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PROGRAMA DE FORMACIÓN
COACHING DE EQUIPOS
Modalidad PRESENCIAL
Programa de Formación en COACHING
DE EQUIPOS
A Coruña, 31-03-2016 / 30-06-2016
ORGANIZA:
RECONOCE:
+
Formación reconocida por la Asociación Española de Coaching
Ejecutivo - Organizativo y Mentoring (AECOP) como formación
continua, lo que permite a su finalización la obtención del
correspondiente Sello de Calidad por AECOP
BLOQUE TEÓRICO SOBRE COACHING DE EQUIPOS
40 h.
COACHING DE EQUIPOS MEDIANTE OUTDOOR TRAINING
20 h.
PRÁCTICAS DE COACHING CON EQUIPOS REALES
12 h.
SUPERVISIÓN DE LAS PRÁCTICAS
9 h.
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Horas Presenciales
81 h.
Bolsa limitada de PRÁCTICAS DE COACHING
con equipos reales como complemento a la formación
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DE EQUIPOS
El principal objetivo de este Programa de Formación en COACHING DE EQUIPOS organizado por la
Universidade da Coruña es dar a conocer y practicar los diferentes enfoques y herramientas que
existen en el Coaching de Equipos de cara a que los grupos/equipos mejoren su rendimiento y su
motivación.
Mediante este programa se facilita a los participantes el acceso a una formación rigurosa de
primer nivel en el ámbito de Coaching de Equipos y su preparación como Coach de Equipos. Se
trata de un programa formativo reconocido como formación continua por la Asociación Española
de Coaching Ejecutivo - Organizativo y Mentoring (AECOP), lo que permite a su finalización la
obtención del correspondiente Sello de Calidad por esta entidad.
Está dirigido a todas aquellas personas que quieran ampliar sus conocimientos en el trabajo con
grupos/equipos y, especialmente, a gestores de equipos que deseen adquirir conocimientos y
herramientas específicas de Coaching de Equipos que complementen su labor de liderazgo.
REQUISITOS DE ACCESO
Para acceder a este Programa de Formación en COACHING DE EQUIPOS de la Universidade da
Coruña no es necesario ningún requisito especial, simplemente tener motivación e interés en la
materia tratada y en su aplicación práctica para el desarrollo de grupos/equipos de trabajo.
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Programa de Formación en COACHING
OBJETIVOS y DESTINATARIOS
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DE EQUIPOS
Programa de Formación en COACHING
PROGRAMA DE CONTENIDOS
Los contenidos de este Programa de Formación en COACHING DE EQUIPOS de la Universidade da
Coruña están reconocidos como formación continua por la Asociación Española de Coaching
Ejecutivo - Organizativo y Mentoring (AECOP), lo que permite a su finalización la obtención del
correspondiente Sello de Calidad por esta entidad.
La duración del programa es de 81 horas presenciales y 207 no presenciales como carga adicional
y orientativa de estudio propio y autónomo por cuenta del alumno para el logro de sus objetivos;
lo que en su totalidad; equivale a 11,5 créditos ECTS (European Credit Transfer and Accumulation
System). 1 crédito ECTS son 25 horas totales de estudio (presenciales+estudio autónomo).
Se estructura en los siguientes bloques:
BLOQUE 1: EL COACHING DE EQUIPOS (10 h. presenciales)
- Qué es y qué no es Coaching de Equipos. Objetivos del Coaching de Equipos
- Diferentes enfoques
- el rol del coach de equipos
- El Coaching de Equipos de trabajo
- Equipos vs. grupo
- Etapas y desarrollo de un equipo
- Liderazgo y Coaching de equipo
- La cultura y los valores del equipo
- Roles dentro del equipo
- Las emociones de los equipos y los resultados
BLOQUE 2: BASES CONCEPTUALES DEL COACHING DE EQUIPOS (15 h. presenciales)
- La intervención en Coaching de Equipos
- Fases de un proceso de Coaching de Equipos. Herramientas
- La alianza
- Fase de autodiagnóstico
- Desarrollo. Brecha aprendizaje
- Evaluación del proceso
BLOQUE 3: COACHING SISTÉMICO DE EQUIPOS (15 h. presenciales)
- Pensamiento sistémico
- Qué es un sistema
- Leyes y principios sistémicos
- Enfoque anglosajón y enfoque sistémico
- Acompañamiento en reuniones. Qué observar y cómo intervenir
- Herramientas en el acompañamiento en reuniones
BLOQUE 4: COACHING DE EQUIPOS MEDIANTE EL OUTDOOR TRAINING (20 h. presenc.)
- Desarrollo de habilidades y competencias del coach de equipos en el ámbito empresarial
- Coaching de equipos a través del Outdoor Training
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BLOQUE 5: PRÁCTICAS DE COACHING DE EQUIPOS (12 h. presenciales)
- Prácticas de procesos/sesiones de coaching con equipos reales
BLOQUE 6: SUPERVISIÓN DE LAS PRÁCTICAS (9 h. presenciales)
- Supervisión grupal de las prácticas de procesos/sesiones de coaching con equipos reales
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El claustro de profesores está formado por personas con amplia experiencia profesional y con
formación acreditada en el ámbito del Coaching y de la Programación Neurolingüística (PNL). En la
actualidad, todos ellos son formadores activos en distintos programas formativos de estas
disciplinas para el desarrollo personal y profesional.
Programa de Formación en COACHING
DE EQUIPOS
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PROFESORADO
Dirección Académica
Eduardo Guillén Solórzano
Manuel Martínez Carballo
Coordinación Académica
Alejandra Mosteiro Catoira
Profesores Ejecutivos
Eduardo Guillén Solórzano | Manuel Martínez Carballo | Alejandra Mosteiro Catoira
Santiago Vázquez Blanco | Sandra Prieto López | Miguel Briones Meijide | Ana Sanjuán Núñez
Teresa Molezún Mosquera | Carmen Vázquez de Prada | Jesús Medín Roca
Alejandra Mosteiro Catoira
Licenciada en Psicología por la Universidad Pontificia de Comillas. Máster en Organización y Dirección de Recursos
Humanos por ICADE, Coach Senior Ejecutivo (AECOP). Ha sido Responsable de RR.HH. en diversas áreas de Inditex.
Actualmente es Socia Directora de Extend Consultoría en RR.HH y Asociada de Lee Hecht Harrison (Outplacement) en
Galicia. Profesora colaboradora del área de Recursos Humanos de diferentes escuelas de negocios y Universidades.
Miembro de la Junta Directiva de AECOP Galicia.
Santiago Vazquez Blanco
Coach Senior certificado por AECOP. PDD por el IESE. Programa de coaching y desarrollo directivo por la Escuela de
Negocios Novacaixagalicia.
Licenciado en Ciencias Económicas, Sociología y Ciencias Políticas por la Universidad Complutense de Madrid.
Ha desempeñado diversas ocupaciones en empresas y actualmente es Director de Personas en R Cable.
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Sandra Prieto López
Ha desarrollado su carrera profesional en el área de RR.HH., ocupando puestos de dirección de RR.HH. en empresas
de alimentación y Automoción. Licenciada en Psicología Social y del Trabajo y ha completado su formación con Master
de RR.HH., Master de Gestión de Empresas de Automoción y Programa Superior de Coaching y Desarrollo Directivo.
En materia de coaching es Coach Senior certificado por AECOP, certificación en Coaching de equipos, Practitioner en
PNL, certificada en Coaching Asistido con Caballos.
Actualmente desarrolla su actividad como coach y formadora en el ámbito empresarial en materia de gestión de
personas y desarrollo de habilidades.
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DE EQUIPOS
Programa de Formación en COACHING
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Miguel Briones Meijide
Licenciado en Ciencias Empresariales por la Universidad de Santiago de Compostela. Executive MBA por la Escuela de
Negocios Caixanova. International Management Program por la Universidad de Georgetown.
Coach Profesional Ejecutivo y coach de equipos certificado por AECOP.
Conocedor en profundidad de las dinámicas empresariales que se dan tanto en las Pymes como en las grandes
empresas, fruto de su labor directiva en ambos tipos de entidades.
Ponente en convenciones y congresos de ámbito nacional e internacional. Impartió el módulo de Coaching en el
Máster de RR.HH. de la Escuela de Negocios de Novacaixagalicia.
Ana Sanjuán Núñez
Coach Senior certificada por AECOP/EMCC. Certificada en Coaching Sistémico de Equipos por AECOP/EMCC. Experta
en mentoring y especializada en inteligencia emocional.
Ha desarrollado su labor profesional en los departamentos de RRHH de diferentes organizaciones centrándose, sobre
todo, en áreas relacionadas con gestión del talento y desarrollo directivo.
En la actualidad, como freelance, colabora con diferentes empresas y organizaciones, en la realización de proyectos
relacionados con el coaching y mentoring e impartiendo formación relacionada con liderazgo e inteligencia emocional
principalmente. Presidenta de AECOP Galicia.
Es MBA por la Universidade da Coruña, Programa de Coaching y Desarrollo Directivo por la Escuela de Negocios
Novacaixagalicia y Licenciada en Psicopedagogía por la Universidad de Santiago.
Teresa Molezún Mosquera
Coach Profesional Senior certificada por AECOP. Acreditada para utilizar la metodología Belbin. Programa de coaching
sistémico de equipos. Programa de coaching y desarrollo directivo por la Escuela de Negocios NovaCaixaGalicia.
Master en Recursos Humanos en ICADE. Licenciada en Psicología por la USC.
Es Responsable de Desarrollo de Personas en R, organización en la que desempeña su labor profesional desde el año
2000. Con anterioridad ha trabajado en Egasa Galicia S.A., Equipo 7 Consultores y Supermercados Claudio.
Carmen Vázquez de Prada
Coach Profesional Ejecutivo certificada por AECOP. Acreditada para utilizar la metodología Belbin. Programa de
coaching sistémico de equipos. Programa de coaching ejecutivo por la Escuela de Negocios Novacaixagalicia.
Licenciada en Psicología por la Universidad Complutense de Madrid. Curso de Posgrado en The College of Wooster,
Ohio U.S.A. Psicología Organizacional. Tesis doctoral en Universidade da Coruña “Inteligencia Emocional en la
Educación” (en proceso).
Desde 2010 es Responsable de Innovación y Proyectos en el Departamento de Dirección de Personas de R. Su
experiencia profesional anterior la desarrolló en empresas como The White Store como Responsable de Recursos
Humanos y Comercial. En Inditex como Responsable de Compras y Responsable de Formación y Desarrollo.
Jesús Medín Roca
Coach certificado por ICC y certificado en Coaching Sistémico de Equipos por AECOP. Es Doctor en Psicología y
Licenciado en Pedagogía. Ha adquirido su formación en ESADE, AENOR y en el Club de Excelencia en Gestión, siendo
licenciatario del Modelo EFQM.
Consultor Senior especialista en acompañamiento al cambio cultural en organizaciones, en la implantación de
Sistemas de Gestión de Calidad ISO 9001 y en el Sello de Excelencia EFQM, planificación estratégica y CMI. Es socio de
Rivas y Medín S.C. y ha sido Director de División de Consultoría y Calidad en Intress. Es miembro de la comunidad
global de Consultores CTT (Cultural Transformation Tools). Su labor se enriquece por su experiencia directiva en varias
ONG de acción social (ha sido Director de la Fundación Meniños, Coordinador para Galicia de la Fundación Intermon
Oxfan).
Es un emprendedor social que ha participado en la fundación de varias entidades: “Colectivo Galego do Menor”,
cofundador de la Cooperativa Millo Verde, Escola Galega de Educadores, Fundación Meniños y colaborador en la
creación de la Red de Consultoría social.
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DE EQUIPOS
Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales (1998), Master en Diseño y Desarrollo de Producto (1999) y Doctor
en Organización de Empresas (2003) por la Universidade da Coruña y MBA Master in Business Administration por la
Universidad de Southampton (Reino Unido-1998).
Desde 1999, trabaja como docente e investigador para la Universidade da Coruña, ocupando desde 2007 el cargo de
Profesor Contratado Doctor en el Departamento de Análisis Económico y Administración de Empresas de dicha
universidad. Desde el año 2002 ha promovido el lanzamiento de diversos programas de Posgrado en el ámbito del
Emprendimiento y de las Habilidades Directivas y el Coaching.
Compagina las tareas docentes con la actividad investigadora y de consultoría. Participa habitualmente en congresos y
conferencias nacionales e internacionales, en países como Estados Unidos (Hawaii, Denver, Atlanta, Miami, ….),
México, Puerto Rico, Lituania, Bélgica, Portugal, Islandia, Finlandia, Suecia… También es autor de numerosas
publicaciones, artículos, y libros en el ámbito de la organización de empresas, y editor de diversas publicaciones en el
campo de la innovación, el diseño y el emprendimiento.
Manuel Martínez Carballo
Licenciado en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad de Santiago de Compostela y Doctor por la
Universidade da Coruña. Tras terminar sus estudios se ha incorporado al mundo profesional llevando a cabo distintos
proyectos en el ámbito de la Auditoría de Cuentas y la Consultoría de Empresas. Desde el curso académico 2001-2002
es profesor del Área de Organización de Empresas en la Universidade da Coruña. Participa en distintos
proyectos/convenios de investigación en colaboración con empresas y otras entidades públicas/privadas. Autor de
distintas publicaciones de ámbito nacional e internacional en el campo de la logística, gestión de la calidad y,
estrategia, entre otras. Asesor de distintas empresas familiares y socio promotor del Instituto para el Fomento de la
Innovación, el Diseño y el Emprendimiento -IFIDE- (www.ifide.es). Mentor para diversas entidades en el
asesoramiento de proyectos emprendedores. Responsable de distintos programas de posgrado de la Universidade da
Coruña en el ámbito del desarrollo personal y ejecutivo/directivo. Formación en Coaching por la International
Coaching Community (ICC) y en Programación Neurolingüística por el Instituto Potencial Humano (IPH).
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Programa de Formación en COACHING
Eduardo Guillén Solórzano
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DE EQUIPOS
Este Programa de Formación en COACHING DE EQUIPOS de la Universidade da Coruña cuenta con
una metodología de enseñanza que combina el aprendizaje y el conocimiento con el compartir las
experiencias y el entrenamiento externo mediante una interacción teórico-práctica que permite
aplicar en la realidad cotidiana los conceptos y herramientas expuestas durante el programa.
Al inicio de cada una de las sesiones se hará un feedback de los conceptos adquiridos en los días
anteriores compartiendo y resolviendo dudas con el apoyo del formador. Posteriormente, se hará
una exposición teórica del módulo correspondiente y se realizarán las prácticas mediante un
proceso de aprendizaje individual y en grupo con otros participantes. Durante todo el programa
formativo existe un hilo conductor del mismo centrado en la profesión del Coach de Equipos.
Esta formación experiencial se verá reforzada en la parte de Coaching de Equipos a través del
Outdoor Training en la que se trabajará el desarrollo de habilidades y competencias del Coach de
Equipos en el ámbito empresarial con dinámicas en el exterior.
Finalmente, la supervisión grupal de las prácticas con equipos reales proporcionará una forma de
aprendizaje colaborativo que aporta diferentes visiones y formas de hacer Coaching de Equipos y
un compromiso con el aprendizaje permanente.
De forma paralela también se contará con el apoyo de una plataforma de formación online en la
que adicionalmente el alumno podrá compartir reflexiones con los demás participantes, plantear
cualquier tipo de duda/consulta, descargarse documentación complementaria, compartir
conocimiento y materiales sobre esta disciplina, participar en los foros/chat abiertos … Para
acceder a este entorno virtual haga clic en el siguiente icono.
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Programa de Formación en COACHING
MODALIDAD Y METODOLOGÍA
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DE EQUIPOS
La carga lectiva de este Programa de Formación en COACHING DE EQUIPOS de la Universidade da
Coruña es de 81 horas presenciales y 207 no presenciales como carga adicional y orientativa de
estudio propio y autónomo por cuenta del alumno para el cumplimiento de sus objetivos, lo que
en su totalidad, equivale a 11,5 créditos ECTS (European Credit Transfer and Accumulation
System).
De las 81 horas presenciales; 60 horas son de formación especializada en la disciplina del Coaching
de Equipos; 12 corresponden a las prácticas de procesos/sesiones de coaching con equipos reales,
las cuales el alumno las organizará libremente en tres períodos diferenciados y señalados en el
calendario con fondo gris y; las otras 9 horas restantes son de supervisión grupal de las prácticas
anteriores.
Las sesiones presenciales se imparten mayoritariamente los jueves por la tarde en horario de 16 a
21 h. (excepto algunas sesiones que se desarrollan en jornada de viernes/sábado) acorde al
siguiente calendario:
Marzo de 2016
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
BLOQUE 1, 2 Y 3
16-21 h.
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Programa de Formación en COACHING
CALENDARIO
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Abril de 2016
4
5
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Programa de Formación en COACHING
DE EQUIPOS
11
12
18
19
25
26
1
2
3
6
7
8
9
10
13
BLOQUE 1, 2 Y 3
16-21 h.
14
15
16
17
20
BLOQUE 1, 2 Y 3
16-21 h.
21
22
23
24
27
BLOQUE 1, 2 Y 3
16-21 h.
28
29
30
BLOQUE 1, 2 Y 3
16-21 h.
1
Mayo de 2016
2
3
9
10
4
11
16
17
18
23
24
25
5
6
7
8
12
BLOQUE 4
16-24 h.
13
BLOQUE 4
08-15 h.
14
15
20
21
22
27
28
29
3
4
5
10
11
12
17
18
19
24
25
26
BLOQUE 4
16-21 h
19
BLOQUE 6
Superv. grupal
16-19 h.
26
BLOQUE 1, 2 Y 3
16-21 h.
30
31
1
Junio de 2016
2
6
7
8
13
14
15
BLOQUE 1, 2 Y 3
16-21 h.
9
BLOQUE 6
Superv. grupal
16-19 h.
16
BLOQUE 1, 2 Y 3
16-21 h.
23
20
21
22
27
28
29
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30
BLOQUE 6
Superv. grupal
16-19 h.
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Este Programa de Formación en COACHING DE EQUIPOS de la Universidade da Coruña se imparte
principalmente en el Pazo de Lóngora situado en la Calle Casares Quiroga, número 29, del
Municipio de Oleiros (A Coruña). Consulte AQUÍ el posicionamiento en Google Maps (coordenadas
GPS: 8o 21’ 6,82” W - 43o 20’ 10,22” N).
Adicionalmente, algunas sesiones se desarrollan en el Castillo de Santa Cruz de Oleiros en el
Municipio de Oleiros de la provincia de A Coruña. Consulte AQUÍ el posicionamiento en Google
Maps (coordenadas GPS: 8o 20’ 52,47” W - 43o 20’ 51,66” N). Visualice AQUÍ un pequeño vídeo del
Castillo.
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Programa de Formación en COACHING
DE EQUIPOS
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LUGAR DE CELEBRACIÓN
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MATRÍCULA
Importe de la matrícula: 1.300 euros.
COLABORADORES
O disfrute de una rebaja de 200 euros si ha realizado con anterioridad
REBAJAS algunos de los Posgrados sobre Coaching/Cursos de PNL de la
Universidade da Coruña.
3x2
Promoción 3x2 para empleados de la misma organización (pague 2
matrículas y forme a 3 de sus empleados).
Las distintas promociones/rebajas/bolsas no son acumulables entre sí.
Financiación: existen varias alternativas para poder financiar el importe de la matrícula:
Posibilidad de pago a plazos de forma gratuita mediante tarjeta VISA (consulte
con su banco).
Posibilidad de financiación a medida (haga clic AQUÍ para más información).
Posibilidad de incorporarlo como retribución flexible de su salario (consulte con
su empresa).
Subvención de hasta el 100% del importe de la matrícula a través de la
Fundación Tripartita para trabajadores por cuenta ajena que dispongan del
crédito correspondiente en su empresa (esta alternativa de financiación se
tiene que gestionar con al menos 8-10 días naturales antes del inicio de este
Programa de Formación). Más información en el 981 392 209 (Gestión Plus).
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Programa de Formación en COACHING
DE EQUIPOS
MATRÍCULA
ANTICIPADA
Benefíciese de un descuento del 10% si realiza el pago de la matrícula
antes del 29-02-2016 o pertenece a alguna entidad con la que existe
formalizado un convenio de colaboración (consúltenos si se ha
formalizado un convenio con su entidad) (1).
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MATRÍCULA
ANTICIPADA
Benefíciese de un descuento del 10% si realiza el pago de la matrícula
completa antes del 29-02-2016 o pertenece a alguna entidad con la que existe
formalizado un convenio de colaboración (consúltenos si se ha formalizado un
convenio con su entidad) (1).
Tanto la preinscripción como la matrícula se realizará a través de la Fundación
de la Universidade da Coruña y para cualquier aclaración relacionada con estos
aspectos puede ponerse en contacto con la Dirección Académica del Curso de
Posgrado en el teléfono 981 167 000 ext. 3434/3438.
Haga clic AQUÍ para realizar la preinscripción online. Complete el proceso de
preinscripción remitiendo adicionalmente el curriculum vitae actualizado por
correo electrónico a [email protected] y [email protected]. Una vez admitida su
solicitud de inscripción se le remitirán por e-mail las instrucciones para el pago
de la matrícula.
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COLABORADORES
Del 01-09-2015 al 23-03-2016.
PLAZAS LIMITADAS por riguroso orden de inscripción. La Dirección Académica
se reserva el derecho de cancelación del programa formativo en el caso de no
alcanzar un número mínimo de matriculados.
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Preinscripción
y matrícula:
(1)
Esta bonificación está patrocinada por alguna de las entidades impulsoras y sólo se efectuará si se ha
formalizado el pago como persona física.
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DE EQUIPOS
Programa de Formación en COACHING
TÍTULOS/CERTIFICADOS
La realización de este Programa de Formación en COACHING DE EQUIPOS de la Universidade da
Coruña le permite obtener el correspondiente Título/Certificado de la UDC con el reconocimiento
que ello tiene en la sociedad o en el entorno empresarial y con el respectivo Sello de Calidad
emitido por la Asociación Española de Coaching Ejecutivo - Organizativo y Mentoring (AECOP) que
reconoce este programa formativo como formación continua.
MÁS INFORMACIÓN
Si desea obtener información más detallada sobre este Programa de Formación en COACHING DE
EQUIPOS de la Universidade da Coruña puede ponerse en contacto los Directores Académicos del
mismo:
Eduardo Guillén Solórzano
Tlfno.: 981167000 ext. 3434 | 881013434 | [email protected] |
Manuel Martínez Carballo
Tlfno.: 981167000 ext. 3438 | 881013438 | [email protected] |
Departamento de Análisis Económico y Admón. de Empresas
Área de Organización de Empresas
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