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BIENESTAR LABORAL
GERENCIA DE TALENTO HUMANO
AURELIO GUARNIZO LIMA
INTRODUCCIÓN
El bienestar laboral, está relacionado con el
saber hacer de los directivos, el
comportamiento de los trabajadores, y los
márgenes de libertad que estos tengan para el
desarrollo de sus funciones.
DEFINICIÓN
Es el grado óptimo de satisfacción del
trabajador, es un estado dinámico de la mente
que se manifiesta conductualmente y que se
caracteriza por la armonía entre las facultades,
las necesidades y las expectativas del
trabajador y las vigencias y oportunidades que
el medio ambiente le brinda.
Objetivo
Principal
satisfacción de los
empleados
los resultados de la falta de satisfacción
pueden afectar la productividad:
•
•
•
•
Disminuyendo el desempeño de los trabajadores
incrementando el nivel de quejas,
Fomentando el ausentismo en los puestos de trabajo
Llevando al cambio de empleo
Según ciertos autores, para hablar de
bienestar laboral, es necesario tener en
cuenta 4 aspectos importantes:
• Ecologicista:
Personas y su
entorno.
• Económico:
Niveles de ingresos y
gastos sociales.
• Sociológicos:
• Psicosocial:
condiciones que conforman
una comunidad, (variables
demográficas).
interacción de la percepción
de sí mismo y del mundo en
que se desenvuelve
CONCLUSIONES
Así entonces, podemos determinar, que el
bienestar laboral:
• Responde a la satisfacción de las necesidades
tanto organizacionales, como individuales dentro
del contexto laboral.
• Asume los nuevos retos de los cambios políticos y
culturales, así como los que ocurren dentro de la
propia organización.
•
Se expresa en la forma como
cada trabajador dimensiona y
satisface sus necesidades
básicas, teniendo en cuenta
que
existen
condiciones
objetivas que las determinan
• se construye a partir de los objetivos
misionales y comunes que plantean la
naturaleza de la organización, es decir
que es la promoción y mantenimiento
del más alto grado de bienestar físico,
mental y social de los trabajadores en
todas las ocupaciones.
GRACIAS POR SU
ATENCIÓN!