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Tecnología
elEconomista
MWC 16
Todo sobre la gran
feria del móvil | P10
Entrevista
José M. de Riva,
pte. de Ametic | P28
Revista mensual
16 de marzo de 2016 | Nº 32
Llegan
las casas
inteligentes
de bajo precio
Bastan 500 euros para equipar
el hogar con sensores capaces
de hacer la vida más fácil
| P4
ISTOCK & EE
No lo pierdan de vista
Las águilas, a la caza
de drones ilegales
Edita: Editorial Ecoprensa S.A.
Presidente de Ecoprensa:
Alfonso de Salas
Vicepresidente: Gregorio Peña
Director Gerente: Julio Gutiérrez
El águila de la foto forma parte de la ‘plantilla’ de la
policía de la localidad holandesa de Katwij. Se trata de
uno de los nuevos recursos de los cuerpos de
seguridad para capturar los ‘drones’ que vuelan
ilegalmente por el espacio aéreo. En este empeño,
nada supera en eficacia a las aves depredadoras.
Relaciones Institucionales:
Pilar Rodríguez
Subdirector de RRII:
Juan Carlos Serrano
Director de elEconomista:
Amador G. Ayora
Coordinadora de Revistas
Digitales: Virginia Gonzalvo
Director de Tecnología: Antonio
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Diseño: Pedro Vicente y
Elena Herrera
Fotografía: Pepo García
Infografía: Nerea Bilbao
Redacción: Carlos Bueno y
Fabián Cabello
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EFE
Índice
4
10
26
28
36
52
Portada
MWC’ 2016
Móviles
Entrevista
Seguridad
Videojuegos
Te damos las claves para
convertir cualquier hogar en
inteligente y hacerlo más
cómodo y seguro
Analizamos, marca a
marca, todo lo que ha dado
de sí la última edición del
Mobile World Congress
Samsung da un paso más
con los S7 y S7 Edge, que
ahora son acuáticos y
permiten ampliar memoria
El presidente de Ametic
advierte de que el Gobierno
no hace los deberes en
transformación digital
TrueKey, la última
herramienta para no liarnos
con tantas contraseñas y
estar seguros
‘Just Cause 3’ y ‘FarCry
Primal’, dos ‘sandbox’ o
juegos de mundos abiertos
donde reina la libertad
editorial
Más cómodos y seguros
gracias a la domótica
L
a domótica ha sido una de las áreas que no podían faltar en cualquier feria tecnológica. Año tras año, las
marcas jugaban a adivinar cómo sería la casa del futuro, de qué manera la tecnología entraría en cada
rincón de nuestro hogar, por íntimo que fuera. Hasta en el cuarto de baño. En este sentido, podemos recordar,
entre otros muchos ejemplos, el espejo-pantalla que Panasonic ha desarrollado como concepto y que incluso nos
ayudaba a elegir entre el maquillaje más favorecedor. Sirva esto como simple ejemplo de las infinitas aplicaciones
y posibilidades que se han ido explorando en los últimos tiempos...
Podemos reconocer que ha sido un terreno muy proclive a la experimentación, a los prototipos, pero que se
resistía a alcanzar al consumidor. Como explicamos en el reportaje que llevamos a la portada de este número,
parece que ha llegado la hora de introducir innovaciones que realmente contribuyen a mejorar nuestro bienestar y,
lo que es más importante, nuestra seguridad. Además, gracias al desarrollo de un estándar compatible con muy
distintos dispositivos de diversas marcas -cosa que no ha sucedido en otras áreras- se ha creado un ecosistema
que facilita la implantación de todo tipo de herramientas. También sorprende cómo se ha reducido el precio de un
sistema de estas características. La central que mantiene comunicados a todos los elementos inteligentes de la
vivienda entre sí y que envía o recibe órdenes del móvil del propietario cuesta unos 200 euros. A esa cantidad hay
que sumar los diferentes sensores -de muy diverso tipo- que queramos incorporar, a razón de 60 euros cada uno.
Al margen de que luego deseemos enriquecer la red con cámaras u otros elementos más sofisticados y premium
como electrodomésticos inteligentes, por apenas 500 euros podemos convertir cualquier hogar en inteligente.
A la comodidad y a la seguridad antes mencionadas habría que añadir otra ventaja que -al margen de la
sensibilidad medioambiental- se convierte en una exigencia: la eficiencia energética. Luces que se apagan
cuando no hay nadie en una habitación, sensores que mantienen estable un determinado número de lúmenes
combinando luz natural y artificial... No obstante, era lo lógico: no habrá smart cities sin viviendas inteligentes.
La eficiencia
energética
es otra de
las ventajas
de conectar
sensores al
hogar. Todo
se controla
desde el
móvil
en portada
POR FIN, LA CASA
INTELIGENTE
Bastan unos 500 euros para dotar a nuestro hogar de todo
tipo de sensores que nos hacen la vida mucho más fácil y
segura. Después de muchas promesas, el proyecto es una
realidad. Aquí todo se controla directamente desde el móvil
CARLOS BUENO
C
uando José Miguel llega cada mañana a su lugar de trabajo, antes de
apagar su moto, ya comprueba cómo se van encendiendo las luces de su
local, subiendo las persianas, encendiendo el sistema de climatización y
desactivando la alarma. Gracias a la geolocalización, la central -o cerebro
domótico- de su establecimiento ha detectado su presencia y activa la rutina
diaria que previamente José Miguel tiene programada.
José Miguel Simón es interiorista y el negocio al que hacemos referencia es
Icono, una tienda de decoración de marcas premium ubicada junto al madrileño
parque del Retiro (C/ O’Donnell, 6). En ese espacio dedicado al lujo, junto a los
sofás de Flexform, los muebles de Ribadesio o las ventanas de Panorama se
han instalado todo tipo de herramientas tecnológicas que la convierten en lo que
podríamos llamar la casa del futuro.
Hay que reconocer que se ha hablado mucho y durante demasiado tiempo de
domótica. En una reciente reunión con colegas periodistas techies, uno de ellos
se jactaba: “¿Le siguen llamando domótica a eso de la casa inteligente?”. Sin
embargo, ha llegado el momento de confirmar que, después de tantas ferias
viendo prototipos y conceptos de hacia dónde iría la archifamosa casa del futuro,
esta se ha convertido en
una realidad tangible.
Totalmente comercializable
y a precios no demasiado
altos. A ello han contribuido
dos cosas: por un lado, el
llamado Internet de las
Cosas, que se propone
inundar de procesadores y
sensores todos los rincones de nuestra existencia; por el otro lado, también ha
sido posible gracias a la popularización de un estándar, Z-Wave, que es
compatible con cualquier dispositivo. De esta manera, lo que no ha conseguido
la industria en otros muchos sectores o categorías de productos como los smarttv, los smartphones... sí ha sido posible en los smarthomes.
Llegados a este punto, podemos afirmar que quien desee dotar a su vivienda
de elementos de seguridad y que mejoren la comodidad haciendo su hogar más
inteligente puede hacerlo ya y con sólo 500 euros. Bastará adquirir un terminal
REPORTAJE GRÁFICO:
NACHO MARTÍN
en portada
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que no llega a los 200 euros e ir añadiendo tantos sensores como queramos -a
razón de 60 euros por unidad-. El mobiliario y los electrodomésticos de las
marcas mencionadas ya se sitúan a otro nivel.
“Z-Wave es un sistema de radiofrecuencia, un estándar americano que
funciona en Estados Unidos y que en Europa se va incorporando poco a poco.
Lo mejor de él es la cantidad de marcas que admite. Se comunica por
radiofrecuencia con todos los elementos de la casa y después adapta la señal al
Wi-Fi para enviar mensajes o recibir órdenes desde el móvil”. Así nos lo explica
Richard Pérez, experto en domótica y director de DoTEc, empresa especializada
en estas soluciones. Entre los últimos en incorporarlo, podemos mencionar el
hotel Wynn de Las Vegas, que lo ha llevado a sus 2.700 habitaciones. Todas sus
estancias están controladas por este sistema, que genera una red de elementos.
¿Qué conseguimos con ello? “En el caso del hotel, por ejemplo, podemos
programar que, al introducir la tarjeta-llave en la habitación se creen diferentes
escenas según cada caso: para la bienvenida de un cliente, podemos fijar que
encienda todas las luces, que suene una determinada música, que la televisión
nos explique los servicios del hotel... Para cuando entre a partir de una
determinada hora, el
cliente encontrará otra
escena con otra
3 configuración distinta...”
Nos explica este
experto en domótica que el riesgo de esta tecnología siempre ha estado en la
dependencia de un programador. Reconoce que “esto se puede complicar todo
lo que cada usuario quiera, pero para el funcionamiento normal del día a día es
realmente sencillo”. También nos aclara que muchas de las cosas que nos han
estado intentando vender como domótica hasta ahora se quedan -al menos de
momento- en un bluf: “Es cierto que podemos colocar un sensor en el frigorífico
para que, por ejemplo, detecte que nos hemos quedado sin huevos y haga un
pedido online a la tienda. Pero ¿qué pasa si ya he ido a comprarlos y luego los
recibo por otro lado? O igual estoy vaciando el frigorífico porque me voy a ir de
vacaciones... Al final, se impone lo que el usuario demanda y el sentido común”.
Sin embargo, ¿nos gustaría tener un frigorífico en el que los alimentos frescos
duraran muchísimo más tiempo? Seguramente sí, y avisamos de que esto ya
1. Una de las cocinas del
‘showroom’ Icono (C/
O’Donnell, 6 en Madrid).
2. Richard Pérez explica el
sensor antiincendios.
3. José Miguel Simón, con el
filtro urificador de aire del
frigorífico ‘Sub-Zero’.
4. Extractor de humos y olores ubicado entre los fuegos.
en portada
nos sale bastante más caro (12.000 euros). En
Icono encontramos una nevera de la marca
Sub-Zero dotada de un filtro extraíble diseñado
por la Nasa que tiene la virtud de purificar el
aire eliminando el gas que emanan los
alimentos y que hace que se pudran. “He visto
cómo abrían delante de mí unos tomates
naturales envasados y fechados un año atrás y
comérselos”, nos explica José Miguel Simón.
“Este frigorífico también incorpora un sistema
que registra su actividad, diagnostica
cualquier problema y se adelanta a posibles
averías. Incluso se pone en contacto con la
central, que llamará al cliente para concertar
cita del servicio técnico”, añade Simón. Más
1. Sensor antiinundaciones que puede colocarse en
allá de esta curiosidad, seguramente haya
cualquier superficie susceptible de fugas de agua o
mediante sondas. 2. Sensor antiincendios. Ambos dispotenido alguna vez algún problema con la
sitivos envían mensajes al móvil alertando de cualquier
compañía eléctrica para probar que se le ha
incidencia que se produzca en el hogar.
estropeado un electrodoméstico por una
subida de tensión. Tanto este frigorífico como
otros elementos de la cocina -horno...- también registran la tensión que reciben.
Ese historial de los últimos dos meses lo podemos exportar al ordenador y usarlo
de prueba ante la compañía para reclamar la correspondiente indemnización.
Seguimos en la cocina, donde sobre la encimera encontramos una especie de
tapón blanco con forma de ovni, bastante discreto. Se trata de un detector de
humo, que en caso de incendio no sólo empezará a pitar armando un escándalo
considerable, sino que nos avisará al móvil con un email, con un mensaje... “Lo
bueno es que, al contrario de muchos detectores de incendio, también mide la
temperatura, por lo que en caso de fuego de materiales que no provocan humo y
sólo llama, este detector también haría saltar las alarmas”, explica el director
general de DoTEc.
Otro sensor parecido, este con tres diminutas patas doradas, se ocupa de
detectar posibles inundaciones. Como en el caso anterior, también nos avisará a
través del móvil. Y desde él podremos cerrar la llave del agua a través de una
electroválvula. “Todo lo podemos controlar mediante el smartphone. El sistema
está preparado para ello”, nos recuerda Pérez.
El director general de Icono nos muestra el funcionamiento de una placa de
1
2
3. Absolutamente todo se puede
controlar desde el móvil. 4. El horno
Wolf incorpora una pantalla táctil y
una sonda para dar con el punto
ideal de cada alimento.
inducción que lleva la campana
extractora de humos incorporada entre
los cuatro fuegos. “Aspira el aire por el
centro y hacia abajo. El código técnico
4 de construcción, que en España tardará
un par de años en llegar, va a prohibir
que los aires y gases salgan fuera de la vivienda y se nos exigirá que lo
gestionemos todo dentro. Este sistema se adelanta a la norma y además nos
permite cocinar sin ningún olor o humo”, explica José Miguel Simón. El precio de
partida de la placa con el extractor incorporado parte de los 2.500 euros.
Más o menos el mismo precio que un horno Wolf, que incluye una pantalla
táctil. Desde ella -también podemos hacerlo desde el móvil- seleccionamos entre
carne, pescado, verduras, repostería o pizza. Si elegimos carne, indicaremos
también el tipo de carne, la parte del animal y a partir de ahí nos dirá si el horno
necesita precalentarse o no. Entre otras instrucciones y recomendaciones, nos
indicará cuándo colocar su sonda en el lugar adecuado y en todo momento
controlará la temperatura para asegurarse de que se hace como es debido.
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6
en portada
Con tanto jaleo en la cocina, seguro que se nos
habrán caído restos... Vemos que Simón activa con
el pie un dispositivo bautizado como recogemigas
que succiona todo y lo envía hasta el lugar de la
casa al que van a parar todos los residuos.
“También se lleva los ácaros fuera del hogar, lo cual
es muy higiénico”, nos indica.
Ya en el salón, volvemos a fijar la atención en
otro sensor blanco, esta vez redondo. “Es un
detector de presencia que nos permite, entre otras
cosas, fijar que se mantenga una iluminación
constante en un espacio. Podemos pedirle un
número fijo de lúmenes y a medida que vaya
oscureciendo incrementará la potencia de la luz
artificial. Como también detecta movimiento, nos
avisa incluso de si se produce un terremoto o
también si alguien lo ha desplazado de su sitio. Son
aplicaciones que se le van incorporando poco a
poco. También controla la presencia y cuenta las
personas que hay en una habitación para decidir si
tiene que apagar o no la luz”, añade el director general de DoTEc. Preguntado
de nuevo por el precio de este otro sensor, Richard Pérez repite la cifra:
“También 60 euros la unidad”.
Por toda la casa hemos visto unos enchufes con unos leds de colores. “Según
el consumo de cada lámpara o aparato que tengamos conectado se iluminará de
un color o de otro”. Más allá de ese detalle de diseño, lo más particular de estos
enchufes es que también están conectados al móvil. “Podemos decirle que nos
avise de cuándo ha terminado la lavadora o incluso programar que nos mande
un mensaje cuando los niños lleven equis tiempo jugando a la consola. A partir
de ahí, podemos hasta deshabilitarlo desde el smartphone”, explica el director
general de DoTEc.
En el dormitorio, la llave de la luz junto a la cama también se ha vuelto
sofisticada. Vemos cuatro botones que se corresponden con otras cuatro
escenas: despertarse, acostarse, lectura o cortesía. Cada una de ellas lleva una
programación personalizada al gusto del usuario. Si tiene un despertar enérgico
puede optar por que suba del tirón la persiana y suene determinada música; si
es más calmado, puede decidir que todo vaya más lentamente. La de cortesía
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1. En el dormitorio se incorpora un interruptor con cuatro botones, cada uno con una programación distinta según nos estemos despertado, acostando... Establecemos una rutina de iluminación, música... según cada momento. 2. Baño con materiales ‘techies’ que simulan papel.
3. José Miguel Simón muestra el sistema de las puertas correderas, que emulan al de los ferrocarriles. 4. Vestidor de la firma Ribadesio. 5. Sensor de luminosidad, capaz de mantener estable en
todo momento una misma cantidad de lúmenes combinando luz natural y artificial.
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7
en portada
1. Aspecto general del
salón, donde hasta la chimenea se puede encender y apagar desde el
móvil. 2. Pantalla táctil
desde la que controlar
cada rincón de la casa. 3.
Simón, junto a un mueble
con receptor de radiofrecuencia.
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puede ser para ir al baño durante la noche, que mantenga las luces del pasillo de
forma tenue durante unos minutos...
El sistema de domótica admite también control por gestos. Si instalamos una
especie de tableta en un lugar estratégico, podemos configurar varias opciones
que pueden ser encender la luz al mover la mano hacia arriba, lo contrario hacia
abajo, con otro movimiento circular subiremos o bajaremos la persiana...
Como decíamos, en Icono, este showroom convertido en la casa del futuro,
conviven todas estas soluciones de domótica, todas ellas a la venta, con
soluciones arquitectónicas y de mobiliario con una gran carga de innovación y
tecnología. Es el caso por ejemplo de los ventanales de la firma suiza
Panorama, de hasta 18 metros cuadrados, que podemos hacer aparecer y
desaparecer en un momento, también desde el móvil, por ejemplo para
comunicar un salón con un comedor o una habitación con el jardín. O de los
muebles de la firma Ribadesio, donde los materiales nobles conviven con otros
mucho más tecnológicos. Estos incluyen por ejemplo un receptor de
radiofrecuencia para que no tengamos que tener a la vista los aparatos
electrónicos -sonido, televisión de pago...-. El receptor hace posible que sigan
obedeciendo las órdenes del mando a distancia. O si no, las puertas sin
bisagras, montadas sobre un eje pibotante oculto. En cuanto a la iluminación, en
todo el espacio se emplea el led. Sorprende cómo con unos pocos vatios y un
consumo energético muy reducido se pueden crear tan distintos ambientes.
Preguntamos por el tipo de público que se acerca por este showroom de la casa
del futuro. “Arquitectos, usuarios que conocen las marcas que representamos...
Aparte del público nacional, estamos con proyectos en San Francisco, Argel,
Tánger... Hoy en día la distancia no es un problema”, nos dice Simón. Visto lo
visto, al margen del mobiliario y de los electrodomésticos que elijamos, dotar a
nuestro hogar de estas ventajas empieza a estar al alcance de cualquier bolsillo.
Cuando acaba la jornada, José Miguel vuelve a coger la moto para volver a su
casa. “Si la central comprueba que me he dejado alguna llave abierta o alguna
luz encendida, me envía un mensaje al móvil preguntándome si no pienso volver
y comunicándome la incidencia”, nos explica. “La domótica no sólo se propone
mejorar la comodidad y reducir el consumo energético, sino también aumentar la
seguridad, porque con esto nos evitamos los típicos despistes y olvidos que
pueden acabar en algo muchísimo más grave”, concluye.
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MWC 2016
INMERSIÓN
TOTAL EN LA FERIA
DEL MÓVIL
La última edición del Mobile World Congress nos
deja muchas novedades en cuanto a realidad
virtual y también la confirmación de que el Internet
de las Cosas, el 5G, el Big Data o la nube
marcarán nuestro día a día
CARLOS BUENO
REUTERS
MWC 2016
L
a última edición del Mobile World Congress (MWC) se convirtió, un año
más, en el mejor termómetro de la movilidad en el sentido más amplio del
término. Antes de repasar en las próximas páginas, marca a marca, las últimas
novedades en cuanto a productos presentados, queremos resumir las
principales tendencias que nos deja la feria.
En primer lugar, los cien mil visitantes que recorrieron algunos de los 2.100
expositores pudieron comprobar de primera mano cómo la realidad virtual se ha
convertido en algo casi omnipresente. A los productos de este tipo que ya están
en el mercado como las Samsung Gear VR se sumarán pronto las Vive de HTC
y Valve, las de Sony para su Playstation4, las de LG... Pero la cosa no acaba
ahí. Algunas de estas compañías han mostrado en el MWC cuál es el siguiente
paso a dar: que cada usuario pueda producir sus propios contenidos en este
formato con sus cámaras de 360 grados y luego poder disfrutarlos y compartirlos
en realidad inmersiva. Al margen de las aplicaciones para el entretenimiento, en
la feria pudimos conocer también aplicaciones profesionales para muy distintos
sectores, como el mundo de la arquitectura, la decoración, la moda...
La consolidación del Internet de las Cosas es sin duda otra realidad que nos
deja este último MWC. La previsión de Ericsson de que en el año 2020 habrá
50.000 millones de objetos conectados puede quedarse corta. Los sensores y
procesadores empiezan a invadir nuestra vida cotidiana. Nos rodearán ubicados
en la ropa que nos ponemos, en las farolas, en los semáforos, en puertas, en
vehículos, en todo tipo de objetos... Se encargarán de observarnos con
finalidades bien distintas: desde mejorar la seguridad a controlar nuestro estado
de salud, conocer mejor nuestros comportamientos... Los fabricantes de
procesadores se frotan las manos ante un escenario en el que nada quede ajeno
a la vida inteligente, en esas smart-cities hiperconectadas. Muy unido a lo
anterior, esa ingente cantidad de datos que recopilará el Internet de las Cosas
abastecerá al Big Data. Han sido también muchas las compañías que han
mostrado en este MWC su portfolio de productos y aplicaciones para optimizar, a
traves del Big Data, la gestión de una empresa o de una ciudad entera.
Ese crecimiento exponencial de los objetos conectados también va a exigir
mucho más a las redes de telecomunicaciones. Ericsson, Alcatel-Lucent o
Huawei mostraron sus adelantos en lo que será el 5G o el 4G avanzado. Todo
apunta a que el paso de un sistema a otro será gradual, que viviremos una
transición que nos llevará hasta el año 2020 -se espera que los Juegos
Olímpicos de Japón sean el pistoletazo de salida-. No solo hablaremos de poder
descargar una hora y media de vídeo en apenas cuatro segundos, sino que esa
La feria recibió a
más de 100.000
visitantes profesionales. EFE
Ciudades conectadas o ‘smart cities’,
otra de las tendencias de MWC. EFE
Israel, Túnez y
España fueron
algunos de los países con stand. EFE
MWC 2016
El vehículo conectado facilitará las
cosas ante emergencias. EFE
nueva red permitirá esos millones y millones de objetos conectados
transmitiendo información al mismo tiempo y a frecuencias distintas. Y es que,
como nos insistieron sus desarrolladores, no todo será velocidad. El presidente
de Ericsson anunció que ya tiene cerrados acuerdos con 20 operadores
principales en todo el mundo para impulsar esta tecnología.
Una última tendencia nos obliga a hablar de la tarjeta SIM. La encargada de
ofrecer conectividad a los smartphones y a las tabletas da la impresión de que
tiene los días contados. Por lo visto en esta última edición del MWC, viene
pisando fuerte un nuevo estándard, la SIM electrónica, un microchip aún diez
veces más pequeño que la actual nanoSIM. Entre otras ventajas, los usuarios
podrán pasarse de un operador a otro con mayor facilidad. El prodigio
comenzará a conquistar dispositivos a partir del próximo abril. Primero
empezará por los relojes inteligentes, tabletas y objetos conectados y a partir
del próximo año dará el salto a los móviles.
En este MWC se ha visto cómo todos los actores de Internet deben remar en
la misma dirección. Los operadores over the top (OTT), como Google, Apple y
Facebook, lideran los ránkings de empresas más poderosas del planeta, pese a
condicionar gran parte de sus fortunas a la salud de unos proveedores de
infraestructuras cada vez más castigados por el reparto desigual de los
ingresos. Los gigantes de Internet despiertan cada vez más recelos.
En las próximas páginas hacemos un recorrido por lo que dio de sí la feria
en cuanto a novedades de productos, sobre todo smartphones, entre los que
destacaron los S7 y S7 Edge de Samsung, la nueva familia Xperia X de
Sony, el G5 de Sony y el Elite X3 de HP.
La industria del automóvil, cada vez más
presente en estos
foros. CORBIS
La robótica acapara un interés creciente. EE
Una gran pantalla
táctil se convierte
en futbolín.
REUTERS
Estos nuevos seres
aprenden las conductas de sus dueños. EFE
MWC 2016
SAMSUNG S7
Y S7 EDGE SE
ECHAN AL AGUA
Los visitantes
prueban los últimos terminales de
Samsung. CORBIS
D
esde el pasado 11 de marzo se pueden adquirir tanto el S7 como el S7
Edge, los dos grandes lanzamientos de Samsung anunciados en el
pasado Mobile World Congress. Con unos precios iniciales de 719 y 819 euros,
ambos modelos irán acompañados en su lanzamiento, por las gafas de realidad
virtual Gear VR. Estas tuvieron mucho protagonismo en el mismo acto de
presentación de los nuevos terminales, pues hubo momentos en los que se
mostraron las novedades a través de este dispositivo con imágenes en 360
grados. Fue precisamente en uno de esos instantes, cuando todos los
periodistas e invitados se sumergían en esa otra realidad tan inmersiva, cuando
se captó la imagen del congreso: el fundador de Facebook caminando
tranquilamente por un pasillo hacia el escenario totalmente ignorado por el
público. El detalle de incluir las Gear VR junto con el S7 y el S7 Edge no es para
nada fortuito. El fabricante surcoreano está apostando fuerte por una tecnología
que quiere que esté presente en muchos ámbitos a partir de ahora. De hecho, el
propio Zuckerberg recordó que ya hay disponibles 200
aplicaciones que van explotando el potencial de la
realidad virtual. Para acompañar ese lanzamiento,
también se anunció un gadget muy interesante. Se trata
de la cámara Gear360, con la que cualquier usuario
puede crear contenidos que luego puede disfrutar con
las gafas de realidad virtual. En cuanto a las novedades
que presentan el S7 y el S7 Edge con respecto a su
anterior generación, destacan tres cosas: su resistencia
al agua al incorporar la especificación IP68, la
posibilidad de admitir tarjetas de memoria -de hasta
200Gb- para ampliar la memoria de serie del terminal, y
sus cámaras, que sorprenden por ofrecer solo 12 y 5
megapíxeles. Sin embargo, lejos de esa competición a
veces absurda por ver quién ofrece un mayor número de megapíxeles, en este
caso han preferido optimizar la calidad vía amplitud de la lente, que se sitúa en
1.7. Las pantallas de 5.1 y 5.5 pulgadas ofrecen resolución Full HD Super
Amoled, 4Gb de RAM y el procesador propio de ocho núcleos. Incorpora, claro,
la última versión de Android (6.0) y como peculiaridad, su pantalla muestra
siempre la fecha y la hora sin necesidad de encederlo, con un consumo mínimo
de batería ya que durante ese tiempo solo se mantienen encendidos los pocos
píxeles que vemos iluminados. Por otra parte, la compañía surcoreana también
anunció que el sistema de pago por contacto con el móvil Samsung Pay estará
disponible en España, Reino Unido, China y Canadá, entre otros, a lo largo de
este año 2016 tras su lanzamiento en Corea del Sur y Estados Unidos en 2015.
La campaña de
pre-reserva del S7
se lanzó durante
la feria. EE
Los primeros en comprar el
S7 o el S7 Edge se llevaron
gratis las Gear VR. EFE
MWC 2016
SONY NACE
LA FAMILIA X
S
ony cancela su serie de smartphones Z para iniciar una nueva saga
familiar, la Xperia X. El último de ellos fue el Z5, presentado hace menos
de seis meses en la feria IFA de Berín. Así, ponen el foco ahora en esta nueva
serie, compuesta por tres terminales, dos de gama alta -el Performance y el X- y
uno más -el XA- que se situaría un escalón por debajo, en la gama media. De los
tres terminales, solo el Performance incluye la especificación IP68 que lo
convierte en resistente al agua y al polvo, una seña de identidad en los
terminales de la marca japonesa. En el X y el XA esa característica se olvida.
Los tres está previsto que salgan a la venta durante el verano y la compañía no
ha facilitado precios. La principal diferencia entre los tres dispositivos la
encontramos en el procesador empleado: el
Snapdragon 820, el 650 de la misma casa y el Mediatek
Helio P10. Las cámaras que incorporarán serán de 23 y
13 megapíxeles de resolución en los dos primeros
casos y de 13 y 8 en el caso del XA. En este punto,
cabe destacar el nuevo autofocus inteligente, que
incluyen los tres terminales, y que ha sido diseñado
para objetivos en movimiento, ya sean niños, mascotas,
actividades deportivas… Bautizado como Autofocus
Predictivo Híbrido, es una tecnología adoptrada de las
cánarasa Alpha de Sony, y es capaz de predecir la
trayectoria de cualquier objetivo que queramos
fotografiar. En cuanto a la memoria RAM, el
Performance y el X llevarán 3GB de RAM, mientras que
el XA baja a los 2GB.
De almacenamiento interno presumen de 36 GB el
Performance y de 16GB el X y el XA. En los tres casos
se ha optado por las cinco pulgadas de pantalla,
aunque la resolución también varía según el modelo
(Full HD en el Performance y el X y HD para el XA). En
Xperia X tendrá
tres modelos:
Performance, X y
XA. CORBIS
El Xperia X
Performance será
el único de los tres
acuático. EE
cuanto a diseño, los tres son muy parecidos diferenciándose en los acabados y
el XA tiene un marco mayor de la pantalla. Más allá de estos tres terminales de
la nueva familia Xperia X, Sony ha presentado en esta edición del MWC el ear,
una especie de pinganillo que llevamos en el oído y que nos permite, por un
sistema de reconocimiento de voz y gestos, responder o devolver llamadas y
mensajes sin tener que estar mirando todo el tiempo la pantalla del smartphone.
demás, la marca japonesa ha querido mostrar algunos de los prototipos y
conceptos en los que está trabajando en sus laboratorios. Sin fecha de
lanzamiento, tienen su origen en el propósito de la marca de estar muy presente
en el Internet de las Cosas. Por un lado, pudimos ver la cámara eye, que capta
imágenes de forma remota, por comandos de voz y en 360 grados incluyendo
para ello el sensor 4K Exmor RS. Además, mostró el projector, un producto que
también respira conectado al smartphone y que en este caso proyecta sobre una
superficie -pared, mesa…- la pantalla del móvil para interactuar con los
elementos en un mayor tamaño. Como proyector, también permitirá ver
contenidos de fotografía y vídeo. En último lugar, el agent es una especie de
robot con sensores y cámaras que nos sirve de manos libres, que aprende de
nuestras rutinas y que ha sido diseñado para controlar diferentes elementos y
dispositivos dentro del hogar.
MWC 2016
LG EL G5 DARÁ
MUCHO JUEGO
L
ife is good when you play more”. Este es el lema que ha utilizado LG
durante este Mobile World Congress para situar todos sus lanzamientos
en un campo lúdico. Todo marcado por el entretenimiento. En primer lugar,
tenemos que hablar del G5, su nuevo terminal, que cuenta con pantalla Full
HD de 5,3 pulgadas y tecnología IPS. Incorpora cámaras de 16 y 8
megapíxeles, la última versión de Android (la 6.0), 4GB de memoria RAM, 32
GB de memoria interna, slot para tarjetas de hasta 2 TB y el último procesador
de Snapdragon, el 820. En cuanto a su batería de 2.800 mAh, será
totalmente reemplazable y, de hecho, el fabricante quiere que la veamos a
menudo. En concreto, cada vez que intercambiemos cualesquiera de los
diferentes módulos que acompañan el lanzamiento del G5. Cada uno de
ellos tiene una misión concreta y todos ellos llegan con el mismo propósito:
ampliar o enriquecer la experiencia de uso del smartphone. ¿No es suficiente
el altavoz? Podemos incorporarle otro especial diseñado -el LG Hi Fi PLuspor la marca Bang & Olufsen. ¿Nos cuesta sostener el móvil para capturar
fotografías? Para eso está el gadget LG Cam Plus que nos permite usar el
zoom y el disparador como cualquier cámara. ¿Queremos convertir el móvil en
un controlador de dron? En ese caso también podremos hacerlo con otro
accesorio que facilita mucho las cosas. Todos estos accesorios y alguno más como una bola robotizada con cámara incluida para controlar mascotastambién permitirá a cada usuario personalizar su G5 según sus necesidades o
perfil. Como no podía ser de otra manera, LG también viene apostando fuerte
por la realidad virtual. A sus gafas -muchas más ligeras que las de la
competencia, aunque también menos inmersivas- hay que añadir la cámara
LG 360 Cam. Con ella, como sucederá con la Gear360 de Samsung, cada
usuario podrá generar contenidos de sus vacaciones, de deportes...
que más tarde podrá disfrutar mediante las gafas.
El lema de LG ha
sido ‘Life is better
when you play
more’. CORBIS
El LG G5 admitirá
varios módulos o
‘gadgets’.
BLOOMBERG
MWC 2016
HP ELITE X3, EL
ORDENADOR EN
EL BOLSILLO
M
uchas veces hemos oído decir eso de que el móvil que llevamos en el
bolsillo incorpora un procesador que ya hubieran querido tener los
ordenadores personales que usábamos pocos años atrás. Pues bien, HP ha
llegado al Mobile World Congress dispuesta a demostrar que, efectivamente,
basta conectar el smartphone -el suyo, el Elite x3- a una pantalla, a un teclado y
a un ratón y seguir trabajando.
Esto es así gracias al sistema operativo Windows 10 Mobile con el que
funciona, a su procesador Qualcomm de última generación, y al puerto o dock en
el que basta anclar el Elite x3 para que entre en modo ordenador de sobremesa.
Para garantizar la conectividad, este puerto incluye una conexión para la pantalla
externa, otros dos USB -teclado, ratón...-, uno más USB-CTM y cableado
Ethernet para una mejor conexión a la Red. Desde la compañía entienden
este dispositivo como una nueva categoría de producto, pensada para un
público profesional que hasta ahora veía limitada su productividad
cuando se encontraba fuera de su entorno de trabajo. Su
lanzamiento comercial está previsto para el próximo verano y aún no
se han facilitado precios de sus diferentes versiones.
Durante su presentación en el MWC, la presidenta de HP España,
Helena Herrero, incidió en la idea de que el Elite x3 abre un camino
totalmente nuevo en la experiencia de movilidad. “Las innovaciones
tecnológicas en la forma de trabajar que se produzcan en los próximos años van
a ir en esta línea”, afirmó. “HP Elite x3 es como llevar el cerebro en la mano”,
añadió.
Para evitar problemas de seguridad, el terminal Elite x3 incorporará sistemas
de reconocimiento biométrico que harán más complicada la labor a los cacos.
Además, toda la información se almacena directamente en el terminal, dejando
el puerto o dock como mero enlace físico con los dispositivos de sobremesa que
harán más cómodo el trabajo.
El Elite X3 se convierte en un ordenador al situarlo
en su base. EE
MWC 2016
HUAWEI DEL
MÓVIL AL PC
El Mate2 llega
dispuesto a
plantar cara a
la Surface. CORBIS
S
egún todos los estudios de consumo sobre las prioridades de un usuario a
la hora de elegir smartphone, lo principal es la cámara, el diseño y la
batería. De esto ha tomado buena nota Huawei, que ha anunciado en la última
edición del MWC una alianza con Leica para trabajar juntos y mejorar el
apartado fotográfico de sus terminales. Así, los próximos dispositivos del gigante
chino de las redes incluirá la tecnología de la firma alemana. En cuanto a
smartphones, Huawei ofreció pocas sorpresas en este MWC porque todos los
productos, que no eran pocos, que podían verse en el stand ya habían sido
presentados con anterioridad. Sin embargo, dentro de ese universo de la
movilidad, sí destacó la presencia del MateBook, que llega con ganas de
plantarle cara a la Surface de Microsoft.
Se trata de un dos en uno, un ordenador portátil con pantalla táctil que quiere
unir en un mismo concepto altas prestaciones de un ordenador con las
Huawei también ha
mostrado varias
ediciones de lujo de
su ‘smartwatch’. EE
necesidades de la oficina móvil. El hecho de que en sus tripas encontremos
procesadores de la sexta generación del Intel Core m7 ya deja claro por dónde
van los tiros. Aparecerán dos versiones con 4 u 8 GB de Ram y memorias
internas que oscilan desde los 128 GB hasta los 512. Su pantalla LCD de 12
pulgadas y resolución 2160 x 1440 admite trabajar con stylus y vimos por
ejemplo una demostración de cómo funcionaba para programas de diseño. De
hecho, el sistema reconoce diferentes niveles de presión de este elemento sobre
la pantalla, según queramos perfilar, escribir, difuminar... En cuanto al sistema
operativo, Windows 10 es el elegido para garantizar las prestaciones de ese
entorno profesional del que hablábamos.
Llama la atención también por lo liviano que es, pues apenas pesa 640
gramos y un grosor de 6,9 milímetros. Tampoco podemos pasar por alto otro de
los elementos clave: la duración de la batería, con la que se nos prometen casi
10 horas de autonomía. Estará disponible en los próximos meses en dos
acabados premium -plata y dorado-, aunque no se ofrecieron precios.
MWC 2016
ZTE SPRO PLUS,
TABLETA-PROYECTOR
Z
ZTE recreó un mundo en
miniatura para probar la
cámara del Blade V7. EE
Varios visitantes prueban en el stand de ZTE
el móvil Blade V7.
CORBIS
TE profundiza en la idea ya iniciada por Lenovo de incorporar un proyector a
sus Yoga Tab 2 y 3. En este caso, gana protagonismo esa posibilidad de ver
contenidos con alto nivel de calidad. Su pantalla Amoled de 8,4 pulgadas admite
resolución 2K -el doble que el Full HD- y desde ella manejamos todas las
posibilidades y funciones, entre las que se encuentra cualquier aplicación del
universo Android. El dispositivo es heredero del Spro2, lanzado el año pasado, y
en este caso, para las proyecciones, alcanza los 500 lumens y se atreve con
pantallas de hasta 300 pulgadas. El diseño del Spro Plus viene marcado por las
rendijas de ventilación que cualquier proyector necesita para evitar calentamientos.
La capacidad de su batería, de 12.100 mAh, garantiza autonomía para que
podamos ver cualquier película en cualquier lugar. Más allá de la posibilidad de
disfrutar contenidos, el Spro Plus también puede resultar eficaz a la hora de
celebrar videoconferencias. En este sentido, incluye funciones de autoenfoque y
corrección trapezoidal para mejorar su posición frente a la pantalla.
Para su funcionamiento como tablet ha sido dotado de memoria interna de 3 GB
y podría llegar al mercado en dos versiones con 32 Gb y 128 GB de
almacenamiento interno. En el apartado de sonido, se ha optado por dos altavoces
incorporados de 4W con la tecnología Harman Soundcon Dolby. Un sistema de
reconocimiento de voz permite al usuario manejarlo sin necesidad de mando.
Además, según informa la compañía, para mejorar la conectividad inalámbrica
del Spro Plus, este dispondrá de la última versión Wi-Fi en el momento en el que
llegue al mercado. Una segunda versión admitirá conexión 4G LTE para una
mayor interacción online.
El proyector Spro Plus
lleva una batería de
12.100 mAh. EE
MWC 2016
ACER LIQUID
PARA INICIADOS
D
e entre todos los productos que Acer ha llevado a la pasada edición del
Mobile World Congress, destacan como novedad los smartphones
Liquid Z630S y Liquid Zest. La compañía taiwanesa se está posicionando en
este mercado dentro de la gama media, con precios muy competitivos y
productos con funcionalidades que ayudan a la personalización. Entre
esas propuestas exclusivas podemos citar la interfaz Acer QuickMode.
A través de ella se consigue adaptar el equipo según el perfil de cada
usuario: el Standard Mode para quienes están acostumbrados a
utilizar un smartphone; el Easy Mode para aquellos que están
aprendiendo y el Basic Mode para evitar que los más pequeños de la
casa hagan un uso inapropiado del terminal. Quienes deseen sacar
todo el potencial del teléfono, también pueden echar mano del Acer
Aid Kit, un conjunto de tres herramientas que monitorizan el
rendimiento del dispositivo, gestionan la duración de la batería,
cuentan con una copia de seguridad y enseñan cómo restaurar la
información.
De los dos productos presentados, empezamos por el Liquid Z630S.
En su diseño exterior, destaca por su carcasa curva. En cuanto a esas
especificaciones técnicas, llega con una pantalla de 5,5 pulgadas de
alta definición y tecnología IPS. A través del Bluelight Shield, podemos
ajustar la exposición que deseemos a la luz azul. Presume de 3 GB de
memoria RAM y 32 de memoria interna, acompañados del procesador
Mediatek MT6753 a 1,3 GHz de 64-bits. Importante destacar también
aquí su batería de 4.000 mAh. Para el sistema de audio se ha optado
por el DTS Studio Sound. En el apartado de cámaras, tanto la delantera
como la trasera son de 8 MP y el usuario podrá elegir entre el modo
automático o el enfoque de forma independiente. Según asegura la
compañía, gracias al modo Bright Magic, las imágenes que tomemos
con la cámara delantera -selfies sobre todo- tendrán mejor iluminación.
El Liquid Z630S ya está disponible desde 229 euros.
El Liquid Zest saldrá a la
venta por 149 euros y el
Z630S (derecha), por
229 euros. EE
El otro dispositivo que ha presentado Acer en la pasada edición del MWC es
el Liquid Zest. Un escalón por debajo del Z630S, saldrá a la venta en mayo de
este año a un precio de 149 euros. En este caso, incluirá una pantalla de cinco
pulgadas IPS HD y, entre otras especificaciones, destacamos el gran angular de
la cámara delantera -5Mp frente a los 8 de la trasera- que incluye gran angular
de 85 grados para garantizar que salgan todos en los selfies.
MWC 2016
Las gafas Vive de
HTC incluyen dos
mandos como controladores. CORBIS
HTC VIVE EN LA
REALIDAD VIRTUAL
Imagen tomada en
el stand de HTC del
pasado MWC. EE
H
TC ha apostado fuerte en esta edición del Mobile World Congress por la
realidad virtual y con razón. A la postre, lleva tiempo trabajando para
perfeccionar sus gafas de la mano de la compañía desarrolladora de
videojuegos Valve. La realidad virtual ha estado muy presente en todas partes.
Incluso compañías que poco tenían que ver con esta tecnología la han
aprovechado para mostrar sus novedades, como fue el caso de la
automovilística Ford. Entre otras mejoras de las Vive de HTC, destaca la
posibilidad de recibir y responder llamadas y mensajes que nos lleguen al móvil
a través del propio casco. Con esto podremos vivir una experiencia inmersiva
pero seguir conectados, para aquello que nos interese, del mundo real. Además,
estas gafas de realidad virtual incorpora dos controladores o mandos para
facilitar los movimientos de cara a los videojuegos.
A las mejoras en comunicaciones con el smartphone hay que sumar otras
novedades en cuanto a diseño del dispositivo sobre todo con el fin de mejorar la
estabilidad y el equilibrio. Podrá reservarse desde el 29 de febrero y su precio de
lanzamiento se sitúa en principio por encima de los 700 euros.
Una visitante
prueba uno de los
terminales de la
compañía china.
GETTY
En móviles, HTC va
del One A9 y X9 a
los Desire 530,
630 y 825. EE
MWC 2016
MOTOROLA Y LENOVO
EL MÁS RESISTENTE
EN EL STAND
Lenovo volvió a presentar sus 2 en 1, a
los herederos de la
familia Yoga. CORBIS
E
n el stand compartido de Lenovo y Motorola -la primera absorbió a la
segunda en 2014- llamaba la atención el poco aprecio que tenían dos
chicas a los móviles que tenían en sus manos. Se trataba del Moto X Force, que
presume de ser el móvil irrompible, el más resistente de cuantos puedan
encontrarse en el mercado. Las dos chicas estaban sobre un suelo de parquet,
granito, mármol y baldosas normales y daba igual sobre qué superficie cayera
que el smartphone seguía a lo suyo. ¿Alguno se os habrá roto ya, no? “Sí, uno
se nos fastidió por el botón porque justo cayó sobre él, pero la pantalla y el resto
seguían funcionando como si nada hubiera pasado”, nos reconocieron. El
terminal, aparte de esa resistencia a la que le debe el nombre, y a su
resistencia al agua, destaca por su pantalla de 5,4 pulgadas Amoled en HD,
por su procesador Snapdragon 810 -el penúltimo de la casa-, por su
cámara principal de 21 megapíxeles -la delantera se queda en 5 MP- y
también por su batería, que garantiza dos días en uso normal gracias a
sus 3.760 mAh. Además, incluye un sistema que permite
recargar en solo 15 minutos para alcanzar una
autonomía de 13 horas. 4K. En el frontal, sin
embargo, tenemos un módulo de 5
megapíxeles para selfies. El móvil, con 3GB
de RAM y 32 o 64 GB de memoria interna, ya
se encuentra disponible en España por 699
euros.
Al margen de esta presentación del
Moto X Force en nuestro país, la
compañía incluyó su smartwatch Moto
360 y otros terminales de la familia
Moto. Desde la adquisición por parte
de Lenovo, Motorola llega a las ferias
El Moto X Force aguanta
impactos en cualquier
superficie y es acuático.
REUTERS
Lenovo demostró
que no renuncia a
los ‘wearables’. EE
de la mano de su matriz. En esta edición del MWC también se apagaron los
rumores sobre una posible desaparición de los productos con esta marca para
centrar toda la atención en los Vibe de Lenovo. Sin embargo, el primer fabricante
chino de ordenadores se ha dado cuenta del tirón que tiene esta marca, muy
valorada por el público. Así, todo apunta a que Lenovo continuará con su línea
Vibe, buscando distintos usuarios.
Así, Lenovo presentó los Vibe K5 y K5 Plus, que llegarán a unos precios en la
franja entre los 150 y los 200 euros en el próximo mes de marzo. Ambos tienen
pantalla de cinco pulgadas, 2GB de RAM y 16 de memoria interna, cámaras
de 13 y 5 MP y batería extraíble de 2.750 mAh. La diferencia radica en el
procesador, que el primero va a 1,4 Ghz y el segundo a 1,7Ghz, y en la
pantalla, que pasa de la alta definición del K5 al Full HD del 5K Plus.
MWC 2016
WIKO LOS
PRIMEROS
CINCO AÑOS
W
iko está de celebración. En sus primeros cinco años de vida ha
conseguido expandirse por 30 países y, tal y como anunció en esta
última edición del MWC, espera llegar a otros diez antes de que acabe el año. A
Barcelona llegó cargada de propuestas, pensando sobre todo en un público que
no está dispuesto a gastarse 600 euros en un smartphone pero que tampoco
quiere renunciar a especificaciones más propias de la alta gama que de la
media. En este sentido, más que de gamas habría que hablar de precios. Todos
estos terminales llegarán al mercado en el mes de mayo y a unos precios que
van desde los 199 euros del U Feel a los 249 del Fever Special Edition.
La gran estrella es Fever Special Edition, que en su diseño exterior
podemos elegir entre acabados en metálico, madera e incluso tela. Eso
ya da una capa de personalización y un toque distinto al terminal. Su
pantalla de 5,2 pulgadas alcanza resolución Full HD con tecnología IPS.
A la última versión de Android (la 6.0) como sistema operativo sumamos
3GB de Ram y 32 de memoria un procesador octa core, batería de 3.000
mAh y cámaras de 13 y 5 megapíxeles. En cuanto a funcionalidades
específicas de la marca, este terminal incluye por ejemplo lo que han
llamado smart left page: se trata de un sistema por el que podemos acceder
de una forma mucho más rápida a aquellas aplicaciones que más usamos
simplemente desplazando la página principal a la izquierda. Según nos
comentaron los representantes de la compañía en España, el precio de este
terminal no superará los 300 euros.
Por otro lado, Wiko está dotando a todos sus terminales de varios niveles
de seguridad muy interesantes. En la gama U, el sensor de huellas permite
almacenar hasta cinco dedos distintos y asociar cada uno de ellos a una
función: el índice para activar la cámara, el pulgar para abrir el correo
electrónico... También incluye un espacio en el que almacenar documentos
privados que no aparecerá en el menú principal y que también requerirá de
reconocimiento por valores biométricos para acceder a ellos. El Wiko U Feel
funciona con un procesador Quad Core, leva 16GB de memoria interna y 3GB
de RAM, tarjeta Dual SIM y cámaras de 13 MP y 5MP, ambas con flash. Su
pantalla HD de 5 pulgadas con tecnología 2.5D destaca sobre un diseño juvenil
en el que se mezclan colores y materiales. Un escalón por debajo, pensando en
un público de entrada o más juvenil, el U Feel Lite funciona con 2GB de RAM,
16GB de almacenamiento y un procesador de cuatro núcleos. Cuenta,
asimismo, con una pantalla HD de 5 pulgadas con tecnología IPS y cámaras de
8MP y 5MP.
Wiko presenta
en sus modelos
variedad de
diseños, incluso
en tela. EE
análisis
SAMSUNG APUESTA
POR LO SEGURO
La nueva familia de los Galaxy S7 atesora todos los ingredientes
para mantener el liderazgo de Samsung en la alta gama: más
batería, mejor cámara y mayor capacidad de almacenamiento
ANTONIO LORENZO
S
amsung aprovechó el Mobile World Congress para presentar en
sociedad la apuesta con la que pretende apuntalar su
hegemonía tanto en el conjunto del mercado como en el segmento de
alta gama. No hace falta ser adivino para anticipar que los Galaxy S7
y Galaxy S7 Edge serán los smartphones más vendidos en la
categoría premium de este año. A ello contribuirán las cualidades
técnicas de los nuevos equipos, así como la potencia del marketing
que el gigante surcoreano desplegará para arropar a sus buques
insignias de cada mercado. Con unos precios próximos a los 700
euros, las miradas de la industria -reunida al reclamo del Mobile World
Congress (MWC)-, se centran en el nacimiento de una criatura que
evoluciona lo ya conocido, ajeno a estridencias y revoluciones, y sin
que la ausencia de efectos wow tenga que suponer un demérito por
parte del gigante surcoreano.
Hasta el momento, los fabricantes de móviles se han empeñado
históricamente en incorporar a sus dispositivos todo tipo de
prestaciones, en muchos casos sin preguntar a los usuarios sobre sus
necesidades reales. De esa forma, es habitual que las compañías
compitan en una carrera sin fin para mejorar las resoluciones de la
pantalla, añadir megapíxeles a las cámaras, aligerar los materiales y
elevar la velocidad, potencia y capacidad de
almacenamiento de los productos. Sin embargo,
en esta ocasión, Samsung no sólo se ha
molestado en conocer la opinión de los clientes,
sino que también ha incorporado las demandas del
público en su nuevo equipo. De esa forma, el
Galaxy S7 y el Galaxy S7 Edge aportan mejoras
donde realmente es más necesario hacerlo, es
decir en la batería y en la capacidad de
almacenamiento a través de una tarjeta extraíble.
Respecto a lo primero, la batería se refuerza de forma sustancial
respecto a sus comparables al disponer de 3.000 miliamperios, en el
caso de Galaxy S7 y de 3.600 miliamperios en el del Galaxy S7 Edge.
Frente a ellos, el Galaxy S6 alcanzaba 2.600 miliamperios y el Galaxy
S6 Edge los 2.650 miliamperios. Este incremento de capacidad de la
pila permite a la nueva saga de los Galaxy reproducir durante 13
horas seguidas un vídeo en alta definición. De lo anterior se
desprende que, con un uso del móvil normal, con todas las antenas
encendidas, la autonomía superará con holgura las 24 horas.
El segundo gran avance del Galaxy S7 Edge es una rectificación al
Los nuevos Galaxy S7
Edge ofrecen un diseño continuista, con su
celebrada pantalla
curvada, pero ahora
de 5,5 pulgadas. EE
análisis
El fabricante añade el
doble de elementos al
acceso directo de la pantalla curvada respecto
al modelo inmediatamente anterior. EE
modelo anterior más que un avance por
sí mismo. Los estrategas de Samsung
se han dado cuenta de que merece la
pena sacrificar parte del diseño con tal
de incorporar una tarjeta extraíble de
memoria. Las eficiencias resultan más
interesantes que encarecer el producto
en función de las prestaciones del disco
duro interno. Si duda, rectificar es una
decisión sabia dadas las crecientes
necesidades de los usuarios de
disponer de almacenamiento para sus
fotos y vídeos -cada vez de mayor
calidad y resolución-, así como para sus
aplicaciones, juegos, mensajes en redes
sociales y plataformas de mensajería.
Por todo lo anterior, los nuevos S7 y
S7 Edge llegarán al mercado con 32 GB
internos -en lugar de los 64 y 128 de
algunos modelos del S6 Edge-, con la
posibilidad de ampliación en otros 200
GB con la tarjeta SD, hasta una
capacidad total de 232 GB.
El resto de las novedades de los
Galaxy S7 y S7 Edge merecerían la
consideración de secundarias ante los
ojos de cualquier usuario profano a las
especificaciones técnicas. Ese podría ser
el caso de las cámaras principal y
secundaria, de 12 y 5 supermegapíxeles, respectivamente. Las
diferencias entre una óptica excelente -como la de su antecesor el
Samsung Galaxy S6 Edge- y otra que supera la anterior se limitan a
matices solo al alcance de un puñado de gourmets. En este caso, la
óptica del S7 Edge alcanza un nuevo techo debido al incremento del
56 por ciento del tamaño de sus píxeles, el aumento del 25 por ciento
en la luminosidad de la lente -ahora F:1.7 frente a la apertura de F 1:9y un sistema de autofoco que gana en precisión al ofrecer una
detección del 100 por cien de los píxeles disponibles frente al 78 por
ciento de los Galaxy S6 y S6 Edge. En conjunto, las anteriores
mejoras de la cámara permiten tomar imágenes con mayor calidad en
entornos de baja iluminación, además de una mayor rapidez en el
enfoque automático y unos niveles de brillo un 75 por ciento mayores
de los ofrecidos por la marca hasta el momento.
Diseño en línea
El diseño de los nuevos Samsung de alta gama puede resultar
decepcionante para aquellos que esperaran grandes novedades. En
este caso, los ingenieros han optado por conservar lo bueno que ya
existía antes de embarcarse en inciertas aventuras. Pese a tratarse de
un diseño conservador o continuista, la nueva saga de los Galaxy
amplía levemente la pantalla, con 5,1 pulgadas el S7 y 5,5 pulgadas el
S7 Edge y elimina el resalte de la cámara de 0,46 milímetros con el
que convivían los Galaxy S6 y S6 Edge. Por el contrario, se mantiene
el biselado de la pantalla de los Edge y se incorpora cierta
estanqueidad a los nuevos equipos, ahora capaces de sobrevivir a
una zambullida de metro y medio durante media hora. Tanto el frontal
como el dorsal conserva el Gorilla Glass de equipos anteriores.
Samsung ratifica su fidelidad al procesador de la casa, el Exynox
8890 -con cuatro núcleos a 2,3 Ghz y otros cuatro a 1,6 Ghz-, lo que
mejora el rendimiento y la potencia de la CPU el 30 por ciento y del 64
por ciento en el caso de la GPU. Esta nueva vuelta de tuerca al
cerebro del smartphone permitirá a los usuarios de los S7 y S7 Edge
disfrutar de los videojuegos con altas dosis de realismo y sin que ello
dispare el consumo energético y la temperatura del dispositivo. En
este último empeño, los nuevos Galaxy suman un sistema de
refrigeración por líquido a través de diminutas canalizaciones -de 0,40
milímetros- diseñado para evitar recalentones por mucho estrés que
sufran.
En cuanto al software, los nuevos equipos aprovechan las
posibilidades de la curvatura de la pantalla para añadir más enlaces a
servicios, herramientas, aplicaciones y contactos. Si hasta la fecha
había espacio para una columna de iconos, ahora se duplica, para así
ejecutar las acciones favoritas con un atajo que aporta sentido
funcional al biselado.
entrevista
JOSÉ MANUEL DE RIVA / Presidente de Ametic
“EL GOBIERNO QUE
VENGA DEBE PRIORIZAR
LA TRANSFORMACIÓN
DIGITAL DE LA INDUSTRIA”
ANTONIO LORENZO
El Gobierno que venga se encontrará sobre la mesa con un buen puñado de
tareas pendientes por parte de la patronal tecnológica española. El impulso de la
industria, la transformación digital, la apuesta por la innovación y la adaptación de
los planes de estudio a las necesidades productivas del país son algunas de las
asignaturas pendientes que requieren medidas urgentes. José Manuel de Riva,
presidente de la Asociación de Empresas de Electrónica, Tecnologías de la
Información, Telecomunicaciones y Contenidos Digitales (Ametic), recalca en una
entrevista con elEconomista su preocupación por impulsar los proyectos que
favorezcan la reindustrialización.
¿Cómo lleva España la digitalización de la economía?
ELISA SENRA
Hay mucho que mejorar. España está muy rezagada respecto a Europa, y Europa
está muy retrasada respecto al mundo, por lo que tenemos que correr mucho más
que el resto. Y esa agilidad y necesidad no las percibimos lo suficientemente
expuestas en los programas de los partidos políticos que concurrieron en las
últimas elecciones.
¿Qué recomienda a los partidos que logren formar Gobier no?
Como recomendación principal, venga el Gobierno que venga, debe priorizar todos
los asuntos relacionados con la transformación digital de la industria y la economía.
La industria es clave porque tiene muy poco peso en el PIB español y en el sector
productivo. Pero la política industrial no se improvisa. Debe hacerse con una visión
de país.
28
entrevista
JOSÉ MANUEL DE RIVA / Presidente de Ametic
¿Qué objetivos debe marcarse el país para alcanzar a sus vecinos más
desarrollados?
No habrá ni crecimiento ni un futuro industrial para nuestro país si no nos
marcamos como objetivo ubicar a España, entre 2018 y 2020, en el top 20 del
índice NRI (Networked Readiness Index) del World Economic Forum, y en el top
10 del índice europeo DESI (Digital Economy and Society Index).
¿Desde qué posición partimos en dichos índices?
España ocupaba el año pasado el puesto 34 en el NRI y el puesto 14 en el DESI,
muy lejos de donde necesitaríamos estar para poder afirmar que estamos y
estaremos entre los países desarrollados.
¿La Investigación y el Desarrollo (I+D) sigue siendo la ‘hermana pobre’ de la
industria?
La I+D es otra asignatura pendiente. Estamos muy bajos en comparación con
otros países. Después de la crisis hemos perdido varias décimas, por lo que es
algo urgente que debemos retomar, tanto en la I+D pública como en la privada.
¿Qué receta propone al sector público para impulsar el I+D?
Entre otras medidas, se debe mejorar la demanda temprana, es decir, la compra
pública innovadora. Necesitamos que las administraciones públicas dediquen un
porcentaje de sus compras a productos innovadores. Partimos de un nivel muy
bajo, del 1 por ciento, y tenemos que llegar al 3 por ciento. Otros países de la UE
ya hablan de alcanzar al 5 por ciento.
“España
debería estar
en el ‘Top 20’
del índice NRI
frente al
puesto 34 que
ahora ocupa”
“Hay que
incentivar la
‘demanda
temprana’
para
incentivar la
innovación”
ELISA SENRA
Para el que no lo sepa, ¿qué es la ‘demanda temprana’?
La demanda temprana obliga a priorizar en las compras públicas aquellas
innovaciones que se desarrollen en el país y que permitan incentivar la oferta de
productos que puedan contribuir al desarrollo de los mismos y a la I+D. Algunas
administraciones tienen la demanda temprana entre sus tareas, aunque no nos
consta que lo estén cumpliendo al pie de la letra. Otras administraciones, sin
embargo, no lo contemplan ni como requisito.
Algunas empresas a las que representa Ametic aseguran que la regulación
sectorial les entorpece más que ayuda. ¿Está de acuerdo?
Sí, muy de acuerdo. Existe una alta fiscalidad y muchas trabas burocráticas. La
regulación europea, por ejemplo, se ha centrado en abaratar servicios, como es el
caso del roaming en la UE, sin considerar que la inversión del sector privado
requiere de unos retornos.
¿Qué mejoras propone desde el punto de vista normativo?
Desde Ametic echamos en falta las ayudas fiscales a la innovación. Una cosa es
que existan y otra que sean efectivas. Hay muchos casos de empresas que hacen
I+D pero Hacienda no se lo reconoce, con lo cual se penaliza la innovación. Tienen
que existir mecanismos más ágiles y sencillos. No estamos pidiendo
subvenciones, sino unas menores fiscalidades y cargas sociales.
Las grandes empresas parecen comprometidas con lo que denominan la
transformación digital de sus procesos y negocios. ¿En qué consiste esta
29
entrevista
JOSÉ MANUEL DE RIVA / Presidente de Ametic
“La Administración no hace sus
deberes en transformación digital”
“Los planes de estudio son muy rígidos
y tardan mucho en modificarse”
ELISA SENRA
tendencia?
La transformación digital no es hacer lo que se estaba haciendo tradicionalmente,
pero con un soporte informático, con un ordenador y software alrededor, poniendo
a los empleados una pantalla que les proporcione soporte para manejar los datos.
Lo anterior no sirve. La transformación digital consiste en hacer las cosas con otra
visión, pensando en clave digital, en mercados abiertos, globales, con barreras
cada vez menores. Hablamos de una nueva cultura, en la que no importa dónde lo
hagas ni cómo, sino que lo que produzcas sea competitivo y rentable. Todo lo
anterior obliga a cambiar los procesos y a pensar en modelos disruptivos que
están por llegar y que muchos no lo van a ver venir. De hecho, para que una
empresa sea competitiva tiene que transformarse digitalmente, reinventarse y partir
casi de cero.
¿Hablará con el Gobierno cuando llegue el momento para transmitir todos
estos mensajes?
Tenemos la antena puesta y estamos dispuestos a hablar con el Gobierno y con
los ministros que sean. Todo nuestro empeño va en beneficio del país, no en
provecho de nuestro sector. Queremos que los gobiernos empujen la
transformación digital, porque de lo contrario va a costar mucho más y se va a
perder competitividad. Está tan claro que la innovación y la inversión en el mundo
digital están tan relacionadas con el crecimiento que quien no lo vea es que está
muy ciego.
¿Qué propone al futuro Gobierno del país?
Es fundamental impulsar proyectos tractores para promover una reindustrialización
30
entrevista
JOSÉ MANUEL DE RIVA / Presidente de Ametic
que necesitamos urgentemente. En general, la industria ha perdido peso en la
Economía. Estamos con un nivel por debajo del 14 por ciento del PIB, cuando el
objetivo era del 20 por ciento. Las industrias digitales, electrónicas y de
telecomunicaciones han sufrido mucho con la crisis y carecemos en España de
una industria digital propia. Salvo excepciones, no tenemos un buen tejido
industrial. Eso hay que desarrollarlo. Se ha hecho hincapié en la economía digital,
con todo lo que tiene que ver con la industria 4.0 y la industria conectada, pero eso
también se ha quedado en un enunciado por desarrollar. Estamos a la espera de lo
que pase, pero como esto no se agilice nos encontraremos con otro parón.
¿La educación en España está a la altura de tan altas exigencias?
En eso también fallamos. Tenemos un modelo educativo incapaz de adecuar la
formación y la oferta de profesionales con la demanda de la economía y las
empresas. Los planes de estudio son tremendamente rígidos y tardan mucho en
modificarse.
¿Percibe cierta sensibilidad en la Comisión Europa en favor de la
digitalización?
En el mercado europeo se ha producido un gran avance respecto a otras
legislaturas, especialmente desde que entró Jean-Claude Juncker. Se ha
formulado la nueva estrategia del Mercado Único Digital Europeo y se ha
elaborado una agenda de transformación y cambio muy ambiciosa que pretende
que el Mercado Único Digital se extienda a todos los subsectores y servicios
digitales. Este movimiento no solo afecta a la compra-venta de servicios, sino
también a las infraestructuras, a las telecomunicaciones, al uso del espectro, a la
protección intelectual y a las reglas que rigen el marco regulatorio del mundo
digital. Ahora somos optimistas respecto a Europa porque pensamos que el
Comisario Günter Oettinger, de Economía y Sociedad Digitales, y el vicepresidente
Andrus Ansip, responsable del Mercado Único Digital han tomado la bandera del
cambio digital como algo clave en su programa de gobierno.
Por lo tanto no tiene nada que objetar al ‘Plan Junker’...
El mercado europeo está bien enfocado. Nuestra preocupación es que en Europa
las cosas suceden muy lentamente, hay demasiada burocracia, no se cumple
ningún plan, las agendas siempre son tentativas y los procesos son más largos de
lo que deberían ser. Y en esta línea, nuestra preocupación pasa por impulsar que
las cosas se hagan más deprisa. Pero las cosas avanzan en la dirección correcta.
E. SENRA
En los próximos días se va determinar la hoja de ruta con los pasos a abordar,
pero estamos a la espera. El comisario es bastante accesible y dispuesto a hablar.
También coincidimos con lo que él dice. Ahora lo importante es que hay que
ponerse a trabajar. Hablamos de hechos no de intenciones.
¿De qué forma afecta al sector la situación de desgobierno que ahora sufre
España?
Creemos que a finales de la legislatura anterior se avanzaba por el bien camino.
Se habían hecho cosas positivas Nuestra preocupación ahora consiste, por un
lado, en evitar el parón que se ha producido en las iniciativas que estaban en
marcha y, por otra parte, que el nuevo gobierno que salga de las Cortes o de las
urnas siga impulsando el proceso de transformación digital de la economía.
31
tribuna
Cinco maneras en las que
la tecnología revolucionará
la forma de comerciar
Los ‘smartphones’ y tabletas están transformando la manera en
que compramos. El Internet de las Cosas y la adecuación del
stock a la demanda son sólo dos tendencias de esta nueva era
Susana
Voces
Directora general
de eBay España
L
as ventas a través de los móviles están resultando cruciales en las campañas
de eBay y ponen de manifiesto el increíble efecto transformador de los
smartphones y tabletas, no sólo en nuestro negocio, sino también en todo el sector
minorista. Estos dispositivos pueden revolucionar los puntos de distribución y de
acceso, y van a ser capaces de cambiar el comercio en toda su esencia. Estamos
en el inicio de un cambio importante en la tecnología, que supondrá una nueva era
del comercio conectado, y el fenómeno móvil está demostrando cómo el sector
está evolucionando y cambiando rápidamente. En los próximos cinco años vamos
a ver el impacto de cinco tendencias que van a reorientar el comercio: el Internet de
las Cosas, la adecuación del inventario a la demanda, el comercio global, la
realidad virtual como herramienta de venta y el comercio sostenible.
Internet de las Cosas
El Internet de las Cosas (IoT) plantea una nueva era tecnológica y describe un
mundo en el que millones de pantallas y sensores están conectados entre sí y
forman un ecosistema de datos que vive en la nube.
El futuro del comercio en esta nueva era pasa por aprovechar el poder de los
datos para añadir contexto a las transacciones. Y este comercio contextual
permitirá una experiencia de compra más inteligente, individualizada y adaptada a
perfiles muy concretos, teniendo en cuenta desde las preferencias del comprador
hasta su ubicación. Esta época anuncia la llegada de una experiencia de compra
profundamente personalizada según los gustos de los consumidores y un nuevo
orden del sector de la logística a nivel mundial.
Adecuación del inventario a la demanda
El modelo de fabricación actual es el que ha existido durante muchos años: los
fabricantes hacen un millón de copias de un producto en particular, por ejemplo, y
luego tratan de venderlos. Pero a medida que estos centros de fabricación se
convierten en núcleos tecnológicamente conscientes, que analizan los datos
cuidadosamente y son capaces de ofrecer entregas rápidas en sus pedidos, se
está eliminando la necesidad de crear tiendas con un inventario extenso de
productos y de encontrar después clientes para estos. Hay una nueva realidad que
está más cerca de lo que imaginamos, ya que la posibilidad de tener un artículo
completamente adaptado a tus gustos, que pueda fabricarse en cualquier lugar del
32
tribuna
mundo y ser enviado a tu domicilio en un período de tiempo muy breve ya es casi
una realidad. Este fenómeno pone de manifiesto que la demanda se sitúa en
primer lugar en la cadena del comercio y el suministro pasa a un segundo plano. Si
todo lo que un consumidor quiere se puede definir, proveer, generar y entregar en
unos pocos clics, la cadena de suministro tal y como la conocemos actualmente se
ha invertido, y esta tendencia va a marcar un nuevo ciclo en el comercio.
Comercio global
En el futuro, el concepto ‘comercio global’ va a perder su sentido, ya que todo el
comercio se convertirá en verdaderamente global. Aunque actualmente las
aduanas, tasas y aranceles, el idioma y la moneda, y los marcos regulatorios
complejos de los países crean un ambiente de comercio transfronterizo complejo,
desde eBay seguimos trabajando para que el comercio global sea una realidad en
2016. Queremos facilitar a los minoristas y a las pymes españolas el acceso a
mercados internacionales, impulsar la creación de empleo y eliminar el arbitraje
geográfico implícito en el comercio actual.
La realidad virtual se hace ‘real’
La realidad virtual supone otro cambio de planteamiento para el sector del
comercio. Esta tecnología avanzada entró en el mercado masivo a través de
plataformas de gaming y está migrando rápidamente a otras industrias. Su
integración en el comercio tiene el potencial de crear un cambio disruptivo. Esto es
especialmente cierto en aquellas categorías dominadas por las emociones, en las
que el impacto de las compras online se ha visto refrenado por las limitaciones de
la interfaz de usuario. Por ejemplo, en categorías como arte, moda e incluso
automóviles, donde la capacidad de sumergirse en la forma, el sentido y la textura
de un producto importa mucho más que en otras categorías.
Las realidades virtual y aumentada tendrán un papel muy importante para los
consumidores, ya que les ofrecerán una idea más detallada de lo que están
comprando a través de una experiencia más completa.
Comercio sostenible
Por otro lado, una nueva generación de consumidores está cambiando el concepto
de consumo. La decisión de comprar algo usado en lugar de nuevo ya no es
meramente un cálculo basado en el coste del producto en cuestión, sino que, cada
vez más, los consumidores están viendo el valor que pueden aportar los mercados
de segunda mano como motor de la sostenibilidad.
ISTOCK
Por este motivo, es importante ofrecer a los consumidores acceso a productos
que tienen un ciclo de vida corto y darles la oportunidad de revender estos artículos
cuando ya no les sean de utilidad. Un ejemplo de la relevancia de este fenómeno,
cada vez más presente desde que los millennials empujan la economía, es el auge
de una nueva generación de servicios de economía colaborativa y dondela
sostenibilidad y el acceso tienen prioridad sobre la propiedad.
En los últimos años, la velocidad de la globalización ha sido asombrosa y la
tecnología, en especial las innovaciones móviles, han impulsado un cambio en
nuestra manera de comprar y vivir, haciendo que los mundos online y offline se
fundan y fusionen. Las cinco tendencias descritas son capaces de proporcionar un
cambio en el sector y las empresas que se adapten a estas tendencias tendrán la
clave de la evolución del comercio. Así pues, en este momento de cambio,
necesitamos entender el proceso completo de compra y ver que las necesidades
de una nueva generación de consumidores se están transformado. Si ofrecemos
unos productos totalmente adaptados a los gustos de estos consumidores en el
momento y tiempo adecuados y aplicamos de forma rápida las novedades
tecnológicas, veremos un nuevo panorama que revolucionará el sector minorista.
33
tribuna
Tu empresa vende
desde redes sociales
y aún no lo sabes
Pablo Renaud, experto en comercio electrónico, analiza las
relevantes posibilidades comerciales que ofrecen las redes
sociales. Quien lo dude sólo tiene que monitorizar los resultados
Pablo
Renaud
Fundador y dtor
de Estrategia de
ebolution.
E
n mi trayectoria como asesor ecommerce de grandes empresas, he
Facebook , Twitter o Instagram no son complementos a nuestras acciones de
observado una relación amor-odio constante hacia las redes sociales. La
marketing, son en muchos casos pilares donde se asentará parte de la
intuición de “deber estar” en estas plataformas siempre suele ir acompañada
estrategia, por eso tratarlas externamente o como un accesorio baladí es el
con una falta de fe en su efectividad inmediata ¿Realmente
primer error de planteamiento que comente la mayoría de
repercuten en ventas? Y si lo hacen, ¿podemos monitorizarlo?
empresas.
Según datos recientes de Boot Camp, el 72 por ciento de las
Son medios con una increíble capacidad de segmentación de
¿De verdad vamos
empresas que utilizan medios sociales no saben medir el retorno
públicos,
obtención de datos, monitorización de la percepción
a permitirnos no
de la inversión. A efectos prácticos esto implica un absoluto
pública de marca, etc… ¿De verdad vamos a permitirnos no
controlar medios tan
desconocimiento de gran parte de su público, además de la
controlarlos?
poderosos para
incapacidad de transformar de forma activa a los followers de
Compañías como Amazon basan gran parte de su estrategia en
segmentar públicos?
medios sociales en clientes finales.
acciones en redes sociales, centradas en un estudio de
Incluso si sólo contemplásemos la opción -harto anticuada- de
sentimiento previo, en el que analizan qué productos son los más
que los medios sociales repercuten exclusivamente en el ámbito
populares en el momento en sus redes sociales, desde qué
del branding, también deberíamos saber medir esa repercusión a nivel de
dispositivos, para qué perfiles, etc... A partir de este conocimiento, lanzar una
ventas a largo plazo. Porque, lejos de las creencias más extendidas, las redes
campaña con producto determinado a un público segmentado en base a esa
sociales venden, y mucho. Sólo hay que saber preparar el terreno estratégico y
percepción previa y a todas las particularidades que puedan suponer un
monitorizar adecuadamente para comprobar que así es.
hándicap, tiene muchas más probabilidades de conseguir el éxito.
34
tribuna
Ahora bien, ¿cómo medimos el retorno sobre la inversión (ROI)? La viralidad,
la cualidad por la que las redes sociales son tan poderosas, también repercute
directamente en por qué son tan difíciles de medir. El alcance de un tuit en una
campaña específica puede llegar a adquirir tal magnitud que nos resultaba
inabarcable a efectos de medición de ventas con herramientas básicas como
Analytics.
Si bien, también es cierto que hay muchas más formas de controlar esa
repercusión más allá del número de clics desde medios sociales. Poder medir el
sentimiento, la interactuación alrededor de un producto, la expectación
generada y su efecto en ventas ya es una realidad. Lo principal para poder
llegar a recoger la repercusión generada por nuestras acciones en redes es
tener una planificación estratégica previa y capaz de optimizarse en el tiempo
en directa conexión con los acontecimientos que
genere.
El alcance de un
Desde nuestra experiencia asesorando a
compañías como Unidad Editorial o el fabricante
tuit puede alcanzar
iRobot en la gestión y monitorización del
una magnitud
sentimiento social y su repercusión en las ventas,
inabarcable con los
insistimos en la importancia de contar con
medios tradicionales
estrategias de marketing social adecuadas y
orientadas a conversión, no sólo a creación de
marca, y personalizadas en función del tipo de
empresa.
Por ejemplo, uno de nuestros clientes, Robopolis, incrementó durante el
último cuatrimestre del 2015 un 25 por ciento el tráfico social. Lo anterior
supuso un incremento del 60 por ciento de las labores de asesoramiento a la
compra y dudas al cliente a través de las diferentes redes sociales,
consiguiendo además que a través de estos canales se generara el 4 por ciento
del total de las ventas.
Incrementar el retorno sobre la inversión de las campañas en redes sociales
es posible, sólo hace falta contar con un buen asesoramiento sobre cómo,
dónde y cuándo competir, cómo diferenciarse, cuánto invertir y qué vigilar, para
generar una campaña en social media capaz de conseguir un buen retorno de
la inversión.
Los interesados en conocer más consejos para estructurar una estrategia de
marketing bien orientada para monitorizar el retorno sobre la inversión pueden
visitar el blog personal www.renaud.es.
ISTOCK
35
reportaje
TRUEKEY
NOS ABRE TODAS
LAS PUERTAS
La seguridad se apoya en los valores
biométricos únicos para que, de ahora en
adelante, no tengamos que recordar
ninguna contraseña
FABIÁN CABELLO
S
egún un estudio de McAfee, cada usuario de Internet accede a una
media de 19 sitios web que requieren autentificación. Según este mismo
informe, las contraseñas más habituales son “12345” y “password”. Cuando se
nos pide insertar seis dígitos, también tiramos de mucha imaginación: “123456”.
Queda claro que con estas premisas no lo estamos poniendo demasiado difícil
a aquellos que quieran robarnos información, suplantar nuestra identidad o, sin
ir más lejos, vaciar nuestra cuenta corriente a golpe de ‘click’. Los expertos en
seguridad siguen buscando herramientas que nos mantengan tranquilos y con
todas las garantías sin cortapisas o barreras que entorpezcan el día a día.
Entre todas las aplicaciones que buscan mejorar esa seguridad, nos hemos
detenido en TrueKey, de McAfee e Intel. Lanzada por primera vez hace ahora
un año e incluida en los paquetes McAfee Internet Security, Total Protection y
ISTOCK
reportaje
LiveSafe, también se puede descargar en los dispositivos móviles en Android e
iOs así como en Windows... La única diferencia que encontramos entre la
versión gratuita y la premium es que la segunda admite más de 15 contraseñas.
Funciona como contenedor de claves de seguridad en la nube para que no
tengamos que estar recordándolas todo el tiempo. Al principio, fijamos el valor
biométrico que queremos -rostro, huella dactilar...- y esa será la puerta de
entrada a todos los sitios que vayamos incorporando -redes sociales, webs,
tiendas online...-. “Al principio incluimos el reconocimiento de voz, pero notamos
que no era cómodo en espacios con ruido, por lo que decidimos eliminarlo”, nos
explica Francisco Sancho, product manager de TrueKey en España. “Las
numerosas contraseñas del día a día siguen siendo un auténtico quebradero de
cabeza para empresas y particulares. No queríamos tampoco que este
salto en seguridad obligara a adquirir o renovar
hardware bien con cámaras RealSense de Intel
u otras tecnologías”, añade.
La aplicación de seguridad funciona de una
forma intuitiva, en todas las plataformas y
dispositivos, para que no tengamos que
preocuparnos con independencia de que estemos
ante el ordenador con la tableta, el smartphone... A
las webs que hayamos añadido al realizar la
primera identificación, podremos sumar después
otras tantas. Además, podemos decir que la
herramienta va aprendiendo sola y que cuando
detecta que nos tenemos que identificar en algún sitio
nuevo TrueKey nos pregunta si queremos incorporarlo a los anteriores.
La seguridad con esta plataforma también alcanza a otras tantas contraseñas
que tenemos que recordar y que son de la vida off line: la clave para acceder a
la oficina, el PIN del garaje... A través de una zona de notas que también queda
protegida por esa identificación biométrica, podemos guardar todas esas
contraseñas en un único documento.
Para determinadas circunstancias o accesos, se puede establecer también
un doble registro. Pongamos por caso a la hora de realizar un pago o de hacer
alguna transacción bancaria: fijaremos una identificación mediante valores
biométricos y además se exijirá realizar alguna opción más con el móvil -enviar
un mensaje recibido...-.
Entre las opciones que los desarrolladores de Intel y McAfee están
Tras identificarnos a
través del rostro, entre
otros posibles valores,
la herramienta de
seguridad nos permite
acceder a hasta 15
sitios con contraseña
en la versión gratuita
-ilimitado en la versión
‘premium’-. EE
implementando se encuentra por ejemplo la posibilidad de que TrueKey se
convierta también en una puerta de entrada a todas esas aplicaciones que nos
piden logarnos a través de nuestro perfil en Facebook o Linkedin... De esta
manera, también ahorraríamos tener que ceder datos personales para disfrutar
de nuevos servicios.
Francisco Sancho insiste en la necesidad de mentalizarnos sobre la
importancia de la seguridad: “Aún hoy, muchos usuarios no son conscientes de
que hay que dotar a los dispositivos móviles de los mismos niveles de
seguridad que el ordenador, pues son igualmente vulnerables a virus e
intromisiones y no hace falta recordar que en la actualidad en el móvil o en la
tableta llevamos tanta información y del mismo valor que la que podamos
almacenar en el PC”.
37
tribuna
Toda la verdad sobre
la inteligencia artificial:
¿un negocio arriesgado?
El mayor peligro, aún lejano, sería que hubiera robots capaces
de fabricar otros robots distintos a ellos, lo que provocaría
una evolución robótica por medio de la selección natural
Jordi
Torras
Fundador y CEO
de Inbenta
I
nteligencia Artificial o IA es un término que nos ha estado rondando desde
hace ya algunas décadas. Sin embargo, han sido algunos titanes de la
tecnología los que lo han hecho saltar de nuevo a primer plano. Elon Musk,
Stephen Hawking o Bill Gates han destacado siempre sus potenciales riesgos.
Musk fue incluso más allá al señalarla como “la mayor amenaza para nuestra
existencia” y la cosa no se detiene ahí, sino que además donó 10 millones de
dólares a la investigación dedicada a mantener la IA de forma segura.
Una cuestión de tiempo
En el día a día, existen multitud de ejemplos en los que los ordenadores
condicionan nuestra rutina: cada vez que salimos de un parking y una máquina
nos identifica validando o no nuestra salida, o cuando pedimos un préstamo y
recibimos una respuesta, fruto de todo un proceso de búsqueda de información
sobre nosotros que realiza el equipo para poder determinar si se nos aprueba o
deniega el crédito.
No hemos de olvidar que hace solo unas décadas, los ordenadores ni siquiera
podían ver, leer o decidir. A día de hoy, nos encontramos en un momento en el
que la Inteligencia Artificial, que puede dividirse en visión artificial y sistemas
expertos, se encuentra en pleno desarrollo.
Pensemos ahora en las tareas que realizamos en el día a día como conducir,
traducir idiomas o reconocer las caras de la gente. Algún día, los ordenadores
cogerán el timón y nos ayudarán a llevar a cabo de manera más eficiente todas
estas tareas cotidianas. Sin embargo, todas estas aplicaciones se encuentran
todavía en fase de prototipo. Precisamente por esto se les considera Inteligencia
Artificial. Una vez que éstas formen parte de nuestro día a día -y lo harán- se
convertirán en productos básicos, tal y como lo han hecho el procesador de
textos o la hoja de cálculo.
¿Deberíamos temer a los robots asesinos?
Al igual que con la mayoría de las cosas, es importante calcular los riesgos frente
a los beneficios de desarrollar nuevas tecnologías relativas a la IA, aunque a
veces sea difícil de determinar. Por ejemplo, vamos a considerar las dos formas
principales en las que la IA podría afectar a los seres humanos en el futuro y la
magnitud que podrían alcanzar las consecuencias.
38
tribuna
ISTOCK
• Riesgo de perder la vida: Las probabilidades de que esto suceda son mínimas.
Incluso aunque los ordenadores adquiriesen el rol de conducir nuestros coches,
aviones o trenes, estos harían un buen trabajo.El objetivo sería minimizar los
posibles errores humanos, como conducir ebrio, lo que se traduciría en un menor
riesgo de sufrir accidentes.
• Riesgo de perder nuestro trabajo: En este caso las probabilidades son bastante
más elevadas. La Inteligencia Artificial realizará cada vez más y más tareas que
harán que la mano del hombre sea innecesaria en muchos casos. Esto podría
conllevar la eliminación de muchos puestos laborales existentes en la actualidad.
Por otro lado, esto nos daría la libertad de redefinir nuestros trabajos. Mientras
que la gente siga demandando creatividad y cosas nuevas, existirá la necesidad
de contar con mano de obra humana.
Hay, sin embargo, un escenario bastante particular que podría ser letal para
los seres humanos y que debemos encargarnos de mantener bajo control.
Imaginemos que tenemos ordenadores equipados con IA, sistemas o software
capaces de hacer las siguientes cosas:
• Robots que son capaces de construir nuevos robots por sí mismos.
• Robots que pueden construir nuevos robots en cualquier lugar -sin necesidad
de fábricas ni infraestructuras-.
• Robots que pueden construir nuevos robots diferentes a ellos -los nuevos
robots se podrían comportar de manera distinta a sus creadores o ser diferentes
en cuanto a aspecto-.
Estas tres circunstancias podrían crear un escenario ideal para una evolución
robótica por medio de la selección natural. Si estos robots empiezan un viaje
revolucionario, lo único que podemos esperar es que no consideren a los
humanos como amenazas o competidores, porque si lo hiciesen, existiría la
posibilidad de que asistiésemos al final del Homo Sapiens.
La buena noticia es que la tecnología está actualmente lejos de alcanzar este
punto. Creo que estamos a décadas de llegar a ese nivel tecnológico. De esta
manera, aún tenemos tiempo de prevenir y prepararnos para esta situación
hipotética. Con la cantidad de mentes brillantes invirtiendo tiempo y dinero en
asegurar que las máquinas no se conviertan nunca en una amenaza existencial,
puedo decir con confianza que esta es la última cosa que me quita el sueño por
las noches.
39
Entrevista
XAVIER REGUÉ / Vicepresidente de HP Europa
de la división de tinta
“LA TINTA PERMITE
AHORRAR UN 50%
FRENTE AL LÁSER”
C. B.
HP acaba de renovar por completo su portfolio de impresoras y dispositivos
multifunción. Entre otras novedades, destaca la segunda generación de OfficeJet
Pro X, que ahora pasa a llamarse PageWide. “Esto supone la consolidación del
uso de la tinta frente al láser en entornos de consumo y pequeñas empresas,
ahorrando hasta un 50 por ciento en el coste por página”, explica el
vicepresidente de la compañía para Europa de la división de tinta. Para quienes
deseen un acabado profesional, se mantiene la familia LaserJet, que también ha
sido renovada. Como explica Xabier Regué en este entrevista, “llegará el
momento en el que el tiempo que estas máquinas pasen imprimiendo será muy
inferior al tiempo empleado en digitalizar documentos que envían a la nube y en
realizar otras gestiones que mejoren la productividad de un negocio”. Con Regué
hablamos también de cómo es necesario aumentar la sensibilidad por la
seguridad: “Hay que hacer un esfuerzo pues todas las semanas sabemos de
algún ataque a una empresa a través de estos equipos, que también están
conectados a la red...” En este sentido, el 25 por ciento de los CIOs españoles
no incluyen a las impresoras en sus protocolos de seguridad.
¿La tinta se consolida frente al láser?
Hace siete años, nos propusimos llevar nuestra tecnología de las imprentas
digitales de tinta que se suele emplear en edición de libros, publicaciones... al
entorno de la oficina. Suponía reconvertir máquinas que costaban uno, dos o
tres millones de euros en dispositivos que pusimos en el mercado a unos 500
EE
Entrevista
XAVIER REGUÉ / Vicepresidente de HP Europa de la división de tinta
euros. Fue algo realmente disruptivo, fue un proyecto mayúsculo pasar esa
tecnología del mundo industrial a la oficina.
¿Continúan en esa línea?
Esta segunda generación que acabamos de presentar mejora aún más los tres
puntos en los que insistíamos entonces: reducción del coste, en este caso de
hasta el 50 por ciento por copia con respecto al láser; velocidad, al aumentar a
75 páginas por minuto; y también calidad, con resultados muy satisfactorios en
ese segmento.
¿Cómo se han reducido los costes por página a la mitad?
Entre otras cosas, se reduce también el coste energético porque ya no hay
elementos que se muevan por encima del papel, sino que es una pieza fija y se
eliminan los fusores.
¿Qué resultados han obtenido hasta la fecha?
Los informes de la consultora IDC nos dicen que tenemos una participación del
mercado del 22 por ciento solo en Officejet Pro X -la anterior a PageWide-. Esto
significa que hemos pasado de cero al 22 por ciento en sólo dos años. Ni en
nuestros mejores sueños esperábamos estos resultados. Lo que queremos con
PageWide es continuar ese crecimiento. También la competencia ha seguido
nuestros pasos.
Sin embargo, el láser se mantiene...
Sí, seguirá funcionando pues es la opción ideal cuando hay mucho volumen de
impresión, cuando se realiza en monocromo y también cuando se busca el
acabado brillante profesional. El láser sigue teniendo una posición ahí.
Al final, se trata de tener un producto para cada tipo de cliente...
Esa es la clave: poder ofrecer a cada usuario aquella solución que mejor le
conviene para mejorar su productividad reduciendo costes y optimizando su
trabajo. Ahora tenemos que formar muy bien al canal de distribución y a los
vendedores para que sepan orientar en cada caso al cliente sobre qué es lo que
más le conviene en cada caso.
¿Se imprime menos ahora que antes?
Hay un cierto decrecimiento de la impresión. Si miramos las cifras de venta de
papel, que es el mejor indicador en este caso, hay una ligera caída del 2-3 por
ciento. Lo que sí hay es una tendencia a consolidar las flotas de impresoras. En
las empresas cada vez hay menos máquinas y cada una de ellas imprime más.
Hay una tendencia a compartir máquinas entre grupos de trabajo.
¿Debido a la sensibilidad medioambiental?
Ese es un factor. En esta línea, PageWide también
alarga la vida de los cartuchos y reduce los residuos
a un nivel ínfimo pues gracias a las nuevas tintas
empleadas -con pigmentos más densos- se pueden
imprimir 20.000 copias en monocromo o 16.000 en
color con un único recambio. Estamos sabiendo
responder a las exigencias de los millenials, muy
exigentes en este sentido.
PageWide
Enterprise Color
Flow MFP 586z.
EE
Un dato para la reflexión: el 25 por ciento de los
responsables de los CIO de las empresas
españolas reconocen que no incluyen a las
impresoras en sus protocolos de seguridad.
Todas las semanas aparece algún caso de filtrado de
datos a través de una impresora y el tema de la
seguridad nos lo tomamos muy en serio. También está
cada vez más presente en las agendas de los CIOs de
las empresas. Tenemos que ser conscientes de que la
impresora es otro nodo conectado a la red, con su
procesador, con su disco duro en muchos casos y que
es un punto más de acceso a nuestra red. Si te
preocupa la seguridad, hay que incluirlas.
¿Qué recomendaciones se pueden hacer en
este sentido?
La tecnología que introducimos hace mucho
hincapié en este aspecto. Lo primero es mejorar la
sensibilidad y que sea algo a valorar al adquirir un
equipo multifunción o impresora. Nosotros ofrecemos
distintos niveles según las necesidades de cada cliente o
perfil pero cubrimos hasta los perfiles más exigentes.
41
Entrevista
XAVIER REGUÉ / Vicepresidente de HP Europa de la división de tinta
“Las impresoras
deben de ser
incluidas en los
protocolos de
seguridad de
las empresas”
¿Se mantiene la tendencia a subcontratar los servicios de impresión?
Es una tendencia absolutamente consolidada. Es algo que empezó por las
grandes empresas, que eran las que se lo podían permitir en ese momento, pero
a medida que el fabricante ha hecho esta opción más accesible y más simple, la
mediana empresa también fue entrando en la subcontratación del mantenimiento
de su flota de impresoras. Lo que buscan es un proveedor único que les
resuelva sus necesidades a través de distintas fórmulas: desde renting de las
máquinas a gestión de los consumibles, el pago por copia, la garantía y
reparación, servicios de gestión documental... Es un claro ejemplo de win-winwin porque gana el cliente, el revendedor y el fabricante. Y eso es la gran
tendencia del área de impresión.
“Fue un reto
enorme poner
en el mercado
por 500 euros la
tecnología de
las imprentas”
¿Podemos decir que el cliente se ha vuelto más exigente?
Desde luego. Pide muchas más soluciones, como la autentificación de la
impresión, ser capaz de configurar un mismo equipo para que según el
departamento del que reciba la orden establezca una calidad u otra. Así, igual
contabilidad solo imprime en monocromo mientras que marketing lo hace en
color... Eran cosas que antes ni se nos pasaban por la cabeza y que ahora
estamos ayudando a las empresas a mejorar su productividad.
“El mundo de
las 3D nos atrae
para el mundo
industrial y
combinando
materiales”
Y llegará el momento en que a una impresora el menor uso que se le dé
sea el de imprimir...
Puede ser. Porque se usará más el escáner para digitalizar documentos que a
su vez los envía a la nube, o los deriva al servicio postventa porque requiere otra
acción... La tendencia es que cada vez se utilice más como un hub de una
amplia gama de servicios digitales. Y luego, además, imprime.
¿La movilidad es otra de las claves?
En la actualidad, una de cada cuatro órdenes de impresión se realiza desde el
móvil. Para 2018 se espera que aumente al 45 por ciento. Si no crece más es
por el desconocimiento de lo sencillo que es. Es algo que incorporan todos los
equipos de HP, desde las OfficeJet a las LaserJet pasando por las PageWide.
Basta enviar un e-mail a la dirección de correo de la impresora con el adjunto
que queremos imprimir y ella se encarga de bajarlo de la nube e identificarlo.
¿Qué novedades preparan sobre impresoras en 3D?
Es un proyecto muy ilusionante porque además todo el centro de investigación
EE
de HP para este proyecto se encuentra en España. Pocas empresas en el
mundo podrán presumir de tener un laboratorio de I+D tan potente como el que
tenemos aquí. Puedo adelantar poco, pero sí decir que estarán enfocadas al
mundo industrial, a la fabricación personalizada de piezas de repuesto, en todo
tipo de materiales que además podrán combinarse en el proceso. Vamos a
atacar tres de los inconvenientes que teníamos en la impresión 3D: la velocidad,
el coste y la calidad vinculada a los materiales que podemos utilizar. Nuestra
tecnología abre el abanico a utilizar muchos más materiales. Estamos muy
ilusionados con ello.
42
tribuna
Los nuevos tiempos
nos exigen nuevas
soluciones de ‘software’
Las mejores perspectivas de crecimiento se encuentran en tres tipos
de soluciones: las más básicas de recursos humanos y compras,
las de marketing y las que están enfocadas a mejorar la productividad
Oscar
Pierre
Presidente y
director general
del grupo T&G
P
óngase delante de un papel en blanco y escriba, con total sinceridad, los
Toda esta situación se refleja también en el mercado del software para
diez objetivos esenciales que querría alcanzar en su empresa durante el
empresa. Las décadas donde las estrellas eran las soluciones transaccionales,
próximo año. Sin lugar a dudas, entre ellos aparecerán: conseguir más ventas,
los ERP y los sistemas corporativos de gestión, tocan a su fin. Si bien estos
reducir costes y producir mejor. Iría aún más allá, y me atrevería a
sistemas cumplen su función, los gestores buscan rabiosamente
decir incluso, que todos los objetivos restantes confluirían en estos
soluciones capaces de ayudarles en los nuevos mercados en los
tres que, además, constituyen los vectores básicos que definen la
que viven: ágiles, volátiles, muy competitivos, digitales y, además,
Toda empresa
demanda actual en el mercado del software para empresas.
con el cliente como centro de la actividad. En definitiva, buscan
busca la manera
Además de ello, usted también es consciente de la
soluciones que resuelvan problemas reales y esta realidad ha
de vender más,
transformación digital que ha de asumir su organización como
dibujado una demanda centrada en soluciones de propósito
reducir
costes
y
consecuencia de la que se está produciendo en su mercado. Los
específico, fáciles de implantar e integrar con sistemas heredados
producir mejor
clientes han cambiado, los canales de comunicación con ellos
corporativos y capaces de asegurar un retorno de la inversión
también y además, su competencia ya lo está haciendo.
rápido, por no decir inmediato.
De hecho, actualmente las mejores perspectivas de crecimiento
El cliente, siempre en el centro
dentro de este mercado se encuentran en tres tipos de soluciones. En primer
Por otro lado, las nuevas generaciones de profesionales vienen con nuevas
lugar, tenemos que hablar de aquellas que están dirigidas a ofrecer servicios a
departamentos concretos como, por ejemplo, departamentos de compras o de
ideas y nuevos proyectos y no puede permitirse el lujo de negarse a ello. En
definitiva, gestionar hoy en día es todo un reto y, además, de vértigo.
recursos humanos. Otro es el de las soluciones específicamente diseñadas para
44
tribuna
el área de marketing de las empresas y en particular para la automatización de
campañas de marketing, pero capaces de extender la interacción personalizada
y omnicanal con los clientes. En tercer y último lugar están las soluciones
dirigidas al área de producción y encaminadas a mejorar la productividad sin
tener que incrementar las inversiones en nuevos activos.
La brecha digital de los concursos públicos
Un ejemplo claro de esta transformación, no sólo digital, sino también en la
forma de pensar, de concebir la gestión, lo constituyen los concursos públicos.
De hecho, y sobre este particular, existe una auténtica brecha digital, ya que la
disponibilidad o no de soluciones tecnológicas, muy simples por otra parte, se
traducen en tener capacidad de participar en ellos, o no. De hecho, y según
Proactis, el 69 por ciento de las empresas españolas que quieren abordar un
concurso público, declaran como mayor obstáculo para cumplir con los pliegos
de condiciones, disponer de información correcta y actualizada para seleccionar
a los proveedores con los que poder contar para construir una oferta. Como
consecuencia, el 41 por ciento de las empresas que afronta un proceso de este
tipo, desiste.
Realmente, es una realidad dramática, pero lo más dramático es que este
hándicap se puede resolver, y de manera sencilla y rápida, con la implantación de
un sistema de gestión de proveedores y de suministros -eProcurement-, que
comienzan a interesarse, e intensamente, por las soluciones de software para
además puede significar un ahorro directo en precios de compra a terceros del 50
automatizar, en tiempo real, la gestión de cualquier campaña de publicidad o
marketing, y poder adaptarlas y redefinirlas a largo de todo su ciclo de vida
por ciento. Pues bien, sólo el 18 por ciento de grandes empresas en nuestro país, el
4 por ciento en el caso de pymes, dispone de este tipo de soluciones.
según las reacciones o preferencias de los receptores de la misma.
Algo similar estaría ocurriendo en el sector servicios, donde la
Finalmente, y en el ámbito de la industria al que me refería al
principio, las fábricas de las economías avanzadas se encuentran
necesidad de cubrir puestos para garantizar servicios 24/7, como
Están causando
en el caso del sector sanitario, podría estar lastrando los costes de
en medio de un proceso de transformación, englobado dentro del
furor las soluciones
concepto de Fábrica 4.0, similar en impacto al de las anteriores
personal y de administración en un 20 por ciento adicional. Ello
que permiten medir
explica que estén causando furor las aplicaciones de software de
revoluciones industriales y, además, imperativo si estos países
la
gestión
del
gestión del tiempo de trabajo, que permiten a los cuadros
quieren seguir compitiendo con las economías emergentes cuyos
tiempo de trabajo
intermedios sin conocimientos en gestión de los recursos humanos,
costes de producción son claramente menores. Conceptos y
solventar directamente estos problemas en tiempo real, ahorrando
tecnologías como Big Data, Internet de las Cosas, realidad
aumentada y robótica avanzada llegarán a ser equipamiento básico
costes de personal y tiempo.
En el ámbito de la relación con los clientes, la ampliación de canales y la
de las nuevas plantas de producción y, junto a ellos, las soluciones MES, ya que
necesidad de adaptación de los mensajes a estos y a cada uno de los clientes,
resultan imprescindibles para conectar la fábrica y la gestión del negocio, hacer
también está provocando nuevas necesidades a los departamentos de
que los datos fluyan en tiempo real y convertir en rentable todas esas nuevas
marketing, sobre todo en el campo de la automatización. Agencias y empresas
tecnologías.
F. VILLAR
45
Apps
“Todo el mundo merece tener
acceso a Internet. Aún no
entiendo cómo en
el año 2016 podemos
estar todavía así”
“El MWC es un ejemplo de
cómo el compromiso entre
las Administraciones impulsa
el progreso y atiende mejor el
interés general de todos”
“Hay interés por lo analógico.
Lo analógico vuelve, en
música y en fotografía. El
vinilo y el carrete van a tener
una segunda vida”
Mark Zuckerberg
Felipe VI
Kazuo Hirai
FUNDADOR DE FACEBOOK
REY DE ESPAÑA
PRESIDENTE DE SONY
Job Today
★★★★★
NightSwapping
Cómo ayudar a
100.000 personas
a encontrar trabajo
I
deal para quienes están dispuestos a alojar a personas en su casa y
luego intercambiar esas noches con otros usuarios. También para
improvisar cualquier plan de fin de semana. Si aceptas la propuesta y el
propietario te acepta como inquilino ocasional, empieza el chat.
★★★★★
Ulmon
I
mprescindible para los más viajeros, que pueden acceder, -ojo, de
forma offline, sin necesidad de tirar de datos- a multitud de mapas
interactivos (unos 6.700) de todo tipo de destinos internacionales y
nacionales. La app también incluye guías de viaje de Wikipedia.
E
se es el objetivo que se ha marcado Job Today: ayudar a 100.000 españoles a
encontrar trabajo en el sector servicios durante este año. Fundada en Luxemburgo
y lanzada por primera vez en Barcelona, ya está operativa en Madrid y pronto lo estará en
Valencia, Sevilla y País Vasco. Sus fundadores quieren revolucionar la manera de buscar
candidatos en un sector tan importante en nuestro país. En esta línea, quieren invertir la
tendencia que apunta a que aún el 75 por ciento de las contrataciones se realizan de
modo off line. Su funcionamiento es muy sencillo: basta registrarse -ya lo han hecho tres
millones de personas- y apuntarse a las ofertas geolocalizadas. Se obtiene la respuesta
en 24 horas y la app también permite un chat directo entre los candidatos y las empresas
para comprobar si se produce el ansiado emparejamiento. Hasta el momento, ha
favorecido la contratación de 10.000 personas
por parte de empresas tan distintas como
Marco Aldany, Tecnocasa, Telepizza, Deliveroo
o La Tagliatella. Otras 3.000 empresas han
dado de alta ofertas a través de esta
plataforma, que acaba de recibir una nueva
inyección de diez milones de dólares por parte
de Accel Partners, el fondo de Facebook y
Dropbox. En España, también cuenta con el
grupo Atresmedia como padrinos.
★★★★★
Todotest
P
ara sacarse el teórico del carnet de conducir desde el móvil o la
tableta. La app incluye los tests oficiales de la Dirección General
de Tráfico actualizados y no sólo para el B1, sino también para quienes
tienen que recuperar puntos o conducir cualquier tipo de vehículos.
★★★★★
Lotelly
H
acer más efectiva la publicidad en televisión y conseguir que los
telespectadores ganen premios participando en concursos on
line. Ésta es la doble finalidad de Lotelly, que ofrece una gamificación de
la publicidad y que ya han usado Vodafone y Grupo Heineken.
★★★★★
46
Apps
“La computación se está
volviendo personal y al
mismo tiempo está
permitiendo que la ciencia
ficción se vuelva algo real”
“El interés de Samsung
consiste en perseguir sin
descanso el desarrollo de
tecnología que enriquezca la
vida de las personas”
“LG ha cambiado el
paradigma y ha presentado el
primer teléfono modular, que
siempre puede mejorar, que
siempre va a ser mejor”
Brian Krzanich
Dongjin Koh
Jaime de Jaraiz
PRESIDENTE DE INTEL
PRESIDENTE DE SAMSUNG MOBILE
PRESIDENTE DE LG ESPAÑA
Vibbo
UnSheeping
L
E
a plataforma de compraventa de artículos de todo tipo de segunda
mano acaba de actualizarse para que a partir de ahora también
podamos subir a nuestro perfil una imagen nuestra. Esto es algo que
resulta bastante práctico cuando se produce una transacción.
l sector hotelero de Barcelona reacciona ante la economía
colaborativa con esta app que propone descuentos en noches de
hotel si realizamos compras en los más de 200 establecimientos
-tiendas, restaurantes...- con los que han llegado a acuerdos.
★★★★★
Roll the ball: slide puzzle
★★★★★
Zeebe Jobs
P
E
erfecta para ejercitar un poco las neuronas. Lo conseguiremos a
través de sus puzzles, en los que tenemos que desplazar las
casillas de un tablero hasta crear el camino que lleve a la bola de un
punto a otro. También permite echar partidas en modo offline.
l 73% de los reclutadores españoles de personal utilizan internet
para buscar los candidatos idóneos. Con esta app, aumentan las
posibilidades de que ambas partes se conozcan mejor, con opción de
chat de vídeo y una presentación clara de los perfiles y de las ofertas.
★★★★★
Bucmi
★★★★★
Flood Up
U
C
n gran buscador de centros de belleza y estética que incluye
3.000 establecimientos y acceso a una carta de unos 35.000
servicios. Además de confirmar la reserva en tres pasos, también
podrás leer los comentarios de otros clientes que pasaron por allí.
iencia colaborativa con esta app que nos anima a compartir
informaciones sobre fenómenos meteorológicos adversos y así
ayudar entre todos a prevenir inundaciones. Responde a un proyecto de
investigación que basa su progreso en la colaboración de los usuarios.
★★★★★
Gas Natural Fenosa Clientes
★★★★★
Slideflight
L
S
a compañía energética ofrece a sus clientes a través de esta
herramienta información práctica sobre su consumo, historial y
puntos de suministro contratados. Gracias a los gráficos, la aplicación
nos permite comprobar de un vistazo la evolución y cómo ahorrar.
i tenemos una presentación y queremos compartir el material con
el público o con quienes tienen que seguir nuestras instrucciones
a distancia, ahora pordemos hacerlo con esta app. Así los destinatarios
de nuestro mensaje podrán interactuar mejor durante la charla.
★★★★★
★★★★★
47
tribuna
‘Big data’ para
empresas con ganas de
adelantarse a los hechos
Se estima que en el año 2020 habrá 50 veces más datos que
en la actualidad. Las compañías que sean capaces de poner
en marcha estrategias proactivas serán las ganadoras
Javier
Martínez
Director técnico
de NetApp Iberia
D
esde hace un par de años Big Data está presente en las conversaciones
habituales de líderes empresariales y responsables de tomar decisiones
de TI. Pero Big Data es mucho más que una palabra de moda o el último bombo
publicitario sobre tecnología. Ya es una realidad. Las empresas se esfuerzan en
descubrir cómo usarlo, comprenderlo y, lo más importante, sacarle el mayor
provecho.
Como el volumen de datos que generan las empresas, los clientes o los
servicios públicos aumenta con rapidez -se estima que para el 2020 habrá 50
veces más datos que en la actualidad; fuente: Cisco IBSG, abril de 2011-, los
gobiernos y las empresas están implementando estrategias de datos. Ahora los
directores de datos ocupan nuevos puestos en la administración al más alto
nivel. Las empresas de hoy en día tienen acceso a una avalancha de datos
sobre el comportamiento de los clientes, la percepción de marca, la información
sobre los productos y los problemas. Es decir, datos sobre casi todo lo que
pueda afectar a su negocio.
En la actualidad, la mayoría considera a Big Data como la nueva fuente de
innovación y el eje central del desarrollo de la economía digital que ofrece
muchas promesas de crecimiento y progreso. Sin embargo, mientras Big Data
comienza a infiltrarse en las empresas y los servicios públicos, el desafío que se
plantea no está en el volumen de datos, sino en cómo aprovecharlo. La clave
está en convertir los datos en conocimiento dinámico que, básicamente, permita
el desarrollo de nuevos productos y servicios, nuevos procesos de trabajo y
nuevos modelos empresariales.
Las compañías que establezcan de forma proactiva estrategias de Big Data y
den prioridad al diseño y análisis de Big Data serán los ganadores. La definición
de una estrategia de este tipo implica la capacidad de pasar del análisis
tradicional -qué ocurrió, dónde y qué impacto tuvo- al análisis predictivo: creación
de modelos de escenarios, anticipación de actividades y elaboración de
respuestas. Implica salir de una perspectiva estática para pasar a una visión
dinámica prospectiva. Así es como se logrará una innovación significativa y se
desarrollarán nuevos modelos empresariales.
Un buen ejemplo de tal estrategia es el Grupo Safran, que recientemente creó
una división de análisis con el fin de identificar nuevas áreas de innovación y
desarrollo para el grupo. En el ámbito del consumo, el minorista británico John
48
tribuna
ISTOCK
Lewis ha implementado también el análisis de Big Data como piedra angular de
sus estrategias de crecimiento. En la actualidad, el grupo acumula cifras de
ventas de 350 tiendas con 500.000 referencias de productos, justo en el punto
de venta. El análisis de Big Data para realizar mejoras es ahora “la forma normal
de trabajar” de John Lewis, al permitir el uso de datos de muchos sitios distintos
para mejorar el servicio de atención al cliente en línea.
Los factores de éxito del crecimiento basado en datos residen en la capacidad
de la empresa para implantar el plan de administración de datos correcto que
permita no sólo almacenar datos sino también sacarles el máximo partido, donde
quiera que estén. El objetivo clave de la administración del Big Data es
garantizar un alto nivel de calidad de datos. Creemos que hay cuatro pasos a
seguir para aprovechar completamente el potencial de Big Data:
- Procesamiento en el punto de recopilación, tan pronto como sea posible y de
forma local. Permite acción y reacción rápidas con un impacto directo e
inmediato. Esto es lo que ha entendido John Lewis.
- Conectividad. Las empresas que tienen éxito son aquellas que están
interconectadas y no usan silos. Se deben observar los datos de ventas junto
con los datos de marketing, fabricación, producción, etc.
- Mecanismo de capacitación e información: las organizaciones deben animar
a sus empleados a participar en la revolución de datos y a actuar en función de
los conocimientos del Big Data. Las organizaciones con experiencia en la toma
de decisiones basada en evidencias se aseguran de que todos los responsables
de tomar decisiones tengan los datos de rendimiento a su alcance y a diario.
También siguen cuatro prácticas: establecen un origen de datos de rendimiento
indiscutible, ofrecen información en tiempo casi real a los responsables de toma
de decisiones en todos los niveles,
dan a conocer de forma consciente sus reglas empresariales y las actualizan
con regularidad según los acontecimientos ofrecen formación de alta calidad a
los empleados que toman decisiones de forma regular.
- Campo de pruebas. Las iniciativas nuevas deben probarse antes de su
implementación en la empresa. Esto es fundamental.
Con su concepto de estructura de datos, o Data Fabric, NetApp ofrece una
solución adecuada para implementar una infraestructura multinube para Big Data
según las necesidades de cada cliente.
49
15
Juegos
Día de abril que estarán disponibles
en Nintendo Selects seis juegos de
Wii U a 24,99 euros cada uno. Entre
otros, New Super Mario Bros. U +
New Super Luigi U y Nintendo Land.
120
10
Personajes que incluye WWE 2K16,
que se acaba de lanzar para PC tras
su éxito en las consolas
Playstation4 y XboxOne. Incluye a
todas las estrellas de WWE.
Universal Foldable Keyboard
★★★★★
Día de mayo que llegará a España
el videojuego Uncharted4: El
Desenlace del Ladrón. Hasta
entonces, Naughty Dog mostrará su
desarrollo en varios vídeos.
1000
Millones de euros anuales que
factura la industria del, videojuego
en España según explicó el director
general de AEVI a la líder de
Ciudadanos en Cataluña.
Mando XBox Elite
★★★★★
El teclado plegable que se
adapta a cualquier bolsillo
El arma para emular a
los jugadores profesionales
H
J
emos visto teclados que se pliegan de diversas formas, incluso enrollando fila a fila de
letras. Una de las últimas propuestas de Microsoft suma a ese carácter portátil un
diseño ultraplano. Tan liviano y fino es que incluso necesita ensancharse por la zona en la que
se encuentra el puerto miniusb para recargarse. El Universal Foldable Keyboard cabe casi en
cualquier bolsillo y nos permite escribir de forma cómoda los emails y mensajes que solemos
responder directamente desde el miniteclado de la pantalla táctil del smartphone. Compatible
con cualquier dispositivo -teléfono o
tableta- y con cualquier
sistema operativo
-Android, iOs e
Windows-, tiene una
autonomía de hasta tres
meses. Pertenece a esa
familia de productos plug and
play y bastará sincronizar el
dispositivo mediate Bluetooth la
primera vez para que lo localice casi de
forma automática a la primera. Si lo
usamos con dos terminales de distintos
sistemas, bastará seleccionar cada uno con una
tecla. Igual es un precio excesivo, comparado con
otros teclados. 109,9 euros.
ugadores profesionales de videojuegos han asesorado a los desarrolladores de Microsoft
para diseñar este mando para la consola XBoxOne. Hasta ahora, podíamos configurar en
cualquier juego muy distintos elementos como el nivel de dificultad, ajustar el eje en los juegos
de acción... En este caso, se introducen otras muchas variables que podemos modificar, al
mismo tiempo que tuneamos el mando. Al incluir en su estuche diferentes gatillos,
palancas, pads y crucetas de metal, podremos
elegir entre aquello que más confianza nos
da, a gusto del consumidor. Con ello
ganamos en precisión, también velocidad al
poder bloquear gatillos de alta
sensibilidad. Así, además,
gracias a una app, es
posible ajustar con
mayor precisión la
configuración de los
gatillos. Entre otras
opciones, incluye
cuatro ranuras
para conectar
levas que se
intercambian.
149,9 euros.
50
5
Juegos
Día de abril que se lanzará en
formato físico el videojuego Dirt
Rally para las plataformas
Playstation 4, XBoxOne y PC, que
sigue la leyenda de Colin McRae.
27.000.000
Número de copias vendidas en todo
el mundo de alguno de los
videojuegos protagonizados por la
pareja formada por el mecánico
Ratchet y su robot Clank.
Just Cause 3
Libertad total para acabar
con un régimen totalitario
29
Día de abril que se estrenará en los
cines de España y Estados Unidos
Ratchet&Clanck: La película, sobre
la saga de juegos, dirigida por Kevin
Munroe y Jericca Cleland.
E
Número de cámaras que podremos
utilizar en el juego de Wii U Star Fox
Guard para detectar y derrotar a los
atacantes de la mina de Grippy
Toad. A la venta el 22 de abril.
Tom Clancy’s The division
L
a factoría de Tom Clancy sigue produciendo grandes títulos. En este
caso, se trata de un multijugador excusivo para disfrutarlo online que
nos sitúa en Nueva York. El comando al que pertenecemos es la última
esperanza para salvar al mundo de una pandemia. Bueno, el punto de
partida está un poco visto, pero como el resto, todo va a más. Rol y acción
on line. Ubi Soft. Para PC, PS4 y XBoxOne. A partir de 18 años.
★★★★★
n nuestras manos está que un dictador siga campando a sus anchas y
sometiendo a su pueblo, la República mediterránea de Medici, o cortarle las
alas. Para cumplir ese objetivo, el personaje que encarnamos, Rico Rodríguez,
puede hacer lo que le venga en ganas. Bajo esa simple premisa se desarrolla Just
Cause 3, un juego que sorprende por la inmensidad de ese mundo abierto -unos mil
kilómetros cuadrados nos dicen sus desarrolladores-. Así, parece que estemos en
una de esas películas de Hollywood en la que todo es posible, sobrada tras sobrada.
De hecho, lo primero que tenemos que hacer es subirnos al techo de una avioneta
en pleno vuelo con un lanzacohetes
para derribar lanzaderas de misiles que
nos atacan. En los primeros cinco
minutos de juego también matamos a
varios secuaces del régimen de
Ravello, huimos conduciendo un
todoterreno y pilotamos un helicóptero.
Es solo un ejemplo de todo lo que
ofrece este título en el que la variedad
de situaciones, la libertad de
movimientos -aparte de misiones
secundarias- y el humor son sus
principales claves. Acción en tercera
persona. Square Enix. Para PS4,
XBoxOne y PC. A partir de 18 años.
12
★★★★★
Mortal Kombat XL
E
sta nueva entrega de la clásica saga de lucha incluye Mortal Kombat
X -comentado en el anterior número de esta revista- más todos los
contenidos descargables del Kombat Pack original y el Kombat Pack 2.
Entre otros muchos, encontramos nuevos personajes como Leatherface, de
la película de terror La Matanza de Texas, y el Xenomorph de Alien. Lucha.
Warner Bross. Para PS4 y PXBoxOne. A partir de 18 años.
★★★★★
6180 the moon
L
a originalidad es el principal valor de este nuevo plataformas
disponible para descarga online en la Wii U de Nintendo. La conexión
entre la pantalla de la televisión y la táctil del GamePad adquiere una nueva
relación, pues el personaje dará saltos de una a otra. En cuanto al
argumento, el sol ha desaparecido del universo y la luna decide ir en su
búsqueda. Plataformas. Turtle Cream. Para Wii U. A partir de 3 años.
★★★★★
52
3.500.000
Unidades vendidas hasta la fecha
del videojuego Splatoon, para Wii U,
en todo el mundo. En Europa, el
originall shooter de pintura ha
superado el millón de copias.
Juegos
80
Número de personajes del universo
Disney y Pixar que podremos
dibujar en el juego Disney Art
Academy, que se lanzará para la
Nintendo 3DS el 15 de julio.
Farcry Primal
Afinar el instinto de
supervivencia al final
de la Edad de Piedra
★★★★★
N
o lo podemos tener todo
más en contra. Estamos
al final de la Edad de Piedra y
somos los más débiles sobre la
faz de la Tierra. De cómo
afinemos el instinto de
supervivencia y nos estrujemos
el cerebro dependerá que
acabemos sometiendo a tribus
rivales a priori más fuertes que nosotros y a bestias descomunales -el mamut entre
ellos. La última entrega de Farcry nos devuelve a un nuevo mundo abierto
fascinante -o sandbox- en la majestuosa tierra de Oros, 10.000 años antes de Cristo.
Encarnamos a Takkar, que podrá usar a su búho para atisbar desde el aire cómo
está de animado el patio en cada momento y tirar de armas rudimentarias que
mejoraremos como el arco doble -capaz de atacar a dos objetivos de un disparo- o
convertir a un oso en una temible bola de fuego... La estrategia tiene mucho que
decir en un juego cuyo apartado técnico brilla lo miremos por donde lo miremos.
También la ambientación es magnífica, trasladándonos a un mundo en el que
imperan las leyes de la naturaleza y donde el futuro de la tribu Wenda está en
nuestras manos. Aventura. Ubi Soft. Para XBoxOne y PS4. A partir de 18 años.
110.000
Número de aficionados a los
eSports que siguieron de forma
presencial u on line el evento ESL
Expo Barcelona, celebrado a
principios de marzo.
19 y 20
Días de marzo que se celebrará en
Madrid -Corrededra baja de San
Pablo, 8- el ‘Mercadillo solidario
PlayStation’ con productos de la
compañía a bajo precio.
Ori and the Blind Forest: Definitive Edition
Q
uienes disfrutaron el año pasado de Ori and the blind forest
-marcado por su estética y su banda sonora- pueden ampliar la
experiencia con esta versión. Incluye renovados contenidos y zonas para
explorar (Black Root Burrows y Lost Grove), habilidades y otras mejoras.
Disponible solo mediante descarga, aumenta el mundo de emociones de la
primera edición. Aventura. Microsoft. Para XBoxOne. A partir de 3 años.
★★★★★
Guitar Hero Live
G
uitar Hero Live sigue creciendo con la actualización de contenidos.
En esta ocasión, los amantes del guitarreo podrán practicar
emulando a Incubus (Megalomaniac), Chevelle (Send the Pain Below),
Marilyn Manson (mOBSCENE), Deap Vally (Gonna Make My Own Money)
y St. Vincent (Birth in Reverse)... Musical. Activision. Para PS3, Xbox360,
PS4, XboxOne, Wii U, Apple. A partir de 12 años.
★★★★★
Zelda: Twilight princess HD
R
emasterizada versión de un clásico, ahora con gráficos en alta
resolución. Entre las novedades, la compatibilidad con las figuras
Amiibo y también mejoras en la dinámica del juego, así como un nuevo
modo Héroe. El objetivo principal vuelve a ser evitar que el reino de Hyrule
caiga en las sombras del Crepúsculo y lograr que la princesa Zelda
sobreviva. Rol. Nintendo. Para Wii U. A partir de 12 años.
★★★★★
53
tribuna
Últimos escollos para
proteger la privacidad
y nuestros datos
La nueva normativa que entrará en vigor en 2018 en la Unión
Europea afectará a cualquier empresa o institución que opere
con datos de origen europeo en cualquier parte del mundo
Gonzalo
Rivas
Director comercial
de Iron Mountain
A
finales del año pasado, el Parlamento y Consejo Europeos alcanzaron un
acuerdo sobre el Reglamento General de Protección de Datos (RGPD)
propuesto por la Comisión Europea. La nueva normativa, que entrará en vigor a
principios de 2018, representa el mayor cambio en la legislación de protección
de datos desde la aparición de Internet. Afectará a cualquier empresa u
organismo en cualquier parte del mundo que opere con datos de origen europeo.
Las reformas, con el objetivo es reflejar las necesidades cambiantes de la
economía digital y defender los derechos a la privacidad de los datos de las
personas, podrían ser difíciles de aplicar en el caso de la información en papel.
En un entorno cada vez más conectado y digital, las empresas podrían estar
subestimando el alcance de este reto. En primer lugar, podrían no ser
conscientes de la gran cantidad de papel que generan y usan los empleados a
diario. Según la Asociación del Sector de la Gestión de la Información, AIIM, el
40 por ciento de los oficinistas siguen prefiriendo archivar su información más
importante en papel. En segundo lugar, muchas empresas tienen procesos
robustos para la gestión de la información, pero no todas verifican que estos
procesos sean efectivos. En un estudio con PwC, descubrimos que el 79 por
ciento de la mediana empresa en Europa y Norteamérica decía contar con un
inventario detallado de la información que poseen, pero cerca de la mitad no
verifica la certeza de esta afirmación.
El comportamiento humano no siempre encaja de forma eficiente con el
proceso. La gente se olvida, ignora o trabaja obviando una normativa que les
parece demasiado compleja o restrictiva y gestiona los documentos en papel de
forma que las mejores intenciones del equipo de gobernanza de la información
se ven frustradas.
Entre las empresas que no tienen procesos implementados los riesgos pueden
ser incluso mayores. Un estudio de Iron Mountain muestra que un 22 por ciento
de las empresas no tienen políticas para el archivo del papel y permiten a los
empleados decidir por sí mismos. En tal entorno es muy probable que no haya ni
una sola persona ni un equipo definido capaz de tener una visión completa de
dónde está almacenada la información o si el lugar donde está es seguro.
A esto se añade que el papel puede tener una doble o triple vida. Diferentes
personas pueden copiarlo e imprimirlo varias veces y sacarlo de forma sencilla
del entorno de trabajo. A menudo esto lo hacen empleados que se llevan trabajo
54
tribuna
ISTOCK
a casa o empleados temporales que no saben qué es información confidencial.
También puede ser personal que no tiene tiempo de gestionar la información de
forma correcta. O, a veces, simplemente la falta de sentido común o cuidado.
Si los empleados intentan aplicar algunos aspectos del Reglamento General
de Protección de Datos (RGPD), como el derecho al olvido, pueden descubrir
que incluso después de que los archivos digitales estén corregidos, podría ser
que aún tuvieran esta información viva en formato papel en un cajón o en la
oficina de su casa.
La combinación de la vulnerabilidad del papel con el comportamiento humano
ha resultado en un gran número de brechas de datos. Las multas por brechas
aumentarán considerablemente con la llegada de la RGPD. El informe anual de
PwC sobre la Aplicación de la Privacidad y la Seguridad proporciona una visión
fascinante de las formas en que los empleados ponen en riesgo los datos en
formato papel. Por eso aconsejamos a las empresas que garanticen que su
política oficial y procesos para la gestión de la información se complementen con
formación periódica y programas de comunicación para empleados. Esto
debería ser suficiente para mostrar a los empleados cómo gestionar la
información de forma segura y cómo respaldar una cultura empresarial de la
responsabilidad de la información.
Para que las medidas de protección tengan éxito, cada empleado tiene que
entender qué son datos privados o confidenciales y cómo se han de gestionar.
Las empresas tienen que asegurarse de que sólo personas autorizadas puedan
acceder o hacer copias de documentos en papel que contengan información
personal identificable. Además, el almacenamiento, la conservación y los
procesos de destrucción del papel deberían ser revisados para que cumplan los
requisitos de privacidad y se adapten a los mismos si es necesario.
Muchas empresas han acumulado grandes archivos de papel que se
remontan a décadas atrás. Esto incluye información personal que la empresa
tiene derecho a mantener pero también podría contener datos que quizás
tendrían que haberse eliminado. Ahora que la RGPD está a la puerta de
cualquier empresa es más importante que nunca saber lo que se tiene, dónde y
quién lo tiene, cómo extraerlo cuando se necesita y cuándo hay que borrarlo, lo
que significa eliminarlo de forma permanente y completa, independientemente
de dónde esté.
55
comparativa de móviles
LO MEJOR
DE CADA
CASA
429€
299€
599€
450€
566€
366€
329€
260€
Nombre fabricante
Samsung
Samsung
Lumia
LG
Huawei
Huawei
Sony
BQ
Modelo
A5
A3
950
G4
Ascend Mate 8
Ascend Mate 7
Xperia C5 ultra
Aquaris M5 32 GB
Pantalla
5”
4,7”
5.2”
5,5”
6”
6”
6”
5”
Resolución pantalla
720x1280
720x1280
1440x2560
1440 x 2560
1080 x 1920
1080 x 1920
1080 x 1920
1080x1920
Densidad
294 ppi
245 ppi
564 ppi
538 ppi
368 ppi
368 ppi
367 ppi
440
Tipo de pantalla
Super Amoled
Super Amoled
Amoled
LCD IPS
LCD IPS
LCD IPS
LCD IPS
LCD IPS
Sistema operativo
Android 4.4.4
Android 4.4.4
Microsoft Winds.
Android 5.1 Lollip.
Android 6.0
Android 4.4.4
Android 5.0
Android 5.0
Batería extraíble
No
No
Sí
Sí
No
No
No
Sí
Tarjeta micro SIM
No
No
Sí
Sí
No
Sí
Sí
sí
Procesador
Snapdragon 410
Snapdragon 410
Snapdragon 808
Snapdragon 808
Kirin 950
Kirin 925
MT6752
Snapdragon 615
Cámara (Mpx)
13MP / 5 MP
13 MP / 5MP
20 MP / 5 MP
16 MP / 8 MP
16 MP / 8 MP
13 MP / 5 MP
23 MP / 5.1 MP
13 MP / 5 MP
Conectividad
Bluetooth 4.0
Bluetooth 4.0
Bluetooth 4.0
Bluetooth 4.0
Bluetooth 4.0
Bluetooth 4.0
Bluetooth 4.1
Bluetooth 4.0
WiFi
802.11 b/g/n
802.11 b/g/n
802.11 a/b/g/n/ac
802.11 a/b/g/n/ac
802.11 a/b/g/n/ac
802.11 a/b/g/n/ac
802.11 a/b/g/n
802 b/g/n/
Memoria RAM
2 GB
1,5 GB
3 GB
3 GB
3 GB
2 GB
802 a/b/g/n/ac
3 GB
Memoria interna
16 GB
16 GB
32 GB
32 GB
32 GB
16 GB
2 GB
32 GB
LTE
Sí
Sí
Sí
Sí
Sí
Sí
16 GB
Sí
Batería
2.300 mAh
2300 mAh
3000 mAh
3000
4000 mAh
4100 mAh
2.930 mAh
3.120 mAh
Dimensiones (mm)
139.3 x 69.7 x 6.7
134.5 x 65.2 x 7.3
145 x 73.2 x 8.25
148.9 x 76.1 x 9.8
157.1 x 80.6 x 7.9
157 x 81 x 7.9
164.2 x 79.6 x 8.2
143x69,4x8,4
Peso
123 gr.
132 gr.
150 gr.
155 gr.
185 gr.
185 gr.
187 gr.
144 g.
NFC
Sí
Sí
Sí
Sí
Sí
Sí
Sí
Sí
56
comparativa de móviles
LO MEJOR
DE CADA
CASA
645€
749€
700€
799€
699€
599€
450€
369€
Nombre fabricante
Samsung
Samsung
Apple
Apple
Sony Mobile
LG
Huawei
HTC
Modelo
Galaxy Alpha
Galaxy Note 4
iPhone6
iPhone6 Plus
Z3
G3
Ascend P8
One M9
Pantalla
4,7”
5,7”
4,7”
5,5”
5,2”
5,5”
5”
5,2”
Resolución pantalla
1280x720
2560x1440
1334x750
1920x1080
1920x1080
2560x1440
1920x1080
1920x1080
Densidad
312
515
326
401
424
538
441
441
Tipo de pantalla
Amoled
SuperAmoled QHD
LCD IPS
LCD IPS
IPS
LCD IPS
LCD IPS
LCD IPS
Sistema operativo
Android 4.4.2
Android 4.4 kitkat
IOS 8
IOS 8
Android 4.4 kitkat
Android 4.4 kitkat
Android 4.4 kitkat
Android OS 5.0
Batería extraíble
No
Sí
Sí
No
No
Sí
No
No
Tarjeta micro SIM
No
Sí
No
No
No
Sí
Sí
Sí
Procesador
Exynos 5430
Exynos 5433
Apple A8 64 bits
Apple A8 64 bits
Qualc. Sna. 2.5Ghz
Qualc. Sna. 2.5Ghz
HiSilicon 1.8Ghz
HiSilicon Kirin 930
Cámara (Mpx)
12 / 2,1
16 / 3,7
8 / 1,2
8 / 1,2
20,7 / 2,2
13 / 2,1
13 / 8
13 / 8
Conectividad
Bluetooth 4
Bluetooth 4
Bluetooth 4
Bluetooth 4
Bluetooth 4
Bluetooth 4
Bluetooth 4
Bluetooth 4
Wi-Fi
a/b/g/n/ac
a/b/g/n/ac
a/b/g/n/ac
a/b/g/n/ac
a/b/g/n/ac
a/b/g/n/ac
a/b/g/n/ac
a/b/g/n/ac
Memoria RAM
2 GB
3 GB
1 GB
1 GB
3 GB
2 / 3 GB
2 GB
3 GB
Memoria interna
32 GB
32 GB
16 / 64 / 128 GB
16 / 64 / 128 GB
16 GB
16 / 32 GB
16 GB
16 GB
LTE
Sí
Sí
Sí
Sí
Sí
Sí
Sí
Sí
Batería
1.860 mAh
3.220 mAh
1.810 mAh
2.915 mAh
3.100 mAh
3.000 mAh
2.500 mAh
2.680 mAh
Dimensiones (mm)
132,4x65,5x6,7
143,5x78,6x8,5
138,1x67x6,9
158,1x77,8x7,1
146x72x7,3
146,3x74,6x8,9
139,8x68,8x6,5
144.9x72.1x6.4
Peso
115 grs.
176 grs.
129 grs.
172 grs.
152 grs.
149 grs.
124 grs.
144 grs.
NFC
Sí
Sí
Sí
Sí
Sí
Sí
Sí
Sí
57
comparativa de móviles
LO MEJOR
DE CADA
CASA
649€
649€
699€
429€
429€
349€
149€
369 €
Nombre fabricante
Samsung
HTC
Sony
LG
Nokia
Motorola
ZTE
Huawei
Modelo
Galaxy S5
One M8
Xperia Z2
LG2
Lumia 1020
Moto X
Blade L2
Ascend P7
Pantalla
5,1 pulgadas
5 pulgadas
5,2 pulgadas
5,2 pulgadas
4.5 pulgadas
4,7 pulgadas
5 pulgadas
5 pulgadas
Resolución pantalla
1080x1920
1080x1920
1080x1920
1080x1920
768x1280
720x1280
480x854
1080x1920
Densidad
432
441
424
424
334
316
196
445
Tipo de pantalla
Super Amoled
Super LCD3
Triluminos
IPS LCD
Gorilla Glass3
Capacitiva
TFT
Emotion UI 2.3
Sistema operativo
Android 4.4.2
Android 4.4
Android 4.4
Android 4.2
Windows Phone 8
Android 4.2
Android 4.2
Android 4.4
Batería extraíble
Sí
No
Sí
Sí
Sí
Sí
No
No
Tarjeta micro SIM
Sí
No
Sí
Sí
No
No
No
Sí
Procesador
Snp. 4x 2,5 Ghz
Snp 4x 2,3 Ghz
Snp. 4 x 2,3 Ghz
Snap. 4x 2,26 GHz
2 x 1,5 Ghz
Qualc. 2x 1,7 GHz
Qualc. 4x1.3GHz
Snap. 4x1,8 GHz
Cámara (Mpx)
16 / 2 Mpx
5 / 2 Mpx
20,7 / 2 mpx
13 7 2 mpx
41 / 1,2 mpx
10 / 2 mpx
5 / 0,3 mpx
13 / 8 mpx
Conectividad
Cuatribanda
Cuatribanda
Cuatribanda
Cuatribanda
Cuatribanda
Bluetooth 4.0
Bluetooth 3.0
Cuatribanda
Wi-Fi
802.11 a/b/g/n/ac
802.11 a/b/g/n/ac
802.11 a/b/g/n/ac
802.11 a/b/g/n/ac
802.11 a/b/g/n
NA
802.11 b/g/n
802.11 a/b/g/n
Memoria RAM
2 GB
2 GB
3 GB
2 GB
2 GB
2 GB
1 GB
2 GB
Memoria interna
16GB
16GB
16GB
16-32 GB
32
16
4
16
LTE
Sí
Sí
sí
Sí
Si
Sí
Sí
Sí
Batería
2.800 mAh
2.600 mAh
2.300 mAh
2.262 mA
2000 mAh
2.200 mAh
2.000 mAh
2.500 mAh
Dimensiones (mm)
142x72,5x8,1
146,3x70,6x9,3
146x73x8,2
138,5x70,9x8,9
130,4x71x10,4
129,3x65,3x10,4
142,5x72,9x9
139,8x68,8x6,5
Peso
145 g
160 g
130 g
149 gr
NFC
Sí
Sí
Sí
sí
158 g
Sí
140 g
Sí
158 g
si
166 gr
Sí
58
comparativa de móviles
LO MEJOR
DE CADA
CASA
220€
349€
169€
679€
169€
229€
269€
749 €
Nombre fabricante
Nokia
Google
Motorola
HTC
Bq
Quechua
ZTE
Samsung
Modelo
Lumia 625
Nexus 5
Moto G
One max
Aquaris 4.5
Phone 5
Grand S Flex
Note 3
Pantalla
4,7 pulgadas
5 pulgadas
4,5 pulgadas
5.9 pulgadas
4.5 pulgadas
5 pulgadas
5 pulgadas
5 pulgadas
Resolución pantalla
800 x 480 pixels
1920 x1080 pixels
1.280 x 720 pxl
1080 x 1920
540 x 960
800 x 480
720 x 1080 pixels
1080 x 1920
Densidad
201
445
329
373
240
220
294
386
Tipo de pantalla
LCD IPS
Full HD IPS
LCD
Super LCD3
IPS
IPS
TFT
Super Amoled
Sistema operativo
Windows Phone 8
Android 4.4
Android 4.3
Android 4.1 JB
Android 4.1 JB
Android 4.1 JB
Android 4.1 JB
Android 4.3 JB
Batería extraíble
no
Sí
Sí
No
Sí
No
No
Sí
Tarjeta micro SIM
Sí
Sí
Sí
Sí
No
Sí
No
Sí
Procesador
Snp S4 2x1,2 GHz
Snp 800 2,26 Ghz
Snp. 400 a1,2 Ghz
Snapd. 1.76 GHz
ARM Dualc. 1 GHz
Qualc. 1.2 GHz
Qualc.Dua. 1.2GHz
Snap. 800 1.9GHz
Cámara (Mpx)
5
8 / 1,3 Mpx
5 / 1,3 mpx
4
8
5
8MP
13 MP
Conectividad
Cuatribanda
Cuatribanda
Cuatribanda
WiFi 802.11 b/g/n
WiFi 802.11 b/g/n
WiFi 802.11 b/g/n
WiFi 802.11 b/g/n
WiFi 802 a/b/g/n
Wi-Fi
802.11
902.11
902.11
Sí
Sí
Sí
Sí
Sí
Memoria RAM
512 MB
2 GB
1 GB
2 GB
1 GB
1 GB
1 GB
3 GB
Memoria interna
8 GB
16 / 32GB
8/ 16 GB
16 GB / 32GB
36 GB
4 GB
16 GB
32 / 64 GB
LTE
No
Sí
No
Sí
No
No
Sí
Sí
Batería
2.000 mAh
2.300 mAh
2.070 mAh
3.300 mAh
1600 mAh
3500 mAh
2.300 mAh
3200 mAh
Dimensiones (mm)
72,2 x 133,2 x 9,2
69,1x137,8x 8,59
65,9x129,9x11,6
165 x 82,4 x 10,3
132 x 67 x 12
161 x 82 x 12
143 x 70,9 x 8,5
151 x 79,2 x 8,3
Peso
159 g
130 g
143 g
217 g
150 g
250 g
130 gr
168 g
NFC
Sí
Sí
No
Sí
No
No
No
Sí
59
comparativa de móviles
519€
599€
479€
574€
449€
499€
699€
699€
Nombre fabricante
Blackberry
LG
Nokia
Nokia
Huawei
HTC
Sony
Apple
Modelo
Q10
G2
Lumia 925
Lumia 1020
Ascend P6
One Mini
iXperia Z1
iPhone5S
Pantalla
3.1 pulgadas
5,2 pulgadas
4,5 pulgadas
4,5 pulgadas
4,7 pulgadas
4,3 pulgadas
5 pulgadas
4 pulgadas
Resolución pantalla
720 x 720 pixels
1080x1920 pixels
768 x 1280 pixels
768 x 1280 pixels
720 x 1280 pixels
720 x 1280 pixels
1080 x1920 pixels
640 x 1136 pixels
Densidad
328
424
334
334
312
341
443
326
Tipo de pantalla
Super AMOLED
IPS LCD
HD + OLED
HD + OLED
LCD capacitiva
Super LCD 2
Triluminos
IPS
Sistema operativo
BlackBerry 10
Android
Windows Phone
Windows Phone
Android
Android
Android
iOS7
Batería extraíble
Sí
Sí
Sí
Sí
Sí
Sí
No
Sí
Tarjeta micro SIM
Sí
Sí
Sí
Sí
Sí
Sí
Sí
Sí
Procesador
Snapd. a 1.5 GHz
Snap. a 2,26 GHz
Dual-core 1.5GHz
Dual-core 1.5GHz
Dual-core 1.5GHz
Qualc. a 1,4 GHz
Qualc. a 2,2 GHz
Chip A7, 64 bits
Cámara (Mpx)
8
13
8,7
41
8
4
20,7
8
Conectividad
WiFi 802.11
WiFi 802.11
WiFi 802.11
WiFi 802.11
WiFi 802.11
WiFi 802.11
WiFi 802.11
WiFi 802.11
Wi-Fi
Sí
Sí
Sí
Sí
Sí
Sí
Sí
Sí
Memoria RAM
2 GB
2 GB
1 GB
2 GB
2 GB
1 GB
2 GB
1 GB
Memoria interna
16 GB
16 GB / 32 GB
16 GB / 32 GB
32 GB
8 MB
16 GB
16 GB
32 GB / 64 GB
LTE
Sí
Sí
Sí
Sí
No
Sí
Sí
Sí
Batería
354 h / 13,5 h
450 h / 14 h
440 h / 12,8 h
312 h / 13,3 h
300 h / 14 h
692 h / 14 h
850 h / 15 h
250 h / 10 h
Dimensiones (mm)
66 x 119,6 x 10,4
70,9 x 138,5 x 8,9
70,6 x 129 x 8,5
71,4 x 130 x 10,4
65,5 x 132,7 x 6,1
123 x 58 x 7,6
74 x 144 x 8,5
58.6 x 123,8 x 7.6
Peso
139 g
143 g
139 g
158 g
120 g
122 g
170 g
112 g
NFC
Sí
Sí
Sí
Sí
No
Sí
Sí
No
60
comparativa de móviles
699€
279€
579€
99€
Nombre fabricante
Samsung
Samsung
Samsung
Samsung
Modelo
Galaxy S4
Galaxy S3
Galaxy Note II
Pantalla
5 pulgadas
4,8 pulgadas
Resolución pantalla
960 x 540 pixels
Densidad
79€
660€
499€
599€
Samsung
Apple
Apple
LG
Galaxy Young
Galaxy Ace
iPhone 5
iPhone 4 S
Optimus G
5,5 pulgadas
3 pulgadas
3,5 pulgadas
4 pulgadas
3,5 pulgadas
4,7 pulgadas
480 x 800 pixels
720 x 1280 pixels
240 x 320 pixels
320 x 480 pixels
1136 x 640 pixels
960 x 640 pixels
768 x 1280 pixels
441
306
267
132
164
326
326
318
Tipo de pantalla
HD TIF
Super AMOLED
Super AMOLED
TFT capacitiva
LCD capacitiva
Multi touch
Multi touch
True HD IPS LCD
Sistema operativo
Android
Android
Android
Android
Android
Apple iOS6
Apple iOS6
Android 4.0 ICS
Batería extraíble
Sí
Sí
Sí
Sí
Sí
No
No
Sí
Tarjeta micro SIM
Sí
Sí
Sí
No
No
No
Sí
Sí
Procesador
1,5 Ghz 4 núcleos
Exynos 4212 Quad
Exynos 4412 Quad
832 MHz
800 MHz
A6 2 x 1.3 GHz
A5 x 2
4 x 1.5 GHz
Cámara (Mpx)
5.0 / 2.0
5
8
2
5
8
5
13
Conectividad
EDGE, GPRS, USB
Conexión 3,5 mm
3,5mm TRRS jack
WiFi b/g/n
WiFi 802.11 b/g/n
WiFi 802.11
WiFi 802.11
802.11 a/b/g/n
Wi-Fi
Sí
Sí
Sí
Sí
Sí
Sí
Sí
Sí
Memoria RAM
1 GB
1 GB
2 GB
290 MB
279 MB
1 GB
512 MB
2 GB
Memoria interna
4,0 GB
8 GB
16GB/32GB/64GB
160 MB
180 MB
16 GB/32 GB/64
8 GB
32 GB
LTE
Sí
Sí
Sí
No
No
Sí
No
Sí
Batería
672 h / 5 h
450 h / 14 h
890 h / 16 h
350 h / 5 h
640 h / 11 h
225 h / 8 h
200 h / 8 h
335 h / 15 h
Dimensiones (mm)
127,8 x 68,8 x 9,1
121 x 63 x 9,9
151 x 80,5 x 9,4
104 x 58 x 11,5
112 x 59 x 11,5
123 x 58 x 7,6
115 x 58 x 9,3
131,9x68,9 x8,5
Peso
119 g
120 g
183 g
97,5 g
113 g
112 g
140 g
45 g
NFC
Sí
Sí
Sí
No
No
Sí
Sí
Sí
61
comparativa de móviles
149€
99€
119€
269€
189€
229€
699€
199€
Nombre fabricante
ZTE
ZTE
ZTE
ZTE
ZTE
ZTE
LG
LG
Modelo
Blade L3 Plus
Blade L2
Blade L3
Blade S6
Blade V220
Blade V6
G4
Spirit
Pantalla
5’
5’’
5’’
5’’
5’
5’’
5,5’’
4,3’’
Resolución pantalla
HD- 1280 x 720
FWVGA 854x480
FWVGA 854x480
HD-1280x720
HD- 1280 x 720
HD- 1280x720
1440x2560
1280 x 720
Densidad
294
196
196
294
294
294
538
312
Tipo de pantalla
IPS LCD multitáct.
IPS LCD multitáct.
IPS LCD multitáct.
IPS LCD multitáct.
PS LCD multitáct.
PS LCD multitáct
LCD IPS táctil cap
HD
Sistema operativo
Android 4.4
Android 4.2
Android 5.0
Android 5.0
Android 4.4
Android 5.0
Android 5.1
Android 5.0
Batería extraíble
sí
sí
sí
sí
si
si
si
sí
Tarjeta micro SIM
2x SIM
1x SIM
2 x SIM
2x nanoSIM
1 x SIM
2 x SIM
1 x SIM
1 x SIM
Procesador
MediaTek4x1,3G
MediaTek4x1,3G
MediaTek4x1,3G
Qualcomm 8x1,4G
Qualcomm 4x1,2
Qualcomm 4x1,3G
hexa core 1.8GHZ
Quad Core 1,2 Ghz
Cámara (Mpx)
13 mpx / 5 mpx
8 mpx x 1 mpx
8 mpx x 2 mpx
13 mpx x 5 mpx
13 mpx / 5 mpx
13 mpx / 5 mpx
16 mpx x 8 mpx
8 mpx x 1 mpx
Conectividad
Bluetooth 3.0
Bluetooth 3.0
Bluetooth 3.0
Bluetooth 4.0
Bluetooth 3.0
Bluetooth 4.0
Bluetooth 4.0
Bluetooth 4.0
Wi-Fi
802.11/b/g/n
802.11/b/g/n
802.11/b/g/n
802.11b/g/n/ac
802.11b/g/n/ac
802.11b/g/n
802.11b/g/n/ac
802.11b/g/n
Memoria RAM
1 GB
1 GB
1 GB
2 GB
1 GB
2 GB
3 GB
1 GB
Memoria interna
8 Gb
4 GB
8 GB
16 GB
8 GB
16 GB
32 GB
8 GB
LTE
no
no
no
sí
sí
si
si
sí
Batería
2.400
2.000
2.000
2.400
2.100
2.200
3.000
2.100
Dimensiones (mm)
139,8x71x9
142,5x72,2x8.95
139,8x71x9
144x70,7x7.9
139x71,5x9,5
142x69,5x6,8
148.9x76.1x9.8
133,25x66,1x9.95
Peso
166
166
154
134
139
122
155
118
NFC
no
no
no
no
no
no
si
si
62
comparativa de móviles
88€
159€
669€
190€
399€
279€
669€
430€
Nombre fabricante
LG
LG
Sony
Sony
Sony
Sony
HTC
HTC
Modelo
Optimus L3 II
Optimus L5 II
Xperia Z
Xperia E
Xperia SP
Xperia L
One
One SV
Pantalla
3,2”
4”
5”
3,5”
4,6”
4,3”
4,7”
4,3”
Resolución pantalla
240 x 320 pixels
480 x 800 pixels
1080 x1920 pixels
320 x 480 pixels
720 x1280 pixels
480 x 854 pixels
1080 x 1920 pxl
480 x 800 pixels
Densidad
125
144
443
165
319
228
468
217
Tipo de pantalla
Capac. IPS LCD
Capac. IPS LCD
TFT touchscreen
TFT touchscreen
TFT touchscreen
TFT touchscreen
Super LCD3
TáctilSuper LCD-2
Sistema operativo
Android
Android
Android
Android
Android
Android
Android
Android
Bateria extraíble
Sí
Sí
Sí
Sí
Sí
Sí
Sí
Sí
Tarjeta micro SIM
No
No
No
No
No
No
No
Sí
Procesador
1GHz
1 GHz
Quad-core 1.5GHz
MSM7227A 1GHz
S4 Pro de 1.7GHz
dual-core 1GHz
quad-core 1.7GHz
1,2 GHz 2 núcleos
Cámara (Mpx)
3
5
13
3,2
8
8
4
5
Conectividad
WiFi 802.11 b/g/n
WiFi 802.11 b/g/n
802.11 a/b/g/n
802.11 b/g/n
802.11 b/g/n
802.11 b/g/n
802.11 a/ac/b/g/n
IEEE 802.11
Wi-Fi
Sí
Sí
Sí
Sí
Sí
Sí
Sí
Sí
Memoria RAM
512 MB
512 MB
2 GB
512 MB
1 GB
1 GB
2 GB
1 GB
Memoria interna
4 GB
4 GB
16 GB
4 GB
8 GB
8 GB
32 GB / 64 GB
8 GB
LTE
No
No
Sí
No
Sí
Sí
Sí
Sí
Batería
444 h / 8 h
490 h / 9 h
550 h / 11 h
530 h / 6 h
734 h / 19 h
454 h / 9 h
ND
ND
Dimensiones (mm)
102x61x11,9mm
117x62.2x9,2mm
139x71x 7,9 mm
113x61x11 mm
130x67,1x10 mm
128 x65 x 9,7 mm
137x68.2x9,3 mm
128x66,9x9,2 mm
Peso
107 g
92,5 g
146 g
115,7 g
155 g
137 g
143 g
122 g
NFC
No
Sí
Sí
No
Sí
Sí
Sí
Sí
63
comparativa de móviles
590€
139€
669€
360€
319€
279€
159€
119€
Nombre fabricante
BlackBerry
BlackBerry
Nokia
Nokia
Nokia
Nokia
Nokia
Alcatel
Modelo
Z10
Curve 9920
Lumia 920
Lumia 820
Lumia 720
Lumia 620
Lumia 520
OT 983
Pantalla
4,2”
2,4”
4,5”
4,3”
4,3”
3,8”
4”
3,5”
Resolución pantalla
1280 x 768 pxl
320 x 240 pxl
1280 x 768 pxl
480 x 800 pxl
480 x 800 pxl
480 x 800 pxl
480 x 800 pxl
320 x 480 pxl
Densidad
356
164
332
217
217
246
235
165
Tipo de pantalla
LCD touchscreen
LCD TFT
LCD IPS HD
AMOLED
LCD IPS
TFT capacitivo
LCD táctil ultra
TFT touchscreen
Sistema operativo
BlackBerry 10
BlackBerry OS
Windows Phone
Windows Phone
Windows Phone
Windows Phone
Windows Phone
Android
Batería extraíble
Sí
Sí
Sí
Sí
Sí
Sí
Sí
Sí
Tarjeta micro SIM
No
No
Sí
Sí
Sí
Sí
Sí
Sí
Procesador
2x 1.5 GHz
2 x 1,5 GHz
dual-core 1.5GHz
2x S4 a 1.5GHz
dual-core 1GHz
Plus 2-core 1GHz
SnapDragon 1 Ghz
Procesador 1GHz
Cámara (Mpx)
8
2
8,7
8
6,7
5
5
3,15
Conectividad
802.11 a/b/g/n
802.11 b/g/n
802.11 a/b/g/n
802.11 a/b/g/n
802.11 a/b/g/n
802.11 a/b/g/n
802.11 b/g
802.11 b/g
Wi-Fi
Sí
Sí
Sí
Sí
Sí
Sí
Sí
Sí
Memoria RAM
2 GB
512 MB
2 GB
1 GB
512 MB
512 MB
512 MB
150 MB
Memoria interna
16 GB
512 MB
32 GB
8 GB
8 GB
8 GB
8 y 32 GB
Hasta 32 GB
LTE
Sí
No
Sí
Sí
Sí
Sí
No
No
Batería
305 h / 10 h
432 h / 7 h
400 h / 17 h
330 h / 14 h
520 h / 23 h
330 h / 14 h
400 h / 10 h
ND
Dimensiones (mm)
130 x 65,6 x 9
109 x 60 x 12,7
130 x 70,8 x 10,7
123,8 x 68,5 x 9,9
127,9 x 67,5 x 9
115,4 x 61,1 x 11
119 x 64 x 9,9
114,5 x 61x 12,15
Peso
135 g
102 g
185 g
160 g
128 g
127 g
124 g
133 g
NFC
Sí
No
Sí
Sí
Sí
Sí
No
No
64
comparativa de móviles
249€
599€
249€
279€
159€
380€
320€
800€
Nombre fabricante
HTC
HTC
Huawei
Huawei
ZTE
ZTE
ZTE
ZTE
Modelo
Desire X
8X
Ascend P2
Ascend P1 XL
Grand XM
Grand S
Grand Era
Grand Memo
Pantalla
4”
4,3”
4,7”
4,3”
4,3”
5”
4,5”
5,7”
Resolución pantalla
480 x 800 pixels
1.280 x 768 pixels
720 x 1280 pixels
540 x 960 pixels
540 x 960 pixels
1920 x1080 pixels
720 x 1280 pixels
720 x 1280 pixels
Densidad
233
341
318
256
256
441
326
258
Tipo de pantalla
Táctil Super LCD
Alta definición
IPS HD
Super AMOLED
TFT touchscreen
Touch.capacitivo
TFT touchscreen
TFT touchscreen
Sistema operativo
Android
Android
Android
Android
Android
Android
Android
Android
Batería extraíble
Sí
Sí
No
Sí
Sí
Sí
Sí
Sí
Tarjeta micro SIM
No
Sí
Sí
No
No
Sí
No
No
Procesador
1 GHz 2 núcleos
1,5 GHz 2 núcleos
1,5 Mhz
Dual-core 1,5 GHz
Dual-core 1 GHz
S4 Pro a 1,7 GHz
Quad-core 1,5GHz
800 a 1,7 GHz
Cámara (Mpx)
5
8
13
8
5
13
8
13
Conectividad
IEEE 802.11 b/g/n
IEEE 802.11
802.11 b/g/n
802.11 b/g/n
802.11 b/g
802.11 b/g
802.11 b/g/n
802.11 a/b/g/n
Wi-Fi
Sí
Sí
Sí
Sí
Sí
Sí
Sí
Sí
Memoria RAM
768 MB
1 GB
1 GB
1 GB
1 GB
2 GB
1 GB
2 GB
Memoria interna
4 GB
16 GB
16 GB
4 GB
4 GB
16 GB
16 GB
16 GB
LTE
Sí
Sí
Sí
Sí
Sí
Sí
Sí
Sí
Batería
20 h / 10 h
ND
2420 mAh
2600 mAh
1650 mAh
1780 mAh
1800 mAh
3200 mAh
Dimensiones (mm)
118x62.3x9,3
132x66,2x10
136.2 x 66.7 x 8.4
129×64,8×9,9
128 x 67 x 9,9
142 x 69 x 6,9
133 x 66 x 7,9
159.9 x 82,6 x 8,5
Peso
114 g
130 g
122 g
140 g
138 g
139 g
140 g
140 g
NFC
No
Sí
Sí
Sí
No
Sí
Sí
Sí
65
comparativa de ‘phablets’
‘SMARTPHONES’
CON GRAN
PANTALLA
229€
179€
449€
220€
499€
499€
730€
340€
Modelo
Acer Liquid S1
FNAC Phablet
Galaxy Mega
Asus PadFone
Ascend Mate
Huawei Media Pad
Xperia Z ultra
ZTE Grand Memo
Sistema operativo
Android 4.2
Android 4.0
Android 4.2.2
Android 4.0
Android 4.1.2
Android 4.0
Android 4.2
Android 4.1.2
Tamaño (pulgadas)
5,7”
4,5”
6,3”
10”
6,1”
7”
6,44”
5,7”
Resolución (ppi)
1280 × 720
540 x 960
1.280 x 720
1,280 x 800
720 x 1280
600 x 1024
1.920 x 1080
1280 × 720
Procesador
Cortex A7 Media T
2 Core Cortex A9
Snapdragon 400
SnapDragon S4
Huawei K3V2
huawei dual-core
Snapdragon 800
Snapdragon 600
Velocidad
1,5 GHz
1 GHz
2 x 1,7 Ghz
1,5 GHz
4 x 1,5 GHz
1,2 GHz
4 x 2,2 GHz
1,5 GHz
RAM
1 GB
1 GB
1,5 GB
2 GB
2 GB
1 GB
2 GB
2 GB
Memoria Interna
8 GB
4 GB
8 / 16 GB
16 / 32 GB
16 GB
8 GB
16 GB
16 GB
Cámara
8 mpx / 2 mpx
8 mpx
8 mpx / 1,9 mpx
1,2 mpx / 1 mpx
8 mpx / 0,9 mpx
3,1 mpx / 1,3 mpx
8 mpx
13 mpx / 1 mpx
Dimensiones (mm)
163 x 83 x 9,5
132 x 67 x 10,25
167 x 88 x 8
128 x 65,4 x 9,2
163 x 85,7 x 99
193 x 120 x 11
179 x 92 x 6,5
159,9 x 82,6 x 8,5
Peso (gr)
195
150
199
514
198
370
212
146
Batería (mAh)
2.400
1.600
3.200
1.520
4.050
4.100
3.100
3.200
Precio (euros)
349
179
529
220
400
499
ND
340
66
comparativa de ‘smartwatches’
‘SMARTWATCHS’
NO SOLO
LA HORA
399 €
239€
229€
189 €
89€
249 €
299 €
199€
Modelo
Samsung Gear S
LG G Watch
Sony Smartwatch 3
Sony Smartwatch 2
Sony Smartwatch
Moto 360
Samsung Gear 2 Neo Samsung Gear 2
Compatibilidad
Samsung
Android 4,3
Android 4.3+
Android 4.0 +
Android 2.3 +
Android 4,3+
Samsung
Samsung
Pantalla
2’’
1,3’’
1,6’’
1,6’’
1,3’’
1,56’
1,63’’
1,63’’
Resolucion
360x480
320x320
320x320
220x176
128x128
320x290
320x320
320x320
Incluye SIM propia,
Reconocimiento
Sensor de luz.
resiste el agua , GPS
de voz
Resiste el agua. GPS
Resite el agua, GPS
GPS
Pulsómetro
Resiste el agua
Batería
2 dias
1 día
2 días
3 días
2 días
1día
4 días
4 días
Permite llamadas
si
no
no
no
no
no
sí
sí
Cámara
no
no
no
no
no
no
2 mp
no
Peso
67 gramos
63 gramos
45 gramos
47 gramos
22 gramos
49 gramos
55 gramos
68 gramos
Extras
Reconocimiento
de voz
67
comparativa de pulseras inteligentes
‘WEREABLES’
PULSERAS
97€
99€
99€
99€
99€
99€
99€
199€
Modelo
Samsung Gear Fit
Sony Smartband
Garmin Vivofit
Misfit Shine
Fuel Band Nike
Fitbit Flex
Jawbone
Microsoft Band
Sistema operativo
Samsung
Android
Android iOS
Android iOS
iOS
iOS
Android
Windows Phone
Pantalla
Led
Led
Sí
No
Led
No
No
Led
Sensor cardíaco
Sí
No
No
No
No
No
No
Sí
Sensor de sueño
Sí
Sí
Sí
Sí
No
Sí
Sí
Sí
Resistente al agua
Sí
Sí
50 metros
50 metros
Sí
10 metros
Sí
Sí
Altímetro
No
No
No
No
No
Sí
No
No
Vibración
No
Sí
No
No
No
Sí
No
Sí
Batería
3 días
5 días
1 año
6 meses
5 días
5 días
5 días
5 días
68