1. No category

21/03/2016
Tirada:
38.369 Categoría: Económicos
Difusión:
27.576 Edición:
Nacional
Audiencia: 82.728 Página:
28
AREA (cm2): 657,3
OCUPACIÓN: 58,3%
V.PUB.: 6.158
SECTOR
Los aparejadores
impulsan
los certificados
de la edificación
Avalan no solo los conocimientos,
sino también las capacidades
gético en edificación, consultor técnico
en edificación, director de ejecución de
o me diga usted qué título tiene, la obra, coordinador seguridad y salud,
dígame qué sabe hacer”. Esto es entre otros, y prevé implementar próxilo que las empresas preguntan a mamente el de jefe de obra. El certificado
la hora de escoger a un candidato, sobre no es de por vida, sino que debe ser retodo cuando se trata de compañías in- novado con cierta periodicidad, tiene
ternacionales, asegura el presidente del cuatro niveles y su precio oscila entre los
Colegio de Aparejadores de Barcelona, 290 euros del professional y los 650 euros
Jordi Gosalves. Lo que equivale a decir del excellence. Todos ellos incluyen no
que los conocimientos que el profesio- solo la formación, sino todos aquellos panal ostente, por muy necesarios que se rámetros que miden la calidad, la capaantojen, ya no son suficidad y la competencia
cientes. “Lo que se valo- LA CIFRA
de los que trabajan en el
ra son las competencias”,
sector de la edificación.
algo que se adquiere,
No solo pueden certifientre otros elementos,
carse los aparejadores o
con la experiencia, recalarquitectos técnicos,
ca. Por esta razón, 10 de
sino también los ingelos 55 colegios de aparenieros y los ingenieros
son los certificados projadores existentes en Estécnicos.
fesionales
que
la
Agencia
paña –en representación
La liberalización del
de
Certificación
Profesiode 25.000 profesionales,
acceso a las profesiones
nal ha otorgado desde el
es decir, la mitad de los
que pide Europa –una
colegiados– han anunde las grandes reformas
otoño del año pasado.
ciado un acuerdo con la
incumplidas por el GoAgencia de Certificación
bierno de Mariano RaProfesional (ACP), un organismo que joy– conllevará casi seguramente, en paotorga certificados profesionales del sec- labras de Gosalves, una profunda motor de la construcción bajo la ISO 17024, dificación de las reservas de actividad,
una norma internacional que fija los cri- es decir, aquellas restricciones legales
terios para un programa de certificación que solo permiten a ciertos profesiodel personal en una organización. “Es nales acometer determinadas funciones.
una alianza que permite acercar la cer- Con esta perspectiva al acecho y debido
tificación a todo el territorio, más allá de a la crisis, en su opinión, “arquitectos
Madrid y Barcelona”, afirma Gosalves.
e ingenieros han invadido un campo, el
Desde finales del año pasado, ACP pro- de los aparejadores, que no era el suyo”.
porciona los certificados de auditor ener- Los arquitectos técnicos, por el conG ABRIELE F ERLUGA Madrid
N
60
Experiencia, formación,
competencia y dos test
El modelo de certificación de
la Agencia de Calificación
Profesional (ACP) tiene en
cuenta tres tipos de competencias para evaluar al candidato: genéricas, de gestión
y técnicas, según recoge su
web. Para cada competencia,
establece también el nivel:
conoce, aplica, y aplica regularmente y es capaz de
transmitirlo. Tras una revisión documental de la formación y la experiencia, el
examen se compone de un
test de profesionalidad, con
15 preguntas, y un examen
técnico, con 50 preguntas.
Los avales deben ser renovados cada tres o cuatro
años, según el tipo de perfil.
La tarifa para obtener la
certificación será reducida
un 10% por cada aval a partir del segundo y un 6% en
caso de pertenecer a uno de
los colegios que han estrechado el acuerdo con ACP:
Madrid, Barcelona, Alicante,
Huesca, Soria, Toledo, Santa
Cruz de Tenerife, Fuerteventura, Valencia y Murcia.
trario, decidieron convertir un entorno
de competencia más feroz que nunca en
una oportunidad: resaltar, a través de
la certificación, “el valor de los aparejadores”. “En una primera fase, el aval
servirá para potenciar el currículum y
distinguirse con respecto a los demás,
pero más adelante las empresas detectarán como extraño el perfil de quien
no lo tiene”, asevera.
“Lo que
importa no es
tu título, sino
lo que sabes
hacer”, dice
Gosalves
Se trata no solo de un instrumento
para acrecentar la empleabilidad de los
profesionales y la eficiencia del mercado, según el presidente de los arquitectos técnicos de la Ciudad Condal, sino
también una adaptación con respecto
a lo que ya es una práctica común en
el extranjero: la agencia estadounidense
de certificación de la construcción, PMI,
opera desde hace medio siglo, la inglesa
RICS “lleva ya 130 años funcionando”.
Pese a que la ACP ha sido impulsada
por los Colegios de Aparejadores de Madrid y Barcelona, la imparcialidad de los
certificados que expide está garantizada por su validación en base a la norma
ISO 17024, explica la gerente de la agencia, Diana Tallo. “La adhesión a esta
norma nos obliga a cumplir unos criterios estrictos de objetividad y rigor, y presenta dos ventajas: permitir una proyección en el extranjero de las personas
certificadas, al ser una norma internacional, y consentir a la Entidad Española
de Acreditación (Enac) avalar el sistema
de certificación de ACP”, una vez terminado el procedimiento de auditoría en
el que se encuentra.
Las cifras son todavía modestas: Tallo
asegura que la agencia ha emitido apenas 60 certificados desde que el sistema
se puso en marcha, en el otoño de 2015.
Un número que, aseguran los aparejadores, crecerá con toda seguridad.
zy
zyx
30/03/2016
Tirada:
40.400
Categoría: Rev Varias
Difusión:
15.657
Edición:
Nacional
Audiencia: 160.000 Página:
8
AREA (cm2): 549,2
OCUPACIÓN: 88,1%
necesito ayuda
NOTICIAS DE COLEGIO DE APAREJADORES DE
MADRID||SECTOR
V.PUB.: 2.472
Las obras,
claras
RESPONDE
Javier Méndez
Director del Gabinete Técnico del
Colegio de Aparejadores de Madrid.
zyxw
vuts
COL EGI O OFI CI AL DE APAREJ AOORES
Y ARQUI T ECT OS T ÉCNI COS DE MA DRI D
Si quieres hacer una consulta, tel. 91 701 A5 00 (Madrid), mail: buzoninfofaaparejadoresmadrid.es
Hemos recogido una selección de preguntas frecuentes en los servicios gratuitos de Atención al
Ciudadano del Colegio de Aparejadores de Madrid. Seguro que alguna la has vivido y te interesa.
Las responde Javier Méndez, director del Gabinete Técnico.
ANCLAR
LOS MUEBLES
Mi bebé empieza a caminar y
se agarra a todo. Me gustaría
anclar los muebles para evitar
que se le vengan encima.
¿Cómo hacerlo? ¿Cualquier
pared admite anclajes?
zyxwvut
Anclar los muebles es
una solución para evitar
accidentes infantiles.
4L
j r -
\
I
E
n función del elemento a
fijar, de su material y peso,
cada tipo de pared requerirá
de un anclaje más o menos
sofisticado.
Si nos preocupa la estabilidad
de algún mueble debido a su
á.w\
poca base y peso respecto a su
altura, hay que tener en cuenta
su constitución a la hora de
pensar cómo fijarlo. No se
puede pretender atornillar un
Me gustaría instalar una
mueble por su parte trasera
chimenea en mi chalet. ¿Tengo
si no se ha pensado que ésta
que pedir permisos? ¿Qué
tenga función de resistencia,
tipo de obra necesito hacer?
porque si se tira con fuerza no
¿Importa la orientación de la
aguantará y el mueble caerá.
salida de humos?
Como regla general hay que
fijar una parte consistente
oda evacuación de humos
de suficiente espesor a un
necesita una licencia
elemento fijo, también con
municipal, en la que se
el correspondiente espesor,
justificará el cumplimiento
como es la pared, mediante un
de la normativa, como las
anclaje compatible con ambos
ordenanzas municipales;
y que aguante el esfuerzo que
las de Patrimonio en el caso
ha de soportar tanto la pieza
de estar emplazada en zona
que se quiere anclar, como el
catalogada, proximidad a
elemento al que se ancla.
un Bien de Interés CultuParedes de escayola, yeso
ral; la correspondiente a la
laminado, etc., precisan de
Comunidad Autonómica en
anclajes específicos para cada
habitabilidad si la hubiera;
tipo de carga. zyvutsrqponmljihgfedcbaYUTSRQOLIGECBA
regulación estatal del código
INSTALAR UNA
CHIMENEA
T
que no tengan un anclaje
garantizado a un punto
de fijo; una caída por mal
mantenimiento, un descuido,
o un temporal de viento
pueden ocasionar accidentes
sobre otras propiedades o
personas.
PLANTAS EN
LA TERRAZA
Vivo en un piso y tengo muchas
macetas en la terraza, incluso
colgando por la baranda.
¿Cómo sé que aguantarán el
peso terraza y baranda?
técnico de la edificación; etc.
Si hay régimen de propiedad
horizontal, la comunidad de
propietarios tendrán que dar
su aprobación.
En cuanto a la instalación en
sí, la orientación de la salida
de humos es muy importante,
así como la distancia a posibles obstáculos que puedan
impedir el efecto de tiro de la
chimenea con el consecuente
mal funcionamiento de la
misma y el revoque desagradable de humos al interior
de la vivienda. La legislación
técnica exige sacar los humos
conducidos por encima de la
cubierta a una altura determinada en base a la orientación
y proximidades de los obstáculos mencionados.
No es recomendable colgar
elementos del exterior
L
as barandas no se calculan
para soportar cargas colgadas sobre ella. Su prescripción es soportar un empuje
lineal en su parte superior,
suponiendo que las personas
"se reclinan" sobre ella. Una
maceta no es una carga que
pueda desestabilizar una
baranda que esté en perfecto
uso, pero hay que tener en
cuenta cómo y de qué parte
se cuelga. Las macetas, con
su tierra y humedad, sujetas
sobre una baranda que no esté
bien mantenida o que tenga
algún problema, o que no esté
bien anclada, pueden constituir
un problema tarde o temprano.
De igual forma que si se fija
un toldo, con el efecto vela que
puede suponer directamente
sobre ella.
31/03/2016
Tirada:
50.000 Categoría: Económicos
Difusión:
30.000 Edición:
Nacional
Audiencia: 78.000 Página:
13
AREA (cm2): 121,1
OCUPACIÓN: 10,7%
V.PUB.: 1.835
Siemens innova
con un sistema
para los edificios
inteligentes
Esta tecnología podrá
reducir hasta un 20%
los gastos energéticos
R. G.
MADRID.
Siemens, la compañía global líder en tecnología, ha innovado
con la creación de un sistema para los edificios inteligentes. La
plataforma podrá reducir hasta
un 20 por ciento los gastos energéticos con la monitorización de
la energía que estará combinada con la iluminación, el control
de las persianas y la demanda de
la energía.
Se trata de una nueva plataforma de gestión integrada Desigo CC y es el primer sistema
capaz de gestionar todas las tecnologías de los edificios con importantes ahorros además de,
mejoras de seguridad. La plataforma permite la unificación de
todas las disciplinas del edificio
desde la ventilación, a la calefacción, energía, iluminación o detección de intrusión, entre otros.
Dentro de sus ventajas destaca la capacidad de responder a
las distintas necesidades de usuarios, operadores y administradores o el acceso remoto a los sistemas del edificio con el móvil o
tablet.
Desigo CC permitirá una visualización en tiempo real del
estado de los distintos sistemas
para beneficiar a la explotación
de sinergias y la reducción de
costes, y, además, permitirá establecer horarios, informes de
tendencias y alertas dinámicas
durante su funcionamiento.
SECTOR
30/03/2016
Tirada:
95.039
Categoría: Inf General
Difusión:
81.686
Edición:
Suplemento
Audiencia: 245.058 Página:
10
AREA (cm2): 993,1
OCUPACIÓN: 90,2%
V.PUB.: 18.254
SECTOR
[ SECTOR INMOBILIARIO ]
CLAVES PARA INVERTIR EN EL INMOBILIARIO
El mercado de bienes inmuebles vuelve a ofrecer tras la crisis buenas
oportunidades para el inversor, como el alquiler o la rehabilitación
L
TEXTO CARLES VERGARA*
a banca privada mira hacia el sector
inmobiliario de nuevo. Y esta tendencia –que se consolida tras el último anuncio de Mario Draghi de una
bajada de los tipos de interés de referencia y el aplicado a la facilidad de
depósito– exige tener claros cinco puntos.
1. ALQUILERES ATRACTIVOS
Las rentabilidades por alquiler son bajas, pero
atractivas en un entorno de tipos de interés cero.
La inversión en activos inmobiliarios en alquiler y
leasing está en auge, sobre todo en el mercado terciario –oficinas, hoteles, retail...– porque, aunque
los ratios de alquileres sobre ventas son bajos –los
alquileres son bajos comparados con los precios de
los inmuebles–, las rentabilidades son muy atractivas ante tipos de interés en mínimos históricos.
2. ACTIVOS 'PRIME' APETECIBLES
La escasez de la oferta de inmuebles de calidad
provoca una percepción de riesgo bajo. No es fácil
encontrar buenos inmuebles, de calidad y bien localizados. Por ello, cuando los hay, son muy caros
y su rentabilidad, baja. Hay demanda para el uso
de inmuebles de calidad, con lo cual, el inversor
percibe estos activos como activos que son fácilmente alquilables y de bajo riesgo. Por ejemplo,
muchos inversores perciben las oficinas en alquiler en la zona prime de los distritos financieros
de Londres, París, Madrid o Barcelona como una
inversión con menos riesgo que una inversión en
bonos soberanos de muchos países. Por ello, una
inversión inmobiliaria en activos prime es muy
apetecible para un inversor con aversión al riesgo
alta o moderada.
3. LOGÍSTICA Y PERIFERIA
La zona donde se localiza la inversión se está ampliando. En los años de crisis, muchos inversores
han concentrado sus inversiones en activos prime,
principalmente activos residenciales y terciarios
situados en los centros de las grandes ciudades y
en centros comerciales consolidados. Desde hace
tiempo, quedan pocas gangas en las zonas prime y
el inversor que busca rentabilidades más elevadas
debe irse a zonas más periféricas. En este último
año, el número de operaciones en el sector logístico y centros comerciales periféricos ha aumentado. También se han empezado a activar tímidamente promociones residenciales fuera de los centros
de las grandes ciudades. Así pues, una inversión en
activos no prime es una inversión muy apetecible
para un inversor que busca rentabilidades elevadas.
4. ESTRATEGIA A LARGO PLAZO
La estrategia de las promotoras está cambiando. La
promoción se está transformando en una actividad
industrial, profesionalizada y con visión a largo pla-
el ciclo son conscientes que hay que pasar de una
estrategia especulativa y oportunista a una estrategia a largo plazo. Es decir, el promotor debe dejar
de tener la mentalidad de un private equity que
realiza inversiones a tres años fuertemente apalancadas y con mucho riesgo real –aunque a menudo
no percibido– y focalizar su estrategia en producir
"En el actual entorno
económico de cambio e
incertidumbre global, la
inversión en inmobiliario
se está convirtiendo en
una de las alternativas
más recomendadas"
FOTO: J. BALMES
Los tipos de interés en
mínimos históricos mejoran
la rentabilidad de los alquileres
activos inmobiliarios con los estándares de calidad y eficiencia de procesos que imperan en otros
sectores industriales, como el del automóvil. Las
promotoras que no reduzcan ineficiencias, innoven y formen a sus personas para producir activos
tendrán enormes dificultades para sobrevivir a los
futuros ciclos del mercado inmobiliario.
5. ¿Y LA REHABILITACIÓN?
¿Por qué desarrollar suelo para nuevas promociones
en las afueras cuando tenemos edificios infrautilizados o en desuso en el centro de las ciudades? La
rehabilitación de un edificio –y en muchos casos su
cambio de uso para adaptarlo a la demanda– provoca
externalidades positivas en su zona. Inversores y administraciones locales se están dando cuenta y eso
da lugar a operaciones muy atractivas tanto a nivel
económico como para la revitalización de barrios.
Estos puntos clave proporcionan oportunidades
de inversión inmobiliaria para sus clientes. En el actual entorno económico de cambio e incertidumbre
global, la inversión en inmobiliario se está convirtiendo en una de las alternativas más recomendadas.
29/03/2016
Tirada:
59.971
Categoría: Madrid
Difusión:
46.062
Edición:
Madrid
Audiencia: 138.186 Página:
36
AREA (cm2): 690,1
OCUPACIÓN: 64,5%
V.PUB.: 19.232
SECTOR
El 1,6 % de los madrileños decide
que se reforme Plaza de España
Sólo 26.961 ciudadanos votaron para que haya más zonas verdes, peatonales y menos coches
JAIME G. TRECEÑO MADRID
Si nada se tuerce, a finales de año
podrían comenzar las obras de remodelación de la Plaza de España y
su entorno. Lo más llamativo es la
propuesta de que se una la Casa de
Campo con los Jardines de Sabatini
y el Parque del Oeste, lo que supondría poner en cuestión el paso elevado del tráfico de la calle Bailén.
Así lo confirmó ayer el delegado
de Urbanismo del Ayuntamiento de
Madrid, José Manuel Calvo, después
de dar cuenta de la consulta realizada a la ciudadanía para decidir si se
hacían obras o no y de qué tipo. Junto a él compareció el delegado de
Participación Ciudadana, Pablo Soto, que informó de que han intervenido en el proceso algo más de
28.000 personas pero sólo han resultado válidas las respuestas de 26.961.
Es decir, el 1,6% de la población de
Madrid y el 3,4% de Centro.
Soto remarcó la idea de que se trata del mayor proceso participativo de
la ciudad y que, recientemente, pudo
ofrecer los resultados en Suiza y
«alucinaron» con el elevado porcentaje de participación. El concejal defendió la consulta como mejor forma
de intervenir en la ciudad frente a lo
que anteriormente «ocurría en un
despacho». Puso como ejemplo lo
que ha ocurrido en Castellón y su aeropuerto peatonal.
Por lo que respecta a la reforma
de la plaza, han pedido que forme
parte de una red verde que una Casa
de Campo, Jardines de Sabatini y
Parque del Oeste. Además, quieren
que tenga más árboles o que se reduzcan los humos de la zona atemperando el tráfico. Los consultados
priorizan el uso cultural frente a
otros, como el comercial, en los locales que hay en las tripas de la plaza.
ACTUACIONES ALEDAÑAS
A su juicio, las obras tendrían que
afectar a otras zonas colindantes y
calles como la plaza de los Cubos,
los accesos a Conde Duque o a los
enlaces de las calles Reyes y Maestro
Guerrero. Asimismo, insisten mayoritariamente en que se deben mejorar las conexiones con el Templo de
Debod, Plaza de Oriente, Madrid Río
o Parque del Oeste.
Las personas que han participado
entienden que hay que limitar los
mercadillos, el uso comercial de la
plaza y las terrazas. Por contra, les
gustaría que la plaza tuviese un uso,
eminentemente, verde y cultural, en
el que se pueda estar y disfrutar del
espacio. Básicamente, entienden que
tiene que ser un espacio abierto, con
un pavimento verde, sombreado y
diáfano. Su idea es que la reforma
beneficie a todos los que se acerquen
hasta el lugar, no sólo a los vecinos
Panorámica de la Plaza de España, con el Edificio España al fondo, y el monumento a Cervantes. JAVIER BARBANCHO
CONVOCATORIA DE UN CONCURSO
INTERNACIONAL DE IDEAS
El delegado de Urbanismo, José Manuel Calvo,
explicó ayer que, con todos los datos recogidos
de la consulta, el Ayuntamiento lanzará las
bases del concurso internacional de ideas que se
convocará en colaboración con el Colegio
Oficial de Arquitectos. «Los aspirantes deberán
diseñar sus propuestas atendiendo a las
condiciones ciudadanas», dijo. Una vez
eliminadas por el jurado las propuestas no
viables o que incumplan las bases, se
del barrio o a los madrileños.
Al ser preguntados sobre qué hacer con el tráfico, los participantes se
decantan preferentemente por crear
un carril-bici pero también por reducirlo para ampliar las aceras y aumentar el arbolado o soterrar toda la
circulación para hacer peatonal la
Plaza de España pese al elevado coste. Los concejales recordaron que las
propuestas de la consulta son vinculantes. Calvo ha precisado que esta
posición de los ciudadanos «está en
sintonía con la idea del Ayuntamiento». Hay que recordar que tanto la
presentarán las elegidas a la ciudadanía para
que las vote. «El resultado tendrá el valor de un
voto dentro del jurado», que, según aclaró
Calvo, estará compuesto por técnicos
municipales, técnicos profesionales, sectores
profesionales y representantes de los partidos.
Seguidamente, el jurado decidirá a los cinco
finalistas, cuyos proyectos serán presentados,
nuevamente, a la ciudadanía para que los vote.
Según sus cálculos, eso será en agosto y en
septiembre podría haber ganador. Calvo
aseguró que se trata de un proyecto de
«legislatura». El presupuesto final de los
trabajos dependerá de la propuesta elegida.
Cuesta de San Vicente, como Gran
Vía o Bailén son tres de las vías de
circulación más importantes del corazón de la ciudad, que utilizan miles de madrileños a diario en detrimento de otras vías alternativas.
Calvo aclaró que la idea no es
cortar el tráfico sino «pacificarlo»,
reducirlo y, como es evidente, las
intervenciones se llevarán a cabo
con los consiguientes informes de
movilidad. Por ejemplo, los encuestados entienden que el paso peatonal de Bailén hay que «unirlo con el
parque del Oeste y los jardines de
Sabatini». Asimismo, piden que se
amplíe el número de plazas de
aparcamientos subterráneo, posibilitando el uso mixto de residentes y
en rotación, a la vez que se quitan
plazas en superficie. A su juicio, habría que «sustituirlo por zonas peatonales y áreas verdes». De hecho,
creen que aún más tráfico la haría
incómoda. «Sobran tráfico, humos
y ruido», concluyen.
Además, los encuestados quieren
que las obras se hagan reduciendo al
máximo el impacto ambiental, aunque suponga un encarecimiento.
23/03/2016
Tirada:
7.000
Categoría: Rev Varias
Difusión:
Sin auditar Edición:
Nacional
Audiencia: Sin auditar Página:
7
AREA (cm2): 421,5
OCUPACIÓN: 67,6%
V.PUB.: 984
SECTOR
Aprobado el Real Decreto que regula las auditorías energéticas,
acreditación de auditores y proveedores de servicios energéticos
Las auditorías e ne rgé ticas ya son obliga torias
para las grandes empresas
Las empresas afectadas tendrán un plazo de nueve meses para
realizar las auditorías
Aunque con veinte meses de retraso con respecto a la fecha límite fijada por Europa, por fin el
Consejo de Ministros
del pasado 12 de febrero aprobó el Real Decreto 56/2016
de Eficiencia
Energética y publicado en el BOE del 13 de febrero que, a través de la transposición
parcial de
la Directiva comunitaria
del 25 de octubre de 2012, impulsa la eficiencia energética
en varios
ámbitos: auditorías energéticas,
acreditación
de auditores y proveedores
de servicios
energéticos
y promoción
de la eficiencia del suministro
de energía.
zy
23/03/2016
Tirada:
7.000
Categoría: Rev Varias
Difusión:
Sin auditar Edición:
Nacional
Audiencia: Sin auditar Página:
8
AREA (cm2): 520,3
zyxwvutsrq
OCUPACIÓN: 83,4%
•••
actualidad
Auditorías energéticas
El Real Decreto establece la obligación de realizar
auditorías energéticas para las grandes empresas
de más de 250 trabajadores o de más de cincuenta
millones de euros de volumen de negocio.
Las auditorías energéticas deberán cubrir, al menos, el 85% del consumo total de energía del conjunto de sus instalaciones y deberán realizarse, al
menos, cada cuatro años. Se estima que esta medida será de aplicación a unas 3.800 empresas en España, con cerca de 27.000 establecimientos o locales.
Las empresas tendrán un plazo de nueve meses
para realizar las auditorías. Podrán sustituir las auditorías, además, por un sistema de gestión energética o ambiental e incorporar certificados de eficiencia energética de edificios en vigor. Se considerarán
válidas las auditorías que se hayan realizado desde
el 5 de diciembre de 2012, fecha de entrada en vigor de la Directiva comunitaria.
Las auditorías serán realizadas por auditores
energéticos profesionales que cumplan con los requisitos de cualificación que se establecen en el
Real Decreto recién aprobado, sin perjuicio de que
también podrán realizarse por personal interno cualificado.
Proveedores de servicios energéticos
El Real Decreto establece los requisitos para el
ejercicio de la actividad profesional de proveedores
de servicios energéticos, que deberán acreditar su
cualificación en materia energética mediante titulación universitaria o de Formación Profesional, o bien
acreditando su competencia profesional teórica y
práctica.
Los proveedores de servicios energéticos deberán
suscribir un seguro de responsabilidad civil. En la
Los proveedores de servicios
energéticos deberán
suscribir un seguro de
responsabilidad civil
1 6
| El INSTALADOR n 5 537febrero 2016
V.PUB.: 1.139
SECTOR
Deben realizar auditorías
energéticas las empresas de
más de 2 5 0 trabajadores o
de más de cincuenta
millones de euros de
volumen de negocio.
sede electrónica del IDAE existirá un listado de proveedores de servicios energéticos habilitados.
El Clúster d'Eficiéncia Energética de Catalunya
(CEEC), considera que la transposición de esta parte de la Directiva es positiva ya que se trata de una
medida largamente reclamada por el sector. Para
Albert Mitjá, presidente del CEEC, la aprobación de
este RD "significará un gran impulso para el sector
y para las empresas supondrá ahorros energéticos
y, por lo tanto, económicos a la larga".
Desde la Asociación de Empresas de Servicios
Energéticos (ANESE) reconocen la importancia que
representa la publicación de este RD pero recuerdan que todavía queda un último gran paso por dar:
la transposición del articulo sobre el control de consumos energéticos.
La medición individual y control de
consumos, pendiente de aprobación
Como recuerda ANESE, está pendiente de transponer al mercado español el artículo referente a la
individualización y control de los consumos energéticos en cuanto a climatización de edificios existentes, no contemplado en el texto aprobado.
zyxwvuts
La obligación de contar con estos sistemas de
medición individual está marcada en la Directiva Europea de Eficiencia Energética para e 1 de enero de
2017.
Cabe recordar que el Gobierno venía incumpliendo su obligación de trasponer la Directiva Europea
de Eficiencia Energética (Directiva 2012/27/UE),
ya que en esta se marcaba el mes de junio de 2014
como fecha límite para su transposición. El hecho de
no cumplir con esta transposición llevó a que la Comisión Europea abriese en octubre de 2015 un expediente sancionador contra España.| zyxwvutsrqponmlkihgfedcaVUTSRPONMLIHGFEDC
23/03/2016
Tirada:
7.000
Categoría: Rev Varias
Difusión:
Sin auditar Edición:
Nacional
Audiencia: Sin auditar Página:
26
AREA (cm2): 530,3
OCUPACIÓN: 85,1%
V.PUB.: 1.154
zyx
SECTOR
Eficiencia energética. Sector Terciario
R ehabilitación e ne rgé tica de un hotel de M a drid
me dia nte tecnología Inverter
Emilio Rodríguez
Applied
Product
Manager
de Daikin
AC Spain
S.A.
En la actualidad, las cadenas hoteleras acometen la reforma de sus hoteles más
emblemáticos
con la idea de conseguir reducir su consumo energético. Para conseguir este propósito, una de
las primeras actuaciones que se plantean es la sustitución
de los equipos de aire
acondicionado,
al ser lo que representa una de las partidas de mayor consumo energético dentro de un hotel.
En este artículo se analiza el proyecto de rehabilitación
energética llevado a cabo en un hotel de
Madrid ubicado en un edificio de ocho plantas, construido en los años 20. Este complejo
cuenta
con más de 200 habitaciones y 5 salones de congresos.
Para su climatización,
se cuenta con un sistema que consta de dos enfriadoras solo frío, de
condensación por aire, con recuperación
de calor total, de 287 kW cada una y que utilizaban
refrigerante
R 22 el cual fue sustituido por R 422d.
Punto de partida
Objetivo
El punto de partida de la instalación existente
es el que puede verse en la figura 1.
El objetivo es mejorar el rendimiento del sistema de climatización del hotel y ahorrar en el con-
Figura 1. Esquema de principio: dos enfriadoras solo frío de 287 kW cada una
24
| El INSTALADOR n a 537 febrero 2016
zy
zyxw
zyxw
23/03/2016
Tirada:
7.000
Categoría: Rev Varias
Difusión:
Sin auditar Edición:
Nacional
Audiencia: Sin auditar Página:
27
AREA (cm2): 535,1
OCUPACIÓN: 85,8%
V.PUB.: 1.162
SECTOR
44 zyvutsrponmlihgfedcbaZXVUTSRPONMLIHE
Eficiencia energética. Sector Terciario zyxwvutsrqponmlkjihgfedcbaZYXWVU
sumo energético. Para ello, se plantea sustituir
las dos enfriadoras existentes de solo frío (que
son los equipos que representan un mayor consumo dentro del hotel) para instalar en su lugar un
sistema basado en la tecnología Inverter.
5. Análisis de coste del ciclo de vida y ahorros
de las diferentes máquinas que cumplen con la
especificación y por último, la propuesta de la
solución idónea.
Realización de la auditoría energética
Para seleccionar el sistema más adecuado a
este proyecto se pone en práctica el siguiente
método:
1. Realización de una auditoría energética, tomando de referencia los meses más representativos de consumo energético del hotel (los meses
de verano) y un periodo suficiente de medida
para obtener resultados fiables.
2. Construcción del modelo matemático - estadístico (modelo de regresión múltiple) de la curva de demanda térmica de la instalación, en función de la climatología de la ciudad (Madrid) y las
variables de consumo (ocupación del hotel, horario de aire acondicionado, ocupación de salones...).
3. Alimentación del modelo matemático mediante las variables externas e internas más relevantes (condiciones climatológicas extremas y
ocupaciones máximas), para obtener la potencia
máxima de frío requerida por el hotel.
4. Simulación del funcionamiento de las enfriadoras propuestas (auditoría de nivel 3 según
ASHRAE con simulación de funcionamiento de los
equipos propuestos) y evaluación del proyecto de
inversión (incluyendo inversión inicial más gastos
de explotación: gastos de mantenimiento, reposición de piezas de repuesto y averías) durante 10
años de vida de la instalación, que es el periodo
de estudio solicitado.
Con el objetivo de calcular la demanda térmica
de la instalación y dimensionar correctamente los
equipos de frío, se realiza una auditoría energética tomando datos de funcionamiento minuto a minuto y analizando los resultados, durante los meses de julio a noviembre de 2014.
El sistema de recopilación de datos del sistema
de auditoría nos permite construir en tiempo real
el ciclo de Carnot de evolución del refrigerante,
permitiendo calcular la demanda y la eficiencia de
las enfriadoras, monitorizadas en tiempo real.
Como resultado de la auditoría energética, se
obtiene la evolución de las variables de consumo
y la demanda de la instalación, como se muestra
en la figura 3. Como puede observarse en la gráfica, la evolución de la potencia frigorífica que representa la demanda de la instalación (en azul),
la evolución de la temperatura exterior (en rojo) y
la de la ocupación del hotel (en verde) entre los
días 25 al 31 de agosto de 2014.
Como dato curioso en la auditoría puede observarse como a primera hora de la mañana se produce una contaminación del circuito de frío, mediante agua caliente procedente de las calderas
de ACS, lo que provoca una carga térmica adicional a la instalación.
Periodo del 25 al 31 de agosto de 2014
• Evolución de la potencia frigorífica
Figura 2. Equipos de medida de los datos de
funcionamiento de las enfriadoras existentes.
Ocupación del hottl
—Evolución de la
Figura 3. Evolución de la demanda de la instalación
El INSTALADOR n 9 537 febrero 2016
]
zyxwvu
2 5
23/03/2016
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Nacional
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28
AREA (cm2): 571,6
OCUPACIÓN: 91,7%
•••
Eficiencia energética. Sector Terciario
V.PUB.: 1.219
SECTOR
zyxwvuts
Resultados de la auditoría
• Media esperada: E [ f j ] = 109.7 [ k W ]
Mediante los datos obtenidos se calcula la curva de distribución horaria de la demanda, según
se muestra en la figura 4.
• Superior 99.0%= 167.3 [ k W ]
• Inferior 99.0%=52.5 [ k W ]
Average Hourly Cooling Capacity Probability Oistribution (%]
Teniendo en cuenta estos valores e instalando
la siguiente potencia, se está asumiendo una cobertura con el 99% de confianza:
• Capacidad de enfriamiento: 334.67 [kW]
• Temperatura exterior: 38.6 [°C]
100
-50
o
50
100
Average Hourly Cooling Capacity [ k W ]
Figura 4. Distribución horaria de la demanda. Modelo
matemático.
Como resultado, se observa la primera ventaja
en cuanto a ahorro energético tras la auditoría realizada: se ha conseguido reducir un 40% la potencia instalada (2x 287 kW = 574 kW), lo que
demuestra que, en este caso, al igual que sucede
en la mayoría de las instalaciones, las máquinas
están sobredimensionadas y nunca han funcionado a plena carga.
Simulación de funcionamiento
Esta distribución horaria de la demanda permite
modelizar el resultado para calcular la potencia
máxima simultánea de la instalación mediante
métodos estadísticos, según un modelo de regresión múltiple, como muestra la figura 5.
La auditoría realizada es de nivel 3 según ASHRAE. Este nivel indica que para la selección de
equipos debe realizarse una simulación de funcionamiento del equipo nuevo que se quiere implantar como solución final (auditoria de nivel 3 de
ASHRAE con simulación de funcionamiento).
toliecC
zyxvutsrponmlihgfedcbaVTSRO
yvutsrponmljihgfedca
Average Hourly Cooling Capacity [ k W ] ( U p p e r 9 9 . 0 % ) as a f u n c t i o n of Occupancy [%]
200
3
Esta simulación se realiza mediante el software
de simulación de funcionamiento de enfriadoras
en función de la temperatura exterior de Daikin,
como muestra la figura 6.
zyxwvutsrqpon
100
80
i »
t— i— ,— ,— ,— i— ,— ,— -— -— i— ,— .— -— ,— ,— -— i— ,— .— .— .— ,— .— ,— .— .
Una vez realizada la simulación de funcionamiento de todas las máquinas, se realiza el análi-
I "
20
0
15 16 1 7 18 19 2 0 2 1 22 2 3 24 25 2 6 2 7 28 2 9 3 0 3 1 3 2 3 3 34 3S 3 6 3 7 3 8 3 9 4 0
Aver age Hour l y Out door Temper at ur a [ »C]
Figura 5. Modelo de regresión múltiple para el cálculo de la potencia
máxima simultánea de la instalación.
- I f t l f t l - M i W H ^ ' H zyxwvutsrqponmlkihgfedcaVUTS
Gracias a este método estadístico se puede alimentar el modelo con temperaturas exteriores
superiores a las medidas durante la auditoría y
ocupaciones del hotel del 100%. Dando como resultado que la demanda del edificio se encuentra
entre los siguientes valores:
12 6
| El INSTALADOR n5 537febrero 2016
zyxvu
Figura 6. Simulación de funcionamiento de enfriadoras hora a
hora y grado a grado de temperatura de Daikin.
23/03/2016
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30
AREA (cm2): 555,9
OCUPACIÓN: 89,2%
V.PUB.: 1.194
SECTOR
Eficiencia energética. Sector Terciario zyxwvutsrqponmlkjihgfedcbaZYXWVUTSRQPONMLKJIHGFEDCBA
Savings NPV [€]
Figura 7. Análisis de ahorros por funcionamiento en 10 años.
sis de ahorros por gastos de explotación más la
inversión inicial de todas las enfriadoras posibles,
según muestra la figura 7.
También se realiza el análisis de coste del ciclo
de vida (inversión inicial más gastos de explotación) por 10 años (período utilizado por la propiedad para el análisis de inversiones) como muestra
la figura 8.
Conclusiones
La forma más fiable de calcular la demanda
energética de un edificio es mediante una auditoría energética con un periodo de medición suficientemente representativo. Las auditorías de
este tipo permiten seleccionar la tecnología que
mejor se adapta a cada instalación, siendo en
este caso la tecnología Inverter que es la que, hoy
por hoy, proporciona mayores eficiencias y menores gastos de explotación, además de ofrecer un
arranque de los compresores sin pico de consumo, un funcionamiento más silencioso y mejores
eficiencias a carga parcial.
Como resultado de la auditoría se seleccionaron
dos enfriadoras Inverter solo frío de 200 kW de
Daikin, de dos circuitos cada una para una mayor
fiabilidad y rendimiento.
Realizando la auditoría de nivel 3 con simulación
de funcionamiento, ha sido posible seleccionar de
manera más fiable la enfriadora más apropiada
para cubrir las necesidades de climatización y
A C S del hotel de Madrid. Todo ello, con un alto
rendimiento y un menor coste de ciclo de vida
(gastos de explotación más inversión inicial).|
Costs' NPV [€]
Figura 8. Análisis del coste del ciclo de vida (inversión inicial, más costes de explotación) en 10 años.
28
I El INSTALADOR n s 537 febrero 2016
zyxw
23/03/2016
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53
AREA (cm2): 405,4
OCUPACIÓN: 65%
zyxwv
V.PUB.: 959
SECTOR
La regeneración del barrio de Coronación de
Vitoria-Gasteiz, primera actuación del proyecto
europeo S martE nC ity
Gorka Urtaran, alcalde de Vitoria-Gasteiz y Ángel
Toña, consejero del Departamento de Empleo y
Políticas Sociales, han presentado el proyecto de
regeneración del barrio vitoriano de Coronación
coincidiendo con el inicio del proyecto europeo
SmartEnCity que forma parte del Programa Horizon 2020 de la Comisión Europea, lo que supone
que la capital alavesa recibirá una ayuda de cerca
de once millones de euros para acometer la remodelación del entorno.
Desde que la Comisión Europea confirmase en diciembre la firma del acuerdo, y por tanto la concesión de las ayudas, el consorcio ha avanzado tanto
el diseño de las actuaciones previstas, como las
acciones de comunicación con los vecinos y vecinas del barrio.
De cara a definir la actuación integrada en este entorno del centro de la capital, se ha iniciado la redacción de los anteproyectos necesarios de las diferentes áreas que componen este proyecto, y que
estarán finalizados para inicios de marzo:
• Urbanización, movilidad y TICs: El ayuntamiento de Vitoria-Gasteiz está precisando los
detalles de las intervenciones que se plantean,
contemplando reformas de calles y plazoletas,
medidas de calmado de tráfico, mejoras de
jardines e introducción de nuevos servicios,
entre otros.
• Red de calor de barrio: Visesa, Sociedad Pública del Ejecutivo Vasco y la entidad designada por la institución europea para liderar
el proyecto local, está trabajando en la definición del trazado de la red, así como el edificio que albergue las calderas y la biomasa
necesaria, de manera que, en el plazo de
unos meses, se licite ya su ejecución y explotación. Cabe recordar que el plan incluye
un nuevo sistema de calefacción de distrito
operado con biomasa que abastecerá a un
área de 1.300 viviendas. El Gobierno Vasco
y el Ayuntamiento de Vitoria se comprometieron desde el primer momento a que esas
1.300 viviendas accedan a las mismas condiciones de financiación, a pesar de que solo
un máximo de 750 obtendrán parte de la
subvención directamente proporcionada por
la Unión Europea.
• Rehabilitación: Visesa está desarrollando un
anteproyecto tipo basado en una de las tipologías más comunes de portal de viviendas de
la zona y a lo largo de este mes de febrero se
lanzará la redacción para el resto de tipologías predominantes, de manera que los ciudadanos podrán conocer los detalles de la
oportunidad de mejora en sus hogares que
posibilita SmartEnCity.
Para posibilitar estas actuaciones, el Consistorio
gasteiztarra va a tramitar un Plan Especial del ámbito, cuyo primer borrador de documento está ya
en fase de redacción.
En cuanto al fondo de garantía que permita a los
colectivos más desfavorecidos poder acceder a las
actuaciones de renovación de las viviendas, Visesa
ha avanzado ya en los estudios necesarios para
determinar la materialización de su reparto.
SmartEnCity
SmartEnCity es una iniciativa enmarcada en el programa europeo de 'Ciudades y Comunidades Inteligentes' en la que trabajando conjuntamente veci-
El INSTALADOR n2 537 febrero 2016 |
51
23/03/2016
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Categoría: Rev Varias
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54
AREA (cm2): 211,2
OCUPACIÓN: 33,9%
nos e instituciones se pretende mejorar la ciudad y
la calidad de vida de las personas actuando en
tres ámbitos eficiencia energética, movilidad sostenible y uso de las tecnologías de la información y
comunicación (TICs).
Este proyecto tendrá una duración de cinco años y
medio, y busca desarrollar la estrategia europea
para la creación de ciudades inteligentes neutras
en Carbono (libres de C 0 2 ) y va a desarrollarse en
las ciudades de Tartu (Estonia), Sondeborg (Dinamarca) y en Vitoria-Gasteiz.
Con la participación e implicación de los vecinos y
vecinas del Barrio de Coronación, se buscan los siguientes objetivos:
• Reducir la demanda energética de las viviendas mediante proyectos de rehabilitación
energética en el barrio de Coronación.
• Crear un sistema de calefacción de barrio con
energías renovables.
• Electromovilidad: Impulsar la movilidad urbana
sostenible mediante vehículos eléctricos y soluciones colectivas para la logística urbana.
V.PUB.: 616
• Plataforma para la monitorización y gestión
de consumos energéticos: Integrar las TIC
(Tecnologías de la Información y la comunicación) para el control y seguimiento de los sistemas a implementar y para mejorar su eficiencia.
Los socios locales del proyecto son: Visesa-Gobierno Vasco, Ayuntamiento de Vitoria-Gasteiz,
Tecnalia, Mondragón Corporación Cooperativa,
Centro de Estudios Ambientales, Fagor Ederlan,
Cluster de electrodomésticos de Euskadi, ETIC
Smart Cities Innovation Center, MCCTelecom,
Acciona Infraestructuras, Giroa, Cartif, Estudios
Gis. Colabora: la asociación vecinal Errota Zaharra
Auzo Elkartea.
Respecto a la financiación, el proyecto SmartEnCity cuenta con un presupuesto total, que incluye
las tres ciudades (Vitoria-Gasteiz, Tartu y Sonderborg), de 75.500.000 euros, siendo la subvención
t o t a l que otorga la C o m i s i ó n Europea de
27.800.000 euros. El presupuesto para el proyecto
de Vitoria-Gasteiz asciende a 29.500.000 euros, y
la subvención que se recibirá desde Bruselas está
cifrada en 10.880.000 euros.|
SECTOR
22/03/2016
Tirada:
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9
AREA (cm2): 946,7
OCUPACIÓN: 84%
España se cuela
en el pódium
de la inversión
inmobiliaria
En 2015 creció un 23%, hasta los
10.300 millones, con Madrid y
Barcelona como principales destinos
C INCO D ÍAS Madrid
E
l atractivo que representa la inversión inmobiliaria en España
parece no tener fin. Al menos esa
es la conclusión que se extrae de dos estudios publicados recientemente en los
que se analiza la posición del país en este
sector.
A lo largo de 2015, España creció un
23% en volumen de inversión, superando los 10.300 millones, según el informe
de Cushman & Wakefield. Gracias a este
incremento, el país consigue colarse en
el puesto número 12 a nivel mundial, el
sexto a nivel europeo, y encabeza la lista
de países del sur de Europa, superando
mercados como el italiano, el noruego y
el irlandés. Por sectores, este crecimiento se ha visto impulsado por el de oficinas y el sector retail, que representan el
82,5% del total de la inversión. A lo largo
del pasado año aumentaron las inversiones nacionales (95%) y representan ya
el 60,5% del total. En este apartado, las
socimis tuvieron un papel importante.
Las rentabilidades ofrecidas por la inversión inmobiliaria evidencian la buena
marcha del mercado y
bajan en todos los sectores en la horquilla de los
50 y 125 puntos básicos.
Así, los centros comerciales disponen de unos
retornos del 5%, las calles
de lujo y las oficinas, del
4% y la logística reporta
hasta un 7%.
Con la vista puesta en
el presente ejercicio, las
previsiones invitan al optimismo. Según este estudio, el mercado español
se afianza como potencia
del sur del Viejo Continente y junto a
Reino Unido e Irlanda dirigirá la entrada de nuevos productos a nivel europeo
vía bancos.
Por ciudades, Madrid y Barcelona se
erigen como principales destinos de las
inversiones. La capital española lidera el
ranking en lo que a inversión en locales
comerciales y oficinas se refiere, mientras que en la Ciudad Condal destaca el
campo de la logística. En el resto de ciudades españolas, la inversión inmobiliaria
pasa por la especialización en la reconversión de los proyectos comerciales.
La misma idea se desprende del informe Global Investors Intentions, elaborado por CBRE y presentado en la principal feria del sector a nivel mundial,
Mipim. De acuerdo a lo recogido en este
estudio, España es el tercer país más
atractivo para la inversión inmobiliaria
en 2016. En concreto, según el 10,2% de
los encuestados, este mercado se sitúa
solo por debajo de Alemania (17%) y
Reino Unido (15,1%). Además, Madrid
confirma la posición ostentada en 2015
y se convierte en la segunda ciudad de
Europa preferida para invertir.
A diferencia de años anteriores, las previsiones muestran una mayor diversificación territorial que años anteriores.
Como novedad destaca el interés que empiezan a despertar los mercados de Europa Central y Oriental. Ciudades como
Varsovia, Budapest, Praga y Bucarest se
cuelan en el top 15.
La recuperación de la confianza de los
consumidores y el consiguiente incremento de la demanda en Europa ha devuelto la confianza a los inversores y despierta su deseo por invertir en el sector
retail, que en 2015 creció un 22% y se espera que para este año suba un 27% con
los centros comerciales y las calles de lujo
como elementos principales. No obstante,
sigue siendo el negocio de las oficinas el
que encabeza la lista de preferencias de
los inversores. De hecho, el 37% de los
encuestados se decanta por esta opción.
La lista la cierra el sector residencial que,
aunque no ocupa los primeros puestos, es el que
más creció el pasado
ejercicio, pasando del
5% al 12%.
Del estudio elaborado
por CBRE se desprende
la idea de consolidación
de las inversiones en
producto alternativo,
por el que se decantan el
56% de las consultados.
La deuda inmobiliaria es
el segmento que más penetración tiene en el
mercado (30% de los inversores) mientras que activos como las
residencias de estudiantes son los que
despiertan el mayor interés.
Dejando a un lado Europa, en la que
el sector inmobiliario cuenta con una
creciente sostenibilidad en comparación
con otras regiones y años anteriores,
Cushman & Wakefield señala que la inversión mundial en 2015 creció un 8,2%.
Este incremento se vio respaldado por
los segmentos menos tradicionales,
como son el residencial, el hotelero y el
de logística. La región que lideró este
incremento fue Norteamérica, aunque, en sintonía con lo expuesto por
CRBE, es Europa donde los países crecen con más rapidez.
Los fondos de pensiones y las aseguradoras siguen ocupando un papel destacado como instrumentos de inversión,
pero a lo largo del pasado año se ha asistido a un renacer de nuevos inversores
Las inversiones
nacionales suben un
95% y representan
ya el 60,5% del total
La inversión mundial
aumentó un 8,2%,
con Norteamérica a
la cabeza del ascenso
V.PUB.: 7.884
SECTOR
Volúmen de inversión
En millones de euros
2015
Argentina
Australia
Austria
Bahrein
Bélgica
Brasil
Bulgaria
Canadá
Islas del Canal
Chile
China
Colombia
Croacia
República Checa
Dinamarca
Estonia
Finlandia
Francia
Alemania
Grecia
Hong Kong
Hungría
India
Indonesia
Irlanda
Israel
Italia
Japón
Letonia
Lituania
Luxemburgo
Malasia
Méjico
Países Bajos
Nueva Zelanda
Noruega
Omán
Perú
Filipinas
Polonia
Portugal
Rumania
Rusia
Arabia Saudita
Serbia
Singapur
Eslovaquia
Eslovenia
Sudáfrica
Corea del Sur
ESPAÑA
Suecia
Suiza
Taiwán
Tailandia
Turquía
Ucrania
Emiratos Árabes Unidos
Reino Unido
Estados Unidos
Vietnam
Fuente: Informe de Cushman & Wakefield
LAS CIFRAS
7%
es la rentabilidad ofrecida
por las inversiones en
logística mientras que las
oficinas y las calles de lujo
reportan el 4% y los
centros comerciales, el 5%.
22%
es el crecimiento experimentado en Europa por
el sector ‘retail’ el pasado
ejercicio, según lo
recogido por el informe
de CBRE.
0
32.186
3.546
22
4.616
549
226
12.674
163
23
272.942
0
138
1.905
6.865
242
5.278
24.856
55.150
161
19.051
810
3.396
256
3.013
673
6.570
38.954
43
192
903
3.956
6.536
11.587
2.781
13.881
0
117
817
4.008
1.766
528
2.585
922
398
8.419
124
131
1.949
4.902
6.981
15.972
3.579
6.258
781
1.382
46
65
96.800
329.304
1.078
2014
15
37.073
2.409
0
3.408
2.299
272
15.105
84
143
319.398
0
92
1.995
3.731
134
4.378
23.843
40.030
284
17.509
617
4.258
594
4.489
314
5.118
41.985
95
223
1.027
3.214
6.157
9.881
2.542
6.740
0
0
601
3.134
690
1.092
3.276
122
58
8.934
530
6
2.103
15.205
6.069
15.869
3.020
8.311
718
650
4
1.303
78.086
243.003
337
Var. anual
n/a
-13,2%
47,2%
n/a
35,5%
-76,1%
-17,0%
-16,1%
94,4%
-84,0%
-14,5%
n/a
50,2%
-4,6%
84,0%
80,3%
20,6%
4,2%
37,8%
-43,2%
8,8%
31,1%
-20,2%
-57,0%
-32,9%
114,6%
28,4%
-7,2%
-54,9%
-13,9%
-12,0%
23,1%
-100,0%
17,3%
9,4%
105,9%
n/a
n/a
35,9%
27,9%
156,0%
-51,6%
-21,1%
657,7%
582,4%
-5,8%
-76,7%
1269,6%
-7,3%
-67,8%
15,0%
0,6%
18,5%
-24,7%
8,8%
112,5%
931,4%
-95,0%
24,0%
35,5%
219,9%
CINCO DÍAS
en donde los fondos soberanos y los inversores privados alcanza importantes
ascensos. La mayor parte del dinero exterior procede de Asia y América del
Norte, aunque resalta el papel jugado
por Oriente Medio, que experimentó un
repunte del 81%. A pesar de estos crecimientos de doble dígito, continúa siendo Europa la región que atrae más dinero foráneo.
Para este año las estimaciones son positivas y prevén que continúe la senda del
crecimiento. Cushman & Wakefield augura un aumento del 4,3% y espera que
sea América Latina la región que lidere
esta tendencia. La inversión seguirá aumentando en Europa con los países del
sur como principales exponentes. Los capitales extranjeros encabezarán esta
mejora, con subidas de entre un 15% y
un 20%. El incremento de la demanda se
verá acompasado por la mejora de la demanda con países como México o India
a la cabeza.
Liberbank
subasta
un palacio
en Guadalupe
Liberbank ha iniciado la subasta de la finca-palacio
Dehesa de Mirabel en Guadalupe (Cáceres). El concurso, que según lo señalado por la entidad seguirá
el modelo de puja en sobre
cerrado ante notario, comenzará el próximo 22 de
abril. Para poder participar
en la subasta es necesario
un depósito por el 5% de la
cantidad ofertada.
La finca se encuentra situada en un paraje privilegiado de la provincia de
Cáceres, a siete kilómetros
de la localidad de Guadalupe. Cuenta con una extensión de 584 hectáreas
donde predomina el robledal, castañar y pinar.
Uno de los principales
aprovechamientos de la
finca-palacio es la caza de
venado, jabalí y corzo. A
esto se suma la posibilidad
de explotación ganadera.
En la finca, además de
las tierras productivas y la
zona de dehesa, se ubica la
casa-palacio que incluye
Palacio de Mirabel, en Guadalupe (Cáceres).
una capilla y dos edificaciones auxiliares destinadas para el servicio, mantenimiento y guardería de la
finca, según los especificado por Liberbank en su comunicado.
La capilla conserva frescos originales, un retablo
barroco y una imagen del
Cristo de Mirabel. El conjunto arquitectónico data
del sigo XIV aunque fue reedificado en 1486 para descanso de los Reyes Católicos.
La casa principal, de estilo mudéjar, con 1.943 metros cuadrados de superficie, dispone de amplios salones, comedores, nueve
dormitorio con baño y diversas dependencias para
el mantenimiento de la vivienda.
La finca y los inmuebles
que la constituyen son patrimonio nacional desde
1931. En la actualidad solo
se puede visitar el 3 mayo,
día de la Romería de la
Cruz.
19/03/2016
Tirada:
183.078 Categoría: Inf General
Difusión:
128.660 Edición:
Audiencia: 385.980 Página:
4
AREA (cm2): 416,9
OCUPACIÓN: 66,9%
V.PUB.: 18.153
SECTOR
viendas con soluciones técnicas que sean
energéticamente eficientes, ya que a medio
plazo se ahorra mucho».
Amortización rápida
Sobresaliente en
eficiencia energética
Desde la p u b l i c a c i ó n del Real Decreto
314/2006, de 17 de marzo, por el q u e se
aprueba el Código Técnico de la Edificación,
cualquier vivienda de nueva construcción
está obligada a ajustarse a una serie de exigencias planteadas en diferentes documentos básicos, estando centrado uno de ellos
en el a h o r r o de energía. La certificación
energética se extendió a la segunda mano
por medio del Real Decreto 235/2013 del 5
de abril. El esfuerzo regulador va calando
poco a poco en la conciencia ecológica, que
a día de hoy ya es un hábito en acciones
cotidianas como la compra de electrodomésticos. b u s c a n d o siempre la m á x i m a
calificación al adquirir un modelo nuevo.
Con la vivienda, el proceso de asimilación está siendo más lento, pero el cliente está aprendiendo a darle a la eficiencia
energética un valor ecónómico que le ayude
a pensar que «la amortización de la inversión es más corta, dado que el ahorro económico es p a í e n t e d e s d e el p r i m e r uso»,
exponen desde iKasa, admitiendo que una
vivienda con la etiqueta A supone un ahorro
anual en gasto energético de entre el 55% y
el 60% en comparación con las viviendas
con las letras de la D a la G, aplicadas al
80% del parque inmobiliario actual. En viviendas unifamiliares. Gilmar asegura un
ahorro en el c o n s u m o de hasta el 70% en
determinados casos.
zyxvutsrqponmlkjihgfedcbaZWVUTSRQPONMLK
Reducir la contaminación
El punto de partida de una promoción que
busca la máximá calificación es la orientación. ya que se busca «el máximo aprovechamiento de la luz solar, lo que incide en
la iluminación y el confort térmico», argum e n t a n desde iKasa, que e n u m e r a materiales como el poliuretano de alta densidad
o la lana de roca como los mejores aislamientos para f a c h a d a s y cubiertas. Esta
CALIFICACIÓN
que hay que sumarle el ya de por sí alto pre- firma también otorga gran importancia a
ENERGETICA
ció que caracteriza un desarrollo exclusivo. la procedencia y calidad de los materiales,
Una vivienda
«El lujo va asociado a grandes espacios, y que «deben ser locales para evitar la huecon etiqueta A
aclimatarlos resulta más costoso», asegura lla de C02 y lograr el mínimo impacto ams u p o n e un
Federico Roncal, socio de Lemon. Así, una biental». Ponen como ejemplo Somosaguas
ahorro anual
propiedad con un certificado energético Club, que incluyó un estudio previo de la
d e e n t r e el 55%
A puede llegar a incrementar su precio de vegetación circundante con el fin de protey el 60%
venta un 15%. Sin embargo. Roncal no duda gerla. Otro guiño al entorno es su sistema
de reciclaje de agua para el riego de plantas
en admitir que «compensa invertir en vi-tsronmlifedcbaSML
en las zonas comunes.
Dentro de la parte técnica, las instalaciones de climatización más sostenibles colocan la geotermia en el centro de todas las
miradas. Roncal comenta que esta energía
Además de la calificación energética pautada por el Minises «renovable, sostenible y constante, así
terio de Industria, existen otros reconocimientos internacomo respetuosa con el medio ambiente,
cionales que garantizan la óptima eficiencia dentro de las
puesto q u e n o contamina». Igualmente,
promociones de vivienda. Por ejemplo, Somosaguas Club
frente a las fuentes tradicionales, implica
de iKasa cuenta con la certificación LEED, desarrollada
«un menor consumo y un menor coste de
por el US Green Building Council, mientras que iKasaScemantenimiento». En el edificio Longoria
nic Panoramia Estepona cuenta con el sello BREEAM. Es10, gestionado por Lemon. la innovación
tos certificados aún son poco conocidos por el comprador,
radica en que la estructura del edificio está
por lo que desde Gilmar estiman que "queda mucho por
termoactivada: «Como había que hacer un
avanzar en ese sentido". Igualmente, desde Lemon apuntan
garaje subterráneo de 30 metros de profunque la sostenibilidad en España se aplica "sobre todo en
didad. hemos podido aprovechar este hueco
edificios punteros y muy poco en viviendas". Con el paso de
para instalar la geotermia, termoactivando
los años, esta realidad irá cambiando.
los pilotes de la cimentación y toda la estructura del edificio».
Los inmuebles de lujo se suman a la apuesta por el ahorro de energía
con tecnologías que optimizan el consumo. Aspectos como la
climatización o el aislamiento resultan esenciales
ALICIA ARAGÓN
R
ebajar el gasto mensual de electricidad o gas natural es una preocupación que c o m p a r t e n todos los
residentes, independientemente
de su estatus. Dentro del mercado de alto
standing, el ahorro energético también es
una prioridad, y aunque no es el factor más
importante a la hora de comprar una casa,
está ganando influencia. «Es un aspecto
cada vez má s valorado, especialmente en
las viviendas unifamiliares, ya que la factura de suministros en este tipo de propiedades suele ser muy elevada», afirma Óscar
Ochoa, director del departamento de promociones de Gilmar. Desde iKasa también
revelan que «la eficiencia energética es una
prestación de la vivienda que le da un valor
diferencial, tanto cualitativo como cuantitativo».
La repercusión de la actividad edificatoria sobre el entorno es absoluta, por eso la
construcción sostenible se hace cada vez
más imperativa. No obstante, lograr que
una promoción residencial demande menos energía para producir el mismo nivel
de confort exige un mayor desembolso, al
Sostenibilidad
certificada
18/03/2016
Tirada:
183.078 Categoría: Inf General
Difusión:
128.660 Edición:
Nacional
Audiencia: 385.980 Página:
91
AREA (cm2): 177,7
OCUPACIÓN: 20%
Urbanismo
Madrid dispone 16 millones de
euros para rehabilitar barrios
T. G. R. MADRID
El Ayuntamiento de Madrid ha previsto una partida de 16 millones de
euros bianuales en ayudas –que podrán empezar a solicitarse desde
mayo– para rehabilitar las zonas y
edificios más desfavorecidos de la capital. En total se actuará en 109 Áreas
Preferentes de Impulso a la Regeneración Urbana (Apiru) donde viven
1,3 millones de habitantes, el 38% de
la población madrileña.
El delegado de Desarrollo Urbano
Sostenible, José Manuel Calvo, ofreció ayer los detalles de esta campaña
de regeneración urbana tras ser apro-
bada en Junta de Gobierno. Con esta
actuación, dijo, se pretende mejorar
la calidad de vida de miles de ciudadanos, reequilibrar la ciudad y lograr
una mayor cohesión social, además
de responder a los retos medioambientales. Se destinará una inversión
prioritaria en la mejora de la accesibilidad y el mantenimiento de la temperatura interior de los hogares con
reducción de consumo energético.
Para aquellos hogares que no puedan asumir las obras, ya que una parte es abonada por el Ayuntamiento y
otra por los particulares, el concejal
indicó que se están articulando sub-
V.PUB.: 6.469
venciones y ayudas a través de un fondo de cohesión territorial. El edil puso
el acento en la creación de empleo estable con esta «política». «La regeneración y la rehabilitación permiten la
reconversión del sector del ladrillo»,
sentenció. Se calcula que se genere
1,5 puestos de trabajo por cada obra
que se ejecute.
Las Apiru se encuentran en barrios
como El Lucero, Los Cármenes, El Pilar, Bellas Vistas, San Isidro, La Elipa
o Aluche; también en los cascos históricos de Aravaca, Carabanchel, Vicálvaro, Barajas y Hortaleza, y en colonias como Villa Rosa, Urpisa, las
Moreras, San Francisco Javier o San
Fermín, entre otras. Para determinar
las zonas de intervención, los técnicos del Área analizaron el patrimonio edificado de la ciudad y definieron situaciones de vulnerabilidad en
los distintos distritos.
SECTOR
18/03/2016
Tirada:
59.971
Categoría: Madrid
Difusión:
46.062
Edición:
Madrid
Audiencia: 138.186 Página:
39
AREA (cm2): 523,2
OCUPACIÓN: 48,9%
V.PUB.: 16.113
SECTOR
Un mapa de la rehabilitación
urgente en Madrid con 109 puntos
El Ayuntamiento identifica las zonas en las que invertirá 16 millones de euros en dos años
MARTA BELVER MADRID
El Ayuntamiento de Madrid ha elaborado un mapa donde se identifican 109 zonas en el municipio que
necesitan una rehabilitación urgente. En los próximos dos años se destinarán 16 millones de euros para
subvencionar mejoras en la accesibilidad y la eficiencia energética de
las comunidades de propietarios
que lo soliciten, que podrían llegar
a cubrir hasta el 100% de la factura
en los hogares más vulnerables.
Todavía no hay un calendario cerrado de cuándo podrán empezar a
tramitarse las ayudas en lo que administrativamente se han bautizado
como Áreas Preferentes de Impulso
a la Regeneración Urbana (APIRU),
aunque la previsión es que los trámites que faltan puedan realizarse en
cuestión de pocos meses. El objetivo
es que la aportación municipal directa se mantenga «a largo plazo».
Ésta es una de las «líneas estratégicas» del tipo de desarrollo que el
Gobierno de Manuela Carmena
quiere para la ciudad. «Frente a ese
modelo expansivo que tantas veces
hemos criticado y que tantos cadáveres urbanísticos ha dejado por el camino, como los desarrollos del sureste, la Ciudad de la Justicia, el Centro
Acuático, el Palacio de Congresos y
Exposiciones [hoy el agujero más caro del país] apostamos por la renovación y la regeneración urbanas»,
apunta el delegado de Desarrollo Urbano Sostenible, José Manuel Calvo.
El mapa de prioridades se ha elaborado mediante «un proceso participativo» que ha concluido con una
«definición muy rigurosa y muy exhaustiva» de las áreas más necesitadas. En total, la superficie de actuación suma 3.546 hectáreas donde viven 1.298.326 personas, el 38% de la
población de la capital. La mayoría
de las 109 zonas se sitúan en los distritos de Latina, Carabanchel, Usera, Villaverde, Puente de Vallecas,
Hortaleza y Tetuán.
LAS ZONAS MÁS NECESITADAS
Áreas Preferentes de Impulso
a la Regeneración Urbana
(APIRU)
T4
El Pardo
Barajas
Hortaleza
Tetuán
MoncloaAravaca
San Blas-Canillejas
M A D R I D
Centro
M-30
Vicálvaro
Puente
de Vallecas
Carabanchel
Latina
Villa
de Vallecas
Usera
M-40
0
Villaverde
FUENTE: Ayuntamiento de Madrid.
«Entre la almendra central y los
desarrollos periféricos se encuentran los barrios con abundancia de
vivienda social, construidos entre
1950 y 1980, con tipología mayoritaria de bloque abierto, que ahora
requieren una atención prioritaria»,
explican en el Ayuntamiento de
Madrid. Del millón y medio de viviendas que hay en la ciudad, el
70% tiene más de 35 años, momento en el que empezaron a aplicarse
normativas técnicas de aislamiento
N
2
Km
Elena del Real / EL MUNDO
en los edificios, y si se rehabilitaran
se calcula que podrían conseguirse
ahorros de entre el 70% y el 80% en
los consumos energéticos actuales.
Según el delegado de Desarrollo
Urbano Sostenible, los tres objetivos de esta iniciativa son «avanzar
en la reducción del desequilibrio territorial y la cohesión social», «mejorar la sostenibilidad y la eficiencia
de los edificios» y «la reconversión
del sector del ladrillo para recuperar el empleo perdido tras el pin-
chazo de la burbuja». En relación
con este último aspecto, según Calvo, por cada puesto de trabajo que
se genera en obra de nueva construcción se crea uno y medio en el
ámbito de la rehabilitación.
Estas ayudas municipales serán
compatibles con los programas que
tienen en marcha los ministerios de
Industria, para la mejora de los
consumos energéticos, y el de Fomento, para la renovación del parque residencial.
17/03/2016
Tirada:
183.078 Categoría: Inf General
Difusión:
128.660 Edición:
Nacional
Audiencia: 385.980 Página:
68
AREA (cm2): 759,6
OCUPACIÓN: 85,6%
El proyecto tumbado por la Justicia
a
Propiedad
del Real Madrid
Terreno
que no cede el
Ayuntamiento
b
Hotel y centro comercial
Dos parcelas: de 6.858 m2 (1)
con edificabilidad y de 5.577 m2 (2)
con edificabilidad con ajustes
c
d
Pa eo de la Cas
Pas
Ca tel
tellan
lana
lan
a
SECTOR
Zona afectada
b
d
V.PUB.: 22.098
Parcela
permutada
para conseguir
la edificabilidad
deseada para
el hotel y
el centro
comercial.
Será zona verde
Zona donde
no se podrá
construir
La Esquina
del Bernabéu
Originalmente iba a ser
zona verde, tendrá ahora
que albergar la zona
comercial y el hotel
6.700 m2
a
2
Se construirá
un parking con
600 plazas
c
La Esq
quin
uina
a
del Be
Berna
rnabéu
rna
béu
Concha
Con
cha Es
Espin
pina
pin
a
Fuente: Real Madris
Nuevo Bernabéu
Carmena ofrece al Madrid recalificar la
Esquina para construir su hotel de lujo
∑El club asume que no podrá aumentar
la edificabilidad del estadio, pero sí
remodelar la fachada y techarlo; los
primeros permisos llegarían en 2017
TATIANA G. RIVAS
MADRID
ara el Área de Desarrollo Urbano Sostenible
que dirige José Manuel
Calvo (Ahora Madrid), el
proyecto de reforma del
Santiago Bernabéu es
simple y así se lo han trasladado al
Real Madrid: la clave está en la famosa Esquina del templo, ubicada entre la calle Padre Damián y Concha
Espina. Técnicos del Ayuntamiento
asesoran al club blanco para que su
plan del nuevo estadio salga adelante. Le han indicado que la mejor fórmula para que no encuentre más trabas burocráticas y judiciales es desarrollar un plan especial –que es lo
que están redactando en estos momentos– donde se solicite cambiar
la calificación del suelo de La Esquina de uso comercial a terciario, un
trámite fácilmente autorizable.
Con la modificación del Plan General de Ordenación Urbana que tum-
P
bó el Tribunal Superior de Justicia de
Madrid (TSJM), el Real Madrid derribaba su Esquina y la destinaba íntegramente a zonas verdes. Eso ya es
una utopía.
Dos citas con Florentino
El delegado, Calvo, se ha reunido en
dos ocasiones con Florentino Pérez,
una de ellas estando presente la alcaldesa, Manuela Carmena. La predisposición entre ambas partes es total. La Administración local les está
sugiriendo caminos viables y se ha
ofrecido a analizar los anteproyectos antes de elaborar el plan final. En
esas citas, el Consistorio ha comunicado al interesado que no hay problema en que modernice la fachada,
poner la cubierta y construir una zona
comercial y/o hotelera, pero sujeta a
la edificabilidad de La Esquina, de
6.700 metros cuadrados.
Pérez puede demolerla completamente y volver a construirla, remodelarla por dentro o reordenar la
manzana, pero no incrementar la al-
tura para viviendas o tiendas (tres desde alguna de estas estancias se
alturas) ni ocupar espacio del suelo pudiera ver el campo y disfrutar de
público. En este espacio podría inte- los partidos.
grar el espacio comercial y el hotel.
Ya no hay cabida para un proyecEl presidente de la entidad madri- to que ocupe suelo público con el Godista ha transmitido a la Corporación bierno de Ahora Madrid. Desde DUS
que el actual centro comercial que se podrían llegar a estudiar otra modiubica en este enclave tiene poco uso ficación puntual del Plan General de
y menos beneficios de lo que le re- Ordenación Urbana –la vía anulada
portaría su ansiado hotel.
por la Justicia– siempre que fuera
En el proyecto inicial pretendía compatible con el interés público y
trasladar la zona comercial y su ho- que se ajustara al ámbito privado.
tel de cinco estrellas, con
Esta posibilidad es casi
más de 200 habitacioinviable con el plan del
nes –algunas con vistas
Real Madrid, así que les
al estadio para poder ver
han aconsejado que la
m2
los partidos–, a la fachaeviten.
da que da al paseo de la Es la edificabilidad de
Castellana, la explana- la Esquina del Berna- Antes del verano
da que le entregó Bote- béu, el espacio donde El TSJM frenó la operalla a cambio de unos te- el Real Madrid puede ción en verano de 2012
rrenos en Carabanchel. construir su hotel y el al entender que entracentro comercial
Ese sueño, que se huban «en conflicto con
biera instalado en más
otros bienes e intereses
de 12.000 metros cuaconstitucionalmente
drados, ya es imposible,
protegibles como es la
como la construcción de
necesaria sostenibilidad
Habitaciones
las 538 plazas de apardel desarrollo urbano
camiento que proyecta- Como máximo podría con el interés general».
construir en este
ba, ahora anuladas por
En febrero de 2015 anufalta de terreno. El ac- espacio. En el proyecto laba la modificación del
inicial pretendía
tual hotel no podría alPGOU y en abril volvía
bergar más de 60-80 ha- instalar 200 estancias, a pronunciarse en este
algunas con vistas al
bitaciones, según cálcusentido atendiendo a
los de fuentes expertas campo para poder ver una denuncia de Ecololos partidos
y queda en el aire que
gistas en Acción.
6.700
80
17/03/2016
Tirada:
183.078 Categoría: Inf General
Difusión:
128.660 Edición:
Nacional
Audiencia: 385.980 Página:
69
AREA (cm2): 294,9
OCUPACIÓN: 33,2%
V.PUB.: 10.702
SECTOR
Así era el proyecto original
Una zona verde
para la esquina del Bernabéu
El proyecto tendrá que ser
modificado para que la
esquina albergue otros
usos al planteado
originalmente
ABC
Se prevé que antes de este verano
el Real Madrid presente su nuevo proyecto. «Su voluntad es tenerlo cuanto antes», señalan desde el equipo local. El Ayuntamiento estima que sería viable llegar a 2017 con la licencia
de demolición.
Los expertos han de analizar los
anteproyectos y, después de presentar el plan especial, se procedería a
la aprobación provisional en Junta
de Gobierno y la posterior presentación en la comisión del ramo y su pistoletazo de salida en el Pleno. La casa
blanca estima que la duración de las
obras duren cuatro años. En este plazo se acometerán actuaciones en los
graderíos por temporada. Es posible
que el nuevo Bernabéu vea la luz en
2021, con cuatro años de retraso. El
coste de la remodelación variará entre los 300 y 400 millones de euros.
El Real Madrid buscará un gran patrocinador que ponga nombre al nuevo coliseo galáctico.
El PP deja la mesa
de la operación
Chamartín
El grupo municipal popular
anunció ayer que abandona la
mesa de debate puesta en
marcha por el Ayuntamiento
para rehacer la operación
Chamartín. El martes adoptaron esta misma postura los
promotores de Distrito
Castellana Norte. Para el PP se
trata de una «farsa» hablar de
un «cadáver urbanístico» para
Ahora Madrid. «Nos convoca
para debatir sobre un proyecto que pudo ser pero no va a
ser y no nos cuenta los nuevos
de la alcaldesa», manifestó
José Luis Martínez-Almeida.
17/03/2016
Tirada:
42.777
Categoría: Madrid
Difusión:
34.177
Edición:
Madrid
Audiencia: 102.531 Página:
47
AREA (cm2): 415,3
Pablo GÓMEZ- Madrid
«Para que Wanda pueda construir
el hotel en la Plaza de España,
nosotros hemos hecho una nueva
propuesta al grupo y se está discutiendo». El anuncio lo realizó Manuela Carmena el pasado 26 de
enero. Sentada junto al delegado
de Urbanismo, José Manuel Calvo,
la alcaldesa reconoció a los medios
que su equipo había ofrecido una
alternativa al magnate chinoWang
Jianlin para desbloquear la situación de la reforma del rascacielos.
El desencuentro entre Wanda y el
Ejecutivo de Ahora Madrid tiene
su origen en la negativa de éste
último a que la empresa pueda
desmontar la fachada para proceder a la reforma del interior.
Han pasado casi 50 días desde el
anuncio de Carmena y el Partido
Popular acusó ayer de mentir al
Gobierno municipal. El portavoz
de Urbanismo del PP, José Luis
Martínez Almeida, acusó a Calvo
de tomarse «a cachondeo el tema
Wanda». El mes de febrero, Martínez Almeida realizó una petición
de información al área de Desarrollo Urbano Sostenible con el fin de
conocer «la nueva propuesta formulada al grupo Wanda, correspondiente al Edificio España,
anunciada por la alcaldesa y el
OCUPACIÓN: 41,8%
Sin un
plan B
para
Wanda
El PP acusa a Carmena
de mentir cuando
anunció haber
trasladado una nueva
propuesta a Jianlin
delegado en rueda de prensa». La
solicitud de los populares fue en
balde, ya que el director de gabinete del área, Pablo Carralero, no da
explicaciones acerca de ninguna
propuesta alternativa ofrecida a la
compañía asiática. En la respuesta
al PP, el área de Urbanismo subraya que el derecho a la fiscalización
y al control de la acción municipal
V.PUB.: 7.082
SECTOR
Cristina Bejarano
El Edificio España
por parte de la oposición «impone
unas exigencias insoslayables, que
se sintetizan en la necesidad de
que el documento o la información a la que se pretende acceder
exista y esté en poder de la Corporación». El grupo municipal del PP
interpreta esta contestación como
una clara muestra de que el Gobierno de Ahora Madrid y, en
concreto, la alcaldesa, mintió al
referirse a la «nueva propuesta»
que en enero supuestamente se
puso encima de la mesa de las
negociaciones con Wanda.
En su intervención en la comisión de Urbanismo, el edil del PP
echó en cara a Calvo que ni siquiera estuviera presente en la última
reunión que Carmena mantuvo
con los responsables de Wanda:
«No estuvo porque ni Wanda ni
alcaldesa se fían de usted», señaló
Martínez Almeida, para reprochar
a continuación al delegado que
«usted no forma parte de la solución y lo sabe la alcaldesa».
Según el PP, la falta de confianza
de Carmena en Calvo se ha traducido en que en las últimas reuniones el delegado ni siquiera ha sido
convocado y tanto el coordinador
general de la Alcaldía, Luis Cueto,
como la primera teniente de alcalde, Marta Higueras, le han sustituido como interlocutores con los
hombres de confianza de Jianlin.
Ante estas acusaciones, el delegado de Desarrollo Urbano Sostenible tiró balones fuera e ironizó
en torno al concepto de «negociación giratoria» que desde el Ayuntamiento están impulsando con el
grupo inversor chino Wanda, después de que el PP hablara en un
pleno de «okupas giratorios», y
añadió que al próximo encuentro
irán con «un buen cocinero»,
como hizo el Gobierno de Aguirre
con Sheldon Adelson durante las
conversaciones para la implantación de Eurovegas. Calvó recordó
las negociaciones con el dueño de
Las Vegas Sands: «Ustedes la perdieron y nosotros queremos mantenerla», apostilló. Fue entonces
cuando Martínez Almeida criticó
que Calvo «se haya tomado a cachondeo el tema Wanda», cuando
lo normal es que Desarrollo Urbano esté presente en las reuniones
con el grupo chino. «Menos gracietas y más gestión y negociación»,
concluyó el portavoz del PP en
materia urbanística. Calvo corrigió
al concejal del PP al señalar que los
250 millones que Martínez Almeida apuntó como una inversión
perdida en el caso de que Wanda
se vaya de Madrid son en realidad
una transacción entre privados.
Tras este intercambio de acusaciones, Martínez Almeida pidió a
Calvo que contestara dos preguntas: «¿Por qué no estuvo en la reunión con Wanda? y ¿quién miente: la alcaldesa cuando dijo que
había una nueva propuesta o usted cuando en la respuesta dijo
que no había propuesta?». Calvo
no contestó a ninguna de estas
cuestiones.
16/03/2016
Tirada:
50.000 Categoría: Económicos
Difusión:
30.000 Edición:
Nacional
Audiencia: 78.000 Página:
16
AREA (cm2): 939,6
OCUPACIÓN: 83,4%
V.PUB.: 7.351
SECTOR
Empresas & Finanzas
La ‘casa inteligente’ ya es asequible
con los sensores de muy bajo precio
Bastan 500 euros para dotar de conectividad los sistemas neurálgicos del hogar
Carlos Bueno MADRID.
No hace falta ser millonario para
vivir en un hogar inteligente. Ni mucho menos. La domótica se ha puesto al nivel de calle y por fin resulta
asequible para el grueso de las familias que se propongan automatizar decenas de funciones de su vivienda. El mérito hay que atribuírselo a la nueva generación de sensores, con precios de apenas 60 euros
por unidad. Sensores que nos hacen la vida más cómoda, más segura y también más sostenible, ahorrando energía. Por ejemplo, manteniendo la iluminación de una estancia estable en un número de
lúmenes combinando luz natural y
artificial, detectando incendios, fugas de agua, subidas de tensión, etc.
A modo de ejemplo, cuando José Miguel llega cada mañana a su
lugar de trabajo, antes de apagar su
moto, ya comprueba cómo se van
encendiendo las luces de su local,
subiendo las persianas, encendiendo el sistema de climatización y desactivando la alarma. Gracias a la
geolocalización, la central -o cerebro domótico- de su establecimiento ha detectado su presencia y activa la rutina diaria que previamente tiene programada.
La geolocalización
y los sensores de
proximidad agilizan
muchas de las
rutinas del hogar
Una realidad tangible
José Miguel Simón es interiorista y
el negocio al que hacemos referencia es Icono, una tienda de decoración de marcas premium ubicada
junto al madrileño parque del Retiro (C/ O’Donnell, 6). En ese espacio
dedicado al lujo, junto a los sofás de
Flexform, los muebles de Ribadesio
o las ventanas de Panorama se han
instalado todo tipo de herramientas
tecnológicas que la convierten en lo
que podríamos llamar la casa del futuro. Su propuesta demuestra que la
archifamosa casa del futuro por fin
se ha convertido en una realidad tangible. Totalmente comercializable y
a precios no demasiado altos. A ello
han contribuido dos factores: por un
lado, el llamado Internet de las Cosas, que se propone inundar de procesadores y sensores todos los rincones de nuestra existencia; por el
otro lado, también ha sido posible
gracias a la popularización de un estándard, Z-Wave, que es compatible
con cualquier dispositivo. Así, lo que
no ha conseguido la industria en otros
muchos sectores o categorías de productos como las smart-tv o los
smartphones sí ha sido posible en los
smart-homes.
Por todo lo anterior, quien desee
dotar a su vivienda de elementos de
seguridad y que mejoren la como-
controladas por este sistema, que
genera una red de elementos. ¿Qué
conseguimos con ello? “En el caso
del hotel, por ejemplo, podemos programar que, al introducir la tarjetallave en la habitación se creen diferentes escenas según cada caso: para la bienvenida de un cliente, podemos fijar que encienda todas las
luces, que suene una determinada
música, que la televisión nos explique los servicios del hotel, etc. Para
cuando entre a partir de una determinada hora, el cliente encontrará
otra escena con otra configuración
distinta.”
El experto en domótica demuestra que el riesgo de esta tecnología
siempre ha estado en la dependencia de un programador. Y reconoce que “estos sistemas se pueden
complicar todo lo que cada usuario
quiera, pero para el funcionamiento normal del día a día es realmente sencillo”. Según explica, “podemos colocar un sensor en el frigorífico para que por ejemplo detecte que nos hemos quedado sin
huevos y haga un pedido online a la
tienda. Pero ¿qué pasa si ya he ido
a comprarlos y luego los recibo por
otro lado? O igual estoy vaciando el
frigorífico porque me voy a ir de vacaciones. Al final, se impone lo que
el usuario demanda y el sentido co-
Todos los elementos de una vivienda que deseemos se pueden controlar ya desde el móvil. ISTOCK
Tecnología
elEconomista
MWC 16
Todo sobre la gran
feria del móvil | P10
Entrevista
José M. de Riva,
Pte. de Ametic | P28
Revista mensual
16 de marzo de 2016 | Nº 32
Llegan
las casas
inteligentes
de bajo precio
Bastan 500 euros para equipar
el hogar con sensores capaces
de hacer la vida más fácil
| P4
ISTOCK & EE
REVISTA GRATUITA DE TECNOLOGÍA.
A partir de hoy se puede descargar la revista
digital ‘elEconomista Tecnología’, cuyo reportaje
de portada trata sobre la popularización de la
casa inteligente, por fin con precios asequibles.
La publicación se puede descargar en
www.eleconomista.es/kiosco/tecnología
o a través del código ‘bidi’ de la derecha.
didad haciendo su hogar más inteligente puede hacerlo ya y con solo
500 euros. Bastará adquirir un terminal que no llega a los 200 euros e
ir añadiendo tantos sensores como
queramos (a razón de 60 euros por
unidad). El mobiliario y los electrodomésticos de las marcas mencionadas ya se sitúan a otro nivel. “ZWave es un sistema de radiofrecuencia, un estándar americano que funciona en Estados Unidos y que en
Europa se va incorporando poco a
poco. Lo mejor de él es la cantidad
de marcas que admite. Se comunica por radiofrecuencia con todos los
elementos de la casa y después adapta la señal al Wi-Fi para enviar mensajes o recibir órdenes desde el móvil”. Así nos lo explica Richard Pérez, experto en domótica y director
de DoTEc, empresa especializada
en estas soluciones. Entre los últimos en incorporarlo, podemos mencionar el hotel Wynn de Las Vegas,
que lo ha llevado a sus 2.700 habitaciones. Todas sus estancias están
mún”. Sin embargo, ¿nos gustaría
tener un frigorífico en el que los alimentos frescos duraran muchísimo más tiempo? Seguramente sí y
avisamos de que esto ya nos sale
bastante más caro (12.000 euros).
En Icono encontramos una nevera
de la marca Sub-Zero dotada de un
filtro extraíble diseñado por la NASA que tiene la virtud de purificar
el aire eliminando el gas que emanan los alimentos y que hace que se
pudran. “Este frigorífico también
incorpora un sistema que registra
su actividad, diagnostica cualquier
problema y se adelanta a posibles
averías. Incluso se pone en contacto con la central, que llamará al cliente para concertar cita del servicio
técnico”, añade Simón. Electrodomésticos que también llevan el registro de la tensión recibida y que
pueden servir de prueba en caso de
averías provocadas por problemas
con la compañía eléctrica.
En definitiva, la domótica está
preparada para su expansión y a
precios nada desorbitados. Todo
apunta a que no habrá smart cities
sin smart homes.
Para leer más
www.eleconomista.es/kiosco/
16/03/2016
Tirada:
50.000 Categoría: Económicos
Difusión:
30.000 Edición:
Suplemento
Audiencia: 78.000 Página:
3
AREA (cm2): 232,3
OCUPACIÓN: 37,3%
editorial
V.PUB.: 4.119
SECTOR
zyxwvutsrqponmlkjihgfedcbaZWVUTSRPONMLKJIH
Más cómodos y seguros
gracias a la domótica
L
a domótica ha sido una de las áreas que no podían faltar en cualquier feria tecnológica. Año tras año, las
marcas jugaban a adivinar cómo sería la casa del futuro, de qué manera la tecnología entraría en cada
rincón de nuestro hogar, por íntimo que fuera. Hasta en el cuarto de baño. En este sentido, podemos recordar,
entre otros muchos ejemplos, el espejo-pantalla que Panasonic ha desarrollado como concepto y que incluso nos
ayudaba a elegir entre el maquillaje más favorecedor. Sirva esto como simple ejemplo de las infinitas aplicaciones
y posibilidades que se han ido explorando en los últimos tiempos...
Podemos reconocer que ha sido un terreno muy proclive a la experimentación, a los prototipos, pero que se
resistía a alcanzar al consumidor. Como explicamos en el reportaje que llevamos a la portada de este número,
parece que ha llegado la hora de introducir innovaciones que realmente contribuyen a mejorar nuestro bienestar y,
lo que es más importante, nuestra seguridad. Además, gracias al desarrollo de un estándar compatible con muy
distintos dispositivos de diversas marcas -cosa que no ha sucedido en otras áreras- se ha creado un ecosistema
que facilita la implantación de todo tipo de herramientas. También sorprende cómo se ha reducido el precio de un
sistema de estas características. La central que mantiene comunicados a todos los elementos inteligentes de la
vivienda entre sí y que envía o recibe órdenes del móvil del propietario cuesta unos 200 euros. A esa cantidad hay
que sumar los diferentes sensores -de muy diverso tipo- que queramos incorporar, a razón de 60 euros cada uno.
Al margen de que luego deseemos enriquecer la red con cámaras u otros elementos más sofisticados y premium
como electrodomésticos inteligentes, por apenas 500 euros podemos convertir cualquier hogar en inteligente.
A l a comodidad y a la seguridad antes mencionadas habría que añadir otra ventaja que -al margen de la
sensibilidad medioambiental- se convierte en una exigencia: la eficiencia energética. Luces que se apagan
cuando no hay nadie en una habitación, sensores que mantienen estable un determinado número de lúme
combinando luz natural y artificial... No obstante, era lo lógico: no habrá smartcities sin viviendas inteligent
La eficiencia
energética
es otra de
las ventajas
de conectar
sensores al
hogar. Todo
se controla
desde el
móvil
Alimarket
Construccion
16/03/2016
Tirada:
8.000
Categoría: Rev Inmobiliario
Difusión:
4.500
Edición:
Nacional
Audiencia: 14.400 Página:
5
AREA (cm2): 454,9
OCUPACIÓN: 73%
V.PUB.: 1.416
SECTOR
zyxwv
Las constructoras especialistas elevaron sus ingresos más de un 9%
el ejercicio pasado, mientras se espera que este segmento
crezca una media del 3% entre 2016 y 2018
Tras p e r m a n e c e r e n tos ú l t i m o s a ñ o s a la s o m b r a d e la o b r a n u e v a , la
r e h a b i l i t a c i ó n por fin ha c o m e n z a d o a r e p u n t a r . Así, está previsto q u e esta
actividad, q u e ya consiguió m a n t e n e r s e en 2 0 1 4 , p r o g r e s e e n t r e el 2 y el 5 %
e n 2 0 1 5 y a n o t e i n c r e m e n t o s del 3 % hasta 2 0 1 8 . U n a s d e las p r i m e r a s e n d a r
zyxwvutsrqponm
zyw
zyx
s í n t o m a s d e m e j o r í a , a pesar d e o p e r a r en u n m e r c a d o m u y c o m p e t i t i v o , h a n
sido las c o n s t r u c t o r a s especialistas. Las principales r e h a b i l i t a d o r a s consig u i e r o n e l e v a r su f a c t u r a c i ó n casi u n 9 , 3 % el p a s a d o ejercicio, gracias, e n
b u e n a m e d i d a , al a u m e n t o d e la inversión privada, a la f i n a n c i a c i ó n pública y
a los m e r c a d o s e x t e r i o r e s .
D
espués de reducir más de
la mitad su volumen desde
2007, la construcción disminuyó sus ingresos algo menos del 5 % durante el 2014 y esperaba
cerrar el pasado ejercicio en positivo
con una subida de entre el 2 y el 4 % ,
según Seopan. Esta vuelta a la senda
del crecimiento coincide con el repunte
de uno de sus principales subsectores,
el de la rehabilitación, la reforma y el
mantenimiento, que había permanecido
Febrero/Mar.zo 2016
90.215 M ingresados por la construcción
española. Además, en ese año, la rehabilitación se convirtió por segunda vez
consecutiva, c o n un 3 2 % , en la actividad
que más peso tuvo dentro del sector
constructor, por delante de la edificación
residencial (27%), la obra civil (22%) y la
edificación no residencial (19%).
latente a la sombra de la obra nueva y
que por fin proyecta elevar su facturación por primera vez desde la crisis. Así,
según datos de la patronal de grandes
constructoras, este negocio progresará
entre el 2 y el 5 % en 2015.
Tomando c o m o referencia los últimos datos de Seopan, el segmento ya
comenzó a presentar síntomas de mejoría en 2014, cuando consiguió prácticamente mantener sus ventas al aportar
un montante de 28.868 M al total de los
Lo normal es que este mercado siga
reforzando su posición éste y los próxim o s años. Así lo evidencian el número
de visados publicados por el Ministerio
de Fomento. En cuanto a restauración,
éstos se situaron en 28.953 unidades
en los once primeros meses de 2015.
Si continúa esta tendencia, la cifra total
acabará por encima de los 31.500 en
diciembre, lo que supondría más de
un 1 2 % que los registrados el ejercicio
precedente. Mientras, los de reforma se
han colocado en 23.534 hasta noviembre, lo que implica una subida del 13,1%
en comparación con el mismo periodo
de 2014.
\
+
uzvutsronmlkiedcbaYVTSR
16/03/2016
Alimarket
Construccion
zyxwvut
zyx
zyxw
zyxwvutsrqponm
xw
zyxwvu
Tirada:
8.000
Categoría: Rev Inmobiliario
Difusión:
4.500
Edición:
Nacional
Audiencia: 14.400 Página:
6
AREA (cm2): 491,6
OCUPACIÓN: 78,8%
V.PUB.: 1.507
SECTOR
Principales const ruct oras especializadas en rehabilit ación, rest auración y reform as
m
m a m
m
n
2015
URCOTEX INMOBILIARIA, S.L.
Barcelona
Restauración de edificios, derribos y obra civil
21,09
21,00
60%
SERVEIS OBRES 1 MANTENIMENT, S.L. (SEROM)
Barcelona
Servicios, construc., rehab. y mantenimiento
15,76
17,09
62%
BAUEN EMPRESA CONSTRUCTORA, S.A.
Madrid
Const., rehabilitación, reformas y restauración
15,71
16,01
41%
PROYECTOS Y REHABILITACIONES KALAM, S.A.
Madrid
Rehabilitación de edificios
12,65
15,00
100%
ESFER CONSTRUCCIONES Y PROYECTOS, S.L.
Oviedo (AS)
Rehabilitación, restauración y conservación
10,53
13,20
100%
GRUPO ACR
Pamplona (NA)
Reforma y rehabilitación de edificios
13,77
12,60
100%
ACR REHABILITACIÓN SOSTENIBLE, S.L
Pamplona (NA)
Reforma y rehabilitación de edificios
9,51
12,00
100%
ACR BERRIKUNTZAK, S.L.
San Sebastián (GUI)
Reforma y rehabilitación de edificios
4,26
0,60
100%
CABBSA OBRAS Y SERVICIOS, S.A.
Madrid
Construcción, rehabilitación y restauración
6,00 (*)
CÍA. INTERNACIONAL DE CONSTR. Y DISEÑO, S.A.
Madrid
Restauración monumental
9,73
TEUSA TÉCNICAS DE RESTAURACIÓN, S.A.
San Sebastián (GUI)
Restauración y rehabilitación
6,54
9,40 (*)
100%
TRAC REHABILITACIÓ D'EDIFICIS, S.L
Barcelona
Rehabilitación integral y restauración
6,24
8,40
100%
11,00
9,50 (*)
85%
PROIESCON, S.L.
Madrid
Rehabilitación y mantenimiento
8,70
8,30
100%
Jaén
Construcción, rehabilitación y conservación
7,42
7,40 0
100%
CONSTRUCCIONES Y REFORMAS ANDRASA, S.L.
Bilbao (Bl)
Rehabilitación integral residencial
3,60
5,35 (+)
100%
MONAR SERVICIOS INTEGRALES, S.L.
Madrid
Edificación y rehabilitación
4,27
4,90
60%
TÉCNICAS RESTAURACIÓN Y CNES., S.A. (TRYCSA)
Valladolid
Restauración y conservación arquitectónica
3,93
4,50
100%
CONSTRUCCIONES LEACHE, S.L.
Aoiz (NA)
Construcción, rehabilitación y reformas
4,53
4,50 0
60%
NATUR SYSTEM, S.L.
L'Hospitalet de Llobr. (B)
Rehabilitación y restauración de inmuebles
4,43
4,04 (+)
100%
100%
NOVANTIA INTEGRAL, S.L.
Barcelona
Rehabilitación de edificios
4,26
4,00 (*)
LITECON, S.L.
Madrid
Construcción, rehabilit. y reformas de edificios
3,47
3,75
95%
CONSTRUCCIONES GARCÍA RAMA, S.L.
Gijón (AS)
Rehabilitación de fachadas
3,22
3,50
100%
REFORMAS DE EDIFICIOS ESPECIALES, S.L.
Madrid
Reforma, rehab. y acondicíonam. de edificios
2,71
2,90
100%
RÉCOP RESTAURACIONS ARQUITECTONIQUE, S.L.
La Selva del Camp (T)
Restaur. rehab. y conserv. del patrimonio arquitectónico
2,40
2,70
100%
RESTAURACIONES TÉCNICAS DE EDIFICIOS, S.L.
Madrid
Restauración y rehabilitación de edificios
2,97
2,50 (*)
100%
100%
CONSTRUCCIONES RUBIO MORTE, S.A.
Zaragoza
Restauración y mantenimiento de edificios
2,62
2,50 (*)
OAK 2000, S.L.
Barcelona
Construcción, rehab. y reformas de inmuebles
2,16
2,40
CNES. Y RESTAURACIONES RAFAEL VEGA, S.L.
Covarrubias (BU)
Construcción y rehabilitación
2,23
2,00 (*)
100%
CROLEC REHABILITACIONES, S.L.
Valladolid
Rehabilitación y mantenimiento de edificios
2,00
1,50 (+)
100%
E3
(*) Dato estimado. (+) Previsión.
|
100%
CONSTRUCCIONES CALDERÓN, S.L.
13
80%
Fuente: Construcción Alimarket
A u n q u e p a r e c e q u e el r i t m o d e
v i v i e n d a s q u e r o n d a l o s 2 6 M , d e las
altamente contaminantes. De hecho,
crecimiento de esta actividad será
q u e m á s d e la m i t a d s u p e r a n l o s 3 0
los e d i f i c i o s c o n s u m e n e n s u c o n j u n t o
s u a v e y p r o g r e s i v o (el ú l t i m o i n f o r m e d e
a ñ o s y c a s i 6 M r e b a s a n el m e d i o s i g l o ,
u n t e r c i o d e la e n e r g í a d e n u e s t r o p a í s y
Euroconstruct estima que progresará
p o r lo q u e las p o s i b i l i d a d e s d e n e g o -
s o n r e s p o n s a b l e s d e la p r o d u c c i ó n d e
una m e d i a del 3 % entre 2 0 1 6 y 2018),
c i o q u e s e p l a n t e a n p a r a la r e f o r m a e s
la q u i n t a p a r t e d e l t o t a l d e las e m i s i o n e s
lo c i e r t o e s q u e e n e s t e m o m e n t o la
innegable.
d e g a s e s e f e c t o i n v e r n a d e r o , lo q u e
rehabilitación se encuentra en un buen
A d e m á s , no hay que obviar que
c h o c a f r o n t a l m e n t e c o n las m e t a s s o b r e
c
punto de partida para evolucionar
esa antigüedad afecta directamente a
•§
f a v o r a b l e m e n t e . En p r i m e r lugar p o r q u e
la e f i c i e n c i a e n e r g é t i c a , m a t e r i a e n la
E u r o p e a . S i n ir m á s lejos, el p r ó x i m o
~¡
este segmento solo representa en
q u e s e g u i m o s a la c o l a . S e g ú n el I D A E
2 0 2 0 h a y q u e c u m p l i r c o n el o b j e t i v o
m e d i o a m b i e n t e m a r c a d a s p o r la U n i ó n
í^
E s p a ñ a el 3 0 % d e l t o t a l d e s e c t o r d e la
(organismo dependiente del Ministerio
c o m u n i t a r i o 2 0 / 2 0 / 2 0 , p o r el t o d o s los
o
c o n s t r u c c i ó n , f r e n t e al 4 1 % q u e s u p o n e
d e I n d u s t r i a , E n e r g í a y T u r i s m o ) , el 9 0 %
estados miembros estamos obligados a
^
e n E u r o p a o el 5 6 % e n A l e m a n i a , y e n
Jj
segundo, porque contamos con una
g
gran cantidad de inmuebles antiguos.
E
Nuestro país d i s p o n e d e un p a r q u e d e
<
%
Rehab.
2014
E3
m
D
Ventas (M€)
Actividad
•3
m
n
Sede
I Empresa
vtsnmihgfedaSK
d e los i n m u e b l e s nacionales es anterior
r e d u c i r las e m i s i o n e s p e r j u d i c i a l e s p a r a
a la a p l i c a c i ó n d e l C ó d i g o T é c n i c o d e la
el m e d i o a m b i e n t e . Si a e s t o le u n i m o s
E d i f i c a c i ó n , lo q u e i m p l i c a q u e p r e s e n -
q u e los c i u d a d a n o s particulares se
ten un elevado gasto energético y sean
están empezando a concienciar de que
Alimarket
Construccion
AREA (cm2): 210,2
16/03/2016
Tirada:
8.000
Categoría: Rev Inmobiliario
Difusión:
4.500
Edición:
Nacional
Audiencia: 14.400 Página:
7
OCUPACIÓN: 33,7%
V.PUB.: 801
SECTOR
invertir en eficiencia energética es f u n d a mental a la hora d e ahorrar y mejorar el
confort d e los Inmuebles, es lógico pensar
q u e este negocio tenderá a a u m e n t a r en
zyxwvutsrqp
los p r ó x i m o s años c o n la proliferación d e
obras d e rehabilitación eficiente destinadas
no solo al m a n t e n i m i e n t o y la c o n s e r v a c i ó n
d e la edificación existente si no t a m b i é n a la
sostenibilidad d e la m i s m a .
Las especialistas crecen
La rehabilitación es un n e g o c i o m u y
heterogéneo y c o m p e t i t i v o en el q u e las
c o n s t r u c t o r a s especialistas c o n v i v e n t a n t o
c o n el Intrusismo profesional c o m o c o n las
grandes y m e d i a n a s constructoras, q u e
suelen hacerse c o n los grandes c o n t r a t o s
d e reformas gracias a su mayor estructura.
Esto p r o v o c a q u e a día d e hoy, c o m o a p u n tan diferente e m p r e s a s centradas en esta
actividad, los márgenes comerciales sean
todavía reducidos.
Sin e m b a r g o , las c o m p a ñ í a s especializadas consiguieron acabar en verde el
p a s a d o ejercicio por e n c i m a d e la m e d i a
e s p e r a d a para este s e g m e n t o (entre el 2 y
5 % ) . Así, la treintena d e firmas d e reformas,
rehabilitación d e Inmuebles y restauración
m o n u m e n t a l c o n s u l t a d a s para este artículo
elevaron d e m e d i a su facturación práctic a m e n t e un 9 , 3 % en 2015. Este d a t o se
sitúa m á s d e cuatro p u n t o s porcentuales
por e n c i m a del 4 , 9 % que a u m e n t a r o n sus
ventas en 2014. A d e m á s , sus previsiones
para el año en c u r s o s o n optimistas y varias
d e las rehabllltadoras, c o m o Serveis Obres
i M a n t e n i m e n t (Serom), Crolec Rehabilitaciones y Esfer C o n s t r u c c i o n e s y Proyectos,
esperan incrementos superiores al 1 0 % .
En 2015 destacaron, entre otras, las
subidas cercanas al 3 5 % y 4 9 % anotadas,
respectivamente, por Trac R e h a b i l i t a d o
d'Ediflcis y C o n s t r u c c i o n e s y Reformas
Andrasa. También la e x p e r i m e n t a d a por
A c r Rehabilitación Sostenlble (nueva razón
social d e la antigua Sadar Reforma y M a n tenimiento), q u e ha d u p l i c a d o sus ingresos
d e s d e 2013 al cerrar el año p a s a d o c o n
ventas d e 12 M€. M e n c i ó n especial merece
el a v a n c e d e alrededor del 8 0 % d e C a b b s a
O b r a s y Servicios. La e m p r e s a alcanzó los
11 M € el último ejercicio d e s p u é s d e s u p e rar el c o n c u r s o d e acreedores en abril d e
2014, f e c h a en la q u e a p r o b ó su convenio.
Una vez v e n c i d a esta c o m p l i c a d a etapa,
la e m p r e s a afronta ahora el 2 0 1 6 c o n una
zywvuts
brero/ M arzo 2016
Alimarket
Construccion
16/03/2016
Tirada:
8.000
Categoría: Rev Inmobiliario
Difusión:
4.500
Edición:
Nacional
Audiencia: 14.400 Página:
8
AREA (cm2): 452,2
zyxwvutsrq
OCUPACIÓN: 72,5%
V.PUB.: 1.409
SECTOR
Principales obras de rehabilitación, restauración y reformas en curso
|
| Contratos de rehabilitación y reforma
Ubicación
Contratista
Importe |
(M€)
Final, prevista
Hospital del Mar: Edificio 1 - Fase III
Barcelona
Sacyr/Vopi-4/Abantia/Valoñza
20,23
0ctubre'2016
Parador de Turismo de Lérida
Lleida
Cabbsa
16,00
Agosto'2016
Edificio de oficinas Castellana 81 (Torre BBVA)
Madrid
OHL
14,30
Finales'2016
Archivo y Bibiblioteca del Estado Convento de San Francisco
Ourense
Corsán-Corviam
13,31
Agosto'2016
Edificio de la calle Calabria, 66-78
Barcelona
Acciona/Copcisa
8,94
Junio'2016
Antigua sede de aduanas en calle Barroeta Aldamar, n.° 1
Bilbao (Bl)
Dragados/Geotecnia y Cimientos
8,15
Finales'2017
Ayuntamiento de San Fernando
San Fernando (CA)
Vías y Construcciones
7,99
Finales'2017
Antigua Estación de San Bernardo
Sevilla
Construcciones Otero
7,33
Tercer trim.'2017
Edificios demaniales y patrimoniales adscritos al Ministerio de Justicia
Madrid
FCC Construcción
6,91
Septiembre'2016
Edificio sede de la Audiencia Nacional
Madrid
FCC Construcción
6,82
Junio'2016
Acondicionamiento parcial interior del edificio Castellana, 112
Madrid
Corsán-Corviam
6,77
2016
Comunidades de propietarios en Madrid
Madrid
Proyectos y Rehab. Kalam
6,60
2016
Fábrica y servicios de gestión integral del edificio de Ca Alier
Barcelona
Vopi 4/Elecnor
5,84
Agosto'2016
Remodelación de la estación del AVE de Alicante
Alicante
Ferrovial
5,28
Tercer trim.'2016
Adecuación y ampliación del CEIP Emilio Lluch
Náquera (V)
Constructora San José
5,20
2017
Centro polivalente de recursos para personas mayores "Naranco"
Oviedo (AS)
Acciona infraestructuras
5,04
Mediados'2017
Edificio G-ET2
Gijón (AS)
Construcciones Garcia Rama
4,80
Junio'2016
Const. y rehab. integral de Vila Urania como complejo
de equipamientos en el distrito de Sarriá-Sant Gervasi
Barcelona
Acsa/Dragados
4,69
Finales'2016
Biblioteca Les Corts-VIdre
Barcelona
Ferrovial/Construccions Deco
4,36
Enero'2017
Palacio de Justicia de Palencia
Palencia
Vías y Construcciones
3,88
Diciembre'2016
Comunidades de propietarios en Barcelona
Barcelona
Proyectos y Rehab. Kalam
3,80
2016
Delegación de la Agencia Estatal de Administración Tributaria de Jaén
Jaén
Proyecón Galicia
3,25
2018
Sede central de Frigicoll
Sant Just desvern (B)
Urcotex Inmobiliaria
3,08
0ctubre'2016
Sede Dirección Provincial del INSS
Cádiz
Edhinor
3,03
0ctubre'2016
Antiguo Hotel Lintzirin
Oiartzun (GUI)
Inbisa Construcción
3,00
Mediados'2016
Antigua Escuela de Comercio
Gijón (AS)
Bauen
2,87
Mayo'2016
Delegación de la Agencia Estatal de Administración Tributaria de Sevilla
Sevilla
Ceinsa Contratas e Ingeniería
2,62
Principios'2017
Sede del FINBA
Oviedo (AS)
Constructora San José
2,43
2016
Edificio Óscar
S.S. de los Reyes (M)
Bauen
2,41
Junio'2016
Celdas, baja tensión, calefacción, ACS, etc. en el
Centro Penitenciario de Murcia I
Murcia
Cnes. Sánchez Domínguez-Sando
2,30
Principios'2017
Piscina cubierta Universidad de Granada
Granada
Bauen
2,21
Septiembre'2016
Rehab. integral de edificio en C/Somera
Málaga
Monar Servicios Integrales
2,20
Febrero'2017
Edificio en Barrio Zazpi Landa
Bilbao (Bl)
Cnes. y Reformas Andrasa
2,10
Diciembre'2016
Centro de Investigación y Desarrollo
Madrid
Aldesa Construcciones
2,04
Agosto'2016
Rehab. de instalación eléctrica, de módulos residenciales, etc.
del centro Penitenciario de Logroño
Logroño (Rl)
Cotodisa/ Cnes. y Obras Llórente
1,99
Principios'2017
Edificio sede de la Delegación del Gobierno
Murcia
Grupo Bertolín
1,98
2016
Conjunto de edificios adscritos a la Subdirección General de Bomberos
y la sede de la Dirección General de Emergencias y Protección Civil
Madrid
Acsa Obras e Infraestructuras
1,87
Septiembre'2015 (A)
Remodelación de edificio para ampliación del Archivo Histórico Provincial
Las Palmas G. C.
Constructora San José
1,72
Principios'2017
Envolvente de comunidad de 17 edificios en Villajuventus
Parla (M)
Monar Servicios Integrales
1,66
Noviembre'2017
Rehab. energética en edificio en C/Magnus Bikstad, 50-52 y Lastres, 1-3
Gijón (AS)
Esfer Construcciones y Proyectos
1,63
0ctubre'2016
Casas Pons y Pascual
Barcelona
Urcotex Inmobiliaria
1,62
n.d.
Edificio G-PP4
Gijón (AS)
Constructora García Rama
1,60
Abril'2016
Acondicionamiento del edifico antigua sede del Banco de España en Ceuta
Ceuta
Proyecón Galicia
1,48
Principios'2017
Rehab. energética en edificio La Cantábrica
Gijón (AS)
Esfer Construcciones y Proyectos
1,47
0ctubre'2016
Ampliación y ref. del bloque quirúrgico
del Hospital UniversitariArnau de Vilanova
Lleida
Emte Service/Topinstal
1,40
Junio'2015 (A)
Alimarket
Construccion
16/03/2016
Tirada:
8.000
Categoría: Rev Inmobiliario
Difusión:
4.500
Edición:
Nacional
Audiencia: 14.400 Página:
10
AREA (cm2): 472,6
zyxwvutsrq
OCUPACIÓN: 75,8%
V.PUB.: 1.460
SECTOR
Principales obras de rehabilitación, restauración y reformas en curso
| Contratos de rehabilitación y reforma
1 Importe |
(M€)
Final, prevista
Ubicación
Contratista
Reforma de saneamiento y reha. de módulos M-7 y M-23
en el Centro de Preventivos del Centro Penitenciario de Picassent
Valencia
Vías y Construcciones
Centro de Salud Zona Este
Mejilla
Dragados
1,36
Diciembre'2016
Edificios Avenida Julián Gaiarre
Bilbao (Bl)
Cnes. y Reformas Andrasa
1,30
Julio'2016
1,36
Principios'2017
Rehab. energética en edificio en C/Jovellanos, 2
Gijón (AS)
Esfer Construcciones y Proyectos
1,13
Noviembre'2016
Rehab. energética en edificio en C/Emilio Tuya, 7
Gijón (AS)
Esfer Construcciones y Proyectos
1,03
0ctubre'2016
Monasterio Santa María de Vallbona de les Monges
Vallbona (B)
Bauen
1,02
0ctubre'2016
Edificaciones existentes en la curtiduría de Pontepedriña de Arriba (Fase II)
S. de Compostela (C)
Trycsa
1,01
2017
Fachadas y cubiertas Cancillería Embajada de España
La Habana (Cuba)
Proyectos y Rehabilitaciones Kalam
0,98
Septiembre'2016
Oficinas de la Dirección Provincial del Servicio Público de Empleo Estatal
Bizkaia
Proyecón Galicia
0,95
Septiembre'2016
Pabellón deportivo 'Manuel Cadenas'
Leganés (M)
Unika Proyectos y Obras
0,93
Tercer trim.'2016
Rehab. energética en edificio en Ursulinas
Gijón (AS)
Esfer Construcciones y Proyectos
0,92
0ctubre'2016
Fachadas en la Comisaría Provincial del C.N. de Policía de Cádiz
Cádiz
Levantina, Ingeniería y Construcc.
0,89
Verano'2016
Conjunto de edificios demaniales y patrimoniales
adscritos al distrito de Moncloa-Aravaca
Madrid
Ortiz Cnes. y Proyectos
0,89
Junio'2016
Rehab. energética en edificio en C/Puerto Cerredo, 23
Gijón (AS)
Esfer Construcciones y Proyectos
0,87
Noviembre'2016
Rehab. energética en edificio en C/Álvarez Garaya, 7
Gijón (AS)
Esfer Construcciones y Proyectos
0,84
0ctubre'2016
Orfeó Gracíenc
Barcelona
Serveis Obres i Manteniment (Serom)
0,80
Marzo'2016
Comunidad de propietarios de Cardenal Reig 31-33
Barcelona
Trac Rehabilitacié d'Edificis
0,79
Abril'2016
Edificio de costa en C/Pescadors, 1
Calonge (Gl)
Trac Rehabilitacié d'Edificis
0,78
Febrero'2017
Edificio C/Hilario Agapito
Barakaldo (Bl)
Cnes. y Reformas Andrasa
0,76
Junio'2016
Pabellón del edificio situado en Plaza de San Juan de la Cruz, 10
Madrid
Saglas Obras y Servicios/Cotodisa
0,75
Tercer trim.'2016
Edificio en C/Indalecío Prieto
Madrid
Monar Servicios Integrales
0,75
Mayo'2016
Espacios en zonas comunes y módulos de oficinas en Edificio
Centro de Empresas del Parque Empresarial de Poniente
Cádiz
Cnes. Sánchez Domínguez Sando
0,73
Diciembre'2015 (A)
Fachadas, cubierta, accesibilidad y obras varias en el Palacio
de Quirós de la Universidad de Oviedo
Oviedo (AS)
Bauen
0,71
Medíados'2016
Planta 4a del pabellón 8 de la Facultad de Medicina de la Univ. Complutense Madrid
Díaz Cubero
0,71
Verano'2016
Hospital Sant Pau
Barcelona
Serveis Obres i Manteniment (Serom)
0,70
Diciembre'2016
Fachadas interiores en edificio Ampliación III del Congreso de Diputados
Madrid
Bauen
0,68
Marzo'2016
Edificio C/Cordelería
Bilbao (Bl)
Cnes. y Reformas Andrasa
0,68
Agosto'2016
Arquería del Complejo Nuevos Ministerios
Madrid
Proyectos y Rehab. Kalam
0,67
2016
Rehab. energética en edificio en C/Puerto del Palo, 6
Gijón (AS)
Esfer Construcciones y Proyectos
0,67
Septiembre'2016
Fachadas de Catalunya Caixa ubicada en Vía Laietana
Barcelona
Urcotex Inmobiliaria
0,66
Diciembre'2016
Edificio G-SB35
Gijón (AS)
Constructora García Rama
0,60
Julio'2016
Castillo de Vallmoll
Vallmoll (T)
Récop Restaur. Arquitectonique
0,60
Septiembre'2016
Envolvente de edificio en C/Pintor Murillo
Móstoles (M)
Monar Servicios Integrales
0,58
Noviembre'2016
Centro de Artes Escénicas del Ingenio de San Pedro Alcántara
Marbella (MA)
Hermanos Palacio Millán
0,57
Septiembre'2016
Cubiertas del cimborrio, ábside y Piedad y claustro
de la Catedral de Santa María d'Urgell
Seo d'Urgell (Ll)
Urcotex Inmobiliaria
0,57
2016(1)
Fachada de edificio de municipio de costa en C/del Mar, 43
Palamós (Gl)
Trac Rehabilitacié d'Edificis
0,56
Julio'2016
Edificio G-P5
Gijón (AS)
Constructora García Rama
0,55
Junio'2016
Rehab. integral de edificio en C/llustración
Madrid
Monar Servicios Integrales
0,53
Septiembre'2016
Edificio G-LT2
Castrillón (AS)
Constructora García Rama
0,52
Mayo'2016
Fachadas del edificio sede de la Tesorería General de la Seguridad Social
Cádiz
Canval Empresa Constructora
0,51
0ctubre'2015 (A)
Masía de Can Qutéria
S.Cugat del Valles (B)
Urcotex Inmobiliaria
0,51
Finales'2016
Ilustre Colegio Oficial de Médicos de Madrid
Madrid
Proyectos y Rehab. Kalam
0,50
2016
Edificio G-GC1
Castrillón (AS)
Constructora García Rama
0,50
Abril'2016
(A) Fecha de adjudicación. (I) Fecha de inicio n.d. No disponible Fuente: Construcción Alimarket
Alimarket
Construccion
AREA (cm2): 261,2
16/03/2016
Tirada:
8.000
Categoría: Rev Inmobiliario
Difusión:
4.500
Edición:
Nacional
Audiencia: 14.400 Página:
11
OCUPACIÓN: 41,9%
V.PUB.: 931
cartera de obras valorada en 15 M.
La evolución positiva sufrida por las
empresas especializadas en rehabilitación
en el bienio 2014-2015 viene motivada en
buena parte porque el proceso de internaclonallzación Iniciado ya hace tiempo por
algunas de ellas para aguantar la coyuntura
económica durante la crisis ha dado sus
frutos. Por ejemplo, Proyectos y Rehabilitaciones Kalam elevó su facturación más de
un 1 8 % el ejercicio pasado gracias, entre
otras cosas, a la cantidad de obras que
está desarrollando en el exterior. De hecho,
un Importante volumen de su cartera en ejecución para los próximos años se nutre de
proyectos de restauración en diferentes países de Europa, c o m o Francia; de América,
c o m o Chile o Cuba; e, incluso, de África,
donde tiene en marcha la rehabilitación del
Instituto Helder Neto de Namibe, en Angola,
por un Importe de 21,3 M. Asimismo, la
líder de este segmento, Urcotex, ya recibe
entre el 15 y el 2 0 % de sus ventas totales
En los próximos años está
previsto que proliferen las
obras de rehabilitación
eficiente dirigidas a mejorar
la sostenibilidad de los
edificios existentes
del extranjero, gracias a que durante los
últimos tiempos ha apostado por su salida
fuera de nuestras fronteras. Por su parte,
la vasca Teusa Técnicas de Restauración,
propiedad del Grupo Campezo y que desarrolla actualmente su actividad sobre todo
en Guipuzkoa, Blzkala y el Sur de Francia,
aumentó sus ingresos alrededor del 4 4 % en
2015. Mientras, la madrileña Bauen Empresa Constructora, que cuenta c o n delegaciones en Bolivla, Colombia, Marruecos y Perú
(donde concluirá este mismo mes de marzo
la restauración del Palacio de Perdlcarís),
facturó 16,01 M€ el último ejercicio (+2%).
Asimismo, las constructoras especialistas se han visto beneficiadas por el tirón
que ha tenido la Iniciativa privada en los zvutsronmlkiedcbaYVTSRPONMIFECA
Febrero/Mar.zo 2016
SECTOR
16/03/2016
Alimarket
Construccion
Tirada:
8.000
Categoría: Rev Inmobiliario
Difusión:
4.500
Edición:
Nacional
Audiencia: 14.400 Página:
12
AREA (cm2): 465,9
OCUPACIÓN: 74,7%
V.PUB.: 1.443
SECTOR
Evolución del peso de la rehabilitación en la construcción española (en M€)
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
Rehabilitación y mantenimiento
47.372
45.603
38.557
36.126
34.161
31.811
28.962
28.868
Producción interna construcción
200.115
191.356
161.884
142.380
126.780
109.487
94.032
90.214
23,7%
23,8%
23,8%
25,4%
26,9%
29,1%
30,8%
% Rehabilitación
zyxwvutsrqponmlkjihgfedcbaZYXWV
32,0%
Fuente: Seopan
zyxw
Evolución de los visados de reforma y rest auración de edificios
Número de edificios
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015 0
36.423
40.758
40.448
34.498
27.674
27.303
28.068
28.953
3.064
3.167
2.738
2.160
1.599
1.451
1.590
1.892
Presupuesto total (M€)
(*) Los datos hacen referencia al periodo comprendido entre enero y noviembre de 2015
Fuente: Ministerio de Fomento
Evolución de los visados de obra nueva, reforma y ampliación de viviendas (uds.)
Reforma
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015 (*)
23.534
28.917
31.957
32.613
28.623
23.007
22.599
22.418
Ampliación
5.839
3.834
3.268
2.957
2.487
1.853
1.485
1.310
Obra nueva
264.795
110.849
91.662
78.286
44.162
34.288
34.873
44.577
Total
299.551
146.640
127.543
109.866
69.656
58.740
58.776
69.421
(*) Los datos hacen referencia al periodo comprendido entre enero y noviembre de 2015
últimos t i e m p o s. En este sentido, c a d a
vez es m á s frecuente q u e la p r o m o c i ó n
inmobiliaria se base en la c o m p r a y
rehabilitación d e t o d o t i p o de inmuebles
antiguos (hoteles, oficinas, casas, etc.)
situados en zonas céntricas de grand e s ciudades, d o n d e es difícil q u e se
p u e d a n construir nuevos edificios por la
escasez de suelo. Igualmente, en estos
a ñ o s se ha multiplicado la realización
de o b r a s por parte de las c o m u n i d a d e s
de vecinos para renovar, mejorar la
accesibilidad y / o la eficiencia energética
d e sus edificios de viviendas.
y Renovaciones Urbanas 2 0 1 3 - 2 0 1 6 ,
que conllevará un d e s e m b o l s o público
d e 2.527 M € (2.311 M por parte del
Ministerio d e F o m e n t o y 216 M € d e las
c o m u n i d a d e s autónomas) y otro privado
i n d u c i d o de 1.268 M. En total, 3.795
M € q u e se materializarán en 200.000
a y u d a s al alquiler, la rehabilitación de
50.000 viviendas, 230.000 a y u d a s de
subsidiación y la generación de 36.000
puesto s d e trabajo.
Fuente: Ministerio de Fomento
de las c o n d i c i o n e s de accesibilidad,
eficiencia energética y seguridad ante
incendios d e los inmuebles) o por la
c o m i s i ó n mixta del 1 , 5 % Cultural (integ r a d a por los Ministerios de F o m e n t o y
d e Educación, Cultura y Deportes), que
a p r o b ó el p a s a d o 16 de julio asignar 4 7
M € a un total de 93 actuaciones para
la recuperación del patrimonio histórico
zyxwvutsrqponm
El Gobierno apuesta por la
rehabilitación
c
§
3
Consciente d e que la regeneración del patrimonio u r b a n o favorece
la recuperación e c o n ó m i c a del país, la
Administración Pública lleva una larga
t e m p o r a d a invirtiendo en este negocio,
§
^
jj
g
lo q u e t a m b i é n ha facilitado el desarrollo
de las e m p r e s a s rehabilitadoras. A este
respecto, hay q u e reseñar la importancia del Plan Estatal d e F o m e n t o
del Alquiler de Viviendas, la Rehabili-
:
£
<
tación Edificatoria, y la Regeneración
También d e s t a c a la puesta en
m a r c h a del Programa para la Rehabilitación Energética d e Edificios Existentes
PAREER-CRECE, que el Ministerio de
Industria, Energía y Turismo a n u n c i a b a
en m a y o de 2015 y q u e está d o t a d o
c o n 200 M € dirigidos a incentivar la
realización d e actuaciones d e reforma
energética. Al m i s m o t i e m p o , s u p o n e n
un a p o y o otras m u c h a s ayudas c o m o
las planteadas por la J u n t a d e A n d a l u cía (que a principios de 2015 c o m u n i c a ba d e s e m b o l s o s en materia d e rehabilitación de vivienda valorados en 529
M hasta 2020), por el G o b i e r n o Vasco
(que ha previsto para 2016 una partida
de 5,5 M € destinada a subvencionar
proyectos q u e c o n t e m p l e n la mejora
español.
N o obstante, a día de hoy, las
m e d i d a s a d o p t a d a s hasta ahora por la
Administración se antojan todavía insu-
ficientes. Y es q u e c o m o señalan d e s d e
la constructora, rehabilitadora y refor-
m a d o r a de edificios Litecon "el m e r c a d o
no crece c o m o c o r r e s p o n d e al estado
d e los edificios" y habría que " p r o m o v e r
políticas q u e c o n s i g a n la rehabilitación
d e 200.000 - 300.000 viviendas al año".
A d e m á s , d e s d e el sector se echan de
m e n o s p r o d u c t o s financieros específic o s para la actividad de rehabilitación y
ayudas fiscales q u e incentiven más esta
actividad. Por último, m u c h a s socied a d e s t a m b i é n consideran q u e sería
básico eliminar trabas administrativas
para mejorar el a c c e s o a las ayudas.
Sara García
15/03/2016
Tirada:
47.036
Categoría: Comunidad Valenciana
Difusión:
38.161
Edición:
Orihuela
Audiencia: 262.000 Página:
21
AREA (cm2): 397,6
OCUPACIÓN: 38,1%
V.PUB.: 2.110
NOTICIAS DE COLEGIO DE APAREJADORES DE
MADRID
LA TRIBUNA DE ‘LA VERDAD’
La necesaria certificación de
los auditores energéticos
DIANA TALLO
GERENTE DE LA AGENCIA DE CERTIFICACIÓN PROFESIONAL
R
ecientemente se ha publicado la transposición de la directiva 2012/27/UE del
Parlamento Europeo, que supone adaptar la legislación española la normativa europea referente a auditorías energéticas, sistemas de acreditación para
proveedores de servicios energéticos y auditores energéticos, la promoción de la eficiencia energética en
los procesos de producción y
uso del calor y del frío y la contabilización del consumo de
agua caliente sanitaria, calefacción y refrigeración.
Uno de sus principales propósitos es lograr la eficiencia
energética del parque de edificios existente en el continente, responsable del 40% del
consumo energético total de
la Unión Europea.
La nueva normativa supone
movilizar inversiones en la renovación de los edificios residenciales y comerciales para
mejorar su rendimiento energético, así como dar una oportunidad de crecimiento y de empleo en las actividades económicas especializadas, como es
el caso de la construcción, fabricación de productos para la
edificación y actividades profesionales como la arquitectura,
la consultoría y la ingeniería.
Al mismo tiempo, potencia
nuevas figuras profesionales,
como el Auditor Energético, cuya misión es obtener
conocimientos adecuados del perfil de consumo de
energía existente en un edificio o instalación, para
determinar y cuantificar las posibilidades de ahorro
de energía a un coste eficiente.
Al contrario que otros estados miembros de la
Unión, España no exige la certificación de los auditores energéticos, aunque la normativa si específica
que las auditorías energéticas deberán ser realizadas
por auditores energéticos debidamente cualificados.
De cualquier forma, resulta evidente que ésta acabará por ser una actividad emergente, que precisará
de expertos capaces de acreditar sus capacidades y su
profesionalidad para garantizar un trabajo de calidad, y ofrecer seguridad a los
propietarios de los edificios o
instalaciones que deben auditarse.
De ahí la importancia de una
certificación profesional que,
desde la más estricta neutralidad, pueda avalar las capacidades, las competencias y la experiencia de los profesionales que
realizan estas actividades.
Le certificación va más allá
de las condiciones requeridas
en la normativa y ofrece a los
profesionales del sector una
forma innovadora de diferenciarse y una oportunidad de
adaptarse con éxito a un nuevo paradigma, a la vez que les
permite poner de relieve su capacidad de adecuarse a los cambios continuos del mercado y
sus demandas, demostrar una
vocación de aprendizaje continuo, una alta especialización,
:: JESÚS FERRERO una amplia capacitación técnica y, obviamente, los conocimientos precisos para poder
ejercer de forma satisfactoria en los nichos laborales
que va abriendo la modernización del sector.
Nada de todo esto puede demostrarse únicamente con el título universitario. Hoy más que nunca, la
modernización del sector pasa de forma necesaria y
voluntaria, por la certificación profesional.
14/03/2016
Tirada:
93.865
Categoría: País Vasco
Difusión:
77.237
Edición:
Especial
Audiencia: 231.711 Página:
13
AREA (cm2): 629,6
OCUPACIÓN: 60,4%
V.PUB.: 6.327
SECTOR
El precio de la
inspección suele
ser de unos 100
euros por vecino
nación en el consistorio. Este Plan
podrá ser elaborado por el mismo técnico que ha realizado la
inspección, o por otro diferente,
si así lo decide la comunidad. Eludir la obligación de presentar la
ITE puede tener consecuencias
muy caras. Los ayuntamientos,
como organismos responsables
de la gestión de estas revisiones,
tienen la potestad de imponer las
sanciones que consideren necesarias. Es conveniente recordar
que no cumplir con la ITE está
considerado como una infracción
urbanística.
:: Los profesionales realizan una inspección visual del edificio en busca de posibles desperfectos.
Inspección técnica de
edificios: más que un examen
Son las comunidades
de vecinos los que
deben solicitar la ITE,
y solo aparejadores y
arquitectos pueden
realizarla

El proceso para llevar a cabo la
inspección técnica de un edificio
comienza con la contratación de
un aparejador o un arquitecto. La
ITE siempre debe ser realizada
por personal técnico capacitado
que cumpla los siguientes requisitos: primero, estar en posesión
de la titulación académica y profesional habilitante para el ejer-
cicio de la arquitectura o arquitectura técnica; y segundo, cumplir las condiciones exigibles para
el ejercicio de la profesión, de forma individual o formando parte
de una entidad de control de calidad de la edificación.
Los registros individuales del
personal técnico habilitado se encuentran en los Colegios Profesionales correspondientes y en el
Registro General de Entidades de
Control de Calidad de la Edificación, por lo que cada propiedad
podrá dirigirse a ellos para elegir
el profesional o entidad que más
le interese.
Una vez contratado, el técnico
facilita a cada vecino un cuestionario con una serie de preguntas
sobre la existencia, o no, de desperfectos en el interior de las vi-
viendas. Con los datos obtenidos,
el técnico planifica la visita de inspección, examinando los elementos del edificio a inspeccionar y
todas aquellas viviendas que hayan respondido que tienen deficiencias interiores. Con toda esta
información, unida a las mediciones, fotografías, etc. y utilizando
la metodología aprobada por el
Gobierno vasco, el técnico elabora el informe sobre el estado de
conservación del edificio y el dictamen con las deficiencias observadas, ordenadas en función de
su gravedad, así como las recomendaciones de actuación, estableciendo sus prioridades.
Posteriormente, entregará el documento con el resultado de la inspección a la comunidad de propietarios, que deberá presentarlo
en su ayuntamiento, tanto en papel como en soporte informático.
Este paso es fundamental para
cumplir con la obligación de registrar la ITE. El precio para efectuar la inspección puede variar,
pero suele ser de unos 100 euros
por vecino, por lo que es importante solicitar diferentes presupuestos antes de decantarse por
un profesional u otro.
Después de llevar a cabo las reparaciones pertinentes, la comunidad deberá presentar el certificado de subsanación en su
ayuntamiento. Una vez finalizado el proceso, la finca que no
cuente con el Libro del Edificio
deberá disponer de un Plan de
Uso y Mantenimiento en el plazo de un año desde la entrega de
la ITE o un certificado de subsa-
Competencia municipal
En este sentido, los ayuntamientos también tienen la capacidad
de ejecutar la ITE -y las obras
de subsanación calificadas como
más graves- de forma subsidiaria.
Esto quiere decir que podrán asumir la ejecución de estos trabajos y posteriormente pasar la factura a la comunidad de propietarios para su abono, fuera cual
fuese el importe. No realizar la
inspección técnica del edificio
en plazo, además, supone abrir la
puerta a problemas más graves y
mucho más costosos, ya que la detección temprana de deficiencias
evita que aparezcan defectos que,
en el futuro, podrían no tener ya
solución.
«La elaboración de la ITE es una
inmejorable ocasión para establecer una relación continuada con
un técnico de cabecera, un experto de referencia que se familiariza con la historia, las circunstancias y patologías del edificio y su
subsanación, lo que permitirá actuar de manera preventiva, anticipándose a los problemas futuros y actuar de manera coherente», explican desde el Colegio Oficial de Aparejadores y Arquitectos Técnicos de Bizkaia.
14/03/2016
Tirada:
4.769
Categoría: Extremadura
Difusión:
3.710
Edición:
Regional
Audiencia: 11.130 Página:
2
AREA (cm2): 436,1
OCUPACIÓN: 70%
V.PUB.: 1.765
SECTOR
Chequeo al parque inmobiliario 3 Casas con defensas bajas y facturas altas
EL PERIÓDICO
ducir la factura más de 1.500
euros al año, pero incluso sin entrar en obras ni grandes desembolsos se puede rebajar hasta
200 euros anuales según la web
de ahorro ‘Kelisto.es’. Entonces...
¿por qué el parque de viviendas
de la capital cacereña no se renueva? “Porque todavía nos encontramos a años luz de otros
países europeos, que llevan décadas en la lucha por conseguir hogares más sostenibles, mediante
normativas y ayudas que facilitan un buen aislamiento (fachadas, tejados, ventanas...) y un gasto energético razonable (calorímetros, placas fotovoltaicas,
luces de led...)”. Así lo explican
Manuel Martín Pavón y Manuel
Martín Díaz-Jiménez, ambos al
frente de una de las administraciones de fincas más veteranas de
Cáceres, quienes calculan que un
90% de las viviendas requieren actualizarse, pero el primer paso es
que los ciudadanos se conciencien, “porque pagarán menos”.
Nueve de cada diez
inmuebles necesitan
reformas energéticas
Los cacereños deben adaptar sus casas por el medioambiente
y por su propio bolsillo, ya que ahorrarían hasta 1.500 y al año
LOLA LUCEÑO
[email protected]
CÁCERES
L
os edificios son ya los terceros factores de contaminación tras la industria y el tráfico, por sus
emisiones y altos consumos
(gastan el 40% total de la
energía que se genera). Tras su
apariencia tranquila y hogareña, las viviendas se están convirtiendo en un perjuicio para
el medioambiente y para el propio bolsillo de sus inquilinos,
que son quienes pagan directamente las facturas. España está
lejos de la tendencia europea
hacia la sostenibilidad, y Cáceres no es precisamente una excepción: nueve de cada diez inmuebles necesitan reformas de
eficiencia energética que permitirían un ahorro tanto en emisiones de gases invernadero como en la hucha familiar.
Estas medidas permitirían re-
CÁCERES: CASAS F O G / Hay un
hecho que lo dice todo. Desde junio del año 2013 se exige el Certificado de Eficiencia Energética
para casas en venta o alquiler,
una etiqueta que clasifica los inmuebles de la A a la G dependiendo del consumo y de las
emisiones de CO2. Pues bien, en
Cáceres la mayoría de las viviendas tienen la catalogación más
baja, F o G, cuando lo deseable
sería como mínimo D o E. En dicho baremo intervienen muchos factores que pueden mejorarse: la envolvente del edificios, el tipo de iluminación...
“Y ésa es una labor esencial de
los administradores de fincas,
que tenemos la responsabilidad
de trasladar a los ciudadanos las
opciones de mejora, cómo realizarlas y la posible financiación,
porque cualquier inversión al
respecto se traduce en ahorro
para nuestros administrados”,
indica Manuel Martín Pavón.
Por ejemplo, esta administración de fincas lleva años cambiando los fluorescentes por led
en sus comunidades, fomentando las ventajas de las placas solares térmicas, hablando de la importancia de la envolvente de los
edificios, o aconsejando el cambio de las calderas de calefacción
por otras más ecológicas y
económicas... “El problema es
que el nuevo código técnico que
recoge parte de estas exigencias
–cierto grado de aislamiento,
automatización en la iluminación de espacios comunes, placas solares para el agua caliente
sanitaria...– entró en vigor en
2007, cuando ya se habían construido la mayoría de las viviendas del boom inmobiliario y
cuando empezó la crisis”, explica Manuel Martín Díaz-Jiménez.
Por tanto, hay pocas viviendas
nuevas adaptadas al código: solo
una decena de edificios en Cáceres y las últimas unifamiliares.
Todas las anteriores deben hacerlo por iniciativa de los inquilinos y a cuenta de ellos.
¿Qué ocurre entonces con estos inmuebles que necesitan
ajustes? El principal problema es
que existen pocas subvenciones.
“Cuando vamos a una comunidad de propietarios con un proyecto de reformar de fachada para hacerla ventilada, que permitirá un ahorro de por vida de más
del 40% de la energía, lo que supondría unos 300-400 euros solo
en la calefacción anual, los propietarios pueden llegar a planteárselo si existen ayudas y financiación, pero lo descartan por
completo si no hay respaldo”, explica Manuel Martín Pavón.
En este sentido, la línea de
ayudas más eficaz ha sido la concedida por el Instituto para la Diversificación y el Ahorro
Energético (programa Pareer),
destinada a edificios y unifamiliares, vigente hasta 2020. Otorga un alto porcentaje a fondo
perdido y permite financiar el
resto hasta doce años con un interés similar al Euribor, para reformas que aumenten la eficiencia energética: mejora de la envolvente térmica de los inmuebles, mejora de la iluminación, o
sustitución de las instalaciones
térmicas (calefacción) por biomasa o energía geotérmica. “Es
una buena subvención, con ella
gestionamos el cambio de una
primera cubierta en Cáceres para lograr una mejora en el Certificado de Eficiencia Energética”,
explica Manuel Martín Pavón.
/ La Junta de
Extremadura también contempla ayudas incluidas en el Plan
de Rehabilitación 2013-2016, pero inicialmente se sacaron a
través de agentes rehabilitadores
(aparejadores) y por un sistema
de concurrencia competitiva
que obligaba a tener siempre los
informes listos sin ninguna certeza de si se iban a conseguir. No
obstante, hace pocos días se han
modificado y ya puede solicitarlas directamente cualquier persona física o jurídica cuando lo
desee, aunque existe un alto porcentaje de la obra que queda sin
cobertura y aún se mantienen altas exigencias en el papeleo,
según explican los profesionales.
Todos estos objetivos se enmarcan en el horizonte 2020 de
la Unión Europea, recogidos en
la Directiva 2012/27/UE, que consiste en haber reducido ese año
un 20% las emisiones de gases
efecto invernadero, obtener un
20% de la energía de fuentes renovables, y aumentar un 20% la
eficiencia energética. H
OTRA SUBVENCIÓN
14/03/2016
Tirada:
4.769
Categoría: Extremadura
Difusión:
3.710
Edición:
Regional
Audiencia: 11.130 Página:
3
AREA (cm2): 84,3
OCUPACIÓN: 13,5%
V.PUB.: 583
Analizan el potencial
fotovoltaico de los
tejados cacereños
para lograr energía
33 Las ciudades consumen
gran cantidad de electricidad, pero también pueden
producirla. Los mismos tejados de los edificios, en enclaves como Cáceres donde
abundan las horas de sol,
tienen la posibilidad de funcionar como generadores de
energía a través de la instalación de placas fotovoltaicas, con la ventaja de hacerlo de forma limpia y respetuosa con el medioambiente.
Conscientes de esta baza,
un grupo de investigadores
de la Universidad de Extremadura (Elia Quirós, José
Mª Ceballos y José Antonio
Fernández) han realizado una
propuesta al Ayuntamiento
de Cáceres para el estudio y
desarrollo del potencial fotovoltaico en la ciudad.
Con este objetivo se firmará un convenio en el que
se contempla la ayuda imprescindible del Servicio de
Información Geográfica (SIG)
del ayuntamiento, de manera
que se realizará un mapa
cartográfico de los edificios
para comprobar el ahorro
energético que supondría la
instalación de placas fotovoltaicas en ellos. Se calculará la superficie total disponible en los tejados mediante
un modelo en tres dimensiones para colocar dichas placas. Se seleccionarán los lugares idóneos, se determinará la radiación solar que
reciben las zonas elegidas, y
se estimará la potencia a
instalar y la producción eléctrica que generarían.
Según el portavoz municipal, Rafael Mateos, será una
“valiosa herramienta” para
establecer la posibilidad de
aplicar estos sistemas con el
lógico ahorro que supondrían.
SECTOR
13/03/2016
Tirada:
114.481 Categoría: Inf General
Difusión:
81.449
Edición:
Salud
Audiencia: 244.347 Página:
18
AREA (cm2): 481,2
OCUPACIÓN: 48,4%
V.PUB.: 9.901
SECTOR
VERDE / TELESCOPIO
Una rehabilitación que permite
ahorrar un 30% en la luz
E
La nueva tienda se
sitúa en el barrio del
Soho de Nueva York
l grupo Inditex sigue dando
pasos en su conquista de Estados Unidos y lo hace con una
nueva tienda en pleno centro de
Nueva York. El nuevo centro de
ocio se suma así a los más de 71
establecimientos que la compañía
ha abierto en los últimos años,
con la particularidad, además, de
que el espacio ha sido rediseñado
para conseguir la certificación
LEED del Consejo de Construcción Sostenible. Hay que recordar
que a diferencia de otros sistemas,
LEED sólo certifica edificios acabados y en funcionamiento, por
lo que habrá que esperar unos
meses para saber en qué categoría
se cataloga la reforma del Soho.
La tienda ocupa los números
503-511 de Broadway en pleno
Soho, el barrio comercial y bohemio por excelencia de la gran
manzana. Construido en 1878 por
John B. Snook, «el edificio destaca
por una imponente fachada de
columnas de hierro fundido, material que se generalizó en Nueva
York en esa época como alternativa a la piedra y la madera para
ganar ligereza en la estética y
aprovechar sus ventajas desde el
punto de vista constructivo», explican en comunicado. El jardín
vertical de la fachada no es la
única sorpresa de esta remodelación, que ha conseguido unos
ahorros equivalentes al 30 por
ciento de la electricidad y un 50 por
ciento en el uso de agua respecto a
una tienda convencional. Y esto se
ha conseguido sumando pequeñas
medidas como el cambio de luminarias por LED, uso de escaleras
mecánicas con velocidad regulable,
detectores de presencia y sistemas
de reducción de caudales.
Como recuerda el grupo, desde el
lanzamiento del Manual de Tienda Ecoeficiente en 2007, se han
construido más de 2.419 tiendas
ecoeficientes en todo el mundo,
las que sumadas a las reformas
realizadas, supone que el 51 por
ciento de las tiendas de Inditex ya
responden a criterios de eficiencia
energética y reciclaje de materiales. «Las medidas de estas tiendas
ahorran de media un 20 por ciento en electricidad, con la consiguiente reducción de emisiones
de gases de efecto invernadero.
Los mayores ahorros eléctricos se
detectan en el sistema de climatización, en el cual se estiman
ahorros promedios del 40 por
ciento. Además, se espera que en
2020 todas las tiendas de Inditex
sean ecoeficientes», explican sus
fuentes.
11/03/2016
Tirada:
38.369 Categoría: Económicos
Difusión:
27.576 Edición:
Nacional
Audiencia: 82.728 Página:
10
AREA (cm2): 166,6
OCUPACIÓN: 14,8%
V.PUB.: 2.427
Deloitte calcula
385.000
millones para
cumplir el
objetivo de CO2
C INCO D ÍAS Madrid
Las medidas necesarias para
que España cumpla con los objetivos de reducción de CO2 establecidos por la Unión Europea para 2050 requerirán
unas
inversiones
entre
330.000 y 385.000 millones de
euros o una media de 10.000
millones de euros al año, la
cantidad que ha invertido el
sector eléctrico en la última
década. Es el cálculo que figura en el informe Un modelo energético sostenible para
España en 2050, elaborado por
Monitor Deloitte presentado
ayer en Madrid y que considera imprescindible la implicación de las Administraciones públicas, las empresas y
los ciudadanos.
Entre las medidas necesarias para reducir las emisiones
de CO2 entre el 80% y el 95%,
la más importante y que más
inversión requiere tiene que
ver con las energías renovables. Se trata, según el informe, de que la generación de
origen renovable (eólica y fotovoltaica) represente en 2050
más del 90% del total (actualmente se encuentra en el
38%).
TRANSICIÓN
● El autor del informe, Alberto Amores, socio de Monitor Deloitte, considera
“necesario una transición
inteligente y flexible, que
garantice el cumplimiento
de los objetivos a largo
plazo, ya que las tecnologías de descarbonización
tienen aún que madurar”.
Para alcanzar los objetivos
medioambientales marcados
por Europa es también necesario limitar los productos petrolíferos a usos en los que no
hay alternativa, como el transporte aéreo, y sustituirlos en
el resto por electricidad o por
gas natural. Según el estudio
de Deloitte, esto supondrá que
en España, en 2050, prácticamente todos los vehículos deberían ser eléctricos; que
entre el 40% y el 60% del
transporte pesado se tendría
que realizar por ferrocarril
eléctrico y que entre 84% y
91% de los consumos de cocina, calefacción y agua caliente en viviendas se debería generar con electricidad, frente
al 52% actual.
Otras medidas tienen que
ver con la eficiencia energética a partir de la rehabilitación
de edificios existentes, actuaciones en nueva edificación y
nuevos procesos industriales.
El cumplimiento de los objetivos supondrá una reducción
del precio medio de la electricidad en un 42%.
SECTOR
11/03/2016
Tirada:
322.214 Categoría: Inf General
Difusión:
259.775 Edición:
Viajero
Audiencia: 779.325 Página:
10
AREA (cm2): 474,8
OCUPACIÓN: 41,1%
V.PUB.: 15.959
Cajas sobre
el barranco
Valoración
VIVOOD, innovación hotelera en Alicante
de la mano del dueño de Mercadona
8CA
Categoría oficial:
no tiene calificación
•Dirección: Carretera Guadalest-Alcoy, 10.
Benimantell (Alicante) • Teléfonos: 966 31
85 85 y 661 21 60 70 • Internet: www.vivood.
com • Instalaciones: jardines, piscina, espacios de yoga, restaurante • Habitaciones:
25 dobles • Servicios: no hay habitaciones
adaptadas para discapacitados dado lo
escarpado del lugar; animales domésticos
prohibidos • Precios: desde 100 euros la
habitación doble, desayuno e IVA incluidos.
Por Fernando Gallardo
n el país de los algarrobicos y el apantallamiento
mediterráneo ha surgido, por ensalmo, un hotel-paisaje único en su género:
Vivood. El ensalmo se debe a
Daniel Mayo, arquitecto especializado en edificaciones sostenibles, eficiencia energética, sistemas constructivos prefabricados
y diseño de alojamientos con encanto. Su juventud millennial le
autoriza a esta innovación hotelera lanzada desde la aceleradora
de empresas que posee en Valencia el dueño de Mercadona, Juan
E
Roig, con el propósito de generar
una corriente turística orientada
hacia los sentidos, especialmente
el del buen gusto paisajístico.
Con su proyecto bajo el brazo,
fiel a la arquitectura sostenible
y a todo lo que representa la actual tendencia de la economía
colaborativa del turismo, Mayo
corrió hacia la pintoresca población de Guadalest, en la provincia
de Alicante, donde sus estudios
preliminares mencionaban un
acantilado en ruinas que había
sido ocupado décadas atrás por
el zoológico El Arca de Noé. Sustituyó las jaulas de los leones y
otros animales salvajes por cajas
de madera prefabricadas en un
taller de Alicante, descolgadas sobre el precipicio por dos enormes
grúas. Saneó los senderos, limpió
de maleza las tres hectáreas de
terreno e implantó sin vértigo
uno de los escenarios hoteleros
más exóticos de Europa bajo las
cinco E que definen su proyecto
vital. Entorno: entre las sierras
de Aitana y de la Serrella, con los
pueblos de Benimantell, Beniardá
y Benifato visibles desde todas las
SECTOR
Las estructuras que albergan las habitaciones del Hotel Vivood, en Benimantell (Alicante).
habitaciones. Encanto: porque en
su propuesta hay sensibilidad y
compromiso. Emoción: porque
el factor wow ya lo produce el
abismo. Exclusividad: el silencio
de sus cajas habitables y los aromas de este jardín casi vertical.
Ecología: todo lo que se extrae se
Arquitectura
8
Decoración
Mantenimiento
8
8
Confortabilidad
Aseos
7
9
Ambiente
Desayuno
8
6
Atención
Tranquilidad
8
10
Instalaciones
7
devuelve a la naturaleza, incluidas las emociones a la hora de
retornar a la vida cotidiana.
Sí, Vivood tiene algo de experimento arquitectónico. Pero es
verdad que en la soledad de las
habitaciones-caja desaparece la
conciencia del hecho habitable y
se vuela sin alas sobre las copas
de los árboles, entre la crestería
de las montañas, bajo un cielo
siempre cambiante y oxigenado.
Lástima que el televisor y otros
adminículos domésticos nos devuelvan a la realidad. Lástima
también que el desayuno, otorgado en otra pieza minimalista
abierta al cantil, sea tan convencional cuando la comarca nos podría regalar tantas elaboraciones
singulares.
Flotamos casi al mismo tiempo en una piscina de horizonte
infinito y en el espacio sin límites de los dormitorios. Flotamos
también bajo la lluvia fina de la
ducha que mira al paisaje, tras
el vacío sideral de unas noches
climatizadas por aire acondicionado que certifican nuestro
humanismo más acá de Orión.
11/03/2016
Tirada:
217.959 Categoría: Inf General
Difusión:
149.684 Edición:
Su Vivienda
Audiencia: 449.052 Página:
4
AREA (cm2): 672,3
OCUPACIÓN: 62,9%
V.PUB.: 9.669
SECTOR
ASÍ SE REHABILITA
UN EDIFICIO EN EL
CENTRO DE MADRID
Transformación de Barquillo Doze, histórico
inmueble de 1876, en una promoción de 16
viviendas de lujo con aparcamiento robotizado
manteniendo íntegra la fachada original
JUANJO BUENO MADRID
Rehabilitar un edificio histórico reviste de una alta precisión que en la mayoría de los casos sólo es salvable por
una ejecución especializada. Desde
diciembre de 2014, Inbisa, a través de
su constructora Byco, está ejecutando la rehabilitación del edificio Barquillo Doze, en el centro de Madrid,
que contará con 16 viviendas de lujo
personalizadas y aparcamiento robotizado. Obra a la que ha tenido acceso SU VIVIENDA. Una edificación
histórica –data de 1876– en la que Patrimonio ha exigido que se mantengan íntegras la fachada y las líneas
de cumbrera y alero de la cubierta.
«Para estabilizar un poco más la
fachada, únicamente ha sido necesario proyectar arriostramientos horizontales mediante casquillos metálicos», explica Javier Monterrubio, jefe de obra de Inbisa.
Las obras realizadas bajo rasante,
que albergarán un aparcamiento robotizado en dos niveles con capacidad para 34 vehículos, constituyen
uno de los hitos de esta rehabilitación. Como explican desde Inbisa, lo
importante de la ejecución fue lograr
estabilizar el edificio, haciendo una
pantalla de micropilotes para que durante las excavaciones se contuviesen todos los empujes de los inmuebles colindantes. «El sistema novedoso consiste en que normalmente en
un vaciado de obra nueva puedes hacer esa pantalla de pilotes, pero luego excavas y vas subiendo con las estructuras. Aquí lo que hemos hecho
ANTES
AHORA
ha sido una edificación a la inversa;
hemos colocado una primera losa a
nivel de calle que arriostra todas las
cabezas de los micropilotes, lo que te
permite bajar hasta el primer nivel y
volver a ejecutar una segunda losa y
así hasta poder bajar al segundo y último nivel», matiza Monterrubio. Esta losa evita que la presión de los edificios colindantes pueda arrastrar el
sistema de micropilotes ya ejecutado.
Como novedad, el departamento
de ingeniería de Inbisa ejecutó cuatro
vigas postensadas que permitieran
realizar las excavaciones pertinentes.
«Estas vigas son más propias en obra
civil que en edificación y hacen dividir el edificio y permiten trabajar en
todas las plantas optimizando los
tiempos», añade Gonzalo Prado, director de contratación de Inbisa.
OBRAS CON ‘SORPRESAS’
Con todo, como asegura el jefe de
obra, «es muy difícil que alguien entre
en una actuación de este tipo y pueda
ver que todo está en orden», haciendo
clara referencia a la cantidad de galerías antiguas y de pozos que se han
encontrado. En este sentido, a medida
que los técnicos iban excavando tenían que hacer desvíos de aguas pluviales que seguían funcionando. Y todo ello sin dejar a un lado el esquema
arqueológico realizado por una empresa encargada de ir revisando las
bajadas de todas las excavaciones en
busca de algún tipo de resto. «Por
suerte», confiesa Monterrubio, «no
han encontrado nada».
Patio interior, antes y después de su reforma, del proyecto de rehabilitación Barquillo Doze, en el centro de Madrid. EL MUNDO
Por otra parte, la crisis también se
ha dejado notar en la marcha de las
obras. Tras dar suspensión de pagos la
empresa encargada del montaje del
aparcamiento, Inbisa tuvo que asumir
la gestión directa con todos los proveedores hasta llegar a la última programación. «El componente mecánico es
relativamente común a otro tipo de
edificaciones, pero lo complicado viene a ser la programación del párking,
que permita hacer una llamada desde
la vivienda y que el vehículo suba en
tres minutos», apunta Monterrubio.
Tanto en el patio interior como en el
patio sur se ha hecho una demolición
de forjados, cambio de distribución de
los huecos, refuerzo estructural y, finalmente, un acabado en monocapa.
«Esta rehabilitación con estructuración parcial ha posibilitado mantener
las líneas de patio y, por lo tanto, no
sacrificar edificabilidad de acuerdo a
la normativa actual», concluye Monterrubio. De hecho Barquillo Doze, cuyas obras concluirán en los próximos
dos meses, ha ganado cerca de 400
metros cuadrados bajo rasante.
08/03/2016
Tirada:
44.504
Categoría: Económicos
Difusión:
28.999
Edición:
Nacional
Audiencia: 163.000 Página:
71
AREA (cm2): 886,0
V.PUB.: 11.024
SECTOR
INFRAESTRUCTURAS
Efe
SECTOR
OCUPACIÓN: 82,9%
Infraestructuras, fuente de innovación
Las grandes constructoras españolas abordan el reto de la transformación digital con el objetivo de renovar sus
estructuras organizativas y avanzar hacia entornos de trabajo más productivos y colaborativos. Por Javier G. Fernández
as inversiones en
obras públicas no sólo
han tenido un importante efecto tractor
sobre la economía, sino que han convertido a las
constructoras españolas en líderes mundiales de innovación. El know how de las grandes empresas de infraestructuras del país cotiza al alza en
los mercados internacionales.
Prueba de ello es que en más
de la mitad de los grandes proyectos de transporte a nivel
mundial están presentes compañías nacionales. La construcción del AVE La MecaMedina, la reforma del aeropuerto de Heathrow, la puesta
en marcha del metro de Riad y
de Lima, la ampliación del Canal de Panamá... son sólo algunos ejemplos.
Sin embargo, el futuro del
sector de las infraestructuras
L
no escapa a la revolución digital que está transformando el
panorama económico mundial. Las compañías, en muchos casos apegadas a sectores poco punteros e innovadores, están comenzando a
encarar su transformación
tecnológica. Un asunto que
está en la agenda de los principales espadas del sector que,
poco a poco, viran sus organizaciones para encarar de la
mejor manera posible el tsunami de la digitalización.
La mayor parte de las
constructoras articula
su transformación a
través de las
divisiones de IT
Departamentos TIC
En un sector tan diverso y
complejo como este no existe
una receta única o un plan
maestro que garantice una
transformación exitosa. No
obstante, pueden apreciarse
ámbitos comunes de actuación como la potenciación de
los departamentos de Tecno-
Las inversiones en
obra pública han
situado al sector
a la vanguardia
en innovación
Los proyectos en el
exterior exigen contar
con entornos ‘cloud’
que faciliten la
comunicación
logías de la Información (TIC),
a través de los cuales las constructoras articulan sus programas de transformación digital,
y que han cobrado especial relevancia en los últimos años.
La comunicación es otra de las
áreas en las que están trabajando las empresas de infraestructuras en el ámbito digital
con el objetivo de crear entornos cloud de comunicación y
colaboración avanzada entre
divisiones. Más si cabe cuando
se trata de multinacionales
con multitud de proyectos en
el exterior que requieren de
un continuo intercambio de
información. Según un estudio de la firma de investigación IDC, cerca del 80% de
los departamentos de IT migrarán a la nube en 2017. En
este sentido, compañías como
Siemens e IBM ya han llegado
a acuerdos con algunas em-
presas del ramo para el desarrollo de tecnologías enfocadas a la nube y el Internet de
las Cosas (IoT).
Ejemplos de éxito
Otras compañías como Sacyr
han ido un paso más allá y han
salido fuera en busca de soluciones innovadoras. A través
de la start up EPC Tracker, la
compañía que dirige Manuel
Manrique está desarrollando
soluciones –como dispositivos móviles y apps– que ayuden en la gestión de proyectos
complejos. Otras como Ferrovial han incorporado el uso de
drones en la construcción de
grandes infraestructuras. La
firma que dirige Rafael del Pino ha introducido las aeronaves no tripuladas en sus divisiones de construcción y servicios. El empleo de estos aparatos, aseguran desde la com-
pañía, les reporta un ahorro de
entre un 20% y un 30% en sus
costes operativos.
En lo que respecta a Adif, el
operador ferroviario ha incorporado sistemas de última
tecnología que les permiten
llevar a cabo un mantenimiento predictivo de sus instalaciones. A través de sensores, sistemas de localización
geográfica y tecnología de reconocimiento de imágenes
pueden determinar el estado
de sus infraestructuras en cada momento.
Otras compañías como
FCC han impulsado su transformación digital mediante la
creación de un equipo de 10
personas que investigan cómo incorporar soluciones de
movilidad, conectividad y big
data en los 18 países en los que
está presente la multinacional
española.
08/03/2016
Tirada:
44.504
Categoría: Económicos
Difusión:
28.999
Edición:
Nacional
Audiencia: 163.000 Página:
72
AREA (cm2): 906,8
SECTOR
OCUPACIÓN: 84,8%
V.PUB.: 11.208
SECTOR
INFRAESTRUCTURAS
www.acciona.com
Entrecanales, José Manuel i Presidente
> Tavera, José María i Director corporativo de Tecnologías
de la Información y Comunicaciones
Acciona tiene un área de Tecnologías de la Información
y Comunicaciones (TIC) que es la responsable de proporcionar
los diferentes servicios tecnológicos que dan respuesta a las
necesidades y requerimientos de las distintas unidades de negocio
del grupo en todo sus ámbitos geográficos de actuación que
se extienden por los cinco continentes. En ese sentido, provisiona
múltiples aplicaciones tecnológicas que optimizan las operaciones
de los proyectos de construcción, gestión industrial, control de
concesiones, gestión del ciclo del agua, generación de energía
renovable, servicios generales, transporte marítimo, gestión inmobiliaria y financiera. Asimismo, TIC pone en funcionamiento entornos
de comunicación y colaboración avanzada entre los diferentes usuarios del grupo, y es responsable de la implantación de las nuevas tecnologías que permiten la digitalización de los diferentes procesos productivos.
www.grupoacs.com
Pérez Rodríguez, Florentino i Presidente y CEO
Grupo ACS, Hochtief y CIMIC delega la transformación digital de la
compañía básicamente en los responsables de comunicación del grupo. La organización ágil y descentralizada del grupo fomenta la responsabilidad e iniciativa de los cerca de 220.000 empleados, siendo
una herramienta básica para generar la máxima rentabilidad y promover la excelencia necesaria para ofrecer los mejores servicios y
productos a los clientes.
www.sacyr.com
www.fcc.es
Alcocer Koplowitz, Esther i Presidenta
> España, Manuel i Dtra. de Sistemas de Información e Innovación
> Baraza, Pedro i Director de Aplicaciones e Innovación
> López, Pilar i ‘Manager’ de Comunicación y Márketing del área
de Infraestructuras
FCC está trabajando en la transformación digital de la compañía desde las áreas de Tecnologías de la Información y Comunicación. La
compañía entiende que es fundamental el maridaje TI y comunicación para llevar a cabo este profundo cambio de la organización. El
equipo de trabajo que impulsa la transformación digital de la compañía en más de 18 países está compuesto por unas diez personas que
trabajan en diferentes áreas como el conocimiento digital, la conectividad y unificación de sistemas, las aplicaciones de negocio, el ‘big
data’, la innovación y la renovación de los canales de comunicación internos y externos, el desarrollo de la movilidad y los trabajos en reputación y marca.
www.ferrovial.com
Grupo OHL ha incluido la digitalización entre sus líneas estratégicas
de gestión, formando parte del ADN de los procesos de su cadena de
valor para alcanzar los objetivos de su Plan Estratégico 2015-2020.
Para lograr este reto, se ha lanzado un Plan Director de Sistemas
2016-2020 en el que todas las iniciativas y proyectos promueven una
estrategia de transformación digital basada en los estándares y tendencias sectoriales (por ejemplo: BIM (‘Building Information Modeling’),‘smart cities’,‘smart green’…) y las mejores prácticas en el ámbito de los sistemas de la información (’big data’,‘Internet of
Things’...). El Plan Director de Sistemas 2016-2020 abordará, con un
alcance global para todas las divisiones, áreas y geografías de grupo
OHL, un conjunto de iniciativas y proyectos debidamente priorizados
y planificados.
> López, Federico i Director General de Sistemas de Información
e Innovación
Ferrovial apuesta por un modelo que plantea la innovación como elemento clave para emprender y liderar la transformación de las infraestructuras del siglo XXI. Así, ha definido siete áreas prioritarias de
actuación: aeropuertos, agua, autopistas, ciudades inteligentes,
construcción innovadora, eficiencia energética y valorización del residuo. Equipos multidisciplinarios desarrollan los diferentes retos enmarcados en estas categorías, asegurando que la innovación se implemente de forma efectiva en nuestras cuatro líneas de negocio.
Manrique, Manuel i Presidente y CEO
Sacyr considera que la transformación digital impacta tanto en la
forma de relacionarse con el resto de la compañía como con el mercado y grupos de interés externos. De puertas adentro está incorporando nuevos procedimientos digitales que permiten tomar decisiones con mayor exactitud y rapidez, minimizando riesgos y costes
y que a la vez permiten interactuar más con el resto de las áreas para conseguir un mayor aprovechamiento en la eficiencia de los sistemas de control y reporting. En la relación con el exterior, todo esto
se traduce en mayor transparencia y previsibilidad de la compañía
en los mercados. Un ejemplo de esta transformación digital es la
‘start up’ que ganó los últimos premios de Sacyr y que se está implantando en el grupo, EPC Tracker: una solución TIC multiplataforma que permite introducir dispositivos de movilidad y la integración
de aplicaciones en la gestión de proyectos complejos, como construcción e industrial.
Villar Mir, Juan Miguel i Presidente
> Orantes, Alfonso i Director general de Estrategia Corporativa
y Sistemas del Grupo OHL
> Quintana, César i Director de Sistemas del Grupo OHL
> Valdecantos, Alberto i Director de Control de Gestión y Riesgos
(Construcción)
> Arribas, Javier i Director de Servicios Corporativos (Concesiones)
> Manzanas, Fernando i Director de Control de Gestión y Riesgos
(Industrial)
> Marchante, José Antonio i Director de Administración y Finanzas
(Servicios)
> Cristian Rodríguez i Director de Planificación Financiera y Análisis
(Desarrollos)
Calvo-Sotelo, Rafael del Pino i Presidente
www.isoluxcorsan.com
> De Ávila, Víctor i Director general de Estrategia y Desarrollo
Corporativo
> Dinesen, Elena i Directora general de Gestión del Talento y RRHH
www.ohl.es
Portela Álvarez, Antonio i Consejero ejecutivo
> Barandela Sabucedo, Juan Carlos i Director de Sistemas
de Información y Soporte a Operaciones
Grupo Isolux Corsán promueve una política de innovación abierta
para contribuir a la competitividad y creación de valor de forma sostenible adaptándose a las necesidades cambiantes de sus clientes. La
compañí a focaliza su actividad coordinando la estrategia y políticas
de innovación en oportunidades de I+D+i de todos los negocios del
grupo y la mejora de procesos, desarrollo tecnológico y calidad del
servicio. Las principales líneas de innovación son la implantación de
herramientas colaborativas con alta disponibilidad geográfica para
mejorar la comunicación y productividad, adaptación de tecnologías
‘cloud’ y ‘big data’ para la mejora de la eficiencia y la disponibilidad
de la información, eficiencia energética en edificios, biocarburantes
y procesos innovadores de construcción.
www.adif.es
Ferre Moltó, Gonzalo Jorge i Presidente
> Portas Martínez, Alicia i Directora general de Recursos Humanos
y secretaría general y del consejo
> Miaja Fol, Miguel i Director general Financiero y Corporativo
> López Gallego, Javier i Director general de Explotación
y Construcción
> Segrelles García, Jorge i Director general de Servicios a Clientes
y Patrimonio
> Garay Zabala, Iñaki i Director de Comunicación
> Gómez Galindo, Ana i Directora de Gabinete de Presidencia
> Porta Etessam, Lourdes i Directora de Sistemas y Tecnología
de la Información
Adif realiza la explotación ferroviaria con sistemas de última tecnología, disponiendo de una gestión automática de incidencias, de sistemas de mantenimiento predictivo, con sensorización, auscultadores,
localización geográfica y reconocimiento de imágenes para determinar el estado de la infraestructura en cada momento. En la actualidad
se continúa con la transformación digital mejorando gestión y servicios, sustituyendo los formatos tradicionales de comunicación en papel por canales digitales suficientemente seguros y garantistas, en las
relaciones internas y con nuestros proveedores y usuarios, digitalizando e integrando la firma digital en los expedientes y procesos, preparándonos para recibir y emitir facturas en formato electrónico y
avanzando en el puesto de trabajo digital. Adicionalmente, se está
personalizando la experiencia del usuario cuando utiliza nuestros servicios, desde estaciones hasta selección de itinerarios, horarios, tramitaciones, publicación de información, etc.
08/03/2016
Seguritecnia
AREA (cm2): 65,9
Tirada:
30.000
Categoría: Rev Energía
Difusión:
30.000
Edición:
Nacional
Audiencia: 160.000 Página:
11
OCUPACIÓN: 10,6%
V.PUB.: 438
ISO inaugura una plataforma ‘online’ para potenciar las ciudades inteligentes
La Organización Internacional para la Normalización (ISO) lanzó, el pasado mes de enero, la
primera comunidad mundial online para ciudades inteligentes, cuyo objetivo es identificar los
principales escollos que frenan el desarrollo de las urbes.
ISO lanza esta comunidad virtual como parte de la preparación del primer Foro Mundial de
Ciudades Inteligentes (World Smart City Forum) organizado en colaboración con IEC y la UIT y
que se celebrará el 13 de julio de 2016, en coexistencia con la Cumbre Mundial de Ciudades y
la Semana Internacional del Agua de Singapur.
Esta comunidad reunirá a las partes interesadas de la ciudad, a nivel mundial, para que participen en discusiones de interés sobre las smart cities para ayudar a cristalizar algunos puntos
débiles del desarrollo de la smart city en áreas como la movilidad, el agua, la energía, la seguridad cibernética y la privacidad.
Para más información: www.iso.org
SECTOR
05/03/2016
Tirada:
44.504
Categoría: Económicos
Difusión:
28.999
Edición:
Nacional
Audiencia: 163.000 Página:
24
AREA (cm2): 926,9
OCUPACIÓN: 86,7%
V.PUB.: 11.387
SECTOR
ECONOMÍA / POLÍTICA
Las seis diferencias inmobiliarias
La cifra de ventas de viviendas de 2016 puede ser un 20% superior a la del pasado y el número total de transacciones rondará
que a finales del presente ejercicio el mercado no estará sobrecalentado, sino aún bastante frío. Después de la ‘década peligrosa’
Gonzalo
Bernardos
Profesor de Economía y
Director del Máster Inmobilario
de la UB
El ejercicio de 2006 fue el de mayor
auge inmobiliario. Todo era felicidad en el sector. Aumentaba el número de viviendas construidas, las
vendidas y también el precio. La
confianza de los compradores e inversores en el mercado residencial
estaba en un nivel altísimo y, por tanto, casi nadie pensaba que el precio
de la vivienda en un próximo futuro
pudiera llegar a bajar. Para un elevado número de inversores, la adquisición de pisos era la alternativa que
ofrecía una mejor combinación entre rentabilidad y seguridad.
Dicha euforia, escasamente fundamentada, fue claramente reflejada
por el mercado de valores (¿quién dijo que la Bolsa anticipa la evolución
futura de la economía?). Las dos empresas del IBEX que más se revalorizaron fueron una inmobiliaria: Metrovacesa (150,49%) y una constructora con una gran implantación en el
mercado residencial: Sacyr-Vallermoso (126,54%). El 40% de las compañías que salieron al parqué fueron
inmobiliarias (Astroc, Riofisa, Renta
Corporación y Parquesol), protagonizando el sector algunas de las principales OPAs y ampliaciones de capital.
Ahora, a principios de 2016, la mayoría de los profesionales inmobiliarios no ven claro el futuro del mercado residencial. En su ánimo aún pesan los difíciles siete años de una durísima crisis, un aspecto que motiva
que su confianza esté seriamente tocada. La mayoría coincide en que lo
peor ya ha pasado, pero estima que el
futuro será mediocre. Ven posibilidades de efectuar buenos negocios
en los barrios de clase media-alta y
alta de las grandes ciudades, pero
desconfían de realizarlos en casi
cualquier otra ubicación. Debido a
ello, en el segmento de la intermediación, casi todo el mundo ha tenido la misma idea: generar, o potenciar en una elevada medida, una
marca inmobiliaria especializada en
la compraventa de viviendas de lujo.
Hace una década, discrepaba de la
opinión mayoritaria de los profesionales del sector y hoy también lo hago. El 24 de octubre de 2006, escribí
un artículo en EXPANSIÓN titulado
¿Puede bajar el precio de la vivienda
en España?, donde indiqué las principales razones por las que el precio
de los pisos caería alrededor de un
Los profesionales
inmobiliarios aún
no ven claro el futuro
del mercado residencial
Sólo ven posibilidades
de negocio en barrios
de clase media-alta y alta
de las grandes ciudades
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En el sector han dado
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de ser extremadamente
valientes a llevar pañal
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La coyuntura actual
puede ser la mejor para
comprar vivienda de
los últimos quince años
20% entre 2007 y 2009. ¡Lo que me
tuve que oír! Entre otras lindezas,
me llamaron catastrofista, agorero e
incluso terrorista inmobiliario.
En la actualidad, me parece totalmente injustificado el miedo que tienen un gran número de profesionales del sector, especialmente numerosos promotores. En una década, la
mayoría de los supervivientes ha hecho un giro de 180 grados y han pasado de ser extremadamente valientes
a llevar pañal. En 2006, en muy pocos minutos decidían adquirir un gallinero en un municipio que estaba
en el centro de la nada; en cambio,
ahora dudan durante varios meses
sobre si comprar o no un solar de
manual en los alrededores de una
gran ciudad.
A diferencia de ellos, la coyuntura
actual me parece el mejor momento
para comprar una vivienda en España de los últimos quince años. La
reactivación no será un aspecto puntual, sino que el nuevo período de expansión será largo. Así, en cada ejercicio de lo que resta de la década, estimo que la evolución del precio de la
vivienda superará holgadamente a la
de la tasa de inflación. Por tanto, la
recuperación del mercado residencial no se centrará únicamente en las
grandes ciudades, sino que se observará en la mayor parte del país. Únicamente la recesión será casi perpetúa en las denominadas ciénagas de
Shrek. En otras palabras, en municipios escasamente atractivos para vivir, alejados de cualquier gran o mediana ciudad, en los que en la actualidad hay un gran exceso de oferta de
viviendas y una población menguante. En ellos, algún edificio acabado
no habitado y casi todos los que están
a medio construir probablemente
acabarán siendo derribados.
Las siguientes líneas tienen como
objetivo convencerles de la salud y
de las favorables perspectivas que
posee el mercado residencial en Es-
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paña. Con dicha finalidad, voy a indicar y explicar las seis principales diferencias entre 2006 y 2016.
1. Una misma etapa del ciclo
inmobiliario, pero una distinta
perspectiva
En ambas fechas, el mercado residencial se halla en expansión. No
obstante, en la primera estaba en su
parte final; en cambio, en la segunda,
en su fase inicial. En 2006, el precio
de la vivienda llevaba subiendo de
forma significativa e ininterrumpida
desde 1998. En los nueve años, el incremento promedio había sido del
11,26%, llegando a aumentar más del
17% anual entre 2002 y 2004. En el
conjunto de dicho período, la subida
fue del 159,54%. Por el contrario, en
siete de los ochos anteriores a 2016,
el valor de mercado de los pisos ha
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bajado. Así, según la estadística del
Ministerio de Fomento, que muy
probablemente infravalore la magnitud de la disminución, en la etapa
indicada el precio lo ha hecho en un
29,2%.
2. El número de transacciones
El número de viviendas vendidas en
ambas fechas muy probablemente
será claramente divergente. En
2006, las compraventas alcanzaron
su máximo histórico: 955.186 unidades. En la década pasada, el volumen
de ventas marcaba un nuevo récord
año tras año, un aspecto que debía
haber hecho dudar a muchos de la
futura salud del mercado residencial. En cambio, aunque en 2016 la
cifra de ventas sea un 20% superior a
la del pasado año, tal y como es mi
previsión, el número total de tran-
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sacciones aproximadamente alcanzará las 490.000 unidades. En concreto, un 48,7% menos que el observado una década atrás. Un dato que
demuestra claramente que a finales
del presente ejercicio el mercado no
estará sobrecalentado, sino aún bastante frío.
3. El número de viviendas
visadas
Según el Consejo General de Colegios de Arquitectos, en 2006 se visaron 915.745 unidades. Al igual que
sucedía con las transacciones, constituyó un nuevo máximo histórico.
Aunque no todas las planificadas se
acabaran finalmente construyendo,
parecía evidente que en los próximos años el número de viviendas
nuevas que ofrecería el mercado superaría ampliamente a las deman-
05/03/2016
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OCUPACIÓN: 84,7%
V.PUB.: 11.203
SECTOR
entre 2006 y 2016
las 490.000 unidades. En concreto, un 48,7% menos que el observado una década atrás. Un dato que demuestra claramente
entre 2006 y 2015, puede desarrollarse un quinquenio favorable entre 2016 y 2020.
La evolución del precio
de la vivienda superará
holgadamente a la
de la tasa de inflación
En la década pasada,
el volumen de ventas
marcaba un sospechoso
récord año tras año
La demanda de viviendas
hoy tiene características
mucho más saludables
que en el año 2006
Bloomberg News
Es muy probable que
el euribor a un año se
sitúe por debajo del 2%
durante un largo período
Un 40% de la demanda de viviendas en 2006 tenía carácter claramente especulativo. En la actualidad, es ínfimo.
das, pues en 2016 “sólo” se vendieron 410.192 unidades. Un indicador
claro de que el exceso de oferta de viviendas provocaría en un próximo
futuro una bajada de precios, tal y
como sucedió.
En 2016, estimo que el número de
visados se situará alrededor de las
100.000 unidades. Aunque serán
prácticamente el triple de las viviendas planificadas en 2013 (33.410),
únicamente equivaldrán al 10,9% de
las contabilizadas en 2006. Un número no sólo muy reducido en comparación con el máximo histórico, sino también con el necesario para un
adecuado funcionamiento del mercado residencial (350.000 unidades), una vez haya quedado eliminado casi por completo el exceso de
oferta existente en la actualidad en
numerosas localidades. Durante los
tres primeros trimestres de 2015, el
número de viviendas libres nuevas
adquiridas es muy bajo (29.979 unidades). El motivo principal no es una
escasa demanda, sino una reducida
oferta.
4. Las características de
la demanda de viviendas
En la actualidad, la demanda de viviendas tiene unas características
mucho más saludables que en 2006.
En dicho año, casi un 40% de la misma tenía carácter especulativo, pretendiendo una significativa parte de
ella vender el piso reservado sin llegar ni tan sólo a escriturarlo. Es decir, su objetivo era dar el pase. Por
tanto, constituía una demanda que
rápidamente se convertía en oferta.
A principios de 2016, el nivel de dicha demanda es ínfimo, por no decir
que inexistente. La principal existente es la de mejora, compuesta por
familias que durante la crisis no han
podido, o no se han atrevido, a comprar una vivienda más grande y mejor localizada que la que actualmente poseen. También tiene una importancia significativa la realizada
por motivo de inversión de carácter
patrimonialista. La escasa rentabilidad proporcionada por los depósitos
y la renta fija en general, así como la
elevada volatilidad de la Bolsa, convierten a la vivienda en un activo refugio. Es decir, en la mejor opción
actual para numerosos inversores
conservadores.
5. El tipo de interés
En 2006, el tipo de interés de referencia del BCE aumentó en un 1,5%.
En concreto, empezó el año en el
2,25% y acabó en el 3,75%. La perspectiva era que las presiones inflacionistas observadas en la zona euro
llevaran a aumentar dicho tipo en un
próximo futuro. Así fue, ya que en julio de 2008, se situó en el 4,25%.
Debido a los anteriores factores,
en diciembre de 2006 el euribor a un
año se situó en el 3,921%, más de un
1% por encima del valor observado
en enero (2,833%). Un aspecto que,
al aumentar el importe de la cuota
hipotecaria, hacía más difícil acceder a la compra de una vivienda y,
por tanto, reducía el número de demandantes potenciales.
En cambio, en febrero de 2016, la
media mensual de dicho indicador
probablemente se sitúa por primera
vez en su historia en negativo. Un
valor en el que ya está desde agosto
del 2014 el libor en francos suizos a
un año, cuyo valor en enero del actual ejercicio ha sido del -0,609%.
Indudablemente, una coyuntura
claramente excepcional consecuencia de la inexistencia de presiones
inflacionistas y también del peligro
de aparición de deflación corrosiva
en un próximo futuro en algunas
economías europeas. Debido a ello,
y también a que el BCE se ha comprometido a adquirir deuda pública
de los estados miembros de la zona
euro hasta al menos marzo de 2017,
estimo que es muy probable que el
euribor a un año se sitúe por debajo
del 2% durante un relativamente
largo período de tiempo. Según mi
perspectiva, como mínimo hasta finales de 2018.
La combinación de la anterior
perspectiva, y una cada vez más
atractiva oferta de préstamos hipotecarios a tipos de interés fijo, hace
mucho más asequible que unos años
atrás la compra de un piso, dado que
lleva a niveles mínimos los intereses
pagados en la cuota hipotecaria y reduce ésta. Por tanto, fomenta la demanda de viviendas.
6. Variación del saldo vivo del
crédito hipotecario (diferencia
entre el importe concedido en las
nuevas hipotecas y el amortizado
en las antiguas).
En 2006, una de las principales señales que indicaban que el mercado residencial estaba muy sobrecalentado
la constituía el crecimiento del
23,3% del saldo vivo del crédito hipotecario. Un aumento que lo llevó a
la cifra total de 911.376 millones de
euros, pues dicho saldo venía creciendo de forma ininterrumpida
desde 1997 a un nivel igual o superior
al 19%. Un crecimiento que continuó
durante los siguientes años (¿quién
dijo que la banca predijo la caída del
precio de la vivienda?) y que llegó a
un máximo de 1,099 billones de euros en 2009.
En noviembre de 2015, el nivel del
indicado saldo ha disminuido un
4,6% en relación al año anterior,
siendo su importe de 693.603 millones de euros. Así, aunque el número
de nuevas hipotecas en dicho mes
aumentó en un 16,4% interanual, éste ha sido insuficiente para compensar las amortizaciones realizadas durante el período, debido en gran parte al bajo nivel al que ha llegado el euribor a un año. La disminución del
saldo vivo ha hecho que el margen
de intermediación de numerosas entidades financieras tuviera una deficiente evolución, un aspecto que ha
lastrado significativamente la cotización de sus acciones durante 2015.
Por consiguiente, si los bancos
quieren aumentar su valor en Bolsa,
deben incrementar en una considerable medida su margen de intermediación. Este objetivo sólo lo podrán
lograr si cambian su actual política
de concesión de créditos y permiten
acceder a ellos de forma masiva a familias con salarios netos significativamente inferiores a los 3.000 euros
mensuales. Si así sucede, estimo que
el saldo vivo crecerá alrededor del
6% en 2016, convirtiéndose la nueva
política crediticia de las entidades en
el principal impulsor de la demanda
de viviendas en el ejercicio actual.
En definitiva, estoy convencido de
que después de la década peligrosa
(2006 - 2015) vendrá un quinquenio
maravilloso (2016 - 2020). Aunque el
precio subirá en 2016 un 12%, no
creo que en lo que resta de la década
su evolución anual supere dicho nivel. Tampoco me parece que en ningún año de la misma las cifras de
ventas se acerquen al máximo histórico observado en 2006.
La demanda especulativa de viviendas reaparecerá, pero será muy
reducida y circunscrita a unas determinadas zonas de las grandes ciudades. Por tanto, bienvenidos a una
etapa de expansión saludable del
mercado residencial, siempre y
cuando los bancos no vuelvan a cometer los errores del pasado.
Página 4-5 Inversor / La Bolsa es más rentable que la inversión en vivienda.
07/03/2016
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V.PUB.: 7.436
SECTOR
Empresas & Finanzas
La Administración incurre en déficit
al aplicar la eficiencia energética
Nueva norma
de Aenor para
los servicios
energéticos
Desde 2009 se han licitado actuaciones por más de 3.000 millones de euros
T. D. MADRID.
Tomás Díaz MADRID.
La Administración, tanto a nivel estatal como autonómico y local, ha
licitado 3.002 millones de euros en
proyectos de eficiencia energética
–las adjudicaciones han ascendido
a 2.807 millones– desde 2009, a pesar de que, según el criterio contable de la UE, muchas computan como déficit público.
Un reciente informe de la Asociación de Agencias Españolas de
Gestión de la Energía (Eneragen)
ha rastreado las licitaciones en eficiencia energética de la Administración desde el año 2009. Ha encontrado referencias de 270 proyectos, pero los datos de sólo 221,
por un importe de 2.510 millones;
extrapolando esta cantidad al total
de actuaciones, el volumen licitado
ascendería a 3.002 millones.
Los ayuntamientos lanzan la mayoría de las licitaciones, el 73 por
ciento, seguidos por las comunidades autónomas, con el 24 por ciento, y la Administración central, con
sólo el 3 por ciento. Cataluña es la
Comunidad Autónoma más activa,
con el 31,9 por ciento de las actuaciones de sus pares, seguida por Madrid, con el 13,7 por ciento, y Andalucía, con el 11,9 por ciento; únicamente La Rioja no se ha lanzado al
ruedo de la eficiencia energética.
Computa como déficit
Los datos resultan sorprendentes
porque muchas de estas inversiones computan como déficit público, según los criterios contables establecidos por Bruselas. Por eso el
Gobierno paralizó las actuaciones
de la Administración central al poco de llegar al poder, en el año 2012,
y por eso muchas entidades no pueden embarcarse en unas actuaciones extraordinariamente rentables:
cada euro invertido en eficiencia
energética se convierte en más de
Sólo se ha
llegado al 3%
del potencial
El enfoque positivo de la mala
situación de la eficiencia
energética en España es que
aún hay mucho camino por
recorrer, lleno de oportunidades de negocio. Según las estimaciones de Eneragen, sólo
se ha ejecutado un 3 por
ciento de los potenciales proyectos de servicios energéticos en el ámbito de la Administración. La normativa comunitaria exige que a partir
de 2014 se renueve el 3 por
ciento de los inmuebles ocupados por la Administración
central, algo que España incumple por culpa de que las
inversiones se consideran déficit público.
tres euros de ahorro en las facturas.
Ahora bien, no todos los proyectos de eficiencia se consideran déficit público, y no se puede establecer una clara línea divisoria entre
las que se consideran déficit y las
que no. Por ejemplo, cuando el Ministerio de Industria quiso reformar su sede en Madrid –que comparte con Economía– pensaba que
las actuaciones previstas no computarían, pero a la postre, tras un
escrutinio de las condiciones contractuales, resultó que sí, y se frenó
en seco la iniciativa.
El informe de Eneragen no aborda esta cuestión y desde la entidad
aclaran que para saber qué proyectos han incurrido en déficit habría
que preguntar a los secretarios o
los servicios de intervención de los
licitantes. De acuerdo con los criterios contables europeos, no se
considera que generan déficit público aquellos proyectos en los que
todo el riesgo corre por cuenta de
la empresa de servicios energéticos
adjudicataria.
No computa como déficit
Así, no computan las actuaciones
en régimen de concesión y las que
siguen los esquemas del arrendamiento operativo, esto es, cuando
los nuevos equipos más eficientes
son propiedad de la adjudicataria.
Y tampoco se consideran algunas actuaciones fruto de la colaboración público-privada, pero con
restricciones draconianas. Una de
ellas es que la inversión inicial sea
mayor que la mitad del valor del activo sobre el que se actúa, que en el
caso de un edificio es el propio edificio, lo que es una barrera mayor.
Por eso el grueso de las actuaciones acometidas por la Administración son de iluminación municipal,
que no computa, con el 47,4 por ciento. Sin embargo, la siguiente tipología son precisamente los edificios
públicos, con el 28,5 por ciento, seguida por la instalación de calderas
de biomasa, con el 14,1 por ciento,
y proyectos conjuntos de alumbrado y edificación, con el 10 por ciento. Muchos de estos proyectos, según confirman varias fuentes del
sector, han incurrido en déficit para poder acometerse.
En la actualidad se intenta que la
UE cambie sus criterios contables,
desde el momento en que la eficiencia energética se considera prioritaria para la estrategia de los 28.
Los ‘certificados blancos’ costarían un millón
T. D. MADRID.
España no ha traspuesto al ordenamiento jurídico interno toda la normativa europea de eficiencia energética. El 13 de febrero publicó el
Real Decreto 56/2016, que no incluye la instalación de contadores
individuales en los edificios con calefacción central ni establece una
definición de lo que entiende por
edificio de energía casi nula, además de fijar demasiadas excepcio-
nes, lo que ha llevado a la Comisión
Europea a darnos dos meses de plazo para subsanar la situación, so pena de denunciarnos ante el Tribunal de Justicia de la UE.
Además de estos puntos, tampoco se ha desarrollado un mercado
de Certificados de Ahorro Energético (CAE), más conocidos como
certificados blancos, que permiten
introducir mecanismos de mercado en el ámbito de la eficiencia. Su
operativa es similar a la de los de-
rechos de CO2: los ahorros de energía se justifican con CAE que pueden comercializarse en caso de superar los objetivos. Con ello, las
grandes comercializadoras de energía podrían evitar el desembolso
anual del 1,5 por ciento de sus ventas al Fondo Nacional de Eficiencia
Energética, puesto que podrían demostrar que han obtenido un ahorro de energía equivalente, tal y como establece la normativa europea.
El no haber desarrollado el mer-
cado de CAE ha permitido a una
treintena de estas empresas denunciar la situación en el Tribunal Supremo.
Establecer un sistema de CAE no
es oneroso –se estima en un millón
de euros– y podría hacerse en un
plazo de uno a dos años. La normativa establece que el Instituto para
la Diversificación y el Ahorro de la
Energía (Idae) sea el encargado de
gestionar este nuevo mercado que
no consigue arrancar.
Aenor ha publicado la Especificación EA 0055, Clasificación de
Proveedores de Servicios Energéticos, que servirá para clasificar,
categorizar y certificar a todas
aquellas personas físicas o jurídicas que desarrollen su actividad profesional en el ámbito de
los servicios energéticos.
El concepto de Proveedor de
Servicios Energéticos (PSE) engloba de un modo amplio dicho
conjunto de actividades, desde
un auditor energético a una empresa de servicios energéticos
(ESE).
La especificación es resultado
del trabajo de cuatro agrupaciones sectoriales, la Asociación de
Empresas Mantenimiento y Servicios Energéticos (Ami) la Asociación de Empresas de Redes
de Calor y Frío (Adhac), la Asociación Española de la Climatización y la Refrigeración (Atecyr)
y A3e, a las que se ha sumado
Eneragen. También ha recibido
comentarios de una veintena de
entidades, entre las que están Industria y el Idae.
Carlos Esteban,
presidente de
la Asociación
Española de
Normalización
y Certificación.
Las empresas que así lo deseen
podrán clasificarse y certificarse en alguno de los tres tipos de
PSE establecidos por el estándar: PSE de Consultoría y Auditoría Energética, PSE de Explotación y PSE de Inversión, especialmentee pensado para las ESE.
Dentro de esas tres categorías,
las empresas podrán incluirse
en tres niveles, en función de la
facturación, el número de técnicos, el importe de sus contratos
y el número de comunidades autónomas en las que trabajen.
Anese: certificación propia
Otra de las asociaciones sectoriales, la Asociación de Empresas de Servicios Energéticos
(Anese), no ha participado en la
preparación de la nueva certifiación porque ya dispone de la suya, denominada ESE plus. Para
recibirla hay que superar una auditoría de TÜV Rheinland, formar parte de la Asociación y cumplir con una serie de criterios
confeccionados por ella, que delimitan la actividad del certificado para excluir a aquellas entidades que no sigan el modelo
de negocio de las ESE.
05/03/2016
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SECTOR
FORO DE DEBATE
FERRAN SENDRA
33 Experiencia virtual 8Actividad en un comercio de Barcelona durante la celebración del pasado congreso, el 19 de febrero.
Retos de la capital del móvil
Barcelona Global reúne a expertos de todos los sectores para analizar los desafíos de la Mobile
World Capital H Formación, atracción de empresas y aprovechar las sinergias son las prioridades
JOSEP M. BERENGUERAS
BARCELONA
En julio del 2011, Barcelona fue
designada Mobile World Capital
(MWCB), o lo que es lo mismo, la
capital mundial del móvil (o la movilidad). La ciudad, que ya organizaba el Mobile World Congress
(MWC), lograba así la renovación
de la feria y un proyecto: convertirse en el referente de la movilidad mundial. Casi cinco años después, mucho se ha avanzado con
una economía cambiante hacia la
tecnología, pero sigue habiendo
muchos retos pendientes. La asociación Barcelona Global, que preside Marian Puig, reúne este mes
en tres sesiones a representantes
de todos los ámbitos para analizar
el reto de la capitalidad mundial
del móvil. Sobre la mesa, una idea
común: la MWCB es lo más importante que ha vivido la sociedad catalana desde los Juegos Olímpicos
de 1992, es decir, una oportunidad
que no se puede dejar escapar.
«Del MWC, podríamos decir que
la nota que sacaríamos es un 9,5 o
un 10. Pero si analizamos la capitalidad, estamos en un aprobado justo», explica Raimon Miret, director
general de Productos de Accenture,
uno de los ponentes de la primera
sesión. La capitalidad mundial del
móvil tiene varios pilares. El más
visible es la celebración del congreso, garantizado hasta el 2023. Pero
hay otros, como la atracción de los
líderes de la industria a Barcelona,
la creación de un ecosistema basado
en la economía móvil, que Barcelona se convierta en el laboratorio de
tecnologías móviles mundial y acercar todo ello a los ciudadanos. Ahí
queda camino por recorrer.
La capitalidad
saca «un aprobado
justo», afirma
Raimon Miret,
de Accenture
Confluencias
El objetivo es que
toda la sociedad
participe, como
ocurrió con los
Juegos del 92
«Donde se ha avanzado más es en la
emprendeduría. El 4YFN es el máximo exponente del ecosistema de
start-ups creado en Barcelona alrededor de la MWCB», agrega Miret.
«El 4YFN es un gran acierto. Pero no
es suficiente, se necesita un mayor
legado», apunta Pilar Conesa, fundadora de Anterverti y gerente de
Smart City World Congress. «Los
JJOO lograron impregnar todas las
capas de la sociedad, todo el mundo
lo vivió de una manera u otra. Con la
MWCB no lo hemos logrado aún; se
están dando pasos en la parte empresarial, pero hay que seguir trabajando y aprovechar que el móvil es
transversal en la sociedad», añade.
Para Conesa, una de las estrategias que se debería seguir es aprovechar las sinergias con otro congreso líder, el de smart cities, para lograr
«servicios desarrollados» que vinculen ciudades inteligentes y movilidad. «No solo la ciudad se beneficiará, sino también el conjunto de la
economía», concluye.
Otra de las propuestas es aprovechar los recursos tecnológicos con
que ya cuenta Catalunya, como los
centros de investigación o el Barcelona Supercomputing Center (BSCC-CNS). «Hay un clúster científico y de infraestructuras que debe
ser polo de atracción de proyectos
y talento. La MWCB puede beneficiarse de ello, y nosotros, al mismo tiempo, aprovechar este nuevo ecosistema investigando sobre
el sector», explica Anna Escoda, gerente de Transferencias Tecnológicas en BSCC-CNS.
También faltan profesionales
preparados, apunta Nacho de Pinedo, consejero delegado de ISDI.
«Actualmente el conocimiento sobre la industria del mobile no es
una formación profesional. Es necesario crear una formación como
tal porque es un sector en el que
hay carencias y que va a crear miles de puestos de trabajo», señala.
La formación digital, de hecho, tiene una muy alta tasa de colocación.
Otros retos son «la falta de espacios grandes para que las multinacionales se instalen», «captar a
los líderes del sector para que instalen sus centros digitales en Barcelona» y «vincular los beneficios
de la MWCB con los ciudadanos»,
apunta Miret. Pero, como recuerda
el directivo, no solo hay tiempo para lograrlo, sino que la ocasión lo
merece. H
04/03/2016
Tirada:
44.504
Categoría: Económicos
Difusión:
28.999
Edición:
Nacional
Audiencia: 163.000 Página:
60
AREA (cm2): 869,7
OCUPACIÓN: 81,3%
V.PUB.: 10.880
SECTOR
AÑO 2018 A PARTIR DE ENTONCES, LOS EDIFICIOS PÚBLICOS DEBERÁN SER DE CONSUMO CASI NULO
Hacia el edificio de oficinas
El Ministerio de Industria,
Energía y Turismo acaba de
publicar una directiva por la
que todas las empresas
deberán llevar a cabo una
auditoría energética
eficiente
Pionera. La Torre Iberdrola de Bilbao, un proyecto de Ortiz León Arquitectos, es uno de los pocos
edificios a nivel nacional que dispone del certificado energético LEED Platino. En la torre, de 165 metros de
altura, se han instalado unas cortinas de lamas motorizadas en la cámara de la doble fachada que, incluso
bajadas, permiten la visión desde el interior hacia el exterior. Estas lamas se inclinan de forma automática
en función de la posición y grado de incidencia del sol, de forma que se consigue una máxima iluminación.
Loreto Ruiz-Ocaña. Madrid
El pasado 13 de febrero se publicaba
un Real Decreto (56/2016) por el que
se transponía la directiva del Parlamento Europeo (2012/27UE) en lo
referente a eficiencia energética para
edificios. Aunque era algo esperado,
pues la directiva europea establece
que a partir de 2020 (en el caso de los
edificios públicos, a partir de 2018)
será obligatorio que todos los edificios se construyan bajo estas premisas, ha generado algunas dudas en el
sector. El decreto recién publicado
por el Ministerio de Industria, Energía y Turismo establece que todas las
grandes empresas (más de 250 trabajadores o un volumen de negocio de
más de 50 millones de euros) deberán realizar una auditoría energética
cada cuatro años. El plazo para presentarla es de nueve meses (hasta el
14 de noviembre de 2016) y se creará
un Registro de Auditorías Energéticas que controlará la renovación del
certificado cada cuatro años.
Distintos profesionales de los sectores vinculados a la eficiencia energética han mostrado estos días su
preocupación por la falta de claridad
de la nueva normativa en distintos
aspectos. Por un lado, en la definición de edificio de consumo de energía casi nulo (ECCN) en el Real Decreto, que traslada sin más la definición dada por la Unión Europea:
“Aquel edificio con un nivel de eficiencia energética muy alto”. Al igual
que en su hermana europea se añade
también que “la cantidad casi nula o
muy baja de energía requerida debería estar cubierta, en muy amplia
medida, por energía procedente de
fuentes renovables, incluida energía
procedente de fuentes renovables
producida in situ o en el entorno”.
José Manuel Castaño, arquitecto y
experto regional en ECCN del programa europeo Passreg, muestra su
desconcierto porque, por un lado, se
está alentando a emplear fuentes de
energía alternativas, cuando por otra
parte el autoconsumo es un tema
con grandes lagunas en España y por
el que hay que pagar una serie de
peajes que lo complican.
Bruno Gutiérrez, arquitecto y socio fundador de Emmepolis Novecento, un estudio especializado en
construcción sostenible, lamenta
que “después de esperar cuatro
años, desde la administración se hayan limitado a traspasar la definición
Adaptación al clima. La Escuela de Emergencias y Centro de Formación Profesional
en Gelves, Sevilla, será uno de los primeros edificios docentes en obtener el estándar
Passivhaus en Andalucía. El edificio, proyectado por el estudio Castaño & Asociados,
tiene una superficie construida de más de 3.000 metros cuadrados y va a contar con
una chimenea solar que enfatiza la ventilación nocturna y contribuye enormemente
a disipar por la noche el calor que el edificio acumula durante el día.
Unas oficinas pasivas.
El edificio de Grupo Antolin
en Valencia, diseñado
y construido por Emmepolis
Novecento, tiene
la certificación Passivhauss.
Consume un 90% menos que
otros edificios de su gama:
tan solo necesita 15kwh/m²
al año para mantener su
confort, cuando un edificio
convencional está
demandando más de
150kwh/m² al año. Además,
utiliza la energía residual para
calentar el agua caliente.
europea y no se haya adaptado a la
realidad de nuestro país”. Para Gutiérrez, el gran problema en España
es el desconocimiento que existe sobre este tema. “Muchas empresas
piensan que eficiencia energética
es sinónimo de placas solares o geo-
Los edificios deberán
renovar su certificado
energético cada
cuatro años
termia y pocos son los que asocian
este concepto a limitar la demanda
de energía, mucho antes de las energías renovables. El gran secreto es
un edificio completamente y eficientemente aislado desde su construcción”. A pesar de ello, señala, algunas
compañías ya llevan tiempo concienciadas sobre la necesidad de
apostar por edificios eficientes y
se han adelantado a la norma buscando certificaciones de distintos organismos internacionales con más
recorrido.
04/03/2016
Tirada:
38.369 Categoría: Económicos
Difusión:
27.576 Edición:
Nacional
Audiencia: 82.728 Página:
24
AREA (cm2): 430,8
OCUPACIÓN: 38,2%
V.PUB.: 4.610
¿Uncaseropuedededucirse
losgastosdeunpisovacío?
Una sentencia permite que el IBI o la factura de la luz
sean desgravables incluso cuando no haya inquilino
J. V. Madrid
U
n inmueble que está
en alquiler pero sin
arrendatario genera
costes para el propietario
que no siempre son deducibles en el impuesto sobre la
renta. El criterio seguido por
Hacienda indica que los gastos de una vivienda serán
desgravables si tienen una
relación directa con la obtención de ingresos. Así, en
principio, la Agencia Tributaria rechaza la deducción
cuando una vivienda en alquiler está vacía y, por lo
tanto, no genera beneficios.
Sin embargo, una sentencia reciente del Tribunal Superior de Justicia del País
Vasco pone en duda esta postura para el caso de un contribuyente que vio como le
denegaban la deducibilidad
de los gastos de amortización, IBI, administración y
calefacción de viviendas que
no estaban arrendadas y no
le reportaban beneficios.
El tribunal señala que el
hecho de que “no se produzca el ingreso no excluye la contabilización del gasto y su deducción”. Es decir, la sentencia afirma que para calibrar la
deducibilidad o no de un
gasto debe tenerse en cuenta
si es necesario para la obtención de un ingreso ahora o, y
eso es lo importante, en el futuro. Bajo esta interpretación, el pago del IBI o las facturas para el mantenimiento
de la casa sí serían deducibles.
“En definitiva, en el caso de
la actividad de arrendamiento, se reconoce que existe una
Viviendas en Madrid. PABLO MONGE
Hacienda se muestra
reacia a que una
casa no arrendada
genere deducciones
particularidad consistente en
que los propios inmuebles generan una serie de gastos deducibles cuando su finalidad
es mantener el inmueble en situación de poder ser arrendado”, señala José María Salcedo, abogado del despacho
Ático Jurídico. “Si no se paga
el IBI, o la luz, o el agua, puede
producirse un embargo, o
cortarse los suministros, lo que
dificultaría la obtención de ingresos en el futuro”, concluye.
La sentencia hace referencia a una empresa y al impuesto sobre sociedades, sin
embargo, Salcedo apunta
que ello también afecta a
contribuyentes con viviendas
en alquiler y que tributan en
el IRPF por actividades económicas.
En cambio, para propietarios que declaran los beneficios de su vivienda en alquiler como rendimientos de capital inmobiliario, las posibilidades de deducirse los
gastos cuando el piso está
vacío son mucho más limitadas. La ley del IRPF establece que gastos como los intereses del préstamo hipotecario o los derivados de la reparación y conservación de la
vivienda solo podrán desgravarse si superan la cuantía de los ingresos. Esto significa que no son deducibles
cuando los pisos en alquiler
están vacíos. Sin embargo,
ese gasto podrá descontarse
en los siguientes cuatro años
si el inmueble finalmente es
arrendado. Por ello es importante guardar las facturas.
Para que un casero tribute en el IRPF por rendimientos de actividades económicas precisa tener al
menos un empleado. En
caso contrario, los beneficios
se consideran rendimientos
del capital inmobiliario.
Salcedo destaca que la
sentencia del Tribunal Superior del País Vasco, que
afecta a normas forales, supone un argumento adicional para que los propietarios
de viviendas en alquiler sin
ocupar en el resto de España puedan reclamar su derecho a deducirse los gastos
ante liquidaciones de la
Agencia Tributaria.
SECTOR
04/03/2016
Tirada:
117.500 Categoría: Inf General
Difusión:
92.163
Edición:
Regional
Audiencia: 276.489 Página:
32
AREA (cm2): 362,9
OCUPACIÓN: 28,8%
V.PUB.: 6.861
SECTOR
«Las viviendas pueden
autoabastecerse al 100%»
DOMINGO JIMÉNEZ BELTRAN Presidente de la Fundación Renovables
JOAN PUIG
–Es decir, ¿que las viviendas podrían
ser un 100% autosuficientes?
–Producir el 100% de lo que consumen, sí, pero como el pico de producción no coincide necesariamente con el pico de consumo vas a tener
que acumular o comprar un poco.
–Ahora hay dificultades legales para
instalar grandes acumuladores.
–Veamos. Finalmente hemos conseguido que no haya peaje para instalaciones de menos de 10 kilovatios, y
para el resto, esperemos que se cambie próximamente. El actual decreto es inmoral porque priva a los ciudadanos del derecho público a generar electricidad, y es ilegal porque
está en contra de la legislación comunitaria.
–¿Ve futuro al autoconsumo?
–El autoconsumo podría llegar fácilmente en España a 15.000 o 20.000
megavatios. Se desarrollará con tanta potencia que una vez se apruebe
va a reducir muchísimo el consumo
de energía en la red. De hecho, algunas empresas como Iberdrola ya
lo han visto y están entrando en el
negocio como facilitadores, como
instaladores. Se han dado cuenta
de que eso va a ser el futuro. No solo para viviendas unifamiliares, sino también para edificios, instalaciones en barrios...
–¿Hay otras posibilidades de autoconsumo?
–Sí, claro, como pequeños generadores eólicos o sistemas vecinales de
biomasa.
–Para llegar al 100% renovables en
el conjunto de España será necesario aumentar la potencia instalada,
¿no?
–Sí. Duplicar la eólica y multiplicar
por 10 la fotovoltaica.
33 Domingo Jiménez Beltran participa hoy en un encuentro en el foro de debate Cornellà Creació.
ANTONIO MADRIDEJOS
CORNELLÀ
Domingo Jiménez Beltrán (Zaragoza, 1944), ingeniero industrial, consultor y articulista, ha estado ligado
durante más de cuatro décadas a la
protección ambiental, tanto en empresas privadas como en la Administración. Fue el primer director ejecutivo de la Agencia Europea de Medio Ambiente (1994-2002) y director
general de Política Ambiental en el
Ministerio de Obras Públicas (19911994). Luego también estuvo al frente del Observatorio de la Sostenibilidad y actualmente es presidente de
la Fundación Renovables. Hoy participa en un encuentro, junto a Jai-
me Martín Juez, director corporativo de Seguridad y Medio Ambiente
de Repsol, en el foro de debate Cornellà Creació.
–Un amigo vive en una casa pareada
y está pensando en colocarse unos
paneles fotovoltaicos. ¿Qué le diría
usted?
–Que se espere un poco a que se
constituya el próximo Gobierno. Todos los partidos de la oposición ya
han manifestado que quieren cambiar el real decreto sobre autoconsumo. Así que, sea cual sea la composición del nuevo Ejecutivo, habrá una
mayoría a favor de derogar la norma actual.
–Si la normativa fuera diferente,
¿saldría a cuenta?
–Abastecería su vivienda sin problemas. Con unos pocos paneles en el
jardín, en la terraza o la azotea, incluso le sobraría electricidad para
verterla a la red y cobrar por ello. En
seis o siete años habría amortizado
la inversión.
–¿Abastecer energéticamente la vivienda durante las 24 horas del día?
¿Y cuando no haya luz solar?
–Pues se monta un pequeño acumulador. Y en los peores momentos se
conecta a la red, que también puede estar abastecida por fuentes renovables.
«El actual decreto
de autoconsumo es
inmoral porque priva
a los ciudadanos del
derecho a generar
electricidad»
–¿Y eso es factible?
–El problema no es de territorio, sino de gestión. Además, España tiene
una ventaja, la fuerza de la hidráulica, que permitirá cubrir carencias
cuando las otras energías fallen. Necesitaríamos pasar de 2.000 a 10.000
megavatios en centrales reversibles,
las que bombean agua cuando hay
excedentes en el sistema eléctrico.
Hay que dar la vuelta al sistema actual: cada energía aporta su grano
de arena. H
03/03/2016
Tirada:
44.504 Categoría: Económicos
Difusión:
28.999 Edición:
Nacional
Audiencia: 86.997 Página:
36
AREA (cm2): 272,2
OCUPACIÓN: 25,5%
V.PUB.: 4.995
S&P avisa de que la inestabilidad política
pone en peligro la recuperación inmobiliaria
Calixto Rivero. Madrid
La inestabilidad política, que
ayer se evidenció de nuevo en
el debate de investidura en el
Congreso de los Diputados,
hace peligrar la recuperación
económica. Ayer mismo, la
agencia de ráting Standard &
Poor’s se sumó a los organismos que temen un agravamiento de la crisis advirtiendo de que la “incertidumbre
política” en España podría
debilitar la recuperación del
sector inmobiliario, generando un aumento de los tipos de
interés hipotecarios y la disminución de la confianza de
los consumidores.
En un informe sobre el
mercado inmobiliario europeo, S&P advirtió de que, durante los próximos dos años,
Las empresas
alemanas en España
piden anteponer
el interés general al
partidismo político
“el robusto crecimiento económico, la caída del desempleo y el creciente interés de
compradores extranjeros” en
España respaldarían la recuperación de este sector, aunque matizaba que, “sin embargo, la incertidumbre política tras los inconclusos resultados de las elecciones de diciembre pueden influir en la
recuperación del mercado”.
La agencia espera que el precio de la vivienda crezca a un
“ritmo más lento” del 2,5%
durante este año. Según el in-
forme que publicó en agosto,
S&P esperaba que el precio
de los pisos se acelerara hasta
el 4% en 2017, un escenario
que ahora pone en duda.
Desconfianza
El informe de la agencia de
ráting también pone de manifiesto que, a pesar de los buenos datos económicos, “la incertidumbre política puede
complicar las perspectivas
del mercado laboral”. Según
S&P, “es probable que la inestabilidad continúe siendo alta” durante el primer semestre del año y situó el nivel de
incertidumbre en niveles similares a los de 2011 y 2012,
cuando España estuvo a punto de ser rescatada por las autoridades comunitarias.
Entre las señales de alarma,
S&P avisa de que la preocupación de los mercados por la
situación de “punto muerto”
en la que está sumergida la
política podría dañar las perspectivas fiscales de España y,
como consecuencia, se dispararía de nuevo la prima de
riesgo. “Una rentabilidad superior de los bonos españoles
supondría el incremento de
los tipos de interés hipotecarios”, recordó la agencia.
En esta misma línea, la Cámara de Comercio Alemana
para España, que agrupa a
1.300 multinacionales germanas, difundió ayer una encuesta en la que muestra que
el 93% de los directivos de estas empresas está “poco o nada satisfecho” con la estabili-
SECTOR
DESCONFIANZA
El IESE publicó ayer
su índice de incertidumbre sobre
España, que aumentó 34 puntos en
febrero, el nivel más
alto desde septiembre. No obstante, la
escuela de negocios
no vincula el resultado a la inestabilidad
política.
dad económica en el país como consecuencia del escenario político. “La Cámara Alemana invita a los partidos de
anteponer el interés general
de la sociedad a consideraciones partidistas y encontrar
mayorías que den un marco
de confianza y estabilidad para la actividad económica”,
destaca en un comunicado.
03/03/2016
Tirada:
217.959 Categoría: Inf General
Difusión:
149.684 Edición:
Suplemento
Audiencia: 449.052 Página:
8
AREA (cm2): 892,9
OCUPACIÓN: 83,5%
V.PUB.: 28.645
trucción y el mantenimiento de los
propios hoteles.
Utilizar fuentes de energía renovables (solar, biomasa, geotermia,
aerotermia, termodinámica, cogeneración...), contar con un aislamiento térmico adecuado, minimizar el gasto de agua y reciclar la utilizada, gestionar los residuos de
forma inteligente, instalar sistemas
domóticos como detectores de presencia para iluminar las estancias
o, incluso, ofrecer un menú con alimentos ecológicos.
«La sostenibilidad cobra cada vez
más importancia en la gestión de los
establecimientos, por el ahorro de
costes que genera y por la necesidad
que la propia sociedad está demandando», explica Coralía Pino, jefe de
proyectos del Área de Sostenibilidad
y Eficiencia Energética del Instituto
Tecnológico Hotelero (ITH). «Pero
ser sostenible no implica sólo eficiencia energética, sino integrar el trabajo de la empresa en el entorno, de
forma que los beneficios se reflejen
en la sociedad en la que realiza sus
actividades económicas», matiza.
ESTILO
Freitag, la
marca suiza de
complementos
presume de
tienda en
Zúrich. Varios
contenedores
oxidados,
interconectados
entre sí y
apilados uno
encima del otro
funcionan de
escaparate para
miles de
diseños de
bolsos,
bandoleras,
maletas,
carteras y
accesorios para
móviles con un
material común;
la lona
reutilizada de
los camiones. /
ZUERICH
TOURISMUS
ARQUITECTURA
Objetivo: edificios
de consumo (casi) nulo
Las construcciones europeas emiten el 36% de los gases invernadero.
Disminuir esta cifra es la meta de muchos sectores, como el turístico
S
MACARENA P. LANZAS
i nos piden imaginar una
ciudad verde, con más bicicletas que coches, con edificaciones y negocios sostenibles (no
sólo eficientes energéticamente) y
con una sociedad concienciada al
respecto, posiblemente nuestra mente viaje a capitales como Copenhague, Ámsterdam o Berlín.
Es verdad que en España medidas como el impulso del transporte
eléctrico, la puesta en marcha de
sistemas inteligentes de reciclaje y
recogida de basura o la proliferación de los espacios verdes inten-
tan construir poco a poco un modo
de vida eco-friendly, pero en ciertas
asignaturas el suspenso acecha.
Desde 2013 es obligatorio ostentar una certificación energética (que
va de la A a la G) en cualquier tipo de
inmueble destinado a la venta o el alquiler. Este sello, que intenta etiquetar y disminuir tanto derroche de
energía, es similar al de los electrodomésticos y tiene su origen en una
directiva europea.
Según los datos del Instituto para
la Diversificación y Ahorro de la
Energía (IDAE), la mayor parte de
las casas certificadas en España
abarca el nivel inferior de la escala:
el 45% son E y el 28% G. El rango A,
B y C lo alcanza poco más del 4%.
En Europa, los edificios consumen
el 40% del total de la energía y emiten el 36% de los gases de efecto invernadero. Disminuir estas cifras es
objetivo principal en muchos países,
y, aunque todavía queda mucho camino por andar, uno de los sectores
más implicados en los últimos años
es el turístico. En 2013, la Organización Mundial de la Salud reconoció
el turismo sostenible como un recurso clave para luchar contra la pobreza y proteger el medio ambiente.
Una parte imprescindible en este
proceso tiene que ver con la cons-
PROYECTO NEZEH
Conseguir el mínimo gasto posible,
incluso nulo, no es una utopía. Intercontinental Hotels Group tiene
prevista la inauguración en 2017 de
un nuevo hotel en Dubai (Emiratos
Árabes Unidos) donde el 100% de
las necesidades energéticas se cubrirá con energía solar, además de
reciclar todo el agua utilizada.
Ayudan a alcanzar esta meta iniciativas como la de Hoteles de consumo casi nulo (neZEH), que propone
soluciones concretas e imparte la
formación necesaria para conseguir
establecimientos pioneros en eficiencia energética y sostenibilidad.
El proyecto, con una duración de
tres años (finaliza en 2016), está financiado por el Intelligent Energy
Europe Programme (IEEP) de la
Comisión Europea y busca un triple
objetivo: reducción de costes de
operación y mantenimiento, hoteles
con menor dependencia energética
(pueden llegar incluso a ser autosuficientes) y una mayor proyección
internacional de los establecimientos sobre la base de la sosteniblidad
del negocio. Así, la meta es reducir
las emisiones de gases de efecto invernadero en un 20% con respecto
a las emisiones de 1990, y preparse
para llegar al 80% en 2050.
Además, el IDAE ha puesto en
marcha el Programa de Ayudas para
la Rehabilitación Energética de Edificios Existentes, que impulsa la financiación con créditos blandos y
ayudas a fondo perdido para la rehabilitación energética.
Desde ITH aconsejan implantar
mejoras como el uso de herramientas avanzadas para hacer un seguimiento exhaustivo de los consumos (monitorización y control); reducir el gasto de agua con sistemas
que contribuyan al ahorro; apostar
por una iluminacion eficiente; instalar calderas o bombas de calor
asociadas a cambios de combustible (como gas natural o biomasa);
elegir equipos de climatización
eco-friendly con enfriadoras y refrigerantes menos contaminantes;
usar sistemas de bombeo que sa-
SECTOR
PROYECTOS
CBRE. La consultora
inmobiliaria acaba de
inaugurar una nueva planta
en su sede madrileña, que se
suma a las dos que ya tenía,
ambas con el certificado LEED
Platinum (máxima distinción
que se concede a los edificios
más sostenibles y eficientes
a nivel mundial) otorgado por
el Consejo de la Construcción
Verde de Estados Unidos.
Con estas oficinas se ha
conseguido, entre otras
cosas, un ahorro energético
del 12% o una disminución
del uso del agua del 40%.
HOSTAL GRAU. Este
alojamiento barcelonés
destaca por ser 100%
sostenible y cumple con
todos los parámetros para
ser reconocido con el
certificado LEED Gold. La
instalación de carpintería
exterior de madera
certificada con vidrios de
alto aislamiento térmico, el
parquet natural, el uso de
pinturas ecológicas o evitar
el uso de PVC son algunas
de las medidas que han
implementado desde 2012.
NEW YORK JETS. La
compañía Yingli Solar lideró
la primera instalación
fotovoltaica en el estadio
de un equipo de la National
Football League (NFL), el de
los New York Jets (Florham
Park, New Jersey). Para ello,
utilizaron más de 3.000
paneles de la marca.
quen partido a la energía que consumen; poner en marcha fuentes
renovables y naturales y reformar
la piel exterior del edificio, como el
acristalamiento.
Pero, ¿está dispuesto el cliente a
apostar por este turismo responsable? «Hay que dejar claro que no se
debe poner precio a la sostenibilidad. No significa necesariamente
que sea más caro que el resto de sus
competidores. Sin embargo, sí supone un factor de diferenciación. Y
en cuanto a rentabilidad, el ahorro
energético contribuye a una considerable disminuición del coste de
explotación», sostiene Pino.
Una encuesta de Tripadvisor revela que tres de cada cinco españoles se han alojado, al menos una
vez, en un establecimiento de este
tipo. Así, un 27% de los viajeros elegiría un hotel sostenible.
Las prácticas que los usuarios
identifican como más importantes
para que un hotel pueda ser considerado verde son: la reutilización
de toallas y sábanas (39%), un botón de luz central en la habitación
operado por una tarjeta que apaga
las luces cuando sales (38%), un
programa de ahorro energético
(34%) y bombillas de ahorro (33%).
02/03/2016
Tirada:
38.369 Categoría: Económicos
Difusión:
27.576 Edición:
Nacional
Audiencia: 82.728 Página:
13
AREA (cm2): 193,3
OCUPACIÓN: 17,1%
V.PUB.: 2.676
SECTOR
Carmena se compromete a desbloquear
la reforma del Edificio España antes de abril
A LFONSO S IMÓN Madrid
Manuela Carmena, alcaldesa
de Madrid, no da por fracasado el proyecto del grupo
chino Wanda para el Edificio
España. La regidora mantuvo ayer una reunión con Michael Qiao, el hombre fuerte
en España del magnate Wang
Jianlin, una cita en la que el
representante asiático se
comprometió a presentar en
breve un nuevo proyecto de
rehabilitación del inmueble.
La regidora (Ahora Madrid), a su vez, pactó que el
consistorio estudiará el plan
y responderá antes de que finalice marzo, según confirmó
un portavoz de Carmena.
Por su parte, desde Wanda se
declinó realizar comentarios.
La reunión comenzó tensa,
debido a que el representante asiático exigió al ayuntamiento el desbloqueo de la situación, que ha llevado a
Wanda a descartar hasta
ahora el proyecto (y por lo que
ha encargado a la consultora
JLL la venta del edificio y ha
despedido a casi todos sus empleados en Madrid).
Este grupo chino, propiedad del magnate Wang Jianlin, quien controla también el
20% del Atlético de Madrid,
pagó 265 millones al Santander en 2014 por el rascacielos de la plaza de España.
En su interior está previsto
que se construya un hotel y
viviendas de lujo. Pero la Comisión de Patrimonio –en la
que comparten responsabilidades el Ayuntamiento y la
Comunidad de Madrid de
Cristina Cifuentes (PP)–,
había obligado a mantener la
fachada y los laterales del rascacielos, ya que están protegidos, y en contra del criterio
de la empresa. Wanda pretendía desmontar el emblemático inmueble, construido
en los años cincuenta, para
rehacerlo de nuevo, debido a
la dificultad de mantener en
pie la fachada de 100 metros
de altura.
La idea del desmontaje se
encontró con el claro recha-
zo de José Manuel Calvo, concejal de Urbanismo, quien aseguró que ese plan consistía básicamente en demoler el edificio. Volverá a ser el equipo
de Calvo el que valore el nuevo
plan, del que no se conoce si
retomará la propuesta de reconstrucción del edificio.
El grupo chino ya presentó a Urbanismo en otoño un
proyecto de desmontaje –de
80 páginas y elaborado por la
consultora Bovis–, que hasta
ahora ha sido descartado por
el consistorio. Se desconoce
qué nuevo equipo de Wanda
realizará ese plan, debido a
que los ingenieros y arquitectos del proyecto ya no trabajan para el grupo chino.
El Pais Madrid
Madrid
Suplemento
02/03/2016
Tirada:
81.822
Categoría: Inf General
Difusión:
69.879
Edición:
Madrid Suplemento
Audiencia: 209.637 Página:
1
AREA (cm2): 884,4
OCUPACIÓN: 82%
V.PUB.: 32.779
SECTOR
Sin noticias
de la Operación
Campamento
En la reunión de ayer entre
la alcaldesa, Manuela Carmena, y los representantes de
Wanda, no se habló de la
Operación Campamento.
El grupo chino ha presentado
al Gobierno un proyecto para
desarrollar este ámbito de
antiguos cuarteles al suroeste
de la capital. Precisa únicamente que el Ministerio de
Defensa subaste el suelo (2,1
millones de metros cuadrados), pero la incertidumbre
política a nivel estatal ha
paralizado la operación.
“EL APOYO A LOS REFUGIADOS NO LLEGA PORQUE NO LLEGAN REFUGIADOS”. La alcaldesa de Madrid, Manuela Carmena, lamentó
ayer el bloqueo europeo que impide ayudar a los refugiados sirios. Así lo explicó durante una visita al almacén donde se guardan 10 toneladas
de ropa donada por madrileños. Por ahora se ha atendido a 2.147 personas, con la ayuda de 441 voluntarios. / CLAUDIO ÁLVAREZ
Wanda enviará a Carmena un plan para
el edificio España que respeta la fachada
BRUNO G. GALLO, Madrid
La alcaldesa de Madrid, Manuela Carmena,
se reunió ayer con los responsables del grupo chino Wanda en España. Llegaron al palacio de Cibeles con la amenaza por escrito de
abandonar el proyecto de reforma del edifi-
Manuela Carmena (Ahora Madrid) recibió en persona a la delegación china en el patio de cristal
del Palacio de Cibeles, junto a su
primera teniente de alcalde, Marta Higueras. Agasajó a los inversores con cuidadas atenciones protocolarias durante un encuentro
que comenzó a las nueve y cuarto
y finalizó a las once menos cuarto, y al que no asistieron ni el concejal de Desarrollo Urbano Sostenible, José Manuel Calvo, ni el
hombre de confianza de la alcaldesa y su mediador en otros proyectos revirados, Luis Cueto.
Los responsables del grupo
chino en España entregaron a la
alcaldesa una carta de Wang Jianlin, presidente de Wanda y 18ª fortuna mundial (con 26.000 millones de euros, según la revista Forbes). En ella, al magnate que en
octubre aseguraba aguardar “con
paciencia” el desenlace de este
“problema”, parecía habérsele
agotado el aguante. Según fuentes conocedoras del encuentro,
Wang se mostró en esta misiva,
fechada el 29 de febrero, “dispuesto a trabajar junto al Ayuntamiento”, pero con condiciones: si la
cio España por el blindaje de la Comisión de
Patrimonio Histórico de la Comunidad. Y se
marcharon, tras hora y media de encuentro,
con un doble compromiso: ellos presentarán
al Ayuntamiento en tres semanas una nueva
propuesta para hacer la obra respetando las
Concejalía de Desarrollo Urbano
Sostenible consideraba su propuesta de reforma, la obra se iniciaría “de forma expedita”. En caso contrario, vendería el edificio.
Wanda compró el edificio España (construido en 1957, de 117
metros de altura y 28 plantas, y
ubicado en la plaza que le da nombre) por 265 millones de euros al
Banco Santander en julio de 2014.
La Comisión de Patrimonio Histórico (controlada por la Comunidad de Madrid y en la que tam-
fachadas protegidas. Y la Concejalía de Desarrollo Urbano Sostenible la analizará cuidadosamente y les dará una respuesta definitiva. Tras nueve meses de pulso, es el último
intento de Wanda antes de vender, pero no
es la última oportunidad para el edificio.
bién participa el Ayuntamiento
de la capital) ya había dictaminado en marzo de 2014 que las fachadas y los alzados laterales había que mantenerlos, pero el grupo chino volvió a consultarlo el
pasado verano, alegando que la
obra no era posible de esa forma.
La respuesta del organismo,
que preside la directora regional
de Patrimonio, Paloma Sobrini
(Partido Popular), fue la misma:
las fachadas eran innegociables.
El Ayuntamiento, que defien-
“Tenemos nuestro proyecto
sobre la reforma del norte”
“Nosotros tenemos nuestros
propios proyectos de por dónde debe ser la reforma del
norte de Madrid y estamos
trabajando en ello”, señaló
ayer la alcaldesa de Madrid,
Manuela Carmena, preguntada
por el ultimátum empresarial
adelantado por EL PAÍS sobre
la Operación Chamartín.
Distrito Castellana Norte (participada por el BBVA y el Grupo
San José) ha emplazado al
Ayuntamiento de Madrid, en
un expediente presentado la
pasada semana, a que “ordene
la continuación del procedimiento de revisión del plan
parcial hasta la aprobación
definitiva”.
de también la necesidad de proteger esos elementos, informó el 26
de enero de que estaba trabajando “para dar viabilidad técnica a
la actuación, garantizando el cumplimiento de la ley y que sean posibles las reformas que quiere el
grupo”. “Wanda está sorprendida
del conjunto de rumores que se
han desatado con informaciones
cruzadas”, dijo Calvo.
Entre esos “rumores” está que
Wanda haya puesto el edificio a la
venta, un extremo que el AyuntaLa promotora ha puesto fecha
de caducidad a su proyecto
para la zona: 31 de diciembre.
Las asociaciones de vecinos y
comerciantes favorables al
proyecto se reunieron ayer con
el concejal de Desarrollo Urbano Sostenible, José Manuel
Calvo. Según señalaron a Efe,
el concejal les aseguró que “no
bloquea” el proyecto, pero
tampoco acepta que la fecha
límite sea el 31 de diciembre,
un extremo innegociable para
la promotora.
Wanda podría desarrollar su
proyecto con el plan urbanístico aprobado en 2009, aunque precisaría del impulso
de Carmena si quisiera hacer
cambios. Entre sus planes
estaba construir el mayor
parque acuático cubierto
de Europa. Acaba de lanzar
un proyecto similar en París.
miento ha dicho desconocer. El
grupo chino ha prescindido de su
equipo de comunicación en Madrid, de forma que resulta muy
complicado conocer su versión.
Lo que sí aclaró Wanda en enero, con un comunicado en chino
en su página web, fue que estaba
“revaluando por completo” su proyecto, sin añadir más detalles.
Desde entonces se anunciaba
una reunión entre Carmena y los
representantes de Wanda, que finalmente se celebró ayer y que
parece haber servido para darse
mutuamente una última oportunidad. El grupo chino ha prescindido de los servicios del estudio
de arquitectos de Norman Foster,
cuya solución al reto de reformar
el edificio sin tirar las fachadas no
era viable en términos económicos o de seguridad, según fuentes
conocedoras de la reunión.
Respuesta rápida y final
Sí ha prometido presentar un nuevo proyecto con sus propios técnicos que sí cumpliría los tres requisitos clave: no excederse en precio, no poner en peligro el inmueble o a los ciudadanos que pasan
o viven junto a él, y respetar las
indicaciones de la Comisión de Patrimonio Histórico.
El Ayuntamiento, por su parte,
se ha comprometido a dar una
respuesta definitiva a la propuesta, que será la última, lo más rápidamente posible. Del resultado de
esa negociación dependerá que
Wanda active la venta del inmueble o siga adelante con su reforma. En cualquier caso, existen
otros inversores internacionales
interesados en el edificio, según
esas mismas fuentes, por lo que
su futuro está aún por escribir.
02/03/2016
Ingenieria del Gas
AREA (cm2): 62,9
Tirada:
8.000
Categoría: Rev Energía
Difusión:
9.000
Edición:
Nacional
Audiencia: 27.000 Página:
2
OCUPACIÓN: 10,1%
V.PUB.: 508
Aprobado un Real Decreto que impulsa
la eficiencia energética en varios ámbitos
(Viene de página 1) Las empresas tendrán
un plazo de nueve meses para realizar las
auditorías. Podrán sustituir las auditorías,
además, por un sistema de gestión energética o ambiental e incorporar certiicados de eiciencia energética de ediicios
en vigor. Se considerarán válidas las auditorías que se hayan realizado desde el 5
de diciembre de 2012, fecha de entrada
en vigor de la Directiva comunitaria.
Las auditorías serán realizadas por
auditores energéticos profesionales que
cumplan con los requisitos de cualiicación que se establecen en el Real Decreto, aprobado, sin perjuicio de que también
podrán realizarse por personal interno
cualiicado.
Asimismo, el Real Decreto establece
los requisitos para el ejercicio de la actividad profesional de proveedores de ser-
vicios energéticos, que deberán acreditar
su cualiicación en materia energética
mediante titulación universitaria o de Formación Profesional, o bien acreditando su
competencia profesional teórica y práctica.
Los proveedores de servicios energéticos deberán suscribir un seguro de responsabilidad civil. En la sede electrónica
del IDAE existirá un listado de proveedores de servicios energéticos habilitados.
SECTOR
01/03/2016
Tirada:
44.504 Categoría: Económicos
Difusión:
28.999 Edición:
Nacional
Audiencia: 86.997 Página:
35
AREA (cm2): 390,2
OCUPACIÓN: 36,5%
V.PUB.: 6.304
“Sin colegios sufriríamos
un situación insoportable”
ENTREVISTA JOSÉ JOAQUÍN GALLARDO Decano del Colegio de Abogados de Sevilla/ El letrado se
muestra preocupado por el mal funcionamiento de LexNet y la falta de inversión.
V. Moreno. Madrid
José Joaquín Gallardo (Sevilla, 1955) lleva cinco mandatos dirigiendo el Ilustre Colegio de Abogados de Sevilla.
Aunque se ha enfrentado a
muchos retos, ahora una de
sus principales preocupaciones se centra en la defensa del
rol que desarrollan los colegios profesionales. “Los abogados no desarrollamos una
mera actividad económica
más, somos parte fundamental de la Justicia, porque prestamos un servicio imprescindible para que los jueces puedan impartirla. Desde el colegio continuaremos trabajando para que la mercantilización de la profesión no acabe
afectando negativamente a la
esencia ética de la Abogacía.
Sin colegios padeceríamos
una situación insoportable”.
Para Gallardo, éste es el
momento para estar más unidos y que los letrados pongan
en valor su labor a través de la
Abogacía institucional. “Ahora, más que nunca, el Consejo
General, los consejos autonómicos y los colegios son esenciales para defender la profesión y los intereses legítimos
de quienes la ejercemos”.
Sin embargo, la mayor inquietud del decano de Sevilla
está centrado en la situación
de la Justicia. Gallardo muestra un cierto desasosiego por
“la carencia de infraestructu-
A título personal
L Un recuerdo de infancia: Mi familia y mis
amigos de entonces.
L Un plato para chuparse los dedos: Los
langostinos de Sanlúcar de Barrameda.
L Un lugar de Sevilla especial: Vivir a la
sombra de la Giralda.
L Una ciudad española especial: Santiago
de Compostela.
L Una ciudad del mundo que descubrir: París
y Roma.
L Un recuerdo laboral: Las primeras
actuaciones en el turno de oficio.
L El mejor consejo recibido: No hacer daño
a nadie y ayudar a quien pueda.
L Un temor: Que las injusticias continúen
avanzando en este mundo nuestro.
ras judiciales dignas en Sevilla” y asegura que “a los abogados sevillanos les preocupa
el insuficiente número de jueces, el colapso de los juzgados,
la lentitud de la Justicia y la
falta de calidad que se detecta
en este servicio público”.
La solución a este inmenso
problema pasa, evidentemente, por una mayor inversión en
esta Administración, “pero los
políticos siguen considerando
a la Justicia una cuestión de segundo orden”. Una de las vías
para agilizar la situación de los
tribunales pasa por la digitali-
zación, pero LexNet no está
consiguiendo los resultados
esperados. “Era necesario activar la informatización general
de la Justicia, pero se necesita
inversión económica y mejoras tecnológicas precisas para
que esta herramienta funcione
correcta y adecuadamente.
Los abogados hemos asumido
LexNet con naturalidad, a pesar de las muchas incidencias.
Lo importante ahora es avanzar en la implantación del sistema sin poner en riesgo la seguridad jurídica ni los derechos de los justiciables”.
Gallardo, que asegura haber logrado que su colegio sea
cercano, útil y servicial, no olvida el turno de oficio y reivindica que, tras la regularización en la demora de los pagos, se incrementen “las exiguas retribuciones que perciben los letrados y que la Administración asuma el coste
real del servicio de orientación jurídica que presta el colegio”.
Próxima semana
José Luis Garrido, decano del
Colegio de Córdoba.
SECTOR
01/03/2016
Tirada:
38.369 Categoría: Económicos
Difusión:
27.576 Edición:
Nacional
Audiencia: 82.728 Página:
11
AREA (cm2): 434,3
OCUPACIÓN: 38,5%
V.PUB.: 4.636
SECTOR
Wanda comunica a Carmena
que vende el Edificio España
El representante chino se reunió con la alcaldesa el domingo
El representante del
grupo chino Wanda en
nuestro país se reunió el
domingo con Manuela
Carmena, alcaldesa de
Madrid, para comunicarle oficialmente la renuncia a la rehabilitación del Edificio España.
A LFONSO S IMÓN Madrid
L
a esperada reunión entre Dalian Wanda y el
Ayuntamiento de Madrid sobre la rehabilitación
del Edificio España ya se ha
producido. El domingo, Manuela Carmena, alcaldesa de
la capital (Ahora Madrid) y
Michael Qiao, el hombre
fuerte en España del magnate Wang Jianlin, tuvieron un
último encuentro de despedida. Como era de esperar, la
cita tuvo un final amargo. El
representante del inversor
chino confirmó a la regidora
lo evidente, que Wanda abandona las inversiones en la ciudad, según confirmaron ayer
a CincoDías fuentes municipales.
A principios de febrero,
Wanda encargó la venta del
Edificio España a la consultora inmobiliaria JLL, debido
a que no se había llegado a un
acuerdo sobre la rehabilitación del histórico edificio,
construido en los años cincuenta del pasado siglo. Aun
así, la alcaldía mantenía una
versión oficial en la que se
decía que se esperaba todavía
una respuesta a la última propuesta de la concejalía de Urbanismo, dirigida por José
Manuel Calvo.
De hecho, desde que en el
mercado inmobiliario se supo
a principios de enero la renuncia de Wanda, los repre-
El histórico Edificio España, en la plaza de España de Madrid. PABLO MONGE
Adiós también a la
‘operación Campamento’
Wanda también renuncia a la
operación Campamento, tal
como adelantó este diario.
Estaba previsto, como aseguraron fuentes del Gobierno de Mariano Rajoy y del
Ejecutivo regional de Ignacio González (PP), que el
magnate Wang Jianlin invertiría alrededor de 3.000
millones para desarrollar
alrededor de dos millones
de m2 en esa zona al sur de
la capital, en terrenos del
Ministerio de Defensa. Pero
los precios del suelo y la difícil negociación a la que se
veía abocado, provocaron
que el magnate renunciara
al proyecto. Por el contrario,
el grupo chino anunciaba
este fin de semana que se
embarcaba en el proyecto
parisino de Europa City, precisamente con una inversión
de 3.000 millones.
sentantes municipales habían intentado reunirse con
el máximo ejecutivo chino en
España, sin conseguirlo. Ha
sido más de un mes después
cuando se ha producido la
cita. Las evidencias señalaban
en todo caso, una renuncia a
la rehabilitación. Wanda, además de encargar la venta a
JLL, ha ido despidiendo a los
empleados que mantenía en
la capital, ligados al proyecto, por lo que los técnicos municipales se han quedado sin
interlocutores. En la actuali-
dad, apenas queda un equipo
de tres personas en la sede española, según fuentes del
sector.
Este grupo chino, que controla también el 20% del Atlético de Madrid, pagó 265 millones al Santander por el rascacielos de la Plaza de España en 2014. En su interior estaba previsto que se construyese un hotel, locales comerciales y viviendas de lujo. Pero
la comisión de patrimonio de
Madrid, –en la que comparten responsabilidades el
Ayuntamiento y la Comunidad de Madrid presidida por
Cristina Cifuentes (PP)–,
había obligado a mantener la
fachada y los laterales del rascacielos, en contra del criterio de la empresa, que pretendía demoler la emblemática torre para reconstruirla
de nuevo. Ahora se busca un
comprador que sea capaz de
retomar la inversión.
Expansion Edicion
Cataluna
AREA (cm2): 91,7
01/03/2016
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8.376
Categoría: Económicos
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5.810
Edición:
Audiencia: 17.430 Página:
33
OCUPACIÓN: 8,6%
V.PUB.: 650
Barcelona se propone
rehabilitar 80.000
viviendas en tres años
El Ayuntamiento de Barcelona prevé invertir 236 millones
de euros durante este mandato en rehabilitación de 80.000
viviendas y espacio público,
así como en el fomento de la
eficiencia energética. Estos
son los objetivos que se han
marcado para los próximos
tres años el gobierno municipal y el PSC, que se mostró satisfecho porque el equipo de
la alcaldesa, Ada Colau, ha
asumido uno de los principales puntos de su programa
electoral. P6
 El gobierno
municipal asume
una de las
principales
demandas del PSC
 Se destinan 236
millones a viviendas,
espacio público y a
fomentar la
eficiencia energética
SECTOR