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EDITORIAL EDITORIAL EDITORIAL EDITORIAL EDITORIAL EDITORIAL EDITORIAL EDIT
COMISIÓN DIRECTVA
PRESIDENTE
Dr. Carlos Antonio Fernández
[email protected]
SECRETRARIO GENERAL
Dr. Héctor Abel Sale
[email protected]
SECRETARÍA DE HACIENDA
Dr. Miguel Domingo Ragone
[email protected]
SECRETARÍA DE ACTIVIDADES
CIENTÍFICAS
Dr. Omar Alfredo Díaz
[email protected]
SECRETARÍA DE PRESTACIONES
ASISTENCIALES
Dra. Silvia Graciela Ragone
[email protected]
SECRETARÍA DE DEPORTES
Y ACCIÓN SOCIAL
Dra. Alicia Magdalena Clua
[email protected]
SEC. DE PRENSA Y ACTIVIDADES
PROFESIONALES
Dr. Mario Gómez Grimalt
[email protected]
SECRETARIOS SUPLENTES
Dr. Carlos Alberto Herrera
COMISIÓN REVISORA
DE CUENTAS
Dr. Carlos Bartolomé Martorell
Dra. María Deidamia Ponce
Dr. José Sebastián Fagre
Dra. Isabel del Valle Pérez
Dra. Marcela Noemí Villafañe
TRIBUNAL DE HONOR
Dra. Beatriz Naval
Prof. Dr. José Ricardo Usandivaras
Dr. Rafael A. López
Dr. Luis A. Rovarini
Las Piedras 496 / CP T4000BRJ
San Miguel de Tucumán
0381.430.6139 / 0381.15.422.0165
0381.431.0917 (FAX)
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www.colmed.com
“Los cobardes mueren
muchas veces antes de
morir”
Mahatma Gandhi
Cobardía
Si vamos a buscar la definición de cobardía
encontramos: “es el miedo o falta de valor
ante situaciones difíciles, peligrosas o que
conllevan cierto riesgo”.
El cobarde puede además no querer hacerse
cargo de sus acciones u omisiones si éstas
son reprochables moral o legalmente, y entonces muchas veces las niega u oculta; o
peor aún, inculpa a algún inocente.
El cobarde siente miedo y a su vez, no confía
en sus propias capacidades para enfrentar el
peligro.
Pérez Reverte habla de la valentía del cobarde al matar un toro encerrado, exhausto y
asistido por otros tan o mas cobardes que el
torero.
Así llaman limpio combate a lo que a las claras es un vil accionar de aquel que luego llaman héroe: ¿por matar a un toro?
El que es cobarde no mide su conducta, incluso en los momentos difíciles llega a la traición, falta grave a la fidelidad y al
compromiso. Se vale de cualquier herramienta para ocultar su nada, incluso, si a la
hora de enmascarar su cobardía tiene que entregar a uno de los suyos, lo hará, suerte de
Iscariote de nuestros tiempos.
Tirar la piedra y esconder la mano….. cuantas veces lo hemos visto.
Para entender como actúa el cobarde y cual
es su estrategia, cito a Pedro Alberto Cruz.
Dr. Mario Gómez Grimalt
Secretario de Prensa CMT
Y ¿cómo actúa el cobarde?, ¿cuál es su estrategia? Podríamos preguntar también qué persigue, pero eso queda aclarado. El cobarde
nunca da la cara, nunca aparece en primera
persona cuando lanza sus ataques, cuando –
mediante la mentira- busca el desprestigio 2
del que le molesta o al que le tiene envidia, 3
siempre se sirve de otro u otros que puede
manejar y al que podrá dejar tirado si le interesa.
Este «interpuesto» se convierte en vocero del
cobarde, expone sus argumentos, difunde la
hiel que almacena sin citar la procedencia, representa el papel de marioneta a la perfección, y hasta hace suyos los diálogos escritos
por el que lo maneja (la capacidad de convicción del cobarde es tan grande que engaña a
propios y extraños y hace creer en su valentía
y honestidad), convirtiéndose en autor y
actor, y en responsable siempre que tenga
compañía, pues él también es cobarde en solitario.
En definitiva la cobardía es la característica
de quienes prefieren no pedir perdón, no asumir sus errores y no aprender de ellos.
DR. Mario Gómez Grimalt
Junio 2016 - Tucumán - AÑO 8 / Edición N° 0160 - Publicación Mensual del COLEGIO MÉDICO
STAFF
Editor Colegio Médico:
Dr. Mario Gomez Grimalt
Coordinación General:
Bárbara Nadal / Richard Magne
Coproduce, Edita y Comercializa:
Grupo Imán / 381Medios
Coproducción:
ActualidadMedica
@ActMedicaOK
http://issuu.com/actualidadmedica
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responsabilizarán de las opiniones o comentarios vertidos. Bajo ningún concepto estas publicaciones comprometerán a la Institución o el
conjunto de profesionales.
Revista Actualidad Médica
SECRETARÍA GENERAL
Balance
al final de una
Verdadera Gestión
Dr. Héctor Abel Sale
Secretario General CMT
“USTED ES TESTIGO DEL CAMBIO EN NUESTRA INSTITUCIÓN, PORQUE
CONOCE LO QUE SE LOGRÓ Y ES PARTE DEL ÉXITO”
Hoy nos queda la tranquilidad del deber cumplido,
al ver todo lo que se hizo:
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IMPORTANTES MEJORAS EN VALORES
PRESTACIONALES. CREACIÓN DE NUESTRO
NOMENCLADOR DE VALORES.
Antes de nuestra Gestión, los valores prestacionales se regían por el antiguo Nomenclador Nacional. Una de nuestras primeras acciones, fue
crear un Nomenclador propio de valores prestacionales, para mejorar valores que venían muy desactualizados, especialmente útil a la hora de
negociar con las diferentes Obras Sociales. De esa
forma, fuimos incrementando los mismos en
forma periódica, con el fin único de dignificar la
labor médica. Sabemos que aún queda mucho por
hacer. Lo importante es que ya se trazó el camino,
y se generaron las herramientas con las que logramos el cambio, saliendo de ese gran defasaje
que vivimos los médicos años atrás, con valores
sumamente deprimidos.
SE INCLUYERON NUEVAS PRESTACIONES:
CONVENIO DE SEGUNDO NIVEL DE ATENCIÓN Y NUEVO CONVENIO DE UROLOGÍA.
DEFENDIENDO EL HONORARIO MÉDICO,
CREAMOS LAS NUEVAS NORMAS DE AUDITORIA MÉDICA.
MAYOR PRESUPUESTO PARA LOS SOCIOS.
Se generaron nuevos convenios, y los valores tuvieron una progresión marcada lo que se tradujo
con el monto de las facturaciones mensuales que
al inicio de nuestra Gestión eran de $4.000.000,
los que pasaron actualmente a $40.000.000 mensuales.
SE RECUPERARON $2.000.000 en concepto
de deudas antiguas, a través del Departamento de Gestión y Cobro, creado en nuestra Gestión ya abonadas a los socios que efectuaron las
prestaciones.
DISMINUCIÓN DEL GASTO ADMINISTRATIVO, A TRAVES DE LA DEVOLUCIÓN DE UN
Revista Actualidad Médica
PORCENTAJE DEL MISMO RETENIDO
ANUALMENTE.
Se cumplió con una promesa preelectoral. El
mismo se fue reintegrando año a año y en forma
progresiva desde el 12% hasta llegar a un 20%
al día de hoy y en forma semestral.
INCREMENTAMOS EL PATRIMONIO DEL COLEGIO
Esto lo logramos a través de constantes mejoras
en nuestro propio edificio y en el Club Los Nogales, así como también adquiriendo una valiosa
propiedad céntrica en la calle Chacabuco 252. En
esta nueva propiedad funcionará un Centro Médico que otorgará una posibilidad laboral a los
Médicos Jóvenes que podrán formar sus primeras
armas para luego abrir sus propios consultorios.
La compra de la propiedad pudo hacerse gracias
a una administración ordenada y austera, al inmueble le realizamos una importante construcción para convertirlo en Centro Médico, que
multiplicó el valor de la propiedad. En cierta medida este hecho pasó a revertir la angustia, que
nos dejó por años, la venta de un importante inmueble que funcionaba como un Club Social en
Av. Mate de Luna, en una anterior gestión.
CONSTRUIMOS NUESTRO PROPIO CENTRO
DE CONVENCIONES con 6 impecables salones
climatizados, buscando cubrir las necesidades de
los socios a la hora de organizar sus eventos científicos. Se organizan alrededor de 350 eventos
entre Cursos, Jornadas y Reuniones de Sociedades
Científicas.
CREACIÓN DE NUESTRO GIMNASIO en el
sexto piso de nuestro edificio, con atención médica, profesor de gimnasia y sala de masajes especialmente para los colegas adultos mayores.
PROYECTO DE CREACIÓN DEL CONSEJO
DEONTOLÓGICO EN NUESTRA PROVINCIA.
En el año 2009 decidimos crear este importante
proyecto el que presentamos ante la Honorable
Legislatura de nuestra provincia, teniendo la aprobación de la Comisión de Salud, la que fue girada
Nuestra Insititución es un
ejemplo a nivel nacional
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Revista Actualidad Médica
SECRETARÍA GENERAL
Balance
al final de una
Verdadera Gestión
al Ministerio de Salud para posteriormente ser tratada en el recinto. Ante el cambio de autoridades,
la Comisión Directiva de Colegio Médico tuvo una
reunión al respecto con el actual Ministro de
Salud de la provincia, Dra. Rossana Chahla.
SE RENOVÓ EL SISTEMA INFORMÁTICO, adquiriendo nuevas computadoras para que sea mas
eficiente el servicio a los socios.
SE AFIANZÓ LA COMUNICACIÓN CON LOS
SOCIOS no solo vía mail, sino también a través
de mensajes de textos a celulares.
SE CLIMATIZÓ TODO EL EDIFICIO adquiriendo
equipos de aire acondicionado tipo Splits en todas
las oficinas y espacios, ya que se deterioró por
completo el equipo de aire acondicionado central.
SE DEJÓ SIN EFECTO LA HISTORICA RETENCIÓN EN CONCEPTO DE FONDO PROSEDE
PROPIA.
SE REESTRUCTURÓ EL CCREM (Consejo de
Certificaciones y Recertificaciones de especialidades médicas), con la participación equitativa de
la Facultad de Medicina, SIPROSA, Colegio Médico y Circulo Médico del Sur.
SE CREARON NUEVAS SOCIEDADES CIENTIFICAS.
Pronto quedará inaugurado
el Centro Médico propio
SEGUIMOS FOMENTANDO LA PUBLICACIÓN
DE ARTICULOS CIENTIFICOS A LOS SOCIOS
EN NUESTRA REVISTA CIENTIFICA.
MÁS SERVICIOS EN NUESTRO CLUB DE LOS
NOGALES
Desde el inicio de gestión se hicieron importantes
mejoras en el Club de Los Nogales, creando un
parque infantil, un depósito y además construyendo un quincho nuevo de mayores dimensiones
y cerrado, con refrigeración, horno, asador, etc.
Además se cumplió con una deuda postergada
que fue la construcción de la vivienda de los caseros del Club.
SE INCORPORÓ LA CULTURA EN EL COLEGIO a través de nuestra Subsecretaría de Cultura
que permitió a los colegas socios desarrollar otras
actividades diferentes a nuestra delicada labor
diaria. Además se fomentaron encuentros sociales
de colegas, recitales musicales protagonizados
por médicos, muestras de pinturas, clases de diferentes bailes y demás actividades que nos permitieron hoy formar parte de la agenda cultural
de la provincia.
Revista Actualidad Médica
SE REFLOTÓ LA SUBCOMISIÓN DE ADULTOS
MAYORES con acciones sociales de ayuda a los
más necesitados y de esparcimiento, con viajes de
camaradería entre colegas a agradables destinos.
SE CREÓ LA SUBCOMISIÓN DE MÉDICOS
JÓVENES, a través de la que se organizaron importantes eventos científicos y certámenes de trabajos científicos.
CAMBIAMOS EL RUMBO DE NUESTRA PREPAGA COLMED.
En nuestra gestión, y a través de una importante
dedicación de nuestro Presidente Dr. Fernández,
logramos cambiar las expectativas de nuestra empresa comercial, que pasó por años de desaciertos
y sin mostrarse como competitiva a lo que es hoy,
una empresa saneada, que nos permite competir
con empresas del medio, para revalorizar nuestra
labor. Además de generar mayor trabajo a los médicos, sirvió para un número importante de colegas que no contaban con obra social, para poder
tener ellos y su grupo familiar, una obra social
abierta a un precio bajo, y sin tener los ajustes
que reciben el resto de los afiliados. Hoy son más
de 200 los médicos que gozan de los beneficios
de nuestra Obra Social.
CAJA DE JUBILACIONES.
Bien asumimos, tuvimos que pasar una dura transición la que llegó a una judicialización, ya que
anteriores directores no querían dejar sus cargos,
y nuestra meta era lograr la ansiada normalización de la Caja, situación que no habían cumplido
las anteriores autoridades, estando dicha institución en condiciones de mora. Por ello, se hicieron
todas las acciones para dejar a la misma en situación de regularidad, e inclusive se gestionó la
exención impositiva que tampoco había sido tramitada oportunamente. Esto llevó sinsabores
entre medio de Asambleas extraordinarias, pero
al fin llamamos a elecciones democráticas y pudo
ponerse en orden a dicha entidad, encargada de
cuidar el dinero de sus afiliados, devolviéndole la
tranquilidad a los médicos. A partir de allí ellos lograron entregar las viviendas del Barrio, crear un
sistema de préstamos personales a los médicos,
otorgamiento de indemnizaciones, y adquirieron
un importante predio en San Andrés, para ofrecer
a nuestros colegas terrenos a buen precio y con
una cómoda financiación.
Por todo esto y más, queremos agradecerles todo
el apoyo que nos brindaron, el que nos sirvió para
trabajar con fuerzas por mas y mejores objetivos.
Un cordial saludo, Dr. Héctor Sale
Secretario General
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Revista Actualidad Médica
PRESIDENCIA
ELECCIONES 2016
Participar es la tarea
de todos los socios
del Colegio Médico
Dr. Carlos Fernández
Presidente CMT
Estimados Colegas: en esta oportunidad aprovecho para llegar a ustedes en la edición de este mes de
junio de la revista, ya que es la última por la cual nos comunicamos, dado que estamos a fin de gestión
de este ciclo que nos llevó cuatro años. El 29 de junio próximo serán las elecciones correspondientes para
renovar la totalidad de la Comisión Directiva.
Es por eso que quiero, a través de este medio, no
hablar ya de lo que hicimos, sino simplemente pedirles a los profesionales que participen del acto
eleccionario, que se interioricen. Fundamentalmente, con cierto grado de reflexión, pero particularmente a los jóvenes, que antes de emitir el voto
se interioricen que están votando, por qué están
votando y a quien están votando. Que se analice
las trayectorias de cada uno de los candidatos. No
para defenestrar o hablar mal de alguien, pero si
para tener plena seguridad, que quien venga a presentarse como candidato o como futuro directivo,
sea una persona que conozca el Colegio Médico,
el movimiento, como hacer para llevarlo al mejor
puerto. Pero que fundamentalmente se vote a las
personas de bien, honorables, honestas. Así podremos evitar volver al pasado. Que si de algo de lo
que me jacto, en mis años a cargo de esta presidencia, que me enorgullece, es de haber estado
acompañado por excelentes personas. Gente honesta, honorable, gente de trabajo, que lucha todos
los días por mejorar la calidad del Colegio Médico,
que no es ni más ni menos, que mejorar la capacidad científica y laboral de nuestros profesionales.
Hoy la comisión directiva del Colegio Médico tiene
un solo objetivo, que es la jerarquización del médico. Si no tenemos ese objetivo en claro, no tendría sentido ser dirigente médico. Pero más allá de
la seriedad, está la responsabilidad. Venimos a trabajar y no simplemente a cobrar un sueldo. Que
busquemos lo mejor para el socio. Pero fundamentalmente, que ese directivo no le mienta a la gente,
no caiga en la demagogia. Porque todo eso, a la
larga o a la corta, se pone de manifiesto. Les pido
que votemos a los que realmente vienen a trabajar
por el médico y no a trabajar por su propio beneficio, buscando un salario o estatus social. Busquemos gente que honre al Colegio Médico, y la mejor
manera de hacerlo es trabajar por los profesionales. Trabajar desinteresadamente y no tocar lo que
no nos pertenece.
Si ese candidato cumple con todos esos requisitos,
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Revista Actualidad Médica
hay que votarlo. Así no sea Carlos Fernández. Si
sale una persona con esas características, yo les
digo que lo voten. Porque eso va a engrandecer la
institución.
Pero reflexionemos antes de emitir el voto, veamos
a quién va dirigido. Y participemos, porque el Colegio Médico ha crecido mucho en estos últimos 8
años. En socios solamente, pasamos de tener cerca
de 1500 a hoy más de 3200, eso es un incremento
del 100%. Hemos crecido, también, económicamente, laboralmente, socialmente. También lo
hemos hecho en el aspecto asistencial, brindando
protección a nuestros adultos mayores. Con los jóvenes en lo laboral también, ya que queremos
darle un lugar y ayudarlos a insertarse con la próxima inauguración de nuestro Centro Médico.
No dejemos que todo eso se pierda. No volvamos
a la historia de los directivos que vienen a pasear,
que no trabajan, que no producen. Porque eso
sería volver al pasado, el cual nunca quisiera que
se repita.
Y para finalizar, no me queda más que agradecerles por estos 8 años que hemos trabajado codo a
codo con nuestra Comisión Directiva, de manera
excelente. A los empleados de la institución que
tuvieron un comportamiento ejemplar, dando todo
su esfuerzo por el Colegio. Agradecer también a los
médicos que confiaron en mí y me apoyaron en su
momento para que en estos ocho años de mi vida,
haya sentido el placer de haber servido a mis pares
a través del Colegio Médico.
Si los socios me vuelven a elegir, tengan la plena
seguridad que voy a seguir trabajando de la misma
manera, como lo hice hasta hoy, pero aún con más
ímpetu porque será la última gestión antes de mi
retiro. Y si no me eligen, volveré a mi casa, a mi
consultorio, el que nunca abandoné y del cual vivo
en mi profesión. Pero me iré con el orgullo de saber
que hice lo que tenía que hacer y de haber sido
honrado, de no tocar lo que no es mío. Habiendo
encaminado al Colegio Médico a un destino de
grandeza.
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Revista Actualidad Médica
SECRETARÍA DE HACIENDA
NUEVO CENTRO MÉDICO
La Obra
Dr. Miguel Ragone
Secretario de Hacienda
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Estimados Socios:
Continuando con la información referida a la obra
en construcción de los consultorios de calle Chacabuco 252, debo decirles que la misma se encuentra muy avanzada a pesar de las permanentes
y copiosas lluvias caídas, que debimos soportar en
este verano tan particular que obstaculizó el acarreo de materiales y el desempeño de los trabajadores en general. Surgieron inconvenientes en los
servicios de EDET, GASNOR Y SAT, que debieron retrasar los trabajos. Además el pórtico que debe hacerse de hormigón visto necesita para su
conclusión un clima más estable.
En el mes de enero adquirimos un portón automático para el frente del edificio, que es rebatible y
hace de parasol para evitar la incidencia solar del
atardecer, ya que da hacia el oeste.
En el mes de Febrero adquirimos 24 cámaras de
Video para seguridad, más el cableado para las
computadoras y la instalación de WIFI para todo
el Centro Médico. Compramos la estructura de hierro que necesita el ascensor, el que ya se terminó
de instalar. Concretamos además la compra de una
escalera especial de triple altura, fina y sobria que
unirá la planta baja con el piso superior, y que permitirá la entrada de luz natural a la zona de circulación y espera. También se adquirieron la
totalidad de los materiales necesarios para la instalación de todos los aparatos de aire acondicionado split, frío/calor, marca Carrier, que ya
habíamos comprado, los cuales ya están instalados. Recuerdo que son 32 en total.
En marzo adquirimos un sistema moderno de iluminación con artefactos y lámparas LED (Tecnología del Futuro), el que tiene las siguientes ventajas:
reduce el consumo de energía eléctrica entre 50 a
80%, comparadas con lámparas de sodio o mercurio, generando menos calor a igual potencia lumínica, ya que no superan los 60 grados C, como
temperatura de funcionamiento. Tienen mayor
vida útil, llegando a las 50.000 horas, con menor
costo de funcionamiento. Producen siempre luz
blanca. Rinden un 100% de iluminación desde el
primer momento de su encendido. Tienen la posibilidad de incorporar en cada luminaria una batería que funcionará desde el mismo momento del
corte de energía. En este mes además se abonó la
instalación del gas natural.
Las separaciones entre los consultorios están ejecutadas en durlok y llevan doble lana de vidrio, lo
que permite una buena aislación acústica. Las
puertas son de placa, de 2.40 metros de altura, con
detalles de buena terminación por el uso intensivo
que tendrán las mismas.
Los baños públicos y del personal, como el de disRevista Actualidad Médica
capacitados, están revestidos con porcelanato, al
igual que las mesadas con sus lavabos.
Esperamos que de aquí en más el buen tiempo nos
ayude para poder concluir la fachada principal en
el tiempo estipulado.
El edificio está pensado y ejecutado con materiales
nobles y de primera calidad. El estudio MRAD y
asociados ha trabajado con enorme responsabilidad y cuidando los recursos del Colegio como propios. La empresa constructora fue eficiente y
prolija, adecuándose a todas las modificaciones
que iban presentándose con el avance de obra.
Estimados Socios: pretendemos terminar nuestro
segundo período como Directivos, dejando concluida una obra importante de 600 metros cuadrados cubiertos para nuestro querido Colegio
Médico, que aumentará sustancialmente su patrimonio. Se ha trabajado a destajo para concretarla,
insumiendo gran cantidad de tiempo y esfuerzo,
que nos ocuparon los fines de semana y feriados,
demostrando nuestra capacidad para afrontar una
obra monumental, con la previsión necesaria, sin
sobresaltos, sin dar falta de materiales ni un solo
día a pesar del desabastecimiento que reinaba en
esos tiempos y sin dejar deudas pendientes. Realmente estamos orgullosos de cumplir todas nuestras promesas de campaña. No fue fácil, pero fue
posible. Un fuerte abrazo.
La Obra
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Revista Actualidad Médica
La Obra
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Revista Actualidad Médica
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Revista Actualidad Médica
PRESTACIONES ASISTENCIALES
INCREMENTOS EN LAS ESCALAS
Nuevos valores
en las prestaciones
Dr. Omar Alfredo Díaz
Secretaría de
Prestaciones Asisnteciales
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Porque nuestro objetivo es el crecimiento, buscamos y queremos más. El trabajo en unidad es la
herramienta para lograr metas, más y mejores honorarios para los socios de Colegio Médico de Tucumán. Con la concepción de Colegio como una
Empresa de Salud, en función de un mismo Objetivo el incrementar todas las prestaciones desde la
totalidad de las especialidades médicas que albergamos.
Como es sabido por Ustedes estamos inmersos en
una constante expansión prestacional, que conllevan la adaptación de esta empresa a las reglas
de juego vigentes en la provincia y nación.
Así desde esta secretaria se trabaja en planificación de incrementos por periodos, en uno o dos incrementos anuales de forma tal que logremos
“paridad prestacional “en cada una de las prestaciones. Este sistema con etapas, logra hasta la
fecha incrementos que nos aseguren un resguardo
contra-inflacionario y no caer a valores que luego
necesiten de grandes porcentajes para adecuarse
a lo pretendido cada semestre para las distintas
obras sociales.
Esta Secretaria informa sobre lo logrado a la fecha
en materia prestacional, al momento del cierre de
nuestra revista 31. 05 2016.
Promedio General en Consulta: Tomando en
cuenta la totalidad de las Obras Sociales vigentes:
Categoría A
Categoría B
Categoría C
Interconsulta Clínica
Interconsulta Especializada
$261,41
$233,02
$208,12
$341,00
$415,16.
Luego de dificultosas negociaciones logramos incrementos significativos en practicas sub-valoradas históricamente es así que en ecografías para
las obras sociales generales pactamos valores superiores a $250 constituyendo casaos especiales
la O. Social provincial con la que concretamos a
partir del 01 de mayo $ 180 y desde octubre $
220 representando esto un incremento global del
63%. Otro incremento destacable es el realizado
por la O Social propia COLMED, quien abona
desde 01 de marzo $240 con un incremento real
de la prestación del 50%.
Todos estos valores fueron comunicados a los
prestadores de Imágenes a quienes se les aseguro
en la ultima reunión informativa la continuidad de
negociaciones para acrecentar valores o disminuir
los tiempos de hacerlos efectivo en cada caso.
Revista Actualidad
Actualidad Médica
Médica
Revista
Apuntalamos las relaciones vigentes y se invito a
todos los participantes a sumar esfuerzo y presencia con el aporte de herramientas para el cumplimiento del Objetivo Común.
Practicas Quirúrgicas:
Dentro del esquema de trabajo prestacional no se
descuidan las practicas quirúrgicas en cuanto a sus
incrementos y mejoras generales, los incrementos
para esta primera etapa superaron el 20% propuesto desde los últimos valores de diciembre del
2015, incluyendo los adicionales por Certificación/Recertificacion y segunda especialidad, por
las que luchamos a diario para concretarlos con
todos los prestadores.
Devolución:
Una ves mas se realizara la devolución del 20 %
de tus aportes de gastos administrativos, resolución de la Honorable Comisión Directiva de Septiembre 2015 respondiendo a tu pedido de hacerlo
en dos pagos anuales esto representará una erogación de mas de $ 3.200.000 dinero totalmente
asegurado para tal fin. Se hará entrega del mismo
mediante cheque separado el día de pago en nuestro Colegio. Una acción más que repercute en
menor gasto y más beneficios. Demostramos que
la disminución del gasto es posible!!.
Una vez mas me siento obligado a agradecer el
permanente apoyo y acompañamiento de todos
los Socios para con esta gestión. Como todos sabemos “la unión hace la fuerza!! “ y la fuerza
apunta a seguir creciendo!!
Un afectuoso saludo.
Dr. Omar Díaz
Secretaría Prestacional
Devolvemos el
20%
Efectivizamos la disminución
del gasto administrativo
JUNIO
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Pago con cheques en el
COLEGIO MÉDICO
Valores y porcentajes de
Incrementos para la primera etapa
PROMEDIO
PROMEDIO
PROMEDIO
18,19%
20%
18%
PROMEDIO
PROMEDIO
PROMEDIO
40,49%
16,39%
25%
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PROMEDIO
PROMEDIO
PROMEDIO
PROMEDIO
24,02%
17,89%
43,88%
32,97%
Revista Actualidad Médica
PRESTACIONES ASISTENCIALES
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PROMEDIOS
20%
25%
21%
Revista Actualidad Médica
PROMEDIOS
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Poder Judicial
36%
IOSFA-DIBA
29%
Luis Pasteur
25%
Devolvemos el
20%
Efectivizamos la disminución
del gasto administrativo
Pago con cheques en el
COLEGIO MÉDICO
JUNIO
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Revista Actualidad Médica
DEPORTES Y ACCIÓN SOCIAL
GRAN LOCRO PATRIO - LOS NOGALES
El sol del 25
viene asomando
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El Colegio Médico se adhiere a la fiesta del Bicentenario de la Independencia de nuestra patria, con
esta Locreada. Aunque este evento, es una fiesta
casi institucional. Siempre aprovechamos para
reunirnos con la familia médica para confraternizar, sobre todo en este hermoso entorno que tiene
el Club Los Nogales.
Y esta no es la única fiesta que organizamos. Realizamos la del Día del Niño, de La Mujer, del
Adulto Mayor. También en el contexto de las Olimpíadas Médicas hacemos el asado si ganamos,
pero también lo hacemos si perdemos, para reencontrarnos. Pero toda ocasión es factible para confraternizar. Para que todos los socios sepan que el
Colegio Médico siempre los acompaña. Que es su
Colegio.
El médico está sometido a un gran estrés diario,
que nosotros desde el Colegio Médico tratamos
de mitigar. Esto es funcionar en familia. Acá nos
vemos y estamos todos, está el médico con su familia, con sus hijos, sus padres. Esos son momentos que son un cable a tierra realmente para la
vida de una persona. Y nosotros lo fomentamos
Revista Actualidad Médica
todo el tiempo, para poder ofrecerle al Socio un
alivio en la carga de responsabilidades diarias.
Hasta fin de año tenemos varios eventos ya programados. Estos eventos surgen de la necesidad,
pero sobre todo por la solicitud de los asociados.
Sobre el final del año tenemos la Fiesta de Gala,
el cierre, donde todos nos reunimos y despedimos
el año, festejándonos nuestro día. También la
Fiesta del Día del Niño, que ya falta poco, un momento en el cual nuestros pequeños son los reyes.
Todas las fiestas son distintas, pero tienen el
mismo hilo conductor, la misma emoción, que esta
locreada, que es el encuentro, el reencuentro y
sobre todo contactarnos y reivindicar lazos de
amistad que se van perdiendo con el tiempo y la
rutina. Esa es la verdadera finalidad, crear caminos
que nos conduzcan al encuentro.
Nuestro objetivo es confraternizar. Eso es lo importante. Hemos dado espacios a cada sector. Por
eso cada grupo que compone este Colegio Médico
tiene su momento de festejar, de encontrarse. La
idea es acercarse, para poder hacer crecer ese
fuego que significa la amistad.
Dra. Alicia Magdalena Clua
Secretaria de Deportes y
Acción Social
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Revista Actualidad Médica
DEPORTES Y ACCIÓN SOCIAL
El sol del 25
viene asomando
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Revista Actualidad Médica
SECRETARÍA CIENTÍFICA
Gestión es
Certificación
Recertificación
Dr. Omar Alfredo Díaz
Secretaría de
Actividades Científicas
Con innegable presencia Colegio Medico continua con los
procesos de Certificación/ Recertificación de sus Socios.
z Ahora los socios pueden bajar sus grillas de nuestra página e inscribirse en forma directa en Su
Casa. En nuestros salones se desarrolla toda la actividad de cada proceso y se rinden los distintos
exámenes a tal fin. Presencia y ventajas para nuestros Asociados motivan el trabajo de esta secretaria con el propósito de obtener “Certificación de
Calidad” y cumplir con las leyes vigentes.
En esta nueva modalidad de CCREM se informa
con antelación de un mes cada proceso y se asesora a cada Socio como realizarlo, el proceso de
mayo cerró con las especialidades de Oftalmología, Cirugía Infantil, Infectología e Infectología Pediátrica.
Como colorario el 23 de Junio en un gran encuentro cerca de 200 profesionales Socios y no socios
de Colegio recibirán sus certificados en nuestro
Centro de Convenciones. Presencia, acompañamiento y conclusión durante los distintos procesos
con el único objetivo común: más y mejores oportunidades a los socios especialistas.
El próximo objetivo concretar la distribución de los
fondos generados para ser devueltos por primera
vez a las distintas Sociedades Científicas para asegurar así, modelos de formación continua que garanticen créditos para los nuevos eventos cada 5
(cinco) años según marca la ley.
Nos ocupan las Sociedades Científicas, no solo
Gestión es
CERTIFICACIÓN
RECERTIFICACIÓN
23 de Junio de 2016
entrega de certificados:
Clínica Médica
Medicina del Trabajo
Reumatología
Reumatología Infantil
Cardiología
Ahora con mayores ventajas para los
socios. Sigamos sumando juntos!
como herramientas en la toma de decisiones de
honorarios sino también en su participación directa junto al Consejo Coordinador de Sociedades
en la estructura orgánica de Colegio, asegurando
una participación plena, voluntaria y permanente
en todos los aspectos de gestión de esta secretaria
y de la Honorable Comisión Directiva. Debo reconocer el cotidiano apoyo y la crítica constructiva
y el desinteresado acompañamiento en todos los
proyectos concretados de parte de los distinguidos
Colegas que forman este Consejo.
No solo Congresos, cursos, jornadas, y ponencias
motivaron nuestro accionar, fuimos invitados a formar parte de los distintos equipos de salud, acompañamos en cuanto a todo requerimiento
científico y técnico solicitados en bien de toda la
comunidad. Redes periféricas, y presencia directa
en campañas de prevención y difusión en establecimientos primarios, secundarios y en las dos universidades de nuestra provincia, municipios y
ONG se vieron beneficiadas con respuestas directas a las distintas Problemáticas Sociales o de
Salud pública y privada de nuestra provincia. Un
ejemplo de esto fueron las XXVIIº Jornadas Científicas de las Sociedades Científicas de Estudiantes
de Medicina en nuestro Colegio, como la realización de las actividades de la Federación internacional de Estudiantes de medicina.
Gestionamos y logramos una reducción arancelaria del 20% en las cuotas de la Universidad San
Pablo T, para los hijos de Socios, no solo en la carrera de medicina sino también en la amplia oferta
académica de esta Universidad. Extendimos el intercambio académico para la investigación y publicación de trabajos científicos a través de
nuestras revistas. Estas y otras acciones concretas
nos mantienen en constante contacto y trabajo
común.
En múltiples oportunidades participamos de eventos regionales y nacionales como coorganizadores
o conectando los mismos con referentes en las distintas especialidades de las sociedades científicas
de Colegio. No dejamos de lado la difusión y gestión de becas sin cargo para nuestros Asociados
en importantes eventos científicos.
Incorporamos nuevas Sociedades como Infectología o la Sociedad de Medicina Legal y Ética Biomédica, Dolor , y Humanidades Medicas. Sin
olvidarnos de la no tan novel Cirugía Infantil.
SECRETARÍA CIENTÍFICA
Gestión es
Certificación
Recertificación
Los Colegas recientemente Certificados luego de su Examen. Felicidades Colegas!!
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Tribunal de Cirugía Infantil
Tribunal de Infectologia e Infectologia Pediátrica
Tribunal de Oftalmología
Revista Actualidad Médica
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Revista Actualidad Médica
CULTURA
El Arte
Un desafío de esta gestión
Dra. Cristina Suárez
Sub Secretaria
de Cultura
Cuando decimos que Colegio Medico abrió sus puertas, no solo lo hizo para el médico, sino para el hombre médico en todo su contexto: profesional, social, cultural y
económico. También en esta área somos pioneros y estamos haciendo historia.
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El ARTE a través de sus distintas manifestaciones
nos muestra la realidad que vivimos .Cuando queremos conocer una sociedad, veamos que dicen
sus artistas: EL ARTE ES HISTORIA.
Así patrocinamos la formación de la Asociación de
Humanidades Médicas, donde la comunidad médica interactúa con distintas disciplinas; filosofía,
arte, antropología, con el sólo propósito de enriquecer nuestro espíritu.
Elegimos un lugar para desarrollar nuestras actividades culturales: la sala Dr.Valderrabano que fue
refaccionada, colocando un sistema de iluminación
adecuado para lograr ver las obras en todo su esplendor. Por allí pasaron artistas médicos, sus hijos,
y licenciados de la Facultad de Artes de la UNT.
Tuvimos el placer de disfrutar de la Música de Cámara con el Maestro Dr. Julio Lazarte. Fuimos
sponsor en las veladas de gala de nuestra eximia
pianista Dra. Lidia Hort y en la semana del día del
médico, disfrutamos del médico y la música.
En nuestro afán de valorar, reconocer, y difundir el
arte tucumano, invitamos al Director de teatro Carlos Alsina a exhibir su opera prima "Por las hendijas del viento"(Pachamama kusiya, kusiya...una
historia nuestra).
Honramos a las comunidades latinoamericanas,
con muestra de Arte Precolombino del artista plástico Víctor Fernández, y las delegaciones de Bolivia y Perú descollaron con su música, canto
danzas, artesanías, cerveza paceña y pisco sawer.
Creamos el Julio Cultural del CMT, en el marco de
festejos del cumpleaños del Colegio, con eventos
semanales de distintas vetas artísticas y cubriendo
todas las edades incluido nuestros niños.
Tenemos convenio con el Ente de Cultura de la
Provincia y nuestro Colegio es sede oficial del
MAYO DE LAS LETRAS, SETIEMBRE MUSICAL y de
"CANTA LATINOAMERICA".
Dimos clases de tango y milonga, salsa y bachata.
También incursionamos por el mundo de los vinos
con el Curso de vinos con maridaje.
Además realizamos seminarios de Historia del
Arte.
Interactuamos con FEPUT, poniendo en escena dos
obras de teatro.
Agasajamos a la Mujer en su día el 8 de Marzo,
con gran convocatoria y hoy es un clásico, con
Revista Actualidad Médica
lunch, show, premios, música, baile y canto. Allí
aparecen las cualidades artísticas de nuestras socias. Preciosa y merecida fiesta para las médicas!!!!!
Iniciamos clases de Teatro, tenemos nuestro elenco
estable del CMT: "Pulso Perfecto" que debuto con
la obra La Fiaca y actualmente ensaya una nueva
pieza que se estrenará próximamente. Otro tanto
ocurre con la clases de Canto, creamos el grupo
Café Concert del CMT, que prepara su próximo
show,"Te acordás?"Otro tanto ocurre con las clases de baile de reciente inicio.
Sumamos clases de cerámica en frío para niños
con excelente acogida y ahora nos lanzamos a la
búsqueda de escritores, poetas
con el Taller de Lectura, Escritura y Café.
El festejo del 25 de Mayo en los Nogales contó con
la actuación de nuestros artistas que brillaron en
el canto y baile, ofreciendo un hermosísimo
show!!!! Muchas gracias! Gracias por esta integración, por estos logros. Un gran abrazo.
DEPORTES
Privilegiar los inicios,
consolidar lo logrado
Dr. Diego Sebastián
De Jesús Castro
Sub Comisión Médico Jóvenes
el apoyo
al Médico Joven
Visita a la Residencia de Ginecología-Sanatorio 9 de Julio. Jefe de Residentes: Dr. Carlos Barrionuevo
Visita a la Residencia de Ginecología-Sanatorio 9 de Julio. Jefe de Residentes: Dr. Carlos Barrionuevo
Visita a la residencia de Neumonología Hospital Centro de Salud Zenón Santillán.
Jefe de Residentes: Dra. Sheyla Martinez del Caldo.
Estamos transitando momentos decisivos en la
vida institucional de nuestro querido Colegio Médico. Por tanto, los socios no están ajenos a las situaciones, desde el punto de vista político, que
acaecerán, en la cual será necesario asumir una
postura acerca de la conducción de la institución,
en función de las visiones generales y particulares
concernientes a la vida societaria de cada integrante desarrollo en Colegio. Es así que creemos,
desde la Subcomisión, que lo actuado en materia
de beneficios al Medico Joven fue muy destacable
y prácticamente inigualable, fundado en un liderazgo sin precedentes encarnado en la figura del
Dr. Carlos Fernández, y secundados por colegas
probos, honestos y con prestigio científico que integran Lista blanca, articulando, a nuestro parecer,
tres grandes ejes en materia del ejercicio de la Medicina en el Colega Joven: 1) Se estableció RESPETO al colega recién ingresado: un logro que fue
resaltado por muchos colegas jóvenes, fundado en
un trato amistoso, servicial y céler, diferente al experimentado en otras épocas en la cual el médico
joven prácticamente era inexistente y subestimado; 2) el relanzamiento de la SUBCOMISION de
médicos jóvenes, buscando directamente a los futuros colegas en sus lugares de trabajo, propiciando el ingreso del galeno en formación y
pudiendo obtener los beneficios de integrar Colegio Médico, generando canales directos de información y asesoramiento, estimulando las
actividades científicas y societarias para con este
grupo, y lo fundamental, brindando un espacio de
contención que en otras etapas no fueron tenidas
en cuenta; 3) acciones concretas en lo concerniente a la faz laboral, con la adquisición de un inmueble para el FUTURO CENTRO MEDICO, con
destinatarios prácticamente exclusivos para el colega joven, propiciando y promoviendo su inserción y consolidación profesional. A diferencia de
otras gestiones, se adquirieron valores de manera
transparente, en lugar de malvender propiedades
de formas poco claras. Por todo lo realizado, y lo
que vendrá, es que los colegas jóvenes deben acercarse a colegio, porque es su institución, y por que
el aporte de todos nos beneficiara en general y
particular. Desde ya, pueden contar con estos servidores encolumnados bajo lemas que parecieran
haber caído en desuso, pero que con acciones concretas, se cristalizan en forma real y no ilusoria, los
resultados: HONESTIDAD, TRANSPARENCIA, RESPONSABILIDAD.
Revista Actualidad Médica
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ADULTOS MAYORES
Los Adultos Mayores son el
tesoro preciado de esta gestión
Nuestro objetivo: Convocarlos, que participen
y que sean verdaderos protagonistas
Nuestro compromiso: Devolver en acciones
todo lo entregado por ellos en tantos años de pertenencia y fidelidad en todas las instancias por las
que pasó nuestro Colegio. Reconocerlos, valorarlos, acompañarlos y contenerlos, es el modo de decirles GRACIAS!!!
Cuando los convocamos, al frente estaba el inolvidable Dr. Farall con su apertura, predisposición y
su tierna presencia hicieron este comienzo mas
fácil de lo esperado, cada puerta que tocamos invocando el nombre Dr. Farall, automáticamente se
abrió.
Que decir de la ejecutividad del Dr. Hansen, preciso, eficaz, es tal vez el que hizo despegar a esta
Subcomisión y le dio vuelo propio.
La Dra. Guelbert la tomó ya crecida y afianzada y
le dio madurez, desde ese lugar trabaja, sin descuidar las metas que se propusieron:
*82% móvil, hoy con sentencia firme uno de los
grupos.
*Ayuda solidaria efectiva a los socios que lo requieren; visitas en internación y domicilio.
*Realizar 2 viajes por año.
*Vacunación en nuestra sede.
*Recolección y entrega de ropa, medicamentos y
alimentos a entidades que lo solicitan.
*Reuniones de camaradería en el club Los Nogales.
*Clases de baile a la siesta.
*Gestión en Obras Sociales: autorizaciones, compra de chequeras, etc.
*Lograr un lugar físico dentro de Colegio, donde
puedan reunirse a compartir un café, unos mates,
alguna manualidad, un partido de truco, una lectura.
Cuando miro el camino recorrido junto a ellos, solo
puedo decir: GRACIAS.
A los Dres. Farall, Hansen, Etel Guelbert, Nelly Fiad,
Curia, Mireya , Angelita y todos los que se fueron
sumando a este grupo de colegas maravillosos, por
todo lo que aprendí a su lado .
Al Presidente Carlos Fernández, por darme esta
oportunidad, que me llenó el alma de alegría y placer y sobretodo por desempolvar esta Subcomisión
y darle la participación y el protagonismo que
nunca debieron perder y de los cuales hoy gozan.
Son y serán siempre ese tesoro que orgullosamente mostramos en cada oportunidad que tenemos. Todo mi afecto para ustedes!!
Dra. Cristina Suárez
Sub Comisión de
Adultos Mayores
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EDADES&AGENDA NOVEDADES&AGENDA NOVEDADES&AGENDA NOVEDADES&AGENDA NOVEDADES&AGENDA NOVEDA
LLAMADO A
PREINSCRIPCION
A partir del día 01 de
junio se realizará la
preinscripción de Socios Médicos Jóvenes
Especialistas para la
atención en consultorios del Centro Médico
de CMT que se inaugurará próximamente.
A los interesados, concurrir a dejar sus datos
en la Oficina de Despacho en 3º piso de Colegio Médico.
Importante
Comunicamos que con fecha 09 de
mayo concluyeron las tratativas para
acordar los incrementos arancelarios
que regirán a partir del mes de mayo
y por el término de un año, para los
valores de Consulta Médica.
Retroactivo al 01/05/16 $ 180
A partir del 01/10/16
$ 200
A partir del 01/12/16
$ 210
Además se lógró que el Subsidio de
Salud abone el 100% de la facturación correspondiente el mes de mayo.
Prácticas Ambulatorias:
Se acordaron los incrementos para el
año 2016 en dos tramos: mayo y octubre. Nuevos valores consultar en
Dpto. Obras Sociales.
Segundo Nivel Prestacional:
Incrementos a partir del 01 de junio
de 2016. Los nuevos valores prestacionales se comunicarán oportunamente, ya que nos encontramos
gestionando los mismos.
HCD
Revista Actualidad Médica
Cronograma de
Certificación y
Recertificación
Proceso Junio 2016.
Traumatología. Traumatología infantil / Gastroenterología. Gastroenterología Infantil / Genética
Médica.
01/06/2016 al 15/06/ 2016. Inicio
de Inscripción de postulantes.
Inscripción para la Certificación
y Recertificación: a realizarse en
Mesa de entradas Colegio Médico
(Las Piedras 496), Círculo Médico del
Sur (Ernesto Padilla N° 195 esq. Juangorena - Concepción) y oficina de
CCREM en Facultad de Medicina (Lamadrid 875), de 9 a 13.
28/06/2016. Horas 09 comienza el
Examen Escrito en sede de Colegio
Médico de Tucumán. 6° y 7° Piso. Finaliza hs 13. Modalidad Respuesta
Múltiple.
Pueden descargar las grillas de Formularios CCREM
Secretaría Científica
ACLARATORIA
Ante versiones que circulan, refiriendo que la Lista Blanca de
Colegio Médico intervino en el
conflicto generado en la Asociación de Médicos de Cabecera
(AMCYAT), queremos aclarar
que ni Lista Blanca ni Colegio
Médico tienen injerencia alguna
en la problemática de dicha
Asociación.
CMT
Secretaría de Deportes
Continúa la inscripción para la participación de profesionales médicos
en las Olimpíadas Médicas Nacionales que se realizarán en San Luis.
Para el pago de inscripción y reserva
de hotelería dirigirse a la brevedad
a la Oficina de Turismo en Primer
Piso de Colegio Médico. Estimados
Asociados: El próximo viernes 10 de
Junio se abonará el 20% de devolución de gastos administrativos a
partir de las 7.30 hs. en sede de Colegio Medico de Tucumán.
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ADES&AGENDA
Revista Actualidad Médica
PRESTACIONES ASISTENCIALES PRESTACIONES ASISTENCIALES PRESTACIONES ASISTENCIALES PRESTACIONES ASISTENCIALES
AUDITORÍA MÉDICA
SUBSIDIO DE SALUD
NUEVAS NORMAS DE AUDITORIA (Vigencia 01/05/2015)
Completar todo los casilleros de ordenes (consultas, prácticas y cirugías) y actualizad días y horarios de atención para evitar débitos.
II° Nivel (prácticas quirúrgicas): Debe presentarse declaración jurada en todas las prácticas incluídas en dicho convenio.
NORMAS GENERALES DE FACTURACIÓN
1. Queda establecido que las autorizaciones de prácticas emitidas por
el IPSST perderán validez (vigencia) al finalizar los 60 (sesenta) días a
contar del 1° (primero) del mes siguiente a la prestación.
2. Queda establecido que las órdenes de consultas y/o autorizaciones
emitidas por el IPSST que se facturan por “Efectores No Físicos” deberán ser firmadas por el médico efector que realiza la prestación y
refrendadas por el médico responsable de la Institución, quien deberá
ser socio del Colegio Médico de Tucumán.
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3. Toda orden observada y devuelta como refacturable por auditoría
del IPSST, ya sea consulta y/o práctica devuelta deberá ser refacturada
en un plazo de hasta 90 (noventa) días desde la fecha de finalización
de dicha auditoría.
4. Los lugares y horarios de atención de cada médico y su especialidadtendrá sólo VALOR REFERENCIAL, por lo que no se podrá considerar motivo de débito. El Colegio Médico de Tucumán dejará constancia
de estod datos en el informe de Guía Médica que se emite mensualmente.
5. Se abonarán las prácticas previamente autorizadas por los auditores
médicos del IPSST y los afiliados pagarán el coseguro correspondiente,
siendo complementadas por la AUDITORÍA CENTRAL ADMINISTRATIVA para corroborar que se cumplan todos sus ítems de facturación.
6. Se respetan las normas generales y particulares del convenio de II°
NIVEL QUIRÚRGICO vigente y complementario al presente convenio.
NORMAS PARTICULARES:
INTERCONSULTAS EN INTERNACIÓN
1. Las órdenes de interconsulta de internación emitidas por la Obra
Social caducarán a los 90 (noventa) días desde la fecha de su emisión.
2. La Visita Médica Especializada, deberá ser realizada por el médico
especialista inscripto en la Guía Médica con la especialidad correspondiente y solicitada por el médico responsable de la atención en
internación, mediante código 42.03.03. Se reconocerá hasta 4 (cuatro)
interconsultas especializadas en internación por cada interconsultor
solicitado. Sujeto a Auditoría Médica en terreno.
3. La Visita Médica Clínica en internación se reconocerá una por día,
mediante el código 42.03.01. Las prácticas que se consignan en el Nomenclador de Niveles de Complejidad del CMT, solo podrán ser facturadas por médicos socios del Colegio Médico de Tucumán.
Revista Actualidad Médica
DÉBITOS
No Refacturables
CONSULTA MÉDICA
PRÁCTICAS MÉDICAS
x1. Sello sin matrícula profesional
provincial.
2. Falta de firma del afiliado.
3. Falta de número del afiliado.
4. Profesional que no figure en la
Guía Médica del Colegio Médico de
Tucumán, excepto de los que se incluye en el punto N°2 de las Normas
Generales de Facturación.
5. Prestador dado de baja por IPSST.
6. Orden de reciprocidad de servicios con validez vencida.
7. Falta de fecha de prestación.
8. No coincide lo autorizado con el
informe del estudio realizado.
9. Informe del estudio realizado a
nombre de otro paciente.
10. Falta firma del profesional efector en los informes de los
estudios realizados.
11. Falta sello del profesional efector en los informes de los estudios
realizados.
1. Falta firma del afiliado atendido.
2. Falta número del afiliado.
3. Más de 3 (tres) consultas médicas
de un mismo beneficiario, mismo
mes de prestación sin história clínica.
Se debitará el excedente.
4. Dos (2) consultas en el día, mismo
beneficiario, sin história clínica que lo
justifique. Se debitará el excedente.
5. Orden de reciprocidad de servicios
con validez vencida.
6. Profesional que no figure en la
Guía Médica del Colegio Médico de
Tucumán, excepto lo que se incluye
en el punto N°2 de las Normas Generales de Facturación.
7. Prestador dado de baja por el
IPSST.
8. Sello sin matrícula
profesional provincial.
DÉBITOS REFACTURABLES:
CONSULTAS Y PRÁCTICAS MÉDICAS
1. Falta de determinar el afiliado atendido, en la Primera Facturación presentada por el médico por este motivo. Ulteriores facturaciones por igual motivo, se considerarán NO REFACTURABLES.
2. Falta del horario de atención.
3. Falta firma y/o sello del profesional.
4. Orden enmendada sin haber realizado la salvedad.
5. Falta fecha y firma del paciente en las prácticas que se realizan
por sesiones.
6. En las órdenes de CONSULTA se deberá consignar con letra legible, el diagnóstico como: síndrome, enfermedad y/o codificación en el casillero creado a tal fin.
7. Todas las prácticas, sin importar la complejidad deberán tener
adjuntos los informes correspondientes. Ante la falta de ellos se
procederá a devolver las órdenes para su cumplimentación y posterior re facturación.
APM
Sólo el PLAN 1000 lleva orden emitida por la obra social. El resto
presenta tarjeta. Ordenes en recetario del profesional.
OS.Je.R.A.
Desde el 01/06/2015 queda eliminado el bono de consulta y práctica. Debe utilizarse recetario personal y/o Institucional. Las prácticas deben ser autorizadas
S PRESTACIONES ASISTENCIALES PRESTACIONES ASISTENCIALES PRESTACIONES ASISTENCIALES PRESTACIONES ASISTENCIALES PREST
Atención
Las últimas novedades
se comunican en amarillo
SEGURO ESCOLAR
DE LA PROVINCIA
1. A todas las órdenes (prácticas y consultas) se debe
adjuntar la denuncia del siniestro debídamente autorizada con el sello del seguro escolar.
2. Todas las prácticas quirúrgicas y ambulatorias deben
ser facturadas con sus respectivos informes y/o protocolo quirúrgico.
3. Las interconsultas deben tener firma y sello del especialista (profesional que las realiza).
4. Las prestaciones que se realizan en internación facturar con hoja de evolución sanatorial e informes.
INGENIO “LA FRONTERITA”
CONSULTA: A partir del 01/07/2014 se deberá cobrar
$70 a los afiliados al momento de la atención en concepto de co-seguro.
JERARQUICOS SALUD
Consulta Médica: a partir de Mayo de 2014 la tercera
consulta sobre un mismo beneficiario, en un mismo
mes, deberá facturarse con la História Clínica correspondiente.
El Plan PMO no va por Colegio Médico
Línea directa para prestadores: 0342.450490
Horario de atención: 08:00 a 14:00 Horas
E-Mail: liquidació[email protected]
BOREAL
Las consultas se facturarán de acuerdo a las
categorías A, B y C vigentes en el Colegio
Médico de Tucumán. Las órdenes de consultas tienen fecha de vencimiento.
OSFATLYF
Obra Social de la Federación Argentina de Trabajadores de Luz Y Fuerza
Las órdenes emitidas por luz médica NO SON VÁLIDAS para facturar por el Colegio Médico de Tucumán.
OSPF - GAPRESA
PATRONES DE CABOTAJE
Obra Social del Personal de Farmacia
RED DE SEGURO PLAN PREMIUM
No se reconocerán los monitoreos intraoperatorios de
pacientes que tengan evaluación cardiovascular prequirúrgica normal.
SANCOR
Se eliminan los cupones de consultas y prácticas. Se
deberán utilizar las planillas de atención (retirarlas en
el Colegio Médico de Tucumán).
Atención a prestadores 0800-777-2583
IOSE
Obra Social del Ejército
Las órdenes de consulta con la siguiente leyenda imprensa en el anverso “ORDEN DE CONSULTA FAMILIAR”, deben llevar en el reverso la DERIVACIÓN DEL
MÉDICO DE FAMILIA, caso contrario serán debitadas.
Quedando exceptuados de dicho requisito, los siguientes afiliados:
* Plan Materno Infantil: Embarazo, hasta 30 (treinta)
días después del parto (puerperio).
* Afiliados mayores de 70 años.
* Pediatría: desde recién nacido hasta los 12 (doce)
años inclusive.
* Oncología y Enfermedades Crónicas (excluye toda
patología no asociada a estra condición)
* Ginecología: Excluye toda patología general no asociada directamente a la especialidad (ej: enfermedades del aparato urinario, etc).
PRENSA
Se recuerda que ninguna orden de consulta, práctica o
cirugía es válida sin el sello de caja de la obra social.
Serán debitadas. Consignar correctamente la edad del
paciente.
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No se deben solicitar bonos para las consultas, las
mismas deben ser prescriptas en las Planillas que se
retiran de la División Obras Sociales (2° Piso) del Colegio Médico de Tucumán.
Validación de Prestaciones para los afiliados al teléfono 0381.15.584.0946
UPCN
Unión Personal Civil de la Nación
Las órdenes deben contar con la leyenda “Prestador:
Colegio Médico de Tucumán”; firma y aclaración del
afiliado; firma y sello del médico; fecha de atención;
Diagnóstico.
Validez de la orden: 1 (un) mes a partir de la fecha de
emisión.
¡ATENCIÓN!
1
Cumplimentar todos los casilleros
impresos en órdenes de consultas
y/o prácticas.
2
Todas las prácticas que se realizan
por sesión deben ser facturadas con
fecha y firma del paciente cada una.
3
Las prácticas no NOMENCLADAS
y de ALTA COMPLEJIDAD deben
ser por la Obra Social y facturadas
con informes.
Revista Actualidad Médica
CULTURA Y MEDICINA CULTURA Y MEDICINA CULTURA Y MEDICINA CULTURA Y MEDICINA CULTURA Y MEDICINA CULTURA Y M
Cultura y Medicina
Un episodio de
fiebre amarilla en Buenos Aires
Revisando un poco la historia de la medicina en
nuestro país, merece ser tenido en cuenta que la
expresión a través de la pintura también contribuyó a dimensionar la magnitud de las enfermedades que ocurrieron en tiempos pasados.
Durante la presidencia de Domingo Faustino Sarmiento, el 27 de enero de 1871 estalló la epidemia
de fiebre amarilla en Buenos Aires. Fue una catástrofe y murió el 8% de la población porteña, aproximadamente 14.000 personas. Un año anterior
hubo una epidemia en Paraguay y los primeros
casos del país se detectaron en Corrientes. Probablemente los soldados que volvían de la guerra
con el vecino país fueron los que introdujeron el
virus. Esto llevó a que el gobierno decretara el receso administrativo y parlamentario a partir del 18
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de febrero, formándose una Comisión Popular para
coordinar la lucha contra la llamada peste.
Ante la cantidad de muertes provocadas por la epidemia, se habilita el cementerio de La Chacarita o
del Oeste (el del norte es el actual cementerio de
Recoleta).
Allí se cremaban los cadáveres, con emanación de
olores nauseabundos y muerte de algunos empleados. Esto llevo a la clausura definitiva en 1886.
Luego, en 1903, se inauguraría el nuevo cementerio del oeste, con un crematorio adecuado y conservó por un decreto el nombre de Chacarita.
Cabe mencionar que para esta época, se aprobó
la construcción de un ferrocarril entre las provincias de Córdoba y Tucumán.
El autor del cuadro “Un episodio de fiebre amarilla
en Buenos Aires” fue el uruguayo Juan Manuel
Blanes, que para esa época vivía en nuestro país,
y pintó un óleo sobre tela un hecho acontecido durante la epidemia en marzo de 1871, en la calle
Balcarce.
En el cuadro está representada una mujer, que gracias al informe policial de un comisario llamado Lisandro Suárez, se supo que era una italiana, Ana
Bristiani, fallecida por la fiebre amarilla, que yace
en el piso de un conventillo. A su lado, un niño de
pocos meses, busca el seno materno para alimentarse. También puede observarse yacente en la
cama de la habitación al padre de esa criatura,
también muerto por la misma causa.
En el mismo lugar, y por delante de la puerta que
se encuentra abierta, están retratados los doctores
Roque Pérez y a la izquierda y Manuel Argerich.
Ambos eran miembros de la Comisión Popular.
Según reatos, el doctor Roque José Pérez tomó al
niño en sus brazos para llevarlo a una casa de
niños expósitos y tres días después falleció, al
igual que su colega Argerich unas semanas después, los dos por la misma causa por la que luchaban.
Éste célebre cuadro se convirtió en un emotivo homenaje a quienes dieron su vida intentando salvar
las de los demás."
La fiebre amarilla en su expansión y letalidad fue
favorecida por escaso control sanitario, viviendas
precarias, inexistencia de obras destinadas a la salubridad de la población, hacinamiento y desconocimiento de la enfermedad en si. Calores intensos,
lluvias continuas y formación de pantanos, un
“sucio riachuelo” y pésimas condiciones de insalubridad en los saladeros. Al no saber de que se
trataba, los distintos tratamientos estaban enfocados a inoperantes terapéuticas como uso de quinina, tónicos amargos, revulsivos cutáneos.
La fiebre amarilla desaparece en el mes de junio,
probablemente favorecido por el invierno. El gobierno reconoció su culpa en cuanto a medidas de
prevención sanitaria se refiere que nunca aplicó y
que a partir de ese momento se implementaron
naciendo así los primeros pasos de prevención en
Salud Pública.
Autor: Juan Manuel Blanes
(1830-1901)
Realizado: c.1871
Técnica: Óleo
Soporte: Tela
Medidas: 230 x 180 cm
Dr. Mario Gómez Grimalt
Revista Actualidad Médica
EDICINA
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