1. Educación

DISCURSO SEÑOR INTENDENTE MUNICIPAL,
D. EDUARDO ACCASTELLO CONCEJO DELIBERANTE
Octubre 2014
Señor Presidente, señoras y señores concejales, integrantes de mi equipo de
trabajo, miembros de la prensa, representantes de distintas instituciones y
vecinos de Villa María.
Hoy vuelvo a este Honorable recinto legislativo para cumplir con mi deber de
informar a todos los villamarienses sobre la marcha de las distintas acciones del
Gobierno Municipal conforme a lo que establece la Carta Orgánica Municipal en
su artículo 127.
Vengo a compartir todo lo que hemos logrado en los últimos meses de gestión
y a ratificar el rumbo de este proyecto de comunidad armónica y organizada
que entre todos venimos construyendo, pero también a plantear los
lineamientos, proyectos y sueños hacia el futuro, para seguir creciendo, para
seguir proyectándonos, para consolidar el desarrollo de los próximos 20 años,
para ir por más.
Vengo a reafirmar una vez más que Villa María es la ciudad de mayor
transformación del país no lo decimos nosotros nos lo dicen quienes nos visitan,
que Villa María es una de las ciudades mejor administradas, con un modelo de
gestión y organización social, que con orgullo podemos mostrar y que también
se puede seguir e imitar.
Un modelo que tiene la virtud de haber integrado a todos en una misma
comunidad, sin distinciones. Atrás queda el tiempo en que vecinos de Las
Playas no tenían derechos ni formaban parte de Villa María, que las vías del
ferrocarril y la ruta pesada nos dividían, el tiempo en que nuestros hijos
migraban para estudiar en otras ciudades y no había expectativas de desarrollo.
Hemos amanecido a un nuevo tiempo en una comunidad cuya esencia está en
su gente, que la ama, la cuida y que han encontrado en ella los espacios y
oportunidades para desarrollarse integralmente, en plenitud, para alcanzar la
felicidad a partir de la recuperación de la Fe pública en sus gobernantes.
Recorriendo cualquier barrio uno se da cuenta que Villa María es otra ciudad. La
evidencia de una ciudad transformada está a la vista. Uno lo percibe en la
gente, lo escucha de quienes nos visitan y se asombran.
Los villamarienses estamos esperanzados, miles de vecinos hermosean el frente
de su casa porque acaba de terminar el cordón cuneta. Otros barren el nuevo
pavimento, algunos vecinos sonrientes piden ayuda a familiares para ampliar la
casa nueva o acceden al techo propio que ya habitan de los programas
municipales.
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Los niños se preparan para definir quienes integran el nuevo Parlamento y
quienes serán los miembros del nuevo Gabinete Infantil y entre todos,
democráticamente elegirán al Intendente y Vice de los Niños.
Mientras trabajan en la concientización sobre el uso del agua entregando en
todos los colegios folletos que ellos diseñaron y vemos crecer el parque
autóctono en el corazón de la ciudad, que ellos eligieron realizar libremente.
Todo el predio ferrourbanístico se terminará de integrar por completo con la
construcción de las plazas de la Diversidad y de los Saberes, que ya se
encuentran en proceso de licitación.
En la Tecnoteca estamos montando
tendrá por objetivo la producción
generados a través de los trabajos en
En este “canal-escuela”, los niños
generadores de contenidos.
el canal de televisión de los niños que
y difusión de contenidos audiovisuales
instituciones públicas.
ocuparán un rol fundamental, siendo
Por otro lado, la sala del Espacio INCAA Villa María ha sido designada para ser
equipada con tecnología para la proyección en 3 dimensiones. En tanto,
presentamos días atrás el Archivo Municipal de Historia Oral y Memorias Locales
que tiene como objetivo contribuir al rescate, reconstrucción y preservación de
memorias locales a través de entrevistas a hombres y mujeres cuyas
experiencias se encuentran ligadas a la vida social, laboral, política, educativa,
cultural e histórica de la ciudad de Villa María.
Villa María es la ciudad de mayor transformación del país y todos estamos muy
orgullosos.
Incluso aquellos que en algún momento debieron partir en busca de nuevos
horizontes. Nos decían ayer por mail: “Mi nombre es Sergio Santillán, nacido en
Villa María y de familia villamariense. Estoy desde hace muchos años fuera de
mi país. Soy doctor en Ingeniería Aeroespacial. He trabajado en distintos
lugares del mundo, ahora en Brasil. Estuve en septiembre en Villa María
visitando mi madre y he notado una transformación y modernización de la
ciudad difícil de describir en este mail”.
También los villamarienses que hoy no viven aquí están felices de ver nuestra
evolución. El cambio se nota, se ve y se comenta. También la dirigencia de
otros signos políticos lo sostienen.
Esa felicidad también la expresan por ejemplo María Soledad Zabala y Sofía
Negretti al recibir su casa en el Plan Eva Perón, junto a sus hijos abrazados a
ellas tratando de reparar el dolor de ser mamá y papá todo el tiempo, sola
luchando en la búsqueda de una oportunidad para salir.
También la manifiestan los jóvenes del Concejo Deliberante Estudiantil que se
preparan para decir lo que nos falta y debaten lo que debemos mejorar.
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En los barrios el Plan Trienal va por más, porque si bien ya tienen agua y
cloacas, ahora definen nuevos objetivos, en la construcción de una democracia
protagónica que tiene a los vecinos como actores claves en la construcción
ciudadana.
Se cumplió ayer el primer año de la conformación de la Cooperativa de Jóvenes
del barrio Los Olmos. Ya no están en la calle, trabajan haciendo viviendas en el
plan de barrio Evita y disfrutan de hacer para otros lo que ellos no tienen:
vivienda propia. Pero como dice el Papa Francisco “la dignidad está en llevar el
pan a casa”.
La nueva Cooperativa de Jóvenes de barrio Botta tiene mucho para festejar. Ya
no están en la esquina, el conflicto con la policía es pasado y ahora tienen
trabajo. La estigmatización que no les permitía tener trabajo por sus
antecedentes quedó en un segundo plano. Ahora ellos se sienten útiles a la
comunidad y recuperados de sus adicciones.
Muchos villamarienses están cada día más felices. Ahora empezamos con los
jóvenes del barrio La Calera: también se sumaron a esta experiencia. Hace 20
años querían que toda esa zona fuera ampliación del cementerio, hace 5 años
tomaron tierras, ahora movilizando los trámites con el estado nacional y
logrando respetar la urbanización de la sociedad, nuestra gestión avanzó con
todos los servicios de agua, cloacas, gas, ciclo vía, cordón cuneta,
próximamente el POLIDEPORTIVO, la ampliación del Centro de Apoyo y con la
ONG Vínculos en Red el año próximo se habilitará la primera Casa de Medio
Camino para víctimas de Trata de Argentina.
¡Cuántos cambios!
Por eso la lucha que emprendí junto a mi equipo hace ya algunos años era
invertir socialmente en nuestra comunidad.
Sacarnos el estigma de dos tipos de ciudadanos, los del centro y los de la
periferia.
Llevarle la infraestructura de servicios que dignifica socialmente. Acercarles las
escuelas a donde viven y los Centros de apoyos a sus barrios. 16 nuevos
edificios con el Inescer que el año que viene se inaugura y los dos nuevos
Centros de Apoyo que estamos realizando con el Ministerio de Educación de la
Nación.
Junto a la educación la salud se constituye en otro pilar clave para el desarrollo
humano Villa María fue reconocida por el Ministerio de Salud de la Nación como
“Municipio Responsable” y auditado por la OPS, distinción que recibiremos el
próximo 21 de noviembre.
Además profundizaremos en prevención. A las refacciones integrales de los
CAPS y la Asistencia Pública estamos gestionando la entrega a partir de las
próximas semanas de la Historia Clínica Digital a empleados municipales,
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mientras el año que viene será otorgada a jóvenes villamarienses para accionar
en salud y prevención de adicciones.
El plan de crecimiento barrial dio igualdad de acceso a los servicios en el
momento de máximo crecimiento de la ciudad. Tras la concreción de las obras
de infraestructura básica realizadas: 177 km de red de agua y 184 de cloacas
en estos años, hemos sumado sólo en este cuatrimestre la pavimentación del
equivalente a 91 cuadras a lo largo de toda la ciudad y colocado 360
luminarias.
Señoras y señores la gestión de una comunidad no es administrar los recursos
de su presupuesto. Gestionar es coordinar esfuerzos y recursos humanos y
económicos en función de los objetivos que esa COMUNIDAD tiene. Pero todo
su Producto Bruto Interno. Gestionar es adecuarse al contexto social, político y
económico para lograr mejor calidad de vida de los vecinos.
Algunos creen que los recursos llegan por arte de magia como si llovería desde
el cielo, o de la Nación o de la Provincia. Primero hay que tener sueños,
después proyectos, luego equipo de personas con actitud para gestionarlos
hasta que se transformen en realidades concretas.
Ni la coyuntura política, ni los especuladores de siempre, ni aquellos que
siembran la incertidumbre mediática, o se presentan como los apocalípticos de
turno pudieron ni podrán derrumbar este modelo de ciudad que hemos forjado
entre todos los villamarienses. Ese es el mérito de la transformación: haberlo
hecho JUNTOS.
Un modelo de ciudad sin divisiones, una ciudad que incluye a todos los sectores
sociales y etarios, y que se integra al país y al mundo, no solo desde su
producción láctea, agrícola y ganadera, sino también desde su comercio y su
industria, potenciadas ahora con el Parque industrial I y II y la planta de
producción de bioetanol de ACA, junto a las universidades.
Y todos sabemos que este es un modelo de ciudad que no surgió de la nada, ni
de un día para el otro. Sino por la planificación de un equipo de personas con
vocación de servicio accionando un Estado Municipal eficiente, equilibrado y
atento a las necesidades de la gente, por el trabajo de toda la comunidad, de
todas las instituciones y de todos los vecinos. Pero también producto del
desarrollo de un modelo de país al que fuimos capaces de integrarnos y
articular.
Un modelo de país igualitario y federal que garantiza a los argentinos el acceso
a sus derechos fundamentales, un país que pese a las adversidades y
situaciones coyunturales, sigue avanzando y mirando hacia adelante.
Un país que sigue defendiendo con trabajo y desarrollo su soberanía e
independencia, sobre todo de aquellos que sólo buscan asfixiar a los Estados
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para satisfacer su afán especulativo sin importarles si esto redunda en un
aumento de la pobreza de los pueblos.
Un modelo de hermandad, de confraternidad, de Patria Grande, que se
extiende a Latinoamérica, ratificado en el último mes por los propios pueblos
de Brasil y de Bolivia en las recientes elecciones, y que seguramente será
ratificado el próximo año en nuestro país.
Señoras y señores…la llegada de la Autopista 9, el desarrollo de nuestras
universidades, el Aeropuerto Regional y la cuenca láctea son factores
determinantes que favorecen la radicación de nuevas industrias, este es el eje
que incentivó la llegada de ACA BIO a nuestra ciudad – región, así lo expresó
su Presidente Daniel Biga al momento de inaugurar la planta.
ACA BIO ya produce en Villa María, genera empleo y agrega valor a la
producción primaria, convirtiendo granos de maíz en etanol destinado al corte
de naftas con una fabricación de 145mil metros cúbicos por año y generando
100 mil toneladas de burlanda y DDGS como subproducto destinado a la
alimentación de 120 mil cabezas de ganado vacuno diario.
Asimismo a través del vapor de la misma planta se generan 8 megavatios de
energía, de los cuales 5 son utilizados por la industria para su propio
abastecimiento y los 3 restantes ofrecidos a la línea de energía.
Hace pocos días recorría nuevamente la planta de ACABIO. 90 villamarienses
con trabajo digno y otras 180 personas de Villa María y la región con trabajo de
chofer de camión, seguridad, bomberos en la atención permanente.
La sinergia comunitaria y la gestión diaria nos permiten generar nuevos
proyectos de desarrollo, a veces promovidos desde el Estado, otras siendo nexo
articulador o facilitadores, pero fundamentalmente con la certeza que otorga
integrarse a una ciudad previsora y con crecimiento sostenido a partir de un
modelo de gestión y comunidad.
En diciembre se comienza a construir la planta de gas de Chiantore dentro del
predio de ACA dando continuidad al proyecto del Parque Industrial II. La misma
va a producir el 20 por ciento del gas CO 2 (limpio) de la Argentina.
Estamos gestionando desde el Ente Parque Industrial y Tecnológico un crédito
en Banco Nación con tasas bonificadas, mientras Chiantore ya compró
máquinas brasileñas a través de un convenio con Banco Patagonia.
La auto sustentabilidad energética es uno de los desafíos que las comunidades
deberán asumir hacia futuro, ENARSA está licitando la construcción de 10
unidades de generación de energía distribuida, una de ellas – fruto de nuestra
insistencia y perseverancia - se radicará en el Parque Industrial de Villa María.
Con producción de gas y biocombustible generará 100 megavatios, que es el
doble del consumo actual máximo de la ciudad. Sin dudas, que estamos
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sentado las bases previsoras en la materia para los próximos 30 años, agregarle
valor a la producción primaria y generar empleo resolviendo la energía que
necesitamos.
También queremos informar que comenzaron las tareas de demarcación de la
traza y se instaló el obrador para la pavimentación de la obra colectora entre
Ruta 2 y calle Buenos Aires cuya extensión será de 5 km. La misma es
financiada por Vialidad Nacional y permitirá que el Parque Industrial II y el
Centro de Transferencias de carga tenga su ingreso pavimentado.
Asimismo le hemos solicitado al Ministro Florencio Randazzo que avance con el
desarrollo del ramal del Ferrocarril Buenos Aires-Córdoba, para fortalecer el
transporte de pasajeros y de cargas que nos vincule con el Centro de
Transporte de Cargas, permitiendo bajar los costos y optimizar los tiempos.
Junto al Eninder y el Parque Industrial, en 3 hectáreas del predio fabril se
radicará la Cámara de Maduración de Quesos. El Ministerio de Agricultura de la
Nación destinó 4 millones de pesos para la construcción de la primera etapa
que tendrá 2646 metros cuadrados y estará finalizada a mediados del año
próximo. En el primer trimestre otros 4 millones llegarán para finalizar la obra.
El objetivo es facilitar la maduración de quesos para aquellas empresas que no
disponen de infraestructura y realizar operaciones conjuntas entre productores
primarios y fábricas generando mayor volumen y escala.
Tras una reunión con el Cónsul de la India estamos trabajando para realizar un
intercambio de profesionales y experiencias en materia tecnológica y científica
priorizando el desarrollo lácteo en aquel país asiático y fomentando la industria
del software en nuestra ciudad.
Muchos nos dicen porque todo para Villa María y decimos: porque el pueblo nos
eligió para coordinar Villa María, pero nuestra visión es regional y asociativa.
Con el Eninder y los consorcios camineros estamos trabajando en el enarenado
de caminos rurales en la zona ejecutándose 300 km que se suman a los 900 km
ejecutados, de la misma manera que tiempo atrás pavimentamos 1500 cuadras
para localidades vecinas.
También el Municipio está finalizando el enarenado de caminos periurbanos de
la ciudad, con una extensión de 40 km.
La vinculación de la Autopista 9, el tren y el Aeropuerto nos proyecta a preparar
a nuestros jóvenes a desafíos impensados en otros momentos.
Villa María será una ciudad geo-referencial de vínculos entre la producción,
conocimiento y agregado de valor.
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El Parque Industrial II, contribuirá también en el ordenamiento urbano con el
desarrollo de la plataforma logística, eliminando el paso y circulación de
camiones de gran porte. Desde la empresa del Ente mixto se está trabajando
en la constitución del Fondo Fiduciario. A ésta área fabril se agregará la
Aduana.
En esa misma línea actores comunitarios promueven el modelo de desarrollo de
ciudad desde la responsabilidad que los ocupa. Pablo Rosso, decano de la UTN
Villa María y Vicerrector Nacional trabajó con firmeza para lograr la aprobación
en el Consejo Superior de la Tecnicatura Universitaria de logística para Villa
María. Carrera que definimos hace dos años para preparar los recursos
humanos que necesitamos para el área logística que estará en el Parque
Industrial II.
Y ahora están trabajando ambas universidades locales para lograr que esta
Tecnicatura tenga doble titulación.
A su vez, días atrás escuché decir a la vicerrectora de la Universidad Nacional
de Villa María que el 93% de los jóvenes que se recibieron son los primeros
graduados de la familia. Eso es igualdad de oportunidades.
Nosotros lo vimos y lo hicimos. Veintiún años atrás por esta fecha, en una vieja
máquina de escribir en el primer piso de esta casa redactaba como Concejal de
la minoría: “confórmese la Comisión Pro-Universidad de Villa María que estará
presidido por el Intendente Municipal de la ciudad”.
Hace siete días le entregamos, junto al diputado Martín Gill y la Vicerrectora
Cecilia Conci una copia de aquel proyecto al Intendente de Cruz del Eje, cuando
firmamos la extensión de carreras de nuestra Universidad en esa ciudad para
que repitiera esa experiencia comunitaria extraordinaria.
Hay miles de profesores villamarienses, o que viven ya en nuestra ciudad,
dictan cátedra en San Francisco, Deán Funes, Villa Dolores, Villa del Rosario y
Córdoba.
Villa María es la síntesis de miles de experiencias como estas. Médicos,
docentes, empleados, comerciantes, empresarios, amas de casa, jubilados,
funcionarios, todos aportan algo para esta extraordinaria realidad que vivimos.
Hemos diversificado la economía, generadora de conocimiento y servicios
calificados. Ahora debemos afianzar la industrialización de la producción
primaria.
La industria de la cultura y el turismo abre nuevas oportunidades laborales
Los hoteles ya tienen reservas para el verano y para el tiempo del Festival y
aún no están oficializados los artistas. Decenas de taxistas, comerciantes y
trabajadores alquilaron sus viviendas el año pasado y ahora hay más oferta
para recibir a los visitantes.
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Queridos vecinos… Este modelo de desarrollo promueve el ascenso comunitario
de los villamarienses. El estado es movilizador y la obra pública una inversión
social que ensancha la calidad de vida de los vecinos
Estamos convenidos que nuestra mano solidaria debe apoyar aún más a los que
necesitan, nuestras voces deben encontrarse en el diálogo y no en la aspereza
de los gritos, nuestras falencias deben corregirse esperando la mayor
colaboración de quién tiene la mejor solución.
El nuevo paradigma que nos dio esta transformación es “siempre podemos
mejorar”, “los cambios son acciones diarias que merecen el compromiso de
todos”, “jamás nos rendimos a los imponderables”.
Villa María logró en estos 15 años recuperar la confianza en NOSOTROS
MISMOS y seguiremos haciéndolo.
En materia de transporte urbano de pasajeros, en los últimos años asistimos a
un cambio notable y significativo en la calidad de la prestación del servicio, así
como en su utilización por parte de la población.
Del año 2005 donde contábamos con 8 líneas urbanas y 3 universitarias,
pasamos a tener hoy 13 recorridos urbanos (el año que viene se sumarán otras
3) y 5 hacia la casa de altos estudios.
Cuando se empezó con el nuevo sistema de transporte público en el 2005 se
trasladaban 800 mil pasajeros al año, mientras que ahora sólo en un trimestre
se movilizan 650 mil.
La mayor utilización del transporte urbano de pasajeros sumado a diferentes
acciones, promueven la mejora y profundización de las políticas en materia vial,
trabajando fundamentalmente en la formación de niños y jóvenes, además de
la inversión en materia de recursos materiales y humanos.
Hemos refuncionalizado paradas de colectivos y taxis, introducido mayores y
mejores controles vehiculares, instalado seis nuevos semáforos, la compra de 3
nuevos móviles para seguridad, construido pasos peatonales en la costanera y
reductores de velocidad. También realizaremos una rotonda para el
ordenamiento vehicular en un punto neurálgico de la ciudad como lo es: Bv.
Sarmiento y Porfirio Seppey.
Pero ustedes saben que sólo con lo que hace el Gobierno no alcanza. Por eso
quiero pedirles, un mayor compromiso comunitario en el cuidado de nuestras
vidas y la de nuestros hijos. Estoy seguro de que podemos seguir mejorando
mucho en este tema.
Asimismo – en materia de seguridad - solicitamos los móviles policiales y
recursos humanos que nos dijeron que vendrían hace más de 60 días. Conozco
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al Ministro de Gobierno y sé que el cómo intendente de Alta Gracia en uso de
licencia sabe de la importancia que significa tenerlos. Estoy convencido que
cumplirá con la palabra que nos dio.
Debemos
esfuerzos
educación
desarrollo
campañas
trabajar más en prevención comunitaria, articular mejorar los
entre los diferentes estamentos y priorizar desde la formación,
y concientización permanente al ser humano para estimular su
integral. En este sentido impulsamos diversos programas, talleres y
sobre el uso indebido de drogas y consumo en alcohol.
Ya tenemos el ok de Nación para una Escuela Secundaria para Bº Carlos
Pellegrini y Botta, las Universidades Nacional y Tecnológica avanzan en dos
colegios secundarios en sus instalaciones que cubrirán dos sectores muy
importantes.
Además necesitamos adaptar un CBU en uno de los edificios del Barrio Roque
Sáenz Peña.
Mientras el nuevo Hospital que fue otra idea comunitaria que a través del aval
de miles de villamarienses lo exigimos para que repararan tanto olvido. Y
aunque esté terminado y esperan la próxima elección para inaugurarlo, lo
mismo estamos felices porque aun no queriendo hacerlo y demorando 7 años,
lo conseguimos.
Ahora solicitamos su pronta inauguración y puesta en funcionamiento no para
beneficio de este Intendente sino por la salud y bienestar de miles de
cordobeses, sin voz, que lo necesitan hoy, no en 2015.
Así somos, obstinados con nuestros derechos. Ellos buscan el rédito cortito
electoral, nosotros la mejor calidad de vida de nuestra gente.
Por ello ya estamos sumando a la posición de diversos sectores una nueva
propuesta, que acercaremos a la Provincia, para convertir el actual edificio del
Pasteur en un colegio secundario con perfil técnico orientado a
emprendedurismo que incluya además un CAPS Médico y biblioteca popular.
La escuela que proponemos es un colegio secundario que con cultura
emprendedora deje a los jóvenes –como en Asia- en la puerta de la vocación
creativa de liderar el cambio, con una sustentabilidad constructiva.
Como un día presumimos e impulsamos la creación de la UNVM, hoy creemos
necesario este nuevo desafío comunitario.
Tenemos que acercar la cultura emprendedora a la enseñanza temprana.
Además de escuelas técnicas, tenemos 4 en la ciudad, debemos potenciar a los
jóvenes como agentes de transformación. Dice Aldo Ferrer “la
autodeterminación es la formulación y ejecución de la estrategia económica, es
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condición necesaria del desarrollo y la construcción del empresario argentino.
No existe empresario argentino sin soberanía, sin industria nacional, sin
sustitución de importaciones”.
Fortalecer la industria cultural con nuevos espacios para la escritura, el arte,
pintura, música, debemos dirigirnos a ser un POLO INFORMATICO, Técnico y
Científico.
Debemos orientar a los jóvenes a una escuela que impulse a la innovación y a
la creatividad.
Prepararlos para emprender, para agregarle valor a la producción, a darle
contenido tecnológico, es un gran desafío. Buscamos fortalecerlos en la
capacidad competitiva de la dinámica de los mercados nacionales e
internacionales.
Debemos preparar líderes para la Argentina, que desarrollen manufacturas de
origen industrial.
Crear talento argentino es mostrar las mejores experiencias empresariales y de
cultura emprendedora para que puedan levantar la bandera y la transformen en
trabajo creativo.
Construir una estructura productiva industrializada –dice Ferrer- generar
ventajas comparativas dinámicas fundadas en el conocimiento, agregar valor a
recursos naturales y establecer relaciones simétricas, no subordinadas con el
orden mundial, es darle densidad nacional a los recursos humanos.
Para finalizar… quiero agradecer al Gobierno Nacional, a la Presidenta Cristina
Fernández que ha desarrollado el Plan Más Cerca que permite que centenares
de pueblos puedan hacer obras y servicios. Además del programa Procrear que
es muy significativo para nuestro pueblo y vecinos.
En el marco de las políticas de acceso a la vivienda propia, el Municipio
transferirá al ANSES y el fondo fiduciario constituido en el marco del Procrear, 7
hectáreas para que en ellas se puedan ejecutar las obras de infraestructura
básicas que permitan luego a 198 familias villamarienses, a través de una cuota
única, acceder a su terreno y a recursos para la edificación de su vivienda.
Durante los últimos 9 años, se construyeron en Vila María 12.775 viviendas
unifamiliares o departamentos (de un promedio de 100 metros cuadrados) que
se suman a las edificadas por el Estado y en el mismo tiempo, se ampliaron o
construyeron 700 locales comerciales.
No sólo garantizamos el acceso al techo propio sino también generamos nuevas
alternativas con mayor empleo.
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Además el Fondo de la Soja le permite a los municipios hacer obras
estratégicas. En un futuro cercano considero debería existir un fondo del
petróleo y el gas, para distribuir dichos recursos con idénticos coeficientes de la
coparticipación a todos los municipios del País.
A su vez, seguimos requiriendo de la Provincia la información para saber el
comportamiento de nuestras napas y caudal con los millones de litros hora que
se extraen en nuestra ciudad para distintas localidad de la provincia.
También requerimos al gobierno provincial conforme la cuenca del ctalamuchita
e invite a participar activamente a todos los Municipios, fundamentalmente para
garantizar acceso a la información y fijación de políticas de acción conjunta a lo
largo de todo el cauce y no solamente cuenca arriba que contiene una finalidad
turística.
El tener buen agua y ser generosos en su distribución no nos hace olvidar que
es un bien escaso y que además es incomprensible que todo se haga con
extracción a napa y no con una planta potabilizadora que extraiga del río el
50% del agua que se comercializa.
Señores…para ir finalizando…Una de las razones del éxito de un modelo es
tener en la conducción: líderes y buenos gestores que te acompañen, honestos
y trabajadores. Quiero agradecer a mi equipo y en la persona de mi principal
referente, el Jefe de Gabinete Contador José Carignano, saludar a todos los que
acompañan mi idea de gobierno, de innovar, de crear, de reparar errores y de
realizar acciones y obras demoradas por años.
Llevo en mi espíritu la justicia social como motor del desarrollo sustentable.
Siempre intuí lograrlo. Siempre sentí que hay que liderar y vivir con
convicciones. Con optimismo, entusiasmo y mucho trabajo logramos una nueva
realidad para Villa María.
El fracaso nace del desánimo, de la envidia, de la crítica mezquina.
Por eso nuestra gestión y Villa María no se detienen. El conflicto y la agresión
son rechazados por los villamarienses. Aquí se vive en paz social, con una alta
calidad de vida, se respeta al ser humano. Mientras coordine esta comunidad
las prioridades serán asignadas con responsabilidad y priorizando al vecino.
El cambio cultural que logramos en estos años es lo más importante. El sentir
que todos somos iguales.
Este es el desafío que tenemos los villamarienses, que las desigualdades se
transformen en oportunidades que con responsabilidad y esperanza puedan
acercarnos a la equidad social como individuo, familia y comunidad.
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El no tener villas ni countries, evita el simulacro de sobreabundancia que
genera frustración social y violencia.
Señoras y señores…Aprendí de Néstor que no hay que perder ni un minuto en
hacer lo que necesita el pueblo. En estos cuatrocientos días que me restan, los
villamarienses seguirán viendo cambios y después acompañaré siempre a
continuar EL MODELO DE TRANSFORMACIÓN, ejemplo de industrialización,
trabajo, salud, educación y cambio cultural.
Villa María es ejemplo al tener las tasas municipales más bajas de las grandes
ciudades con la mayor cantidad de servicios que un municipio ofrece a los
vecinos.
Es ejemplo de una administración eficiente y transparente, sin endeudamientos.
Es ejemplo de una dirigencia que surgió de este equipo de gestión y que hoy
acompaña sin dobleces las grandes decisiones de la patria, en la Cámara de
Diputados de la Nación, en el Ministerio de Agricultura y Ganadería y en otros
organismos.
Como conductor de este modelo y este proyecto político que cambió
definitivamente la ciudad, invito a quienes quieran sumarse para soñar nuevos
desafíos a aportar las soluciones que nos faltan, para concretarla en los
próximos tiempos.
Como coordinador de esta comunidad reitero que sólo con diálogo, encuentros,
solidaridad con el que menos tiene, igualdad e inclusión para todos, seguiremos
orgullosos diciéndole al país que Villa María, nuestra querida ciudad, es la de
mayor transformación de este tiempo.
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