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NEXUS
Edición Nro. 15
Julio 2015
PRIMERO
LA PREVENCIÓN
La seguridad de las personas es uno de los valores que guían la
gestión de nuestro negocio. Con medidas preventivas propias y
respetando las indicadas por los clientes, aseguramos la integridad
física de todas las personas relacionadas con nuestra actividad.
sumario \ 3
\6
\8
Sobre ruedas
Siempre activo
Ya está en marcha el
servicio de seguridad
en las plantas de FIAT.
José María Ullúa demuestra
que la continuidad es más
que la rutina.
Juntos
somos más
Las ventajas de
trabajar en equipo.
la frase
“Respetar todas las
normas propias y del cliente
en materia de prevención”
Eduardo D´Ambrosio
Project Leader Región Interior
editorial
mundo G4S
Para cuidar de
los otros, primero,
cuidémonos a
nosotros mismos
Ya llega Google
La salud y el cuidado de la integridad física de nuestro personal es un valor
prioritario en G4S. Es por eso que encontrarán en esta nueva edición de
G4S NEXUS un espacio relevante para compartir con ustedes testimonios y
conceptos relacionados con el tema.
Nuestro lema es Primero la Prevención o Safety First en el lenguaje inglés. Este
principio de gestión fue destacado por G4S durante el año 2014 en el que se
lo incluyó dentro de los valores estratégicos de la compañía.
Somos una empresa que cumple las normas definidas por la Superintendencia de Riesgos del Trabajo, siendo auditados y calificados por dicho organismo
y nuestra ART; no obstante, queremos continuar trabajando en mejorar la
seguridad en el trabajo de todos ustedes. Para esto, el Grupo ha puesto en
marcha la metodología de las “Lecciones Aprendidas”: cuando desafortunadamente se produce algún accidente grave en alguna compañía G4S en el
mundo, el caso es analizado con el objeto de detectar errores u omisiones
que pudieron dar origen al accidente. Estas lecciones aprendidas serán convertidas en políticas, normas o comunicaciones de modo de capitalizar este
aprendizaje en beneficio de las demás operaciones y tratar de prevenir así que
se repitan este tipo de accidentes.
También, junto a esta edición de G4S NEXUS se lanza una campaña de
concientización para que entre todos sigamos construyendo una cultura preventiva: la campaña “Cuidate”. La iniciativa prevé la difusión de material de
comunicación y capacitación, hasta la inclusión del texto “¿Cómo conduzco?”
en los vehículos de nuestra flota para que dupliquemos nuestro sentido de
responsabilidad al conducir, tanto para proteger a quien maneja, como a sus
compañeros, al personal de nuestros clientes y los ciudadanos de las comunidades donde operamos.
Por último y también como parte de esta campaña para fortalecer la prevención de accidentes, hemos diseñado un Programa de Seguridad Vial, que
incluye obviamente la difusión y capacitación en pautas de conducción segura.
Recientemente se realizó la reunión anual de la “Región Latinoamérica“. Estuvimos reunidos por tres días en la Ciudad de Bogotá en Colombia y la
reunión fue presidida por nuestro Presidente Regional Martín Álvarez, además
de contar con la participación del CEO mundial de G4S, Ashley Almanza. Fue
una reunión muy productiva donde tuvimos la oportunidad de encontrarnos
con los colegas de toda la región y presenciar presentaciones a cargo de
los responsables regionales sobre las cuestiones más importante del negocio:
recursos humanos, operaciones, gestión comercial, manejo de las finanzas, tecnología, entre las más importantes.
En esta reunión también se aprovecha la oportunidad para destacar con
un reconocimiento a los países que se han destacado en alguno de los
aspectos claves del negocio. Tengo la alegría y el orgullo de informarles
que nuestra operación en la Argentina fue reconocida con los premios
“Mejor Desempeño en Seguridad Laboral“ y “Mejor Desempeño en Administración Operativa”, un gran mérito por cierto, que nos reconforta y
alienta a seguir trabajando en mejoras en la gestión de la compañía.
Por último, mencionarles que hemos incorporado dos importantes nuevos
clientes durante los meses de abril y
mayo pasados: la compañía de servicios petroleros Baker Hughes y la automotriz FIAT. Una gran satisfacción
que nos hayan elegido y un desafío
para cumplir con las expectativas que
estos clientes tienen sobre nosotros.
Espero lean detenidamente esta
nueva edición de G4S NEXUS y la
encuentren interesante. Aprovecho
para saludarlos y desearles que todos
estén muy bien.
Fernando KELLY
CEO G4S Argentina
Cordialmente.
2
G4S firmó un acuerdo global para migrar de Microsoft Outlook a Google
for Work. La implementación afectará a 70.000 usuarios en 120 países.
Con “Google para el trabajo” vamos a poder conectarnos y acceder
a nuestros correos electrónicos y documentos de forma segura desde
cualquier dispositivo, en cualquier lugar. También significará que todos en
G4S nos podamos conectar a nivel mundial a través de un único sistema.
Cursos especializados
El área de consultoría de riesgos de G4S cuenta con una Academia de
Entrenamiento Especializado a través de la cual forma personal de seguridad, capacita en medidas preventivas para mitigar riesgos y entrena personal médico en zonas de conflicto, entre otras temáticas que requieren
contar con un equipo de expertos. Entre sus cursos, dispone de uno de
seguridad en viajes que incluye un módulo de capacitación virtual para
capacitación a distancia. Accedé al link de la demo del curso a través de:
http://www.g4stravelsafely.com/g4s-travel-safely-e-learning-demo
Vos hablás,
nosotros escuchamos
Hace 8 años y de forma bianual, G4S lleva adelante una encuesta que
dirige a sus empleados para conocer la opinión del personal en todo el
mundo. “La edición 2015 alcanzará a los 620 mil colaboradores: desde
el CEO (Director Ejecutivo) hasta el guardia en el objetivo más remoto,
y atravesando los continentes desde Chile hasta China”, describió Jenni
Myles, Directora Global de Recursos Humanos. El objetivo de la encuesta
está centrado en realizar un relevamiento integral de las ideas y sugerencias de las personas que trabajan en G4S, buscando comprender sus necesidades. “Tenemos que asegurar que todos puedan participar y tengan
la posibilidad de expresarse”, subrayó. El relevamiento concluyó en junio y
prevé obtener una visión general de los resultados en septiembre.
en foco
FIAT nos eligió para custodiar
sus plantas de Córdoba
G4S retoma su presencia en la industria automotriz con un contrato de 36 meses y una dotación
de 118 personas para proteger un predio que supera las 100 hectáreas.
“La Operación, Recursos Humanos y el Área Comercial realizaron un
excelente trabajo en equipo”, expresó con entusiasmo Juan Beldi, Jefe
de Ventas, al conocerse que FIAT Argentina confirmó la adjudicación del
servicio de seguridad a nuestra empresa.
El proceso de selección fue largo: “Hicimos cuatro presentaciones, agregando en cada una de ellas más información e introduciendo a especialistas de G4S para que nos conozcan”.
Se realizó un excelente trabajo en
equipo”, expresó Juan Beldi.
El contrato se extenderá por los próximos tres años e incluye la protección de sus tres predios más importantes: Fiat Autos Argentina S.A., CNH
(maquinaria agrícola) e Iveco, emplazados en superficies lindantes, en la
provincia de Córdoba. Cubre 52 puestos de Guardias, 4 puestos de Recepcionistas, 1 puesto de Operador de CCTV y 3 puestos de Encargados, reuniendo un total de 118 empleados y 20.500 horas mensuales de servicio.
Fernando Pérez, Ejecutivo de Ventas, coincidió en que “el proceso de venta
que llevamos adelante con Fiat desde el Área Comercial nos permitió poner en práctica un trabajo óptimo de integración con distintas áreas de la
empresa. Desde un inicio fue percibido por el cliente y se mantuvo durante
toda la negociación, sumado a esto, las experiencias y casos prácticos implementados en otras empresas, sirvieron para mostrar al cliente una clara
diferenciación de propuestas y servicios con respecto a la competencia. En
definitiva, se generó una sinergia positiva que nos llevó finalmente al éxito”.
De esta forma se retoma el vínculo con un importante cliente de la industria automotriz. Juan indicó que: “El volumen de negocios es muy grande ya
que requiere mucha mano de obra. Nosotros nos apoyamos en la estructura comercial de G4S México, donde la experiencia en el sector es muy
importante. Lo concreto es que no da lo mismo acercarse a la industria
conociéndola y estando afianzados, que sin tener experiencia previa. Por el
nivel de facturación, esta cuenta puede ubicarse entre las más importantes
de G4S en el país”. Asimismo, las perspectivas son más que positivas ya
que estamos participando de una nueva licitación para dotar a la empresa
de cámaras en sus controles de acceso.
Contamos con sistemas sofisticados”,
subrayó Gustavo Martín.
Planta Fiat Auto Argentina S.A.
La Planta FAASA cubre aproximadamente 820.000 m2. Comprende al edificio de Carrocería, donde se desarrollan las carrocerías, pintura y montaje, para la producción de 500 vehículos
diarios de los modelos Palio, Siena y Nuevo Palio; y el edificio de
Mecánica donde se fabrican las cajas de cambio para los vehículos producidos. En total se emplean cerca de 3.000 personas
que trabajan en dos y tres turnos, respectivamente.
Planta CNH e Iveco
Se extiende en una superficie aproximada de 406.710 m2,
donde funciona la fábrica de camiones IVECO y CNHINDUSTRIAL, la fábrica de maquinaria agrícola.
EL SERVICIO EN NÚMEROS
• 52 puestos de Guardias
• 4 puestos de Recepcionistas
• 1 puesto de Operador de CCTV
• 3 puestos de Encargados
• 118 empleados de manera directa
• 20.500 horas mensuales de servicio
• 36 meses de contrato
Gustavo Martín, en la
planta de FIAT, Córdoba.
De izq. a der.: Eduardo D´Ambrosio, Fabián Lemes, Miguel Cornejo,
Marcelo Ornstein, Patricio Ganzer y Gustavo Martín.
En el campo petrolero
Baker Hughes nos incorporó para proteger cinco instalaciones en Neuquén. Mateo Brady tuvo a cargo la gestión para lograr la adjudicación del
servicio en la provincia petrolera: “Luego de unos meses de negociación nos
ofrecieron la posibilidad de cotizar la custodia de estas cinco instalaciones y
ahora estamos cotizando una sexta planta. Son depósitos de maquinarias
y herramientas, en un entorno hostil, en el medio del campo, lo que constituye un verdadero desafío”. La dotación de G4S es de 15 personas. Gustavo Martín, Supervisor Regional, también fue clave en el apoyo para
obtener la adjudicación. A la hora de la evaluación indicó: “Además de
mantener la armonía en la transición y la toma del servicio, nuestro desafío
ahora es generar una relación tal que nos permita fortalecernos en este
rubro y expandirnos. Sobre todo porque Córdoba se caracteriza por la
gran cantidad de industrias afines y derivadas de la misma.” Complementariamente agregó que: “G4S cuenta con un abanico amplio de posibilidades
en cuanto a la tecnología. Contamos con sistemas sofisticados y adaptables a este tipo de operación; esa ventaja es muy importante debido a la
dinámica y cambios constantes que se producen en esta industria”.
3
actitud G4S
La prevención de accidentes
como un valor prioritario
En los yacimientos y refinerías, en una cerealera, en la industria o en un edificio de oficinas,
y hasta en el servicio de custodias móviles, G4S prioriza la prevención de accidentes para
preservar la salud de las personas que participan en más de 700 objetivos.
Más allá de las condiciones geográficas y climáticas o las circunstancias propias de la operación
del cliente, el enunciado de uno
de nuestros principales valores es
claro: “Priorizamos la prevención
con el objetivo de proteger la salud y el bienestar tanto de nuestros colaboradores como de todas
las personas que forman parte de
nuestro ambiente de trabajo”.
4
Más de 20
profesionales
de Higiene y
Seguridad
apoyan nuestra
gestión en todo
el país”
Para llevarlo a la práctica, Alberto
Manchado, Jefe de Seguridad Laboral, subraya que: “Es fundamental
que el personal forje una verdadera
cultura preventiva, eso implica que
esté atento para identificar riesgos
y tomar medidas de prevención. Incorporar estos hábitos se extiende
al ámbito laboral, sus traslados al
trabajo y hasta en su propio hogar”.
Precisamente, Carlos Almaráz, que
tiene a cargo el servicio en una de
las instalaciones de abastecimiento
de combustibles de YPF, asume:
“Llevamos adelante una política
muy estricta en lo referido a prevención de accidentes. Divulgamos
entre los conductores de vehículos
sus obligaciones, la velocidad máxima, utilización de cinturón de seguridad, prohibición de uso de celular y
uso de arresta llamas. Y utilizamos
los Elementos de Protección Personal (EPP): casco, guantes, mamelucos ignífugos, protección ocular,
botines y el arnés enganchado al
cabo de vida en las maniobras de
control de los camiones cisterna trabajando en altura”.
En la minería, actividad que en la
mayoría de los casos se sitúa en
regiones inhóspitas y que en algunos casos requiere adoptar medidas preventivas especiales, “es
fundamental prestar atención a lo
que se hace en todo momento, usar
los EPP’s provistos y respetar todas
las normas de prevención. Por eso
hacemos inducciones y capacitaciones personalizadas a todo el
personal, tanto para mantener la
advertencia frente a la ocurrencia
de accidentes, como para adherir
a las normas preventivas definidas
en la operación”, aclara Eduardo
D’Ambrosio, Project Leader de la
región interior.
cerealera. Allí existe un conjunto
de acciones preventivas que requieren de un amplio control y
evaluación de los riesgos. Para llevarlas a cabo, es clave el rol de los
vigiladores, mayormente los rondines. Diego Brito, Supervisor de
Operaciones, destaca: “Este tipo
de procesos industriales se ejecutan con solventes, aceites, vapores,
productos químicos, fuel oil y gas;
asimismo hay circulación de maquinarias y equipos pesados, y
partes móviles de máquinas que
forman parte del equipamiento.
Es por eso que se debe prestar
atención todo el tiempo al lugar
por donde se transita, advertir posibles caídas o riesgos por desniveles del terreno, evitar golpes y movimientos bruscos”.
La seguridad de los rondines
Muchos de nuestros colaboradores se encargan de proteger objetivos vinculados con la industria
Tanto en los casos de Nidera
como de Cargill, las tareas forman parte de una secuencia que
incluye el acopio, procesamiento,
La SRT nos
otorgó nivel 3
de ART, uno
de los más
altos estándares
a alcanzar”
almacenamiento de materia prima
y embarque, requiriendo tomar
nota, reconocer y alertar cualquier
anormalidad que se detecte: “El
´rondín´ tiene diagramado recorridos por todo el complejo industrial
y debe observar si hay derrames
de cualquier tipo. Durante toda la
actividad debe utilizar los EPP en
buenas condiciones y los chalecos
reflectivos”, señala Diego.
En buena medida, la atención
sobre los movimientos también
es prioridad para el servicio de
custodias móviles. “Antes de salir
de mi casa verifico que la unidad
esté en condiciones para evitar
cualquier tipo de accidentes. Desde ya que utilizamos el cinturón
de seguridad y mantenemos la
distancia adecuada por si ocurre
una frenada imprevista. En cuanto
al manejo de armas de fuego sabemos que siempre debe usarse como
si estuviese cargada, asegurar que
esté descargada al momento de la
entrega y recepción, y por supuesto,
solo manipularla en caso de ser necesario”, precisa Víctor Bustos.
La capacitación
Para mantener activo el conocimiento de las políticas preventivas
y fomentar el respeto por las normas para evitar accidentes, Adrián
Di Stefano, que trabaja en el edificio central de YPF, en Puerto Madero, resalta: “Todo el tiempo se
está hablando de la seguridad en el
trabajo. Constantemente tenemos
capacitaciones relacionadas: respetar las advertencias sobre el uso
de protecciones visuales, auditivas y
calzados, y al momento de realizar
tareas de mayor envergadura, hacer
énfasis sobre las delimitaciones con
el vallado de la zona”.
En este sentido, Alberto Manchado
es contundente: “Para G4S respetar todas las normas de prevención
está en primer lugar. Es simple, se
trata de volver a casa sano y salvo”.
CUIDATE
La nueva campaña de concientización “Primero la
Prevención” nos propone transformar la prevención en un hábito. “Esta cultura preventiva es una
premisa para G4S en todo el mundo y se sustenta
en las 12 reglas de oro en seguridad laboral. Su
cumplimiento minimiza los riesgos de accidentarnos o producir lesiones a terceros”, referencia
Walter Di Bella, Jefe de Comunicaciones.
“Es obligación el uso de los EPP y el arnés con sus cabos
sujetos y enganchados al cabo de vida”, explica Almaráz, en
relación a las maniobras sobre los camiones cisternas.
5
en primera persona
CONTRA
VIENTO Y MAREA
José María Ullúa practica natación en aguas
abiertas y participa en competencias donde
el desafío es conservar una atención activa.
“Como pasa en mi trabajo, lejos de ser
una rutina requiere mantener continuidad
y nunca abandonar el puesto”, define José
María, quien se desempeña como operador
de la Central de Monitoreo de G4S.
El pelotón de nadadores ya se había
lanzado a atravesar los 4.000 metros
con un único objetivo: lograr el mejor tiempo en la carrera de natación
a cielo abierto en la competencia
“La Balandra”, frente a las costas de
Berisso, en el Río de La Plata. Pero
llegó el temporal. Promediando la
travesía, una de las típicas sudestadas ribereñas obligó a desestimar
cualquier estrategia definida previamente. Ya con la competencia suspendida, la premisa fue mantener
la calma y evitar la tragedia. “Estuvimos una hora peleando contra el
río. Los más jóvenes se apoyaron
en su estado físico y los veteranos
en su experiencia y en su técnica…
terminamos brazada por brazada
hasta que logramos salir del agua todos juntos”, relata José María Ullúa,
que trabaja en el turno nocturno
de la central que se especializa en
el monitoreo de flotas que trasladan
mercaderías.
Esta actividad deportiva, en la que
la capacidad de respuesta, sincronización y atención permanente son
fundamentales, está de alguna manera relacionada con el trabajo que
día a día realiza José María en G4S,
donde una respuesta rápida y eficaz
puede marcar la diferencia ante un
intento de robo u otro tipo de imprevistos: “Se monitorean simultáneamente diferentes unidades que
viajan tanto por el área metropolitana como por todo el país, lo que
implica que se está en presencia de
una amplia diversidad de tipos de
rutas y climas que deben ser afrontados, pero también de circunstancias no planificadas: no solo robos,
sino huelgas, piquetes, choferes descompuestos...”
La elección de retomar su pasión
por la natación la tomó hace tan solo
cuatro años y por indicación médica. “Nadaba cuando era chico en el
Club Parque Patricios. Siempre me
gustó el deporte y por mucho tiempo me dediqué al karate. Cuando mi
cuerpo cambió, elegí una actividad
que me ayude con mis afecciones
porque soy alérgico, tengo rinitis, y
aunque ya me operé y tomé vacunas, la natación me hace bien y me
mantiene el estado físico”, comenta.
Hoy, con 46 años de edad, reflexiona que “para poder participar es
necesario un buen entrenamiento
y atender la charla previa al evento
donde se pautan las normas, las referencias, las características ambientales y las señalizaciones”, del mismo
modo que lo practica e impulsa
diariamente en su trabajo, “con continuidad, sin rutinas”, concluye.
Una respuesta
rápida y eficaz
puede marcar la
diferencia”
En el podio
1° Puesto en 1500 mts.
Municipalidad de Lobos, 2013.
2° Puesto en 4000 mts.
Club Náutico Ramallo, 2013.
3° Puesto en 4000 mts.
Club de Campo El Nacional.
General Rodríguez, 2014.
4° Puesto en 8000 mts.
Club Náutico San Pedro, 2014.
6
conociéndonos más
Desafío
monumental
Nuestra División Tecnología desarrolló la ingeniería e instalación de sofisticados sistemas de control de iluminación
y climatización por BMS en los 100.000 m2 que ostenta el
flamante Centro Cultural Kirchner. Fueron 6 años de trabajo
y participaron unas 20 personas.
“A los 11 años venía a visitar a mi tío cuando trabajaba en el sector
´industria´. Ahí se almacenaban las cartas y se administraban los archivos
y el depósito”, recuerda Héctor “Tito” Tolava con el asombro intacto, a
pesar de haber transcurrido más de 30 años y luego de dos años inmerso
en la magnífica obra de reconversión del antiguo Palacio de Correos y
Telégrafos en el imponente Centro Cultural Kirchner.
El proyecto desarrollado por la División Tecnología de G4S se enmarca
dentro de los servicios denominados “Building Management Systems”
(BMS) e incluye el manejo de 2.000 circuitos eléctricos para el control de
la iluminación interior de los espacios públicos: pasillos, patios, salas y ámbitos restaurados de valor histórico; y el sistema de climatización termomecánico central que además de controlar el aire frío/calor, domina de
forma remota y automatizada las 200 cortinas que poseen los ventanales
perimetrales del edificio. Fernando Battaglino, Jefe de Ingeniería, estuvo a
cargo del diseño y ejecución de la obra que hoy mantienen Juan Zampa y
Darío Caricari: “Sin lugar a dudas, es nuestro proyecto más grande.
Para dimensionar los volúmenes, sólo el sistema de aire posee 206
Unidades de Tratamiento de Aire (UTA) cuando una instalación
normal puede llegar a un máximo de 30. Tenemos montados
200 tableros con 550 controladores de campo que trabajan
bajo un sistema electrónico inteligente.Todo esto será comandado desde un centro de servicios con 4 computadoras”.
Enrique, Héctor, Pablo, Alejandro y Fernando
dentro de la sala sinfónica Ballena Azul.
Se manejan 2.000 circuitos eléctricos
de iluminación y 206 unidades de aire”
Para Oscar Ortiz, significó: “Aprender muchas cosas nuevas y manejar varias
cosas al mismo tiempo sabiendo la importancia del proyecto. Es un orgullo
haber trabajado en semejante obra”. En el mismo sentido Alejandro Arias
asiente: “A mí, que estoy desde el inicio, me da satisfacción y fuerza… en el
grupo hay mucho compañerismo”.
El Centro Cultural Kirchner cuenta con una superficie que supera los
100.000 m2. Entre sus principales atractivos se encuentran La Ballena Azul,
una gran sala de música sinfónica para 1.750 espectadores; una Sala de
Música de Cámara para 540 personas, y una estructura vidriada colgante
que emula una gran lámpara. Además, la cúpula posee un sistema lumínico
computarizado de luces de led. Fernando precisa que en total “nuestros
documentos se componen de 500 hojas y 300 planos, y la ejecución se
hizo disponiendo de entre 12 y 20 personas de G4S”.
Para su conclusión, Enrique Cristaldo está haciendo los chequeos para la puesta en marcha del 100% de los servicios: “Se monitorean los tableros y equipos
instalados, la alimentación, sensores y válvulas. Es una enorme responsabilidad”.
“Se hicieron
muchísimas
reuniones con los
responsables de la
dirección de obra”,
dice Fernando.
La cúpula, junto a un sistema
lumínico computarizado, se
convierte en un atractivo
visual para la ciudad.
7
breves
en pocas palabras
LO QUE TENÉS QUE SABER
HAY EQUIPO
\\ Nuevo Security Point en San Isidro
G4S trasladó a un nuevo espacio sus oficinas de atención al cliente para
sus abonados al servicio de Monitoreo y Respuesta de Alarmas. En el denominado “Security Point” se brinda soporte para la gestión administrativa
y técnica del sistema de alarma, asesoramiento y presentación de nuevos
productos. La dirección: Sucre 1767, Las Lomas Park, San Isidro.
La colaboración entre todos hace más eficiente nuestro
trabajo y mejora las relaciones humanas. Así lo aseguran
Carol, Luis y Juan.
“La gestión de un equipo de trabajo
se evalúa por los resultados”
LUIS PALAVECINO
Como Jefe de Servicio en Be Enterprises, Luis Palavecino destaca la importancia de “mantener un diálogo
fluido con todo el personal a cargo, escuchar sus propuestas y exponer creatividad, demostrando que cada
función es sumamente importante: de ello depende el
éxito o el fracaso de nuestra gestión”.
“Trabajar en equipo nos permite dar soluciones
rápidas, adelantarnos a necesidades del cliente y
resolver posibles situaciones de conflicto”
\\ G4S Argentina galardonada
Ganamos dos importantes reconocimientos: el “Mejor Desempeño en Seguridad Laboral” y el “Mejor Desempeño en Administración Operativa”.
La distinción, que compara las buenas prácticas de las filiales de G4S en
Latinoamérica, fue otorgada en el marco de la entrega de los “Awards” del
año. El grupo que nos representó fue integrado por Fernando Kelly, Jorge Santiago Cadelago, Fernando Pesce y Facundo López Cordini, quienes recibieron
ambos premios de manos de Ashley Almanza (CEO Global) y Martín Álvarez
(Vicepresidente Regional). Felicitamos especialmente a Alberto Manchado
(Seguridad Laboral) y Pablo Avalis (Administración de Operaciones).
#g4s_trendingtopics
CAROL VENTUREIRA
Luego de trabajar en el Área de Compras, Carol
Ventureira hace un año que se desempeña en el Departamento Comercial: “Con Ferroexpreso Pampeano
comenzamos prestando servicios eventuales y gracias a
un trabajo en equipo eficaz logramos que nos pongan
`a prueba´ cubriendo más rutas. En virtud de esto, ya
nos invitaron a participar en su nueva licitación. Esto
demuestra que un muy buen trabajo en equipo apuntala al crecimiento de la cartera de G4S”.
“El respaldo de un operador que
actua rápidamente, es clave”
JUAN CARLOS SADANIOWSKI
El episodio que le tocó vivir a Juan Carlos Sadaniowski
pone de manifiesto la importancia de la articulación entre
las custodias móviles y los operadores de las centrales:
“Estábamos en servicio custodiando un camión cuando
advertimos dos coches que nos seguían.Tomamos la patente de uno y se la pasamos al operador, quien envió un
móvil de apoyo y dio aviso a la policía evitando el siniestro”.
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Noticias en 140 caracteres
Con un evento realizado en Casa Central se presentó la nueva línea de
paneles de control de alarmas contra incendios Firewarden de Notifier.
Federación Patronal es la nueva ART para el personal de G4S Soluciones
de Seguridad S.A. y G4S Soluciones Globales S.A.
Se inició una nueva edición de los cursos de mandos medios. Accedé a
través de la intranet a los testimonios de algunos de sus participantes.
En pleno corazón de la Cordillera de los
Andes iniciamos una nueva temporada a
cargo de la seguridad del centro de sky
de Las Leñas.
Estuvimos en la 2ª Jornada de Seguridad Electrónica de Rosario. La importante asistencia de público incluyó a integradores de sistemas que
instalan este tipo de equipamientos.
8
G4S fue nuevamente proveedor oficial del campeonato de tenis
de Wimbledon que se jugó entre el 29/06 y el 12/07/15.