Vigo Tel.: +34 986 443 712 [email protected] Madrid Presentación Corporativa Tel.: +34 986 443 712 [email protected] Lisboa Tlf.: 0034 664 460 482 [email protected] Oporto Tlf.: 0034 664 460 482 [email protected] Luanda Tlm: + 244 931 582 522 [email protected] Benguela Tlm: + 244 931 582 522 [email protected] 2016 15 años aportando soluciones eficaces www.rmoralesasesores.com Confidencial © 2016 Roberto Morales Asesores S.L. Prohibida su reproducción total o parcial. ÍNDICE DE CONTENIDOS Vigo Tel.: +34 986 443 712 [email protected] QUIÉNES SOMOS Madrid Tel.: +34 986 443 712 [email protected] Lisboa DÓNDE ESTAMOS Tlf.: 0034 664 460 482 [email protected] Oporto ÁREAS DE ACTIVIDAD Tlf.: 0034 664 460 482 [email protected] Luanda Tlm: + 244 931 582 522 [email protected] SERVICIOS OFRECIDOS Benguela Tlm: + 244 931 582 522 [email protected] 15 años aportando Transformando la soluciones eficaces FAMILIA y la EMPRESA www.rmoralesasesores.com FORMACIÓN IN-COMPANY EQUIPO DIRECTIVO 1 1. Quiénes somos Vigo Tel.: +34 986 443 712 [email protected] Madrid Tel.: +34 986 443 712 [email protected] Lisboa Tlf.: 0034 664 460 482 [email protected] Oporto Tlf.: 0034 664 460 482 [email protected] Luanda Tlm: + 244 931 582 522 [email protected] Benguela Roberto Morales Asesores es una Consultora especializada en Familias Empresarias y una de las Firmas pioneras en asesorar a la Familia y a la Empresa con un enfoque diferente. Nuestra metodología combina nuestra experiencia y conocimientos de coaching para Familias Empresarias y nuestra experiencia en consultoría para Empresas Familiares. Proporcionamos servicios que permiten lograr la transformación de la Familia y de la Empresa a nivel de Órganos de Gobierno, Profesionalización de la Gestión y Patrones de Comunicación. Nosotros ayudamos a nuestros clientes a desarrollarse como Familia y como Empresa, creando valor, trabajando en equipo, construyendo compromisos comunes y generando estrategias de éxito que proporcionen resultados relevantes y duraderos. Diseñamos productos específicos para organizar la Familia y la Empresa en torno a reglas, compromisos y valores comunes. Tlm: + 244 931 582 522 [email protected] 15 años aportando Transformando la soluciones eficaces FAMILIA y la EMPRESA www.rmoralesasesores.com 2 ÍNDICE DE CONTENIDOS Vigo Tel.: +34 986 443 712 [email protected] QUIÉNES SOMOS Madrid Tel.: +34 986 443 712 [email protected] Lisboa DÓNDE ESTAMOS Tlf.: 0034 664 460 482 [email protected] Oporto ÁREAS DE ACTIVIDAD Tlf.: 0034 664 460 482 [email protected] Luanda Tlm: + 244 931 582 522 [email protected] SERVICIOS OFRECIDOS Benguela Tlm: + 244 931 582 522 [email protected] 15 años aportando Transformando la soluciones eficaces FAMILIA y la EMPRESA www.rmoralesasesores.com FORMACIÓN IN-COMPANY EQUIPO DIRECTIVO 3 2. Dónde estamos Vigo Tel.: +34 986 443 712 [email protected] Madrid Tel.: +34 986 443 712 [email protected] Lisboa Tlf.: 0034 664 460 482 [email protected] Oporto Tlf.: 0034 664 460 482 [email protected] Luanda Tlm: + 244 931 582 522 [email protected] Benguela Tlm: + 244 931 582 522 [email protected] 15 años aportando Transformando la soluciones eficaces FAMILIA y la EMPRESA www.rmoralesasesores.com Vigo Lisboa Luanda Plaza de Compostela, 23- 2º D 36201 Vigo (España) Tel.: +34 986 443 712 [email protected] Avda. das Forças Armadas, 125 1600-079 Lisboa (Portugal) Tlf.: 0034 664 460 482 [email protected] Rúa dos Engaños, 1 Luanda (Angola) Tlm: + 244 931 582 522 [email protected] Madrid Porto Benguela Calle Velázquez, 94 28006 Madrid (España) Tel.: +34 986 443 712 [email protected] Rua S. João de Brito, 605 4100-455 Porto (Portugal) Tlf.: 0034 664 460 482 [email protected] Avda. Fausto Frazão Benguela (Angola) Tlm: + 244 931 582 522 [email protected] 4 ÍNDICE DE CONTENIDOS Vigo Tel.: +34 986 443 712 [email protected] QUIÉNES SOMOS Madrid Tel.: +34 986 443 712 [email protected] Lisboa DÓNDE ESTAMOS Tlf.: 0034 664 460 482 [email protected] Oporto ÁREAS DE ACTIVIDAD Tlf.: 0034 664 460 482 [email protected] Luanda Tlm: + 244 931 582 522 [email protected] SERVICIOS OFRECIDOS Benguela Tlm: + 244 931 582 522 [email protected] 15 años aportando Transformando la soluciones eficaces FAMILIA y la EMPRESA www.rmoralesasesores.com FORMACIÓN IN-COMPANY EQUIPO DIRECTIVO 5 3. Áreas de actividad Descripción de enfoques Vigo Tel.: +34 986 443 712 [email protected] A FAMILIA - EMPRESA C JURÍDICO Madrid Lisboa Tlf.: 0034 664 460 482 [email protected] Oporto Tlf.: 0034 664 460 482 [email protected] Luanda Tlm: + 244 931 582 522 [email protected] Aseguramiento jurídico de los Acuerdos Familiares a través de los documentos apropiados (Testamentos, Capitulaciones Matrimoniales, Estatutos Societarios). Mejora de la comunicación entre los miembros de la Familia Empresaria a través de la puesta en común y acuerdo por escrito de ciertas normas (Acuerdos Familiares) que regirán el funcionamiento de la Empresa Familiar durante su vida. Tel.: +34 986 443 712 [email protected] B Optimización del coste fiscal y revisión de la Estructura Societaria. D ORGANIZACIÓN COACHING EJECUTIVO Benguela Tlm: + 244 931 582 522 [email protected] 15 años aportando Transformando la soluciones eficaces FAMILIA y la EMPRESA www.rmoralesasesores.com Puesta en práctica de los foros, políticas y herramientas necesarias para fomentar la profesionalización de la Familia y de la Empresa (Consejo de Administración, Consejo de Familia, Organigrama, Manual de Funciones, Sistemas de Retribución Variable). Motivación de los miembros de la Familia, propietarios y no propietarios, así como de los profesionales no familiares, para que cada uno encuentre su desarrollo óptimo en la Empresa Familiar de forma que apoyen su correcto desarrollo. 6 ÍNDICE DE CONTENIDOS Vigo Tel.: +34 986 443 712 [email protected] QUIÉNES SOMOS Madrid Tel.: +34 986 443 712 [email protected] Lisboa DÓNDE ESTAMOS Tlf.: 0034 664 460 482 [email protected] Oporto ÁREAS DE ACTIVIDAD Tlf.: 0034 664 460 482 [email protected] Luanda Tlm: + 244 931 582 522 [email protected] SERVICIOS OFRECIDOS Benguela Tlm: + 244 931 582 522 [email protected] 15 años aportando Transformando la soluciones eficaces FAMILIA y la EMPRESA www.rmoralesasesores.com FORMACIÓN IN-COMPANY EQUIPO DIRECTIVO 7 4. Servicios ofrecidos Relaciones Familia – Empresa Vigo Tel.: +34 986 443 712 [email protected] Madrid Tel.: +34 986 443 712 [email protected] Lisboa Tlf.: 0034 664 460 482 [email protected] Oporto Tlf.: 0034 664 460 482 [email protected] Luanda Tlm: + 244 931 582 522 [email protected] Benguela Tlm: + 244 931 582 522 [email protected] 15 años aportando Transformando la soluciones eficaces FAMILIA y la EMPRESA www.rmoralesasesores.com Hacemos compatible tener una empresa profesionalizada y una familia en armonía 8 4. Servicios ofrecidos Relaciones Familia – Empresa Vigo Tel.: +34 986 443 712 [email protected] Resolución de Conflictos Planes de Sucesión Mediación en situaciones de conflicto entre miembros de la Familia o Socios no familiares, aportando alternativas de solución y ayudando a implantarlas Planificación por escrito, acordada entre todos los miembros de la Familia implicados, para hacer un traspaso de responsabilidades y funciones ordenado y siguiendo criterios profesionales Tlf.: 0034 664 460 482 [email protected] Protocolos Familiares Consejos de Administración Oporto Acuerdo por escrito entre miembros de estableciendo normas de funcionamiento carácter preventivo para evitar situaciones gobierno, trabajo de los miembros de la propiedad de las acciones) Madrid Tel.: +34 986 443 712 [email protected] Lisboa Tlf.: 0034 664 460 482 [email protected] una Familia Empresaria y tomando medidas de de conflicto (órganos de Familia y control de la Apoyo en la puesta en marcha de este Órgano de Gobierno y desarrollo del mismo siguiendo criterios de profesionalización de la Empresa Familiar Luanda Tlm: + 244 931 582 522 [email protected] Benguela Mejora de la Comunicación Consejo de Familia Implantación de nuevos patrones de comunicación en la Familia que posibilitan el correcto entendimiento y la normalización de las relaciones, tanto en el ámbito profesional como personal Constitución y puesta en marcha de este foro apropiado para la discusión de temas empresariales con una gran trascendencia familiar Acuerdos de Socios Formación a Hijos de Accionistas Acuerdo por escrito entre Socios no familiares estableciendo normas de funcionamiento y tomando medidas de carácter preventivo para evitar situaciones de conflicto (órganos de gobierno, trabajo de los miembros de las Familias y control de la propiedad de las acciones), teniendo en cuenta la especial complejidad que supone tener más de una Familia implicada Proceso de formación para jóvenes, futuros accionistas de la Empresa Familiar, con el fin de prepararlos para ejercer una actitud de propietario responsable y que aporte valor en la toma de decisiones Tlm: + 244 931 582 522 [email protected] 15 años aportando Transformando la soluciones eficaces FAMILIA y la EMPRESA www.rmoralesasesores.com 9 4. Servicios ofrecidos Asesoramiento Jurídico Vigo Tel.: +34 986 443 712 [email protected] Madrid Tel.: +34 986 443 712 [email protected] Lisboa Tlf.: 0034 664 460 482 [email protected] Oporto Tlf.: 0034 664 460 482 [email protected] Luanda Tlm: + 244 931 582 522 [email protected] Benguela Tlm: + 244 931 582 522 [email protected] 15 años aportando Transformando la soluciones eficaces FAMILIA y la EMPRESA www.rmoralesasesores.com Aseguramos la implementación jurídica adecuada a las soluciones acordadas 10 4. Servicios ofrecidos Asesoramiento Jurídico Vigo Tel.: +34 986 443 712 [email protected] Rediseño de Estructuras Societarias Planificación Fiscal de Patrimonios Diseño de la estructura societaria más eficiente siguiendo criterios empresariales, fiscales y familiares de forma coordinada Alternativas de actuación para la reducción en el pago del IRPF, Impuesto sobre el Patrimonio, Impuesto de Sucesiones y Donaciones e Impuesto de Sociedades Tlf.: 0034 664 460 482 [email protected] Fusiones y Escisiones de Sociedades Compra – Venta de Acciones Oporto Operaciones de fusión y escisión que favorezcan el desarrollo empresarial de las actividades de la Familia Empresaria Asesoramiento legal en todo el proceso redactando informes, así como contratos entre miembros de la Familia o frente a terceros Planificaciones Testamentarias Due Diligence Correcto traslado a documentos notariales de las voluntades de los diferentes miembros de la Familia con respecto a su patrimonio personal Realización de chequeos desde los puntos de vista fiscal, legal y laboral, analizando en cada uno de ellos las posibles contingencias para la Familia Empresaria Family Office Pacto de Accionistas Puesta en marcha de una Oficina de Atención al miembro de la Familia Empresaria, asesorando en aspectos fiscales, patrimoniales y empresariales Elaboración de Acuerdos de Mayoría Reforzada, restricciones a la libre transmisibilidad de las Participaciones Sociales, políticas de dividendos y cláusulas de resolución en situaciones de conflicto Madrid Tel.: +34 986 443 712 [email protected] Lisboa Tlf.: 0034 664 460 482 [email protected] Luanda Tlm: + 244 931 582 522 [email protected] Benguela Tlm: + 244 931 582 522 [email protected] 15 años aportando Transformando la soluciones eficaces FAMILIA y la EMPRESA www.rmoralesasesores.com 11 4. Servicios ofrecidos Consultoría de Organización Vigo Tel.: +34 986 443 712 [email protected] Madrid Tel.: +34 986 443 712 [email protected] Lisboa Tlf.: 0034 664 460 482 [email protected] Oporto Tlf.: 0034 664 460 482 [email protected] Luanda Tlm: + 244 931 582 522 [email protected] Benguela Tlm: + 244 931 582 522 [email protected] 15 años aportando Transformando la soluciones eficaces FAMILIA y la EMPRESA www.rmoralesasesores.com Una buena organización de la empresa con criterios profesionales es la base del desarrollo y beneficio para el futuro 12 4. Servicios ofrecidos Consultoría de Organización Vigo Tel.: +34 986 443 712 [email protected] Madrid Tel.: +34 986 443 712 [email protected] Rediseño de Estructuras Organizativas Evaluación del Rendimiento de Empleados Redefinición e implantación de un Organigrama coherente con el Modelo de Negocio de la Empresa Familiar, que facilite el control y que contemple necesidades de evolución de la Estructura Organizativa a corto, medio y largo plazo Proceso enfocado a la identificación de los recursos humanos clave de la empresa para apoyar su crecimiento ayudándoles en sus carencias. Explicitación de la posición jerárquica de los recursos mejor valorados y asignación de la retribución variable Lisboa Tlf.: 0034 664 460 482 [email protected] Oporto Tlf.: 0034 664 460 482 [email protected] Sistemas de Retribución Variable Definición de Funciones Luanda Motivación de todos los empleados mediante la definición de un sistema de retribución variable ligado al cumplimiento de objetivos. Los objetivos deben ser claros, cuantificables y alcanzables y deben apoyar la estrategia general de la empresa Definición clara de las funciones de todo el personal, evitando el solapamiento de funciones y maximizando el rendimiento de todos los empleados. Creación de los foros adecuados para su coordinación Comités de Dirección Planes de Carrera para Empleados Apoyo en la puesta en marcha de este Órgano de Gestión y desarrollo del mismo siguiendo criterios de profesionalización de la Empresa Familiar Definición de una planificación concreta para el desarrollo profesional de cada empleado, teniendo en cuenta las necesidades y deseos, tanto del empleado como de la Empresa. Establecimiento de hitos y ordenación en el tiempo de los mismo en consenso con el empleado Tlm: + 244 931 582 522 [email protected] Benguela Tlm: + 244 931 582 522 [email protected] 15 años aportando Transformando la soluciones eficaces FAMILIA y la EMPRESA www.rmoralesasesores.com 13 4. Servicios ofrecidos Coaching Ejecutivo Vigo Tel.: +34 986 443 712 [email protected] Madrid Tel.: +34 986 443 712 [email protected] Lisboa Tlf.: 0034 664 460 482 [email protected] Oporto Tlf.: 0034 664 460 482 [email protected] Luanda Tlm: + 244 931 582 522 [email protected] Benguela Tlm: + 244 931 582 522 [email protected] 15 años aportando Transformando la soluciones eficaces FAMILIA y la EMPRESA www.rmoralesasesores.com Ayudamos a lograr los objetivos personales y profesionales de todos los miembros de la familia 14 4. Servicios ofrecidos Coaching Ejecutivo Vigo Tel.: +34 986 443 712 [email protected] Madrid Tel.: +34 986 443 712 [email protected] Lisboa Tlf.: 0034 664 460 482 [email protected] Oporto Coaching Ejecutivo para Gestores Clave Coaching Personal Proceso de trabajo individual con cada miembro del equipo directivo para ayudarle a poner en práctica las estrategias de gestión con el equipo humano que colabore con él (técnicas de motivación y de gestión de equipos, administración de expectativas –profesionales y personales- de las personas a su cargo) Sesiones de trabajo individuales con los miembros de la Familia Empresaria con el fin de ayudarles a darle forma a sus deseos, expectativas y necesidades personales que tengan trascendencia o afecten a las relaciones dentro de la Familia Motivación del Personal Planes de Desarrollo Profesional Realización de sesiones de trabajo individuales con todos los empleados de la Empresa con el fin de motivarlos y optimizar su rendimiento Establecimiento de hitos de desarrollo profesional y personal para los miembros de la Familia que trabajen en la Empresa Familiar. Seguimiento del cumplimiento y propuesta de medidas correctivas ante los Órganos de Gobierno de la Empresa Tlf.: 0034 664 460 482 [email protected] Luanda Tlm: + 244 931 582 522 [email protected] Benguela Tlm: + 244 931 582 522 [email protected] 15 años aportando Transformando la soluciones eficaces FAMILIA y la EMPRESA www.rmoralesasesores.com 15 ÍNDICE DE CONTENIDOS Vigo Tel.: +34 986 443 712 [email protected] QUIÉNES SOMOS Madrid Tel.: +34 986 443 712 [email protected] Lisboa DÓNDE ESTAMOS Tlf.: 0034 664 460 482 [email protected] Oporto ÁREAS DE ACTIVIDAD Tlf.: 0034 664 460 482 [email protected] Luanda Tlm: + 244 931 582 522 [email protected] SERVICIOS OFRECIDOS Benguela Tlm: + 244 931 582 522 [email protected] 15 años aportando Transformando la soluciones eficaces FAMILIA y la EMPRESA www.rmoralesasesores.com FORMACIÓN IN-COMPANY EQUIPO DIRECTIVO 16 5. Formación In-Company Hijos de accionistas Vigo Tel.: +34 986 443 712 [email protected] FORMACIÓN DE HIJOS DE ACCIONISTAS Madrid Tel.: +34 986 443 712 [email protected] Lisboa Tlf.: 0034 664 460 482 [email protected] Oporto Tlf.: 0034 664 460 482 [email protected] Luanda OBJETIVO Una de las causas con mayor prevalencia que influyen negativamente en la continuidad de las Empresas Familiares es la deficiente formación de los hijos de los accionistas, trabajadores o no, que serán los propietarios del mañana. ¬ Aspectos fundamentales en el análisis de Balances. La principal responsabilidad de los miembros de la Familia a partir de la Segunda Generación es hacer crecer la Empresa y generar beneficios para reinvertir y para repartir entre los accionistas. Para lograr este objetivo es preciso ejercer una actitud de accionista responsable y que aporte valor. ¬ Principales aspectos organizativos a tener en cuenta en una Empresa Familiar. Tlm: + 244 931 582 522 [email protected] CONTENIDO Benguela ÁMBITO FAMILIA-EMPRESA Tlm: + 244 931 582 522 [email protected] ¬ Mejora de la comunicación en una Familia Empresaria. ¬ Liderazgo familiar. ¬ Gestión de conflictos familiares. ¬ El Protocolo Familiar. 15 años aportando Transformando la soluciones eficaces FAMILIA y la EMPRESA www.rmoralesasesores.com ÁMBITO EMPRESA ¬ El Consejo de Familia. ¬ Aspectos fundamentales en el análisis de Cuentas de Resultados. ¬ Plan Estratégico de una Empresa Familiar. ÁMBITO JURÍDICO ¬ Cuestiones Mercantiles: o Conocer y analizar supuestos concretos de protección de la propiedad de las Acciones. o Conocer y analizar qué es un Consejo de Administración: funciones, competencias y cargos. ¬ Cuestiones Fiscales: o Algunos aspectos para obtener ventajas fiscales en la sucesión de la Empresa Familiar. o Exposición criterios para reducir la tributación en el IRPF del accionista no gestor. o Herramientas de planificación fiscal personal. 17 5. Formación In-Company Miembros del Consejo de Administración Vigo Tel.: +34 986 443 712 Vigo [email protected] Plaza de Compostela, 23- 2º D Madrid 36201 Vigo (España) Tel.:+34 +34986 986443 443712 712 Tel.: [email protected] [email protected] Lisboa Lisboa Tlf.: 0034 664 460 482 Avda. das Forças Armadas, 125 [email protected] 1600-079 Lisboa Tlf.: 0034 664 460 428 Oporto [email protected] Tlf.: 0034 664 460 482 [email protected] Luanda Luanda Rúa dos Engaños, 1 Angola Tlm: + 244 931 582 522 Tlm: + 244 931 582 522 [email protected] [email protected] FORMACIÓN DE MIEMBROS DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN OBJETIVO El Consejo de Administración es un Órgano clave para la toma de decisiones empresariales importantes en la Empresa Familiar y para favorecer la transferencia de responsabilidades de una generación a otra. CONTENIDO ¬ Permite desarrollar un MODELO DE APRENDIZAJE para los nuevos Consejeros Familiares antes de enfrentarse al momento en que estarán solos para tomar decisiones. La Acción Formativa incluye la organización de una SIMULACIÓN DE CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN con funciones y roles asignados a todos y cada uno de los miembros de la Familia Empresaria. La Acción Formativa invita al asistente a reflexionar sobre las ventajas de disponer de un Consejo de Administración eficiente, a saber: ¬ FACILITA la TOMA DE DECISIONES y regula las responsabilidades de la Propiedad y de la Gestión. Benguela Tlm: + 244 931 582 522 [email protected] ¬ CONTROLA la GESTIÓN e introduce los criterios de la Propiedad en las decisiones que le competen. ¬ Facilita la SUCESIÓN de una Generación a otra. ¬ Facilita la INFORMACIÓN a los distintos representantes de la propiedad y de éstos con la Familia (Consejo de Familia). 15 Transformando la 15años añosaportando aportando soluciones eficaces FAMILIA y la EMPRESA soluciones eficaces www.rmoralesasesores.com www.rmoralesasesores.com 18 5. Formación In-Company Miembros del Consejo de Familia Vigo Tel.: +34 986 443 712 [email protected] FORMACIÓN DE MIEMBROS DEL CONSEJO DE FAMILIA Madrid Tel.: +34 986 443 712 [email protected] Lisboa Tlf.: 0034 664 460 482 [email protected] Oporto Tlf.: 0034 664 460 482 [email protected] Luanda Tlm: + 244 931 582 522 [email protected] Benguela Tlm: + 244 931 582 522 [email protected] OBJETIVO El Consejo de Familia es el máximo Órgano de decisión de la Familia Empresaria sobre todos aquellos asuntos empresariales que afecten de forma importante a la Familia. La Acción Formativa incluye la organización de una SIMULACIÓN DE CONSEJO DE FAMILIA con funciones y roles asignados a todos y cada uno de los miembros de la Familia Empresaria. CONTENIDO La Acción Formativa forma al asistente en todos los aspectos imprescindibles para poner en marcha un Consejo de Familia que funcione de forma eficiente, a saber: ¬ COMPOSICIÓN DEL FORO: miembros de la Familia participantes y asesores externos necesarios. ¬ COMPETENCIAS y relación con el Consejo de Administración. ¬ DOCUMENTACIÓN necesaria para el análisis en Consejo de Familia. ¬ PERIODICIDAD DE REUNIÓN y asuntos habituales a tratar en este foro. 15 años aportando Transformando la soluciones eficaces FAMILIA y la EMPRESA www.rmoralesasesores.com ¬ REPRESENTACIONES POR RAMAS FAMILIARES y delegación del voto. Relación con la Junta General de Accionistas o Junta de Socios. 19 5. Formación In-Company Estructuras Organizativas Vigo Tel.: +34 986 443 712 [email protected] RETRIBUCIÓN VARIABLE ESTRUCTURAS ORGANIZATIVAS Madrid Tel.: +34 986 443 712 [email protected] Lisboa Tlf.: 0034 664 460 482 [email protected] Oporto Tlf.: 0034 664 460 482 [email protected] Luanda Tlm: + 244 931 582 522 [email protected] Benguela Tlm: + 244 931 582 522 [email protected] 15 años aportando Transformando la soluciones eficaces FAMILIA y la EMPRESA www.rmoralesasesores.com OBJETIVO OBJETIVO En las Empresas Familiares, independientemente de la Generación en la que estén, existen diferentes profesionales, familiares o no, claves en el desarrollo del Negocio de la misma, piezas fundamentales para una correcta transición de generación en generación por el valor que aportan y por la confianza que la Familia Empresaria ha depositado en ellos. Conforme las Empresas Familiares van avanzando de generación, sus estructuras organizativas se hacen cada vez más complejas. Al mismo tiempo, es habitual que el número de miembros de la Familia Empresaria incorporados al trabajo se incremente de forma considerable. CONTENIDO Este crecimiento hace necesario organizarse de forma distinta para dotar a la Empresa Familiar de flexibilidad para que funcione con eficiencia y facilite el control. La Acción Formativa se centra en los siguientes aspectos: ¬ Conseguir hacer partícipes del éxito a todos, consensuando OBJETIVOS PERSONALES cuyo cumplimiento tendrá asociada una RETRIBUCIÓN VARIABLE. ¬ MEJORAR LA COMUNICACIÓN en los distintos grupos de trabajo con el fin de maximizar su rendimiento como equipo. ¬ Definir un PLAN DE CARRERA para los recursos humanos clave de forma que se mejore la motivación de los mismos estableciendo unas metas consensuadas, claras, alcanzables y consensuadas con ellos. CONTENIDO La Acción Formativa se centra en los siguientes aspectos: ¬ Identificación de NECESIDADES DE EVOLUCIÓN de la estructura, a corto y medio plazo, para dar cobertura a la estrategia de desarrollo de la empresa. ¬ Definición clara de las FUNCIONES de todo el PERSONAL, y creación de los foros adecuados para su coordinación. ¬ Identificación de los RECURSOS HUMANOS CLAVE para el desarrollo de la empresa y apoyo de su crecimiento explicitando su posición jerárquica. 20 5. Formación In-Company Coaching Vigo Tel.: +34 986 443 712 [email protected] Madrid Tel.: +34 986 443 712 [email protected] Lisboa Tlf.: 0034 664 460 482 [email protected] Oporto Tlf.: 0034 664 460 482 [email protected] Luanda GESTIÓN DE CONFLICTOS MEJORA DE LA COMUNICACIÓN OBJETIVO OBJETIVO El Coaching para las Empresas Familiares nace de la necesidad de las Familias Empresarias de mantenerse competitivos en un mercado tan cambiante como el actual, así como de superar los difíciles retos organizacionales y personales que se les presentan en determinadas fases de su desarrollo. Una combinación equilibrada de Familia y Empresa no resulta de forma espontánea. La protección al miembro más débil, la evitación de las diferencias buscando la igualdad y la anteposición de los sentimientos a cuestiones materiales son práctica habitual en las Familias. Por otro lado en la Empresa, los resultados, la competitividad y la diferenciación en función del logro de objetivos son criterios profesionales que suelen ser utilizados para premiar a los miembros más competentes de la Familia Empresaria. El Coaching es útil y eficiente en aquellas Empresas Familiares que están en proceso de transición generacional, en fase de crecimiento y/o en momentos de crisis. Tlm: + 244 931 582 522 [email protected] CONTENIDO CONTENIDO Benguela La Acción Formativa se centra en los siguientes aspectos: La Acción Formativa se centra en los siguientes aspectos: Tlm: + 244 931 582 522 [email protected] ¬ RELACIONES INTER-FAMILIARES. ¬ La COMUNICACIÓN en la Familia. 15 años aportando Transformando la soluciones eficaces FAMILIA y la EMPRESA www.rmoralesasesores.com ¬ Factores de la comunicación: niveles de escucha, lenguaje, empatía, intuición, lenguaje no verbal, feedback. ¬ Razones que llevan al CONFLICTO. ¬ RELACIONES INTERPERSONALES entre los miembros de la Familia Empresaria. ¬ La RIVALIDAD entre los miembros de la Familia. ¬ Confianza, lealtad y respeto. ¬ VALORES de la Familia Empresaria. 21 5. Formación In-Company Vigo Tel.: +34 986 443 712 [email protected] Madrid Tel.: +34 986 443 712 [email protected] Lisboa Tlf.: 0034 664 460 482 [email protected] Oporto Tlf.: 0034 664 460 482 [email protected] Luanda Tlm: + 244 931 582 522 [email protected] Benguela Tlm: + 244 931 582 522 [email protected] Curso Internacional en Habilidades de Coaching Ejecutivo (Madrid - Lisboa - Vigo) GESTIÓN DE CONFLICTOS ¬ Desarrollar y retener de forma efectiva el talento en la Empresa. OBJETIVO El Programa tiene por objetivo crear una cultura laboral aún más positiva en la que los directivos se transformen en líderes permitiendo: ¬ Descubrir el poder del Coaching para mejorar la dirección y el liderazgo. 1. MÓDULO I: ‘INTRODUCCIÓN AL COACHING Y COACHING EJECUTIVO’ ¬ Posicionar a la Empresa para un crecimiento rápido y sostenido. 2. MÓDULO II: ‘METODOLOGÍA I’ ¬ Aprender la estructura y el proceso de Coaching. ¬ Aplicar lo aprendido en el lugar de trabajo de forma inmediata. ¬ Avanzar en profesionales. las interacciones personales y ¬ Optimizar el rendimiento personal, profesional y del equipo. ¬ Analizar la influencia de las creencias y valores en la manera de dirigir. ¬ Mejorar la comunicación en la Organización y la efectividad de sus equipos. 15 años aportando Transformando la soluciones eficaces FAMILIA y la EMPRESA www.rmoralesasesores.com CONTENIDO ¬ Mayor compromiso con las metas personales y de la Organización. 3. MÓDULO III: ‘METODOLOGÍA II’ 4. MÓDULO IV: EMOCIONAL’ ‘PNL E INTELIGENCIA 5. MÓDULO V: ‘HERRAMIENTAS DE COACHING’ 6. MÓDULO VI: ‘EL COACH EJECUTIVO EN EL ENTORNO DE LA EMPRESA ACTUAL I’ 7. MÓDULO VII: ‘EL COACH EJECUTIVO EN EL ENTORNO DE LA EMPRESA ACTUAL II’. ‘CONTRATOS Y MODELOS’ 8. MÓDULO VIII: ‘EXAMEN FINAL’ DURACIÓN 90 horas lectivas y 30 horas de prácticas. 22 ÍNDICE DE CONTENIDOS Vigo Tel.: +34 986 443 712 [email protected] QUIÉNES SOMOS Madrid Tel.: +34 986 443 712 [email protected] Lisboa DÓNDE ESTAMOS Tlf.: 0034 664 460 482 [email protected] Oporto ÁREAS DE ACTIVIDAD Tlf.: 0034 664 460 482 [email protected] Luanda Tlm: + 244 931 582 522 [email protected] SERVICIOS OFRECIDOS Benguela Tlm: + 244 931 582 522 [email protected] 15 años aportando Transformando la soluciones eficaces FAMILIA y la EMPRESA www.rmoralesasesores.com FORMACIÓN IN-COMPANY EQUIPO DIRECTIVO 23 6. EQUIPO DIRECTIVO Roberto Morales Vigo [email protected] Tel.: +34 986 443 712 [email protected] Madrid Tel.: +34 986 443 712 [email protected] SOCIO CEO RMA ESPAÑA & PORTUGAL Lisboa Coach Personal y Ejecutivo por TISOC (The International School of Coaching). Tlf.: 0034 664 460 482 [email protected] Diploma in Monetary Theory & Banking, U.C. Berkeley, California, USA. Oporto Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por Universidad de Navarra, España. Tlf.: 0034 664 460 482 [email protected] SITUACIÓN ACTUAL Luanda Socio fundador y CEO de RMA. Tlm: + 244 931 582 522 [email protected] Asesor Externo para Consejos de Familia en España, Portugal y Angola. Benguela Asesor y consultor de numerosas empresas de España, Portugal y Angola, así como de sus propietarios en las áreas de estrategia empresarial, desarrollo y gestión. Tlm: + 244 931 582 522 [email protected] Experto en procesos de Transición Generacional con 15 años de experiencia. 15 años aportando Transformando la soluciones eficaces FAMILIA y la EMPRESA www.rmoralesasesores.com Miembro de Consejos de Administración de Empresas Familiares de España y Portugal. Mediador especialista en resolución de conflictos entre miembros de Familias Empresarias. Conferenciante y colaborador para la Empresa Familiar de Cámaras de Comercio, Confederaciones de Empresarios, Universidades, Organismos Públicos y Escuelas de Negocios de España y Portugal. EXPERIENCIA PROFESIONAL Carrera profesional durante más de 20 años en el ámbito de la Consultoría, Dirección General y Dirección Financiera de Empresas Familiares encuadradas en diversos sectores. Puestos de máxima responsabilidad en RMA, ARI Telecom, LDI Telecommunications Spain y Suministros La Guardia. En el transcurso de los últimos 15 años ha asesorado a multitud de Familias Empresarias con especial foco en la Resolución de Conflictos, la Planificación de la Sucesión, desarrollo de Protocolos Familiares y la estructuración de los Órganos de Gobierno. 24 Vigo Tel.: +34 986 443 712 [email protected] Madrid Tel.: +34 986 443 712 [email protected] Lisboa Vigo Plaza Tlf.: 0034 664 460 482de Compostela, 23- 2º D 36201 Vigo (España) [email protected] Tel.: +34 986 443 712 [email protected] Oporto Lisboa Luanda Avda. das Forças Armadas, 125 1600-079 Lisboa (Portugal) Tlf.: 0034 664 460 482 [email protected] Rúa dos Engaños, 1 Luanda (Angola) Tlm: + 244 931 582 522 [email protected] Porto Benguela Rua S. João de Brito, 605 4100-455 Porto (Portugal) Tlf.: 0034 664 460 482 [email protected] Avda. 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