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7 al 13 de marzo de 2016
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AL GRANO
Protorapid es una compañía española especializada en
la impresión de piezas en 3D que ha duplicado sus ingresos y que piensa ya en su expansión por Europa. Para
ello, acaba de realizar una ampliación de capital por valor
de seis millones de euros como paso previo a su salida
a bolsa a través del MAB. Su fundador, principal accionis-
ta y director general, Javier Pairet, lo tiene claro: “Todavía
se encuentra en una fase de pleno desarrollo, pero pienso que el recorrido de la impresión 3D es prácticamente
ilimitado. Campos como las telecomunicaciones, la biotecnología o el sector salud, a medio plazo empezarán a
demandar necesidades concretas”.
Javier Pairet, director general de Protorapid
“El recorrido de la impresión 3D
es ilimitado”
n Nuria Díaz
— ¿Quiénes son los principales
accionistas de Protorapid?
— Protorapid es una empresa familiar que fundé y puse en marcha
hace ahora cerca de 20 años. Desde el primer momento he controlado y mantenido el paquete accionarial mayoritario en la compañía.
— ¿Cuáles son las principales
cifras y las previsiones para este
año?
— El pasado ejercicio lo cerramos
con una facturación de 1,6 millones
de euros, una cifra que representó
incrementar en un 40% los resultados que obtuvimos en 2014 y que
ha significado duplicarlos ingresos
en los últimos tres años, a pesar de
los tiempos de crisis en el que se ha
visto inmerso el sector.Las previsiones con las que trabajamos contemplan seguir con el ritmo de crecimiento actual durante este año y
vender por valor de 2,5 millones de
euros en 2016 y poder alcanzar los
4 millones de euros en 2017.
— ¿Cuál es su objetivo al salir al
MAB?
— Con nuestra presencia en el Mercado Alternativo Bursátil perseguimos ser más fuertes a la hora de
abordar la expansión internacional
de la empresa a distintos países de
Europa. Nuestro objetivo es convertirnos en la primera compañía españoladel sector que cotiza en el mercado bursátil, un aspecto que, como
comentaba anteriormente, reforzará nuestra posición.
— ¿Cuánto invierte en I+D?
— Realizamos una apuesta constante pero, en función del año, destinamos una menor o mayor cantidad de recursos. En este sentido,
en 2015 realizamos una inversión
de 200.000 euros en I+D.
Para nosotros la Investigación y
Desarrollo resulta un factor estratégico que nos permite mantener la
competitividad en el mercado. Trabajamos en un sector que ha evolucionado muy rápidamente, que
se encuentra en permanente desarrollo y donde la tecnología puede
quedar obsoleta enseguida. Es por
ello, que debemos estar siempre a
la vanguardia tecnológica y apostar
por renovarnosperiódicamente.
Un buen ejemplo de nuestras
necesidades podrían ser las impresoras industriales de impresión 3D
con las que trabajamos y cuya cotización de mercado puede situarse
entre los 200.000 y los 300.000
euros.
Esta maquinaria puede tener un
ciclo vital que puede alcanzar los 3
o 4 años, ya que pasado este periodo de tiempo es muy posible que ya
existan en el mercado nuevas
máquinas que superan las prestaciones de las anteriores. Disponer
de este tipo de impresoras de última generación es fundamental en
nuestro trabajo, ya que nos permite ofrecer las soluciones más avanzadas a nuestros clientes.
AL TIMÓN
Javier Pairet,
barcelonés y padre
de 5 hijos, se
encuentra a punto de
cumplir 50 años.
Hace 20 años creó
Protorapid. Se inició
en el mundo de los
moldes por su afición
a las construcciones
mecánicas. Desde
bien pequeño sintió
curiosidad por todo
aquello que se movía
de forma automática.
Ávido lector de
prensa y prosa,
siempre está
— ¿Con que sectores trabaja principalmente?
— Durante nuestros casi 20 años de
existencia hemos desarrollado cerca de 17.000 proyectos de prototipos de piezas plásticas para más de
800 clientes de sectores empresariales muy variados. Entre nuestros
trabajos destacaría el desarrollo de
prototipos para los servicios de
pasajero en el interior de cabina del
Airbus-380, batidoras para la marcaMoulinex, así como diversos proyectos para marcas de la industria
automovilística como Seat, Volkswagen, BMW o Citroen. En los últimos años nuestras líneas de negocio se han centrado principalmente
en la elaboración de moldes de baja
producción, y en trabajos de impresión de piezas en 3D. En ambos
casos nuestros principales clientes
pendiente de los
nuevos avances
tecnológicos. Lucha
de forma permanente
por sus proyectos
consciente de que la
vida empresarial es
para los corredores
de fondo.
siguen siendo empresas de sectores como la automoción, electrodomésticos o aviación que necesitan
hacer tiradas cortas de piezas para
algunos de sus productos.
— ¿La producción se concentra
en España?
— Nuestra producción se concentra principalmente en Portugal. En
2008 alcanzamos un acuerdo con
una empresa local que nos permite
trasladar una gran parte de nuestros
trabajos al país vecino. Además de
abaratar costes, la cercanía con Portugal nos permite controlar directamente todo el proceso de fabricación y los plazos de entrega. De esta
manera garantizamos una producción que podemos considerar de
cercanía, un aspecto que resulta
vital, ya que en muchas ocasiones
“Tenemos previsto
abordar nuestra
expansión internacional
en 2017 a países europeos
como Inglaterra, Alemania
y Francia, cuyo mercado
potencial es
considerablemente más
amplio que el español”
“Durante nuestros casi 20
años de existencia hemos
desarrollado cerca de
17.000 proyectos de
prototipos de piezas
plásticas para más de 800
clientes de sectores
empresariales muy
variados”
el calendario de entrega de nuestros encargos es muy ajustado. Este
control lo perderíamos totalmente si
realizáramos la producción en mercados más lejanos, además de que,
posiblemente, el nivel de calidad no
sería el mismo.
— ¿Qué planes de expansión
internacional tienen?
— Tenemos previsto abordar nuestra expansión internacional en 2017,
a países europeos como Inglaterra,
Alemania y Francia, cuyo mercado
potencial es considerablemente más
amplio que el español. Para consolidar el crecimiento en Europaqueremos crear delegaciones comerciales
propias en cada uno de los países en
los que estaremos presentes. De
hecho, nuestra intención es reproducir el modelo que pusimos en marcha en España a finales del pasado
año, consistente en la creación de
una empresa, en este caso Utrera
Blanco Consulting, que es la encargada de gestionar la comercialización de nuestros servicios a gran parte del territorio español.
— ¿Contemplan alguna operación
de fusión o adquisición para crecer?
— En estos momentos no nos planteamos realizarninguna operación
que conlleve fusiones o adquisiciones de otras empresas. Nuestra
estrategia de crecimiento en la que
estamos trabajando desde hace
mese sse basa en una ampliación
de capital por valor de seis millones
de euros que esperamos poder formalizar en los próximos meses.
Afrontamos la ampliación como paso
previo a nuestra entrada en el MAB.
Con todo ello perseguimos ganar
músculo financiero para la salida a
bolsa y estar preparados y afrontar
de la mejor manera posible la posterior irrupción en los países europeos
que mencionaba anteriormente.
— ¿Cuál es el límite de la impresión 3D?, ¿Qué se puede hacer y
que no se podrá hacer nunca?,
¿Casas, por ejemplo?
— Es difícil marcar los límites de la
tecnología de impresión 3D, ya que
todavía se encuentra en una fase de
pleno desarrollo, pero pienso que
su recorrido es prácticamente ilimitado y que en pocos años podremos ir viendo utilidades que a día
de hoy no nos podemos ni imaginar.
Las impresoras 3D industriales con
las que trabajamos nosotros ya ofrecen unas altísimas prestaciones que
permiten realizar impresiones de casi
todo lo que nos propongamos. Sin
embargo, es cierto que queda
mucho camino por recorrer y que si
bien sectores muy sensibles como
el sanitario o arquitectura ya están
empezando a utilizar la impresión
3D para elaborar piezas, prototipos
o maquetas, en un futuro no muy
lejano seguiremos avanzando significativamente y encontrando aplicaciones muy interesantes para este
tipo de impresión. En el caso concreto de las casas, igual será complicado levantarlas únicamente con
materiales elaborados con impresión 3D, pero posiblemente muchas
de las piezas que acaban conformando las estructuras de una vivienda sí podrán ser impresas en 3D.
— ¿Atisban nuevos nichos de
mercado a partir de la 3D?
— Como apuntaba, el recorrido la
impresión 3D es ilimitado y, por tanto, es previsible que paulatinamente distintos sectores de actividad se
vayan apuntando a utilizar este tipo
de tecnología. Posiblemente, campos como las telecomunicaciones,
la biotecnología o el sector salud, a
medio plazo empezarán a demandar necesidades concretas.
— ¿Tenéis acuerdos con universidades dada la importancia que
han tenido en el desarrollo de esta
tecnología?
— Consideramos que los jóvenes
deben empezar a conocer y desarrollar esta técnica a una edad más
temprana que en la etapa universitaria. No hemos formalizado acuerdos con universidades, si bien es un
aspecto que desde hace tiempo que
nos venimos planteando. En lo que
sí nos hemos empezado a trabajar
es en la posibilidad de alcanzar
acuerdos formativos con centros
educativos.