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Presentación
Esta Guía de Desarrollo Empresarial, Formación y Servicios 2015 es la suya!!!
EQUIPO TIM-LICOM2
2
El equipo de TIM-LICOM2, ha preparado esta Guía para facilitarle el cumplimiento de
las expectativas de desarrollo de sus colaboradores, con una oferta diversificada y
adaptada a las necesidades del mercado.
Estos programas de aprendizaje empresarial representan una foto de la evolución
del plano profesional y han sido también diseñados para integrar las oportunidades
que ofrecen las nuevas áreas de conocimiento.
Más que nunca, todas las partes involucradas en la formación están de acuerdo en
decir: El CLIENTE se convierte en el CENTRO de este proyecto formativo y debe
ser auténtico protagonista de su desarrollo personal y profesional.
Con más de 7 años desempeñando la profesión de coach y facilitador, compartimos
esta visión y afirmamos con rotundidad que todas las personas del equipo están
comprometidas en crear y ofrecer programas de formación que combinan la
proactividad, la interactividad, la sencillez y la calidad. Siempre con el objetivo de
trabajar con usted, con su equipo, con su Organización…
3
Equipo de
Trabajo
Por qué trabajar
con nosotros
1
Coaches en Activo con acreditación profesional. Trayectoria
en Coaching personal, ejecutivo y de equipos.
2
Conocimiento y Experiencia profesional en Organizaciones
de toda índole, desarrollando programas a medida de las
necesidades, buscando siempre la excelencia y calidad en
ellos para lograr más y mejores Resultados.
3
Experiencia en Formación de Habilidades Directivas,
Competencias y RR.HH. de más de 7 años, entrenando la
manera de mejorar personal y profesionalmente.
Especialización acreditada en P.N.L., Inteligencia
Emocional, Emprendimiento, Comunicación, Liderazgo,
Negociación/Ventas y Desarrollo Personal .
4
4
Información
adicional
✪
Somos especialistas en desarrollar programas formativos
específicos a la medida de las necesidades del cliente.
Impartimos Formación Continua mes a mes según las
necesidades.
✪
Desplegamos técnicas innovadoras de aprendizaje, con
independencia del número de asistentes. Trabajando
mediante programas Presenciales, Online y Sala de Video.
✪
Ofrecemos Garantía Total de Satisfacción, reembolsando la
totalidad de la inversión formativa si no queda satisfecho.
5
✪
Esta guía comprende los principales cursos y servicios
demandados por nuestros clientes en los campos de las
Competencias y Habilidades Directivas, Coaching, Desarrollo
personal, Manuales operativos, Planes Estratégicos y RR.HH.
Sumario de la
Guía
Entrenamiento en Competencias y
Habilidades
7
Desarrollo Personal
Mindfulness, Atención Plena
•
Liderazgo
•
•
Comunicación
Coaching e Inteligencia Emocional
•
Gestión del Tiempo - Productividad
•
Coaching Ejecutivo
•
Atención al Cliente: Captación y
mantenimiento de clientes
•
Coaching Equipos
•
Seminario Introducción al Coaching
•
Programa Líder-Coach
•
Inteligencia Emocional en la empresa
•
Titulo Especialista Universitario en
Coaching
•
•
Negociación y Ventas
Reuniones Eficaces
Trabajo en Equipo
•
Programa MAI© (Motivación Alto Impacto)
•
Gestión del Cambio en las PYMES
•
•
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Capacitación a través del Juego
Servicios Empresariales
•
Manuales Operativos y Planes Estratégicos
•
Consultoría RR.HH.
•
Inglés para Organizaciones y Profesionales
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El Emprendedor del Siglo XXI
6
•
18
LIDERAZGO
Entrenamiento
Competencias
OBJETIVOS
•Realizar una introducción sobre el Liderazgo y los rasgos principales de un líder.
•Definir las bases del Liderazgo Personal.
•Adquirir comportamientos efectivos y eficientes que permitan una mejor interacción inter
e intrapersonal.
•Elevar consciencia sobre la búsqueda de nuevos paradigmas en las Organizaciones.
PROGRAMA
7
•Tipos y Estilos de liderazgo.
•Habilidades y competencias del líder extraordinario.
•Equipos en las Organizaciones.
•Misión, visión, propósito y metas.
•Características y cualidades de un Líder.
•Conceptos Clave del Liderazgo Personal.
• Victoria Privada:
1º Hábito: PROACTIVIDAD
2º Hábito: UN FIN EN LA MENTE
3º Hábito: PRIMERO LO PRIMERO
• Victoria Pública:
4º Hábito: GANAR-GANAR
5º Hábito: PRIMERO ENTENDER, DESPUÉS SER ENTENDIDO
6º Hábito: SINERGIZAR
7º Hábito: AFILAR LA SIERRA
COMUNICACIÓN
Entrenamiento
Competencias
OBJETIVOS
•Establecer las bases de la Comunicación Persuasiva.
•Cómo comprender antes de ser comprendido.
•Generar un contexto de comunicación efectivo.
•Congruencia psico-fisio-oral en el proceso comunicativo.
•Practicar la Oratoria y recibir Coaching inmediato del facilitador para detectar puntos de
mejora.
•Conseguir ser mejor comunicador y perder el miedo a hablar en público, mejorando la
oratoria, el lenguaje, la imagen, la presencia, …
PROGRAMA
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•La comunicación como proceso social.
•Clases de comunicación.
•Competencias básicas en comunicación.
•El contexto comunicativo.
•Necesidades básicas humanas.
•Sistemas representacionales.
•Submodalidades del lenguaje en la comunicación.
•Metamodelo del lenguaje.
•Rapport.
•Lenguaje No Verbal.
•Dinámicas y prácticas de Comunicación, Oratoria y como hablar en
público (técnicas de Brainstorming, la escena, modeling, PNL, …)
GESTIÓN DEL TIEMPO - PRODUCTIVIDAD
Entrenamiento
Competencias
OBJETIVOS
•Aprender que la gestión del tiempo es la gestión de tu vida.
•Aprende a planificar, priorizar y cumplir objetivos.
•Cómo evitar la procrastinación.
•Trabajar en la mejora de tu eficiencia e incrementar tu rendimiento.
•Administrar de forma eficaz y eficiente tu tiempo.
•Controlar tu tiempo: Priorizar tareas y actividades.
•Planificación y programación de tu Agenda.
PROGRAMA
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•Administrar el tiempo y Priorizar las tareas.
•El proceso de Delegar de manera eficiente.
•Proceso de toma de acción: Planificar y Programar.
•Actividad VS. Activismo.
•Aprender a decir NO.
•Operación DESPEJE: Aquí, ahora, ya.
•Las claves para dominar las reuniones y maximizar
mi tiempo.
•“El foco” y “la simplificación” aumentan tu
productividad a la vez que reducen tu estrés.
•Consejos, herramientas y técnicas para gestionar tu
trabajo y tomar mejores decisiones.
ATENCIÓN AL CLIENTE: CAPTACION Y
MANTENIMIENTO DE CLIENTES
Entrenamiento
Competencias
OBJETIVOS
•Visualizar al cliente como la pieza clave de cualquier clase de negocio.
•Entender la cultura del Servicio como fórmula del éxito.
•Diseñar el Negocio a gusto del cliente y no del empresario, con la mejora continua
en la escucha de sus necesidades. Anclar las relaciones. Adaptarse a cada cliente.
•Aprender a crear Valor para los clientes.
•Crear una diferenciación y que sea influyente en la toma de decisiones.
•Aplicar las técnicas para retener y fidelizar clientes y crear relaciones de confianza.
PROGRAMA
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•Elementos de decisión del cliente (la Percepción).
•Actitud frente al cliente. Nuestra Imagen.
•La negociación con el cliente. La escucha activa y la empatía.
•Cómo satisfacer las expectativas de nuestros clientes. Postventa. La Competencia.
•Resolución de situaciones “conflictivas”.
•Kaizen; un camino a la Excelencia.
•Convierte a tu cliente en tu “embajador”.
•El Liderazgo en relación con el cliente.
•El Plan de Marketing enfocado al cliente.
•Causas de la lealtad y confianza de los clientes.
NEGOCIACIÓN y VENTAS
Entrenamiento
Competencias
OBJETIVOS
•Presentar los principales enfoques de estrategia de negociación y venta.
•Capacitar en el análisis de los diferentes factores que se ponen en juego en las situaciones
de negociación.
•Propiciar la adquisición de habilidades para negociar eficazmente.
•Trabajar con las nuevas herramientas de gestión comercial.
•Aumentar tu efectividad para hacer contratos y aprender a despertar el interés de tus
clientes.
•Ver las claves del buen vendedor y el proceso a seguir para ser un comercial de éxito
aplicando los secretos para incrementar ventas.
•La Relación como marco estratégico.
•Técnicas y Estrategias de Negociación y Ventas.
•Procesos básicos de comunicación.
•Escucha activa y Lenguaje no Verbal.
•P.N.L. Aplicada: Rapport, Sistemas Representacionales,
Metamodelo.
•La Motivación, Gestión eficaz del Tiempo y la Agenda
práctica.
•Modeling, Personal Branding.
•El principio GANAR-GANAR y la regla 4x20.
•Maestría en influencia: Estrategias de los mejores
vendedores.
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PROGRAMA
REUNIONES EFICACES
Entrenamiento
Competencias
OBJETIVOS
•Preparar las reuniones con eficacia.
•Dirigir con soltura cualquier tipo de reunión: de información, de decisión, de proyecto, de
resolución de problemas, de intercambio de experiencias…
•Lograr la participación activa de los miembros del grupo.
•Crear las condiciones de éxito de modo que el plan de acción sea concreto y que la reunión
consiga resultados.
• Focalizar al equipo en el objetivo final, mediante la aportación de ideas, la cooperación y
la participación de todos.
PROGRAMA
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•Diagnóstico: ¿Cómo llevo ahora mis reuniones?.
•La convocatoria y el orden del día.
•Preparación de la reunión: elementos claves.
•Dirigir la reunión reafirmando el liderazgo.
•Como involucrar al equipo en la reunión para ser productiva.
•La post reunión: asegurando los resultados deseados.
•Pensamiento Reactivo vs Creativo.
•Una nueva metodología aplicada a la gestión de reuniones:
“6 sombreros para pensar”.
TRABAJO EN EQUIPO
Entrenamiento
Competencias
OBJETIVOS
•Entender la diferencia entre grupo y equipo.
•Integrar hábitos de excelencia en los equipos.
•Alinear la visión de la organización con la de los empleados.
•Identificar las bases de motivación de los equipos.
•Conocer y definir que la base del proceso de desarrollo y crecimiento de una organización
es el equipo.
PROGRAMA
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•Elementos diferenciadores entre grupo y equipo.
•Características de un equipo.
•Las 5 “C” de un equipo.
•La comunicación en el equipo.
•Gestión del Cambio en el Equipo.
•Alineamiento de la visión de le empresa con la visión personal.
•Estados emocionales en los equipos.
•Misión, Visión, Valores y Objetivos en el equipo.
•La confianza y la alianza con el equipo.
•Autoconocimiento y Diagnóstico de un equipo.
•La paradoja del pez grande y el chico y el pez rápido y el lento.
PROGRAMA MOTIVACIONAL; MAI ©
(Motivación Alto Impacto)
Entrenamiento
Competencias
OBJETIVOS
•Descubrir los principios y valores de la motivación de personas.
•Relacionar la Visión, con la Misión y el Propósito de tu vida.
•Creación de estados de máximo desempeño y obtener los máximos
resultados.
•Identificar las fuentes internas de recursos.
•Clarificar tu escenario vital a nivel personal y profesional.
•Descubrir los condicionamientos neuroasociativos que limitan.
PROGRAMA
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•Efecto Pigmalión/Galatea. Anclaje y Enfoque.
•Creencias limitantes. Virus Mentales.
•Valores y principios. Generación de estados óptimos.
•La lucha por nuestros sueños.
•BOARD BREAKING (Romper Tabla). ENFOQUE.
•JUMP TRUST (Salto Confianza). FE EN UNO MISMO Y EN LOS DEMÁS.
•BREAKING ARROW (Romper flecha con el cuello). NO MIEDO.
•GLASS-WALKING (Caminar por cristales rotos). AQUÍ Y AHORA.
•FIRE-WALKING (Caminar por fuego). SI PUEDO.
GESTIÓN DEL CAMBIO EN LAS PYMES
Entrenamiento
Competencias
OBJETIVOS
•Aprender que el Cambio es una constante en nuestras vidas.
•Identificar los entornos cambiantes que nos rodean, como oportunidades para utilizarlas a
favor de nuestros intereses.
•Aplicación de herramientas para una adecuada gestión del cambio.
•Cuáles son los elementos y fases de un modelo de gestión de cambios y cómo se desarrolla en
una PYME.
•Cómo gestionar los cambios de manera sistemática, planificada y coordinada.
•Cuáles son las principales resistencias al cambio y cómo superarlas.
•Cómo se lleva a cabo con éxito un proyecto de cambio a través de la mejora de los procesos.
PROGRAMA
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•Características y Clases de Cambio.
•Ventajas de gestionar el cambio con una metodología.
•Gestionar los cambios mejorando los procesos, trabajando
las resistencias y el miedo asociado al cambio.
•El equipo de trabajo; en ellos empieza todo.
•Gestión eficaz del Cambio.
•Factores de éxito asociados a mejoras en los procesos.
•La Triada.
•Los 8 pasos del modelo de gestión del cambio de KOTTER.
CAPACITACIÓN A TRAVÉS DEL JUEGO
Entrenamiento
Competencias
OBJETIVOS
•Enfocar a los miembros de la organización en conceptos claves para la misma.
•Identificar el juego como un elemento óptimo de aprendizaje efectivo.
•Utilizar el juego como banco de pruebas y como elemento cohesionador del grupo.
•Trabajar bajo una modalidad teórico-práctica-vivencial.
•Los participantes tomarán conciencia de la forma de empatizar, confiar y conectar con sus
compañeros.
•Trabajar para obtener una mejor convivencia y desarrollo de los equipos humanos mediante
la aplicación de la Fábula de Convivencia.
•Los Juegos simulan situaciones variadas en las que se espera que los participantes
funcionen como equipo.
•Juegos de Negociación.
•Juegos de Trabajo en Equipo.
•Juegos de Comunicación.
•Juegos de Técnicas de Ventas.
•Juegos de Presentaciones en Público.
•Juegos de la Confianza y la Empatía.
•Juegos de Liderazgo.
•Juegos de Oratoria.
•Juegos de Gestión del Cambio.
•Juegos que desarrollan la Inteligencia Emocional y la
Resolución de Conflictos.
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PROGRAMA
MINDFULNESS, ATENCIÓN PLENA
Desarrollo
Personal
OBJETIVOS
•Mejorar el rendimiento, el aprovechamiento del tiempo y de los recursos humanos y
materiales.
•En la era de la distracción, entrenar el músculo de la Atención. Mejor Concentración,
más memoria y creatividad.
•Minimizar las situaciones de estrés, ansiedad y bloqueo. Cuidado activo y preventivo
de la Salud.
•Minimizar los errores operacionales en los entornos empresariales.
•Reducción de los niveles de absentismo y reducción de los periodos de bajas.
•Producir entornos de creatividad y conexión entre los recursos humanos.
PROGRAMA
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•Los fundamentos de la Atención Plena.
•El músculo de la Atención.
•Los pilares de la mejor Atención Plena.
•La claves para los que no tienen tiempo.
•Beneficios para la Salud y el Rendimiento.
•Conciliación de la vida laboral y personal.
•Las Técnicas para mejorar la memoria y el rendimiento.
•Cómo minimizar los conflictos laborales.
•Cómo evitar el estrés, la ansiedad y la depresión.
•Herramientas para conseguir autoconocimiento y
relaciones nutritivas.
Coaching e
Inteligencia Emocional
COACHING EJECUTIVO
¿Qué?
¿Para qué?
Herramienta orientada a la dirección de las organizaciones,
ayudando a obtener la máxima eficiencia y a fomentar la visión
estratégica de los roles de mayor nivel directivo de las
organizaciones; su relación con su equipo, su impacto en el clima
laboral y el condicionamiento de la cultura de la compañía. Puede
usarse para dinamizar procesos de transformación y como medio de
apoyo para identificar las competencias específicas de liderazgo
que requieren las empresas en sus roles críticos.
A través de reuniones periódicas que el cliente (coachee) mantiene con el Coach,
de una duración aproximada de entre 60-90 minutos, de una periodicidad semanal
o quincenal. Este proceso lleva de 3 a 6 meses, aunque éste intervalo de tiempo
dependerá básicamente de dos variables: el compromiso del cliente en el mismo y
objetivo a conseguir.
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¿Cómo?
El Coaching es una metodología implantada en
Organizaciones de éxito. Se trata de un acompañamiento a
medida de una persona u Organización, en un proceso de
desarrollo para definir, diseñar y alcanzar sus objetivos,
liberando el máximo potencial para incrementar al máximo su
desempeño. Consiste en ayudarle a aprender en lugar de
enseñarle.
Coaching e
Inteligencia Emocional
COACHING EQUIPOS
¿Qué?
¿Para qué?
Muchos son los motivos por los que realizar un proceso de
Coaching de equipos, aunque destacamos:
Hacer ver al equipo su propio realidad; Descubrir los valores que lo
sustentan; Localizar sus punto fuertes y débiles; Descubrir
alternativas a la solución clásica; Descongestionar equipos atascados;
El equipo analice su propio comportamiento sistémico, Que salgan a
la luz y puedan tratarse conflictos escondidos.
El procesos consta de 3 fases: DIAGNÓSTICO, DESARROLLO Y EVALUACIÓN. En la
primera se trabaja con el equipo (a nivel individual y colectivo) sobre los
fundamentos del mismo y lo que quiere conseguir. En la segunda, se acompaña al
equipo en sus reuniones habituales y específicas, para comprobar el grado de
cumplimiento del plan de acción trazado. En la última se hace balance de los
resultados obtenidos y del aprendizaje del proceso.
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¿Cómo?
El Coaching es una metodología implantada en
Organizaciones de éxito. Se trata de un acompañamiento a
medida de una persona u Organización, en un proceso de
desarrollo para definir, diseñar y alcanzar sus objetivos,
liberando el máximo potencial para incrementar al máximo su
desempeño. Consiste en ayudarle a aprender en lugar de
enseñarle.
INTRODUCCIÓN AL COACHING
Coaching e
Inteligencia Emocional
OBJETIVOS
•Aprender lo qué es el coaching y los beneficios que se obtienen en el plano personal y
profesional.
•Conocer la base práctica del Coaching.
•En este curso interiorizarás los fundamentos del coaching para poder edificar sobre ellas un
coach efectivo.
•Identificar las competencias clave de un coach.
PROGRAMA
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•¿Qué es el coaching?
•Módulo básico de coaching para el manejo de personas.
•Coaching en momentos de crisis.
•Definir objetivos y plan de acción de forma efectiva.
•Filosofía, fundamentación y esencia del coaching.
•Qué es y no es el coaching.
•Cualidades necesarias de un Coach Excelente.
•Herramientas y métodos básicos de trabajo.
PROGRAMA LÍDER-COACH
Coaching e
Inteligencia Emocional
OBJETIVOS
•Identificar puntos clave del COACHING.
•Adaptar la conducta del Coach a la situación del entorno.
•Analizar las cualidades básicas para ser un buen líder-coach.
•Conocer las fases del entrenamiento en la Organización.
•Desarrollar un plan de entrenamiento.
PROGRAMA
• El proceso de entrenamiento o “coaching”.
• El entrenamiento a equipos: sus fases.
• Cómo conseguir un equipo de alto
rendimiento.
• Los cinco puntos básicos del plan.
• Establecimiento de metas personales de
progreso.
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• Qué es el “coaching”.
• Qué esperamos de las técnicas de “coaching”.
• La relación entre liderazgo y “coaching”.
• De “jefes” a “entrenadores”.
• Las cualidades de un entrenador.
• De la escucha, a la comunicación no verbal.
• De la motivación, al pensamiento positivo.
• Beneficios del entrenamiento.
INT. EMOCIONAL EN LA EMPRESA
Coaching e
Inteligencia Emocional
OBJETIVOS
•Conocer el funcionamiento de las emociones.
•Aprender cómo gestionar emocionalmente.
•Automotivación.
•Generación de Empatía.
•Manejo de relaciones.
•Saber y conocer que quien controla sus emociones, controla su
vida.
•Conocer la relevancia de las Emociones en el mundo laboral.
PROGRAMA
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•Concepto de Inteligencia Emocional.
•Las Emociones: tipos y características.
•El Área Intrapersonal/Área Interpersonal.
•El Control Emocional: El secuestro de la amígdala.
•Los miedos. Cómo conquistarlos.
•Las falsas emociones.
•Construyendo la motivación equilibrada.
PROGRAMA ESPECIALISTA EN COACHING
¿Qué es?
Enfoque
TIM y LICOM2 imparten el Programa Especialista en Coaching
Profesional, formación única en Andalucía al contar con la
acreditación de la Asociación Española de Coaching
(ASESCO), y el aval de la Universidad de Córdoba. Consta de
250 horas de formación, de las cuales 140 horas son
académicas presenciales, en las que también se incluyen
talleres complementarios sobre Comunicación, Team
Building y Creatividad.
Este programa permite acreditarse como coach profesional, así
como adquirir herramientas, modelos y técnicas para un excelente
desempeño profesional en cualquier ámbito. Todo ello través de
un proceso de crecimiento personal que posibilitará un despegue en
la búsqueda de la excelencia, la superación y la creación de espacios
cada vez mas potenciadores.
Directivos, ejecutivos, jefes de Equipo, formadores, especialistas en RRHH,
consultores, psicólogos, terapeutas, profesores, deportistas, artistas, abogados,
médicos, ingenieros, comerciales, y en general, profesionales
que interactúen habitualmente con personas.
Aquellos que deseen ampliar conocimientos de cara a un desarrollo profesional y
personal continuo, tanto propio, como dinamizador de las personas de su entorno,
o bien busquen una nueva salida profesional y laboral.
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¿Para quién?
Coaching e
Inteligencia Emocional
MANUALES OPERATIVOS Y PLANES ESTRATÉGICOS
¿Qué?
¿Para qué?
Pasos a seguir
2.
3.
Documento por el cuál los responsables de una Organización
(Empresa o Institución), establecen un procedimiento de
actuación, una metodología de trabajo en la empresa, los
objetivos que desean cumplir y estipulan los pasos a seguir.
Estos objetivos se plasman sobre un documento que se conoce
como PLAN ESTRATÉGICO O DE ACCIÓN.
Son una guía indispensable para saber hacia dónde se está
trabajando, hacia dónde va la organización, conociendo el marco en
el cuál deberá desarrollarse cada proyecto en particular, poniendo
por escrito cuáles serán los pasos a realizar por la compañía y las
acciones que deberán desempeñar quiénes participan en la
actividad de gestión, administración, producción y venta de
servicios.
Planificación: Conocer los equipos, recursos y suministros con los que deberá
contarse y desarrollar un plan de acción.
Programación de las actividades a realizar: conseguir que cada parte del
proceso tenga noción de sus responsabilidades.
Seguimiento y evaluación: analizar el desempeño de los diferentes agentes que
participan en la producción ó servicio, a fin de saber aprovechar al máximo los
recursos y reeducar en caso de que fuera necesario.
25
1.
Servicios
Empresariales
Servicios
Empresariales
Desarrollo del
Manual
Operativo
•
•
•
•
•
•
Historia
Visión y Organización
Productos y Servicios
Políticas de la empresa
Marco contractual
Sistemas (Planes de Acción)
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MANUALES OPERATIVOS Y PLANES ESTRATÉGICOS
MANUALES OPERATIVOS Y PLANES ESTRATÉGICOS
Servicios
Empresariales
27
Características del Manual Operativo
CONSULTORÍA RR.HH.
Concepto
Servicios
Empresariales
A través de la Consultoría, analizamos el talento de las
organizaciones identificando necesidades frente a los
retos futuros, detectando las fortalezas y debilidades,
para llevar a cabo acciones de mejora. La consultoría es
un proceso externo, experto y neutral.
El Servicio de Consultoría de RRHH abarca las siguientes Categorías:
Actuación
•TALENTO: Comunicación, Clima Laboral, Evaluación, Liderazgo.
•PERSONAS: Orientación Profesional, Mentoring, Formación.
•DESARROLLO CORPORATIVO: Innovación, Eficiencia Organizativa, Sistemas
de Gestión Integrada.
•ORGANIZACIÓN: Planificación Estratégica, Modelos de Negocio, Gestión del
Cambio, Tecnología, Marketing.
28
Áreas
INGLÉS PARA ORGANIZACIONES Y PROFESIONALES
Servicios
Empresariales
Check-in cuenta con un equipo de profesionales de la
enseñanza de idiomas con 20 años de experiencia que, junto con
el profesorado nativo, desarrollan una metodología propia e
innovadora, siendo la calidad la piedra angular de nuestro
centro. Además estamos especializados en la preparación
de exámenes oficiales (B1, B2, C1, …) de acuerdo con las
nuevas directrices del Plan Bolonia y de ESOL Cambridge ( KET,
PET, FIRST, ADVANCED, …)
Los exámenes de Cambridge ESOL se conocen en todo el mundo por su reputación de
calidad y prestigio, estando reconocidos tanto por instituciones educativas como por el mundo
empresarial como una garantía en la evaluación y valoración de las competencias lingüísticas en
lengua inglesa.
29
Es por ello que desde Check-in, sobre la base de la experiencia y reconocido prestigio de la
Universidad de Cambridge, formamos para sus titulaciones, aportando desde nuestro centro de
idiomas soluciones flexibles para su formación y la de su empresa.
INGLÉS PARA ORGANIZACIONES Y PROFESIONALES
Servicios
Empresariales
Especialistas
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También te
ayudamos
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