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Componente III, Proyecto BPR.
Servicios de Exportación, Offshoring
Presentación 2 Informe de Avance
Andrés López
• SEGUNDA REUNIÓN ANUAL RED IBERO 2014
Panamá, 29 y 30 de Mayo 2014
La industria de software y video
juegos en Finlandia
Algunos números de la industria de software
2000´s
• Se duplicó la participación de estas
industrias en el PBI
• Crecimiento motorizado inicialmente
por Nokia
2000-2012
• Las X de Software y servicios
informáticos crecieron 30 veces
• ¼ de la facturación fue generada por
subsidiarias multinacionales
2012
• La industria experimentó un crecimiento de 5.8%
(por encima del promedio mundial de 3.6%)
• Participación cada vez mayor de las PYMES y el
segmento de videojuegos (negocio “estrella”).
Algunos números de la industria de videojuegos
• Las tasa de crecimiento anual
promedio fue del 26% (por encima de
la global)
2004-2012
• Esta industria recibió uno 81.3 millones
de dólares de inversión
2011-2012
• Se crearon el 40% de las empresas de
videojuegos que existen hoy
En los últimos 2
años
• Se estima que las ventas alcanzaron a
900 millones de dólares
2013
• Existen 200 empresas que generan
2000 puestos de trabajo
En la actualidad
Datos importantes de ambas industrias
Dado el pequeño tamaño del mercado finés.
- Elevado nivel de internacionalización.
- Comercio exterior fundamental: 90% de los
ingresos provienen del extranjero
En el 2012, 24% de las empresas tuvo
ingresos “significativos” de las
exportaciones y el 55% de las empresas
realizó alguna actividad exportadora.
Agencias involucradas en la promoción
Tekes
Finpro
Invest in
Finland
Finnvera
Team
Finland
Agencias de base Local
• BusinessOulu, es una agencia responsable de
la implementación de las políticas industriales
de la ciudad, así como también de proveer
servicios de desarrollo a empresas, incluyendo
la promoción de sus procesos de
internacionalización
• Helsinki Business Hub, es la agencia de
promoción de inversiones para Helsinki. Su
objetivo es identificar oportunidades para
empresas internacionales, y fomentar su
instalación en Finlandia
El caso de los servicios de
logística en Singapur
Singapur, en el centro del SA
Principal centro de
transporte aéreo y
marítimo
Centro financiero regional
Singapur, en el
Centro del SA
Localización de los
headquarters de las
empresas multinacionales
Segundo puerto de
containers en el mundo
Algunos datos de la industria de logistica
La industria de servicios logísticos comprende la aplicación de
procedimientos y normas que facilitan el comercio y los
negocios internacionales
Por ejemplo: almacenamiento, servicios de inventarios, transporte, etc
•La industria logística acompañó el surgimiento de nuevas
actividades. Emergieron así servicios de logística de nicho.
•El país cuenta con hubs especializados en logística para:
-Ciencias (aseguran condiciones de temperatura, humedad)
-Sectores habituados a mover pequeños volúmenes
(drogas de investigación, tests, kits de ensayos, etc.)
- Bienes artísticos (manejo de pinturas, espacios para
almacenamiento, showrooms)
Algunos numeors de la industria de logistica
•Más de 7400 empresas de logística,
que empleaban alrededor del 9% de la
fuerza de trabajo
2010
• Contribuía al 4,7% del PBI
2010
• Singapur se ubicó 5to en el
Logistic Performance Index
2014
• 21 de las mayores 25 empresas
de logística del mundo tienen
base en Singapur
Actualidad
La política pública promovió el desarrollo del sector
En 1991 el gobierno lanzó un Plan Estratégico
Económico.
Objetivo: convertir el país en una economía
avanzada en los siguientes 30/40 años
Se diseñaron distintos planes como “Manufacturing
2000” e “International Business Hub 2000” (IBH 2000) y
“Industry 21” planteando estrategias de desarrollo de
largo plazo.
En 2001, el Ministerio de Comercio e Industria (MTI)
creó el Economic Review Committee, con la finalidad de
que desarrollara un plan de mediano y largo plazo para
los sectores de servicios
Agencias gubernamentales encargadas de la promoción industria de
servicios
Economic Development Board (EDB) es el organismo designado
para llevar adelante el plan de desarrollo de la industria de
servicios
Funciones:
• Promover el desarrollo de clusters de servicios
basados en el conocimiento
• Planear y ejecutar los planes estratégicos para
fortalecer la posición de Singapur como
proveedor global de dichos servicios
• Establecer regulaciones comerciales y programas
de facilitación y promoción del comercio,
• Brindar asistencia a los inversores y a las
empresas ya establecidas en el país
Agencias gubernamentales encargadas de la promoción industria de
servicios
SPRING Singapore es una agencia de desarrollo empresarial
dependiente del Ministerio de Comercio e Industria y agencia
nacional de acreditaciones y estándares.
Funciones:
• Promover los servicios de alto valor agregado
• Apoyar a las empresas a desarrollar sus
capacidades gerenciales, financieras y
tecnológicas y su acceso a los mercados.
• Desarrollar y promover estándares para el
aseguramiento de la calidad de la infraestructura
con reconocimiento internacional
Políticas públicas implementadas para el sector de servicios
Desarrollo de
la
Infraestructura
Promoción de
la
productividad y
mejora de la
competitividad
de la firma.
Programas de
formación de
RRHH y
estimulo a la
innovación y
la generación
de
conocimiento
El caso de los servicios
audiovisuales en Nueva Zelanda
Algunos datos sobre la industria audiovisual
En la actualidad cuenta con importante
reputación internacional
-Películas exitosas: “El señor de los
anillos”, “El Hobbit”, “Las crónicas de
Narnia”, “Avatar”, “King Kong”, entre otras.
Resultado de una sumatoria de grandes
bondades naturales (una variada paleta de
paisajes), una adecuada infraestructura y
elevadas capacidades de post-producción,
efectos visuales y digitales.
La política pública promovió el desarrollo del sector audiovisual
El compromiso público de respaldo al sector
de servicios audiovisuales es un factor clave
para el desarrollo de la industria y la
generación de exportaciones
En palabras del ministro John Key : ““My Government is
determined to use the opportunity that the Hobbit
movies present to highlight New Zealand as a great
place to visit, as well as a great place to do business”.
La principal institución encargada de la promoción industria
audiovisual
Film New Zealand (FNZ) es la oficina nacional de cinematografía
y producciones audiovisuales creada en 1994. Es una
organización cuasi-gubernamental, financiada por el gobierno
pero regida por los intereses e inquietudes de la industria .
Funciones:
• Promover y conducir las actividades de marketing de Nueva
Zelanda como lugar para la producción de contenidos audiovisuales
• Proporcionar una interfaz entre las empresas extranjeras y la
industria local
• Brindar servicios de introducción y asesoramiento para los
interesados en realizar proyectos en Nueva Zelanda
• Colaborar con los clientes en cuestiones relacionadas con el acceso
a las locaciones, o con el manejo y cumplimiento de normativas y
regulaciones localede filmacións
• Liderar y coordinar las actividades de las oficinas regionales de cine
Vínculos de y áreas de contacto de Film New Zealand
• FNZ cuenta con una red de contactos que incluye
varios de los principales estudios de EEUU y la
comunidad de productores audiovisuales de Los
Ángeles.
• FNZ introdujo en 2011 un representante estable en
Los Ángeles
• FNZ ofrece servicios de información y asesoramiento a
través de su sitio web
• FNZ tiene un rol de liderazgo en la vinculación
industria-gobierno, identificando oportunidades y
proyectos para apoyar el desarrollo del sector de
servicios audiovisuales
Otras instituciones encargadas de la promoción industria audiovisual
• New Zealand Film Commission (NZFC). Es la encargada de la
administración de los esquemas de incentivos, préstamos y
financiación de capital, venta y comercialización para las
producciones en Nueva Zelanda.
• Ministry of Foreign Affairs and Trade trabaja en los tratados de
coproducción que rubrica el país, y publicita la capacidad de la
industria audiovisual de Nueva Zelanda.
• New Zealand Trade and Enterprise (NZTE) es la agencia nacional
de desarrollo económico y comercio exterior. Procura promover
y atraer inversiones, alentar la competitividad y expandir los
mercados de exportación.
• Investment New Zealand fue creada como agencia de
promoción de inversiones (API) nacional, para consolidar en una
unidad las diversas actividades de fomento de inversiones.
Incentivos generados desde el gobierno a industria audiovisual
En 2003 se lanzó el Large Budget Screen Production Grant
(LBSPG), un incentivo financiero, basado en subvenciones, que
buscaba atraer películas y producciones televisivas de gran porte a
Nueva Zelanda.
Objetivos
• Aumentar el crecimiento económico del país a partir de la
promoción de proyectos audiovisuales
• Ser funcional al desarrollo del sector local de servicios
audiovisuales
• Generar continuidad en actividades productivas, manteniendo
en uso la infraestructura y las capacidades adquiridas
• Fortificación de la “marca país” y poder atraer un flujo de
turistas interesados en conocer Nueva Zelanda
Otros incentivos financieros desde el gobierno a industria audiovisual
Screen Production Incentive Fund (SPIF), programa de incentivos
financieros para el sector audiovisual creado en 2008
• Es un programa de subvenciones financieras para
aquellas producciones que satisfacían ciertos
requisitos de “contenido significativo de Nueva
Zelanda” (en cuanto a temática,
directores/productores, personal, origen de los
recursos, etc.).
• No sólo se apuntaba al desarrollo de capacidades de la
industria local, sino que también perseguía objetivos
de índole cultural
Cambios en los incentivos financieros para el 2014
• Reglas más liberales (por ejemplo, en el caso de la TV,
los pilotos y las series subsecuentes pueden ahora
aplicar por separado)
• Más formatos son elegibles (incluyendo largometrajes,
producciones con y sin guión, documentales, realities,
proyectos para niños, animación, así como PDV)
• Más plataformas de distribución consideradas (cine,
todas las formas de TV, DVD/Blu-ray, Internet, videoon-demand, teléfono móvil, etc).
Una de las modificaciones centrales es la combinación del LBSPG y
del SPIF en un único esquema denominado New Zealand Screen
Production Grant (NZSPG).
El caso de los servicios de
ingeniería minera en Australia
Algunos datos sobre los servicios de ingeniería minera
Australia es uno de los casos más
sobresalientes de exportación de servicios
de ingeniería minera, de software y
servicios informáticos de soporte para la
industria
-Esta industria da cuenta del 6,4% de la
economía australiana y constituye una de las
áreas más dinámicas en términos de
exportación.
Existe un alto grado de internacionalización
(un 55% de las firmas son exportadoras y el
41% de estas empresas posee oficinas,
representaciones u operaciones offshore)
La política pública promovió el desarrollo del sector
• El desarrollo de un “sistema sectorial de innovación”
ligado a la minería ha sido la resultante de la conjunción de
esfuerzos entre el sector privado y el gobierno australiano
para la creación de capacidades en universidades y centros
de investigación.
• Entre los programas gubernamentales para fomentar
el crecimiento empresarial y el desarrollo de
oportunidades de exportación encontramos:
- Aportes financieros y/o exenciones tributarias para las
actividades de I+D
- Programas de pasantías, formación y/o de contratación de
personal calificado
- Subsidios comerciales
Instituciones encargadas de la promoción de los servicios de ingeniería
minera
La “Agenda de Acción” lanzada por el gobierno en 2001, consiste
en un diálogo cooperativo entre la industria y diversos organismos
estatales.
Funciones:
• Proveer un entorno colaborativo público-privado para
desarrollar estrategias a largo plazo
• Remover obstáculos o debilidades
• Potenciar fortalezas u oportunidades para el crecimiento de
la industria.
Objetivos y logros
Instituciones encargadas de la promoción de los servicios de ingeniería
minera
La Austrade (Australian Trade Commission), cuenta con una red
internacional de personal calificado para asistir a las firmas en la
apertura de nuevos mercados
Para la industria minera existen más de 30 funcionarios ubicados tanto en
Australia como también en países estratégicos del Pacífico, sudeste y norte
asiático, India, Rusia, África, Medio Oriente y el continente americano.
Funciones:
• Realizar la inteligencia de mercados
• Generar contactos con potenciales inversores externos,
• Arreglar encuentros con miembros del gobierno y/o de la
industria en otros países
• Organizar misiones comerciales hacia potenciales
mercados de exportación
Algunos programas de promoción de los servicios de ingeniería minera
El “Export Market Development Grant” es un programa
administrado por Austrade.
• Constituye una de las principales herramientas de
aliento y asistencia financiera para el ingreso de las
empresas australianas a los mercados internacionales
y el crecimiento de las exportaciones
• El EMDG reembolsa hasta el 50% de los gastos de
promoción de exportaciones
• Los recursos suelen destinarse principalmente a
viajes/visitas de marketing en el exterior, campañas
publicitarias o la contratación de representantes en
el extranjero
Algunos programas de promoción de los servicios de ingeniería minera
• “Commercialising Emerging Technologies” (COMET),
fue un programa de “grants” dirigido a fortalecer las
capacidades de gestión de las empresas.
• “Commercialisation Australia” (reemplazo al anterior
en 2010) que eran fondos destinados a apoyar las
primeras etapas de comercialización y posicionamiento
en el mercado de empresas que tienen un producto o
servicio innovador con potencial
• El programa “Buy Australian at Home and Abroad”,
busca asistir a las empresas australianas para que
puedan acceder a las cadenas globales de valor
Programas y agencias para la promoción de I+ D para el sector
El principal programa gubernamental es la posibilidad de acceder
a una deducción de impuestos en hasta el 125% de los gastos
realizados en la materia.
Existen diversos espacios de colaboración público-privada en
proyectos de I+D. Un ejemplo: “Cooperative Research Centres”
(CRCs)
AMIRA, una asociación de compañías mineras creada para
facilitar la investigación colaborativa a través de la conformación
de consorcios de proyecto.
CSIRO (Commonwealth Scientific and Industry Research
Organisation) es una agencia para el desarrollo científico y
tecnológico, que tiene entre sus áreas prioritarias al desarrollo de
la minería y sus servicios
FIN
ANEXO
Agencias de
promoción y
programas en
Finlandia
Tekes
Es la agencia más importante de financiamiento a la innovación
• Apoya la internacionalización de las empresas
• Financia la creación de Start-ups basados en
conocimientos
• Subsidia y ofrece créditos a la investigación
• Aporta asistencia técnica, networking y
matchmaking a las empresas promocionadas
• Su presupuesto anual es de 600 millones de euros
Finpro
Es una asociación publico privada para la promoción del
comercio y las inversiones
• Ayuda a las empresas finlandesas en su proceso de
internacionalización
• Tiene 68 oficinas en 50 países
• Trabaja con empresas, organizaciones empresarias,
otras agencias de promoción y cuenta con
representantes del gobierno dentro de su estructura de
gobierno.
• Una de sus áreas focales es la tecnología de
información y comunicaciones
Programas de
promoción
Casos de éxito
Invest in Finland
Agencia gubernamental que promueve la inversión extranjera en
Finlandia
• Asiste a compañías internacionales en busca de
oportunidades
• Provee asesoramiento y la información necesaria para
instalarse en el mercado finés.
• Pone a disposición de la empres su amplia red de contactos
• En particular se especializa en industrias de alto potencial:
Alta tecnología y servicios basados en conocimientos
• Al ser una empresa estatal sus servicios son gratuitos
Casos de éxito
Finnvera
Institución financiera perteneciente al estado
Sus objetivos son:
• Promover el surgimiento y desarrollo empresario
• Ayudar a la transformación objetiva de las PYMES
• Fomentar la internacionalización de las empresas finesas.
• Provee asesoramiento y financiamiento a las empresas que
estás buscando internacionalizarse, a través de distintos
programas
Servicios de Finnvera
Provisión de
créditos para la
exportación
• Esquema de
ecualización de
tasas canalizado a
través de bancos
comerciales
• Provisión de
créditos a las
empresas que
buscan exportar.
Sistema de
Garantías
Programa
“Growth Track”
• Contempla los
riesgos de los
exportadores , y
de las empresas
que están
buscando
exportar
• Las PYMES reciben
asesoramiento
para encontrar los
servicios de
financiamiento y
expertise más
apropiados en
materia de
exportación e
inversiones
Team Finland
• La estrategia general es fijada por un grupo coordinado por
el Ministerio de Relaciones Exteriores tras consultas con
todas las organizaciones involucradas, stakeholders y
organizaciones no gubernamentales
• El áreas de las TIC’s fue elegida como prioritaria en
materia de la internacionalización
Sus objetivos son:
• Coordinar acciones entre diferentes agencias vinculadas
con la promoción del comercio y las inversiones.
• Generar un fasttrack para procesos administrativos
vinculados a inversiones en Finlandia
Servicios de Team Finland
Asistencias a
las IED
desarrolladas
caso por caso
Negociación
sobre
fondos de
asistencia
Promoción
de
contratos
de I&D
Transferencia
de tecnología
con
universidades
y centros
tecnológico
fineses
Programas de promoción de Finpro
Finpro
Navigator
Servicios de
información
y previsión
Networking
Finpro
Export
Partner
Group
Finpro Navigator
Es el ente encargado de los servicios de consultoría de Finpro
• Provee asesoría para garantizar un buen
desempeño de la empresa en cada fase del
proceso de internacionalización
• Analiza las perspectivas de crecimiento, los
canales para entrar a los mercados extranjeros
y las maneras de mejora y luego afianzar el
posicionamiento en el mercado
• Ofrece modelos operativos sistemáticos
testeados numerosas veces
Servicios de información y previsión
• Finpro posee una base de datos extensa.
• Tiene perfiles de 70 países, con
información del agregado económico,
legal, social y especifica por industria/
sector
• A través de su sistema de monitoreo de
mercado ayuda a entender la situación y
perspectiva del mercado de interés
Networking
• Finpro posee una amplia red de
contactos en distintos mercados (con
proveedores, clientes, potenciales socios,
etc)
• Tiene la posibilidad de organizar visitas
oficiales a la localidad objetivo y
organizar reuniones con los principales
actores de la actividad.
Finpro Export Partner Group
Es el ente encargado de promover las exportaciones de las
empresas finesas
• Ayuda a las empresas a lanzar sus exportaciones
y a construir canales para la venta de sus
productos
• Provee asesoramiento e información del
mercado externo.
• Cuenta con una amplia red de contactos en el
exterior
• Los miembros pertenecientes al grupo pueden
compartir sus experiencias y el know-how del
proceso de exportación.
Casos de éxito de Finpro
Empresas
UROS
MIRADORE
Necesidad
Entender el proceso de compra de tarjetas
SIM prepagas en diferentes países europeos
Buscar oportunidades para la
internacionalización de la compañía
Objetivo
Reducir los costos de la telefonía móvil en
los viajes al exterior (roaming)
Identificar nuevos clientes en
mercados objetivo seleccionados
Tareas
• Realizó investigaciones de mercado en 14
realizadas países para identificar el método de
por Finpro registración y compra de tarjetas SIM en
cada uno de ellos
• Identificó mercados (países) con
alto potencial de desarrollo
• Seleccionó posibles clientes para
MIRADORE,
• Organizó reuniones y eventos
entre ellos
Impacto
MIRADORE se reunió con 15
empresas en Portugal, y con 5 de
ellas se lanzaron pruebas pilotos. En
Reino Unido, MIRADORE se reunió
con 10 empresas, y lanzó una
prueba piloto con resultados
favorables
La investigación confirmó que los productos
de UROS ayudarían a reducir los costos de
telefonía móvil de los viajeros. Además,
proporcionó información completa del
mercado de telefonía celular de cada uno de
los 14 países estudiados. De hecho, en
Alemania la compañía pudo establecer una
filial
Casos de éxito de Finpro
Empresas
IXONOS PLC
ANALYSE
Necesidad
Desarrollar el proceso de
internacionalización de la empresa
Desarrolladora de aplicaciones que
permiten un mejor seguimiento del
cliente en ventas al por menor
Objetivo
Expandir los negocios internacionales y Expandir la presencia de la empresa en
agregarles envergadura
Rusia
Tareas
• Ayudó a definir la estrategia de
realizadas internacionalización.
por Finpro •Colaboró en tareas de análisis de
mercado y planeamiento de ventas
•. Se encargó de la promoción de la
empresa a través de eventos y
colaboró en la creación de vínculos con
potenciales clientes.
• Asesoró a IXONOS en organización de
reuniones y networking.
• Ayudó a mejorar la visibilidad de
ANALYSE, asesorando a la empresa en
distintos eventos que tuvieron lugar en
Rusia.
• Colaboró en el acercamiento y el buen
manejo de relaciones entre ANALYSE y
potenciales clientes, organizando
reuniones y encuentros entre ellos
Impacto
Finpro localizó un potencial socio ruso,
con una importante red de contactos y el
know-how del mercado. Posteriormente,
se lanzó un proyecto de consultoría con
una cadena de ventas al por menor rusa.
La investigación proporcionó a IXONOS
información útil para refinar su foco de
ventas. Se crearon lazos con
potenciales clientes en países como
Corea, España y el Reino Unido
Casos de éxito de Invest in Finland
Empresas
HUAWEI
SOFTONE
Origen
Chino
Sueco
Objetivo
Ingresar al mercado finés
Expandir la presencia de la empresa en
Finlandia
Tareas
realizadas
por Invest in
Finland
• Asesoro a HUAEWI para su
instalación en Finlandia
• Ayudó a la empresa en la
recolección de datos en la
registración de la empresa, en la
contratación del personal, en el
alquiler de las oficinas, entre otros
aspectos.
•Llevó a cabo un estudio de mercado, y
asesoró a la empresa en su estrategia de
expansión
• Armó distintos portfolios, y posteriores
entrevistas con las empresas que, por el
perfil, podían ser buenos socios de
SoftOne en Finlandia.
Impacto
HUAEWI logró ingresas al mercado
finés con gran éxito.
Softone, que convirtió en el socio de
TietosaumaOy, una empresa proveedora
de software local.
Agencias de
promoción y
programas en
Singapur
Desarrollo de la infraestructura
Singapur cuenta con:
• Una amplia red de caminos y comunicaciones
• El segundo puerto en manejo de cargas de containers
• Uno de los aeropuertos de mayor tamaño por su nivel
de carga
El gobierno creó:
• Un parque de logística en el aeropuerto de Changi que
es también zona libre de comercio
• Un parque de logística para la industria química en la
Isla Jurong. Inversión realizada por el EDB: USD 4.000
millones
Anexo Parque
Industrial
Promoción de la productividad y mejora de la competitividad
El EDB ofrece:
• Incentivos impositivos y otros mecanismos de apoyo financiero
para empresas
• Entrenamiento de gerentes para poder ocupar posiciones en el
extranjero
• El desarrollo de parques industriales
• El apoyo a través de Temasek Holding para invertir en el exterior.
• Promueve la atracción de empresas líderes en manejo de
cadenas de proveedores.
SPRING
• Organiza misiones al exterior para empresas locales para que
pueden aprender de iniciativas de empresas de otros países.
Promoción de la productividad y mejora de la competitividad
Además el gobierno creó un sitio especializado
en proveer servicios para el comercio:
“TRADENet”
• Facilita el acceso a información comercial y
documentación esencial
• Simplifica los procedimientos
• Permite ahorrar costos y mejorar la eficiencia
del sistema.
Promoción de la productividad y mejora de la competitividad
Programas conjuntos entre EDB Y SPRING Singapore,
junto con algunas empresas y asociaciones industriales.
Productivity
Toolkit
Programa LEAD
(Local Enterprise
and Association
Development
Programme
Industry
Branding
Programa de
Becas de la
Asociación de
Logística de
Singapur.
Programas de formación
• La mayor parte de los programas de apoyo a empresas
del sector de logística en Singapur incluyen algún tipo
de capacitación de los recursos humanos.
• Existen también numerosos centros de I+D que
contribuyen a crear un entorno de generación de
conocimiento muy dinámico y diversificado para esta
industria.
La tecnología es vista por el gobierno como el
aspecto crítico para diferenciar al sector de
logística.
Productivity Tookit
Se trata de una herramienta que permite :
• Realizar cálculos de su productividad y comparar los
resultados con las mejores prácticas de su sector
• Acceder a indicadores operacionales de productividad
e identificar su situación actual y las posibles acciones a
tomar para acortar la brecha.
La iniciativa también impulsa a las empresas a contratar
managers de productividad que posean los skills
apropiados para mejorar la performance de la empresa
Industry Branding
El Objetivo apoyar los esfuerzos de marketing y posicionamiento
de marca que hacen los sectores
En el sector de Logística, la iniciativa se ha denominado “WE CAN”.
• Está enfocada en proveerles a las empresas una identidad
colectiva, unificando su imagen para diferenciar a Singapur
del resto.
• La marca redefine a la industria de logística como un
grupo de soluciones, globalmente integradas y de profesionales
innovadores que llevan adelante el desafío de mejorar el nivel
de vida de Singapur.
Programa LEAD
El Objetivo es mejorar la competitividad del puerto de Singapur y
en la industria logística de tierra
Cuenta con la participación de diversas asociaciones
empresarias.
Se enfoca en tres grandes líneas
1) mejora el rendimiento a través de la creación de un centro de
capacitación .
2) La automatización: se trata de un programa de seguimiento
informático del sistema de containerización que permitirá
optimizar las capacidades de manejo de carga
3) The industry resource platform: la idea es favorecer el
intercambio y la formación de redes para compartir las
tendencias emergentes de esta industria y realizar job
matching, e-commerce, etc
Parque de Logística para la industria química
Este complejo constituye un hub integral.
• Se manejan tanto los productos líquidos como sólidos
• Se provee a toda la cadena de valor química de los
servicios logísticos necesarios para su óptimo
funcionamiento
Dentro del parque también funciona el Centro
Tecnológico (Chemical Process Technology Centre
(CPTC)).
El objetivo:
• Entrenar a los trabajadores
• Mejorar las capacidades de los profesionales del
sector.
Agencias de
promoción y
programas en
Australia
Objetivos y logros de “La agenda de Acción”
OBJETIVOS
LOGROS
• Unificar el sector de los servicios y
tecnología minera y posicionarlo
internacionalmente
• Mejor imagen internacional del sector y
penetración de mercados internacionales a un
bajo costo.
• Innovar por medio de tecnología
aplicada
• Coordinación de los esfuerzos de I+D, junto
con el desarrollo de incentivos específicos
• Atraer inversiones hacia el sector
• Aumento el nivel de percepción de la
comunidad financiera hacia el sector.
• Asegurar la disponibilidad de capital
humano
• Involucramiento del sector para aumentar el
conocimiento de la minería y sus
oportunidades en etapas tempranas de la
educación
• Asegurar el respeto de la propiedad
intelecutal
• Comunicación de todas las posibilidades de
protección de innovación.
• Implementación
• Nombramiento por parte del Ministerio de
Economía a 6 equipos de implementación
liderados por el sector privado para asegurar
el avance de los objetivos de la agenda.