201602 // VALORES REFERENCIALES // Febrero del 2016 Rcia., 16 de Febrero del 2016. Estimados Integrantes, Referentes y Colaboradores de la CNCyA: Es evidente que el manejo serio, responsable y verídico de los guarismos del INDEC, no son fáciles de enfrentar. El Gobierno Nacional quiere dilucidar el grave problema que significa la INFLACIÓN, y esto le está acarreando un serio problema que mina permanentemente su credibilidad. Esto justifica las idas y vueltas que se trasmiten, cambiando los parámetros referenciales entre los estudios de la CABA, con sus índices y parece que van a reflotar los índices del Congreso. Todo esto da en el último trimestre, una inflación del 10 % más o menos. Nosotros reflejamos nuestros Valores Referenciales, que les mandamos en esta oportunidad. Los felices consumidores, mientras tanto, estamos desesperados buscando los recursos que nos permitan seguir subsistiendo y manteniendo nuestra actividad. Es evidente que la realidad trajo el ajuste, es para todos y tendremos que poner nuestro mejor ingenio para lograr lo mejor que podamos para el Sector Salud. El PAMI no escapa a esta realidad, siendo una importante fuente de recursos para nosotros, pero ya no sorprende y nos estamos acostumbrando, que todo lo que se empieza a gestionar con las nuevas autoridades es una caja deudónica y de corruptela sin parangón, la fiesta la seguimos pagando nosotros con atraso y retaceos en los pagos. El PAMI tiene para con nosotros, una deuda Histórica y Monumental. Hemos realizado un estudio de varios Sanatorios, en los cuales se aplicó el COSANAR (Costos Sanatoriales Reales), los balances que arrojan cada uno, guarda una similitud significativa, independientemente del perfil prestacional y de la complejidad de cada Institución. Del 100 % de lo facturado, en el periodo 2015, (01/01/2015 al 31/12/2015), solo se cobró entre un 68 % a un 71 %. Muy a las claras se deduce que con esta realidad económico~financiera, es muy difícil mantener una Empresa de Servicios como las nuestras, funcionando. Tenemos varios miembros del Grupo, avocados al receso vacacional, por lo tanto esperaremos a la 2° Quincena de Marzo, para comenzar con nuestros encuentros habituales. Con el afecto de siempre. Dr Hugo Rosendo Gil TESORERO ACLySA del CHACO Lea en la WEB www.cosanar.com.ar/cosanar/ [email protected] E-Mails [email protected] [email protected] Celulares 0362-15-460-1350 0362-15-481-4940 COMISIÓN NACIONAL DE COSTOS Y ARANCELES ACLYSA del CHACO DR. HUGO R. GIL TESORERO CRA. MIRTA G. PARMETLER EQUIPO TÉCNICO CR. MIGUEL A. J. BORDA EQUIPO TÉCNICO Valores Referenciales de las Unidades de Gastos Sanatoriales Base: IPCBA (CABA) (Período: Febrero / 2016) Rubro Unidad Pensión: Día Cama (hotelería) Unidad Quirúrgica: Unidad Radiológica: Unidad Otros Gastos: Obras Sociales $ 30,266 $ 1.876,50 $ 31,230 $ 10,642 $ 4,893 Prepagas Prepagas Institucionales Comerciales $ 37,833 $ 45,399 $ 2.345,63 $ 2.814,76 $ 39,038 $ 46,845 $ 13,303 $ 15,963 $ 6,116 $ 7,340 Relaciones respecto al último valor publicado por INOS a 03-1991 Unidad Pensión: Unidad Quirúrgica: Unidad Rx.: Unidad O. Gtos.: INOS (0,5634) x 53,72 INOS (0,4927) x 63,39 INOS (0,3496) x 30,44 INOS (0,1226) x 39,91 Aclaraciones: 1) Cálculo de los Valores de Referencia: Se obtienen aplicando una Matriz de Costos Predeterminados elaborada por el COMISION NACIONAL DE COSTOS Y ARANCELES (CNCyA) de ACLySA del CHACO y reformulada por dicha Comisión el 25-04-2013, para el cálculo de las unidades Pensión, Quirúrgica, Gasto Radiológico y Unidad Otros Gastos en una institución sanatorial Tipo de 48 camas, 1 quirófano y 1 Sala de Partos. 2) Actualizaciones Mensuales: A partir del trabajo referenciado en “1.”, se procede a actualizar cada ítem de esa estructura de costos en base a los Índices de Precios publicados por el Instituto Nacional de Estadísticas y Censos de la República Argentina –INDEC– (Índice de Precios al Consumidor x rubro, Índice de Costo de la Construcción, Índice de Precios Internos Mayoristas de la Ciudad de Bs. As., según el que corresponda a cada ítem. BASE Índices del Mes de Abril) y CCT Nº 122/75 para costos de RRHH. 3) Avales académicos: El Dictamen del Inst. de Contabilidad de Costos y de Gestión de la Facultad de Ciencias Económicas de UNNE reza: “…La metodología de la estructura de costos y precios sanatoriales Predeterminados,… reflejan razonable e imparcialmente los niveles de costos y precios de esta unidad tipo”. Diferenciación de valores: Obras Sociales: Valores base obtenidos de acuerdo a la última actualización periódica de los valores de las distintas unidades, (en base a datos IPCBA (CABA) publicados en 022016 y CCT Nª 122/75). Prepagas Institucionales: Valores Base, más un 25%. Prepagas Comerciales: Valores Base, más un 50%. COMISIÓN NACIONAL DE COSTOS Y ARANCELES ACLYSA del CHACO DR. HUGO R. GIL TESORERO CRA. MIRTA G. PARMETLER EQUIPO TÉCNICO CR. MIGUEL A. J. BORDA EQUIPO TÉCNICO Costo Estándar Reformulado Unidad Pension IPCBA (CABA) Estructura Standard de los Costos Sanatoriales de la UNIDAD PENSIÓN Índice de Ocupación Rubros 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. Amortizaciones Gastos en Personal Mantenimiento y Servicios Grales Ropería Alimentación Lavado, Planchado y Conservación de Ropa Uso de Central de Esterilización Depósito de Insumos Gastos en Administración Central Componentes del COSTO (del Día Cama Ocupada) Costo Financieros (90 días) Costos no previstos (3%) Impuesto a GMP Impuesto a los Ingresos Brutos y Tasas Municipales (3,6%) Costo de Oportunidad (sobre valor del Terreno) Beneficio Empresarial Componentes del PRECIO (del Día Cama Ocupada) 100% 70% (3) Día / Cama $ 32,14 $ 45,91 $ 524,74 $ 749,63 $ 67,42 $ 96,32 $ 5,47 $ 3,83 $ 29,64 $ 20,75 $ 103,68 $ 72,57 $ 4,62 $ 3,23 $ 32,66 $ 46,66 $ 104,13 $ 148,75 $ 1.187,65 1,55% 3,00% PRECIO DE VENTA (del Día Cama - Sin adicional de Descartables) 2016-01 Valor Real de la UNIDAD PENSION (57 USP) PRECIO DE VENTA (del Día Cama - Con adicional de Descartables) Costo Fijo Costo Fijo Costo Variable Costo Variable Costo Variable Costo Variable Costo Fijo Costo Fijo $ 1.876,50 % (2) 2,66% 43,45% 5,58% 0,22% 1,20% 4,21% 0,19% 2,70% 8,62% 68,84% 3,20% 2,07% 1,57% 2,48% 3,91% 17,93% 31,16% $ 1.725,17 100,00% 2016-02 $ 30,266 $ 1.675,57 $ 1.876,50 $ 0,5634 $ 47,97 Costo Fijo $ 30,2662 % (1) 3,87% 63,12% 8,11% 0,32% 1,75% 6,11% 0,27% 3,93% 12,52% 100,00% 29-02-2016 $ 55,23 $ 35,63 $ 27,13 $ 42,76 $ 67,54 $ 309,24 $ 537,52 $ 27,025 Valor INOS (01/03/91) Coeficiente entre Valor Real (02-2016) e INOS (01-03-91) Actualización 53,72 74% Referencias:75% 1) Participación porcentual de los rubros componentes del Costo en base a los nuevos valore de bienes y servicios (reformulación Marzo-2013) 2) Participación porcentual de los Componentes del Costo y del Precio, según modelo reformulado (Marzo-2013) 3) Nivel de Ocupacion. Costo Estándar Reformulado Unidad Quirurgica IPCBA (CABA) Estructura Standard de los Costos Sanatoriales de la UNIDAD QUIRURGICA 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. Conceptos Amortizaciones Gastos en Personal Mantenimiento y Servicios Grales Ropería Lavado, planchado y conservación de ropa Uso de Central de Esterilización Depósito de Insumos, Medicamentos y Materiales Descartables Gastos de Administración Central y Funcionamiento Insumos Componentes del COSTO (del Acto y Hora Quirúrgica) Costo Financieros (90 días) Costos no previstos (3%) Impuesto a GMP Impuesto a los Ingresos Brutos y Tasas Municipales (3,6%) Costo de Oportunidad (sobre valor del Terreno) Beneficio Empresarial Componentes del PRECIO (de Hora Quirúrgica) PRECIO DE VENTA Hora Q $ 255,58 $ 1.157,22 $ 29,86 $ 3,97 $ 43,02 $ 59,99 $ 58,06 $ 90,15 $ 760,96 $ 2.458,81 % (1) 10,39% 47,06% 1,21% 0,16% 1,75% 2,44% 2,36% 3,67% 30,95% 100,00% % (2) 8,90% 40,28% 1,04% 0,14% 1,50% 2,09% 2,02% 3,14% 26,49% 85,58% 1,55% 3,00% $ 410,94 $ 114,33 $ 73,76 $ 19,17 $ 101,61 $ 12,53 $ 92,97 $ 414,37 3,98% 2,57% 0,67% 3,54% 0,44% 3,24% 14,42% $ 2.824,95 $ 2.873,18 2016-01 $ 245,42 $ 1.157,22 $ 29,25 $ 3,81 $ 42,15 $ 58,77 $ 56,88 $ 89,76 $ 730,73 $ 2.414,01 $ 112,25 $ 72,42 $ 19,17 $ 101,61 $ 12,53 $ 92,97 2016-01 Valor Real de la UNIDAD QUIRURGICA Valor Hora Quirurgica $ 30,71 $ 2.824,95 62,32 Actualización 166 Cant. de Cirugías x Mes 184 Cant. de Unidades x Cirugía 120 Minutos TOTALES x Acto Quir. 332 Horas Quirúrgicas 92,00 Cant. de Unidades x Hora Quir. 30.544 Cant. de Unidades Producidas 1.464 Cant. de Horas Disponibles 20,86 22,68% Cant. de Unidades x Hora Disp. % de Ocupación Referencias: 1) Participación porcentual de los rubros componentes del Costo en base a los nuevos valore de bienes y servicios (reformulación Marzo-2013) 2) Participación porcentual de los Componentes del Costo y del Precio, según modelo reformulado (Marzo2013) $ 31,230 $ 2.873,18 $ 0,4927 Valor INOS (01-03-91) Coeficiente entre Valor Real (02-2016) e INOS (01-03-91) 2016-02 100,00% 29-02-2016 63,39 Actualizaciones: 1) Nuevos valores de bienes y servicios. 2) Nuevas tasas de costo de oportunidad y beneficio empresario. 3) Cambio en el nivel de ocupación.
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