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ASIGNATURA: LIDERAZGO, TOMA DE DECISIONES Y TRABAJO EN EQUIPO CRIMINOLÓGICO EN EQUIPO
CARRERA: CRIMINOLOGIA
BIENVENIDOS
ENERO DE 2015
LIC. ALICIA REYES MENDOZA
ASIGNATURA: LIDERAZGO, TOMA DE DECISIONES Y TRABAJO EN EQUIPO CRIMINOLÓGICO EN EQUIPO
CARRERA: CRIMINOLOGIA
"No se trata de una personalidad magnética, eso puede ser sólo
facilidad de palabra. Tampoco de hacer amigos o influir sobre las
personas, eso es adulación. El liderazgo es lograr que las miradas
apunten más alto, que la actuación de la gente alcance el estándar
de su potencial y que la construcción de personalidades supere sus
limitaciones personales".
Peter Drucker.
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CARRERA: CRIMINOLOGIA
 Mantenerse al tanto de lo último en el campo en el que se desarrolla
el trabajo
 Observar la labor de otros líderes y modificar la forma de trabajo
siempre que sea necesario.
 Conocimiento
 Confianza
 Integridad
 Carisma
para
inspirar
a
sus
subordinados.
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CARRERA: CRIMINOLOGIA
Warren Bennis
Visión
Tiene idea clara de lo que quiere hacer – profesional y personalmente – y
la fuerza para persistir en caso de contratiempos e incluso de fracasos.
Pasión
Tiene una pasión fundamental por las promesas de la vida, combinada
con una pasión muy particular por una vocación, profesión, acción. Ama lo
que hace.
Integridad
Su integridad se deriva del conocimiento de sí mismo, franqueza y
madurez, Conoce sus fuerzas y sus debilidades, actúa de acuerdo a sus
principios y ha aprendido por experiencia cómo aprender de los demás y
trabajar con ellos.
Confianza
Se ha ganado la confianza de los demás.
Curiosidad Se lo cuestiona todo y quiere aprender lo máximo posible.
Osadía
Está deseando tomar riesgos, experimentar y probar cosas nuevas.
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CARRERA: CRIMINOLOGIA
Burt Nanus
Visión del futuro
Dominio
cambios
de
los
Diseño
de
organización
la
Aprendizaje
anticipado
Iniciativa
Dominio de la
interdependencia
Altos niveles de
integridad
Mantiene su vista firme en el horizonte lejano, incluso cuando camina
hacia él.
Regula la velocidad, la dirección y el ritmo del cambio de la
organización de forma que su crecimiento y evolución, concuerdan
con el ritmo externo de los acontecimientos
Es el constructor en la institución cuyo legado es una organización
capaz de triunfar al compartir sus predicciones deseadas.
Es un aprendiz de por vida que está comprometido a promover el
aprendizaje organizacional.
Demuestra tener la habilidad para hacer que las cosas sucedan
Inspira a otros a tener ideas y confiar entre ellos, a comunicarse bien
y frecuentemente, y a buscar soluciones colaboradoras a los
problemas
Es serio, honesto, tolerante, confiable, cuidadoso, abierto, leal y
comprometido con las mejores tradiciones de su pasado.
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CARRERA: CRIMINOLOGIA
Stephen Covey
Aprendizaje continuado Intentar formarse, asistir a cursos, escuchar, preguntar
Orientación de servicio
“Ve la vida como una misión, no como una carrera”
Irradia energía positiva
Es alegre, agradable, feliz, optimista, positivo, invencible, entusiasta, ilusionado y
cree en la gente.
Cree en otras personas No sobre reacciona ante los comportamientos negativos, no guarda rencores; no
etiqueta, no estereotipa o prejuzga a las personas.
Lleva
una
vida Es equilibrado, moderado, templado, sabio, sensible, simple, directo, no
equilibrada
manipulador, activo física y socialmente. No es un fanático, mártir o adicto. No se
obsesiona. Elogia y culpa proporcionalmente y está contento con el éxito de los
demás.
Ve la vida como una Es valiente, imperturbable, un explorador totalmente flexible que salva su vida
aventura
Sinergia
Es un catalizador productivo y sabe actuar sobre los cambios inteligentemente
Comprometido con el
ejercicio físico, mental,
emocional y espiritual
para autorrenovarse
Realiza ejercicio aeróbico. Le gusta leer, escribir, solventar problemas. Es
emocional pero paciente. Escucha empatía y muestra amor incondicional.
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Bennis
Nanus
O´Toole
Visión
Visión del futuro
Integridad
Pasión
Dominio de los
cambios
Confianza
Integridad
Confianza
Curiosidad
Osadía
Diseño de la
organización
Aprendizaje
anticipado
Iniciativa
Dominio de la
interdependencia
Altos niveles de
integridad
Saber
escuchar
Respeto
por los
seguidores
Covey
Covey
Ser
proactivo
Aprendizaje
continuado
Empezar
con el final
en la mente
Orientación de
servicio
Poner las
cosas
importantes
en primer
lugar
Pensamiento
ganar –
ganar
Intenta
primero
entender, y
luego ser
entendido
Sinergia
Afinar
Irradia energía
positiva
Cree en otras
personas
Lleva una vida
equilibrada
Ve la vida como
una aventura
Sinergia
Comprometido
con el ejercicio
físico, mental,
emocional y
espiritual para
autorenovarse
DePree
CARRERA: CRIMINOLOGIA
Gardner
Integridad
Vitalidad física y resistencia
Confianza
Inteligencia y buen juicio en sus
actuaciones
Perspicacia
Preocupación por el
espíritu humano
Valentía en la
relaciones
Sentido del humor
Energía intelectual y
curiosidad
Respeto al futuro,
atención al presente
y comprensión del
pasado
Previsibilidad
Amplitud
Comodidad con las
ambigüedades
Presencia
Buena voluntad (ilusión) para
aceptar responsabilidades
Competencia en las tareas
Comprensión por sus seguidores
y sus necesidades
Habilidad en el trato con las
personas
Necesidad de logro
Capacidad para motivar
Valentía, resolución, firmeza
Capacidad para ganarse la
confianza de la gente
Capacidad para dirigir, decidir y
establecer prioridades
Confianza
Influencia, dominio, asertividad
Adaptabilidad, flexibilidad en el
enfoque
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Que sabe escuchar
Creíble
Que trabaja duro
De confianza
Que asume riesgos
Curiosa
Ilusionada
Respetuosa
Visionaria
Atrevida
Humilde
Responsable
Activa
Decisiva
Con sentido
Inquieta
Adaptable
Seria
Inteligente
Que confía en si misma
Ambiciosa
Directa
Leal
Sensible
Orientada hacia el logro
Disciplinada
Madura
Sensata
Asertiva
Dominante
Moderada
Sencilla
Despierta
Impulsiva
Abierta
Social
Equilibrada
Comprensiva
Optimista
Preocupada
Alegre
Enérgica
Apasionada
Espiritual
Comprometida
Entusiasta
Paciente
Estable
Competitiva
Honrada
Saludable
Tenaz
Conceptual
Con visión
Agradable
Digna de confianza
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CARRERA: CRIMINOLOGIA
Las nueve leyes naturales del liderazgo, según Warren Blank
1.- Un líder tiene seguidores – aliados de buena voluntad
2.- El liderazgo es una acción recíproca
3.- El liderazgo sucede igual que sucede un acontecimiento
4.- Los líderes hacen uso de su influencia incluso por encima de su autoridad
formal.
5.- Los líderes actúan sobrepasando los límites de los procedimientos definidos
por sus organizaciones.
6.- El liderazgo implica riesgo e incertidumbre
7.- No todo el mundo seguirá la iniciativa de un líder
8.- Conocimiento.- la capacidad para procesar la información – crea el liderazgo
9.- El liderazgo es el proceso de autorreferenciar. Los líderes y los seguidores
procesan la información según un sistema de referencias subjetivas e internas
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La genética y la primera infancia
La formación objetiva
Es muy valiosa si está enfocada hacia
las
habilidades
especificas.
Por
ejemplo, puede tomar cursos sobre
escritura y oratoria para mejorar su
técnica de narración, pero no espere
que ni en un ni cien clases hagan de
usted un líder, si usted todavía no lo es.
Experiencias de los primeros años de la
vida tienen mucha influencia. En
particular las relacionadas con el éxito y
el fracaso, el estímulo y la crítica, la
experimentación, la disciplina y todas
aquellas que, o bien ayudan desarrollar
una sensación de confianza y necesidad
de logros, o bien nos previene de hacerlo
La experiencia
Nunca se olvidarán las lecciones
aprendidas mientras intentaban
sacas adelante un proyecto. La
experiencia enseña mucho sobre
motivación, tema de decisiones y
aceptar responsabilidades
CARRERA: CRIMINOLOGIA
¿Se puede aprender a
liderar?.
Factores que influyen en las
habilidades de liderazgo.
La educación
La sabiduría conduce a la humildad,
la compasión y el respeto –
cualidades que son fundamentales
para un liderazgo eficaz.
Los fracasos
Son una experiencia absolutamente necesaria para llegar a ser líder, parecen ser la chispa que enciende las
lecciones primeras del liderazgo y las funde en la conciencia.
Los problemas dice Bennis, moldean a las personas al igual que el tiempo moldea a las montañas “…
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Unidad l:
CARRERA: CRIMINOLOGIA
Definiciones de liderazgo
1.1 Contexto y marco ético
El liderazgo:
¿Avance y perfeccionamiento para las personas,
impulsados por una visión compartida?
El liderazgo debe entenderse como un proceso que incluye la influencia sobre: los objetivos de las
tareas y las estrategias de un grupo u organización; las personas para que implementen las
estrategias y alcancen los objetivos; los grupos para que haya identificación entre sus miembros; y
sobre la cultura de la organización.
Es la demostración de una conducta normativamente apropiada a través de las acciones y
relaciones interpersonales, y la promoción de tal conducta en los seguidores a través de
comunicaciones de doble vía, refuerzo, y toma de decisiones.
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Unidad l:
Definiciones de liderazgo
1.1 Contexto y marco ético
Las concepciones de Liderazgo deben contener una
dimensión ética y moral que reconozca la capacidad del ser
humano para actuar por motivos trascendentes en
beneficio del progreso colectivo.
El denominado liderazgo ético, fundamentado en una visión
holística del trabajo, un sentido de comunidad y un
proceso de toma de decisiones compartido, antepone
como principal valor el servicio a los demás, destacando
también el importante papel que las empresas pueden y
deben tener en la mejora de las condiciones de vida de las
personas, así como, en el progreso de la sociedad.
CARRERA: CRIMINOLOGIA
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CARRERA: CRIMINOLOGIA
Unidad l:
Definiciones de liderazgo
1.1 Contexto y marco ético
Responsabilidad social (Navarro,2009):
Grado de obligaciones que se asumen a través de
acciones que protegen y mejoran el bienestar de la
sociedad a medida que trata de alcanzar sus propios
objetivos, es la forma en cómo afecta a la comunidad.
La responsabilidad social-enfoque ético de liderazgo:
Se traduce en un comportamiento responsable hacia los diversos grupos de
interés, empleados, clientes, accionistas, proveedores, competidores y sociedad,
con el fin de satisfacer sus necesidades.
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CARRERA: CRIMINOLOGIA
Unidad l: Definiciones de liderazgo
1.2 Conceptos y esencia del liderazgo
Se da en educación de los
hijos, el papel de los padres
primero y de los profesores
después, junto con todo el
entorno del niño.
Se completa y se desarrolla
conscientemente, a través de la
reflexión y la vocación por seguir
creciendo como personas.
Se apoya en una autoestima sólida
Es personal y siempre es interna
Es sutil, invisible, reside en nuestro carácter, en la estructura ética de la persona, en nuestra
vocación por dar ejemplo, por mantener un comportamiento coherente con los valores que
hemos elegido.
El perfil esencial de quien dirige su vida, o influye poderosamente en la vida de otros, nos
refiere a actitudes como la responsabilidad, la excelencia, la firmeza, el compromiso, el respeto,
la integridad, la tenacidad, la equidad.
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CARRERA: CRIMINOLOGIA
Unidad l: Definiciones de liderazgo
1.2 Conceptos y esencia del liderazgo
Chiavenato, Idalberto (1993):
"Liderazgo es la influencia interpersonal ejercida en una situación,
dirigida a través del proceso de comunicación humana a la
consecución de uno o diversos objetivos específicos".
Maxwell (1998):
Relación social en la que la influencia de un líder conduce a los miembros de una
organización temporal o permanentemente hacia el logro de un objetivo que se
ejerce.
Sevilla, 2002:
Cualidad que posee una persona para influir sobre otras personas y que es capaz de tomar
decisiones. Esencialmente ésta característica es la que le hace sobresalir y jugar un papel
importante en cualquier organización, es decir, el líder destaca tanto en el trabajo, como en
su vida personal, en su formación académica entre otros aspectos. Cabe señalar que la
cualidad de líder recae especialmente sobre el carácter y la forma de pensar de la persona.
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CARRERA: CRIMINOLOGIA
Unidad l: Definiciones de liderazgo
1.2 Conceptos y esencia del liderazgo
Un líder es una persona que participa en la organización modelando su futuro, que es capaz de
inspirar a las personas a su alrededor, de realizar cosas difíciles y de probar cosas nuevas,
simplemente significar andar para adelante. Es todo lo que significa. Y todos los seres humanos
tienen capacidad para adelantar.
Peter Senge. Autor de la Quinta Disciplina.
“La capacidad o habilidad que orienta el camino a seguir, a través de la estimulación por su
influencia de todas las áreas que conforman un sistema organizacional, potenciando al máximo
cada una de ellas, logrando a través de la creatividad el incremento de la productividad,
traducida en la satisfacción de necesidades, con el fin de alcanzar los objetivos generales de
la empresa”.
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CARRERA: CRIMINOLOGIA
Unidad l: Definiciones de liderazgo
1.2 Conceptos y esencia del liderazgo
Goleman Boyatzis y Mckee:
La conciencia de uno mismo
constituye el fundamento
esencial
del
liderazgo
emocionalmente
inteligente.
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CARRERA: CRIMINOLOGIA
Unidad l: Definiciones de liderazgo
1.3 Diversos ámbitos de liderazgo
En la vida pública de la sociedad organizada
Política: diputados, líderes sindicales, secretarios de estado…
Economía: empresarios, banqueros o un inversionistas
Social: jefe de manzana o un miembro de un comité ciudadano
Jurídico: magistrado, consejero o juez).
Lo principal es que cuente con las capacidades que se requieren como: excelente
comunicación, una buena dicción, capacidad de decisión, capacidad de incentivar,
responsabilidad, apertura, argumentación y persuasión (L. Daft, 2000).
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Unidad l: Definiciones de liderazgo
1.3.1 Liderazgo político
CARRERA: CRIMINOLOGIA
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CARRERA: CRIMINOLOGIA
PERFIL DE LIDERAZGO EN EL INVESTIGADOR CRIMINALISTA
6.1. Aspectos cognoscitivos
6.2. Aspectos psicomotores
6.3. Experiencia
6.4. Valores e intereses
6.5. Rasgos de personalidad
6.6. Características
6.6.1. Perseverancia
6.6.2. Inteligencia
6.6.3. Honestidad
6.6.4. Conocedor de la psicología y el comportamiento humano
(comprensión)
6.6.5. Reflexión y acción
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CARRERA: CRIMINOLOGIA
Unidad l: Definiciones de liderazgo
1.3.1 Liderazgo político
Actua en con el Estado como aparato e instrumentos que permitir el acceso o toma de poder, en
especial los partidos políticos.
El escenario de acción del liderazgo político son:
El Estado
Los partidos políticos
El liderazgo político parte de la comprensión de las formas de
dominación.
Max Weber señala básicamente tres tipos de dominación:
Legítima-legal
Tradicional
Carismática
La primera y la tercera son las más representativas en la realidad
latinoamericana contemporánea
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CARRERA: CRIMINOLOGIA
Unidad l: Definiciones de liderazgo
1.3.1 Liderazgo político
Es un proceso de doble flujo entre el líder y sus seguidores; aunque
siempre prevalezca una relación asimétrica entre el que gobierna y el
que es gobernado, ambos se reconocen como actores válidos e
influyentes en la construcción de los objetivos socialmente útiles.
Subjetiva
Dos dimensiones
Objetiva
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Unidad l:
Definiciones de liderazgo
CARRERA: CRIMINOLOGIA
1.3.1 Liderazgo político
Dos dimensiones
Subjetiva
Capacidades del individuo y sin
lugar a dudas con el carisma
Objetiva
Se refiere a la realidad que le rodea, con sus específicos y
diversos problemas y necesidades. Desde esta perspectiva, la
consistencia entre las capacidades del líder y las condiciones
históricas en las cuales actúa es determinante.
En el liderazgo político contemporáneo confluyen los valores sociales imperantes
y las capacidades o aptitudes personales para encarnarlo. De la habilidad que
tenga el líder para poner sus condiciones naturales y sus capacidades
aprendidas al servicio de los fines de la sociedad de que se trate, dependerá que
ese liderazgo sea legítimo y eficaz.
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Unidad l:
Definiciones de liderazgo
CARRERA: CRIMINOLOGIA
1.3.1 Liderazgo político
Dos Visiones
Influir
para
que
la
comunidad lo siga acepten y
tomen como suya su visión
Esta es frecuente en la historia
política, dado que favorece la
existencia
de
liderazgos
carismáticos, de tinte autoritario,
paternalista
o
pseudodemocrático.
liderazgo como la capacidad de influir sobre la
comunidad para que enfrente sus problemas y consiga
sus objetivos
Característica esencial el progreso en la solución de problemas
y en la consecución de los objetivos de la comunidad.
Es visión favorece el liderazgo de tipo participativo y
democrático, y por tanto, coadyuva a la creación de esquemas
institucionales que permitan la subsistencia del contrato social
establecido entre el líder y su comunidad.
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Unidad l:
Definiciones de liderazgo
CARRERA: CRIMINOLOGIA
1.3.1 Liderazgo político
Liderazgo político proviene de del apoyo de un grupo social, requiere de habilidad para trabajar con
las personas y sistemas sociales para obtener el apoyo del grupo y su apego.
Algunas tácticas para obtener el liderazgo y poder político son:
Intercambios sociales
Alianzas
Identificación de autoridades más altas
Control de la información
Servicio selectivo
Poder y símbolos de estatus
Juego de poder
Redes
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Unidad l:
Definiciones de liderazgo
CARRERA: CRIMINOLOGIA
1.3.1 Liderazgo político
Tendencias recurrentes en el ejercicio del liderazgo político
Uso de la autoridad
Los pueblos:
No están en capacidad de resolver sus problemas surgieron tres variantes importantes de
liderazgo social y político: los líderes autoritarios, los líderes caudillistas o carismáticos y los
líderes paternalistas.
Requieren conducción fuerte y protección ante amenazas externas o internas.
Se configuraron regímenes militares o pseudo-militares, que restringieron los ámbitos personales
y sociales de libertad y pretendieron rectorar la vida social desde su autoridad, dada
esencialmente por las armas y asentada en el temor. Estos liderazgos sustituyeron o absorbieron
las instituciones, induciendo un alto grado de arbitrariedad en la conducción política de los países
y propiciando la exclusión de importantes sectores de población, con las nefastas consecuencias
por todos conocidas sobre la configuración de los sistemas políticos.
Pragmático
Se adaptan a cada coyuntura en el entendido de que sus actuaciones son expresiones de los deseos de
la gente; es decir, asumiendo una visión distorsionada de lo que en la teoría se conoce como liderazgo
situacional, los líderes adaptan su actuación y comportamientos a las cambiantes condiciones de la
realidad y de las voluntades políticas que les rodean.
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Unidad l:
Definiciones de liderazgo
CARRERA: CRIMINOLOGIA
1.3.1 Liderazgo político
Una sociedad democrática es normal y lógico que los líderes políticos
encabecen esfuerzos para tomar el control del gobierno como
instrumento de vital importancia para la transformación de la realidad,
también es evidente que cada vez más procesos y fenómenos se dan en
los márgenes externos de la política tradicional y de los Estados como
aparatos institucionales, cada vez más se presencia la irrupción de nuevas
formas de organización y de liderazgo que sin pasar por los causes
tradicionales de la política, ejercen influencia política determinante por
cuanto contribuyen a la transformación efectiva de la realidad social en la
que existen.
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CARRERA: CRIMINOLOGIA
Unidad l: Definiciones de liderazgo
1.3.2 Liderazgo jurídico
Maxwell (1998):
Las acciones que ejerza el líder en el ámbito jurídico deben tener un
impacto (influencia) en el escenario o en los temas abordados.
Capacidad de llevar la situación a otro estrato, sea cual sea el
objetivo, ello debido a que dicha influencia combinada con el efecto
que en éste caso el líder jurídico ejerza y el escenario que se cree
debido a los factores externos, en la mayoría de los casos el
resultado es impredecible.
El líder jurídico debe destacar por su presencia, pero también a la vez jurídicamente por los
resultados que obtienen los temas que apoya, debido a que como cualquier líder su
actuación es importante, pero también, para el caso jurídico los resultados a los problemas
que propuso o apoyo.
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Unidad l: Definiciones de liderazgo
1.3.2 Liderazgo jurídico
Maxwell, 1998:
En el Derecho el ejercicio de la decisión, la capacidad, la actitud y las
relaciones personales es determinante en la definición y/o
construcción de un liderazgo en el terreno jurídico.
Algo que cabe señalar, como se evidencia con regularidad, lo que se
dice y lo que se lleva a cabo muy pocas veces concuerda del todo, por
ello es importante aclarar que dependerá en su mayoría de las
personas y sus acciones, si el liderazgo tendrá efectividad (Maxwell,
1998) o no. Específicamente para el caso jurídico el liderazgo estará
sujeto tanto a la persona individualmente como a los temas que se
aborden o discutan en un juicio o en cualquier otro procedimiento
relacionado con el poder judicial.
CARRERA: CRIMINOLOGIA
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Unidad l: Definiciones de liderazgo
1.3.2 Liderazgo jurídico
La dominación legal se da en virtud de la existencia de un estatuto, que establece que la
obediencia de los seguidores no es hacia el líder o persona que detenta formalmente el
poder, sino hacia la regla estatuida. Más aún, es la misma regla la que establece a quién y
en qué medida se debe obedecer, obligando al líder a obedecer el imperio de esa ley o
estatuto.
Este tipo, dentro del cual su expresión técnicamente más pura es la burocracia, es sin duda
alguna la forma de dominación que mejor responde a la idea que se tiene de la estructura
moderna del Estado y de la democracia. Como parte de este tipo de dominación, la
asociación dominante es elegida o nombrada, de acuerdo con procedimientos o
mecanismos establecidos por la ley o estatuto.
En este sentido, hay que afirmar que ninguna dominación legal es estrictamente
burocrática, dado que ninguna es ejercida únicamente por funcionarios contratados, sino
que los cargos más altos son usualmente designados por la tradición o electos por
instituciones tales como el parlamento o el pueblo en general.9
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CARRERA: CRIMINOLOGIA
Unidad l: Definiciones de liderazgo
1.3.3 Liderazgo educativo
¿Qué deben saber los educadores acerca de la cultura
educativa para convertirse en líderes? “Como los artistas, los
lideres cambian la cultura. Claro que a diferencia del arte,
transformar una escuela requiere de la labor de un equipo. Ese
trabajo debe basarse en la confianza, la comunidad profesional
y el aprendizaje organizacional”.
Liderazgo didáctico son los comportamientos directos e indirectos que afectan
significativamente el proceso de enseñanza del maestro y como resultado el aprendizaje
del estudiante (Daresh y Playko; Gupton,2003).
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CARRERA: CRIMINOLOGIA
Unidad l: Definiciones de liderazgo
1.3.3 Liderazgo educativo
Objetivos:
Avanzar en línea de calidad ya que requiere de cambios internos y externos, de trabajo en equipo y de una
buena organización es por ello que la calidad de las escuelas dependen de gran medida de la
competencia, dedicación y estilos de liderazgo del equipo directivo.
un buen líder es capaz de conseguir por todos los medios el mejoramiento de su institución educativa.
Promover el éxito al abogar, nutrir y mantener una cultura y un programa didáctico conducente al aprendizaje
del estudiante y al desarrollo profesional de la facultad (Interstate School Leaders Licensure Consortium, 2000).
Recopilar y analizar datos e información pertinente al ambiente educativo.
Promover la comprensión, apreciación yutilización de los diversos recursosculturales, sociales e intelectuales
de lacomunidad.
Crear y sostener relaciones positivas conlas familias (y tutores, si aplica).
Crear y sostener relaciones productivasmediante alianzas con la comunidad.
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CARRERA: CRIMINOLOGIA
Unidad l: Definiciones de liderazgo
1.3.3 Liderazgo educativo
Tiene claros la visión, misión, metas y objetivos de la escuela
Se enfoca en el currículo y las necesidades e intereses de los estudiantes
Adopta modelos y estrategias que promuevan mayor aprendizaje.
Utiliza un liderazgo activo de la instrucción
Tiene grandes expectativas en torno al éxito delos estudiantes.
Provee un ambiente seguro y ordenado para el aprendizaje.
Hace énfasis en las habilidades y talentos delos estudiante
Provee actividades continuas de seguimiento y evaluación del progreso de los alumnos
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Unidad l: Definiciones de liderazgo
1.3.4 Liderazgo empresarial
Instrumento de dirección que incide en el desarrollo de la actividad
empresarial, es un objeto de los recursos humanos, que son el principal
factor estratégico y ventaja competitiva con que cuenta una organización,
por lo que en la actualidad se le confiere gran importancia a este
subsistema, dentro del sistema general que constituye la Gestión
Empresarial
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Unidad l: Definiciones de liderazgo
1.3.4 Liderazgo empresarial
Ética: entendida como la responsabilidad de cumplir con lo que se
promete y ser coherente con ello. Es uno de los valores más delicados, ya
que muchos líderes tienden a olvidarlo. La ética tiene como cualidades
inherentes la justicia, la integridad, la confianza y la humildad.
Capacidad: tener “capacidad” implica poder dar resultados medibles.
Un líder sin resultados, no será respetado y al cabo de un tiempo será
sustituido por otro. Williams apunta que “un líder con capacidad siempre
puede hacer lo que dice que va a hacer”, además con eficacia y
resolución. Algunas de las cualidades que debe reunir el líder capaz son
talento, productividad, habilidad y sobre todo, inteligencia
CARRERA: CRIMINOLOGIA