Presentación de PowerPoint

Conocimiento al servicio de los trabajadores
Un presente sin futuro:
Características y tendencias de la demanda
laboral de jóvenes en el municipio de La Paz
FERIA DEL EMPLEO JUVENIL
SER JOVEN 2015
Abril 2015
Conocimiento al servicio de los trabajadores
EL EMPLEO EN BOLIVIA
Estamos viviendo una situación de crisis del empleo por la:
PÉRDIDA CRECIENTE DE LA CALIDAD DEL EMPLEO, que
implica:
- la generalización de la precariedad laboral en todos los
sectores, ramas de actividad de la economía nacional.
- la mayor generación de empleos precarios extremos.
Los ocupados con empleo precario extremo aumentaron de 22%
en 2001 a 51% en 2011
- Afectó a 65 de 100 mujeres ocupadas
Conocimiento al servicio de los trabajadores
EL EMPLEO URBANO
- Más empleo informal: En 2011, 65%, más en el sector familiar
(40%).
- Más empleos en el sector terciario (comercio y servicios): 60%
- Más empleos en puestos no calificados: 60%
- Más asalariados, concentrados en el sector privado: 58%
- Incremento de la eventualidad y temporalidad laboral: 48%
- Más ocupados con ingresos por debajo de una Canasta alimentaria
(2011: 65% menor a Bs. 1792)
- Disminuyó el desempleo, pero afecta más a la población con
mayor nivel educativo (10.5%), jóvenes de 15 a 24 años (14.5%),
mujeres (9.5%) y a los más pobres (12.7%).
Conocimiento al servicio de los trabajadores
EL EMPLEO JUVENIL EN LAS CIUDADES
Según datos del CEDLA, en 2011:
- La población ocupada de 15 a 24 años en el eje central
urbano era de 328.154 jóvenes. Dónde trabajaban?
- Más en el sector informal que genera mayormente empleos
precarios: 64%
- Más en el comercio y servicios: 61.3%
- Más en empleos poco o nada calificados: 67%, pese a tener
mayor nivel educativo.
- Más como trabajadores asalariados: 63.1%. Sujetos a mayor
explotación laboral por ser fuerza laboral barata.
Conocimiento al servicio de los trabajadores
LA DEMANDA DE TRABAJADORES
JÓVENES. EL CASO DE LA PAZ
Conocimiento al servicio de los trabajadores
Características generales de las empresas
• La economía paceña se caracteriza por el predominio de las actividades
económicas de servicios (58,7%) y comercio (26,7%).
• Las principales actividades económicas son: hoteles y restaurantes,
comercio al por menor en almacenes, servicios empresariales y
seguros, comercio y mantenimiento y reparación de vehículos.
• Las empresas paceñas en promedio tienen una antigüedad de 18 años.
 La mayoría de las empresas grandes fueron creadas antes de 1985.
 Las medianas y pequeñas, en el contexto neoliberal (1985-2005) y en el
período del “proceso de cambio” (2006 en adelante).
Conocimiento al servicio de los trabajadores
Características generales de las empresas paceñas
• Gran parte de las empresas son unipersonales o familiares (60,3%); y
un 94,8% opera con capital nacional.
• Independientemente del rubro, la mayoría de las empresas cubren el
mercado local (57,5%), otras llegaron al mercado nacional (35,1%) y
muy pocas a mercados de exportación (7,4%).
• Solo una de cada 4 empresas realizó cambios en su actividad principal:
 diversificación de sus productos o servicios (71,8%)
 ajuste de procesos de trabajo para garantizar la calidad (16,4%)
 mejora de su capacidad productiva (8,1%).
74 de cada 100 empresas utiliza tecnología estándar y baja y menos del
10%, tecnología de punta.
Conocimiento al servicio de los trabajadores
CARACTERÍSTICAS DE LA
CONTRATACIÓN DE JÓVENES
Conocimiento al servicio de los trabajadores
En 1235 empresas del estudio, estaban empleadas 43.997
personas, el 26,5% eran jóvenes (11.646)
Porcentaje de ocupados por grupos de edad, según sexo
Menores de
25 y más
TOTAL
25 años
años
Ocupados
Total
Hombres
Mujeres
Encuesta Demanda Laboral Juvenil CEDLA – AOS - 2014
43.997
100,0
100,0
100,0
11.646
26,5
21,9
32,0
32.351
73,5
78,1
68,0
Conocimiento al servicio de los trabajadores
El 62% de las empresas del municipio contrata
regularmente fuerza laboral joven
¿Por qué algunas empresas no contratan jóvenes?
Prefieren contratar adultos
33.0
Requieren trabajadores con experiencia
15.4
Requieren profesionales
No necesita contratar nuevos trabajadores
13.2
Son informales/inestables
12.1
Exigen salarios altos y beneficios sociales
Razones asociadas a la
OFERTA
6.6
No se presentan a convocatorias
5.5
0
Encuesta Demanda Laboral Juvenil CEDLA - AOS - 2014
Razones asociadas a la
DEMANDA
14.3
10
N = 93 empresas
20
30
40
Conocimiento al servicio de los trabajadores
Características de la demanda de trabajo
de jóvenes
• La demanda de trabajo está sujeta a criterios de
discriminación: predominantemente hombres adultos
(58,2%) y mujeres jóvenes sin responsabilidades
familiares (54,5%)
• Los jóvenes son contratados para puestos de vendedores
(31,2%), trabajadores no calificados (26,5%), y obreros
en manufacturas diversas (17%)
Conocimiento al servicio de los trabajadores
Características de la demanda de trabajo
de jóvenes
• Son contratados PRINCIPALMENTE para tareas
rutinarias, repetitivas sin enriquecimiento del trabajo y
otras que requieren más capacidades físicas para
jornadas extensas; SECUNDARIAMENTE para desarrollar
sus conocimientos y habilidades técnicas.
• Se prefiere a jóvenes que continúan en la secundaria
(33,5%), con bachillerato (31,1%), y menos con estudios
universitarios (18,9%).
Conocimiento al servicio de los trabajadores
Cambios en la demanda de personal joven en los últimos
5 años (2009 – 2013)
Más jóvenes
51.0
Menos jóvenes
32.2
Se mantuvo
16.8
0%
10%
Encuesta Demanda Laboral Juvenil CEDLA - AOS. 2014
20%
30%
N = 1.235 empresas
40%
50%
60%
Conocimiento al servicio de los trabajadores
¿A qué se debieron los cambios en la contratación de jóvenes
menores de 25 años?
La contratación de MÁS jóvenes a:
 Capacidades físicas y de comportamiento
 Buena disposición y respuesta positiva a las convocatorias
 Mano de obra barata y dócil
La contratación de MENOS jóvenes a:
 Trabajadores con mayor rotación laboral
 Falta de calificaciones para los puestos
 Irresponsabilidad frente al trabajo
Conocimiento al servicio de los trabajadores
En los últimos 5 años se incrementó la contratación de jóvenes en todas
las ocupaciones, más como: trabajadores de servicios no calificados,
vendedores y técnicos
48.8
50%
40%
33.4
17.8
20%
10%
29.5
28.0
30%
6.1
7.6
Directivos
16.6
16.0
3.5
0%
16.3
Profesionales
Técnicos
Administrativos Vendedores
Empresas que aumentaron personal
Encuesta Demanda Laboral Juvenil CEDLA - AOS - 2014
9.5
8.8
Obreros
% de jóvenes contratados
N = 1.126 empresas
Trabajadores
de servicios NO
calificados
Conocimiento al servicio de los trabajadores
¿Qué se pide a los jóvenes para contratarlos?
Responsabilidad y honestidad
69.8
Iniciativa y Creatividad
51.0
Interés por aprender
50.1
Habilidades técnicas
37.5
Capacidad de relacionamiento
37.4
0%
20%
Encuesta Demanda Laboral Juvenil CEDLA - AOS – 2014; Respuestas en base múltiple
40%
60%
N = 1.224 empresas
80%
Conocimiento al servicio de los trabajadores
Prácticas laborales o pasantías
 El 41% de las empresas aseguraron recibir jóvenes para pasantías o
prácticas laborales, siendo habitual sólo en el 20%.
 Principales beneficios de las pasantías PARA LAS EMPRESAS:
 la posibilidad de contar con personal de bajo costo (40,7%)
 recibir el aporte de nuevos conocimientos (33,75)
 encontrar jóvenes con potencial (21,3%).
 PARA LOS JÓVENES:




la adquisición de experiencia laboral (53,8%)
la mejora de los conocimientos (48,5%)
la aceleración de su inserción laboral (18,1%)
la posibilidad de poner en práctica los conocimientos teóricos adquiridos
(18,1%)
Conocimiento al servicio de los trabajadores
Existencia de políticas de permanencia
y promoción laboral
80%
74.9
69.6
60%
40%
30.4
25.1
20%
0%
Permanencia
Promoción
Existen
Encuesta Demanda Laboral Juvenil CEDLA - AOS - 2014
No existen
N = 1.235 empresas
Conocimiento al servicio de los trabajadores
LA DEMANDA LABORAL DE JÓVENES
EN EL FUTURO
Conocimiento al servicio de los trabajadores
¿Habrá demanda de trabajadores jóvenes en el
futuro?
 En los próximos cinco años, nueve de cada diez empresas tiene
la intención de crear empleos para los jóvenes.
 ¿Dónde necesitarían más trabajadores jóvenes:




Producción (30,5%)
Comercial y ventas (30,5%)
Administración (20%)
Servicios generales (16,5%).
Conocimiento al servicio de los trabajadores
¿Por qué habrá más oportunidades de trabajo?
OPORTUNIDADES
DE EMPLEO
Mayores
Menores
FACTORES ATRIBUIBLES
A LA OFERTA
FACTORES ATRIBUIBLES
A LA DEMANDA



Tienen mejores capacidades físicas
Son proactivos, flexibles, creativos
Tienen habilidades técnicas



Ofrecen mejores condiciones de trabajo
Se da espacio a los jóvenes
Son mano de obra barata y moldeable

Buscan otras oportunidades (rotación
laboral)
Falta de calificación para los puestos de
trabajo
No son responsables





Costos laborales
Falta de crecimiento de la empresa
No necesita contratar personal joven
Por la automatización de procesos
No existen políticas de incentivos




Prefieren personal con experiencia
No se generaron nuevas vacancias
Se contrata sólo para reemplazar
No se discrimina por edades


Iguales
Encuesta Demanda Laboral Juvenil CEDLA - AOS - 2014
Conocimiento al servicio de los trabajadores
Puestos vacantes para jóvenes
 Un 47,3% de empresas señalaron la existencia de puestos
vacantes que no pudieron ser cubiertos.
 ¿Por qué:
 la rotación constante (36,8%)
 los jóvenes no aceptan las condiciones de trabajo (31,5%)
 las empresas no encuentran el perfil requerido (24,9%).
Conocimiento al servicio de los trabajadores
Habrá más demanda de mano de obra menos
calificada
Puestos vacantes por calificaciones requeridas
No calificados
66.7
Semicalificados
25.4
Calificados
23.8
0%
10%
20%
30%
40%
Encuesta Demanda Laboral Juvenil CEDLA - AOS - 2014; Respuestas en base múltiple
50%
60%
N = 584 empresas
70%
80%
Conocimiento al servicio de los trabajadores
CONCLUSIONES
Conocimiento al servicio de los trabajadores
 El problema principal no tiene relación con las características de la
oferta laboral de los jóvenes, sino con las limitaciones estructurales de
la demanda laboral que genera empleos precarios.
 La demanda laboral de jóvenes es limitada debido al tipo de empresas
(pequeñas) que presentan rezago tecnológico, baja productividad,
bajas inversiones y mercado estrecho.
 La perspectiva de más y mejor trabajo para los jóvenes no cambiará
en el corto y mediano plazo, porque seguirán generándose empleos
de menor calificación, en el sector terciario y más precarios.
Conocimiento al servicio de los trabajadores
MUCHAS GRACIAS