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SUB-SISTEMA DE MANTENIMIENTO DE PERSONAL
REMUNERACION
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REMUNERACIÓN DE PERSONAL
DEFINICION
Representa todo lo que recibe el empleado, directa o
indirectamente, como consecuencia del trabajo que
desempeña en una organización
Chiavenato 2010
Se refiere a todas las formas de retribuciones destinadas
REMUNERACION
a los trabajadores, las cuales derivan de su empleo
Mondy 2007
IMPORTANCIA
REMUNERACIÓN DE PERSONAL
AYUDA
GARANTIZAR SATISFACCIÓN DEL
REMUNERACION
TRABAJADOR
Reconocimiento económico
por su trabajo que garantice la
cobertura de sus necesidades
básicas
ORGANIZACIÓN
Obtener, mantener y retener una
fuerza de trabajo productiva que
garantice el logro de los objetivos
ELEMENTO MOTIVACIONAL
EQUILIBRIO ENTRE LA SATISFACCION DEL TRABAJADOR Y LOS
OBJETIVOS ORGANIZACIONALES
E
REMUNERACIÓN DE PERSONAL
Los pagos monetarios
directos:
Es el dinero que se
percibe
como
contraprestación por
el servicio brindado
en el puesto ocupado.
(pagos,
salarios,
incentivos, comisiones y
bonos
LA REMUNERACIÓN
REMUNERACION
ELEMENTOS QUE LO
INTEGRAN
Los pagos monetarios
indirectos :
Se desprende de las cláusulas
del contrato colectivo de
trabajo y del plan de
prestaciones y servicios sociales
que ofrece la organización
vacaciones,
gratificaciones,
bonos,
participación
de
utilidades,
horas
extra,
subsidios para alimentación y
transporte, seguro de vida
grupal
REMUNERACIÓN DE PERSONAL
DEFINICIÓN Y CLASES DE SALARIO
Es la remuneración, provecho o
ventaja,
cualquiera
fuera
su
denominación o método de cálculo,
siempre que pueda evaluarse en
efectivo,
que
corresponda
al
trabajador por la prestación REMUNERACION
de su
servicio, y entre otros, comprende las
comisiones, primas, gratificaciones,
participación en los beneficios o
utilidades, bonos vacacionales, así
como recargos por días feriados,
horas extras, trabajos nocturnos,
alimentación y vivienda.
LOTTT
SALARIO NORMAL: la remuneración
devengada por el trabajador o trabajadora
en forma regular y permanente por la
prestación de su servicio. quedando
excluidos de este salario normal; bonos,
utilidades,
servicios
de
comedores,
uniformes,
becas,
útiles
escolares,
reintegro
de
gastos
médicos
o
farmacéuticos. Este se utiliza para el
cálculo de vacaciones, bono vacacional o
utilidades
SALARIO INTEGRAL:
es todo lo que se percibe, no solo por la
remuneración diaria, fija o variable, sino
todo lo que reciba el trabajador como son;
las comisiones, primas, gratificaciones,
participación en los beneficios, utilidades,
bono vacacional, recargos por días
feriados, sobresueldos, horas extras,
trabajo nocturno, alimentación y vivienda.
REMUNERACIÓN DE PERSONAL
FORMAS DE ESTIPULAR LOS SALARIOS
• Salario por unidad de tiempo: se toma
en cuenta el trabajo que se realiza en un
determinado lapso, sin usar como medida
el resultado del mismo.
• Salario por unidad de Obra, por Pieza
se toma en cuenta lo obra
realizada por el trabajador , sin usar
como medida el tiempo empleado para
ejecutarla, la base del calculo no podrá
ser inferior a la que correspondería para
remunera por unidad
por unidad de
tiempo la misma labor
REMUNERACION
o a Destajo:
• Salario por Tarea: se toma e cuenta la
duración del trabajo , pero con la
obligación de dar un rendimiento
determinado dentro de la jornada
DIFERENCIAS ENTRE SUELDOS Y SALARIOS
REMUNERACIÓN DE PERSONAL
SALARIOS
SUELDO
Se paga por hora o por Se paga por mes o por
día, aunque se liquide quincena ya sea por
semanalmente, se aplica trabajos
intelectuales,
mas bien a trabajos
Administrativos,
de
REMUNERACION
manuales o de taller.
supervisión o de oficina.
PRINCIPALES REMUNERACIONES DIRECTAS
REMUNERACIÓN DE PERSONAL
REMUNERACION BASICA:
sirve de base para los
demás pagos complementarios
BONIFICACIONES:Son
remuneraciones complementarias,
otorgadas al colaborador para compensar factores externos distintos a
su trabajo
REMUNERACION
ASIGNACIONES: Para
satisfacer un gasto determinado
que puede ser vivienda, hijos, escolaridad, fallecimiento de algún
familiar, etc.
VACACIONES: consistentes
en suspender la prestación de
sus servicios durante cierto número de días al año, a fin de restaurar
sus fuerzas y entregarse a ocupaciones personales o a la distracción.
GRATIFICACIONES:toda cantidad que el colaborador recibe
del empleador adicionalmente a las demás formas remunerativas,
para aumentar sus ingresos
HORAS EXTRAS: Es
una cantidad suplementaria o
sobretasa que se adiciona al valor de hora normal
REMUNERACIÓN DE PERSONAL
POLITICAS DE LA REMUNERACION
Constituye el conjunto de
disposiciones, administrativas y
legales.
encaminadas
a
retribuir justamente
al
REMUNERACION
personal
* Determinar si se le da
mayor importancia a la
antigüedad o al desempeño
*
Distinguir
a
los
trabajadores con un alto
desempeño de aquéllos
con uno bajo
* El salario de admisión para
cada puesto coincide con el
límite inferior de la escala
salarial.
* Previsión de reajustes
salariales, por determinación
legal o sean espontáneos
FACTORES QUE INFLUYEN EN LA POLITICA SALARIAL
DISPOSICIONES LEGALES_ REMUNERACIÓN MÍNIMA
LA CAPACIDAD ECONOMICA DE LA EMPRESA
LA PRODUCTIVIDAD
REMUNERACION
EL COSTO DE LA VIDA
LAS NEGOCIACIONES COLECTIVAS
LA OFERTA Y DEMANDA DE MANO DE OBRA
MANEJO DE LA EQUIDAD
REMUNERACIÓN DE PERSONAL
los incentivos
constituyen una
serie de estímulos,
no necesariamente
financieros,
Los
incentivos
enfocados
al logro
constituyen
una
de
determinadas
serie de estímulos,
metas
PLANES DE LA REMUNERACION
PLANES DE LA
REMUNERACIÓN
REMUNERACION
La participación en las
utilidades
consiste
en
dividir
determinado porcentaje
de
los
beneficios
logrados durante el año
entre ciertas personas.
no necesariamente
financieros,
enfocados al logro
de
determinadas
metas
mejorar el desempeño y con ello la
productividad
REMUNERACIÓN DE PERSONAL
PLANES DE LA REMUNERACION
PLANES DE INCENTIVO FINANCIERO
SE DEBE CONSIDERAR
vinculan la remuneración directamente con
el desempeño
Aspectos del desempeño se desea mejorar.
REMUNERACION
¿Se procura un incremento en ventas?, ¿una
reducción de costos?, ¿mejorar la calidad o
alentar la creatividad?
¿A qué personas se dirige el plan de
remuneración?
Determinar el monto de los incentivos y la
periodicidad con la que se van a entregar
PRINCIPALES PLANES DE
INCENTIVOS
FINANCIEROS
Incentivo basado en el número de
unidades producidas
Bono de productividad
Comisiones
Incremento por meritos
NO FINANCIERO
Placas conmemorativas
objetos deportivos o decorativos,
certificados
días especiales de vacaciones con
goce de sueldo.
PLANES DE LA REMUNERACION
REMUNERACIÓN DE PERSONAL
PLANES DE PARTICIPACIÓN DE LAS
UTILIDADES
Establece una relación entre el desempeño
de la organización y la distribución de las
ganancias entre los empleados
Comparten
información
financiero con sus empleados
de
PRINCIPALES
PARTICIPACIÓN
UTILIDADES
PLANES
DE
DE
LAS
Planes de opción de compra de
acciones
REMUNERACION
carácter
Planes de
producción
participación
en
la
Planes de
utilidades
participación
en
las
Planes
de
compensación
reducción de costos
por
DISEÑO Y ADMINISTRACION DE U N PLAN DE REMUNERACIÓN
REMUNERACION
ENCUESTAS SALARIALES
ENTREVISTAS
PERSONALES
ENTREVISTAS
TELEFÓNICAS
CUESTIONARIOS
ENVIADOS POR CORREO
CURVAS DE SALARIO
construir una curva de
salarios basada en los
sueldos actuales y una
basada en la encuesta,
y luego se comparar las
dos curvas.
PAQUETE TOTAL DE
SUELDO . El sueldo
base
mas
las
bonificaciones
por
incentivo constituyen el
paquete
total
de
sueldos.