1. No category

6
Expansión Martes 31 mayo 2016
EMPRESAS
Acuamed, la empresa de los líos
CONTRATOS IRREGULARES/ La investigación de una supuesta trama de corrupción pone en evidencia la
incompetencia de los sucesivos altos cargos del grupo público para vigilar los costes de los proyectos.
El caso Acuamed (Operación
Frontino), que investiga la Audiencia Nacional por una presunta trama de corrupción de
altos cargos para beneficiar a
empresas contratistas como
FCC, Acciona y Altyum (antigua Altec), entre otras firmas,
también deja al descubierto la
división y la incompetencia
entre los propios empleados y
altos cargos de la sociedad pública a la hora de gestionar, en
sus 12 años de existencia, miles de millones en proyectos
con una escasa rentabilidad.
Según documentación a la
que ha tenido acceso EXPANSIÓN, estas diferencias
se tradujeron en discrepancias a la hora de valorar las
ofertas de algunos de los contratos presuntamente irregulares que el juez Eloy Velasco
investiga ahora. Destacan, por
ejemplo, los trabajos para el
refuerzo de la red de abastecimiento de agua potable en los
municipios de Campello y
Mutxamel (Alicante).
L Valoración técnica y sus
contravaloraciones. Según el
juez, el proceso de adjudicación de Mutxamel, en 2014,
fue alterado para beneficiar a
Altyum, compañía presidida
por el empresario Nicolás
Steegman, en libertad tras depositar una fianza de 300.000
euros. El juez se basa en su denuncia, entre otros relatos y
documentos, en la acusación
efectuada por Gracia Ballesteros, en aquel momento subdirectora de Cataluña y Valencia. Según Ballesteros,
Steegman realizó presiones
para que elevase la valoración
de la oferta de Altyum.
Al concurso de las obras de
Mutxamel se presentaron 45
ofertas (más de 60 empresas).
En ese momento, mediados
de 2014, la obra pública en España escaseaba y un contrato
con un precio de licitación de
casi 17 millones de euros era
una pieza que ningún contratista quería dejar escapar. El
primer corte del concurso fue
la valoración técnica, con un
peso del 20% sobre el conjunto de la oferta. La primera valoración técnica la efectuó el
ingeniero jefe de la obra, David Soriano. En su informe, de
enero de 2014, se detalla una
puntuación en la que la oferta
mejor valorada es la realizada
por Construred-Vialex y Rover-Acsa, con 20 puntos cada
una. Entre las diez mejores
valoraciones también figura-
A. Medina. Madrid
BAJO LA LUPA
El juez de la
Audiencia Nacional
Eloy Velasco investiga
varios contratos que
suman un presupuesto de 600 millones por una presunta
trama de corrupción
de altos cargos para
beneficiar a empresas como FCC,
Acciona y Altyum.
ba Altyum, con 14 puntos.
Escasos días después, esa
primera valoración fue modificada por el equipo de Gracia
Ballesteros (en contra de la
opinión del ingeniero jefe),
con una nueva puntuación en
la que Acciona repunta con la
mejor oferta técnica con 20
puntos. También obtiene la
máxima puntuación la UTE
formada por las empresas
Asepsa-Vilor. Altyum, sin embargo, se cae a la parte baja de
la tabla y, al no poder llegar a
un umbral mínimo, queda
descalificada del concurso.
Esa segunda valoración fue
modificada por la dirección y
la asistencia técnica de Acuamed, al menos, tres veces más,
hasta que finalmente, en mayo de 2014, adjudicó el proyecto a Altyum tras haber
presentado una rebaja del
46% y quedarse la obra por
unos nueve millones de euros.
L “Organización criminal”.
El detonante del caso Acuamed fue la denuncia presentada por el exdirector de
Construcción de la empresa,
Francisco Valiente. La versión de Valiente, que presentó
la denuncia a los pocos días de
conocer que iba a ser despedido, las pruebas presentadas
por la Guardia Civil durante
una año de investigación y las
declaraciones de otros ex altos cargos de Acuamed como
Gracia Ballesteros y Azahara
Peralta (hija de un reconocido
ingeniero de Acuamed, Ramón Peralta) son los principales argumentos para determinar, según el juez Eloy Velasco, que Acuamed funcionaba como una “organización
criminal que se dedicaba a favorecer escandalosamente
intereses privados”.
L Renovación de equipo y
afinidades peligrosos. Los
principales cabecillas de la
Efe
C.Morán. Madrid
Las ventas
de fármacos
españoles
al exterior
crecen un 8%
Sede de la empresa pública Acuamed en Madrid.
Arcadio Mateo
contrató en 2013
a Francisco Valiente
y lo despidió
un año después
En el concurso de
Mutxamel hubo
cinco valoraciones
técnicas diferentes
antes de adjudicar
Mateo es el único
encausado que
continúa en la cárcel
al no poder hacer
frente a la fianza
trama, según la investigación,
son Arcadio Mateo (ex director general de Acuamed) y
Gabriela Mañueco (ex directora de Construcción, que relevó a Francisco Valiente tras
ser despedido en 2014). Arcadio Mateo es el único imputado que sigue en la cárcel al no
poder hacer frente a la fianza
de 600.000 euros .
Mateo (un ex Acciona, en
excedencia de Banco Santander y colaborador del PP de
Castilla-La Mancha de María
Dolores de Cospedal) llegó a
la dirección de Acuamed en
2012, en sustitución de Carlos
Massa. Inicialmente, mantuvo a la misma cúpula directiva, pero pronto inició la búsqueda de una persona de confianza para ocuparse de la dirección de Construcción.
Después de varios descartes,
optó por la candidatura de
Francisco Valiente, otro ex
Acciona en edad de jubilación
que en ese momento se encontraba sin ocupación tras
varias experiencias empresariales.
Valiente formó pronto a su
propio equipo de confianza
nombrando a sus subdirecto-
res de zona. En aquel momento, Gracia Ballesteros dirigía Cataluña; el Júcar lo gestionaba Luis García Poveda;
el Segura lo pilotaba Gabriela
Mañueco y Andalucía estaba
bajo la supervisión de Ramón
Cuitó. Con los cambios, Gracia Ballesteros asume mayores responsabilidades al gestionar conjuntamente Cataluña y la cuenca del Júcar en detrimento de Luis García Poveda. Gabriela Mañueco es
desplazada al corporativo para encargarse de una nueva
división de internacionalización. La sustituye en el Segura
Roberto López Campillo.
Esta estructura dura un
año. Los sobrecostes en la desaladora de Bajo Almanzora,
del embalse de Flix y las sospechas en la adjudicación de
Mutxamel precipitan el despido de Francisco Valiente, lo
que supone la vuelta de Gabriela Mañueco a la primera
línea asumiendo la dirección
de Construcción. Como
Francisco Valiente un año
antes, Mañueco introdujo
cambios entre sus colaboradores. Entre sus damnificados figura Gracia Ballesteros,
testigo clave en la investigación judicial.
L Negocio ruinoso. Acuamed (antigua Trasagua) fue
promovida en 2004 por la
ministra socialista Cristina
Narbona para ejecutar un
ambicioso plan de desalación
que ha dilapidado cientos de
millones de euros en infraestructuras en el Mediterráneo
que funcionan a muy bajo bajo rendimiento. El despilfarro (1.600 millones en una
docena de plantas desaladoras), muy criticado por las autoridades comunitarias, ha
pasado a un segundo plano
con la Operación Frontino. En
concreto, la Audiencia Nacional investiga los contratos
de la desaladora de Bajo Almanzora, la descontaminación del pantano de Flix, la
presa de Avenida Rambla Gallinera en Valencia, la desaladora de Torrevieja, conductos de la desaladora de Campello-Mutxamel, el Cerro
Colorado de Murcia y la presa de Antiavenidas del río
Serpis. En conjunto, suman
un presupuesto de unos 600
millones.
La industria farmacéutica exportó medicamentos fabricados en España por valor de
11.084 millones de euros en
2015. Esta cifra, que supera
por primera vez la barrera de
los 11.000 millones, supone
un incremento del 7,9% respecto al año anterior y más del
doble del crecimiento del
conjunto del mercado exterior nacional (+3,8%), según
datos de la memoria anual de
la patronal Farmaindustria.
Las ventas de fármacos al exterior representan el 4,4% de
las exportaciones españolas,
frente al 4,3% de 2014 y al
1,8% del año 2000.
España es el quinto mercado farmacéutico más importante de Europa por ventas
(con 13.203 millones de euros) y empleo (40.000 directos a los que suman otros
200.000 indirectos e inducidos), por detrás de Alemania,
Francia, Italia y Reino Unido.
Baja al sexto lugar, tras Irlanda, en producción, con 14.486
millones de euros.
El informe de Farmaindustria señala, recogiendo las
previsiones de la consultora
IMS Health, que los cinco
grandes mercados farmacéuticos europeos crecerán entre
el 1% y el 4% en el periodo
2016-2020, por debajo del
crecimiento pronosticado para el mercado mundial (del
4% al 7%). La mayor tasa de
crecimiento corresponderá a
Reino Unido (entre el 3% y el
6%), seguido de Alemania y
Francia (del 2% al 5%), mientras que en España será de entre el 1% y el 4% y en Italia oscilará entre el -3% y el 0%.
Retos
La industria también ha destacado, a través de un vídeo
con el presidente y el director
general de Farmaindustria,
Antoni Esteve y Humberto
Arnés, respectivamente, sus
principales retos inmediatos.
Entre ellos, destaca el compromiso con la sostenibilidad,
concretado el año pasado con
la firma por parte de Farmaindustria del Protocolo
con los Ministerios de Hacienda y Sanidad; la apuesta
de la industria innovadora
por la transparencia; o la contribución a la seguridad de los
medicamentos, a través de la
próxima puesta en marcha
del Sistema Español de Verificación de Medicamentos, en
cumplimiento de la normativa europea.