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Índice
Resumen ejecutivo —Pág 4
Carta abierta de dos amigos soñadores— Pág 9
Formación teórica durante el SEIMUN— Pág 12

Formadores teóricos— Pág 13

Otros cursos de formación— Pág 17
Trabajo en los comités— Pág 19

Derechos humanos— Pág 20

Banco Mundial— Pág 26

Unión por el mediterráneo— Pág 34

SPECPOL— Pág 38

Consejo de seguridad— Pág 44

UNESCO— Pág 50
SEIMUN, una experiencia internacional— Pág 56

Procedencia de los participantes— Pág 57
Sobre el equipo organizador— Pág 58

UNSA Andalucía
Revista SEIMUN 2016
Diseño y maquetación
Paula Marmolejo Morazo
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Resumen ejecutivo
SEIMUN: cuatro días de experiencias
inolvidables.
SEIMUN (South European International Model of United Nations), la primera simulación internacional de las Naciones Unidas en Andalucía, ha tenido lugar entre los pasados 21 y 24 de abril,
con una excelente acogida entre sus asistentes y las principales instituciones colaboradoras.
Más de doscientos cincuenta jóvenes procedentes de más de veintisiete países se han
podido reunir en la ciudad de Sevilla para debatir en inglés sobre los principales retos
a los que se enfrenta la comunidad internacional.
El proyecto ha buscado ofrecer a los participantes una experiencia integral en la que se combinan las actividades de debate y las ponencias de expertos con otra serie de propuestas de carácter cultural y lúdico. Y para todo ello hemos querido colaborar con distintos proyectos e ideas
liderados por jóvenes. Reflejo de esta vocación integral son cada uno de los puntos de la agenda
que se han ideado y puesto en práctica.
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Tras la recepción de las distintas delegaciones participantes en los principales puntos de entrada
a la ciudad y de acompañar a los asistentes a sus distintos alojamientos, tuvo lugar su registro
mediante la innovadora tecnología NFC (gracias a nuestra colaboración con FloatID, idea de negocio finalista en el concurso de emprendimiento de la Universidad de Sevilla) en el Centro Cívico Las Sirenas. Allí se les hizo entrega de sus identificadores y de una bolsa de bienvenida con
información importante sobre el proyecto y pequeños obsequios de nuestras entidades colaboradoras. Tras ello, los participantes foráneos se unieron a los pequeños tours que organizamos
para que pudiesen conocer un poco el gran atractivo de la ciudad: una ruta a pie desde la Alameda hasta la Catedral amenizada con interesantes detalles y anécdotas sobre Sevilla.
Por su parte, la ceremonia de apertura tuvo lugar en las instalaciones de la Fundación Tres Culturas del Mediterráneo, una de nuestras principales colaboradoras y un enclave que, tanto por su
continente como sobre todo por su contenido, confluye con los valores del proyecto. Al citado
acto acudieron representantes de las principales instituciones públicas y privadas para reiterar
su apoyo a la iniciativa.
El acto se inauguró con una actuación de
piano, de la mano de Héctor Morell, pianista de Proyecto Piano Joven y del Conservatorio Cristóbal de Morales, quien interpretó una composición expresamente creada
para SEIMUN que buscaba reflejar el espíritu y los valores del proyecto.
Seguidamente, además de los miembros del equipo
organizador del evento, intervino Antonio Chaves,
representante de la Fundación Tres Culturas y conocido investigador en el ámbito internacional, quien
recalcó el apoyo total de la Fundación a la iniciativa
y su intención de seguir ayudando en futuras ediciones del evento.
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7
Miriam Díaz, Delegada de Igualdad, Juventud y Relaciones con la Comunidad Universitaria del Ayuntamiento de Sevilla, hizo por su parte hincapié en
la importancia del emprendimiento juvenil y en
estar orgullosos de nuestros orígenes.
Destacó la intervención de Eduard Sagarra, Presidente de la Asociación para las Naciones Unidas
de España, que se desplazó desde Barcelona para acompañarnos, y la ponencia inaugural de
Enrique Barón, figura política española clave en la escena europea desde su entrada en la
Unión, Presidente del Parlamento Europeo 1989-1992 y Cátedra Jean Monnet, quien compartió
con el auditorio su experiencia política y transmitió importantes valores.
A la izquierda Eduardo Sagarra y a la derecha Enrique Barón.
Tras la inauguración oficial de SEIMUN, los asistentes pudieron conocer y charlar con numerosos miembros del Cuerpo Consular de la ciudad en un cóctel que también tuvo lugar en las instalaciones de la Fundación, teniendo la oportunidad de expresarles sus inquietudes e intereses.
El evento ha alcanzado un cariz profesional al
contar con las ponencias de expertos analistas
del Real Instituto Elcano, en su primera incursión de apoyo a iniciativas juveniles, así como
de docentes de diversos ámbitos relacionados
con los objetivos y valores de las Naciones
Unidas y de representantes del Instituto Español de Estudios Estratégicos. Dichas ponencias
han ayudado a los asistentes a comprender de
primera mano las distintas temáticas que posteriormente abordarían en sus comités de
debate.
En los distintos comités, que han buscado ser
representativos de los principales escenarios
de toma de decisión a nivel internacional,
(Consejo de Derechos Humanos, UNESCO,
Asamblea General de las Naciones Unidas:
Comité Especial de Descolonización, Banco
Mundial, Unión por el Mediterráneo y el Consejo de Seguridad de las Naciones Unidas), se
han tratado temas de gran actualidad como la
mutilación genital femenina, la protección del
patrimonio cultural en las zonas de guerra, el
status de los Estados no autónomos, la extensión del Gobierno Abierto, la inmigración irregular o incluso la propia reforma de la estructura de las Naciones Unidas. La potencia de
los temas, la calidad de las ponencias preparatorias y de los directores de comité ha hecho
que el debate (íntegramente en inglés) haya
sido intenso y fructífero.
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Nuestro objetivo principal con el evento era
precisamente ese, el acercar el mundo de las
relaciones internacionales a la juventud andaluza y española y el fomentar el intercambio
cultural ofertando un espacio abierto al debate inexistente hasta ahora en nuestra Comunidad. Ser asimismo nexo entre el mundo académico y el profesional es lo que busca esta
iniciativa, que dota a los participantes de habilidades imprescindibles en el mundo laboral,
tales como la oratoria, la redacción de documentos oficiales y el trabajo en equipo y que
permite poner en práctica los conocimientos
teóricos que se aprenden en las aulas.
Fomentar una juventud participativa, que
no se mantiene impasible ante el mundo
cambiante que le rodea es la idea matriz no
solo de SEIMUN sino de UNSA Andalucía
(United Nations Student Association), la joven
asociación que está detrás del proyecto.
Ampliar horizontes (#BroadeningHorizons, tal
y como reza el lema de SEIMUN) es lo que se
buscaba y, por ello, UNSA Andalucía ha venido
desarrollando numerosos talleres y conferencias a lo largo del curso para preparar a los
jóvenes andaluces de cara al evento tanto en
la Fundación Tres Culturas del Mediterráneo
como en la Universidad Pablo de Olavide. Con
todo ello, UNSA Andalucía ha logrado si-
tuar a la región en el punto de mira de la
escena internacional.
Ya a un nivel más personal, SEIMUN ha supuesto el culmen de todo un año de trabajo,
de una ilusión que surgió como una idea entre
amigos y que hemos podido ver crecer.
También ha sido un reto constante, con las
dificultades inherentes a crear algo de la nada, pero con todas las enseñanzas que eso
puede aportar tanto a nivel profesional
(habilidades de organización, coordinación o
relaciones institucionales) como personal
(gestión de situaciones complicadas, compatibilización de diversos proyectos o trabajo en
equipo de alto rendimiento). SEIMUN ha permitido a los organizadores conocer a más personas jóvenes de diferentes Universidades del
mundo, que tienen ganas de crear y de innovar, y eso no puede ser más que inspirador.
Sin duda, quedan muchas cosas por mejorar
para reforzar a la asociación (actualmente
presente en cuatro provincias, pero que debe
consolidarse más e intentar continuar con su
expansión) y asegurar el éxito de la próxima
edición, que, dado que SEIMUN es un modelo
rotatorio, tendrá lugar en la Universidad de
Granada en mayo de 2017.
Carta de dos amigos soñadores.
Queridos delegados, chairs, miembros del Secretariado y equipo Organizador, patrocinadores e instituciones.
Después de cuatro días de trabajo agotador y debates, la primera edición del Modelo Internacional de Naciones Unidas
del Sur de Europa llegó a su fin. En la conferencia, los delegados de 27 nacionalidades diferentes debatieron sobre los
principales temas de actualidad en la agenda internacional. Gracias a la combinación de asambleas moderadas y no
moderadas, los participantes pudieron intercambiar, respetando siempre su rol de país simulado, sus diferentes puntos de vista y opiniones sobre ambos temas asignados para cada comité. Los proyectos de resolución final son sólo un
reflejo de la enorme trabajo realizado y el empeño por ser un modelo de calidad en lo académico. El debate ha estado
guiado en todo momento por los doce chairs o moderadores internacionales, dos asesores legales, dos traductoras y el
equipo de prensa, que añadieron realismo a la simulación. Así, durante cuatro días, Sevilla, la ciudad de Hércules se
en el capital de las Naciones Unidas en el sur en un año muy importante para la diplomacia española, un año
en que celebramos el aniversario de 70 años de la creación de las Naciones Unidas y los 60 años de aniversario de la
pertenencia española en la organización. Todos los delegados se beneficiaron de los ponentes de primer nivel invitados en cada comité, un discurso de bienvenida por el ex presidente del Parlamento Europeo, de Enrique Barón, y el
presidente de la Asociación de las Naciones Unidas Española (ANUE) Eduard Sagarra. Además, durante el espacio
“Stories Worth Telling”, oímos proyectos inspiradores por el Vice-Presidente de AIESEC, WWF y jóvenes emprendedores con Holos. Por último, se contó con la intervención final de Vit Jedlička, Presidente de Liberland en la ceremonia de
clausura.
El equipo SEIMUN ha entregado durante meses su vida por este proyecto, hemos vivido jornadas de trabajo maratonianas durante Semana Santa, Navidad, Feria, Cumpleaños, Viajes, no todo ha sido fácil, no todos los que comenzamos
han seguido, pero aquí estamos hoy, todos los que hemos luchado por hacer de esto una realidad, con la maravillosa
ayuda de tantas personas e instituciones que han contribuido a que SEIMUN exista y sea una conferencia de referencia
en el sur de Europa con presencia de más de 20 nacionalidades. Lo que comenzó como una idea nocturna en una conversación relajada entre dos amigos, Joaquim y Jesús, se hizo realidad con al famosa frase de ¿Y por qué no?.
Gracias Universidad Loyola, por ser la primera sede de este evento y confiar en este grupo de jóvenes soñadores para, juntos, tener una conferencia de este nivel con la colaboración de personas tan profesionales y cercanas como D.
Pedro Rivas, Adolfo Hamer quien facilitó mucho el trabajo en especial al Secretariado sin olvidar a Camilo Constantino
quien, sin ser parte del equipo organizador, ha actuado como tal con todas las atenciones que nos ha dedicado. Ha sido un orgullo contar con una institución que abandera el respeto, la comprensión a los demás y la tolerancia que ha
entendido siempre que este proyecto de UNSA Andalucia era positivo y ha tratado a su Junta Directiva de forma exquisita y con las mejores atenciones. Gracias a la Fundación Tres Culturas por ser nuestra casa, el lugar al que siempre podíamos acudir para cualquier consejo, ayuda o actividad, una casa que siempre estuvo abierta para nosotros, nuestro
primer valedor y el mejor embajador de nuestra actividad. Gracias a la Junta de Andalucía pero especialmente a los
trabajadores del Instituto Andaluz de la Juventud empezando por Francisco Pizarro, su director, quienes han acreditado la solvencia del proyecto allá donde íbamos. Gracias al Ayuntamiento de Sevilla por su admirable capacidad de movilizar los recursos de media ciudad para, en cooperación con TUSSAM, proveer de puntos de recepción adecuados,
trayectos de bus personalizados para el evento y difusión, entre otros, pero no quiero dejar pasar para agradecer especialmente la labor del señor Manuel Jesus Izquierdo, director de relaciones con la Comunidad Universitaria, quien ha
estado meses en permanente contacto ayudando en todo lo que fuese necesario casi como un miembro más del equipo.
Gracias a la Obra Social La Caixa por ayudarnos a volar, a mejorar todos los servicios que íbamos a ofrecer y ser un
apoyo constante para esta asociación que tan orgullosa se siente de haber podido trabajar con ellos.
Gracias al Real Instituto Elcano, al Instituto Español de Estudios Estratégicos, el High Performance School of Defence
(CESEDEN) y Openkratio por poner a nuestra disposición a vuestros mejores especialistas para asesorar a los delegados. Gracias ANUE, por siempre estar de nuestro lado, promocionarnos y avalarnos en el extranjero, especialmente
Ariadna Quintero y D. Eduard Sagarra han sido pilares fundamentales de apoyo a este proyecto. Gracias al señor Barón
por invertir su valioso tiempo hoy con nosotros, y a ti Alejandro por hacer posible las buenas relaciones con JEF y la
presencia del propio señor Barón. Podríamos seguir dando gracias durante 10 páginas más ya que son muchos más
quienes han contribuido con su granito a hacer de SEIMUN lo que hoy es como son RENFE, Paco Escamilla, Campa y
muchos más pero me van a permitir también dedicar un agradecimiento extra a todos los amigos, padres y parejas
que nos han acompañado en este viaje de aprendizaje, caídas y logros que ha supuesto SEIMUN para el equipo organizador, son tan vitales como los patrocinadores antes mencionados para poder afrontar el reto. Pero un especial gracias
merecen Pablo Aizpuru, Victor Arca, Khadija Ismaili, Yasmina Haddad, Diana Tufan, Belén Ruiz, Daniel Ruiz, Andrea
Panadero, Lucía Tamames, Ignacio Bustos, Miguel Ledesma, Juan Jose Ramón y Julio Flores cuando todo dependía
de vosotros, disteis una lección, disteis ejemplo y fuisteis bandera de toda UNSA Andalucía, sabéis qué y cómo lograsteis lo que lograsteis, no hay palabras que añadir.
A todos, gracias.
Que en estos días turbios y confusos de crisis, en todas las acepciones que la palabra tiene, no podemos correr el riesgo de convertirnos en aquello que criticamos o, peor, dejar de ser y de actuar.
Que SEIMUN os permita oír y ser oídos, que sea una voz de la juventud mundial que, en tierras andaluzas, busca soluciones a
problemas globales. Somos lo que hacemos, por lo que luchamos, lo que mostramos a los demás y lo que guía nuestras acciones.
En SEIMUN los jóvenes son la encarnación de otra realidad que ellos deciden y quizá el mayor aprendizaje que encontremos
de esta experiencia sea que, realmente, casi todo puede ser alterado por nuestras propias decisiones, con voluntad real de querer
hacerlo.
El feedback general ha sido muy positivo y el equipo organizador está feliz con el resultado de la primera edición por
los retos superados y el aprendizaje obtenido. Ahora tenemos un año para seguir trabajando e innovando para consolidar el modelo y que sea una conferencia de referencia en el Mediterráneo y el sur de Europa.
¡Nos vemos el año que viene en Granada!
Jesús Cordero González
Presidente del equipo organizador
de SEIMUN 2016 y de UNSA Andalucía
Juaquim Candel Fabregat
Secretario General de SEIMUN 2016
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Formación teórica durante el SEIMUN
Formadores teóricos
SEIMUN 2016 se propuso conjugar la formación teórica de la mano de especialistas de renombre nacional e internacional en la temática a tratar en el Modelo del Real Instituto Elcano, el
Instituto Español de Estudios Estratégicos, el CESEDEN, Openkratio y la Universidad Pablo de
Olavide para dotar a los delegados del conocimiento de base adecuado para comenzar a debatir. De esta forma se buscó equilibrar el nivel de salida de los delegados principiantes con los
experimentados en algunos comités donde la complejidad del tema a tratar recomendaba dicha contextualización previa. Las sesiones de los comités así como los talleres formativos tuvieron lugar en el Campus de Palmas Altas de la Universidad Loyola Andalucía, sede de SEIMUN de este año.
tuto de Estudios Latinoamericanos (IELAT) de
la Universidad de Alcalá. Además, ha asistido
al Programa de Liderazgo para la Gestión Pública en la Escuela de Negocios IESE, Universidad
de Navarra en 2008-09 y tomó parte en el Departamento de Programa de Visitantes Internacionales del Estado de EE.UU. en 2008.
María Solanas Cardín
Áreas de investigación: Política exterior española, asuntos de género, gobernanza global,
relaciones UE-Latinoamérica y África Subsahariana.
Selected publications:
Council of Human Rights - Lucha contra la mu
América Latina: sociedad, economía y
tilación genital femenina en el siglo XXI.
seguridad en un mundo global (VVAA,
Madrid 2013, Marcial Pons);
María Solanas fue la encargada de dar la po
Igualdad de género y política exterior
nencia en el comité de Derechos Humanos soespañola (EEE, nº 21/2014, Real Instituto
bre la mutilación genital femenina, Solanas es
Elcano, 9/XII/2014).
Project Manager en el Real Instituto Elcano.
Women, peace and security: a long way
Es licenciada en Sociología y Ciencias Políticas 
from fulfilling the aspirations of Resoluasí como en Periodismo por la Universidad
tion 1325 (ARI 56/2016 27/10/2016 EnComplutense de Madrid. Anteriormente fue
glish version).
Asesora Ejecutiva de Asuntos Internacionales
de la oficina del presidente del Gobierno español (2004-2011), y fue responsable de América Latina, Asia y el Pacífico y África subsahariana, además de la inmigración y los derechos
humanos. Ha sido Coordinadora de la Secretaría de Relaciones Internacionales del Partido
Socialista Obrero Español (2003-04). Entre
2012 y 2014, cooperó activamente con el Insti-
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Carmen González Enríquez es una de las principales investigadoras del Real Instituto Elcano, donde dirige las áreas de opinión pública y migración. Además, es profesora en el
Departamento de Ciencias Políticas en la
UNED. Ha sido profesor visitante en el Centro
de Política de Migración y Sociedad de la Universidad de Oxford y el Centro de Estudios
Políticos de Budapest. Sus áreas de especialización son los flujos internacionales de migración y ha trabajado en varios proyectos finanCarmen González Enríquez.
ciados por la Comisión Europea por lo que su
aportación al debate del comité Unión por el
UNION FOR THE MEDITERRANEAN - AbordanMediterráneo fue crucial para comprender
do las causas de ráiz para la inmigración irrecontextualizar y conceptualizar correctamengular y los desplazamientos forzados.
te el posterior debate entre los delegados
Ángel Badillo Matos, ponente del taller sobre
la situación de indefensión de los periodistas
en zonas de conflicto, es investigador principal
en el Real Instituto Elcano y profesor principal del Departamento de Sociología y Comunicación de la Universidad de Salamanca. Tiene un máster y doctorado por la Universidad
Autónoma de Barcelona en Comunicación y,
además, ha sido profesor visitante en París,
California del Sur, México y Argentina. Desde
Ángel Badillo
2013, es Presidente de la Unión Latina de Economía Política de Información (ULEPICC), la UNESCO - Libertad de expresión: como cuidar
Organización Iberoamericana referente en la la seguridad de los periodistas en zonas de
materia.
conflicto
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Emilio Sánchez Rojas
Reforma del Consejo de Seguridad, la creación
de unas fuerzas armadas de la ONU.
Juan Romero Raposo es uno de los principales
jefes de Openkratio, una organización de ciudadanos nacida en Sevilla con el objetivo de
inculcar los valores del acceso libre a datos y
los principios del Gobierno Abierto entre la
sociedad. OpenKratio es un centro asociado
de varias organizaciones sin ánimo de lucro
con ámbito de actuación en todo el territorio
español, lucha por la inclusión de los valores
de transparencia en los partidos políticos y las
instituciones locales, regionales y de ámbito
nacional.
Juan Romero trabaja en estrecha colaboración
con los representantes del Congreso desde
dentro de todo el espectro político para llevar
esos principios a la luz. Su último logro ha sido
conseguir que la Junta de Andalucía apruebe
unos Principios de Transparencia y Buen Gobierno con un protocolo de colaboración para
capacitar y sensibilizar a los representantes
públicos en el 'derecho a saber' de los ciudadanos.
Emilio Sánchez es un experto en inteligencia
nacional, estrategia y relaciones internacionales. Actualmente es profesor principal y
jefe del Departamento de Investigación de la
Escuela de Defensa de Alto Rendimiento
(CESEDEN), dependiente del Ministerio de Defensa español, y enseña varios programas de
maestría. Es ex jefe de diversas operaciones
de mantenimiento de paz de las Naciones Unidas en nombre de España, sus principales objetivos son la difusión de las materias de inteligencia nacional y defensa entre los universitarios.
Juan Romero Raposo
Extensión e implementación de la Iniciativa
del Gobierno Abierto del Banco Mundial.
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Dada la complejidad de los dos temas a tratar
en el Consejo de Seguridad y el alto nivel de
rendimiento que se esperaba de los 15 delegados que lo componían, se proveyó de dos ponentes en lugar de uno solo en el mismo, siendo el profesor Colom Piella el segundo de ellos
para tratar el tema del uso de drones en conflictos armados.
El profesor Colom Piella es Doctor en Paz y
Seguridad Internacional (2010) del Instituto
Universitario General Gutiérrez Mellado
(UNED). Cuenta con experiencia en varias organizaciones internacionales como la ONU y la
OTAN. Es profesor de la Universidad Pablo de
Guillem Colom Piela
Olavide (Sevilla), la Complutense de Madrid,
Security Council Contextualización del uso de el Instituto Militar Gutiérrez Mellado
los drones en conflictos armados.
(Madrid) y la Escuela de Alto Rendimiento de
Defensa Nacional (CESEDEN).
Es co-director de THIBER, el “think tank” sobre seguridad cibernética, investigador asociado de la Universidad Autónoma de Chile. Antes de ingresar al mundo académico, trabajó
para la Jefatura Militar del Estado Español. Es
autor de más de un centenar de obras sobre
temas de defensa, colaborador habitual en
varios grupos de trabajo multilaterales, bilaterales, aliados y europeos en materia de defensa. Participa como experto en Defensa en el
Programa de Liderazgo para Visitantes Internacionales del Departamento de Estado de los
Estados Unidos. Finalmente compatibiliza su
vida académica con la prestación de servicios
de asesoramiento técnico a agentes tanto públicos como privados, en materia de la Alianza
Atlántica y la Unión Europea y es miembro del
centro de innovación del Mando Aliado de
Transformación (OTAN).
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Formación teórica durante el SEIMUN
Otros cursos de formación durante el
SEIMUN
Durante la tarde del primer día los participantes pudieron elegir dos de los cuatro talleres prácticos sobre cómo debatir en los MUN que se ofrecieron como continuación a la formación ya
comenzada con las ponencias en los comités de los ponentes invitados acerca de los temas y
que fueron impartidos por miembros de la organización expertos en los mismos y, a través de
videoconferencia, por Daniel Guindis, uno de los mayores expertos en Modelos de Naciones
Unidas del mundo. Los títulos ofertados
fueron:

Position Papers & Opening Speech.

Writing Draft Resolutions.

Strategies & Public Speaking.

MUN way of life.
En la tarde del segundo día se realizó el espacio “Stories Worth Telling” Espacio donde algunos
de nuestros colaboradores así como invitados especiales compartieron “historias que merecían
la pena contarse” con los participantes, transmitieron sus valores y su compromiso con el talento a través de charlas motivacionales y discusiones con nuestros participantes, Las temáticas
que se abordaron fueron:
Liderazgo: Loyola Leadership School
Proactividad juvenil: AIESEC España
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Tercer Sector: WWF España
Emprendimiento: Holos, una nueva iniciativa emprendedora de jóvenes sevillanos basada en
la tecnología y la neurociencia con aplicaciones educativas apoyada por la Universidad de Sevilla en su Concurso de Ideas de Negocio.
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Trabajo en los comités
Human rights council
En el Comité de Derechos Humanos se discutió la mutilación genital femenina en el siglo XXI.
Dicha práctica es reconocida internacionalmente como una violación de los derechos humanos
de las niñas y las mujeres. María Solanas, la experta invitada en la materia para dar la formación
previa, señala la importancia de la educación para sortear este problema. Ella también menciona la importancia de la intervención de ONGs tales como "Médicos sin fronteras" que tienen un
rol crucial y que han logrado eliminar esta práctica en muchas áreas intervención.
Pie de foto 5
En el segundo día destacaron la controversia entre los delegados en el Comité de Derechos Humanos debida a la división entre los que pensaban que era mejor prohibir la mutilación genital
femenina los que no ven la simple prohibición como una medida eficaz sin educación.
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United Nations.
————————————————————————————————————————————-
Human Rights Council
————————————————————————————————————————————-
Resolution adopted by the human rights council.
Topic: Tackling Female Genital Cutting in the 21st Century
Sponsors: Togo, Indonesia, Bangladesh, Saudi Arabia, Germany, Mexico, Netherlands
Signatories: United Arab Emirates, Russian Federation, Mongolia, Ivory Coast, Panama, Federal Democratic Republic of Ethiopia, Kyrgyzstan, Algeria, China, Latvia, India, Ecuador, El Salvador, Nige-
ria, Republic of Ghana, Qatar, Netherlands, Venezuela
The United Nations Human Rights Council,
Recalling fundamental international and regional human rights treaties supporting the protection of the rights
of women and girls, including among others the Convention on the Elimination of all Forms of Discrimination
against Women (CEDAW), the Convention on the Rights of the Child, African Charter on Human and Peoples’ Rights and its Protocol on the Rights of Women in Africa and the General Assembly Declaration on the
Elimination of Violence against Women,
Emphasizing the need to respect all cultures and traditions without thereby denying the Universal Declaration
of Human Rights,
Recognizing the experience of the “Inter-African Committee for the struggle against practices harmful to the
health of women”,
Emphasizing the need of respecting the principle of sovereignty,
Stressing the need to prevent health issues among practicing populations,
Working towards the elimination of female genital mutilation (FGM),
Taking into consideration the importance of cooperation of local, regional, national and international organizations,
Reaffirms its full commitment to protect the fundamental rights of girls and women around the world,
1.
Draws attention to the need for policies that are sensitive to local religious and cultural concerns and t
hat aim to end gender stereotyping;
2.
Encourages UN Women to closely cooperate with the Inter-African Committee and local communities to
create dialogue to improve the status of women by promoting gender equality and empowering women;
3.
Encourages all practicing states to create campaigns along with locals to raise awareness on FGM, in
volving:
a. Health risks information provided by medical staff including the short and long-term consequences on the procedure as well as explaining the treatment the victims should receive and the
possibility to get FGM reversed,
b. Creation of an educational program with the contribution of the Inter-African Committee in
charge of going to rural areas imparting free workshops and speeches to raise awareness on
women’s rights while being culturally sensitive;
4.
Further encourages the active role of communities that have successfully eradicated the practice to sup
port other local initiatives through best-practice sharing;
5.
Encourages all states in which FGM is prevalent to ensure that proper health care is in place to prevent
health issues among practicing populations;
6.
Proposes the allocation of a certain annual budget to be directed by the Economic and Financial Com
mittee (ECOFIN) in accordance to the needs of practicing countries to be focused towards the improve
ment of national health care in areas where FGM is prevalent:
a.
Provide the service of a local doctor to medically check girls and women that have undergone
the practice,
b. Provide the service of psychologists for girls and women that have undergone the practice;
7.
Suggests the establishment of a conference every two years between the UN and the Inter-African Com
mittee to evaluate progress, establish goals, ensure financial transparency and decide on budget allocat
ion as stated in (6);
8.
Encourages the ECOFIN to combine national and international subsidies through capital contributions
with small interest rates from all Member States in accordance with its GDP to provide professional edu
cation in order to give women the possibility to create their own capital;
9.
Invites medical NGO´s that are active locally to consider the possibility of providing free surgery to the
victims of FGM that would like to have the procedure reversed.
Trabajo en los comités
World Bank
En el comité del Banco Mundial el tema con el que comenzaron a debatir después de disfrutar
de la ponencia de Juan Romero Raposo fue la asistencia para el desarrollo en Afganistán tras la
retirada de las fuerzas extranjeras. La intervención más notable, fue la realizada por Alemania,
que afirmó que la única solución para ayudar a la gente de Afganistán a desarrollarse es dotarlos de los mecanismos adecuados para que ellos mismos coordinen su recuperación y poner al
frente de la toma de decisiones a autóctonos con apoyo estratégico y decisorio de la institución.
En el segundo día, en el comité del Banco Mundial, a propuesta de México, se debatieron los
microcréditos como una posible solución, o al menos un buen comienzo en el camino para resolver los problemas de Afganistán. En relación con esta propuesta, Alemania, Dinamarca, Rusia, India, Francia y China estuvieron de acuerdo con México. Sin embargo, Brasil y Sudáfrica
estaban en contra de ella, y Serbia condiciona su apoyo sólo si se utilizan esos microcréditos
para poder invertir con capital extranjero.
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United Nations.
————————————————————————————————————————————-
World Bank
————————————————————————————————————————————-
Resolution adopted by the world bank comittee
Topic: Possibilities of World Bank development assistance in Afghanistan after
the withdrawal of foreign forces
Sponsors: The United Kingdom of Great Britain and Northern Ireland, The Federal Republic of Germany, People’s Republic of China, The Russian Federation, The Commonwealth of Australia, The Republic of India, Republic of France, The Islamic Republic of Afghanistan, Mexico,
Signatories: Botswana, Costa Rica, Chile, The Islamic Republic of Pakistan, The United States of America, Ireland, Nigeria, The Kingdom of Netherlands, South Africa, The Federative Republic of Brazil,
Costa Rica, The Kingdom of Denmark, The Kingdom of Thailand, The Arab Republic of Egypt, The
Confederation of Switzerland, The State of Israel.
The World Bank,
Reaffirming its strong commitment to the sovereignty, independence, territorial integrity and national unity of
Afghanistan, and respecting its multicultural, multi-ethnic and historical heritage,
Recalling the long-term commitment of the international community to Afghanistan, with the aim of strengthening national ownership and leadership consistent with the Kabul process, and taking into account the evolving
nature of the presence of the international community,
Stressing the importance of a comprehensive approach to addressing the security, economic, social, governance and development challenges in Afghanistan, which are of an interconnected nature, and recognizing that
there is no purely military solution to ensure the stability of Afghanistan,
Recognizing once again the interconnected nature of the challenges in Afghanistan, reaffirming that sustainable progress on security, political stability, governance, financial sustainability, human rights, the rule of law
and development, as well as on the cross-cutting issues of counter-narcotics, anti-corruption, and accountability, are mutually reinforcing
Further recognizing the commitments of the Afghan authorities, with the support of the international commu-
nity, to take all possible steps to ensure the safety, security and free movement of all United Nations, development and humanitarian personnel and their full, safe and unhindered access to all affected populations, and to
protect the property of the United Nations and of development or humanitarian organizations, and notes the
efforts made in regulating private security contractors operating in Afghanistan,
Reiterating the urgent need to tackle the challenges facing Afghanistan, in particular, the region-based violent
extremist activities of the Taliban, including those involved in the narcotics trade,
Alarmed by the increasing presence of terrorism and militant groups affiliate in Afghanistan,
Recognizing that an Afghan-led inclusive peace process backed by regional actors, in particular Pakistan, supported by the international community, is essential for achieving long-term peace and stability in Afghanistan,
reiterates its firm commitment to support the Government of Afghanistan in its efforts in this regard with all
those who renounce violence, sever ties with international terrorist organizations, including Al-Qaeda, respect
the Constitution, including its human rights provisions, notably the rights of women and girls, as well as the
rights of persons belonging to minorities, and are willing to join in building a peaceful Afghanistan, with full
respect for the implementation of measures and application of the procedures introduced by the Security
Council in its resolutions 1267 (1999), 1988 (2011), 2082 (2012) and 2160 (2014), as well as other relevant
resolutions of the Council
Reiterating the importance of institution-building in complementing and contributing to the development of an
economy characterized by macroeconomic policies, targeting poverty reduction, job creation, the development
of a financial sector that provides services, inter alia, to microenterprises, small and medium-sized enterprises
and households, transparent business regulations and accountability, and emphasizing the connection between
generating economic growth, including through infrastructural projects, and the creation of job opportunities
in Afghanistan,
Establishing that the role of microcredits as a strong stimulant to economic development,
Recalling the constitutional guarantee of respect for human rights and fundamental freedoms for all Afghans
as a significant political achievement, calls for full respect for the human rights and fundamental freedoms of
all, without discrimination of any kind,
Emphasizing its steadfast and unwavering commitment and that of the Government of Afghanistan to achieving the full and equal participation of women in all spheres of Afghan life, the need for absolute equality of
women before the law, equal access to education and employment and the participation and empowerment of
women in Afghan politics, public life, government administration and security sector at all levels, especially in
leadership positions,
Renewing its commitment to long-term support for the economic development of Afghanistan on the basis of
mutual accountability and in accordance with the reform agenda of the Government, as agreed in the SelfReliance through Mutual Accountability Framework,
Drawing attention to the far-reaching consequences of tied-aid and the negative impact this has on the development of the Afghan society;
1. Declares accordingly that the priorities in developmental aid should be:
a.
The growth of security to establish a safe environment where the economy can flourish;
b.
The development of infrastructure;
c.
The growth of agricultural productivity;
d.
Education;
e.
Human rights protection;
f.
Healthcare system;
2. Reaffirms the commitment of the international community to continue to support the training, equipping,
financing and development of the capacity of the Afghan National Defence and Security Forces by:
a.
Supporting the Afghan National Defence and Security Forces to take on full responsibility for security with the completion of the transition process at the end of 2014;
b.
Taking note of the agreement in the Chicago Summit Declaration on Afghanistan in 2012 and the
Wales Summit Declaration on Afghanistan in 2014;
c.
Further continuing training and providing expertise to the Afghan military in order to make them
more self-reliant in the long-term;
3. Notes that the use of private military companies in Afghanistan, regulated by the United Nation Security
Council;
4. Calls upon all countries to sign the International Code of Conduct Association
5. Further calls upon all countries to encourage more direct investments by their companies to Afghanistan in
the above-mentioned priorities by;
a.
Using risk-tolerant, state-owned corporations;
b.
Giving autonomy to the state for setting the agenda and the completion time;
c.
Recommending that each country donates the amount of money that fits them appropriately, favorably according to the quantity they donate to the world bank;
d.
Shifting from the public sector to the private sector, which means, that there needs to be less involvement of private companies;
6. Requests for more cooperation, dialogue and formal pledges by:
a.
Proposing the continuation of long-term partnership between the Government of Afghanistan and
the international community based on their renewed mutual commitments, as laid down in the Self
-Reliance through Mutual Accountability Framework adopted at the second Senior Officials Meeting of the Joint Distr: Coordination and Monitoring Board of the Tokyo Mutual Accountability
Framework, in Kabul on 5 September 2015;
b.
Requesting that the solutions be regional-based and in line with the social sensitivities of Afghanistan;
7. Urges the Government of Afghanistan to continue to effectively reform the public administration sector in
order to promote the rule of law and to ensure good governance and accountability, and welcomes the efforts
of the Government and its commitments made in implementing its reform agenda, as envisioned in the Selfreliance through Mutual Accountability Framework;
8. Recalls for decisive action by the Government of Afghanistan to fulfill those commitments in order to establish a more effective, accountable and transparent administration at the national, provincial and local levels of
government;
9. Recommends the importance of an economic growth and economic development through long-term and
short-term financial aid to make Afghanistan self-sustainable by:
a.
Investing in civil society and helping them to improve their autonomy in setting up new business,
concretely in rebuilding national farmlands that are at the bottom of afghan agricultural sector;
b.
Providing a sustained economic growth for the country, which will lead to three main actions as it
could be the investment in infrastructure, education and public expenditure;
10. Further recommends the importance of the development of economy through financial investment of a microcredits fund that will be provided to the people who need it the most through quota system that prioritizes
women and elderly people by:
a.
Directly negotiating with the people and the local agencies, NGOs and such;
b.
Acting as a mediator between private banks and the public sectors;
c.
After that, we can act as a bank, selling obligation constituted over these microcredits to private
banks and institutions, acting as an intermediate, which could be interesting to member countries
that base their economy in financial activity;
11. Encourages all countries to take pledges to reduce tied-aid as a developmental aid solution
12.Confident that Afghanistan in cooperation with the world bank will fight corruption through more transparency and open data;
a.
75 % of the voting power is going to be according to the current structure of the World Bank;
b.
Afghanistan will have the remaining 25% of the voting power in order to guarantee proportionate
representation;
13. Stressing the need for more transparency by;
a.
Encouraging the restructuring of aid programs to avoid corruption and to make the existing programs more efficient and accountable through open data policies;
b.
Recommending that we set the agenda of the aid programs not based on individual parties’ interests but on the interests of the whole community
c.
Reaffirming the role of the Independent Evaluation Group providing an objective assessment of the
results, identifying and disseminating lessons learned from experience;
d.
Building a community that provides aid for health care, infrastructure and education
14. Also proposes that the member states of the World Bank voluntarily offer advisors in the sector of governmental administration, industries and civil society; organisations to gain more autonomy, independence
and enhanced functionality by:
a.
Emphasizing the importance of developing the institutions of the Government of Afghanistan, including at the subnational level, and the strengthening of the rule of law and democratic processes,
the fight against corruption, the continuation of justice sector reform and the promotion of the peace process, without prejudice to the fulfilment of the measures introduced by the Security Council,
b.
Encouraging donors to donate through the World Bank to avoid uncoordinated spending leading
to inefficiency;
Trabajo en los comités
Union for the mediterranean
Un tema importante dados los sucesos actuales en el sur de Europa fue el discutido por el comité Unión por el Mediterráneo sobre el problema de los refugiados. Las opiniones fueron
opuestas, mientras que Italia admite el acogimiento de los refugiados, Dinamarca argumenta
que su país no tenía recursos para hacer frente a las necesidades de los mismos.
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United Nations.
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Union for the Mediterranean
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Resolution adopted by the
Union for te Mediterranean comittee
Topic:Addressing the Root Causes of Irregular Migration
and Forced Displacement
Sponsors:Israel, Cyprus, Palestine Signatories: European Commission, Ireland, Austria, Denmark, Poland, Slovakia, Malta, Slovenia, Portugal, Greece
The Union for the Mediterranean, Recalling the Barcelona Process, Recalling the Paris Summit 2008, Passionately recalling the 1951 UNHCR Geneva Convention relating to the Status of Refugees, Convinced that the
Union for the Mediterranean is called to provide tactical and physical support in addressing complex issues
happening in the Mediterranean basin,
1.Suggests that the term “refugee” be defined as found in the 1951 UNHCR Geneva Convention Relating to
the Status of the Refugee,
2.Establishes a database for the Union of the Mediterranean Member States in order to mitigate the cross Mediterranean irregular immigration inclusive of, but not limited to: collecting qualified details to establish proper
immigration status, provided voluntarily by persons applying for said status,
3.Recommends designing a common UFM force that combats smuggling and mitigates irregular immigration,
4.Creates a unified financial fund that gathers all public investments from Member States and decides where to
invest with a board that has a rotating presidency, every 6 months among UFM members only,
5.Further emphasizes that this fund will be operated by professionals from UFTM assisted by members from
different NGOs such as, but not limited to International Organization for Migration. International Rescue
Committee and United Nations High Commissioner for Refugee,
6.Calls for cooperation between the naval, coast guard and intelligence forces of each Member State in order
to:
a. Reduce mafia proliferation and its consequential violation of human rights,
b. Prevent terrorist movements (of armament and personnel) across member state borders,
c. Provide aid to refugees stranded at sea
7.Recommends that the European Union find a solution to inter European conflicts in the briefest period of
time, in order to prevent internally displaced persons within continental Europe,
8.Encourages the creation of an education fund that promotes the following:
a. Inclusive think tanks,
b. Consultative institutions that promote cohabitation within the region and Member States,
c. Favor the export of Bridges Programmes already existing in some European countries which favor the
access to migrants to higher education,
9.Suggests all European Union Member States shall contribute to the creation of an Emergency Fund for border countries, to manage the current critical situation. Bearing in mind the unpredictable influx of migrants and
their fragile economies,
10.Recommends the financing of university courses for already integrated refugees,
11.Suggests the sending of qualified teachers to refugees in receivable areas, particularly North Africa,
12.Recommends that a system be established by an unbiased monitoring body in order to phase in recognition
of professional titles. This system will include the following:
a. University degrees will be evaluated over the next 5 years in order to establish a common practice,
b. Practical degrees shall be immediately recognized as equal,
13.Recommends the creation of extensive courses in public institutions to provide introductory knowledge of
both the language and culture of the receiving country to battle radicalisation and promote integration,
14.Recommends international financial institutions to cooperate in the implementation and the fund of a small
business project of the Mediterranean basin under the following guidelines:
a. Risk hedging due to a public investment insurance for failed business in developed countries,
b. Initial investments to build up businesses and start-ups,
15.Recommends both Gulf and wealthy countries that have not offered resettlement places yet to receive refugees as soon as possible.
Trabajo en los comités
SPECPOL
Por motivos técnicos el comité SPECPOL comenzó retrasado, pero eso no afectó a la calidad del
debate gracias a la pericia de los chairs o moderadores de comité, que consiguieron establecer
como tema a debatir la reforma del propio Consejo con la incorporación de unas fuerzas armadas propias como punto candente.
Durante el segundo día, los delegados creaban entre intensos debates un complejo sistema de
alianzas entre diversos Estados que daban la impresión de estar en la Asamblea General de la
ONU en lugar de un comité pero la importancia y polémica del asunto hacía necesario un consenso amplio.
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United Nations
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Special Decolonization
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Resolution adopted by
the Special Decolonization Committee
Topic: Peacekeeping reform: The need to accountability and transparency in
peacekeeping missions
Sponsors: Spain, Russia, United States of America, Pakistan, India, Israel, Bosnia and Herzegovina,
France, Sweden Signatories: Belgium, China, Japan, Greece, Qatar, Mexico, Saudi Arabia
The Fourth Committee of the General Assembly: Special Political and Decolonisation Committee
(SPECPOL) Reaffirming the proposals, recommendations and solutions provided in the Report of the Special
Committee on Peacekeeping Operations, established in New York, 17 February to 13 March 2015,
Emphasizing the findings of the High-Level Independent Panel on Peace Operations, a comprehensive review
of the whole question of peacekeeping operations in all their aspects from the Secretary General addressed to
the President of the General Assembly and the President of the Security Council dated 17 June 2015,
Reaffirming the commitment of all Members States to article 46 and article 47 of the 1990 United Nations
Model Status-of-Forces Agreement for Peace-Keeping Operations,
Deeply Concerned with current sexual exploitations and abuses conducted by the UN Peacekeepers,
Reaffirming the final authority of the Security Council in this matter,
1. Affirms that any form of misconduct guided by United Nations peacekeeping personnel must be condemned;
2. Strongly affirms that the individual nation states entertain their sovereign right to legally pursue the criminal act conducted by their people working as the peacekeeper. When requested, countries with limited resources can receive legal support/consulting from the UN to ensure proper prosecution; SEIMUN 2016
3. Encourages the creation of a uniform model of punishments regarding misconducts during UN peacekeeping operations as a result of an agreement by all Member States, bearing in mind their sovereignty of national
law;
4. Draws attention to the Misconduct Tracking System (MTS) launched by the Department of Field Support
(DFS) in 2008;
5. Endorses the necessity of training and education for the peacekeepers regarding the issue of code of con-
duct;
6. Re-enforces the Office of Internal Oversight Services (OIOS) to publish the information to the public;
7. Reminds to evaluate the selection procedure for further investigation by reintroducing UN Procurement
Task Force (UNPTF) in order to address fraud and corruption in the Department for Peacekeeping Operations
(DPKO);
8. Encourages the OIOS and the United Nations Member States to shorten the time to address and select the
issue for the investigation and to shorten the deadlines for investigating allegations. Encourages to carefully
study the process of decision making in order to identify which parts of the process are too long or unnecessary and change them bearing in mind efficiency and fairness criteria;
9. Further Encourages the introduction of standardised testing and objective criteria in order to select the
personnel included in the aforementioned task force;
a. Further encourages the establishment of two sets of objective criteria of selection in order to ensure
transparency and appropriateness: one for selecting inspectors for mission evaluation, another one for
selecting inspectors for personnel evaluation;
10. Solemnly affirms to establish a Sexual Exploitation and Abuse Victim Assistance Mechanism (SEA/VAM)
in every host country;
11. Further invites the United Nation and subsequent Member States to cooperate with Non-Governmental Organisations to formulate a joint approach to victim assistance through an inter-agency task force;
12. Recommends to restructure the financing method and personnel contribution method, based on proportionality, equity and subsidiarity criteria for Peacekeeping operation, such as but not limited to:
a. GDP,
b. HID,
c. Number of troops in the region,
d. Unforeseen circumstances and exceptions.
13. Fully realises the resolution 1325 regarding the issue of the inclusion of women;
14. Expresses its appreciation for the positive effect that female field peacekeepers have on the peacekeeping
operation;
15. Strongly encourages to increase the number of female UN peacekeepers in order for inter alia the prevention of any kind of abuse and the insurance of gender equality by implementing ways of positive discrimination such as voluntary quotas;
16. Suggest to introduce an online form under the auspices of the OIOS in order to allow peacekeeping staff to
report confidentially alleged cases of misconducts. A competent investigation should follow the accusation;
17. Decides to remain actively seized on the matter.
Trabajo en los comités
Security council
En el consejo de seguridad se decidió tratar el tema de la reforma de las misiones de paz
de los cascos azules.
En el segundo día, la tensión entre Estados Unidos y Egipto era creciente en el Consejo de
Seguridad debido a las acusaciones y alusiones constantes sobre injerencias políticas y abuso del veto por parte del primero.
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United Nations
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Security Council
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Resolution adopted by the UN Security Council comittee
Topic: United Nations Reform: Reforming the Security Council Structure and
the formation of United Nation's Defence Forces
Sponsors: People’s Republic of China, France, Malaysia, Russian Federation, Spain,
United Kingdom of Great Britain and Northern Ireland, United States of America,
Signatories: Japan, Senegal, Ukraine
The Security Council,
Reaffirming that the Member States of the United Nations have conferred on the
Security Council primary responsibility for the maintenance of international peace and
security, acting on their behalf, as provided in art. 23 of the Charter of the United Nation,
Acknowledging the special responsibility of the permanent Members of the Security
Council to uphold the purposes and principles of the Charter and to give their full
support to the actions of the Organization aimed at maintaining international peace and
security,
Noting that United Nations membership has expanded to almost four times the number
of the original one established in 1945 meaning that there are many countries which do
not have anyone on the security council that will represent their visions,
Calling upon the resolution 1991-XVIII of the United Nations Security Council concerning the extension of
the United Nations Security Council of 1963 from 6 to 10 members,
Considering the importance to establish a more representative, democratic, accountable,
transparent and effective UN Security Council,
Realizing the crucial importance of re-thinking and reforming the United Nations Peace Keeping forces and
operations as to ensure the professionality and effectiveness of their duties and acting in accordance with the
United Nations Charter of 1945,
1. Demands a United Nations Security Council formed by twenty-one members that would be formed by:
a. The five permanent members (United States of America, United Kingdom of Great Britain and Northern Ireland, France, the Russian Federation and the People’s Republic of China), which will hold the
veto power,
b. Three semi-permanent members distributed among Asian, African andLatin American countries that
would rotate within each continent to ensure the representation
C. Each continent should have an electoral body in order to determine which member state of the continent should be represented as a semi-permanent country,
D. Three additional non-permanent members distributed among the Middle Eastern, European and small
or medium countries that demonstrate sufficient capacity regarding economy, population and military
force;
2. Requests the creation of a Crisis Division similar to the Blue Helmets system as a part of the United Nations Peace Keeping which would tackle international security crisis defined by the Purposes of the United
Nations expressed by the Articles 1 and 2 of the United Nations Charter that would be under the mandate of
the United Nations Security Council and would have the following characteristics:
3. Requests the creation of a Crisis Division similar to the Blue Helmets system as a part of the United Nations
Peace Keeping which would tackle international security crisis defined by the Purposes of the United Nations
expressed by the Articles 1 and 2 of the United Nations Charter that would be under the mandate of the United
Nations Security Council and would have the following characteristics:
a. Volunteers would have to undergo a selection process in order to define the most valid candidates,
b. The selected candidates would undergo a formation process that would last form nine months
to one year full-time training in which they would be given common guidelines to have equal
standards concerning level of training and the procedures of the operations to guarantee success,
c.
Countries would be able to withdraw their own forces in case their national security is
threatened based on their own national needs;
4. Requests the improvement of current peacekeeping missions by invoking or establishing a technical committee that would decide minimum standard conditions and would provide with reports to the United Nations
Security Council in a yearly of the materials and technology supplied to the peacekeeping missions in order to
avoid countries making profit by providing unappropriated materials, equipment and technology;
3. Encourages the cooperation between the peacekeeping missions with the already existing United Nations
bodies such as but not limited to: UN Women, United Nations International Children’s Emergency Fund, United Nations Human Rights Council in order to provide with more specific investigations regarding peacekeeping operations;
4. Decides to remain actively seized in the matter.
Trabajo en los comités
Unesco
En el comité de la Unesco se debatió el tema de “protección del patrimonio cultural en zona de
guerras” fue un tema que tuvo mucha controversia, pero se consiguió llegar a un acuerdo con
la resolución creada por Albania, Canada, Francia e India.
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United Nations
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UNESCO
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Resolution adopted by the UNESCO comittee
Topic: "Protection of Cultural Heritage in War Zones"
Sponsors: Albania, Canada, France, India
Signatories: Italy, Russia, United Kingdom, Yemen, Netherlands, Australia, Iraq, Jordan, Botswana,
Iceland, Belgium, Egypt, Croatia, Israel, Venezuela, Brazil, Ukraine, South Korea, Norway, Pakistan,
Mali, Syria, Greece, Japan, Mexico, China
UNESCO,
Alarmed by the destruction of World Heritage Sites all around the world and especially in the Middle East region at the hands of terrorist groups such as DAESH,
Deeply regretting the cultural losses experienced by the populations whose countries are in a state of war,
Concerned with the evolution of the conflicts in the Middle East,
Desiring to prevent and protect World Heritage Sites in danger from further damages,
Noting with regret that the destruction of cultural heritage sites done by terrorist groups aims not only to damage the monuments and masterpieces of a value to a country, but especially to diminish and hinder the identity of the population itself,
Reaffirming the 1972 Convention on Protection of the World Cultural and Natural Heritage, and the 2015
Convention for the Protection of Cultural Property in the Event of Armed Conflict with Regulations for the
Execution of the Convention 1954,
Recalling the Convention on the Means of Prohibiting and Preventing the Illicit Import, Export, and Transfer
of Ownership of Cultural Project created in 1970,
Having devoted attention to the issue of protection of World Heritage Sites in war zones and to the need for a
deeper global understanding of the risks,
Seeking to help the populations whose cultural heritage is in danger,
1. Stresses the need of rising public awareness on the importance of respecting and maintaining cultural heritage with long-term educational measures, both on a national and international level proposing the following
measures:
a.
Inscription of schools of UNESCO´s Member States in the Associated Schools Network (ASPnet)
Program of UNESCO in order to promote the value of the protection and preservation of the World
Cultural Heritage,
b.
Local Programs to promote interest in cultural heritage implemented with the support of city halls for
the whole of the society, in order to involve each layer of the society,
c.
Global campaign with well-known people of each country in the world to promote the interest in cultural heritage, making use of print, broadcast, online, or social media.
d.
School program “Adopt a monument” in which children will be sponsors of one monument of the
cultural heritage of their country. Then they will study the details and history of their monument and
finally teach it to other students and their families in cultural workshops;
2. Encourages the adoption of preventive measures to protect cultural heritage of territories in situations of
imminent war such as:
a. Transferring endangered cultural artefacts from their original location to safer areas:
i) these areas can be located in the same country,
ii) otherwise, the artefacts might be moved to refuges voluntarily offered by other states that
will provide asylum to them; in this case, always with the consent of both the government and
the institution in charge of the endangered artefacts,
iii) during the conflict, the country which protects the cultural heritage must guarantee nonprofit access to this heritage and its exhibition,
iv) after the conflict the cultural heritage must be taken back to the original place without any
cost for the real owner of that heritage;
3. Suggests the creation of a Commission of Heritage Protectors which will be:
a. Integrated by scientific experts of different nationalities that will always include natives of the affected
country,
b. In charge of creating an inventory list of the cultural artefacts of the site and their status of conservation,
evaluating whether it is necessary or not to transfer them to safer zones and to create an ad hoc strategy
for the conservation of the cultural goods that cannot be moved,
c. Managed by the UNESCO with the support of the government of the affected country,
d. Protected by special forces that will ensure the safety of both the commission and the endangered site;
4. Condemns illegal trafficking of tangible cultural goods and in order to fight against it recommends to:
a. Reinforce international cooperation between national police and customs authorities,
b. Encourage national authorities to publish an inventory of their cultural goods, including descriptions
and pictures of these,
c. Prosecute cultural trafficking havens;
5. Further invites member States to collaborate in both long-term and short-term projects that aim at reconstructing heritage sites that have been damaged or destroyed, once the war or the armed conflict has finished;
additionally UNESCO invites member States to further invest in the protection and reconstruction of endangered World Heritage Sites, by:
a.
Donating a percentage of the money collected selling tickets for the World Heritage Sites present
on the country’s territory; the amount of this percentage will be chosen voluntarily by the country,
6. Proposes the creation of a Solidarity Fund to contribute with economic funding, technical support, scientific
knowledge or any kind of help that the country or its individuals might ask for to the reconstruction of cultural heritage sites after armed conflicts which:
a.
Will act as a platform that must be implemented by each country managed by a collaboration between UNESCO and local Governments,
b.
The Governments will provide information about the projects that they want to develop related to
cultural heritage,
c.
All national and international agents will be able to collaborate with contributions by governments,
intergovernmental institutions, non-governmental organizations, private companies or individuals
combining all its efforts for solving its common goal always respecting sovereignty of all the countries.
56
SEIMUN, una experiencia internacional
Procedencias de los asistentes
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Sobre el equipo organizador
UNSA Andalucía
UNSA Andalucía (United Nations Students Association of Andalucía) es una asociación sin
ánimo de lucro que persigue aumentar el interés de la población andaluza en la política, las
relaciones internacionales, la comunicación y la
Organización de las Naciones Unidas en general.
Para ello, promueve la participación activa como base de la democracia, el trabajo en equipo
y la organización de actividades formativas y
de autopromoción. Trabajamos para promover
un cambio en nuestra comunidad autónoma.
Un cambio que fomente la pasión por la cultura y el conocimiento; un cambio que se traduzca en la formación de jóvenes preparados para
un futuro que varía a un ritmo frenético y en el
que el panorama internacional tiene cada día
más relevancia; un cambio que promueva la
creación de líderes humildes que conozca el
contexto en que se desenvuelven y los límites
de las organizaciones supranacionales; un cambio que, sin embargo, no ignore el reconocimiento de Andalucía como un modelo de modernidad, integración y cultura y nos permita
mirar a esos jóvenes interesados, preparados y
líderes como representantes actuales de ese
modelo.
UNSA Andalucía está presidida actualmente
por Jesús Cordero, uno de sus fundadores, que
delega la confianza de la vicepresidencia en
Pablo Sánchez. Ambos coordinan a un conjunto
de personas que, desde cada una de sus disciplinas, sueñan y trabajan por ese objetivo común, y que podrán encontrar en el Executive
Board o Junta Directiva Regional compuesta
por personas de Málaga, Cádiz, Sevilla y Granada. Además de esta formación general, UNSA
Andalucía cuenta con Delegaciones Provinciales en Sevilla, Granada, Málaga y Jaén Entidades asociativas independientes que, a través
de acuerdos entre UNSA Andalucía y las mismas, acuerdas federarse por compartir parte
de sus fines y en la firme creencia de que a través de la acción conjunta y coordinada y la
cooperación se consigue mucho más que por
separado.
A nivel regional la junta directiva decide una planificación para las actividades de la asociación que las delegaciones locales trasladan y adaptan a su realidad local,
siendo todas las decisiones de calado tomadas vía
Asamblea Regional.
SEIMUN representa el buque insignia de la proactividad
de UNSA Andalucía, ya que como organización integrada por jóvenes ha conseguido organizar una simulación
internacional de la ONU, concretamente, la primera en
inglés de Andalucía,cuando no contaba ni con un año
de existencia y que, con 254 personas de 27 países ha
sido de las más numerosas y plurales del sur del continente.
La asociación tiene vigentes un acuerdo de cooperación institucional con la Fundación Tres Culturas del
Mediterráneo sita en calle Max Plank, Parque Tecnológico de la Cartuja, Sevilla donde se desarrollan algunas de las actividades de formación de la asociación.
Además contamos con convenios de cooperación vigentes con UNSA Barcelona, la Asociación de Naciones
Unidas España (reconocida por el Ministerio de Asuntos Exteriores como entidad juvenil oficial de interlocución con la ONU), AIESEC (la asociación de jóvenes más
grande del mundo, colaboradora de la ONU), y Juventudes Europeas Federalistas Andalucía. Además contamos con el apoyo oficial del Instituto Andaluz de la
Juventud para SEIMUN y UNSA Andalucía y nos congratula tener excelentes relaciones con la Universidad
Pablo de Olavide de Sevilla.
Actividades de UNSA Andalucía:
1.
Talleres formativos gratuitos sobre Naciones
Unidas, procedimientos para debatir en sus comités, reglas, protocolo, simulaciones de comités, preparación para acudir a un Modelo de Naciones Unidas
2.
Charlas-coloquios sobre temas de actualidad en
la política internacional.
3.
Promoción de SEIMUN como una actividad educativa para los jóvenes andaluces a través de infosesiones o actos institucionales.
4.
Coordinación de la organización de SEIMUN
anualmente.
5.
Participación en debates, diálogos estructurados o cursos formativos como entidad, en este
año hemos acudido a actos institucionales de
rechazo al terrorismo yihadista, a un diálogo estructurado con asociaciones locales sobre la participación activa de la ciudadanía a través de dichas entidades y el rol del Ayuntamiento de Sevilla en ese proceso, a YouthSpeak Forum Madrid
(organizado por AIESEC España y con presencia
de la Red Española para el Desarrollo Sostenible,
Iberdrola, Atresmedia, etc) y al European Youth
Event de Bruselas entre otros.
6.
Finalmente estamos habilitados para solicitar
proyectos Erasmus + y ya hemos sido socios de
una propuesta búlgara sobre ciudadanía activa.
Teniendo como objetivo los fundadores la celebración
de SEIMUN cada año en una ciudad diferente dentro
de la Comunidad autónoma andaluza, cada Delegación
Local de UNSA Andalucía podrá presentar una candidatura a sede en su ámbito territorial, debiendo ser entregada la misma al Secretario de UNSA Andalucía.
Sólo una candidatura puede ser elegida por la Junta
Directiva de UNSA Andalucía en colaboración con la
Asamblea Regional, para organizar una edición de SEIMUN. Dicha candidatura deberá contener los apoyos
institucionales con los que se cuenta en relación con la
edición en juego, así como aspectos organizativos y
logísticos de la misma, el proceso de elección de la
sede de 2017 ya ha concluido y Granada ha resultado
electa con la candidatura del nuevo chairman Víctor
García que ha contado con el aval decidido de la Universidad de Granada y de su vicerrector de estudiantes
con quien la Junta Directiva de UNSA Andalucía ya ha
mantenido la primera reunión.
La finalidad de UNSA es, por tanto, la creación de
una juventud implicada y comprometida. Queremos trabajar para que los jóvenes vivan experiencias que les formen personal y profesionalmente; y que además le ayuden a relacionarse
en un entorno multicultural.
Para saber más sobre la asociación visite nuestra web
o Facebook.
Web: http://www.seimun.es/about-unsa/
Facebook: UNSA Andalucía.
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