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Dirección de Cambio de Cultura
Organizacional
Nuevo Modelo de Gestión
del Ministerio de Salud
Pública
M
S
P
ANTECEDENTES
Ser + Eficiente
Ser + Participativo
Se encarga de la provisión de
servicios públicos de calidad
Actor fundamental de cambio
a través
Crea la Subsecretaría de Reforma
Democrática del Estado e
Innovación de la Gestión Pública.
Que realiza la coordinación en las
Instituciones públicas para alentar
procesos de Desconcentración y
Descentralización
utiliza
SISTEMAS DE
GESTIÒN
Asegurar el bien colectivo
SENPLADES
El Estado
REFORMA
DEMOCRÁTICA
Servidores
Públicos
Dinámica y Estratégica
RECUPERAR
CAPACIDADES
•Gestión
•Planificación
•Regulación
•Redistribución
NUEVO MODELO DE GESTIÓN M.S.P.
La tipología en la que se basa la reforma y reestructura del MSP se basa en:
ALTA DESCONCENTRACIÓN,. que implica distribuir los procesos, productos y servicios en los
niveles territoriales más desagregados para mejorar su capacidad resolutiva.
BAJA DESCENTRALIZACIÓN, que implica el traspaso de competencias y procesos administrativos a
zonas de gestión estratégicas para agilitar los servicios que se brinda a la ciudadanía.
DESCONCENTRACIÓN
• ATRIBUCIONES
DESCENTRALIZACIÓN
• COMPETENCIAS
Nueva Organización Territorial
En todo el país existen
alrededor de 140 Distritos
Administrativos en 9 Zonas
de Planificación.
Los Distritos coinciden en un
80%
con
la
actual
delimitación de Áreas de
Salud, estas serán comunes
para todo el sector social y
otros sectores como la
Policía Nacional facilitando la
articulación intersectorial.
PROCESOS MSP
Se ordenan y clasifican en función de
su grado de contribución o valor
agregado al cumplimiento de la
misión institucional.
S
O
N
Procesos Gobernantes
Procesos Agregadores de Valor
(sustantivos)
Procesos Habilitantes de Asesoría
y de Apoyo (adjetivos)
CLARIFICAR
 Competencias
 Facultades
PARA
 Atribuciones
Responsabilidades
PROCESOS
GOBERNANTES
PROCESOS
AGREGADORES DE
VALOR
PROCESOS
HABILITANTES DE
ASESORIA Y APOYO
• Formula políticas, directrices, normas, procedimientos,
planes, acuerdos y resoluciones para la adecuada
administración y representación legal de la institución.
• Generan y administran los productos y servicios
destinados a usuarios internos y externos,
permitiendo el cumplimiento de la misión
institucional.
• Generan productos y servicios para los procesos
gobernantes, agregadores de valor y para sí mismos,
apoyando y viabilizando la Gestión Institucional.
• El
MSP
necesitaba
fortalecer su rol como
Autoridad Sanitaria.
• No contaba con sistemas
de información modernos
• Requería
implementar
estándares de atención,
oferta
de
servicios
y
optimización de recursos
• La
estructura
orgánica
anterior no permitía cumplir
con los objetivos del MSP.
•Organización y distribución de
funciones, atribuciones y
competencias institucionales.
• Las 9 C.Zonales realizarán el
control del cumplimiento de las
políticas y normativas del sector
salud .
• La atención a la ciudadanía en
Direcciones
Distritales
desconcentrar los procesos.
permite
ESTRUCTURA ANTERIOR DEL MSP
ESTRUCTURA ACTUAL - PLANTA CENTRAL
ENTIDADES
ADSCRITAS
MINISTERIO DE SALUD
COORDINACIÓN GENERAL DE DESARROLLO ESTRATÉGICO EN SALUD
DIRECCIÓN NACIONAL DE
INTELIGENCIA DE LA SALUD
COORDINACIÓN GENERAL DE PLANIFICACIÓN
DIRECCIÓN NACIONAL DE
ECONOMÍA DE LA SALUD
DIRECCIÓN NACIONAL
DE PLANIFICACIÓN E
INVERSIÓN
DIRECCIÓN NACIONAL DE
SEGUIMIENTO, EVALUACIÓN
Y CONTROL DE LA GESTIÓN
DIRECCIÓN NACIONAL DE
ESTADÍSTICA Y ANÁLISIS DE
INFORMACION DE SALUD
DIRECCIÓN NACIONAL DE
GESTIÓN DE RIESGOS
COORDINACIÓN GENERAL DE GESTIÓN ESTRATÉGICA
COORDINACIÓN GENERAL DE ASESORÍA JURÍDICA
DIRECCIÓN NACIONAL DE
TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y
COMUNICACIONES
DIRECCIÓN NACIONAL DE
GESTIÓN DE PROCESOS
DIRECCIÓN NACIONAL DE
CAMBIO DE CULTURA
ORGANIZACIONAL
DIRECCIÓN NACIONAL JURÍDICA
COORDINACIÓN GENERAL ADMINISTRATIVA FINANCIERA
DIRECCIÓN NACIONAL
DE TALENTO
HUMANO
DIRECCIÓN NACIONAL
FINANCIERA
DIRECCIÓN NACIONAL
ADMINISTRATIVA
DIRECCIÓN NACIONAL DE CONSULTORÍA
LEGAL
DIRECCIÓN NACIONAL DE COOPERACIÓN Y RELACIONES INTERNACIONALES
DIRECCIÓN NACIONAL
DE CONTRATACIÓN
PÚBLICA
DIRECCIÓN NACIONAL DE COMUNICACIÓN, IMAGEN Y PRENSA
DIRECCIÓN NACIONAL DE
SECRETARÍA GENERAL
DIRECCIÓN NACIONAL DE AUDITORÍA INTERNA
VICEMINISTERIO DE GOBERNANZA Y VIGILANCIA DE LA SALUD
VICEMINISTERIO DE ATENCIÓN INTEGRAL EN SALUD
SUBSECRETARÍA NACIONAL DE
VIGILANCIA DE LA SALUD PÚBLICA
SUBSECRETARÍA NACIONAL DE
PROMOCIÓN DE LA SALUD E
IGUALDAD
DIRECCIÓN NACIONAL DE
POLÍTICAS Y MODELAMIENTO DEL
SISTEMA NACIONAL DE SALUD
DIRECCIÓN NACIONAL DE
VIGILANCIA EPIDEMIOLÓGICA
DIRECCIÓN NACIONAL DE
PROMOCIÓN DE LA SALUD
DIRECCIÓN NACIONAL DE CENTROS
ESPECIALIZADOS
DIRECCIÓN NACIONAL DE CALIDAD DE
LOS SERVICIOS DE SALUD
DIRECCIÓN NACIONAL DE
ARTICULACIÓN DE LA RED PÚBLICA
Y COMPLEMENTARIA DE SALUD
DIRECCIÓN NACIONAL DE
CONTROL SANITARIO
DIRECCIÓN NACIONAL DE
DERECHOS HUMANOS, GÉNERO E
INCLUSIÓN
DIRECCIÓN NACIONAL DE
HOSPITALES
DIRECCIÓN NACIONAL DE
INFRAESTRUCTURA SANITARIA
DIRECCIÓN NACIONAL DE PRIMER
NIVEL DE ATENCIÓN EN SALUD
DIRECCIÓN NACIONAL DE
EQUIPAMIENTO SANITARIO
SUBSECRETARÍA NACIONAL DE
GOBERNANZA DE LA SALUD
DIRECCIÓN NACIONAL DE
NORMATIZACIÓN
DIRECCIÓN NACIONAL DE
NORMATIZACIÓN DEL TALENTO
HUMANO EN SALUD
DIRECCIÓN NACIONAL DE
MEDICAMENTOS Y DISPOSITIVOS
MÉDICOS
DIRECCIÓN NACIONAL DE
ESTRATEGIAS DE PREVENCIÓN
Y CONTROL
DIRECCIÓN GENERAL DE SALUD
SUBSECRETARÍA NACIONAL DE
PROVISIÓN DE SERVICIOS DE SALUD
DIRECCIÓN NACIONAL DE SALUD
INTERCULTURAL
DIRECCIÓN NACIONAL DE
AMBIENTE Y SALUD
DIRECCIÓN NACIONAL DE
DISCAPACIDADES
DIRECCIÓN NACIONAL DE
PARTICIPACIÓN SOCIAL EN SALUD
DIRECCIÓN NACIONAL DE ATENCIÓN
PRE-HOSPITALARIA Y UNIDADES
MÓVILES
NIVEL ZONAL
SUBSECRETARÍA NACIONAL DE GARANTÍA
DE LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS DE SALUD
ESTRUCTURA ACTUAL - COORDINACIÓN ZONAL
COORDINACIÓN ZONAL DE SALUD
DIRECCIÓN ZONAL DE ASESORÍA JURÍDICA
DIRECCIÓN ZONAL DE TECNOLOGÍAS DE LA
INFORMACIÓN Y COMUNICACIONES
DIRECCIÓN ZONAL DE PLANIFICACIÓN
PLANIFICACIÓN,
INVERSIÓN, SEGUIMEINTO
Y CONTROL DE LA GESTIÓN
ESTADÍSTICA Y ANÁLISIS DE
INFORMACION DE SALUD
GESTIÓN DE RIESGOS
DIRECCIÓN ZONAL DE COMUNICACIÓN
IMAGEN Y PRENSA
DIRECCIÓN ZONAL ADMINISTRATIVA FINANCIERA
DIRECCIONES PROVINCIALES DE SALUD
SECRETARÍA
ZONAL
COMISARÍAS DE
SALUD
DIRECCIÓN ZONAL DE
GOBERNANZA DE LA SALUD
DIRECCIÓN ZONAL DE
VIGILANCIA DE LA SALUD
PÚBLICA
TALENTO
HUMANO
DIRECCIÓN ZONAL DE PROMOCIÓN
DE LA SALUD E IGUALDAD
SE DESCONCENTRA A NIVEL
DISTRITAL
FINANCIERO
ADMINISTRATIVO
DIRECCIÓN ZONAL DE PROVISIÓN
Y CALIDAD DE LOS SERVICIOS DE
SALUD
ESTRUCTURA ACTUAL - DIRECCIÓN DISTRITAL
DIRECCIÓN DISTRITAL DE SALUD
ASESORÍA JURÍDICA
COMUNICACIÓN, IMAGEN Y PRENSA
PLANIFICACIÓN
ADMINISTRATIVO FINANCIERO
TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y
COMUNICACIONES
VENTANILLA ÚNICA DE ATENCIÓN AL
USUARIO
UNIDAD DISTRITAL DE VIGILANCIA
DE LA SALUD PÚBLICA
UNIDAD DISTRITAL DE PROMOCIÓN
DE LA SALUD E IGUALDAD
UNIDAD DISTRITAL DE PROVISIÓN Y
CALIDAD DE LOS SERVICIOS DE
SALUD
RECTORÍA
REGULACIÓN
PLANIFICACIÓN
NACIONAL
CONTROL
COORDINACIÓN, MONITOREO
PLANIFICACIÓN
CONTROL
COORDINACIÓ
N
9 COORDINACIONES
ZONALES
140
DISTRITOS
HOSPITAL +
70 CAMAS
G/E/ES
HOSPITALES
- 70 CAMAS
UNIDADES
DE SALUD
TIPO A, B, C
INFORMACIÓN, RETROALIMENTACIÓN
PRESTACIÓN DE
SERVICIOS DE
SALUD
MICRO
PLANIFICACIÓN
GESTIÓN
CONTROL
COORDINACIÓN
MODELO DE GESTIÓN EN IMPLEMENTACIÓN
PLANTA
CENTRAL
Ministerio de Educación
Banca Pública