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BUSINESS CULTURE
Carrera contra el tiempo…
Todos unidos por Ecuador
I
P
uerto pesquero de reconocida prosperidad, caracterizado por su dinamismo en
el sector turístico de Ecuador y con
uno de los mayores índices de flujo
económico nacional: USD 9.967.116
en el año 2014. Así era Manabí hasta las 18:57 del sábado 16 de abril
de 2016. Un minuto después, un
terremoto de 7.8 grados de magnitud en la escala abierta de Richter
lo revistió en escombros. Muisne,
Esmeraldas, Santa Elena, Santo Domingo de los Tsáchilas y Los Ríos
también sufrieron impactos.
La catástrofe natural obligó a dictaminar Estado de Excepción en
Ecuador para resolver la emergencia
nacional. Aunque hay estimaciones
de las pérdidas, el presidente de la
República Rafael Correa, no oficia-
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liza aún el monto exacto. Con un
alto déficit fiscal, el país activó líneas de crédito urgente que asciende a USD 616 millones; los fondos
de contingencia reservados para
emergencias a escala nacional es de
USD 600 millones.
Conscientes de que el proceso de
reconstrucción de la infraestructura y la reactivación económica de
las zonas afectadas será a largo plazo, representantes de varios países,
entidades públicas y privadas, al
igual que organismos internacionales, han brindado su apoyo logístico
y económico a las zonas afectadas.
Por ejemplo,los Municipios de Quito y Guayaquil pusieron en evidencia la rapidez con la que se pueden
organizar centros de acopio, donaciones y transporte hacia las zonas
damnificadas. Solo el 20 de abril,
152 camiones llegaron desde Quito a Esmeraldas y Manabí con ropa,
víveres, colchones, agua y medicinas. Ese mismo día, cinco aviones
cargados de ayuda, con voluntarios
y equipo de rescate salieron del aeropuerto de Tababela para apoyar a
los damnificados del terremoto.
Ahora el esfuerzo del aparato público y privado se centrará en crear
estrategias que reactiven la economía y posibiliten nuevas formas de
negocio que permitan resurgir la
dinámica productiva del país comprendiendo que las colaboraciones
deberán ser de largo aliento y planificadas.
CINCO MEDIDAS ECONÓMICAS
Tras este desastre natural, el Gobierno Nacional, el 21 de abril del 2016,
estableció cinco medidas económicas pertenecientes al denominado Proyecto de Ley de Contribución Solidaria que sería aprobado por la Asamblea
Nacional en mayo y entraría en vigencia en junio con el fin de enfrentar los
costos producidos por el terremoto. Con estas medidas el estado prevé recaudar entre USD 660 millones a USD 1.000 millones.
PROYECTO DE LEY CONTRIBUCIÓN SOLIDARIA
1
Incremento de dos puntos porcentuales al (Impuesto al Valor
Agregado) IVA por el periodo de un año.
Es decir que este se elevará del 12% al
14% medida estimada para un año.
3
2
Contribución de una
sola vez del 3%
adicional sobre
utilidades.
Todos y todas las personas que trabajan el sector público y
privado que ganen más de USD 1.000 deberán dólar un día
de sueldo durante un solo mes.
Si la persona gana más de USD 2. 000 tendrá que dar este aporte durante dos meses. Es decir, dos días de sueldo durante este período.
Pero si la personas gana más de USD 5.000 tendrá que contribuir con
cinco días de sueldo, es decir, un día de sueldo durante cinco meses.
1.000 › USD33.00 SOLAMENTE UN MES
USD2.000 › USD67.00 POR DOS MESES
USD5.000 › USD167.00 POR CINCO MESES CONSECUTIVOS.
USD
4
Contribución del 0,9% sobre
personas naturales cuyo patrimonio sea mayor a un millón de
dólares.
5
Activos del
Estado serán
vendidos.
Morgan Doyle, representante del Banco Interamericano de Fomento en
Ecuador (BID), asegura que aún no
existe una estimación de daños o pérdidas exactas, pero con base en experiencias previas y la evidencia empírica
sobre el impacto de otros desastres en
varios países, la afectación económica al igual que el proceso de reconstrucción puede variar ya que factores
económicos internos y políticos del
país, al igual que el soporte financiero
externo que la región reciba, será un
factor determinante para que la nación afectada surja.
El BID activó un préstamo contingente de USD 300 millones y una donación de USD 200.000 con el fin de
apoyar al Gobierno ecuatoriano para
hacer frente a las pérdidas y gastos de
emergencia. Adicionalmente, el programa de las Naciones Unidas para el
Desarrollo (PNUD) activó una línea de
donación en la búsqueda de fondos
internacionales al igual que el despliegue de expertos que continuarán
proporcionando asistencia técnica en
la evaluación y gestión de la infraestructura afectada.
"Estamos profundamente entristecidos por la pérdida de vidas y el impacto en la salud y el sustento de
miles de mujeres, hombres y niños
afectados por el terremoto", dijo Jessica Faieta, Subsecretaria-General de
las Naciones Unidas y Directora Regional del PNUD para América Latina
y el Caribe.
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ción de kits de emergencia sanitario
para 8.000 personas entregados en
las áreas más devastadas, además
de dos hospitales móviles y medicinas en coordinación de la Cruz Roja
Ecuatoriana. Para Ana María Molina, Gerente Corporativa de Asuntos Públicos de GPF, es prioritario
sumar esfuerzos en el sector empresarial. Comentó que se efectuarán mesas de trabajo con el Comité
Empresarial Ecuatoriano para pensar en conjunto y delimitar acciones concretas en la generación de
empleo y beneficios tributarios para
Manabí y Esmeraldas.
Corporación Favorita, UNACEM,
Fundación PepsiCo en Ecuador,
Coca- Cola junto a su embotelladora Arca Continental, Yanbal, entre otras organizaciones, también
formaron parte de una cruzada de
gestión y apoyo frente a este suceso. El Gobierno Nacional y los habitantes de cantones afectados esperan la colaboración continua de
las autoridades, organismos internacionales, entidades privadas y la
ciudadanía en general.
El sector privado se une
Acción Empresarial
Representantes del sector privado
aseguran que ahora más que nunca
debe haber un trabajo mancomunado y el desarrollo de un canal de
apoyo para mitigar la catástrofe natural que enfrenta el país, sobre todo en la planificación de ideas para
dinamizar la economía de Manabí
y Esmeraldas. Una de las empresas
presentes es Tesalia CBC que dotó
de agua a los cantones más afectados con un total de 8.640.000
(ocho millones seiscientos cuarenta
mil litros) durante los primeros 30
días desde el 16 de abril.
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Rosa María de Frade, Directora de
Relaciones Institucionales de Tesalia CBC, manifestó que la acción
empresarial debe ser oportuna y eficiente con acciones a corto y mediano plazo para ayudar a los pequeños empresarios. La reactivación
económica es clave en este sentido, con capacitación a tenderos,
por ejemplo, en coordinación con
el Ministerio de Industrias y Productividad. Otra de las instituciones inmersas en la acción de apoyo es Corporación GPF. La empresa
focalizó sus esfuerzos en la reparti-
El apoyo
debe ser
estratégico,
sustentable
y de largo
aliento.