Plataforma SCAN Perú Desarrollo de materiales y formación bajo criterios de calidad Red de Asistencia para Productores Primarios Sostenibles Plataforma SCAN Perú Contenido 1. Antecedentes – – – – 2. Los principios de SCAN – – – 3. La agricultura “tradicional” La agricultura de hoy El agro insostenible El agro sostenible Quienes somos Que hacen los socios Que hacemos juntos Cuellos de botella en la extensión y capacitación – – – – Distintos públicos, distintas necesidades Capacitación para productores Formación de capacidades técnicas Materiales Guatemala Red de Asistencia para Productores Primarios Sostenibles Plataforma SCAN Perú La agricultura tradicional - Las exportaciones peruanas siguen siendo tradicionales, concentradas en minería, pesca y petróleo. - En 65 años, la participación del agro en las exportaciones pasó de 53.7% a 2.1%. - ¿Qué pasa con nuestro agro? Red de Asistencia para Productores Primarios Sostenibles Plataforma SCAN Perú La agricultura de hoy - Desde fines 90s las agroexportaciones son no tradicionales. - De tres cultivos tradicionales, hoy sólo queda el café. - El algodón salió del mercado. Perú país de las paltas, uvas, hortalizas y cítricos … y café - El caso azúcar: escala, biocombustible, FP, renovación, etc. Red de Asistencia para Productores Primarios Sostenibles Plataforma SCAN Perú El agro insostenible - El algodón, otrora producto de exportación y de inigualables ventajas comparativas, dejó de producirse. A favor En contra Reconocida calidad Falta de mejora en semillas Precio por encima del mercado La productividad estancada Líneas de crédito La calidad no mejoraba Sector textil concatenado Los productores no se adaptaron Productor identificado Costo de oportunidad mano obra y tierra Posición en mercado internacional El eslabón productivo relegado… - No basta con tener un buen producto, hay que producirlo bien: BPA, conocimiento del mercado, fortalecer la cadena de valor… cooperar. - La sostenibilidad es mejorar y adaptarse a los contextos. Red de Asistencia para Productores Primarios Sostenibles Plataforma SCAN Perú El agro sostenible - Es competitivo local e internacionalmente, por ello se adapta y acepta estándares de calidad. - Está en constante mejora, optimiza sus recursos y productividad. Maneja variables: suelo, agua, insumos y mano de obra. - Tiene una oferta de servicios que lo sostiene. Es fuente importante de empleo. - Puede mantenerse en el tiempo. El productor sostenible –empresa o campesino- tiene instancias de representación. Red de Asistencia para Productores Primarios Sostenibles Plataforma SCAN Perú Los principios de SCAN Los mercados sostenibles articulan nuevos actores, nuevas propuestas (más dinero y competencia). Reconfiguran las cadenas de valor, es necesario : Principio 1: Cooperación y coordinación interinstitucional Principio 2: Unificación de criterios técnicos Principio 3: Acciones de capacitación y extensión en A.S. Esto porque: Mercado de productos sostenibles: ↑compromisos sociales y ambientales. Perú : 2° orgánico, 2° Comercio Justo… 2035% del café peruano tiene algún estándar de sostenibilidad… El mercado sostenible exige: calidad, trazabilidad y cumplimiento. Red de Asistencia para Productores Primarios Sostenibles Plataforma SCAN Perú Quienes somos • 18 organizaciones coordinan asistencia técnica para agricultura sostenible (A.S.) • Plataformas: Guatemala, Vietnam, Tanzania y Perú. • En el Perú: – Cámara Peruana del Café y Cacao, – Junta Nacional del Café – Estándares: UTZ, FLO, Rainforest, IFOAM, y Asociación 4C. – Cooperación: Solidaridad – MINAGRI Red de Asistencia para Productores Primarios Sostenibles Plataforma SCAN Perú Que hacen los socios • Proyectos, investigaciones y acciones que eleven productividad y calidad. • Capacitación y asistencia técnica a productores, técnicos. • Desarrollo de materiales para la capacitación Red de Asistencia para Productores Primarios Sostenibles Plataforma SCAN Perú Que hacen los: UTZ Red de Asistencia para Productores Primarios Sostenibles Plataforma SCAN Perú Que hacemos juntos • Intercambiamos información de nuestras acciones. • Establecemos prioridades para capacitación y materiales • Revisamos materiales, eventos, promovemos intercambio Info. Material Buenas prácticas sostenibles para el proceso de rehabilitación y renovación de cafetales Buenas prácticas sostenibles para cosecha y post cosecha de café y manejo de subproductos Implementación buenas prácticas y manejo de norma interna….sistema documentario, manejo de implementación de programas de certificación Visión y gestión estratégica de las organizaciones: planificación participativa Transparencia de la gestión organizativa (comunicación interna, vigilancia, para buen gobierno, rendición de cuentas) Liderazgo para la gestión, en el tema de género, relevo generacional, formación de cuadros directivos. Eje temático Público objetivo Calificación Productores 41.0 Productores 26.5 Sistema interno de gestión y Productores trazabilidad 24.0 Buenas prácticas sostenibles 22.0 Desarrollo organizacional Gerentes, productores, socios Organizaciones con grado de desarrollo medio (emergente) 21.0 12.5 Red de Asistencia para Productores Primarios Sostenibles Plataforma SCAN Perú Que hacemos juntos Red de Asistencia para Productores Primarios Sostenibles Plataforma SCAN Perú Cuellos de botella en la extensión y capacitación • Públicos diferenciados: – Productores 60% n.e. primaria – Técnicos, promotores: distintos n.e. – Profesionales: variado nivel y experiencia • Atender cada público implica: – – – – Adecuar contenidos y priorizar mensajes “Cambiar” labores y actividades que ya hacen Incorporar nuevos conceptos Atender sus demandas a la par de nuestra propuesta Red de Asistencia para Productores Primarios Sostenibles Plataforma SCAN Perú Cuellos de botella en la extensión y capacitación • Errores comunes: – No considerar otros actores y sus servicios – Asumir que se entiende lo que enseña – No comparar los mensajes y acciones de otros • La extensión agrícola, la educación de adultos en el campo pasa factura: – Las capacitaciones no aprovechan su potencial. – Se mantienen prácticas tradicionales – Cuesta promover cambios, cuesta elevar productividad Red de Asistencia para Productores Primarios Sostenibles Plataforma SCAN Perú Capacitación para productores • Estrategia: – Herramientas sencillas con mensajes claros y directos. – Definir las prácticas y definiciones a difundir. – Trabajo interdisciplinario con especialistas. – Atender aspectos conceptuales y motivacionales. – Posicionar el rol del técnico en el proceso – Consulta abierta: involucramiento de instituciones. Red de Asistencia para Productores Primarios Sostenibles Plataforma SCAN Perú Capacitación para productores • Lecciones aprendidas: – Incluir organizaciones y productores en fases de diseño y piloto – Fortalecer y apoyar la capacidad local para desarrollo de materiales. – Preferencias : • Uso de fotos vs. dibujos • Lugares conocidos • Tamaño de material – Guías y formación para técnicos Red de Asistencia para Productores Primarios Sostenibles Plataforma SCAN Perú Red de Asistencia para Productores Primarios Sostenibles Plataforma SCAN Perú N° Spot Contenidos Ideas fuerza Dipticos relacionados Presentación de la propuesta Como llegar al mejoramiento de la finca cafetera. Productividad y Calidad. Camino de la rehabilitación, renovación, fertilización, control de plagas y enfermedades, buen manejo post cosecha. Desarrollo del potencial La propuesta de rehabilitación y renovación y manejo de calidad permitirá alcanzar el potencial productvo del café peruano N°1 2 Organización y participación Porque organizarse (mercado, asistencia tecnica, creditos, manejo de plagas y enfermedades). Aprendizaje de experiencias negativas (tambien se aprende de los errores). Cuidado del agua evitando quemas y cuidando cabeceras de cuenca, de manera organizada. Si no participo no sabre como se manejan las organizaciones, las cuentas ni las decisiones. Si no me capacito como podre enfrentar Transversal (todos los los nuevos problemas en la dipticos) chacra. El futuro pretenece a los que vienen. Solos no podemos enfrentar todos los retos del presente. 3 Rehabilitacion / Poda alta Para que rehabilitar ? Pasos a seguir. sistemática 4 Renovación Para qué renovar. Cuándo? En qué cantidad ? Criterios para buena elección de semilla, buenmanejo de invernadero y vivero. 5 Fertilización Para qué. Importancia del analisis de suelos (caracterización, fertilidad). Nutrientes y disponibilidad en el suelo. Sn fertilización Encalado. Fuentes para abonamiento productividad organico y convencional. Qué previene / ocasiona una buea fertilización. 6 Conservación de suelos 7 Manejo de Plagas y Enfermedades / ROYA 8 Cosecha 9 Post cosecha y Calidad del café Calidad en grano y calidad en taza. Qué consume el comprador grano o taza. Defectos comunes y su causa. Manejo de registros / Costos y Rentabilidad. 1 10 Tema Donde se ubica la riqueza nutricional del suelo ? Cuál es el capital del pequeño productor. Complejo de plagas y enfermedades clave (ojo de pollo - zonas alta, broca zonas bajas, roya - todos), mermas en la produción. Medidas culturales de control. Otras actividades que fortalecen la salud de la planta (fertilizacion, rehabilitacion, manejo de sombra, mayteria organica) Recomendaciones para la cosecha, despulpado, fermentacion y secado. %de memas en el despulpado, mantenimiento de despulpadora, iversion vs ganancia. Criterios de inocuidad. La efectividad de la rehabilitación va de la mano con la fertilizacion y el manejo de la sombra del cafetal N° 6 y 7 Necesidad de renovación gradual de los cafetales N° 5 no hay Evtar que el capital del productor se pierda en la epoca de lluvias. Plantas viejas susceptibles al ataque. mas N° 8 y 9 N° 10 N° 11 y 12 No perder calidad del café en la postcosecha. Reducir perdidas económicas. N° 13, 14 y 15 Solo sabremos la calidad de nuestro café consumiendolo en casa. / Vendemos grano y taza. N° 16 y 17 Importancia de los registros de campo. Solo para la certificación ? Conocimiento de cuanto gastas en el Análisis de rentabilidad cada año, cuanto se cosecho, cuanto se campaña. Reducción de gasto, costo de la mano de obra costos de producción. familiar. Rentabilidad. Ajustes en los gastos. Tranversal Red de Asistencia para Productores Primarios Sostenibles Plataforma SCAN Perú Red de Asistencia para Productores Primarios Sostenibles Plataforma SCAN Perú Capacitación para productores • Lecciones aprendidas: – Incluir organizaciones y productores en fases de diseño y piloto – Fortalecer y apoyar la capacidad local para desarrollo de materiales. – Preferencias : • Uso de fotos vs. dibujos • Lugares conocidos • Tamaño de material – Guías y formación para técnicos Red de Asistencia para Productores Primarios Sostenibles Plataforma SCAN Perú Formación de capacidades técnicas Inspectores internos En el Perú la doble o triple certificación, las organizaciones repiten procesos. Los procesos tiene diferentes criterios y calidad de información. Las inspecciones son el empleo de mayor demanda en cooperativas. La inspección interna símil al control de calidad: verificar el cumplimiento de requisitos. Inspección para certificación: acceso a nuevos diferenciados y opción de sistemas de calidad. Red de Asistencia para Productores Primarios Sostenibles Plataforma SCAN Perú FICHA DE INSPECCION INTERNA Formación de capacidades técnicas Este proceso involucro estandarizar: - El concepto y proceso de una inspección - Crear una norma técnica del inspector interno - Crear un sistema de evaluación de los inspectores. - Estandarizar formatos en 7 cooperativas - Otras 6 se están sumando: estandarizar es el primer paso para la calidad. # Ct LISTADO DE CRITERIOS A VERIFICAR SISTEMA DE GESTIÓN DOCUMENTADO 1 2 - ¿El productor tiene documento del reglamento interno? ¿El productor tiene documento de la norma interna? 3 - ¿El productor conoce el contenido del reglamento interno? 4 5 - 6 - 7 - 8 - 9 L ¿El productor conoce el contenido de la norma interna? ¿El productor tiene copia de su contrato de compromiso? ¿El productor conece el contenido del contrato de compromiso? ¿El productor cuenta con un cronograma de actividades vigente para el manejo del cultivo de cafe? ¿El productor cuenta con un croquis actualizado de la unidad productiva? ¿El productor asistió a eventos de capacitación relacionada con la producción de cafés especiales realizadas por la organizacion? ¿El productor conoce del USO del premio "PRIMA" de comercio justo? 10 11 12 13 - - L L L ¿El Productor tiene registros actualizados? ¿El productor tiene los documentos de venta de cafe de la última campaña? ¿El productor tiene comprobantes de compra de insumos para la produccion de cafes especiales? EVALUACION DE RIESGOS 14 L 15 N N 16 ¿El productor implementa medidas o prácticas para disminuir el riesgo de contaminación de colindantes de la unidad productiva? ¿En la unidad productiva se encontro insumo y/o envases de productos NO permitidos? ¿El equipo de fumigación evidencia la aplicación de un producto NO permitido? MANEJO INTEGRADO DEL CULTIVO CAFÉ 17 - 18 - 19 N 20 - 21 - 22 - 24 L L 25 - 26 - 23 27 - 28 - 29 L ¿El Productor utiliza semilla de café proveniente de fincas orgánicas? ¿El Productor utiliza plantones de café provienente de fincas orgánicas? ¿El productor utiliza insumos prohibidos en el proceso de produccion y manejo del cultivo de café ¿El productor aprovecha los insumos de procedencia vegetal y/o animales de la unidad productiva para mejorar la fertilidad del suelo? ¿El productor realiza el control de "malezas" mediante practicas que reducen la erosion del suelo? ¿El productor implementa un plan de abonamiento basado en un analisis de suelos o recomendación tecnica? ¿El Productor realiza la rehabilitación de cafetales ¿El Productor realiza la renovación de cafetales? EVALUACION OBSERVACIONES [-][0 ][1 ] N/A [X] OBSERVACIONES o Ejecutado o No ejecutado: oÁreas productivas oÁreas de conservación oZonas de riesgos oCuerpos de agua oViviendas oInfraestructura L De Organizados:………… Describir: L L oAbonamiento oCosecha oventas de café oOtras labores L o Boleta de venta oPlanillas ootro: o Guía de recepción o Liquidación de compra [-][0 ][1 ] N/A [X] OBSERVACIONES L o Zonas de amortiguamiento oOtros: ………. ……… N N Nombre: ……………………………………………………... Procedencia:………………………………………………….. Describir: [-][0 ][1 ] N/A [X] OBSERVACIONES Variedad (es) : ………………………………………………... Procedencia:………………………………………………….. Variedad (es) : ………………………………………………... Procedencia:………………………………………………….. N Nombre: Dosis: Cantidad: Asesoramiento: oPulpa de café oCeniza oRestos organicos. de cocina oEstiércol: ……………….... oRestos Vegetales de la UP oOtros:…………………………………………………… POCA PENDIENTE (12%)Y ZOMBRA Y MULCH L L ¿El productor realiza la crianza de animales menores en condiciones saludables para la familia y animales? ¿El productor implementa huerto hortÍcola como estrategia de la seguridad alimentaria? ¿El productor implementa la diversificación productiva de cultivos? ¿El productor tiene almacén exclusivo para insumos permitidos utilizados en el manejo de la unidad productiva? ¿El productor mantiene en condiciones operativas y limpias las instalaciones y/o modulo de beneficio humedo del café? N° de eventos asitidos: ……….. oTipo: ……………………..… oOrdenada oPlanificada oTipo: ……………………..… oOrdenada oPlanificada Crianzas: ……………………………………………..……... oHortalizas oFrutales Describir: L o Despulpadora o Tanque Tina o Otro:……………………………. Red de Asistencia para Productores Primarios Sostenibles Plataforma SCAN Perú Materiales Guatemala Plataforma SCAN contatos: Internacional: Brigitte Cerfontaine [email protected] Perú : Mercedes Medina [email protected] Website : http://scanprogram.org/ SCAN cuenta con el auspicio de:
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