GUÍA CLÍNICA FRACTURA CADERA Revisión indicadores en Urgencias Enrique S. Ballester Llopis Médico Servicio Urgencias Hospital de La Ribera Comité de Fractura Cadera GUÍA CLÍNICA FRACTURA CADERA Revisión indicadores en Urgencias Guía Clínica Fractura de Cadera GUÍA FRACTURA DE CADERA GUIA CLÍNICA FRACTURA DE CADERA (Borrador preliminar) HOSPITAL DE LA RIBERA MARZO 2001 1. AUTORÍA Guía Clínica Fractura de Cadera Mayo 2013 Cubes Montoro, Josefina, Facultativo Anestesia (HULR) Tarazona Santabalbina, Francisco José, Geriatra,Facultativo Medicina Interna Calatayud Revert, Antonio, Facultativo Trauma-Cirugía Ortopédica (HULR) Villamar Ros, Raquel, Facultativo Anestesia (HULR) Miñana Aragon, Encarna, Facultativo Anestesia (HULR) Moreno Perez, Edelmira, Jefe Servicio Rehabilitación (HULR) Minguez Platero, Jose, Facultativo Urgencias (HULR) Hervás Lorente Elena, Supervisora de Enfermería (HULR) Burdeos Palau, Elena, Responsable Seguridad Clínica (HULR) Gonzalez Frasquet, Maria Carmen, Facultativos anestesia (HULR) Avellana Zaragoza, Juan Antonio, Geriatra, Facultativo Medicina Interna (HULR) Bonanad Boix, Santiago, Jefe Servicio Hematología (HULR) Borrás Monzó, Raquel , Adjunta Enfermería Hospitalización (HULR) Bou Monterde, Ricardo, Jefe Servicio Medicina Preventiva (HULR) Cuesta Peredo, David, Subdirector Calidad y Control Asistencial, (HULR) Sivera Gimeno, Susana, Subdirectora Médica Quirurgica, (HULR) Suárez Sanchis, Ayelén, Técnico Calidad (HULR) Ribes Iborra, Julio, Jefe Trauma-Cirugía Ortopédica (HULR) Garcia Bermejo, Pedro, Facultativo Urgencias (HULR) Perpiñan Hernández, Javier, Subdirector Médico de Hospitalización (HULR) Palop Larrea, Vicente, Subdirector Médico Asistencia del Área de Salud, (HULR) Fuertes Fortea, Antonio, Subdirector Médico Asistencia del Área de Salud, (HULR) Guía Clínica Fractura de Cadera Gestión integral del proceso de la Fractura de cadera mediante abordaje multidisciplinar y pluri-estamental < la variabilidad practica clínica, > seguridad, y evitar aparición efectos adversos con el objetivo de incrementar la calidad de vida del paciente y familiares, utilizando protocolos médico-quirúrgicos eficaces y costo eficientes en abordaje un problema salud con elevada y creciente incidencia a nivel mundial Problema Salud creciente: Enfoque situación actual Problema Salud creciente: Enfoque situación actual Problema Salud creciente: Enfoque situación actual Problema Salud creciente: Enfoque situación actual Problema Salud gran impacto socio-sanitario y económico En España, la incidencia es de 103.7 casos/100.000 hab/año, CV 108.7 casos /100.000 hab/año. La edad media se sitúa alrededor de los 80 años. en mujeres (3:1) Grupo de pacientes, pluripatológicos y crónicos complejos que explicaría la elevada tasa de morbimortalidad 5.6% asociada al periodo perioperatorio. (Estrategia Cronicidad HULR) Problema Salud gran impacto socio-sanitario y económico Incidencia Fx cadera Hospital U. La Ribera En Hospital U. La Ribera ingresaron en 377 Fx cadera en 2015 400 Tasa: 1.03 Fx Cadera/dia 380 360 340 320 300 377 280 260 332 335 2012 2013 343 240 220 200 2014 2015 Incidencia Hospital U. La Ribera Fx Cadera / meses 2015 40 39 37 35 34 33 34 34 32 31 30 32 30 25 22 19 20 15 10 5 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Incidencia vs Costes Hospital U. La Ribera Datos Total Fx Cadera EdadMedia ICharlson-Medio Coste Total + Pr Coste Medio Fx CosteAPr_POA CosteMedioComplicacion NO COMPLICADA COMPLICADA 342 81,65 2,35 2.429.727,87 € 7.104,47 € 0,00 € 0,00 € 35 84,63 3,26 346.170,16 € 9.890,58 € 103.156,66 € 2.947,33 € Total general 377 81,93 2,43 2.775.898,02 € 7.363,12 € 103.156,66 € 273,63 € Estructura Guía Clínica INDICE 1. INTRODUCCIÓN 2. CIRCUITO ASISTENCIAL PROCESO SERVICIO DE URGENCIAS BOX DE TRAUMA PLANTA PREOPERATORIO CIRUGIA < 36 HORAS URPA POSTOPERATORIO ALTA HOSPITALARIA 3. INDICADORES DE SEGUIMIENTO 4. ANEXOS Guía Clínica Fractura de Cadera Protocolo en servicio de urgencias 2.1.- INGRESO EN EL SERVICIO DE URGENCIAS PRIORIDAD El paciente debe ser atendido por un médico de Urgencias en menos de 1 hora con Prioridad 3 DIAGNÓSTICO CLÍNICO Posible caída de bajo impacto, dolor, impotencia funcional, acortamiento y rotación externa MMII ANALGESIA: VALORACIÓN DEL DOLOR - Escala visual del dolor antes de iniciar analgesia y tras ésta. - Morfina 3-5 mg iv en bolos cada 15 min hasta conseguir Escala Visual del Dolor ≤ 3 - Paracetamol 1000 mg iv - IMPORTANTE: No administrar AINES. PRUEBAS COMPLEMENTARIAS - Rx de cadera (ambas): comparar con la contralateral - Rx de tórax SÓLO si IC, neumonía o leucocitos ≥17.000: aumento % peticiones inadecuadas - ECG: descenso en % peticiones y % realizados EXTRACCIÓN DE SANGRE Perfil Ingreso Fractura cadera (PIFCA): hemograma, coagulación, bioquímica, perfil lipídico, función hepático, albúmina, proteínas, Hierro, IST, Transferrina, PTH y Calcio - Petición de Hemoderivados: 2 concentrados de hematíes justificando la reserva en observaciones: PROTOCOLO PIFCA. FLUIDOTERAPIA Iniciar fluidoterapia de forma ininterrumpida hasta la cirugía: 50 ml/h suero fisiológico. OXIGENOTERAPIA Objetivo: Mantener saturación de O2 ≥ 92% PREVENCION ANEMIA Dosis única de Hierro endovenoso a todos los pacientes: Ferinject ® 500mg, 2 amp iv PACIENTES CON ANTICOAGULACIÓN: SINTROM Valorar reversión con Vit K si INR>2 Administrar 5 mg Vit K iv (pendiente decisión Hematología) 2.2.- BOX DE TRAUMA LOCALIZACIÓN Siempre que sea posible, la Cama 1 del Box de traumatología se dedicará, específicamente a los pacientes con fractura de cadera. PREVENCIÓN DE LA HIPOTERMIA Es importante una adecuada protección contra la hipotermia TIEMPO DE PERMANENCIA El objetivo será que el paciente permanezca en el Box de Traumatología < 4 horas (Fast track) 30 Indicadores calidad: revisión 2012 - 2015 CUADRO DE MANDO GUÍA DE FRACTURA DE CADERA INDICADORES Meta 2012 2013 1. Servicio de Urgencias 1.1 Atención ValorAnual 2014 Cumplimiento Acum 2015 Porcentaje de pacientes con prioridad P3 asignada en el triaje 80% 7,29% 46,50% 68,33% 66.04% NO ALCANZA OBJETIVO Porcentaje de pacientes atendidos antes de 1 hora Porcentaje de pacientes ingresados antes de 4 horas 80% 75% 94,83% 80,24% 96,96% 80,24% 96,77% 84,16% 94.03% 89.18% EMPEORA RESPECTO A 2014 Porcentaje de radiografías simples realizadas antes de 1 hora 50% 52,20% 46,69% 39,80% 37,13% RECURSO CELADORES Porcentaje de pacientes atendidos en urgencias con radiografía realizada 1.3 Aplicación de escalas clínicas para la medición del dolor en urgencias 95% 89,67% 91,79% 89,15% 88.43% ??? Porcentaje de pacientes con Escala Numerica de Dolor 95% 0,00% 37,08% 43,40% 87.80% MEJORA + 2014 Porcentaje de pacientes con Escala Visual de Dolor 95% 0,00% 15,81% 10,26% 5.28% 1.2 Solicitud de pruebas radiológicas ADJUNTA ENFERMERIA 2. Hospitalización 2.1 Atención Estancia media pacientes intervenidos de fractura de cadera <10 Porcentaje de pacientes vistos por geriatría o internista en menos de 8h Porcentaje de pacientes vistos por geriatría o medicina interna 100% 8,17 7,39 8,02 8,39 5,24% 8,91% 8,09% 8,30% 78,26% 79,44% 80,86% 78,64% Porcentaje de pacientes con presencia de Delirium: con o sin tratamiento preventivo (CIE 30,0% 239.0) 15,36% 15,22% 21,02% 9.78% Porcentaje de pacientes con transfusión realizada CV 2015= 10.50 // SNS 2008= 13.34 <50 66,27% 56,42% 58,60% 66.53% Media de concentrados de hematíes transfundidos Porcentaje de pacientes con interconsulta a Rehabilitación <2 100,0% 3,19 60,8% 2,68 59,1% 2,68 66,5% 2.65 75,4% Porcentaje de pacientes con interconsulta de Rehabilitación informada antes de 24h 75,0% 81,7% 78,3% 81,6% 78.7% 0% 0,90% 0,29% 2.17% Porcentaje de pacientes con Escala Norton realizada 100% 0,00% 100,00% 99,42% 100,00% Porcentaje de pacientes con Escala CAM realizada 100% 0,00% 55,82% 82,80% 71.07% Porcentaje de pacientes con Escala CAIDAS Porcentaje de pacientes con Check preoperatorio realizado 100% 100% 0,00% 0,00% 45,07% 4,10% 87,76% 16,03% 88.84% 11.57% Porcentaje de pacientes con Escala Numerica de Dolor realizada 100% 0,00% 100,00% 99,42% 100,00% Porcentaje de pacientes con Escala Visual de Dolor realizada 3. Cirugía 100% 0 30,45 25,66 28.86% Porcentaje de pacientes intervenidos antes de 36h desde el ingreso 60,00% 50,00% 47,46% 47,81% 54.18% CASI OBJ 60% Porcentaje de pacientes intervenidos antes de 48h desde el ingreso 80,00% 63,25% 64,48% 63,85% 69.82% CASI OBJ 80% RESULTADO 2015 CV= 49.6% 15,64% 2.1 Cumplimentación de escalas clínicas en hospitalización Porcentaje de pacientes con Escala Barthel realizada Porcentaje de pacientes con anestesia general <15 12,24% 12,24% Porcentaje de pacientes con anestesia epidural <10 14,90% 13,50% 0,00% Porcentaje de pacientes con anestesia raquidea Porcentaje de pacientes con anestesia loco-regional 4. Indicadores de resultado Tasa de mortalidad hospitalaria Tasa de reingresos urgentes en Fractura de cadera en menos de 30 días <10 85% 76,42% 98,50% 85,71% 94,20% 80,73% 84,36% 5,97% 2,92% 1.45% - <=4 10% ??? 4,52% ??? CV= 4.5% // SNS 2013= 5.06% // PV= 6.8% PV= 5.8% . SAS= 4,3% . 7 Indicadores calidad S.U.H. CUADRO DE MANDO GUÍA DE FRACTURA DE CADERA CUADRO DE MANDO GUÍA DE FRACTURA DE CADERA INDICADORES CUADRO DE MANDO GUÍA DE FRACTURA DE CADERA INDICADORES 1. ServicioDE deMANDO Urgencias CUADRO GUÍA DE FRACTURA DE CADERA INDICADORES CUADRO DE MANDO GUÍA 1.1 Atención 1. Servicio de Urgencias DE FRACTURA DE CADERA INDICADORES CUADRO DE MANDO GUÍA DE FRACTURA DE CADERA Porcentaje deMANDO pacientes conDE prioridad P3 asignada en el triaje 1. Servicio de Urgencias 1.1 Atención CUADRO DE GUÍA FRACTURA DE CADERA INDICADORES 1.1 Atención 1. Servicio de Urgencias Porcentaje de pacientes con prioridad P3 asignada en el triaje INDICADORES INDICADORES 1. Servicio de Porcentaje de pacientes prioridad P3 de asignada 1.1 Atención Porcentaje deUrgencias pacientes con atendidos antes 1 hora en el triaje 1.1.1 Servicio de Urgencias Atención atendidos antes 1 hora en el triaje Porcentaje de Urgencias pacientes con prioridad P3 de asignada 1.1.1 Servicio de Atención Porcentaje de pacientes con prioridad P3de asignada en el triaje ingresados antes de 4hora horas atendidos antes 1 1.1 Atención Porcentaje de pacientes pacientes atendidos con prioridad P3de asignada en el triaje Porcentaje de antes 14hora ingresados antes de horas Porcentaje de pacientes pacientes atendidos con prioridad P3de asignada en el triaje Porcentaje de antes 1 hora Porcentaje de pacientes ingresados antes de 4 horas 1.2 Solicitud de pruebas radiológicas Porcentaje de pacientes atendidos antes de 1 hora Porcentaje de de pacientes antes de 4 horas 1.2 Solicitud pruebasingresados radiológicas Porcentaje de simples realizadas de 1 hora Porcentaje de radiografías pacientes ingresados antes de antes 4 horas 1.2 Solicitud de pruebas radiológicas Porcentaje de radiografías simples realizadas antes de 1 hora 1.2 Solicitud de pruebas radiológicas Porcentaje de pacientes radiografías simples en realizadas antes 1 hora realizada Porcentaje de atendidos urgencias conde radiografía Porcentaje de radiografías simples en realizadas antes 1 hora realizada Porcentaje de pacientes atendidos urgencias conde radiografía Porcentaje de pacientes atendidos en urgencias con radiografía 1.3 Aplicación de escalas clínicas para la medición del dolor enrealizada urgencias 1.3 Aplicación de escalas la medición del dolor en urgencias Porcentaje de pacientes conclínicas Escala para Numerica de Dolor Porcentaje de pacientes con Escala Numerica de Dolor Porcentaje de pacientes con Escala Visual de Dolor Meta Meta Meta Meta Meta 80% Meta 80% Meta 80% 80% 80% 75% 80% 80% 80% 75% 80% 80% 75% 80% 75% 50% 75% 50% 50% 95% 50% 95% 95% 2012 2012 2012 2012 2012 7,29% 2012 7,29% 2012 7,29% 94,83% 94,83% 7,29% 7,29% 80,24% 94,83% 7,29% 94,83% 80,24% 7,29% 94,83% 80,24% 94,83% 80,24% 52,20% 80,24% 52,20% 52,20% 89,67% 52,20% 89,67% 89,67% 2013 2013 2013 2013 2013 46,50% 2013 46,50% 2013 46,50% 96,96% 96,96% 46,50% 46,50% 80,24% 96,96% 46,50% 96,96% 80,24% 46,50% 96,96% 80,24% 96,96% 80,24% 46,69% 80,24% 46,69% 46,69% 91,79% 46,69% 91,79% 91,79% 2014 2014 2014 2014 2014 68,33% 2014 68,33% 2014 68,33% 96,77% 96,77% 68,33% 68,33% 84,16% 96,77% 68,33% 96,77% 84,16% 68,33% 96,77% 84,16% 96,77% 84,16% 39,80% 84,16% 39,80% 39,80% 89,15% 39,80% 89,15% 89,15% Acum 2015 Acum Acum 2015 2015 Acum 66.04% NO ALCANZA OBJETIVO Acum 2015 66.04% NO ALCANZA OBJETIVO Acum 2015 Acum 66.04% NO ALCANZA OBJETIVO 94.03% EMPEORA RESPECTO A 2014 2015 2015 NO 94.03% EMPEORA RESPECTO A 2014 66.04% ALCANZA OBJETIVO 66.04% EMPEORA NO ALCANZA OBJETIVO 89.18% 94.03% RESPECTO A 2014 66.04% ALCANZA OBJETIVO 94.03% NO EMPEORA RESPECTO A 2014 89.18% 66.04% NO ALCANZA OBJETIVO 94.03% 89.18% EMPEORA RESPECTO A 2014 94.03% EMPEORA RESPECTO A 2014 89.18% 37,13% 89.18% RECURSO CELADORES 37,13% RECURSO CELADORES 37,13% CELADORES 88.43% RECURSO ??? 37,13% ??? RECURSO CELADORES 88.43% 88.43% ??? 95% 95% 95% 0,00% 0,00% 0,00% 37,08% 37,08% 15,81% 43,40% 43,40% 10,26% 87.80% MEJORA + 2014 87.80% MEJORA + 2014 5.28% ADJUNTA ENFERMERIA Conclusiones Cambios • Analgesia: Fármaco elección Cl Mórfico. Pasa a admistrarse de 1 a 3-5 mgrs IV • Petición de 2 CH desde SUH • Reversión Sintrom desde SUH: dosis por decidir Hematología Puntos mejora Disminución peticiones Rx torax inadecuadas Aumento de peticiones ECG Insistir prevención hipotermia. Corregir indicadores INDICADORES 1. Servicio de Urgencias Porcentaje de pacientes con prioridad P3 asignada en el triaje Porcentaje de radiografías simples realizadas antes de 1 hora Porcentaje de pacientes con Escala Visual de Dolor Meta 2012 2013 2014 80% 50% 95% 7,29% 52,20% 0,00% 46,50% 46,69% 15,81% 68,33% 39,80% 10,26% Acum 2015 66.04% 37,13% 5.28% NO ALCANZA OBJETIVO RECURSO CELADORES ADJUNTA ENFERMERIA Rx realizadas < 1 h: priorizar celador a Rx por responsable de turno. No todo es bonito ….. EJEMPLO EFECTO ADVERSO EVITABLE: EXCESO CONFIANZA EJEMPLO EFECTO ADVERSO EVITABLE: EXCESO CONFIANZA EJEMPLO EFECTO ADVERSO EVITABLE: EXCESO CONFIANZA EJEMPLO EFECTO ADVERSO EVITABLE: EXCESO CONFIANZA EJEMPLO EFECTO ADVERSO EVITABLE: EXCESO CONFIANZA EJEMPLO EFECTO ADVERSO EVITABLE: EXCESO CONFIANZA ASIGNATURA PENDIENTE: CONTINUIDAD TRAS ALTA HOSPITAL? CERRAR PROCESO: CONTINUIDAD TRAS ALTA HOSPITAL? INCORPORACIÓN GUÍA U.H.D. Y A.P. CIRCUITO ASISTENCIAL PROCESO o o Urgencias Planta hospitalización Preoperatorio Quirófano URPA Hospitalización Alta hospitalaria UHD Equipo Atención Primaria
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