1. No category

DEFENSORÍA DEL ESPACIO PÚBLICO
PLAN ESTRATÉGICO Y DE ACCIÓN 2016
MISIÓN
VISIÓN
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
ESTRATÉGIAS
METAS
RESPONSABLE
734.1 Actualizar dos componentes principales de
la plataforma tecnológica del Sistema de
Informacuión del DADEP.
1.1 Actualizar los datos del Sistema de información
de la Defensoría del Espacio público SIDEP 2.0
734.2 Incorporar el 100% de la información nueva SUBDIRECCIÓN DE REGISTRO
INMOBILIARIO
de urbanizaciones, predios y/o construcciones
Incorporar el 100% de la información del
cuatrienio 2012-2016 de administración y defensa
al sistema SIDEP 2.0
1. Posicionar el sistema de información
misional de la Entidad.
734.3 Actualizar y mantener los sistema de
1.2 Fortalecer las herramientas tecnológicas para la
SUBDIRECCIÓN DE REGISTRO
información y la infraestructura tecnológica en un
INMOBILIARIO
operación eficaz del SIDEP 2.0
100% según las necesidades priorizadas
1.3 Promover la Integración del SIDEP con otros Aplicar 1 modelo de interoperabilidad para datos SUBDIRECCIÓN DE REGISTRO
abiertos.
INMOBILIARIO
Sistemas de Información Distritales.
751.2 Diseñar una estrategia para generar la
2.1 Implementar nuevos modelos de administración
SUBDIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN
sostenibilidad Física, Social y Financiera de Zonas
INMOBILIARIA
del espacio público y los bienes fiscales.
de Cesión a cargo del Dadep
2. Optimizar la administración del espacio
751.1
Desarrollar
1
estrategia
para
la
público y los bienes fiscales del Distrito 2.2 Fortalecer los modelos de administración del administración y seguimiento de la regulación de SUBDIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN
INMOBILIARIA
Capital, a través de la generación e espacio público y los bienes fiscales existentes.
Aprovechamiento Económico del Espacio Público.
implementación de modelos sostenibles.
751.5 Diseñar e Implementar 3 intervenciones para
2.3 Liderar y coordinar acciones interinstitucionales
sensibilizar a la ciudadanía (clientes internos y SUBDIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN
para la administración y defensa y generación de
externos) frente al uso adecuado del espacio INMOBILIARIA
cultura del espacio público.
público.
Contribuir
al
mejoramiento
de
la
calidad
de
vida
en
Bogotá, por medio de una
eficaz
defensa
del
espacio público, de una
óptima administración del
patrimonio
inmobiliario
de la ciudad y de la
construcción
de
una
nueva cultura del espacio
público, que garantice su
uso y disfrute colectivo y
estimule la participación
comunitaria.
3. Defender el espacio público y los bienes
3.1 Generar e implementar nuevos modelos de
fiscales del Distrito Capital a través de
defensa del espacio público y los bienes fiscales.
estrategias jurídicas y administrativas.
El
Departamento
Administrativo
de
la
Defensoría del Espacio
Público, en el 2020 será
el referente a nivel
4.1 Medir y hacer seguimiento a los indicadores de
distrital,
nacional
e
espacio público de la ciudad en términos de
cantidad, disponibilidad, accesibilidad y calidad.
internacional
en
la
administración y defensa
efectiva
del
espacio
público y los bienes
fiscales, mejorando sus
condiciones de uso y 4. Generar herramientas y conocimiento
en materia de espacio público que permita
aprovechamiento.
formular políticas públicas y fortalecer su
defensa y administración.
751.3 Diagnosticar en 2 localidades la invasion de
SUBDIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN
la totalidad de zonas verdes y estructurar soporte
INMOBILIARIA
probatorio para su recuperacion
751.4 Recuperar 2 ejes viales invadidos de la
SUBDIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN
ciudad, implementando medidas de sostenibilidad
INMOBILIARIA
física y social.
711.1 Diseñar una metodología para recopilar
información sobre cantidad, tipología, calidad y
disponibilidad de Espacio Público de la Ciudad.
SUBDIRECCIÓN DE REGISTRO
INMOBILIARIO
711.6 Diseñar e implementar una bateria de
indicadores priorizados para la vigenia 2016
711.2 Realizar dos socializacions sobre SIDEP 2.0 y
el Modelo de Valoración Económica de Espacios
Públicos
711.3 Realizar Documento de Evaluaci´0on del
plan maestro de espacio público y la
4.2 Sistematizar y difundir las experiencias frente al reformulación de sus metas a largo plazo
SUBDIRECCIÓN DE REGISTRO
inventario, administración y defensa del espacio
711.4 Participar en 2 eventos que permitan la INMOBILIARIO
público y bienes fiscales.
socialización ola adquisición de conocimientos
sobre los resultados y metodologías aplicables a la
medición de Espacio público de Bogota
711.5 Elaborar documento de reformulación de
conceptos sobre el observatorio de Espacio Público
de Bogotá
5.1 Gestionar de manera integral y eficiente la
planeación de la entidad.
Consolidar el sistema de Planeación y Seguimiento
a la Inversión de la entidad.
OFICINA ASESORA DE PLANEACIÓN
Implementar la Oficina de Gestión de Proyectos
del DADEP - PMO.
761.1 Implementar el 10% del Sistema Integrado
OFICINA ASESORA DE PLANEACIÓN
de Gestión.
761.2 Implementar el 100% de las acciones
5.2 Implementar el Sistema Integrado de Gestión de
requeridas en la vigencia para garantizar la OFICINA ASESORA DE PLANEACIÓN
la Entidad.
estabilización del Sistema Integrado de Gestión.
5. Contar con un modelo institucional
moderno y flexible con capacidad de
atender en forma ágil y oportuna los
requerimientos de la ciudad.
Desarrollar e implementar el 100% del Subsistema
OFICINA DE SISTEMAS
de Seguridad de la Información.
5.3 Fortalecer la capacidad operativa de la Entidad,
SUBDIRECCIÓN ADMINISTRATIVA,
Elaborar una propuesta de reforma administrativa
FINANCIERA Y DE CONTROL
así como las competencias y habilidades de su
de la Entidad y presentarla para su aprobación.
DISCIPLINARIO
Talento Humano.
Diseñar e implementar una estrategia interna y
EQUIPO DE COMUNICACIONES
externa para el posicionamiento de la entidad.
5.4 Fortalecer la imagen Institucional del DADEP.
761.3 Desarrollar una estrategia
administrativa eficiente
de gestión
SUBDIRECCIÓN ADMINISTRATIVA,
FINANCIERA Y DE CONTROL
DISCIPLINARIO
SUBDIRECCIÓN ADMINISTRATIVA,
5.5 Mejorar las condiciones de infraestructura y 761.4 Elaborar y ejecutar 10% del plan de
FINANCIERA Y DE CONTROL
modernización institucional del DADEP.
apoyo a la gestión de la Entidad.
DISCIPLINARIO