L - Bolsa de Trabajo
nº 420. 4ª época febrero 2015 Precio: 2,50€ EL empleo SIGUE SIENDO LA prioridad 2014 un buen año para el seguro AF BUROFAX 210X280+3 BIDI.pdf C M Y CM MY CY CMY K 1 03/10/14 12:00 Editorial Avanzar en el proceso de creación de empleo L La creación de empleo es el objetivo prioritario en estos momentos, en que se empieza a notar la recuperación en los principales indicadores macroeconómicos, pero su reflejo en el mercado de trabajo sigue siendo más lento de lo deseable. Así lo ha confirmado también la Comisión Europea en sus últimos informes, en los que ha señalado que la creación de empleo es un reto crucial para Europa. En España, los datos del último trimestre del pasado año y los de comienzos de éste confirman que se mantiene la tendencia de mejoría del mercado laboral. Los ajustes y reformas estructurales que se han llevado a cabo en la economía española en los últimos años han propiciado unas condiciones más favorables a la creación de empleo con menores tasas de crecimiento económico. No obstante, aún queda mucho camino por recorrer para que la situación del mercado laboral en España alcance los niveles previos a la crisis. Para este año, es previsible que se mantenga la tendencia a la creación sostenida de empleo que se ha iniciado en 2014, favorecida por la prolongación del proceso de moderación salarial y un mayor grado de flexibilidad del mercado laboral. Este aumento del empleo, junto con la contracción de la población activa, dará lugar a una disminución de la tasa de paro y a un aumento del empleo en torno al 1,6%-2% en 2015, lo que supondría la creación de entre 265.000 y 330.000 puestos de trabajo y un descenso de la tasa de paro hasta el 23-22’5%. En este contexto, es preciso seguir avanzando en el proceso de reformas, en la reducción de costes fiscales y laborales y en la simplificación administrativa para mejorar la competitividad y acelerar el ritmo de creación de empleo necesario para llevar a la tasa de desempleo a cotas más bajas. En este sentido, CEPYME considera que la situación que estamos viviendo, en la que parece que la recuperación empieza a ser más firme, aconseja mantener la moderación salarial, para favorecer que el esfuerzo competitivo que están llevando a cabo nuestra pymes se traduzca en un mayor aumento del empleo y del bienestar para el conjunto de la economía. El empleo podría aumentar en torno al 1’6-2% este año el empresario t febrero 2015 | 3 SUMARIO Nº 420. 4ª época. Febrero 2015 Editorial ........................................................................... 3 Sumario .......................................................................... 4 En breve ......................................................................... 6 En Portada ...................................................................... 8 Actualidad empresarial ................................................... 12 Tribuna .......................................................................... 14 UE ................................................................................ 17 Empresarios .................................................................. 20 Sectores ....................................................................... 23 Tema del mes ................................................................ 25 Empresas ...................................................................... 30 Recursos Humanos ....................................................... 32 Tecnología ..................................................................... 34 Informática .................................................................... 36 Autónomos ................................................................... 37 Territoriales .................................................................... 38 Motor ............................................................................ 42 Salud ............................................................................ 43 8 El empleo, la prioridad Las economías de todos los Estados miembros de la UE volverán a crecer este año por primera vez desde 2007, según las últimas previsiones de la Comisión Europea. Pero, pese a esta mejora de las expectativas, la tasa de paro seguirá siendo elevada y el empleo sigue siendo el gran reto en nuestro país y en el conjunto de Europa. Libros ............................................................................ 44 Viajes ............................................................................ 46 Ocio ............................................................................. 48 Ferias ............................................................................ 50 Revista de la Confederación Española de la Pequeña y Mediana Empresa (CEPYME) Edita: Publicaciones de la Pequeña y Mediana Empresa. Miguel Ángel, 7-2ª. 28010 Madrid Teléfono 91 411 61 61. e-mail: [email protected] 4 | el empresario tfebrero 2015 Presidente: Antonio Garamendi. Secretario General: José Alberto González-Ruiz Directora: Carlota Domínguez. Fotografía: Alfonso Esteban. Proyecto Iguales 12 CEPYME ha puesto en marcha el proyecto Iguales, cofinanciado por el ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad, con el objetivo de contribuir a reducir la brecha salarial entre mujeres y hombres en las pymes españolas Inoxpa, el resultado del ADN empresarial 2014, un buen año para el seguro Las entidades aseguradoras ingresaron 55.343 millones de euros en 2014 por la contratación de pólizas. Unos resultados que, para UNESPA, son muy meritorios, dado el entorno de precios en el que se han movido estas compañías. 20 Cándido Granés fundó Inoxpa en 1972. Esta empresa gerundense, especializada en la fabricación de bombas en acero inoxidable para el sector alimentario es hoy líder en su sector y ha recibido recientemente el I Premio CEPYME a la Pyme del año. Realización: TPI Edita, SA Avda. Manoteras 26, 3ª 28050 Madrid | www.grupotpi.es Coordinación: José Henríquez | jlhenriquez@ grupotpi.es Publicidad: Teresa del Amo | tdelamo@ grupotpi.es 91 339 61 59 / 646 89 45 26 Suscripciones: Marta Jiménez | [email protected] 91 339 67 30 Maquetación: Josep Lluís G. Trujillo. Portada: JBP Imprime: Impresos y Revistas, SA 25 Avances en la Sociedad de la Información 34 La digitalización continúa imparable, según refleja el informe La Sociedad de la Información en España, que acaba de presentar Telefónica, y recoge los avances que se han producido en 2014. Depósito legal: M. 19202-1978 | ISSN: 1131-6551. Distribución postal: Edición consecutiva n.º 420. Año XXXIII. Todos los derechos reservados. Las marcas, logotipos y el diseño están registrados y protegidos por las leyes de la propiedad industrial. Copyright bajo las leyes internacionales de la Convención para el Copyright. El Empresario se edita desde Madrid cada mes,excepto agosto. A primeros de julio aparece el número doble de julio y agosto. Más información sobre El Empresario en www.cepyme.es el empresario t febrero 2015 | 5 en breve Para promover el acceso de las mujeres a la dirección Carmen Plaza y José María Lacasa clausuran la primera edición del Proyecto Promociona La directora del Instituto de la Mujer y para la Igualdad de Oportunidades, Carmen Plaza y el secretario general de CEOE, José María Lacasa, participaron en la clausura de la primera edición del proyecto Promociona, en la que coincidieron en destacar su compromiso para impulsar el acceso de las mujeres a puestos de responsabilidad y Alta Dirección. 85% por el Espacio Económico Europeo, es una iniciativa del ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad, en colaboración con CEOE y se enmarca en el objetivo de lograr una participación equilibrada de mujeres y hombres en todos los ámbitos, incluidos los puestos de dirección y los consejos de administración. Carmen Plaza señaló que Promociona cambio cultural en el ámbito de las empresas y de las asociaciones empresariales, que les permita mejorar en y retención del talento y facilitar su desarrollo” . De izqda a dcha, Ana Plaza, Johan Vibe, Ingvild Stub, Por su parte, José María Carmen Plaza, José María Lacasa y Eugenia Bieto, tras la clausura de Promociona (David Mudarra/Alberto Cuéllar) Lacasa, hizo hincapié en la necesidad de promover un representa “una herramienta que trata de entorno adecuado para la participación de promover una presencia más equilibrada de las mujeres en los puestos de Alta Dirección mujeres y hombres en los puestos direcy mostró su satisfacción por esta primera tivos, comités de dirección y consejos de edición de Promociona, en la que han administración, fortaleciendo la acreditada participado cuarenta mujeres, de las que seis ya han sido promocionadas. Diez de las participantes, así como la mejora de la capacuarenta empresas participantes en esta pricidad de comunicación y el liderazgo, entre mera edición son pymes y ocho pertenecen otras habilidades; impulsando también un al IBEX 35. IV edición Impulsando Pymes recorrerá doce ciudades para ayudar a las pymes a mejorar sus negocios La iniciativa Impulsando Pymes ha puesto en marcha su IV edición con el objetivo de compartir el conocimiento empresarial de 22 grandes compañías con miles de pymes. La presentación de esta edición ha tenido lugar en el ministerio de Industria, Energía y Turismo, con la presencia de Begoña Cristeto, secretaria general de Industria y Pyme. Con este acto arranca una iniciativa que pone al servicio de las pymes los conocimientos de grandes compañías a través de soluciones y casos prácticos. Impulsando Pymes recorrerá hasta noviembre un total de doce ciudades: 6 | el empresario t febrero 2015 Foto de familia de la presentación de Impulsando Pymes. Bilbao, Murcia, Las Palmas de Gran Canaria, Sevilla, Palma de Mallorca, Burgos, Zaragoza, Santander, Vigo, Barcelona, Valencia y Madrid. Cada uno de los encuentros estará compuesto por once ponencias a cargo de empresas como Arsys, Deutsche Bank, DHL, Endesa, ESIC, Iberin- form, JCDecaux, Liberty Seguros, Mercedes-Benz Furgonetas, QDQ Media, Randstad, Snap y Unidad editorial, en las que se abordarán diversos temas que van desde la atracción de talento, la financiación, la internacionalización o la movilidad, hasta el cloud computing, la gestión de clientes, la transformación digital, la seguridad o el comercio electrónico. Además, se convocarán los Premios Pyme 2015 en tres categorías: Premio ONO a la innovación empresarial, Premio Endesa a la sostenibilidad y eficiencia energética y Premio Deutsche Bank al crecimiento y la expansión. Jornada Cloud4Pymes González Ruiz: Las pymes no pueden ser ajenas a las innovaciones tecnológicas Las ventajas y los retos que el cloud computing representa para las empresas, en especial las pymes, fueron objeto de debate en la jornada Cloud4Pymes, organizada por EuroCloud España y Ametic, en la que colaboró CEPYME. Entre otros aspectos, se analizaron las infraestructuras necesarias para el desarrollo del cloud; la elección de proveedores y la contratación de estos servicios, el proceso de migración hacia estas nueva tecnología y la seguridad que “la nube” ofrece a las empresas. El secretario general de CEPYME, José Alberto González-Ruiz, que intervino en la clausura del acto, destacó que la economía digital es una realidad económica “que está cambiando el paradigma de relación de las pymes no sólo con su entorno digital, sino con el resto de los agentes que conforman su operativa del día a día. La implementación y uso de las nuevas tecnología en las pymes exigen un adecuado nivel de información e infraestructuras y un compromiso con la mejora José Alberto González Ruiz, durante su intervención de la gestión de los procesos por en la clausura del acto. parte de las empresas de menor y social que vivimos día a día y que las dimensión”, según señaló Gonpymes “no pueden ser ajenas a este proce- zález Ruiz, que apuntó que los cambios so de cambio tecnológico continuo”. que el cloud computing supone para las Resaltó que la aparición del cloud comempresas permiten catalogarlo como “un puting representa una innovación radical, nuevo modelo productivo”. Internacional Infraestructuras, finanzas y energía, sectores claves para invertir en Turquía El ministro de Asuntos para la Unión Europea y jefe negociador de la República de Turquía, Volkan Vozkir, presentó a los empresarios españoles las oportunidades de negocio existentes en su país, durante un encuentro presidido por el vicepresidente y presidente de la Comisión de Unión Europea de CEOE, José Vicente González. Vozkir destacó en su interven energía, ingeniería y cooperación al desarrollo son sectores clave” para invertir en Turquía. Por su parte, José Vicente González resaltó las excelentes relaciones entre ambos países y el gran dinamismo de la economía turca y las oportunidades de inversión para las empresas españolas, dado que posee una situación privilegiada No obstante, aseguró que España representa el 6,1% del comercio bilateral entre Turquía y la Unión Europea, y se debería incremenEl embajador de Turquía en España, Omer Ohnhon; el ministro de tar esa cifra en los Asuntos para la UE y jefe negociador de Turquía, Volkan Bozkir y el próximos años. vicepresidente y presidente de la Comisión de Unión Europea de CEOE, José Vicente González. El ministro turco destacó la buena sipara acceder a los países del Cáucaso y a tuación económica del país, con un creciOriente Medio. “Nuestras exportaciones miento medio del 5% en los últimos diez hacia Turquía representan 4.800 millones años y una previsión del 2,3% para 2015. de euros y las inversiones españolas allí Turquía es la sexta economía de Europa casi se han triplicado, pasando de 1.700 y en la última década ha triplicado las exmillones de euros en 2008 a 4.500 milloportaciones hacia nuestro país, sobre todo nes en 2012”, señaló. el empresario t febrero 2015 | 7 en portada p Mejoran los indicadores económicos El empleo sigue siendo la prioridad en Europa L La UE crecerá este año un 1’7% y en 2016 un 2’1%, mientras que la zona euro lo hará en unas tasas del 1’3% y el 1’9% respectivamente, según las últimas previsiones publicadas por la Comisión Europea, que revisan al alza las perspectivas de crecimiento, aunque admiten que esta evolución sigue estando condicionada por un entorno poco propicio para la inversión y por el elevado nivel de desempleo. En el caso de España, la Comisión Europea prevé un crecimiento económico del 2’3% para este año y del 2’5% para 2016, por encima de la media europea y no. El Ejecutivo comunitario también mejora sus previsiones sobre la evolución del empleo, situando la tasa de paro en el 22’5% este año y el 20’7% en 2016, todavía más del doble de la 8 | el empresario tfebrero 2015 media europea. ! mejoría de la economía parece conso"!#! la intensidad que sería deseable en el empleo, que sigue siendo el gran reto para Europa y para España. La Comisión Europea indica que, a medida que cobre impulso el crecimiento económico, también lo hará la creación neta de empleo y prevé una tasa de paro del 9’8% en la UE y del 11’2% en la zona euro en 2015. Sin embargo, este crecimiento no bastará para permitir una clara mejoría de los mercados laborales. En este sentido, la Comisión señala que “cabe esperar que las reformas del mercado de trabajo emprendidas en los últimos años continúen dando sus frutos y contribuyan a que prosiga la disminución de las tasas de desempleo en 2016”. Las economías de todos los Estados miembros de la UE volverán a crecer este año por primera vez desde 2007, según las últimas previsiones de la Comisión Europea. En el caso de España, este crecimiento será superior a la media europea y se traducirá en una mayor creación de puestos de trabajo. Pero, pese a esta mejora de las expectativas, la tasa de paro seguirá siendo elevada y el empleo sigue siendo el gran reto en nuestro país y en el conjunto de Europa. CRECIMIENTO DÉBIL Según el último estudio trimestral sobre el empleo y la situación social presentado por la Comisión Europea, a partir de mediados de 2013, pese a la persistente debilidad de la economía, “el empleo ha experimentado un crecimiento débil, pero constante, en la UE”. Según este estudio, el empleo ha aumentado en la mayoría de los Estados miembros de la UE, incluso en aquellos que mantienen las tasas de """ España y Portugal. El estudio revela también que el empleo ha aumentado en todos los sectores, especialmente en el de servicios, y en todos los tipos de empleo, no solo el temporal y a tiempo parcial, sino también el empleo estable y a tiempo completo. Sin embargo, esta recuperación es muy débil y más lenta de lo esperado para alcanzar las tasas previas a la crisis. Como recordó la comisaria de Empleo, Asuntos Sociales, Capacidades y Movilidad Laboral, Marianne Thyssen, “el desempleo de larga duración sigue siendo un reto crucial para la UE”. En el segundo trimestre de 2014, un total de 12’4 millones de personas, el 5’1% de la población activa, llevaban más de un año desempleadas y más de la mitad de ellas llevaban más de dos años. No tiene menor relevancia el reto del desempleo de los más jóvenes de entre 15 y 24 años y de los “jóvenes adultos”, de 25 a 39 años, que sigue en tasas muy elevadas. “La creación de empleo es nuestra tarea más urgente” ha dicho Thyssen, que ha insistido en la necesidad de “llevar a cabo reformas estructurales, así como medidas para apoyar el consumo y la demanda. Se requiere una mayor inversión en las personas, a fin de educar y formar mejor a los ciudadanos europeos para el mercado de trabajo y hacer que participen activamente en el mismo”. Además de estas mejoras en la formación, es preciso crear los marcos adecuados para ayudar a las personas a mantener, mejorar y utilizar esas capacidades durante toda su vida laboral, según señala un informe de la UE. GARANTÍA JUVENIL Precisamente para combatir el desempleo juvenil, uno de los grandes retos que tiene planteada la UE, la Comisión puso en marcha en 2013 la llamada #$&" miso de todos los Estados miembros de la UE para garantizar la transición de los jóvenes al empleo mediante el esta""# $'"" a ofrecer a los jóvenes menores de 25 años una colocación de calidad acorde con su formación y capacidades, en el plazo de cuatro meses siguientes a que abandonasen la escuela o perdiesen el empleo o, en su defecto, la posibilidad de adquirir la formación y experiencia necesarias para encontrar un empleo en el futuro, a través del aprendizaje y las prácticas profesionales o la formación continua. SEGÚN LA OIT Malas perspectivas para la evolución del empleo mundial La evolución del empleo en el mundo no deja mucho lugar para el optimismo, según la OIT (Organización Internacional del Trabajo). Para esta organización, la lenta recuperación del empleo y la inestabilidad social son consecuencia del agravamiento de las desigualdades. Según el informe Perspectivas sociales y del empleo en el mundo. Tendencias 2015, que la OIT ha presentado recientemente, en 2014 más de 201 millones de personas estaban desempleadas, 31 millones más que antes del inicio de la crisis. Durante este año, según las previsiones de la organización, el desempleo mundial aumentará en 3 millones de personas y en los próximos cuatro años habrá 8 millones más de desempleados. El informe destaca que la brecha mundial de empleo, que mide el número de puestos de trabajo perdidos desde el inicio de la crisis se sitúa en 61 millones de personas. Si se incluye a las personas que se incorporarán al mercado de trabajo durante los próximos cinco años, para colmar la brecha en el empleo que ha generado la crisis será preciso crear 280 millones de empleos nuevos para 2019. La OIT también hace especial hincapié en el problema del desempleo juvenil. Como señala el informe, los jóvenes, y en particular las mujeres jóvenes, siguen siendo los colectivos más afectados por el desempleo. La tasa de desempleo de los jóvenes casi triplica la de los adultos. En 2014 cerca de 74 millones de personas entre 15 y 24 años buscaban trabajo. El aumento del desempleo de los jóvenes es común a todas las regiones y prevalece a pesar de la mejora del nivel de educación lo que, según la OIT, fomenta el malestar social. El informe de la OIT reconoce que la situación del empleo está mejorando en algunas economías avanzadas, como es el caso de Japón, Estados Unidos o algunos países europeos, pero sigue siendo difícil en gran parte de Europa y se está deteriorando en otras regiones, como América Latina y Caribe, China Rusia y algunos países árabes. el empresario t febrero 2015 | 9 en portada p Europa tiene en torno a 5 millones de jóvenes menores de 25 años en situación de desempleo, lo que representa una tasa del 21’4%. De ellos, 3’2 millones pertenecen a la zona euro (23%). En el caso de España, esta tasa se eleva al 51’4%; la más alta de la UE, por delante *+ Recientemente, la Comisión Europea ha propuesto anticipar la puesta a disposición /<<<"+ "$! aumentar hasta treinta veces el importe Estados miembros para impulsar el empleo juvenil, de modo que se pueda ayudar hasta a 650.000 jóvenes a incorporarse más rápidamente al mercado laboral. '+"$ tada en 2013 para combatir el elevado desempleo juvenil, prevé actuaciones en áreas como el apoyo para las prácticas y formaciones de aprendiz; la facilitación de una primera experiencia laboral, con empleos de al menos seis meses; la reducción de los costes laborales no salariales; medidas de movilidad para aunar capacidades y puestos de trabajo; apoyo inicial a jóvenes emprendedores o programas de segunda oportunidad. PLAN DE INVERSIÓN En este contexto de impulsar la competitividad y la creación de empleo, la Comisión $=> "?@+ versión para Europa, dotado con 315.000 millones de euros, con el que el Ejecutivo comunitario estima que se podrían crear 1’3 millones de nuevos puestos de trabajo, especialmente para los más jóvenes. K&W[&+ Trabajo, el plan de inversión propuesto por el presidente de la Comisión Euro$*$=#& a crear 2’1 millones de empleos hasta mediados de 2018, a condición de que se formulen medidas favorables a la creación de empleo. en este sentido, la organización recomienda reforzar la inversión hacia los países con mayor desempleo y maximizar los incentivos de los inversores privados para fomentar su participación en el plan. Además, considera necesario que este plan se acompañe de una estrategia de empleo a más largo plazo, que se centre en la calidad del empleo y en reformas equilibradas y que se ? hacia las pequeñas y medianas " empleo más alto. El desempleo de larga duración y el de los jóvenes, reto crucial NUEVA INICIATIVA PYME Más de 3.200 millones de euros para facilitar el crédito a las pymes españolas España es el primer país en poner en marcha la Iniciativa Pyme, tras la firma el pasado 26 de enero de un acuerdo pionero con la UE para liberar más de 3.200 millones de euros en préstamos adicionales para las empresas con menos de 250 empleados. En el marco de esta nueva iniciativa Pyme, el Gobierno reasignarán una parte de la financiación de la UE con cargo a los Fondos Estructurales y de Inversión Europeos, unos 800 millones de euros. En lugar de otorgarse como una subvención tradicional, esta cantidad que se pone en común se canalizará a través de la iniciativa Pyme y se utilizará como garantía para asumir riesgos en los proyectos. De esta forma, se consigue un mayor 10 | e l e m p r e s a r i o t f e b r e r o 2 0 1 5 efecto multiplicador que si los fondos se concedieran como las tradicionales subvenciones y se logra al menos un importe adicional de 3.200 millones de euros y, en función de la absorción por parte del mercado, de hasta 5.300 millones de euros para las pymes españolas. La iniciativa Pyme en España ofrece garantías a los intermediarios financieros (bancos y otras instituciones financieras). Esto significa que, en caso de impagos de préstamos concedidos a las pymes, la iniciativa Pyme cubre parcialmente el impago. Sin embargo, los bancos y otros intermediarios financieros deberán conservar una parte de los riesgos en todos los préstamos que se concedan. Los riesgos de incumplimiento son, en primer lugar, cubiertos por la contribución española de los Fondos Estructurales y de Inversión Europeos, posteriormente por el presupuesto de la UE y luego por el Grupo del BEI. La garantía de la iniciativa Pyme, facilitará que los bancos y otras instituciones financieras pueden ofrecer más préstamos y más baratos a las pymes, ya que su riesgo de crédito está en parte cubierto y, por lo tanto, se reduce. En este escenario, el efecto potenciador es fuerte. Cada euro de los Fondos Estructurales y de Inversión Europeos se traducirá en, al menos, cuatro euros de préstamos concedidos a pymes españolas. DOMINIOS | PÁGINAS WEB | TIENDAS ONLINE | MARKETING ONLINE Con la garantía de ser atendido por los mejores profesionales. 1&1 MI WEB ¡PRUÉBALO AHORA! 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" "& >" "!w #" " " cias salariales &? las empresas españolas y & " #" "> &? "` " " " &?" K"?" " La Confederación Española de la Pequeña y Mediana Empresa (CEPYME) está impulsando un proyecto dirigido a identificar los factores que influyen en la estructura de la retribución salarial con el fin de contribuir a reducir la brecha salarial entre mujeres y hombres. Se elaborará una Guía práctica con recomendaciones para las pymes 12 | e l e m p r e s a r i o t f e b r e r o 2 0 1 5 "! >" "? @& ! &{"" "" " ! & """*@\] +&" "_ & prácticas que las empresas españolas &> "> ESTADÍSTICAS K&W+_ >" "! " "& > !|""" > "}~" ""| " |> " ["" # K&K"" !" "! >" !!" !"" "!" @"# { ""&? "" *@\] " #"{ >" "! "` Tribuna E Iniciativa Pyme. Un mayor refuerzo para la financiación bancaria de las pymes ~" &`*" ++ ^ +^+ !" << <<<"" "! " +@ " {""}<<" ^^"*[K] << +'+ @ "*! </# "?""# "! " @" !"!"? &#" '" & " "{ " { " " & #"" "" "" " """ "*" " " & &#" """ {& &" & " "&"" " Carlos Ruiz Director de Economía e Innovación de CEPYME W> "!#" </+ "</"//}} "/"</' "~~@ +*?[+*[ ""?""/~ ""~ >"" " " "" " " "" } ""! #?" _> "" "" # ""> /<<<<"</ "&" {{ ""<<<<" " " " & " ""& " & W" " " ]W ! "" ?" " El objetivo es mejorar la intermediación a través de garantías ilimitadas y/o de titulización 14 | e l e m p r e s a r i o t f e b r e r o 2 0 1 5 formación CEOE CEPYME Formación y CL Campus lanzan el Programa Corporativo de Dirección Estratégica P Profesores del top ten mundial de escuelas de negocio como Harvard Business School, Sloan School of Management (MIT), London Business School, IESE Business School, Columbia Business School y Tuck Business School (Dartmouth College) participarán en el Programa Corporativo de Dirección Estratégica (PCDE), que organiza CEOE Formación y Corporate Leadership Campus (CL Campus), dirigido a directivos y mandos intermedios. También está prevista la participación como ponentes de directivos de 25 compañías internacionales, en un programa que está centrado en cinco áreas corporativas que inciden de forma directa en la competitividad de las organizaciones: Estrategia, Márketing, Innovación, Liderazgo e Internacionalización. Según explican los coordinadores de esta iniciativa, Javier Calderón, director gerente de CEOE CEPYME Formación, e Iñigo Flórez, director ejecutivo de CL Campus, el principal elemento diferencial del PCDE “son los profesores, personas procedentes de las escuelas de mayor prestigio mundial y directivos de multinacionales que ofrecen nuevos modelos estratégicos y prácticas de gestión que han generado un impacto efectivo en la empresa”. “Los beneficios para los participantes son múltiples: incorporación de herramientas y recursos efectivos para el desarrollo del pensamiento estratégico en escenarios cambiantes; acceso a marcos conceptuales de dirección estratégica, de la mano gestión con un impacto efectivo en las organizaciones, de la mano de los directivos responsables de llevarlas a cabo; participación en debates en torno a cuestiones críticas que afectan al pensamiento estratégico y a la competitividad de las compañías; identificación de las tendencias internacionales más relevantes en el ámbito de la dirección estratégica y networking entre directivos del máximo nivel corporativo y expertos de las mejores escuelas del mundo”. METODOLOGÍAS ESTRATÉGICAS Javier Calderón, director gerente de CEOE CEPYME Formación. CEOE CEPYME Formación y Corporate Leadership Campus (CL Campus) organizan el Programa Corporativo de Dirección Estratégica, una iniciativa dirigida a directivos y mandos intermedios, que contará con la participación de las mejores escuelas de negocio del mundo y con la experiencia de directivos de alto nivel. de de sus creadores y de expertos de referencia internacional; análisis de casos de estudio y prácticas de El programa se va llevar a cabo en su totalidad en la sede de CEOE y CEPYME, en Madrid. Se estructura en cinco módulos de dos días cada uno, que se desarrollarán entre los días 25 de marzo y 25 de junio de 2015. Una de las singularidades del programa es que, abonando una sola inscripción corporativa, cada empresa puede registrar a un directivo diferente en cada una de las 25 actividades del programa. Esta peculiaridad facilita que en cada módulo participen los directivos del área correspondiente. El PCDE introduce a los participantes en metodologías y decisiones estratégicas que han impactado de forma efectiva en compañías en activo. Los contenidos otorgan un gran protagonismo al conocimiento y la experiencia aportados desde el ámbito corporativo, a través de la presentación de casos de estudio, buenas prácticas y debates entre los directivos responsables de llevarlas a cabo. el empresario t febrero 2015 | 15 la revista de las PYMES nº 419. 4ª época BOLETÍN DE SUSCRIPCIÓN enero 2015 Precio: 2,50€ LOS EMPRESARIOS PIDEN eliminar LOS obstáculos A LA inversión EN Europa Nombre ................................................................................................................................................................. Empresa ....................................................................................................... N.I.F. ............................................... Domicilio ............................................................................................................................................................... Localidad ...................................................................................................... C. P. ................................................ Provincia ....................................................................................................... Teléfono .......................................... Juan Rosell reelegido presidente de CEOE EEM-Portada419.indd 1 nº 420. 4ª época febrero 2015 Correo electrónico ................................................................................................................................................. EL empleo SIGUE SIENDO LA prioridad Cuota de suscripción anual: 25 €, IVA incluido. Domiciliación bancaria Talón bancario Transferencia bancaria (ES11 0075 0103 06 0601333663) Sus datos personales serán incorporados a un fichero informatizado propiedad de TPI Edita, SA, con la autorización de CEPYME entidad propietaria de la revista, siendo tratados de forma totalmente confidencial (Ley 15/1999) a fin de realizar comunicaciones y para el desarrollo de las actividades administrativas derivadas de su suscripción. Estos datos podrán ser cedidos a terceros contratados o concertados por CEPYME o TPI Edita, SA, para que cumplan alguna función o presten algún servicio en relación con su suscripción. Puede ejercitar los derechos de acceso, rectificación, oposición y cancelación en cualquier momento dirigiéndose por escrito a: [email protected] o a TPI Edita SA, Avda. Manoteras 26 3ª. 28050 Madrid 2014 un buen año para el seguro EEM-Portada420.indd 1 AUTORIZACIÓN BANCARIA Ruego a ustedes tomen nota de que, hasta indicación en contra, adeuden en mi cuenta los recibos que a nuestro nombre presente TPI Edita, SA como pago de la suscripción anual a EL EMPRESARIO, por valor de 25 €, IVA incluido. Entidad financiera ......................................................................................................................................................................................................... Dirección ..................................................................................................................................................................................................................... Localidad ..................................................................................................................................................................................................................... Nombre y apellidos ........................................................................................................................................................................................................ Cuenta Bancaria - IBAN Domicilio ..................................................................................................................................................................................................................... Localidad ..................................................................................................................................................................................................................... Firma Remitir a: TPI Edita SA. Avda. Manoteras, 26 - 3ª. 28050 MADRID Revista de la Confederación Española de la Pequeña y Mediana Empresa (CEPYME) 16 | e l e m p r e s a r i o t f e b r e r o 2 0 1 5 Precio: 2,50€ unión europea Energía y cambio climático Arias Cañete presenta a los empresarios españoles el programa europeo para 2015 E El comisario de Acción Climática y Energía, Miguel Arias Cañete presentó a los empresarios el programa de trabajo de la Comisión Europea para este año, tanto en cuestiones energéticas (como la unión energética y las interconexiones) como de cambio climático. El comisario de la Comisión ante la Conferencia de las Partes de Naciones Unidas sobre el cambio climático y a la reforma del Régimen europeo de comercio de derechos de emisión. El comisario europeo celebró su primer encuentro con empresarios españoles desde su toma de posesión como comisario en un acto celebrado en CEOE, presidido por Juan Rosell, al que asistieron también los vicepresidentes de la Confederación Antonio Garamendi, Juan Pablo Lázaro, Joaquin Guy de Montellá y José Vicente González. En el mismo, Juan Rosell destacó que para España es un factor de suma importancia que una de las principales comisarías de la Comisión Europea y de las de mayor impacto para la actividad económica, haya recaído en un español. Rosell se interesó ante el comisario por las líneas básicas que conformarán la Unión Energética, los pasos a adoptar para el refuerzo de interconexiones energéticas transfronterizas y las principales características de las iniciativas que conformarán el nuevo paquete de energía y cambio climático. Subrayó también que Europa necesita cambios porque se está quedando atrás en su crecimiento económico con respecto a otras regiones y señaló, como una de Antonio Garamendi, Miguel Arias Cañete y Juan Rosell. las causas, su excesiva regulación, que le hace perder “no solo décimas sino puntos del PIB”. Pidió que los españoles “nos tomemos muy en serio Europa” pues cada vez más la legislación viene de su Parlamento. Por su parte, Arias Cañete señaló que la Comisión Europea va a ser muy activa apoyando el crecimiento industrial y que la Comisión reconoce la importancia de la competitividad energética para el desarrollo de los sectores industriales europeos. " oportunidad que representa, tanto para las empresas españolas como para la economía de nuestro país, poder acceder a los fondos asignados en el Plan Juncker así como a los Fondos Estructurales Para el Desarrollo Regional (FEDER), especialmente en el desarrollo de infraes&? &" ciencia energética, en sectores como, por ejemplo, la construcción y rehabilitación "& energética, Arias Cañete destacó el potencial de España de convertirse en una entrada alternativa para el suministro de gas natural a la Unión Europea. Destacó que se necesita un mayor esfuerzo global para luchar contra el cambio climático, ya que con los compromisos actuales no se evitará que los efectos del cambio climático sean irreversibles. Arias Cañete subrayó la oportunidad que presenta la denominada economía verde, o green growth, para las empresas españolas. Se necesita un mayor esfuerzo para luchar contra el cambio climático el empresario t febrero 2015 | 17 unión europea p BusinessEurope Los empresarios europeos piden a la presidencia letona una Europa competitiva, digital y comprometida L Letonia ostenta durante este primer semestre la presidencia del Consejo de la UE estos seis meses y, por ello, la organización empresarial europea se ha remitido un documento en el que se detallan las que, desde el punto de vista empresarial, son las prioridades para lograr una Europa competitiva, digital y comprometida con el crecimiento y empleo. En su comunicación a la presidencia letona, la presidenta de BusinessEurope, Emma Marcegaglia, pide impulsar acuerdos sobre medidas concretas para crear el Fondo Europeo para Inversiones Estratégicas (FEIE) y mejorar el clima económico en Europa para implementar el nuevo Plan de inversiones de la UE, así como desarrollar reformas estructurales ambiciosas, incluidas las de los mercados laborales, en el contexto de la Estrategia Europa 2020, que debe concentrarse en el crecimiento y el empleo. En concreto, en lo que se refiere a la creación del FEIE y el desarrollo del Plan de inversiones de la UE, BusinessEurope señala que el éxito de este plan va a depender de la ambición de los pasos que se den para su implementación. “Si hemos de sentar las bases de nuestra competitividad y nuestra prosperidad futuras, es preciso redoblar los esfuerzos para solucionar los obstáculos que dificultan la inversión privada en Europa”, entre los que se encuentran la incertidumbre económica, política y reglamentaria; un coste demasiado elevado de la actividad empresarial en Europa y las dificultades de acceso a la financiación, entre otros. 18 | e l e m p r e s a r i o t f e b r e r o 2 0 1 5 Laimdota Straujuma, primera ministra de Letonia y presidenta de turno del Consejo de la UE. La organización empresarial que agrupa a todos los empresarios de Europa, BusinessEurope, ha enviado a la primera ministra letona, Laimdota Straujuma, un documento en el que se encuentran las prioridades para generar crecimiento y empleo en Europa. Por lo que respeta a las reformas estructurales, la organización empresarial europea cree que se debería promover una convergencia gradual entre los países y regiones de la UE más desarrollados y aquellos menos desarrollados y racionalizar el proceso de coordinación de las políticas económicas, además de una verdadera aplicación de “ambiciosas reformas favorables al crecimiento” en los Estados miembros. En este sentido, la patronal señala que la revisión de la Estrategia Europa 2020 debería conducir a una “verdadera focalización en el crecimiento y el empleo”, reforzando el componente de competitividad de los Programas Nacionales de Reforma y de las recomendaciones ##" que se asegure el buen funcionamiento de la Unión Económica y Monetaria “apuntalando su estructura y haciendo que los Estados miembros se atengan al compromiso de realizar las necesarias reformas estructurales” y reforzando las W& W lugar de aumentar los impuestos. BusinessEurope considera necesario también elaborar una hoja de ruta completa para la competitividad industrial en el próximo Consejo Europeo de la UE, evaluando los efectos sobre la competitividad de cada una de las medidas propuestas en todos los ámbitos políticos de la UE. En este sentido, y en concreto en Small Business Act, que se presentará en los próximos meses, la patronal europea cree que debe asegurarse una mejora "# bancarias como no crediticias. También se solicita un mayor apoyo para las pymes en áreas como la innovación y la internacionalización. En el plano internacional, la organización empresarial europea solicita que Europa contribuya a realizar progresos en las actuales negociaciones sobre un acuerdo transatlántico sobre comercio e inversión. Asimismo, plantean a la presidencia del Consejo la emergencia de un acuerdo ambicioso sobre clima en el periodo previo a la Cumbre de París y un paquete de medidas sobre clima y energía UE 2030 equilibrado y adaptable. Menos trámites burocráticos La UE prevé un ahorro de hasta 48 millones de euros para empresas y consumidores L L nuevas normas aplicables a las resoluLas ci ciones judiciales transfronterizas suprimen lo los costosos y prolijos procedimientos (cerca de 10.000 todos los años) para obtener el reconocimiento en otros países de la UE de resoluciones judiciales en materia civil y mercantil. Con esta nueva normativa, estas resoluciones transfronterizas tendrán automáticamente fuerza ejecutiva en todo el territorio de la UE. Los consumidores también estarán mejor protegidos cuando compren a entidades comerciales de fuera de la UE y las empresas disfrutarán de una mayor seguridad jurídica cuando hagan negocios en cualquier punto de la UE. Las nuevas medidas se enmarcan en el cumplimiento del compromiso europeo de reducir la burocracia y reforzar el "W"" económico sostenible. $" sable de Justicia, Consumidores e Igualdad de Género, ha señalado que “estas nuevas normas podrían suponer un ahorro de entre 2.000 y 12.000 euros para cada caso individual”. A su juicio, esta medida constituye "& las pequeñas y medianas empresas y creará muchas más oportunidades para las empresas en toda Europa. A partir de ahora, una resolución judicial ejecutoria en asuntos civiles y mercantiles en un Estado miembro tendrá automáticamente fuerza ejecutiva en cualquier lugar de la UE. Se suprime así un complicado procedimiento intermedio: el procedimiento de exequátur, que suele costar entre 2.000 y 3.000 euros dependiendo del Estado miembro, pero puede llegar hasta los 12.700 euros si se incluyen los honorarios de los abogados, la traducción y las tasas judiciales. En casi un 95% de los casos, este procedimiento era una mera formalidad. países de fuera de la UE. Hasta la fecha, los consumidores a menudo no podían ejercer sus derechos a la hora de adquirir mercancías de entidades comerciales de fuera de la UE que venden productos en un Estado miembro de la UE. La nueva normativa supone que, en un litigio de este tipo, un consumidor de cualquier Estado miembro de la UE podrá acceder a los órganos jurisdiccionales de su país de residencia y no tendrá que acudir a los del país de fuera de la UE. También los empleados que trabajan en la UE podrán emprender acciones judiciales contra sus empleadores situados en un país no perteneciente a la UE ante los órganos jurisdiccionales del Estado miembro en que trabajan habitualmente. Igualmente, aumentará la seguridad jurídica en relación con los acuerdos entre empresas para la elección de los órganos jurisdiccionales competentes. Con esta normativa se pone & el tribunal elegido obtenga la prioridad en caso de procedimientos paralelos. EJECUCIÓN DE LA RESOLUCIÓN LITIGIOS MÁS SIMPLES En el momento en que se dicte una resolución en cualquier Estado miembro, el acreedor estará en condiciones de hacerla !& que empresas y ciudadanos podrán recuperar su dinero de forma más rápida, sencilla y gratuita. En circunstancias excepcionales, los órganos jurisdiccionales seguirán pudiendo evitar la ejecución de la resolución, por ejemplo, si el tribunal del otro Estado miembro ha violado el derecho a un juicio justo. Además, gracias a esta nueva normativa, los consumidores y los trabajadores estarán mejor protegidos en los litigios que impliquen a Las nuevas disposiciones responden a una encuesta realizada en 2010 que reveló que casi el 40% de las empresas estarían más dispuestas a operar fuera de su mercado nacional si los procedimientos para la resolución de litigios judiciales en el extranjero se simplificaran. La reforma tiene por objeto hacer que la cooperación judicial en materia civil en la Unión Europea sea más eficaz, en particular permitiendo el reconocimiento y la ejecución de las resoluciones judiciales en otros Estados miembros. La nueva normativa europea en vigor desde el pasado 8 de enero facilitará a empresas y consumidores la resolución de litigios transfronterizos y permitirá, según las previsiones realizadas, un ahorro de hasta 48 millones de euros anuales. Sede del Tribunal de Justicia europeo. el empresario t febrero 2015 | 19 empresarios p Inoxpa, Premio CEPYME Pyme del año Granés: «Hay que estar en los mercados globales» Cándido Granés, consejero delegado de INOXPA, es uno de esos empresarios que ven oportunidades de negocio y las aprovechan. Adelantado a su tiempo, no tiene miedo al fracaso, ni a cometer errores. Corría el año 1972, cuando Cándido Granés, que entonces trabajaba de comercial en un antiguo taller de bombas de agua en Banyolas, Bombas Félez, vio el futuro en otro mercado, y probó. Fundó Inoxpa y se especializó en la fabricación de bombas para el sector alimentario en acero inoxidable. Hoy esta empresa gerundense es líder en su sector y está presente en cinco continentes. 6HGHÀQHQFRPRXQDHPSUHVDJOREDOGH UDt]ORFDOFRQYRFDFLyQGHVHUYLFLR\DPRU DODWLHUUD« Es evidente que hace 30 años, cuando inicié la “aventura” de exportar, no podía prever la repercusión y la importancia que esta decisión tendría para la futura expansión de Inoxpa, ya que actualmente es imprescindible estar presente en los mercados globales. En los años 80, cuando tomé la decisión de exportar, mi primera idea fue que tenía que poner nuestros productos a competir con los de los fabricantes extranjeros para conseguir mejorarlos técnicamente. ¢(VQHFHVDULDODLQWHUQDFLRQDOL]DFLyQ" En el año 2000, ya con la apertura de los mercados, se notó la llegada de productos extranjeros en España y me hice el propósito de que por cada equipo, bomba o válvula que mi competencia vendiera en el mercado doméstico, teníamos que doblar nuestras ventas en la exportación. Hoy, el hecho de estructurar el área comercial entre nacional y exportación me suena extraño, ya que Inoxpa está en el mundo y no sabemos distinguir los mercados por nacionalidades; somos una organización que compite y se esfuerza 20 | e l e m p r e s a r i o t f e b r e r o 2 0 1 5 en estar presente en los cinco continentes, con los que nos podemos comunicar con las lenguas propias de cada país (más de 15 idiomas diferentes). 6HUSHTXHxR¢HVXQKDQGLFDSSDUD LQQRYDURSDUDDSRVWDUSRUODLQWHUQDFLR QDOL]DFLyQ" No. Cada empresa en la medida de sus posibilidades debería hacerlo; se puede ir a Portugal o a Australia pero siempre se puede exportar, valorando el potencial de cada empresa. EL ORIGEN ¢&yPRVXUJH,QR[SD" Inoxpa no es fruto de un plan estratégico, sino que en gran parte se lo debo al ADN que me legaron mis padres. Ellos eran pequeños artesanos de la imprenta que, con muchas horas de trabajo y esfuerzo, consiguieron sacar adelante a una familia en los difíciles tiempos de la posguerra española. Ellos supieron im"" para emprender una actividad empresarial. Conceptos como riesgo, universalidad y mejora constante, inherentes a una determinada manera de ser, es lo que he intentado imprimir en Inoxpa. El crecimiento ha sido solo una consecuencia de la inquietud y la experiencia adquirida y de un buen equipo profesional. ¢&XiOHVVRQODVPD\RUHVGLÀFXOWDGHVFRQ ODVTXHVHKDHQFRQWUDGR" La crisis del año 1993 me marcó profundamente ya que pasamos unos momentos muy difíciles. De ella aprendí que vender, investigar, etc. era muy importante, pero siempre hay que tener controlada la gestión dela empresa. En la actualidad se habla mucho de investigar, ser global, etc., pero no se resalta la función de la gestión, que es transcendente para la empresa, pues es imprescindible que todas las estrategias de la empresa tengan " ya que sin esta consideración difícilmente la sociedad tendrá futuro. 3DUDXVWHG¢TXpHVORPHMRUGHVHUHPSUH VDULR" Tener la capacidad de emprender sueños, concretarlos en objetivos y poder asumir los riesgos que comporta lo desconocido. También ofrecer nuevas oportunidades de conocimiento, formación y experiencia a las personas que forman el Grupo Inoxpa. /DVFDUDFWHUtVWLFDVGHXQHPSUHVDULRGH p[LWR¢VRQLQQDWDV" Para cualquier actividad de la vida se precisa " entiendo que lo mismo debe ser si una persona quiere ser empresario. Ahora bien, en la actualidad, la buena actitud emprendedora de una persona es necesario que vaya acompañada con la formación en centros especializados de dirección empresarial. La vocación emprendedora debe ir acompañada de formación especializada ¢&yPRVHKDDGDSWDGR VXHPSUHVDDORVFDP ELRGHXQPXQGRFDGD YH]PiVJOREDOL]DGR" Si consideramos que los mercados que componen este mundo globalizado no son uniformes, hay que adaptar los productos según los hábitos de vida de cada una de las áreas económicas en donde queremos exportar. En la actualidad estamos analizando la oportunidad de establecernos en cuatro diferentes países (Egipto, Marruecos, Angola y Senegal) y la primera acción que hemos considerado oportuna es contratar una persona técnica comercial en cada país para que visite los clientes, con el objetivo de analizar los sectores más interesantes, ver qué productos ?" " te, conocer también otros apartados como los temas legales, área donde establecernos, > qué entorno económico te vas a mover. EMPRENDEDOR 6LDOJXLHQFRPRHPSUHQGHGRUTXLVLHUD DYHQWXUDUVHHQXQVHFWRUFyPRHOVX\R ¢FXiOHVVRQORVIDFWRUHVTXHVHGHEHQ WRPDUHQFXHQWDSDUDWHQHUp[LWRHQOD DFWLYLGDGHFRQyPLFD" Sobretodo, que analice cual es el mercado más adecuado, que experimente primero como acepta el mercado europeo su producto. También le recomendaría que buscara un partner o asesor con algún especialista y ¡adelante!. ¢&XiOHVHOVHFUHWRFRQ IHVDEOHSRUHOTXHVXHPSUHVD WLHQHWDQEXHQRVUHVXOWDGRV" Cumplir siempre con los compromisos adquiridos (QVXH[SHULHQFLDFRPRHPSUHVDULR¢TXp HUURUHVKDFRPHWLGR"¢UHFRPHQGDUtDTXH IXHUDQHYLWDGRVSRUSDUWHGHORVIXWXURV HPSUHQGHGRUHVRVRQSDUWHLPSRUWDQWH GHODSUHQGL]DMHQHFHVDULRSDUDDOFDQ]DU HOp[LWR" Como le digo, durante la crisis del 93 pagué > ciente importancia al apartado de la gestión de la empresa. Ahora, con la lección aprendida, recomiendo encarecidamente a todos los futuros emprendedores que no desatiendan este apartado y que le presten la máxima atención. Por otra parte, todo buen emprendedor no tiene que tener miedo al fracaso ni a cometer errores, siempre que ello sirva para poder INNOVACIÓN 6XS\PHKDVLGRPHUHFHGRUDGHGLYHUVRV SUHPLRVHQWUHHOORVHOGHOD3\PHGHODxR RWRUJDGRSRU&(3<0(¢4XHWLHQH,QR[ SDTXHODKDFHGLIHUHQWHDOUHVWR"¢FXiOHV VXYDORUDxDGLGRHQXQPHUFDGRFDGDYH] PiVFRPSHWLWLYR" La innovación, juntamente con la globalización de los mercados, son a mi entender los dos principales apoyos para expansionar la empresa. La innovación, en genérico, en una mediana empresa como Inoxpa poco aporta pero, pensando en los mercados emergentes que representan el 50% de nuestra producción, intentamos mejorar sus procesos de fabricación mediante pequeñas plantas de procesos que se adaptan a su pequeña producción. Este sería el caso de las mini lecherías de 500 a 5.000 l/día, cuando en los mercados desarrollados hablaríamos de /<<<<<<# mos innovar de acuerdo con las necesidades de cada mercado. &RQVLGHUDQGRTXHODLQQRYDFLyQHVXQ WHPDPX\LPSRUWDQWHKR\HQGtD¢TXp SURFHVRVGHEHUtDQOOHYDUVHDFDERSDUD LQQRYDUHQODHPSUHVD" El desarrollo de nuevos equipos y el apoyo en centros especializados en procesos alimentarios es de vital importancia, ya que la técnica de fabricación de los equipos, conjuntamente con la tecnología de los procesos para la fabricación de los productos alimentarios es una simbiosis imprescindible. ¢&XiOHVFRQVLGHUDXVWHGTXHVRQORV IDFWRUHVTXHDIHFWDQRGHVIDYRUHFHQDOD HPSUHVD" Desconozco los apoyos que se dan en otros países, pero les pondré como ejemplo tres casos concretos con los que nos hemos encontrado: En Portugal, país en que la crisis económica actual ha tenido una gran repercusión, Inoxpa tiene un centro de fabricación y un departamento técnico para el desarrollo de equipos. Hace tres años nos concedieron un crédito para el desarrollo de diferentes equipos para la industria farmacéutica en el que se acordaba que, si conseguíamos unos !" { < total del importe que nos concedieron y ">"& el empresario t febrero 2015 | 21 empresarios p lo convenido. En India, donde tenemos un centro de I&D para válvulas y bombas para la industria alimentaria, hay desgravaciones << en innovación. En España, en los 40 años de vida de Inoxpa hemos conseguido algunos créditos a devolver a largo plazo. Con la >" *""!" cas que anuncia el gobierno, se potencie la creación de nuevos centros de investigación y se incentive el desarrollo de productos en las empresas. LAS DIFICULTADES ¢+D\DOJRHVSHFLDOPHQWHGLItFLOSDUDXQD S\PH" En la actualidad, considerando que el mundo es más complejo en leyes, regulaciones &">"& análisis de mercado, innovación, etc., la &"" sus estructuras son más complejas y comportan un organigrama costoso y difícilmente soportable. Es por ello imprescindible que a nivel de las asociaciones empresariales se estructuren unidades sólidas de apoyo y con personal especializado para que el empresario tenga puntos de referencia y de ayuda. Por parte del gobierno y de las asociaciones empresariales existe esta inquietud pero hacen falta estructuras que aglutinen todos estos apoyos para que nos sintamos respaldados. Como ejemplo puedo explicarles que nos hemos encontrado algún competidor de un gran país emergente que está vendiendo en el mercado español al mismo precio que su empresa madre vende en país de origen; nos preguntamos cómo era esto posible y nos dirigimos a dos asociaciones empresariales y a alguna cámara de comercio pero las respuesta fueron vagas y poco consistentes. (OVHFUHWRSDUDVREUHYLYLUHQODFULVLV Debemos pensar que ni las épocas de esplendor ni la crisis económica durarán siempre. En épocas de abundancia debemos pensar en establecer las bases de ahorro y solvencia para cuando llegue la crisis y al revés, debemos aprovechar las épocas de estancamiento de la actividad económica para buscar las oportunidades que posibiliten 22 | e l e m p r e s a r i o t f e b r e r o 2 0 1 5 estar en una posición aventajada respecto a la competencia. Si pensamos que la anticipación es lo que posiblemente nos permitirá subsistir, no hay duda que no podemos vivir las dos etapas solo pensando en el optimismo o el pesimismo que condicionan cada una de ellas. (OODGRSRVLWLYR\QHJDWLYRGHSDVDUXQD FULVLV Como persona pienso que en las crisis uno aprende a sufrir y a luchar, lo que comporta una mayor solidez como persona y también de la emw las vivencias de hoy tienen que servirnos de experiencia para el mañana. La parte negativa es posiblemente la soledad con la que uno se encuentra ante situaciones difíciles y desconocidas. una comercial en Perpiñán. 6XSODQHVWUDWpJLFRSDVDSRUODLQYHUVLyQ HQSDtVHVHQYtDVGHGHVDUUROOR¢SRUTXp" No me planteo elegir entre países emergentes y desarrollados; creo que hay que estar presente en las dos grandes áreas. En los primeros, ofreciendo equipos para la producción de alimentos básicos e intentar estar atentos a la evolución del nivel de vida ya que, a medida que éste aumente, ampliarán sus necesidades e intentarán consumir alimentos de más nivel nutritivo. En los países desarrollados debemos proyectarnos en la especialización y conocimientos en la alta cosmética y farmacia, en unas áreas industriales bien concretas, no pensando tanto en países sino en grandes centros productivos especializados (alta cosmética: París; farmacia: Suiza, etc.) En las crisis se aprende a sufrir y a luchar y ello da más solidez a la empresa EL FUTURO 6LQLQQRYDFLyQVLQDEULUVHDQXHYRV PHUFDGRV¢KD\IXWXUR" Esta pregunta nos la cuestionamos en los años 80 y fue cuando nos plantemos estar presentes en el mercado francés y establecer 'yQGHGHEHUtDHVWDU,QR[SDGHQWURGH FLQFRDxRV ""! honrado y constante tiene que ser premiado "" &"@" solamente a Inoxpa como empresa sino también a todas las personas que la componemos pues tenemos que ser capaces de crecer en conocimiento, riqueza y bienestar. CAPITAL HUMANO EN BREVE s,ACLAVEPARALOGRARELÏXITO empresarial: Constancia s5NOBJETIVOCLAROSalud s5NPARAJEBanyolas y su lago s5NLUGARPARAPERDERSEÍndia s5NPLATOPREFERIDOPan con tomate y jamón. s5NABEBIDAVino s!lCIONESINOXPA s$EPORTESRecorrer el mundo s5NEQUIPODEzFÞTBOLBarça s5NAPELÓCULAMemorias de África sTIEMPOPARA...pensar 8QRGHVXVSULQFLSDOHVDFWLYRVHQ,QR[SD HVHOFDSLWDOKXPDQR¢SRUTXp" El futuro de la empresa no es la labor de una sola persona sino de un colectivo de profesionales que juntos aportan su saber, honradez y trabajo a la marca. $ODVSHUVRQDVTXHWUDEDMDQDVXODGR ¢TXpOHVWUDQVPLWH" Inoxpa, que empezó siendo una aventura personal, avanzará si somos capaces de ser un grupo que ilusione a los que formamos parte de él. Si con nuestro trabajo, servicio y mejora conseguimos que el mercado nos reconozca como una marca sólida, respetable y cumplidora de sus compromisos. sectores Turismo España supera por segundo año consecutivo el récord de llegadas D Durante el año 2014 vinieron a España 4,3 millones más de turistas, según la encuesta Frontur - Movimientos Turísticos en Frontera, que elabora la Subdirección General de Conocimiento y Estudios Turísticos del ministerio de Industria, Energía y Turismo. El Reino Unido, con 15 millones de turistas, se mantiene como principal emisor hacia España. Sin embargo, en 2014, Francia desbancó a Alemania y se situó en segundo puesto, con 10,6 millones. Los mercados que experimentaron las mayores variaciones interanuales fueron Bélgica, con un 16,4%; Italia, con un 14,6% y Portugal, con un 11,7% más. Todas las comunidades autónomas registraron incrementos de turistas en 2014. Canarias se situó en primer lugar, con un 8%, seguida de Andalucía, con un 7,8%; Cataluña, con un 7,6% y la Comunidad de Madrid, con un 7,5%. En 2014, una vez más, la vía aérea fue la principal forma de acceso de los turistas, utilizada por el 79,7% del total, es decir, por 51,8 millones de turistas, con un incremento del 6,3%. Los alojamientos hoteleros fueron elegidos por algo más de 41 millones de turistas, un 5,1% más. Sin embargo, el alojamiento no hotelero fue el que experimentó un incremento mayor, del 10,8%, y fue el preferido por cerca de 24 millones de visitantes, el 36,8% del total. MOTOR ECONÓMICO Y DE EMPLEO Según el balance turístico presentado por la asociación del sector Exceltur, el PIB turístico cerró 2014 con un incremento del 2’9%, el doble que el conjunto de la economía, lo que refuerza y consolida la capacidad tractora de este sector para impulsar la recuperación económica y del empleo. El turismo España superó en 2014, por segundo año consecutivo, el récord histórico de llegadas de turistas internacionales tras alcanzar la cifra de 64.995.275, un 7,1% más. se espera que el conjunto de estos factores pueda ser favorable para España. & precio del crudo que, de mantenerse en los precios actuales o algo superiores, liberará renta disponible para el consumo. Igualmente, hay que considerar factores "&" El ministro de Industria, Energía y Turismo, José Manuel Soria, durante la presentación del balance turístico de 2014 lideró la creación de empleo neto todos los meses en 2014, con una cifra total de 53.213 puestos de trabajo e impulso a su vez el incremento del empleo en otros sectores como el comercio o la construcción. Exceltur destaca como muy positivo para el sector la gradual recuperación de la demanda turística española, en línea con la mejora del consumo en general y favorecido por las mejores expectativas económicas y de renta disponible. EXPECTATIVAS PARA 2015 El panorama turístico para el año recién comenzado presenta un prometedor escenario, según esta asociación, aunque el mismo está determinado por múltiples factores exógenos que introducen una gran volatilidad, si bien en países competidores del norte de África y Mediterráneo oriental o una nueva caída del " # la contracción del consumo y de su PIB. Teniendo en cuenta estos factores, Exceltur contempla dos posible escenarios para este año. El primero de ellos estima un incremento del PIB turístico del 2’6% en 2015, gracias al dinamismo de la demanda interna la mayor estabilidad política y monetaria en Europa. El segundo escenario estima un incremento del 1’9% del PIB turístico, teniendo en cuenta que los países del Mediterráneo oriental, especialmente Egipto, mantengan los intensos ritmos de " turística que han tenido desde el pasado mes de julio. el empresario t febrero 2015 | 23 sectores El reciclaje representa el 60% La industria del envase de vidrio apuesta por un modelo de economía circular L La economía circular consiste en un modelo basado en el reciclaje y la reutilización de los productos para hacer frente al proceso de agotamiento de las materias primas de la naturaleza, al mismo tiempo que se crean empleos denominados “verdes”. Este tipo de empleos creció un 20% entre 2007 y 2011 pese a la crisis y se estima que hasta 2020 podrían crearse en torno a 20 millones de empleos verdes. Según un estudio europeo realizado por Ernst & Young, la industria del envase de vidrio española y sus proveedores contribuyen con 860 millones de euros al PIB español. En los últimos 10 años, las inversiones llevadas a cabo por las empresas de este sector han alcanzado los 300 millones de euros, con un promedio de 30 millones de euros anuales. Estas inversiones se han centrado principalmente en la mejora de las instalaciones existentes, con especial hincapié en la mejora &? de los niveles de polución, partidas que han representado el 54% del total. El secretario general de Anfevi, Juan Martín Cano, ha destacado dos puntos que, a su juicio, hacen modélica a la industria vidriera. La Asociación Nacional de Fabricantes de Vidrio (Anfevi) viene apostando desde hace años por un modelo de economía circular que integra los tres pilares básicos de la sostenibilidad: el económico, el ambiental y el social. Primero, el propio envase de vidrio, que aporta sus cualidades para conservar los productos con la máxima garantía higiénicosanitaria. Por otro lado, las características de solidez y estabilidad de esta industria, “que establece vínculos seguros y permanentes en el tiempo, integrándose plenamente en su lugar de ubicación y generando riqueza y empleo”. Más de la mitad de la materia prima para la fabricación de envases de vidrio procede del reciclaje, que alcanza una tasa del 60%. Esta cifra podría aumentar gracias a la concienciación ciudadana, ya que la industria vidriera está capacitada para absorber en sus hornos cuantos envases de vidrio depositen los ciudadanos en los contenedores. Gracias a la estratégica ubicación de sus fábricas, Anfevi ha conseguido que su modelo económico se sustente en la proximidad, lo que permite reducir también las emisiones. Además, la industria del envase de vidrio obtiene el 93% de las materias primas utilizadas en el territorio nacional, mercado en el que también vende el 79% de su producción. El tercer pilar de este modelo económico es la apuesta por la creación de empleo estable y de calidad. En la actualidad, la industria del envase de vidrio da empleo en España a 10.900 trabajadores, de los que 4.000 son empleos directos –más del 95% estables-, 5.500 son empleos indirectos y los restantes 1.400, inducidos. Centros de negocios La ACN presenta la primera certificación y categorización del sector L La Asociación Española de Centros de Negocios (ACN) ha elaborado la primera * *& tros de negocios, lo que convierte a España en el país europeo pionero en establecer este sello de excelencia. ' en el compromiso de los centros de negocios por la profesionalización. Se 24 | e l e m p r e s a r i o t f e b r e r o 2 0 1 5 trata de establecer unos requisitos o estándares de calidad mínimos que regulen los servicios y la operativa de un centro de negocios con criterio profe "{ de referencia. han participado casi un centenar de centros, que han tenido que cumplimentar un cuestionario que determinará su cer"& y la categorización de cada centro. La categorización permite catalogar a los diferentes centros en función de " sional del personal, servicios de valor añadido ofrecidos o la calidad de los mismos, entre otros. tema del mes El sector asegurador cierra 2014 con buenos resultados L La facturación en el ramo de no vida vuelve a crecer tras tres años de caídas consecutivas y repunta un 0,8%, hasta los 30.544 millones de euros, mientras que el de vida cae un 2,79%, hasta los 24.799 millones de euros. Según ha señalado el director general de ICEA, José Antonio Sánchez, la mejora del ramo de no vida se fundamenta en el seguro del automóvil que poco a poco “endereza su rumbo y acumula ocho trimestres consecutivos de moderación en sus descensos”. A cierre de 2014, esta línea de negocio ha generado 9.882 millones de euros en ingresos, un 1,39% menos, mientras que multirriesgos logró 6.546 millones, prácticamente lo mismo que en 2013. Destacados son los incrementos de los Las entidades aseguradoras ingresaron 55.343 millones de euros por la venta de pólizas, un volumen de recaudación un 0,84% inferior al de 2013, pero que desde UNESPA se valora como “muy meritorio” dado el entorno de precios en el que se ha movido. el empresario t febrero 2015 | 25 tema del mes Pilar González de Futos, Presidenta de UNESPA . seguros de salud, que aportan 7.175 millones de euros en primas en 2.014, un 3,44% más, y también los seguros ligados al tejido productivo español, y de gran capitalidad social como los decesos, englobados en la categoría de “diversos” y que aumentan casi un 2% hasta los 6.941 millones. Con respecto al ahorro gestionado en productos de seguro, según los datos de ICEA, medido a través de las provisiones técnicas, se ha incrementado en un 1,58% alcanzando los 164.197 millones de euros. EN LA SENDA DEL CRECIMIENTO Para la presidenta de UNESPA, Pilar González de Frutos, 2014 deja buenos resultados porque el “sector se ha manejado bien” y también porque “parece dibujar un cambio de tendencia hacia la recuperación”. No obstante, González de Frutos destacó que el sector necesita crecimiento económico y que mejore la situación patrimonial de las familias para amarrar 26 | e l e m p r e s a r i o t f e b r e r o 2 0 1 5 Datos más destacables de la evolución seguida en los distintos ramos no vida: Automóviles: Caen un 1,4% frente al 5,5% del 2013. Multirriesgos: crece un 0,1% frente a la caída del 1,4% de 2013, impulsado fundamentalmente por el crecimiento del multirriesgo de hogar Salud: crece un 3,4% lo que supone incrementar significativamente el ratio de crecimiento de 2013 que fue del 2,0% Resto no vida: crece un 2% frente a la caída de 3,78% registrada en 2013. la recuperación del sector durante 2015. Precisamente, para el director general de ICEA, José Antonio Sánchez, esta mejora en las cifras se debe a la buena evolución de la economía española, de hecho “las líneas de negocio no vida, la más ligadas a la actividad económica, han sido las más resentidas”. Para Sánchez, 2014 ha marcado “un cambio de tendencia positivo”, un “cambio que viene para quedarse y que poco a poco se irá consolidando”. Esta variación donde mejor se aprecia es en la línea de negocio de no vida, que crece un 0,8% en términos anuales, pero que trimestralmente "!` ">"! que en años anteriores. Según los datos que ICEA aportó en el marco de la jornada “Perspectivas del Seguro y de la Economía para 2015”, el comportamiento en 2014 ha sido mejor de lo que se esperaba porque también el PIB ha crecido por encima de las previsiones (1,4%). Para 2015 se espera que “la prima de no vida crezca en torno al 2,5% y que el PIB lo haga en torno al 2,2%. Sánchez se mostró optimista incluso para automóviles, si la situación de la economía española sigue siendo favorable y no hay “sorpresas”. Con respecto a los deberes que este sector tiene para 2015 están el de mejorar la percepción que la sociedad tiene del sector, en tanto en cuanto es pieza clave para el sostenimiento del estado de bienestar; y el de la no bajada de precios, teniendo en cuenta la previsión de un incremento en la siniestralidad. Sánchez subrayó que hay que “cuidar al cliente y medir su nivel de satisfacción, sobre todo el de cartera”, que hay que aprovechar el mejor entorno económico y la mayor predisposición que tiene la sociedad por la seguridad ante episodios de incertidumbre y también, como oportunidad de negocio, aprovechar el proceso de envejecimiento que vive el país y que pondrá en un brete al sistema del bienestar. Raphael Bauer de Lima, director de Desarrollo de Negocio de Mapfre Seguros de ""! “apostar por la multicanalidad y continuar creciendo con rentabilidad gracias a la innovación y a la excelencia operativa”. Con respecto a las estructuras y recursos que tienen las empresas aseguradoras, el director general de ICEA comentó que “es !" " acuerdos de colaboración entre enti" { >& El sector necesita crecimiento económico y para afianzar la recuperación RECUPERACIÓN En el marco de la jornada organizada por ICEA ‘Perspectivas del Seguro y la Economía para el año 2015’ las principales &" la recuperación de la economía española y la del propio sector, a pesar de los riesgos a los que se enfrentan tales como el geopolítico o el freno que supone para el crecimiento económico global la atonía "&W"" Ontiveros, presidente de los Analistas Financieros Internacionales. Por su parte el consejero delegado de Mapfre Vida, Juan Fernández Palacios además de reprochar al Gobierno que ha “perdido una oportunidad” para hacer una reforma "" cido de que el seguro de vida crecerá en 2015, después de que en 2014 su facturación fuera un 2,79% menor a la del año anterior. Con respecto a la ramo de seguros de salud, para el consejero delegado de Sanitas, Iñaki Ereño, el crecimiento puede estar entre un 4% y un 5%, lo que supone una moderada mejora respecto a 2014 cuando el sector experimentó un crecimiento estimado en primas del 3,44%. Con respecto al automóvil, uno de los que más ha sufrido por la crisis, Pilar González de Frutos, destacó que poco a poco “endereza su rumbo” y acumula ocho trimestres consecutivos de moderación en sus descensos. Según la patronal, el abaratamiento del petróleo puede llevar a un mayor uso del vehículo y previsiblemente con ello aumentará la siniestralidad. Retos del 2015 L Las empresas aseguradoras se enfrentan en 2015 al reto de crecer, de conseguir fidelizar a sus clientes, al de darles mejores prestaciones del servicio que tienen contratado, pero también el de adaptarse a Solvencia II, la nueva Directiva de la que se lleva hablando 15 años y que ya es una realidad. Entrará en vigor en enero de 2016 y con ella se cambiarán las normas europeas del seguro para reforzar esta industria “solvente” y propiciar mejores productos aseguradores para los ciudadanos. El objetivo principal de este nuevo marco jurídico es mejorar el control y medición de los riesgos (de mercado, operacionales, de crédito y de liquidez) a los que están expuestas las aseguradoras. Está basado en tres pilares: la medida de activos, pasivos y capital; el proceso de supervisión, y requerimientos de transparencia. Flavia Rodríguez Ponga, directora general de Seguros y Fondos de Pensiones (DGS), aunque cree que el sector ha hecho ya un esfuerzo importante para adaptarse al nuevo marco, insta a las compañías a que sigan cumpliendo con el calenda- rio para que “cuando llegue 2016 estemos listos y hayamos completado satisfactoriamente la transición a Solvencia II”. Refiriéndose al informe de progreso que las aseguradoras tenían que presentar el 30 de enero destacó la importancia de no desaprovechar un solo día en este proceso de adaptación pues sería “día perdido e irrecuperable”. El proceso no será sencillo. La presidenta de UNESPA, Pilar Gónzález La crisis vuelve más previsores a los españoles el empresario t febrero 2015 | 27 tema del mes José Antonio Sánchez. Director General de ICEA. de Frutos, en el marco de las jornadas ‘Perspectivas del Seguro y la Economía para el año 2015’ subrayó que es “de compleja gestión al combinar normas nacionales con comunitarias”, y porque el marco jurídico “aún no está estabilizado”. Pese a ello, González de Frutos, matizó que el sector español estará bien preparado en el momento en el que entre en vigor, y sobre todo en dos pilares: “el requerimiento de capital, porque se tiene tres veces más del mínimo requerido” por lo que aunque aumente se seguirá teniendo excedente de capital” y “ en el referente al gobierno de las entidades aseguradoras, donde dada la estructura del sector, el principio de proporcionalidad, hará que también sea relativamente sencillo”. Con respecto al pilar del “proceso de supervisión”, tampoco habrá problemas “por la capacidad de adaptación que tiene el sector asegurador español”. CÓMO ADAPTARSE El 5 de diciembre de 2014 el Consejo de Ministros aprobaba el Anteproyecto de Ley de ordenación, supervisión y solvencia de entidades aseguradoras y reaseguradoras la norma para la adaptación a Solvencia II que fortalece al sector asegurador y a los asegurados, aumenta la transparencia y elimina las diferencias que hasta ahora existían entre los estados miembros. Regula conceptos como el llamado “mistery shopping” (inspectores anónimos que se hacen pasar por clientes para contrastar la calidad del servicio y Las primas de no vida crecerán en 2015 en torno al 2,5%. 28 | e l e m p r e s a r i o t f e b r e r o 2 0 1 5 que cumple con la normativa vigente) y que es habitual en otros países. Incluye un nuevo método para medir la solvencia de las entidades aseguradoras y garantizar que tienen capital suficiente para asegurar que la entidad no quiebre. Refuerza el sistema de gobierno de las aseguradoras, unifica los sistemas de información de estas entidades e introduce un nuevo modelo de supervisión, con más funciones para el supervisor, un sistema de autorizaciones previas y la capacidad de dictar guías técnicas y circulares. Unifica los sistemas de información de las entidades asegurados, para permitir las comparaciones entre entidades y países, lo que hará más efectiva la supervisión y se crea la figura de los colegios de supervisores para armonizar el control de grupos aseguradores a nivel europeo. Para las normas de solvencia, el texto establece que para calcular el capital obligatorio, las entidades podrán utilizar una fórmula estándar, común a todas las aseguradoras, o bien un modelo interno desarrollado por la entidad, que requiere autorización previa de la Dirección General de Seguros. Para medir la solvencia la entidad tendrá que contar con recursos propios suficientes para alcanzar el capital de solvencia obligatorio. Además en referencia al sistema de gobierno el texto refuerza los mecanismos existentes y fija normas específicas sobre la honorabilidad y la aptitud de los miembros del órgano de administración y de quienes desempeñan la dirección efectiva y los responsables de las funciones fundamentales. A efectos económicos, a nivel europeo, desde la Comisión Europea se estima que el coste de implantación estará entre 3.000 millones y 4.000 millones de euros. El seguro que las pymes necesitan C Cada vez son más las compañías que ofrecen paquetes completos de soluciones para las necesidades de las pymes: protección del patrimonio de la empresa "&># protección de responsabilidad frente a terceros, protección de la cuenta de re? & de crédito) o protección del personal de la empresa (accidentes, salud, prevención de riesgos laborales, vida, ahorro, jubilación,..) Así, Mapfre para detectar &# de cada negocio ha puesto en marcha el proyecto Empresa 360º, un modelo de gestión comercial dirigido al cliente empresa, y que es único en el sector. Raphael Bauer de Lima, director de Desarrollo de Negocio de Mapfre Seguros de Empresas cuenta que la clave para poder ofrecer un producto adecuado a cada tipo de negocio está en la elaboración de un mapa de riesgos y una hoja de ruta que facilitan información de valor de la empresa y con la que se pueden detectar las necesidades de aseguramiento de las compañías en los principales riesgos: patrimonio, responsabilidad civil, cuenta de resultados y riesgos sobre las personas. De este El sector servicios, industria, transportes, construcción, ingeniería, agropecuaria,… como dicen en Mapfre “no importa a qué sector se dedique, hay un seguro para la pyme, un traje a medida”. Raphael Bauer de Lima. Director de Desarrollo de Negocio de Mapfre Seguros de Empresas. "" de qué productos aseguradores necesita. Allianz ofrece desde un producto general Allianz Multipyme, hasta productos más # sectores como el de la hostelería, casas de turismo rural, bodegas o el sector agropecurario. El último producto de esta gama es Allianz Mercancías Pymes, “el primer producto del mercado dirigido exclu- Las coberturas más demandadas son las de daños Patrimoniales y Responsabilidad Civil. sivamente a proteger las mercancías de transportistas autónomos, pequeñas empresas de transporte y pequeños propietarios de cargas. Zurich, Liberty o Caser son compañías que también cuentan con productos # " total para todos los riesgos que pueden comprometer la actividad y el buen funcionamiento del negocio. Además, estas empresas aseguradoras están sacando otro tipo de productos para pymes y autónomos como el seguro de *! cales importantes para este colectivo”. “La empresa puede deducirse el importe del seguro en el impuesto de sociedades y adicionalmente, al estar exento de tributación como retribución en especie, los asegurados pueden deducirse en IRPF hasta 500 euros por persona y año”, describen en Caser. el empresario t febrero 2015 | 29 empresas Fersay Fersay, empresa española especializada en la venta de accesorios y repuestos para electrónica y electrodomésticos del hogar, incrementó un 2’2% su facturación en 2014, superando la cifra de 10’3 millones de euros. Asimismo, la compañía amplió su red nacional en tres unidades franquiciadas y cinco corner en dicho año. La compañía prevé finalizar 2015 con una facturación de 12 millones de euros. El crecimiento de la compañía por familias de productos ha estado liderado por los accesorios y repuestos, que han incrementado su facturación en un 7%. En conjunto, Fersay vendió 2.400.000 unidades de estos productos en 2014. Entre los artículos más vendidos destacan accesorios como mandos a distancia, soportes de tv, etc., seguidos por los repuestos de calor (cocinas, hornos, vitrocerámicas, etc.) y repuestos para el 30 | e l e m p r e s a r i o t f e b r e r o 2 0 1 5 frigorífico. En el mercado internacional, la compañía exportó en 2014 principalmente a Francia, Italia y Portugal. En conjunto, la empresa vende en 37 países a través de una red comercial de 5.000 clientes. Rodilla Rodilla, cadena de restauración fundada en 1939, ha adaptado y modernizado su fábrica ubicada en la localidad madrileña de Carabanchel, mejorando su operativa y procesos de producción. La planta, inaugurada recientemen- Nueva fábrica de Rodilla. te, cuenta con una nave principal de 2.400 m2, a los que se añaden otros 600 m2 repartidos en naves técnicas anejas. Esta remodelación de la fábrica está encuadrada dentro de la inversión de más de cinco millones de euros realizada en la cadena desde la entrada del Grupo Damm, en enero de 2012. Con esta nueva instalación, la compañía demuestra su apuesta por la I+D+i. Cuenta con un Comité de Innovación y realiza numerosas pruebas y estudios para decidir y aprobar las recetas y su elaboración. En el acto de inauguración de las nuevas instalaciones estuvieron presentes diversas autoridades, encabezadas por la alcaldesa de Madrid, Ana Botella. Rodilla produce anualmente 800.000 kg de relleno, que se traducen en más de 20 millones de unidades de sándwiches fríos al año, y unos 25.000 de salsas en la fábrica. Los rellenos y las salsas cuentan con un know-how de recetas y procesos de elaboración desarrollados a lo largo Productos de Son tus aromas. de 75 años de historia de Rodilla. Son tus aromas Son tus aromas, cadena de perfumerías especializadas low-cost, abrirá 15 nuevas tiendas en España en el año que acaba de comenzar e iniciará el proceso de internacionalización. La compañía inició su expansión en el sistema de franquicias en 2014 con una tienda propia. Actualmente cuenta con 12 tiendas abiertas que ampliará con la previsión de 15 nuevos locales en 2015. En cuanto a los planes de internacionalización, la compañía centrará este año sus esfuerzos en Latinoamérica, Portugal e Italia, debido al interés que estos países muestran por el perfume de marca blanca. La firma, que se basa en la comercialización de un producto tan apreciado, pero a veces inasequible, como es el perfume, trabaja con varios laboratorios españoles, que cuentan con la correspondiente certificación ISO y que cumplen los más estrictos controles de calidad, sanidad y medio ambiente. Helartia Helartia, enseña malagueña de heladerías de elaboración casera y natural, pondrá en marcha en 2015 su plan de expansión, que prevé alcanzar una red de 50 establecimientos a lo largo de los próximos tres años, de los que 10 se abrirán en este ejercicio. La compañía ha decidido emprender este desarrollo tras el éxito obtenido a través de su primera heladería en Málaga. Uno de los principales valores de la compañía es el obrador propio en el que elabora todos sus productos, en base, a recetas tradicionales, de manera casera y artesanal, a través de exhaustivos procesos de calidad, para controlar la trazabilidad de la producción, al mismo tiempo que garantiza el mantenimiento de la cadena de frío desde la elaboración hasta la entrega al cliente. La enseña emplea ingredientes sanos y naturales. Render Grasas La empresa Render Grasas invertirá en torno a 600.000 euros en un sistema de oxidación térmica destinado a eliminar los olores que pueda generar la actividad de sus plantas ubicadas en Salteras (Sevilla), donde lleva a cabo el tratamiento de subproductos cárnicos no destinados a consumo humano (sandach). Las previsiones son que este sistema esté funcionando la próxima primavera, dentro del compromiso de la compañía con el medio ambiente. Este sistema supone la aplicación de la última tecnología disponible en la eliminación de olores de la industria, mediante el tratamiento de los gases a elevadas temperaturas, que oscilan entre los 850 y los 950 grados centígrados. Con ello, la empresa, que ya cuenta con un sistema de lavado químico de gases, modernizará sus instalaciones destinadas a la eliminación de olores. Como complemento, y dentro de esta estrategia de inversiones en la protección del medioambiente, la empresa ha realizado una Fábrica de Render Grasas en Salteras (Sevilla). plantación de 750 árboles de diferentes especies como pantalla vegetal en sus instalaciones. Perteneciente al Grupo Render, Render Grasas es una empresa familiar que lleva funcionando desde 1939 en la provincia de Sevilla. La empresa mantiene actualmente una plantilla de 62 empleados y genera alrededor de 200 empleos indirectos. Local de La Oca. La Oca Heladería Helartia. red en Toledo, Guadalajara, Cuenca y Albacete. La compañía ofrece a sus franquiciados un nuevo concepto de tienda más reducido, sin dejar de lado la esencia y el espíritu característicos de la marca, donde el autoempleo tiene un papel fundamental. El plan de expansión de La Oca para 2015 contempla siete nuevas aperturas, todas ellas en régimen de La Oca, cadena de tiendas de venta de muebles y equipamiento del hogar, tiene intención de abrir cuatro nuevas tiendas en Castilla-La Mancha en los próximos dos años. Esta enseña, que ya cuenta con una tienda en Ciudad Real, quiere ampliar su franquicia. La Oca cuenta con una historia de 30 años que la convierten en una empresa consolidada, con buenos cimientos y experiencia contrastada. Su filosofía es la de poner, al alcance de todos, diseño y modernidad en el equipamiento del hogar, vendiendo a través de una red de tiendas propias y en franquicia. el empresario t febrero 2015 | 31 recursos humanos En 2020 se incrementarán un 50% las asignaciones internacionales El perfil del directivo español cambia con la crisis C Con la crisis económica muchas empresas han salido fuera a explorar nuevos mercados adquiriendo así una nueva dimensión internacional que condiciona la gestión de sus empleados. Para la consultora británica Hays, esta “transformación” hace que su {! más ejecutivo, con experiencia internacional e idiomas, con una fuerte capacidad de liderazgo y de comunicación y con sólidos " Los departamentos de recursos humanos, consecuentemente, precisan un cambio en la orientación de sus políticas de selección Se busca ingeniero joven, altamente cualificado y con experiencia internacional previa, sin cargas familiares, con habilidades como la iniciativa, la capacidad para resolver problemas en destino de manera autónoma; que sea comprometido y que hable dos idiomas, además del español. y desarrollo del talento. Explica Ariadna Berdugo, Associate Hays Executive, que actualmente “se buscan directivos con experiencia de al menos diez años, que hayan gestionado grandes equipos en empresas de una facturación media o alta”. A estas características se añade un currículo que incorpore una licenciatura, más un MBA - Master in Business Administration- y dominio de dos idiomas, además del español. Según el informe “Gestión estratégica del talento internacional”, elaborado por ERES Relocation Services y el IRCO, Internacional Research Center on Organi- Nos movemos en un mundo cada vez más globalizado, donde conviven distintos modelos de trabajo y profesionales. 32 | e l e m p r e s a r i o t f e b r e r o 2 0 1 5 +K personas comprometidas, con capacitación técnica y un conjunto de competencias relacionadas con la internacionalización y la movilidad. Lo que se conoce como Inteligencia Cultural (IQ). Las empresas se mueven en un mundo cada vez más globalizado, sin fronteras, donde cohabitan distintos modelos de trabajo y profesionales. Tal es así que el gran desafío de las organizaciones es combinar la movilidad internacional con diferentes proyectos, en distintos países con diversas culturas. Eduardo Quero, Associate–Hays Executive, asegura con capacidad de integración social y de desarrollo de networking interno y externo, habilidades de comunicación y & Personas “con gran capacidad de adaptabilidad” y que sepan “manejarse en diferentes situaciones y en mercados de culturas distintas y que estén dispuestas a vivir en cualquier lugar del planeta”. Además, debe “ser un buen gestor del tiempo”, puntualiza Ariadna Berdugo. Para los ejecutivos de Hays este nuevo nuevas necesidades laborales y nuevas maneras de trabajar, aún está en construcción. Los sectores más activos en la búsqueda "? industrial y el de energía. talento internacional, la globalización !""& haciendo incrementar exponencialmente la movilidad del talento y poniendo de "?& bal”. Para José Antonio de Ros, director general de ERES Relocation Services “la globalización junto con los cambios de"& en el 2020 las asignaciones internacionales aumentarán un 50%”. Pero añade que “la falta de experiencia de la población, cada vez más joven de países el reclutamiento del talento que demandan las grandes multinacionales”. Los ejecutivos de Hays aseguran que “los idiomas siguen siendo un punto débil, aunque está mejorando. Lo mismo ocurre con la orientación a la gestión del tiempo y la productividad y la forma de gestionar. Falta sensibilidad en el manejo de los equipos y la dirección hoy tiene que ser más participativa, más integradora y más natural”. Fuentes consultadas aseguran que a “estas alturas” hay empresas que adolecen de una gestión exquisita de sus empleados desplazados. En el citado informe ! un 32,8% de los expatriados asegura no haber cumplido con el plazo determinado de la movilidad por insatisfacción laboral. Un dato que resulta paradójico si se tiene en cuenta que las empresas que quieren aumentar su competitividad en este entorno necesitan trabajadores con talento y que estén dispuestos a trabajar en el extranjero. “Ante la situación actual de España o Europa, -apunta Estefanía Fernández Santos, responsable de asignaciones internacionales de CESA-, países emergentes como China e India suponen muchas oportunida- El desafio: combinar la movilidad internacional con la diversidad cultural JOVEN, FORMADO, CON EXPERIENCIA INTERNACIONAL Encontramos un ejemplo en la Compañía Española de Sistemas Aeronaúticos S.A. *K & internacionales se corresponde con “el de &!" con experiencia internacional previa, sin cargas familiares, con habilidades como la iniciativa, la capacidad de resolver problemas en destino de manera autónoma”. Según el informe Gestión estratégica del des de negocio por la reducción de costes en producción, así como la oportunidad de participar, por estar presentes localmente, en nuevos negocios a desarrollar en estos países emergentes. Para ella “ la internacionalización del capital humano supone crear ventaja competitiva así como dar respuesta a cambios estructurales en los mercados actuales”. Pero en algunas empresas, sus departamentos de Recursos humanos no están preparados. Salir fuera no es cuestión sólo de tecnología. La globalización y la batalla internacional por el talento suponen el gran reto del futuro para el área de recursos >"@ adecuación de la estrategia de gestión global del talento es clave para conseguir la competitividad global y la sostenibilidad a " & “las empresas buscan directivos capaces de transformar los negocios, de hacerles crecer y aumentar su rentabilidad”. Según se revela en el informe realizado por World Economic Forum las multinacionales están poniendo en marcha iniciativas tales como introducir elementos de ?& sobre la plantilla, incrementar la empleabilidad, facilitar la movilidad del talento y aumentar el público objetivo, incluyendo por ejemplo mujeres o trabajadores de más edad. Tres son las claves del diseño de políticas de gestión del talento internacional: conocer quiénes son los empleados, determinar las necesidades de contratación externa y las posibilidades de promoción interna; fomentar el fortalecimiento de las competencias como gestión del cambio, {? gestión de la diversidad; y retención del talento, dada la escasez. Según el informe elaborado por ERES e IRCO, “la retención es un reto difícil y relevante, por lo que una política basada sólo en incentivos eco" El 32,8% de los expatriados no cumple con el plazo de movilidad el empresario t febrero 2015 | 33 tecnología g La sociedad española, la más “conectada” de Europa 8 de cada 10 móviles son smartphones y el 78% de los Internautas son usuarios intensivos M Más de 26,25 millones de españoles acceden regularmente a Internet, 1,45 millones más que en 2013. De ellos, 20,6 millones se conectan diariamente, lo que supone que el 78% del total viven conectados. Y por primera vez, el 50% de las personas mayores, entre 55 y 64 años, son usuarios intensivos que acceden diariamente a Internet, siendo la franja de edad que más creció en 2014 (8,6 puntos porcentuales). Así se pone de relieve en el informe La Sociedad de la Información en España, correspondiente a 2014, que Telefónica ha presentado recientemente en un acto que ha contado con la presencia del ministro de Industria, Energía y Turismo, José Manuel Soria, además del presidente de Telefónica, César Alierta y el vicepresidente ejecutivo de Fundación Telefónica, Emilio Gilolmo. El informe, que ha alcanzado ya su decimoquinta edición, es una referencia para la sociedad española porque, además de mostrar la situación actual y los indicadores más representativos del comportamiento de los usuarios en su vida digital, exponer las tendencias emergentes que durante los próximos años tendrán un gran impacto en la sociedad. CONECTIVIDAD Según el informe de 2014, las tendencias que en ediciones anteriores se planteaban como “futuras” se han consolidado e intensificado, produciendo avances muy significativos en la vida digital de los ciudadanos. La Banda Ancha Móvil continúa sien34 | e l e m p r e s a r i o t f e b r e r o 2 0 1 5 españoles han accedido a internet en movilidad, 4 millones más que en 2013. MENSAJERÍA INSTANTÁNEA Y REDES SOCIALES La digitalización continúa imparable. Las principales conclusiones del informe La Sociedad de la Información en España, que acaba de presentar Telefónica, revelan que el 2014 ha sido el año del consumo de vídeo multidispositivo y la consolidación del comercio electrónico, y avanzan que en 2015 crecerá la venta de wearables y la importancia de la privacidad en las comunicaciones. do la tecnología clave en el avance de la Sociedad de la Información. El acceso a Internet se hace cada vez más móvil, los terminales móviles continúan ganando cuota de mercado respecto al dispositi! " utilizados en movilidad. En 2014, 21,44 millones de El servicio estrella sigue siendo la mensajería instantánea, cuyo uso ha crecido un 206% en los últimos dos años, hasta alcanzar el 78% de la población con teléfono móvil. Ya prácticamente iguala a la llamada al móvil (utilizada por el 82%) como medio de comunicación con familiares y amigos. El mensaje instantáneo, el mensaje a una red social y la comunicación en persona son los tres canales preferidos para la comunicación con personas del entorno. También el uso de las redes sociales ha aumentado, en este caso tres puntos, hasta el 67,1%. La franja de edad en la que más aumenta el porcentaje de internautas que acceden a las redes sociales es la comprendida entre 45 y 54 años, que ha pasado del 43,5% en 2013 al 52,3% en 2014. Los que más acceden a las redes sociales (91,3%) son los internautas entre los 16 y 24 años aunque, por primera vez, el La mitad de los españoles de entre 55 y 64 años se conectan a Internet a diario porcentaje ha caído 3,3 puntos en relación a 2013. La apuesta por el acceso en movilidad ha hecho de España el líder europeo de penetración del smartphone. Ocho de cada 10 teléfonos móviles en España son inteligentes, pasando en sólo dos años, del 63% al 81% de los teléfonos móviles en España. Y ello sin menoscabo del importante crecimiento registrado por la venta de tabletas, un 68% en 2014, lo que revela que los españoles hacen un uso exhaustivo tanto de las tabletas como de los smartphones, como lo prueba el alto número de descargas de aplicaciones para ambos dispositivos. En España existen 23 millones de usuarios activos de apps que realizan 3,8 millones de descargas diarias de aplicaciones. De media, cada usuario de smartphone tiene instaladas 39 aplicaciones, por 33 de los usuarios de tabletas. El dispositivo utilizado marca una tendencia hacia que el uso del ordenador está más vinculado a razones profesionales, el smartphone se usa para la comunicación y la tableta para una finalidad más general. terminal móvil está produciendo una convergencia con las redes sociales y el 74% de los compradores online confían en las redes sociales a la hora de realizar sus compras. Todo ello indica que la digitalización de la vida del ciudadano continúa imparable. El mayor crecimiento se está produciendo en el acceso a la red por motivos de ocio, sobre todo entre los mayores de 45 años, si bien tanto las razones profesionales como la comunicación con familiares y/o amigos completan las razones del uso digital. El gran crecimiento del ocio se explica por el consumo de vídeo y por el hecho de que los usuarios utilizan el smartphone y la tableta para acceder a contenidos desde cualquier lugar. Tan es así, que España se ha situado en el liderazgo europeo en el acceso a Internet multiplataforma, con un 66%, por encima incluso de Estados Unidos. El consumo de vídeo es uno de los grandes catalizadores del acceso a Internet y se ha consolidado la tendencia de la demanda de servicios de vídeo multidispositivo, acorde con la mayor libertad demandada por el usuario. Así, entre los más jóvenes (entre 14 y 19 años), el medio más utilizado para acceder a contenido multimedia es ya el vídeo bajo demanda gratis, con una utilización por encima del 90%, mientras que tan sólo el 73% usa la televisión en abierto y más de uno de cada cuatro accede a la televisión en diferido. Las amplias posibilidades de consumo de ocio en el hogar se han disparado por la renovación de los televisores en los hogares españoles, donde el 70,2% por cien ya disponen de aparatos de alta definición y el Casi 15 millones de españoles ya compran por Internet USO DE INTERNET Un total de 14,9 millones de personas han realizado alguna compra a través de Internet en 2014, de los cuales 1,9 millones lo hicieron por primera vez el pasado año. Una de cada tres visitas a tiendas online se produce con dispositivos en movilidad. El comercio electrónico aumenta un 29,2% con respecto a un año antes, mientras que las ventas online españolas en el exterior crecen un 44,6%. La ubicuidad y geolocalización del 28,7% por cien de smart TV que permite la conexión a internet. De hecho, España se ha convertido en uno de los países con mayor grado de penetración de la smart TV, por encima de Alemania (20%), Reino Unido (17%) y EEUU(16%), tras aumentar un 34% el pasado año. LAS TIC Y LA EDUCACIÓN España se ha situado a la cabeza de Europa en la introducción de las TIC en el aula, como muestra los mejores ratios de número de estudiantes de primaria por ordenador portátil conectado (5 en España frente a 20 como media europea) y número de pizarras digitales por alumno de primaria (43 frente a 111 de media europea). Asimismo, España es líder europeo en la oferta de cursos online masivos y abiertos (MOOC). Las Administraciones también han sido protagonistas de la digitalización de la vida del ciudadano, con el que han interactuado de una forma más rápida y eficaz. Así, el número de notificaciones electrónicas enviadas a ciudadanos y empresas ha pasado de 10,1 millones en 2013 a 50 millones en mayo del pasado año. El 76,5% de los trámites realizados por la Administración General del Estado han sido por vía electrónica, lo que ha supuesto un ahorro para ciudadanos y empresas en 2012 y 2103 de 31.000 millones de euros. También en la relación con la Administración han adquirido mayor protagonismo las redes sociales. En 2014, el 49% de los ciudadanos entre 16 y 74 años interactuaba con las autoridades públicas a través de la Red, anticipando el objetivo del 50% fijado para 2015 en la Agenda Digital Europea. El uso de las redes sociales sigue aumentado, pero baja por primera vez entre los más jóvenes el empresario t febrero 2015 | 35 informática Fujitsu facilita el almacenamiento a las pymes ThinkPad Yoga de Lenovo para empresas Workstation ultrabooks de HP más ligeras Asus presenta el soporte de carga Micro USB 1. 2. 3. 4. Fujitsu ofrece a las pymes un nuevo sistema de almacenamiento de entrada, Fujitsu Eternus DX60 S3. Este nuevo sistema de almacenamiento está diseñado para gestionar el crecimiento de los datos de las pequeñas y medianas empresas. Fácil de instalar, configurar y gestionar, contribuye a simplificar el problema de la gestión de almacenamiento, especialmente ante el incremento imparable de los datos. Entre las ventajas de este sistema se encuentran las mayores prestaciones, interfaces de entrada más rápidas, duplicación de la memoria caché. Además incluye una suite para la gestión de almacenamiento Eternus SF Express, que permite reducir los esfuerzos en la gestión y formación. 1 Lenovo ha anunciado su nueva gama de convertibles y tabletas Yoga, entre las que destaca el ThinkPad Yoga, que se presenta en 12, 14 o 15 pulgadas, pensado para satisfacer las necesidades de las empresas y los usuarios profesionales. Integra potentes procesadores de hasta quinta generación Intel Core i7, Windows 8.1 con vPro optativo y capacidad de almacenamiento de hasta 1 TB. El nuevo modelo ofrece gran {" nología ActivePen, en algunos modelos para realizar una escritura manual precisa y cómoda. Con una batería que puede durar todo el día, permite a los usuarios escribir digitalmente o divertirse, según el modo que utilicen: portátil para escribir; tableta para tomar apuntes; soporte para hacer presentaciones o tienda para ver una película. El teclado convertible Lift n’Lock facilita el cambio entre los modos portátil y tableta. Además ofrece un diseño elegante, delgado y ligero y características optimizadas, como una cámara 3D opcional en el modelo de 15 pulgadas. Dispone de teclado retroiluminado y pantalla táctil full HD. 2 36 | e l e m p r e s a r i o t f e b r e r o 2 0 1 5 HP ha presentado las workstation ultrabooks HP ZBook 14 /" & con un diseño elegante, & profesionales 3D, almacenamiento de gran capacidad y alto rendimiento incluso para las aplicaciones más exigentes. Cuentan con una pantalla de alto rendimiento de 14 pulgadas (35’6cm) o 15’6 pulgadas (39’6cm) en diagonal. Se trata de estaciones de trabajo personalizables, equipadas con Microsoft Windows 8.1, la quinta generación de proce+* & cos profesionales 3D AMD FirePro. Proporcionan hasta 16 GB de memoria y hasta 1’25 TB de almacenamiento, así como discos de estado sólido Z Turbo Drive de HP. El modelo ZBook 14 cuenta con la opción de pantalla táctil HD con 10 puntos. Asus ha anunciado el soporte de carga Micro USB, un dispositivo con el tamaño de una tarjeta de visita que carga tabletas colocándolas en una posición de visualización ideal para disfrutar de películas o navegar por Internet. El soporte de carga Micro USB de Asus está diseñado para tabletas que admiten carga a través de conector micro USB. Con unas dimensiones de 48x87x16 mm y 53g de peso, presenta un diseño de soporte magnético doble. El diseño ajustable garantiza la compatibilidad del soporte de carga Micro USB con tabletas Asus de diversos tamaños. Los imanes mantienen unidos los soportes dobles para guardarlos en la bolsa de transporte. El soporte de carga incluye un conector USB 2.0 para dispositivos inteligentes que ofrece la posibilidad de utilizarlos con un ratón o leer unidades de disco duro o >{ 4 3 autónomos Sucede a Antonio Yagüe Jesús Manso, elegido presidente de CEAT Segovia L La Asociación Intersectorial de Autónomos de Segovia (CEAT-Segovia), integrada en la Federación Empresarial Segoviana (FES), ha renovado su presidencia con el nombramiento de Jesús Manso de Andrés, que sustituye a Antonio Yagüe Paniagua. En su intervención ante la Asamblea General de la Asociación, el nuevo presidente prometió “dedicación y ganas de trabajar juntos, por los empresarios autónomos de la provincia, que somos a veces los grandes olvidados, aunque sin nosotros el tejido empresarial de Segovia apenas sería un esqueleto”. Según señaló Manso, “estamos en momentos complicados para la actividad empresarial”, aunque se mostró optimista. “No se nos ha olvidado trabajar –señaló- y eso es lo que debemos hacer, lo único que podemos hacer”. En cuanto a la organización, Jesús Manso mostró su intención de seguir siendo “reivin- Solicitó que no haya más trabas ni obstáculos para los autónomos Jesús Manso y Antonio Yagüe. Jesús Manso de Andrés es el nuevo presidente de la Asociación Intersectorial de Autónomos de Segovia (CEATSegovia). dicativos” para mejorar las condiciones en las que los empresarios autónomos desarrollan su trabajo. Señaló que “todos los incentivos que vengan serán bienvenidos” y solicitó que “no haya más trabas, que no se pongan más obstáculos”, entre los "{" pleja y a veces contradictoria”, una presión { " Manso tuvo también palabras de elogio y agradecimiento para su predecesor, Antonio Yagüe, de quien dijo que “es un ejemplo para todos”. También el presidente de FES, Pedro Palomo agradeció a Yagüe su compromiso con los empresarios autónomos de Segovia y con la propia FES, de cuyo Comité Ejecutivo seguirá siendo miembro, y reiteró el apoyo total de la Federación a los empresarios autónomos. CEAT Valladolid y Caja España-Duero facilitan el crédito a los autónomos E El Banco de Caja España de Inversiones, Salamanca y Soria ha firmado un convenio de colaboración con la Asociación Vallisoletana de Empresarios Autónomos (CEAT-Valladolid), que cuenta con alrededor de 9.200 miembros, por el cual Caja España-Duero ofrece una selección de productos financieros diseñados para atender las necesidades específicas de este colectivo, en condiciones preferentes. La facilidad en el acceso al crédito es uno de los puntos fundamentales para los emprendedores, que contarán con distintas opciones de financiación. Destacan la cuenta de crédito, operaciones de leasing y préstamos para invertir en la puesta en marcha o mejora de negocios, con garantía personal o hipotecaria. Para ampliar las alternativas, la entidad mantiene convenios con instituciones crediticias de "{""+ Instituto de Crédito Oficial (ICO). El acuerdo también recoge el acceso a Tarifa Impulso para TPV’s, que tiene coste bonificado, y Cuenta Multiservicios para Autónomos y Pymes, entre otros productos y servicios de interés para asociados a CEAT-Valladolid como gestión de cobros de recibos, avales, seguros, planes de pensiones y fondos de inversión. El acuerdo ha sido suscrito por Eduardo Luis López Enríquez, director territorial de Caja España-Duero en Valladolid y María Yolanda Hernández Cordero, presidenta de CEATValladolid. el empresario t febrero 2015 | 37 territoriales Granada CGE y Avalunión facilitan a las pymes y autónomos el acceso al crédito La Confederación Granadina de Empresarios (CGE) ha suscrito un acuerdo con la sociedad de garantía recíproca Avalunión con el objeto de facilitar a las pymes y a los autónomos granadinos el acceso a líneas de crédito a través de la fórmula del aval, además de proporcionarles otros servicios que permitan y faciliten el desarrollo de sus actividades. '" los positivos resultados de acuerdos anteriores suscritos con este mismo objetivo. El acuerdo se ha suscrito también con el resto de las organizaciones empresariales de Andalucía oriental (Jaén, Almería y Málaga). El convenio de colaboración pone a disposición de las pymes una amplia &# –dirigidos a emprendedores, inversiones y reestructuraciones, aplazamientos Javier González de Lara, presidente de Avalunión y Gerardo Cuerva, presidente de la CGE, tras la firma del acuerdo. de pago a proveedores, internacionalización y comercio exterior, etc.– como técnicos, orientados a obtener respaldo ante la Administración para optar a licitaciones y concursos públicos. Para promover un mejor conocimiento por parte del tejido empresarial de la oferta de productos de Avalunión y la forma de acceder a los mismos, la CGE organizará durante los próximos meses jornadas informativas en todas las comarcas granadinas en las que participarán representantes del equipo técnico de Avalunión. Canarias Acuerdo para facilitar las prácticas de jóvenes dentro del programa Cataliza II CEOE Tenerife, el Servicio Canario de Empleo y la Fundación General Universidad de La Laguna han alcanzado un Convenio Marco de Colaboración para la realización de prácticas no laborales de jóvenes con titulación y sin experiencia profesional, dentro del programa Cataliza II. Este programa, desarrollado por la Fun K 38 | e l e m p r e s a r i o t f e b r e r o 2 0 1 5 Canario de Empleo, tiene por objeto la realización de prácticas no laborales en empresas de jóvenes con edades comprendidas entre los 18 y los 25 años y que posean una titulación universitaria, de formación profesional de grado medio o superior o titulación del mismo nivel correspondiente a las enseñanzas de formación profesional, artísticas o sionalidad. CEOE Tenerife interviene en este Convenio Marco dando cobertura a las empresas que quieran acoger alumnos en prácticas a través de su adhesión a este convenio. De esta manera, se logra una "" de las cargas administrativas que hasta ahora debían cumplimentar las empresas para poder acogerse a este programa. Huelva José Luis García-Palacios, nuevo presidente de FOE José Luis García-Palacios Álvarez ha sido elegido, por unanimidad, nuevo presidente de la Federación Onubense de Empresario (FOE), tomando el testigo de Antonio Ponce Fernández. García-Palacios, arropado por las principales autoridades locales, provinciales y regionales, así como representantes empresariales, encabezados por el presidente de la Confederación Empresarial de Andalucía (CEA), Javier González de Lara, toma el testigo de la organización con programa de trabajo basado en cinco principios básicos: la defensa de los legítimos intereses de pymes y autónomos; mayor participación en la FOE de las asociaciones locales y sectoriales; imparcialidad de la organización frente a las administraciones y partidos políticos; diálogo con los sindicatos; y reforzamiento de la unidad empresarial. Además, solicitó “solidaridad asociativa con equidad”, explicando que “deberemos propiciar escenarios donde quien pueda más, colabore con aquellos sectores más debilitados” y en “la misma medida, requeriremos que se involucren más las grandes empresas, de las que necesitaremos su compromiso para que igualmente aporten su grano de arena en esta misma estrategia”. Por su parte, Antonio Ponce se despidió de la Asamblea electoral con un discurso cargado de emotividad, y de auténtico calado para alcanzar la prosperidad provincial que ansiamos. El futuro de nuestra provincia es esperanzador, siempre y cuando se viaje a ese destino con la velocidad y el ritmo adecuado, teniendo la absoJosé Luis García-Palacios, durante su intervención ante la Asamblea. luta seguridad de que ni sobra ni puede faltar nadie en haciendo repaso a los veinticuatro años este objetivo”. de su mandato, al tiempo que ofreció la colaboración total y absoluta a su Además, se refirió a necesidades de la provincia como el desarrollo de las sucesor en el cargo, para quien pidió se diera el respaldo a su candidatura sin infraestructuras; solucionar la degradapasar por las urnas, propuesta que fue ción que sufre el litoral; promover un aceptada por la Asamblea. plan de reindustrialización; disponer de la energía necesaria para los sectoTRANSPARENCIA Y res productivos; atender al comercio BUEN GOBIERNO y la hostelería; impulsar los proyectos En el período que ahora mineros pendientes y mantener la actise inicia, el nuevo vidad pesquera mediante regulaciones presidente ha proequilibradas. puesto dos iniciaEl acto finalizó con la intervención del tivas que “servirán presidente de la CEA, Javier González como muestra de la de Lara, que pidió un entorno “en el debida renovación: que se legisle en favor de las empresas, adaptar nuestros Estaeliminando obstáculos y procedimientutos a la realidad actual tos, impidiendo que surjan nuevas y promover en el seno de cargas económicas y administrativas la FOE un Código de Buen para los empresarios, como las que se Gobierno, Ética Empresarial y Transvislumbran en proyectos legislativos parencia, cuyo cumplimiento deberá como los relativos a cambio climático ser exigible para participar en dirigir o a movilidad sostenible”. González esta organización, a fin de alcanzar de Lara señaló que “hay que generar el objetivo de ser referencia modélica entornos más competitivos para la para nuestra sociedad”. inversión y dar un paso firme al frente Asimismo, pidió a los responsables en el compromiso por la generación de políticos “medidas decididas, valientes empleo”. García-Palacios es el séptimo presidente de la Federación el empresario t febrero 2015 | 39 territoriales Cantabria Lorenzo Vidal de la Peña, nuevo presidente de CEOE-CEPYME Lorenzo Vidal de la Peña es el nuevo presidente de CEOECEPYME Cantabria, tras ser proclamado por la Junta Electoral de la Confederación, el pasado mes de enero. Vidal de la Peña sustituye en el cargo a Gema Díaz Real, " pasado año. Lorenzo Vidal (sentado, tercero por la derecha), junto a los miembros del nuevo Comité Ejecutivo de CEOE-CEPYME Cantabria. La Confederación de empresarios de Cantabria ha renovado también sus órganos de Gobierno, el Comité Ejecutivo y la Junta Directiva. En concreto, el Comité Ejecutivo está constituido por 13 miembros, de los que solo uno renueva como vocal del Comité. La media de edad del nuevo equipo directivo es de 52 años. Soria FOES convoca el premio Empresa Soriana Innovadora La Federación de Organizaciones Empresariales Sorianas (FOES) ha convocado el premio Empresa Soriana Innovadora como reconocimiento al esfuerzo en innovación de las empresas de la provincia. A través de este galardón se pretende reconocer a aquella empresa que, durante el año 2014, haya apostado por el avance, la investigación y la innovación en la mejora de sus procesos o productos como fórmula para mantener y elevar su competitividad. En la convocatoria de este galardón pueden participar las empresas que formen parte de la Federación y que hayan desarrollado durante el pasado año un servicio, producto, equipo, técnica, diseño o sistema de gestión, producción o comercialización que represente un notable avance en relación a los productos o servicios actualmente disponibles. El plazo de presentación de las candida<" Huesca El secretario de Estado de Comercio se reúne con empresas exportadoras oscenses La Confederación Empresarial CEOS- CEPYME Huesca organizó un encuentro privado del secretario de Estado de Comercio, Jaime García Legaz con representantes de empresas oscenses con presencia en el exterior, con el fin de analizar la situación y expectativas de distintos mercados del mundo, especialmente de algunos países emergentes. En la reunión se analizaron, entre otros 40 | e l e m p r e s a r i o t f e b r e r o 2 0 1 5 Un momento de la reunión. aspectos, las perspectivas de evolución del comercio con Rusia, la previsión sobre el cambio entre el dólar y el euro, las posibilidades de reducir las trabas arancelarias del mercado brasileño, los convenios comerciales suscritos con otros países en el sector de las frutas o cuestiones relacionadas con el comercio con China. En la reunión también estuvieron presentes el consejero de Economía del Gobierno de Aragón, Francisco Bono; la alcaldesa de Huesca, Ana Alós y la subdelegada del Gobierno, María Teresa Lacruz. País Vasco CaixaBank renueva con las patronales vascas el acuerdo para financiar nueva maquinaria a las pymes CaixaBank ha renovado con las patronales ADEGI, CEBEK y SEA el acuerdo alcanzado en 2014, por el que se pone a disposición de las empresas asociadas a estas organizaciones instrumentos de financiación para la adquisición de nueva maquinaria. Gracias a este acuerdo, junto a la ayuda promovida por el Gobierno vasco, estas empresas podrán conseguir un respaldo para el 100% de su inversión en renovar y mejorar su maquinaria. La buena acogida del acuerdo en 2014, en el que se movilizaron inversiones por un importe cercano a los 20 millones de euros y las mejores perspectivas para 2015 han llevado a la entidad financiera y a las patronales vascas a acordar una ampliación de la línea de financiación hasta los 100 millones de euros. De este modo, también podrán financiarse empresas asociadas a las patronales vascas que superen los límites del programa del Gobierno vasco. La renovación del acuerdo fue suscrita por el director territorial de CaixaBank en el País Vasco-Cantabria, Juan Pedro Badiola, el presidente de ADEGI, Pello Guibelalde; el presidente de CEBEK, Iñaki Garcinuño y el presidente de SEA, Pascal Gómez. RENOVE INDUSTRIAL El programa Renove de maquinaria industrial, promovido por el Gobierno Vasco y SPRI en 2014 y renovado el pasado 19 de enero, establece una ayuda a las empresas de hasta el 15% de Los presidentes de las tres patronales vascas y el representante de CaixaBank tras la firma del acuerdo. las inversiones destinadas a la adquisición de maquinaria industrial. Con el convenio suscrito con las organizaciones empresariales vascas, las empresas beneficiarias podrán financiarse hasta el 85% restante de la inversión en un plazo máximo de ocho años. De este modo, las entidades firmantes buscan contribuir a la modernización, seguridad y mejora de la productividad y de la competitividad de las empresas vascas. Durante su intervención en el acto de la firma del acuerdo, el director territorial de CaixaBank en el País Vasco y Cantabria, Juan Pedro Badiola, manifestó su satisfacción por la renovación de este acuerdo, que reconoce el compromiso de la entidad con la actividad de los empresarios vascos. Señalo que CaixaBank “es sensible a las necesidades de financiación del tejido empresarial y, por ello, continuaremos trabajando para apoyar a los sectores productivos que conforman la economía, que contribuyen al desarrollo del tejido industrial y que son la clave para la recuperación de la economía. Pello Guibelalde, presidente de ADE- GI, destacó que Guipúzcoa y Euskadi han sido territorios eminentemente industriales. “Nuestra industria ha sido, es y queremos que sea en el futuro el motor de la economía. No hay empleo sin crecimiento y éste no se producirá sin inversión. Las empresas para seguir creando empleo y riqueza necesitan invertir, para lo que necesitan de unas condiciones financieras adecuadas y equiparables a las de sus competidores más directos”. Por su parte, el presidente de CEBEK, Iñaki Garcinuño, destacó que se trata de una iniciativa recibida “con agrado” por muchas empresas, “ya que encaja perfectamente con las necesidades de financiación de muchas de ellas y más en estos momentos, en los que parece que la actividad comienza a crecer, aunque sea de forma débil”. En este sentido, destacó su confianza en que servirá para “dinamizar la demanda interna y que gran parte de la nueva maquinaria será adquirida a nuestra importante red local de fabricantes”. Por último, Pascal Gómez, presidente de SEA, señaló que la experiencia en 2014 de este convenio fue muy positiva. “se agotaron todos los recursos puestos a disposición de las empresas alavesas, demostrando una vez más que la inversión es una prioridad para ellas”. Gómez también se mostró confiado en que la renovación de este acuerdo y la mejora de la situación económica contribuyan a superar en resultados y empresas beneficiadas a la edición anterior. el empresario t febrero 2015 | 41 motor El Lexus GS F, sonido puro Lujo de 477 caballos L Lexus ha presentado en el Salón de Detroit un modelo sedán superdeportivo de cinco plazas. El nuevo coche de la gama F destaca por la nueva imagen delantera con la >"> más ancha y larga que en el GS. Incorpora además elementos reservados para la clase F como nuevos conductos de ventilación o unos faros muy inclinados y delgados en forma de L. El sistema de luces diurnas (DRL) se &""& & ">"& que el resto de la gama GS al incorporar ># /& carbono y salidas de escape de cuatro puntas cromadas que no ocultan el verdadero carácter deportivo del GSF. La berlina Lexus GS F es un sedán superdeportivo de cinco plazas con un V8 de 5.0 litros capaz de desarrollar 477 CV y un par máximo de 530Nm DISEÑO DISTINTIVO En el interior también se encuentran aspectos exclusivos y deportivos como el #^ " heredada del Lexus LFA y del RC F que & través de 4 displays en función de los cuatro " _"KK KK + # plazas delanteras como en las traseras con mayor sujeción gún momento el confor habitual de los Lexus. K/}<= le otorga una ligereza para conseguir una ma " a la de un coupé súper deportivo. El ambiente lujoso se percibe en las inserciones de Alcantara en los pa ! "]='/¢ voces. Con el sistema Active Sound Control tanto los ocupantes de delante como los de detrás pueden escuchar el motor con sólo activarlo. UN GRAN MOTOR V8 Bajo el capó de esta berlina se encuentra un motor </}" recientemente lanza'{*^ entrega una potencia "{"¢¢* con un par máximo &< Nm. Todo el mando motriz es manejado por una caja automática de ocho de cambio manual. El coche incluye un "? Ofrece una carrocería refinada de 4 puertas, agilidad y deportividad 42 | e l e m p r e s a r i o t f e b r e r o 2 0 1 5 implementado por primera vez en el RC ^&K " K" se enfatiza una respuesta de la dirección ">" & =" carretera circuito para una conducción alta velocidad). PUESTA A PUNTO DEL CHASIS Debido a su nueva potencia máxima el nuevo Lexus GS F incorporará refuerzos estructurales exclusivos y un sistema de suspensión totalmente nuevo con neumáticos "/ ! ¢/ para el eje trasero) y un sistema mejorado de equipos de frenos con un toque distintivo en las pinzas de freno en color naranja brillante. Estas características hacen que la berlina sea muy estable a altas velocidades y a su vez un sedán cómodo en conducción relajada. salud Oxitocina, una ayuda para reducir los síntomas del autismo L La oxitocina es una hormona que se produce por la glándula pituitaria y que es esencial para la estabilidad emocional del cerebro, al tiempo que ayuda a combatir sensaciones o estados de ansiedad, estrés, fobias o temores. Esta hormona, cuya secreción es regulada por las células del hipotálamo, una glándula hormonal situada en el centro del cerebro, " lógicos activando comportamientos a nivel "&"#" es el caso del útero o de las mamas. Pero esta hormona, conocida como la del “apego” o el “amor” no sólo interviene en el cuerpo de las mujeres durante el parto o la lactancia. La oxitocina, que según estudios en los humanos se puede liberar con un simple abrazo, caricia o beso, es un elemento químico que potencia las relaciones sociales y que puede estar directamente relacionado ""# y la generosidad en las personas. Además de #"{ mente también aumenta en el cuerpo cuando se consume chocolate. La oxitocina es considerada como un gran medidor y controlador de las emociones y comportamientos sociales tales como el amor, la memoria, la rabia, la agresión y el "{ periencias pasadas y presentes. Igualmente, promueve un aumento del umbral del dolor y un descenso de los niveles de ansiedad y el miedo. *#£W>K za), mediante un experimento, observaron que administrando oxitocina por vía nasal el hombre puede llegar a recuperar o hasta "{` >>"" nistrando oxitocina por vía nasal a individuos sanos se reduce la activación de circuitos cerebrales vinculados al miedo, aumenta el contacto visual con otras personas y se " &@ todo ello, se cree que esta hormona puede ayudar en el tratamiento de ciertos trastornos psiquiátricos que afectan al comportamiento " mo, la ansiedad o la fobia social. K&WK ] oxitocina en algunos síntomas del autismo " '& *'¤& transgénico, al que suprimieron un gen, para que tuviera una forma genética de autismo. Esto le causó un síndrome hereditario de tro autista. Con los estudios realizados se observó que si a los ‘ratones autistas’ se les "{"!" tamiento y eran capaces de interactuar con otros ratones. '{" miento diario de estos ratones con dosis de {?" bando que el tratamiento temprano producía > ciales que se mantenían más de una semana después de suspender el tratamiento. el empresario t febrero 2015 | 43 libros Comercio electrónico 2.0 Óscar Rodrigo González López Editorial Anaya Multimedia 320 págs. PVP: 23,90 € Este libro contiene los elementos necesarios para la comprensión y utilización del comercio electrónico, a través de un enfoque teórico-práctico que incluye multitud de estudios, datos relevantes y casos reales de éxito y fracaso. Facilita una visión global de la comercialización electrónica, mostrando cómo utilizar Internet para mejorar los procesos y tareas de la organización, desde la creación de negocios on line a la realización del proceso de comunicación, compra, del cliente a través de las herramientas tradicionales de Internet y de las nuevas herramientas de comunicación 2.0. 44 | e l e m p r e s a r i o t f e b r e r o 2 0 1 5 La brújula de Shackleton Jesús Alcoba González Alianza Editorial 240 págs. PVP: 16,00 € Este es un libro sobre el éxito basado en la expedición Endurance, la aventura que el explorador polar y su tripulación vivieron tras quedar su barco atrapado y destruido por el hielo de la Antártida. Un siglo después de esta hazaña, seguimos peguntándonos cómo todos los tripulantes regresaron vivos dos años después de su partida. 'K>= sus objetivos, su resistencia a la adversidad, los lazos que establecía con quienes le rodeaban o la manera siempre positiva que tenía de interpretar la realidad, son algunas de las claves de su éxito y constituyen una enseñanza para la superación personal; una brújula que guiará a quienes busquen inspiración para conquistar sus sueños. Cultura y estrategia de los negocios internacionales Gloria García Editorial Pirámide 200 págs. PVP: 18,00 € Cuando una empresa realiza negocios internacionales tiene que relacionarse con personas y entidades de diferentes culturas bien como clientes, colaboradores, proveedores o intermediarios. Sin duda, es preciso conocer, comprender y tener en cuenta las diferencias culturales de cada país a la hora de elaborar y desarrollar una estrategia de negociación internacional. A lo largo de este libro se describen y analizan, desde un punto de vista empresarial, las principales partes de los negocios internacionales en los que los valores culturales deben ser no solo conocidos, sino también entendidos y tenidos en cuenta. Esta obra presenta además el concepto de negociación como parte del proceso para conseguir una adecuada implementación conjunta. También se revisan los aspectos relevantes de la cultura nacional en los negocios internacionales y la medición de los valores culturales demostrando su importancia a la hora de realizar negocios con empresas de otros países. Cerebro izquierdo y lo que hay que tener Phil Rosenzweig Editorial Empresa Activa 384 págs. PVP: 18’50 € Este libro lleva al lector al mundo de las grandes decisiones estratégicas, que son complejas y muy arriesgadas. Gira en torno a la idea de que las decisiones acertadas combinan dos destrezas muy diferentes: el desarrollo de un pensamiento analítico y un cálculo de la situación –lo que el autor llama cerebro izquierdo– y la predisposición a forzar decisiones arriesgadas, como la posesión ! personal ante la incertidumbre –lo que hay que tener. Para ser un buen líder siempre se necesita tener una visión clara de la situación y de lo que se quiere lograr, saber analizar y entender lo que sucede y lo que hace la competencia y estar al tanto de los errores habituales. Pero para triunfar es necesario algo más. Por ejemplo, saber gestionar el riesgo de la incertidumbre. El autor demuestra cómo en el terreno de las decisiones estratégicas se puede controlar y proporciona una serie de consejos para mejorar las propias decisiones. 8 maneras de crecer Philip y Milton Kotler LID Editorial Empresarial 264 págs. PVP: 11,99 € En un entorno en continuo cambio, saber adaptarse y crecer se ha convertido en una necesidad estratégica para las empresas. Tanto los consumidores como las compañías se encuentran afectadas por la incertidumbre. Sin embargo, las empresas deben reaccionar rediseñando sus estrategias para conseguir un crecimiento rentable y sostenido, que satisfaga los intereses y las necesidades de sus grupos de interés y de la sociedad en general. Existen múltiples estrategias para plantear ese crecimiento. Philip y Milton Kotler recogen en esta obra ocho maneras de crecer. Los autores planean las preguntas que toda empresa debería responder para determinar si está haciendo el mejor uso de su estrategia y que muestran los casos de éxito de empresas mundialmente conocidas, entre ellas cuatro españolas: Lizarrán, Atrápalo; Leroy Merlin y Fundación Atresmedia. El jefe que no contaba chistes y el empleado que nunca se reía Paco Muro Ediciones Temas de Hoy 160 págs. PVP: 19,90 € ¿Cuáles son las conductas más irritantes de los jefes? ¿Con qué empleados tóxicos va a tener que enfrentarse? ¿Cómo es el «impresentable perfecto»? ¿Y el empleado antijefe? ¿Qué los caracteriza? ¿Cuántos jefes hay que nunca cuentan un chiste y cuántos empleados que nunca se ríen? Estas preguntas y muchas otras tienen respuesta en este libro, que recoge multitud de { anécdotas recopiladas por Paco Muro durante más de veinte años dedicados a la mejora de la calidad de dirección de personas. El jefe que no contaba chistes y el empleado que nunca se reía es una obra llena de respuestas, de guías de buen hacer, de contrastes, de realidades que se deben evitar y de frases inspiradoras, provocadoras y contundentes. Con el humor y el estilo directo que le caracterizan, Paco Muro presenta la fauna empresarial en la que vivimos a diario y conceptos clave como el absentismo afectivo o la importancia del salario emocional. Por la productividad y racionalización de horarios en las empresas. 8 casos de éxito Asociación para la Racionalización de los Horarios Españoles (ARHOE) La Comisión Nacional para la Racionalización de los Horarios Españoles (ARHOE) ha editado este libro que recoge, a modo de guía, los modelos empresariales de éxito, con "{> teletrabajo, conciliación, reducción de jornada en casos de necesidad, etc., desarrollados por ocho empresas: Reale, el *&[@& de Madrid, el Grupo Solutio, el Grupo 17 Corporacion Preventiva, la Fundación Alares, Trebia, el Estudio Jurídico Hermosilla y el Grupo Tempo. En palabras de Ignacio Buqueras, presidente de ARHOE, “estas empresas son un claro ejemplo de que con una positiva colaboración entre la dirección y los trabajadores, ser & empleo con unos horarios racionales es rentable”. Manual práctico de comunicación empresarial Juan Luis Urcola Tellería y Nerea Urcola Martiarena ESIC editorial 330 págs. PVP: 20 € Los procesos educativos, en general, no entrenan en las artes de la comunicación que, sin embargo, son esenciales en el mundo laboral. Los autores dirigir ni liderar sin comunicar y, más aún, en casi todo lo que se hace en la empresa y en la vida en general, tanto pública como privada, la comunicación es protagonista. Para los autores de este manual, todos podemos ser buenos comunicadores. En esta obra recogen lo que, a lo largo de años de profesión, han aprendido en la teoría y en la práctica de la comunicación aplicada a todos los ámbitos de la gestión de personas, destacando siempre dos ideas claves: que el buen comunicador no nace, se hace, a través de la preparación y el esfuerzo y que no comunica mejor quien más habla, sino quien más observa, escucha, o pregunta, empatiza, adapta el mensaje o gestiona el silencio. Y todo ello se puede aprender. el empresario t febrero 2015 | 45 viajes j Capital española de la gastronomía Cáceres, maridaje de gastronomía y arte E En el interior de España, al norte de Extremadura se encuentra Cáceres, ciudad fundada por los romanos en el 34 a. C, que estuvo en manos de los árabes, y que tras ser reconquistada por Alfonso IX de León regresó a manos cristianas. Más de una veintena de torres y baluartes defensivos salpican una ciudad cuyo casco antiguo está delimitado por murallas de la época árabe. Calles empedradas jalonadas por casas fortaleza medievales y palacios renacentistas, refugio de nobles y caballeros, excepcionalmente conservados; esto y su aljibe, el segundo mejor conservado del mundo, ?"! una mezcla y coexistencia que hacen de esta ciudad monumental, Patrimonio de la Humanidad, un lugar único para disfrutar. Cáceres es el tercer conjunto monumental de Europa y el primero de España; ‘Pomme D’or’ al ‘mérito turístico’; premio Archival <<K Universal en 2013 y su Semana Santa, uno de sus principales reclamos turísticos ha sido declarada de Interés Turístico Internacional. Pero si por algo está en boga en este 2015 Cáceres es por haber sido declarada Capital de España de la Gastronomía. La cocina cacereña tiene en el cerdo y en sus derivados una de sus principales materias primas. Gozan de una gran tradición en toda la provincia las recetas de origen pastoril como la caldereta de cordero o cabrito y las migas con chorizo, tocino y pan. Típicas son también las sopas canas, a base de leche, pan, aceite, pimentón y ajo y la ‘ropavieja’, carne en salsa con huevo y tomate-, especialidades todas ellas que pueden ser regadas con los vinos protegidos bajo la Denominación de Origen Ribera del Guadiana. El Aceite Gata – Hurdes, el Jamón Dehesa Extremadura, la miel Villuercas – Ibores, Cereza del Jerte, Queso Ibores, el Pimentón de la Vera y la Torta del Casar son sus denominaciones de origen; mientras que 46 | e l e m p r e s a r i o t f e b r e r o 2 0 1 5 Más de una veintena de torres y baluartes defensivos salpican la ciudad. Cuarenta y un palacios y casas fuertes, refugio de nobles y caballeros y un aljibe, el segundo mejor conservado de Europa el cordero y la ternera de Extremadura son &&& postre, bien puede ser de origen monacal, sobresalen los dulces del convento de San Pablo, o un pedazo de queso de oveja, cabra y vaca. PATRIMONIO Cáceres ofrece un maridaje perfecto entre gastronomía y Patrimonio Mundial de la Humanidad. En Cáceres existe una treintena de bienes con la catalogación de Interés Cultural, los conocidos como BIC´s, y que suponen una riqueza y el valor de los mismos. Bienes de Interés Cultural para las categorías de monumentos, conjuntos históricos lugares de interés y zona arqueológica entre los que destacan construcciones como el Palacio de los !K¦ le su fachada renacentista de principios del s. XVI así como la superposición de elementos góticos y mudéjares y su crestería plateresca K¦++ llegaron a hospedarse los Reyes Católicos en una de sus visitas a la capital. De obligada visita son también la Iglesia de San Francisco Javier, conocida como ‘La Preciosa Sangre’, la cueva de Maltravieso y sus dos juderías, así como el Palacio de Carvajal, construido entre los siglos XV – XVI, restaurado a mediados del XX. En su interior, un pintoresco patio renacentista y un jardín donde luce una higuera centenaria. Junto a la casa - palacio se conserva también una torre de planta circular erigida en el S.XII por los árabes. El recinto amurallado Cáceres, maridaje perfecto entre gastronomía y Patrimonio Mundial de la Humanidad. C T Cáceres, entre muros y almenas Callejón Álvaro . de la capital cacereña, almohade en su mayor parte, conserva un buen número de torres defensivas como la de Bujaco, la de Yerba y la de Horno, construidas en el siglo XII. Para adentrarse intramuros, el Arco de Estrella, obra de Manuel de Lara Churriguera, construida en el XVIII en sustitución de la anterior Puerta Nueva de época medieval. Cáceres presume de ser la ciudad de los escudos, con más de un millar de representaciones heráldicas luciendo en sus fachadas y calles; y también de ser frecuentada por &# debido a su entorno natural. La ciudad cuenta con la particularidad de tener declaradas tres Zonas de Especial Protección para las Aves (ZEPA): Zepa Urbana Ciudad Monumental, que cuenta con la mayor colonia de cernícalo primilla de Europa con cerca de 300 parejas, una de las mayores poblaciones urbanas de cigüeñas, y otras aves hasta un total de 52 especies diferentes; los Llanos de Cáceres y Sierra de Fuentes, un espacio de 70.000 ha. que congrega a la mayor población de avutardas de Extremadura; y la ZEPA de la Sierra de San Pedro, enmarcada en 83.000 ha, en la línea divisoria entre las cuencas del Tajo y el Guadiana, una reserva de especies como el águila imperial ibérica, el buitre negro, el águila real o la cigüeña negra. LA PROVINCIA La historia de Cáceres se halla vinculada a una de las rutas históricas peninsulares: la Vía de la Plata; una calzada romana que unía Sevilla con Astorga y que posteriormente ha sido utilizada por peregrinos para llegar a Santiago de Compostela. Quienes siguen este camino pueden visitar otra joya extremeña: Plasencia, tras sus murallas se esconde un importante patrimonio artístico. Al norte, se ubica la comarca de La Vera, con Hervás, una población que guarda una de las juderías mejor conservadas de España, y Valverde de la Vera, declarado Conjunto Histórico Artístico. Al este de la capital cacereña se puede visitar Trujillo, cuna de conquistadores. Cerca, otra localidad Conjunto Histórico- Artístico, Guadalupe, que cobija un Monasterio del """&"?! declarado Patrimonio de la Humanidad. & tesoro: El Parque Nacional de Monfragüe, espacio con una gran variedad paisajística, declarado Zona Especial de Protección para Aves (ZEPA). En la capital está la mayor colonia de cernícalo primilla de Europa Torre Sande. el empresario t febrero 2015 | 47 ocio Vestidos de papel de Mollerussa Giacometti. El hombre que mira 1. 2. El Centro Cultural Blanquerna acoge, hasta el próximo 30 de abril, la exposición Vestidos de papel de Mollerussa, una selección del casi centenar de vestidos que el Museo de Vestidos de papel de Mollerussa acoge en exposición permanente desde su creación en 2009. Mollerussa (Pla d’Urgell, Lleida) cuenta con una de las singular muestra cultural y artesanal, el Concurso Nacional de Vestidos de Papel, que se organiza desde el año 1964 y que este año llega a su 50ª edición, con la participación de modistos de toda España que diseñan auténticas piezas artísticas. Estos vestidos son la expresión plástica de la innovación, la imaginación y la creatividad de las tres modalidades de las que consta el concurso: moda actual, fantasía y época. 1 La Fundación Canal y la Fundación Giacometti han organizado la muestra Giacometti. El hombre que mira, que recopila más de 100 obras ! & && humana -una constante en la obra del artista- y a la mirada, que para el artista es el alma y la esencia de la vida del ser humano. Mundialmente conocido por sus esculturas, Alberto Giacometti, también extraordinario dibujante, consigue en sus obras un efecto altamente sugestivo. El bronce fue su material predilecto y la &>"" tiva. Así se muestra en esta exposición que se puede visitar hasta el 3 de mayo en la Fundación Canal. Ofrece una aproximación a la obra de Giacometti, repasando todas las etapas de su vida (naturalismo, cubismo y surrealismo) desembocando en una es?&" su investigación en torno a la mirada. Todas las obras proceden de la Fundación Giacometti y más de la mitad, restauradas por la Fundación Canal para esta muestra, se exponen al público por primera vez. Los objetos hablan 3. Los objetos que acompañan a las personas en su vida cotidiana –a la hora de alimentarse, de vestirse, de trabajar o de distraerse- son depósitos de la memoria, tanto individual como colectiva. Informan sobre las costumbres y creencias de las distintas épocas, sobre las circunstancias históricas y sociales y el momento en que fueron utilizados. Y también sugieren ideas y transportan la imaginación a otros lugares y momentos. Con el título Los objetos hablan. Colecciones del Museo del Prado, CaixaForum de Zaragoza acoge hasta el 15 de mayo una serie de cuadros de la pinacoteca nacional que muestran una gran cantidad de elementos simbólicos y detalles escondidos que “hablan” y transmiten una valiosa información de la época la que pertenecen y obligan a recorrer una y otra vez el cuadro para apreciar toda su esencia y valor. 2 3 48 | e l e m p r e s a r i o t f e b r e r o 2 0 1 5 A ciegas Retrospectiva de Raoul Dufy 4. 5. “Angustiosa, claustrofóbica y descorazonadora” son algunos de los calificativos que los críticos han dado a esta historia de terror narrada por Josf Malerman y editada por Minotauro. Cinco años después de que diera comienzo la pesadilla, los supervivientes viven refugiados en el interior de sus casas, protegidos por puertas cerradas y ventanas con las cortinas echadas. Fuera, algo espantoso que nadie sabe qué es ni de dónde viene, hace que la gente enloquezca y se suicide con su sola visión. Malorie, que ha conseguido sobrevivir en una casa abandonada junto a sus dos hijos, decide renunciar a la seguridad de su refugio para emprender un viaje por el río hacia un lugar mejor. En esta peligrosa odisea a ciegas, Malorie sólo podrá confiar en su instinto y en el entrenado oído de sus hijos, que pronto descubrirán que algo les sigue. El Museo Thyssen-Bornemisza presenta hasta el 17 de mayo la primera gran retrospectiva de Raoul Dufy en Madrid desde la muestra celebrada en la Casa de las Alhajas en 1989. La exposición, que cuenta con la colaboración de la Comunidad de Madrid, ofrece una visión del conjunto de la trayectoria del artista francés a través de 93 piezas procedentes de colecciones privadas y museos como el Musée d’Art Moderne de París, la National Gallery of Art de Washington, el Art Institute de Chicago, la Tate de Londres y el préstamo de 36 obras del Centre Pompidou de París. Se trata de una selección de óleos principalmente, pero también dibujos y acuarelas, así como diseños en tela y cerámicas. La obra de Raoul Dufy posee una complejidad que a veces ha sido pasada por alto. Sus populares escenas de regatas y carreras de caballos hicieron que los críti" bajo el signo del placer. Esta exposición muestra también la lenta gestación de su lenguaje personal, su búsqueda constante de nuevas soluciones plásticas y su faceta más introspectiva. José Guerrero. The presence of black 1950-1966 6. Programada con motivo del centenario de su nacimiento, la exposición José Guerrero. The presence of black 1950-1966, es la primera inmersión monográfica y en profundidad en los años americanos del pintor y grabador granadino, nacionalizado estadounidense y enmarcado en el expresionismo abstracto. La muestra, organizada por Acción Cultural Española AC/E, incluye más de un centenar de obras entre lienzos, grabados y dibujos nunca vistos en España, procedentes de colecciones y muesos nacionales y americanos para profundizar en el conocimiento de una etapa crucial de la obra de Guerrero. En 1953 el pintor comenzó a realizar en Estados Unidos una pintura abstracta, formando parte de la Escuela de Nueva York, que destaca por su cromatismo y el uso que hace de las masas de color. La exposición se puede visitar en la Casa de las Alhajas, de la Fundación Caja Madrid, hasta el 3 de mayo. 4 6 5 el empresario t febrero 2015 | 49 ferias A ALBACETE Comercia. Feria del stock de Albacete, del 6 al 8 de marzo Del 4 al 8 de marzo Semana de la educación en Madrid La III edición de la Semana de la Educación de Madrid, el mayor espacio en España dedicado a presentar las propuestas educativas en todas sus vertientes, reúne varios certámenes especializados: Aula, Salón Internacional del estudiante y de la oferta educativa, que cumplirá su 23ª edición; Foro de Postgrado, sexto Salón Internacional de la educación de tercer ciclo; Interdidac, 19º Salón Internacional de material educativo (éste de periodicidad bienal, se celebra los años impares), y Recursos para la Educación, espacio de formación e intercambio de experiencias y buenas prácticas para el profesorado y orientadores, así como otros miembros de la comunidad educativa, creado en la edición de 2014. La Semana de la Educación, que cuenta con el apoyo del ministerio de Educación, se desarrollará del 4 al 8 de marzo de 2015, en el caso de Aula, y del 5 al 7 de ese mes, Foro de Postgrado, Interdidac y Recursos para la Educación. Asimismo, se programarán las “Experiencias Aula”, especialmente pensadas para orientadores, estudiantes y padres. De esta forma, la Semana de la Educación y los salones que la integran se confirman como la principal cita anual en España para el mercado de la educación y la formación. ALICANTE Stockcity. Feria outlet de Alicante, del 6 al 8 de marzo IFA Sweet Festival. Salón de repostería creativa y Sugar Craft, del 13 al 15 de marzo Jesal Extetic. Congreso nacional de estética y belleza, del 14 al 16 de marzo B BADAJOZ Feria de la belleza, cosmética y salud, del 14 al 16 de marzo ImagineNano. Feria de nanociencia y nanotecnología, del 10 al 13 de marzo. BARCELONA MWC Barcelona Mobile World Congress, del 2 al 5 de marzo 4YFN Four years from now. Evento de emprendimiento en tecnologías móviles, del 2 al 5 de marzo Desembalaje de antigüedades. Feria de antigüedades, 14 y 15 de marzo. G GIRONA Giro camping. Feria de artículos de camping, del 6 al 8 de marzo Tissue world. Feria dedicada a la producción, comercio y distribución del papel tissue, del 17 al 19 de marzo Saló Ensenyament. Feria de orientación académica y profesional, del 18 al 22 de marzo. BILBAO Feria del stock. Selección de productos de moda, belleza, salud, tecnología, hogar, etc., del 6 al 8 de marzo. S 50 | e l e m p r e s a r i o t f e b r e r o 2 0 1 5 Salón MotoMadrid. Salón comercial de la motocicleta, del 13 al 15 de marzo, en el pabellón de Cristal de la Casa de Campo. VALLADOLID Salón del comic de Castilla y León, 7 y 8 de marzo O OURENSE Xantar. Salón gallego de gastronomía y turismo, del 4 al 8 de marzo. Lleida Expo tren. Salón del ocio ferroviario, 14 y 15 de marzo. M MADRID ARCO. Feria Internacional de arte Foro de productos y servicios financieros, 11 y 12 de marzo. MURCIA Equimur. Salón internacional de caballos de pura raza, del 19 al 22 de marzo Expocanina. Feria canina, 14 y 15 de marzo. L LLEIDA Fira Natura. Feria del medio ambiente y calidad de vida, del 6 al 8 de marzo contemporáneo, del 25 de febrero al 1 de marzo. V SEVILLA Surmascota. Feria dedicada al mundo de las mascotas, 21 y 22 de marzo VALENCIA Forinvest. Feria del stock, ofertas en moda, textil, etc., 7 y 8 de marzo. VIGO Salón del automóvil, motocicleta e industria auxiliar, del 14 al 23 de marzo. Z ZARAGOZA Fruyver. Feria de frutas y verduras, del 24 al 27 de febrero. Fima ganadera. Feria para la producción animal, del 17 al 20 de marzo Si Bioenergia. I Salón internacional de bioenergía, del 17 al 20 de marzo. AF Publi El Empresario 210x280.pdf C M Y CM MY CY CMY K 1 13/2/15 12:14 ANUNCIO:Maquetación 1 28/01/15 18:12 Página 1 PROGRAMA CORPORATIVO DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA PCDE´15 Modelos y desarrollos estratégicos que han generado un impacto efectivo en la competitividad de las organizaciones Seminarios impartidos por profesores del ‘topten’ mundial de escuelas de negocio Buenas prácticas y coloquios a cargo de CEOs y directivos de 25 compañías internacionales HARVARD BS COLUMBIA BS LONDON BS SLOAN SM (MIT) IESE BS STERN SM TUCK BS MADRID 2015 Estrategia y competitividad 25-26 MARZO Estrategias de Márketing 22-23 ABRIL Estrategias de Innovación 20-21 MAYO Estrategias de Liderazgo 10-11 JUNIO Estrategias de Internacionalización 24-25 JUNIO Cada empresa puede inscribir a un directivo diferente en cada una de las 25 actividades del programa SEDE DEL PROGRAMA: CEOE-CEPYME. Diego de León 50, 28006 Madrid www.clcampus.com/inscripcion?fuente=CEOE
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