Dirección de Cambio de Cultura Organizacional Nuevo Modelo de Gestión del Ministerio de Salud Pública M S P ANTECEDENTES Ser + Eficiente Ser + Participativo Se encarga de la provisión de servicios públicos de calidad Actor fundamental de cambio a través Crea la Subsecretaría de Reforma Democrática del Estado e Innovación de la Gestión Pública. Que realiza la coordinación en las Instituciones públicas para alentar procesos de Desconcentración y Descentralización utiliza SISTEMAS DE GESTIÒN Asegurar el bien colectivo SENPLADES El Estado REFORMA DEMOCRÁTICA Servidores Públicos Dinámica y Estratégica RECUPERAR CAPACIDADES •Gestión •Planificación •Regulación •Redistribución NUEVO MODELO DE GESTIÓN M.S.P. La tipología en la que se basa la reforma y reestructura del MSP se basa en: ALTA DESCONCENTRACIÓN,. que implica distribuir los procesos, productos y servicios en los niveles territoriales más desagregados para mejorar su capacidad resolutiva. BAJA DESCENTRALIZACIÓN, que implica el traspaso de competencias y procesos administrativos a zonas de gestión estratégicas para agilitar los servicios que se brinda a la ciudadanía. DESCONCENTRACIÓN • ATRIBUCIONES DESCENTRALIZACIÓN • COMPETENCIAS Nueva Organización Territorial En todo el país existen alrededor de 140 Distritos Administrativos en 9 Zonas de Planificación. Los Distritos coinciden en un 80% con la actual delimitación de Áreas de Salud, estas serán comunes para todo el sector social y otros sectores como la Policía Nacional facilitando la articulación intersectorial. PROCESOS MSP Se ordenan y clasifican en función de su grado de contribución o valor agregado al cumplimiento de la misión institucional. S O N Procesos Gobernantes Procesos Agregadores de Valor (sustantivos) Procesos Habilitantes de Asesoría y de Apoyo (adjetivos) CLARIFICAR Competencias Facultades PARA Atribuciones Responsabilidades PROCESOS GOBERNANTES PROCESOS AGREGADORES DE VALOR PROCESOS HABILITANTES DE ASESORIA Y APOYO • Formula políticas, directrices, normas, procedimientos, planes, acuerdos y resoluciones para la adecuada administración y representación legal de la institución. • Generan y administran los productos y servicios destinados a usuarios internos y externos, permitiendo el cumplimiento de la misión institucional. • Generan productos y servicios para los procesos gobernantes, agregadores de valor y para sí mismos, apoyando y viabilizando la Gestión Institucional. • El MSP necesitaba fortalecer su rol como Autoridad Sanitaria. • No contaba con sistemas de información modernos • Requería implementar estándares de atención, oferta de servicios y optimización de recursos • La estructura orgánica anterior no permitía cumplir con los objetivos del MSP. •Organización y distribución de funciones, atribuciones y competencias institucionales. • Las 9 C.Zonales realizarán el control del cumplimiento de las políticas y normativas del sector salud . • La atención a la ciudadanía en Direcciones Distritales desconcentrar los procesos. permite ESTRUCTURA ANTERIOR DEL MSP ESTRUCTURA ACTUAL - PLANTA CENTRAL ENTIDADES ADSCRITAS MINISTERIO DE SALUD COORDINACIÓN GENERAL DE DESARROLLO ESTRATÉGICO EN SALUD DIRECCIÓN NACIONAL DE INTELIGENCIA DE LA SALUD COORDINACIÓN GENERAL DE PLANIFICACIÓN DIRECCIÓN NACIONAL DE ECONOMÍA DE LA SALUD DIRECCIÓN NACIONAL DE PLANIFICACIÓN E INVERSIÓN DIRECCIÓN NACIONAL DE SEGUIMIENTO, EVALUACIÓN Y CONTROL DE LA GESTIÓN DIRECCIÓN NACIONAL DE ESTADÍSTICA Y ANÁLISIS DE INFORMACION DE SALUD DIRECCIÓN NACIONAL DE GESTIÓN DE RIESGOS COORDINACIÓN GENERAL DE GESTIÓN ESTRATÉGICA COORDINACIÓN GENERAL DE ASESORÍA JURÍDICA DIRECCIÓN NACIONAL DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIONES DIRECCIÓN NACIONAL DE GESTIÓN DE PROCESOS DIRECCIÓN NACIONAL DE CAMBIO DE CULTURA ORGANIZACIONAL DIRECCIÓN NACIONAL JURÍDICA COORDINACIÓN GENERAL ADMINISTRATIVA FINANCIERA DIRECCIÓN NACIONAL DE TALENTO HUMANO DIRECCIÓN NACIONAL FINANCIERA DIRECCIÓN NACIONAL ADMINISTRATIVA DIRECCIÓN NACIONAL DE CONSULTORÍA LEGAL DIRECCIÓN NACIONAL DE COOPERACIÓN Y RELACIONES INTERNACIONALES DIRECCIÓN NACIONAL DE CONTRATACIÓN PÚBLICA DIRECCIÓN NACIONAL DE COMUNICACIÓN, IMAGEN Y PRENSA DIRECCIÓN NACIONAL DE SECRETARÍA GENERAL DIRECCIÓN NACIONAL DE AUDITORÍA INTERNA VICEMINISTERIO DE GOBERNANZA Y VIGILANCIA DE LA SALUD VICEMINISTERIO DE ATENCIÓN INTEGRAL EN SALUD SUBSECRETARÍA NACIONAL DE VIGILANCIA DE LA SALUD PÚBLICA SUBSECRETARÍA NACIONAL DE PROMOCIÓN DE LA SALUD E IGUALDAD DIRECCIÓN NACIONAL DE POLÍTICAS Y MODELAMIENTO DEL SISTEMA NACIONAL DE SALUD DIRECCIÓN NACIONAL DE VIGILANCIA EPIDEMIOLÓGICA DIRECCIÓN NACIONAL DE PROMOCIÓN DE LA SALUD DIRECCIÓN NACIONAL DE CENTROS ESPECIALIZADOS DIRECCIÓN NACIONAL DE CALIDAD DE LOS SERVICIOS DE SALUD DIRECCIÓN NACIONAL DE ARTICULACIÓN DE LA RED PÚBLICA Y COMPLEMENTARIA DE SALUD DIRECCIÓN NACIONAL DE CONTROL SANITARIO DIRECCIÓN NACIONAL DE DERECHOS HUMANOS, GÉNERO E INCLUSIÓN DIRECCIÓN NACIONAL DE HOSPITALES DIRECCIÓN NACIONAL DE INFRAESTRUCTURA SANITARIA DIRECCIÓN NACIONAL DE PRIMER NIVEL DE ATENCIÓN EN SALUD DIRECCIÓN NACIONAL DE EQUIPAMIENTO SANITARIO SUBSECRETARÍA NACIONAL DE GOBERNANZA DE LA SALUD DIRECCIÓN NACIONAL DE NORMATIZACIÓN DIRECCIÓN NACIONAL DE NORMATIZACIÓN DEL TALENTO HUMANO EN SALUD DIRECCIÓN NACIONAL DE MEDICAMENTOS Y DISPOSITIVOS MÉDICOS DIRECCIÓN NACIONAL DE ESTRATEGIAS DE PREVENCIÓN Y CONTROL DIRECCIÓN GENERAL DE SALUD SUBSECRETARÍA NACIONAL DE PROVISIÓN DE SERVICIOS DE SALUD DIRECCIÓN NACIONAL DE SALUD INTERCULTURAL DIRECCIÓN NACIONAL DE AMBIENTE Y SALUD DIRECCIÓN NACIONAL DE DISCAPACIDADES DIRECCIÓN NACIONAL DE PARTICIPACIÓN SOCIAL EN SALUD DIRECCIÓN NACIONAL DE ATENCIÓN PRE-HOSPITALARIA Y UNIDADES MÓVILES NIVEL ZONAL SUBSECRETARÍA NACIONAL DE GARANTÍA DE LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS DE SALUD ESTRUCTURA ACTUAL - COORDINACIÓN ZONAL COORDINACIÓN ZONAL DE SALUD DIRECCIÓN ZONAL DE ASESORÍA JURÍDICA DIRECCIÓN ZONAL DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIONES DIRECCIÓN ZONAL DE PLANIFICACIÓN PLANIFICACIÓN, INVERSIÓN, SEGUIMEINTO Y CONTROL DE LA GESTIÓN ESTADÍSTICA Y ANÁLISIS DE INFORMACION DE SALUD GESTIÓN DE RIESGOS DIRECCIÓN ZONAL DE COMUNICACIÓN IMAGEN Y PRENSA DIRECCIÓN ZONAL ADMINISTRATIVA FINANCIERA DIRECCIONES PROVINCIALES DE SALUD SECRETARÍA ZONAL COMISARÍAS DE SALUD DIRECCIÓN ZONAL DE GOBERNANZA DE LA SALUD DIRECCIÓN ZONAL DE VIGILANCIA DE LA SALUD PÚBLICA TALENTO HUMANO DIRECCIÓN ZONAL DE PROMOCIÓN DE LA SALUD E IGUALDAD SE DESCONCENTRA A NIVEL DISTRITAL FINANCIERO ADMINISTRATIVO DIRECCIÓN ZONAL DE PROVISIÓN Y CALIDAD DE LOS SERVICIOS DE SALUD ESTRUCTURA ACTUAL - DIRECCIÓN DISTRITAL DIRECCIÓN DISTRITAL DE SALUD ASESORÍA JURÍDICA COMUNICACIÓN, IMAGEN Y PRENSA PLANIFICACIÓN ADMINISTRATIVO FINANCIERO TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIONES VENTANILLA ÚNICA DE ATENCIÓN AL USUARIO UNIDAD DISTRITAL DE VIGILANCIA DE LA SALUD PÚBLICA UNIDAD DISTRITAL DE PROMOCIÓN DE LA SALUD E IGUALDAD UNIDAD DISTRITAL DE PROVISIÓN Y CALIDAD DE LOS SERVICIOS DE SALUD RECTORÍA REGULACIÓN PLANIFICACIÓN NACIONAL CONTROL COORDINACIÓN, MONITOREO PLANIFICACIÓN CONTROL COORDINACIÓ N 9 COORDINACIONES ZONALES 140 DISTRITOS HOSPITAL + 70 CAMAS G/E/ES HOSPITALES - 70 CAMAS UNIDADES DE SALUD TIPO A, B, C INFORMACIÓN, RETROALIMENTACIÓN PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE SALUD MICRO PLANIFICACIÓN GESTIÓN CONTROL COORDINACIÓN MODELO DE GESTIÓN EN IMPLEMENTACIÓN PLANTA CENTRAL Ministerio de Educación Banca Pública
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