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PROGRAMA DE GOBIERNO “POR LA CIUDAD QUE TODOS SOÑAMOS”
ELKIN OSPINA – ALCALDE DE HONDA 2016-2019
PARTIDO ASI + MOVIMIENTO ACTIVA + LA NUEVA HONDA
Eje 1: EMPLEO DIGNO Y CREACIÓN DE EMPRESAS
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Meta: 1.000 nuevos empleos dignos (400 directos, 350 indirectos, 250 auto-empleos)
Estrategias:
EMPRENDIMIENTO: Centro de emprendimiento para asesorar 400 proyectos, capital semilla para
crear 5 empresas, 10 franquicias de bajo costo, 10 microempresas de mujeres, 5 asociaciones
productivas (pescadores, discapacitados, LGBTI, desplazados, minorias)
TURISMO: 20 eventos en 20 puentes festivos, 5 parques con monumentos gigantes de peces, 1
pueblito hondano, 1 barco turístico, 1 agencia de turismo, 1 marca ciudad, 1 Producto Turístico
“Melgar-Girardot-Honda”, 4.000 árboles sembrados, Ecoturismo, Turismo Extranjero - Pueblos
Patrimonio, Tecnología Turística (apps).
SECTOR AGROPECUARIO: 8 proyectos productivos agropecuarios, (agroindustria y ganadería), 4
proyectos productivos agropecuarios con enfoque exportador, 6 cadenas productivas
agropecuarias.
ATRACCIÓN DE INVERSIÓN PRIVADA: Turismo de salud, turismo de jubilados, modernización
Plan de Ordenamiento Territorial, modernización de empresas de servicios públicos, adecuación
balneario La Picota y Santa Helena, adecuación muelle Arrancaplumas y Caracolí para deportes
extremos, formación de capital humano especializado, incentivos tributarios para nuevas
empresas, estatuto anti trámites.
CIUDAD COMPETITIVA: 5.000 metros de andenes coloniales para avenidas comerciales, 100
proyectos formulados por la oficina de proyectos, fortalecimiento de ASOCOPRICO asociación de
comerciantes, alumbrado público con paneles solares, recuperación de la plaza de mercado,
atracción de proyectos de construcción.
Eje 2: POBREZA EXTREMA Y HAMBRE
Meta: 2.000 ciudadanos fuera de la pobreza extrema
Estrategias:
PROYECTOS PRODUCTIVOS COMUNITARIOS: Barrios productivos enfocados a un producto o
servicio turístico, gastronómico, artesanal, cultural, agropecuarios, ecoturísticas, entre otros.
EDUCACIÓN EMPRENDEDORA: Colegios emprendedores, jornada única educativa, formación
técnica SENA, aulas digitales en colegios, escuela taller, plan decenal de educación, universidad
regional, catedra honda de civismo, becas de educación, cultura ciudadana.
REACTIVACIÓN DE VIVIENDAS: 250 lotes urbanos y tierras rurales legalizadas, 150 viviendas
nuevas, 150 viviendas mejoradas.
NIÑEZ Y ADULTO MAYOR: Seguridad alimentaria, brigadas de alfabetización, brigadas de
formación en sistemas, adecuación de parques infantiles, gimnasios públicos, proyectos
productivos adulto mayor.
SALUD: Adecuación puestos de salud, brigadas de promoción y prevención de enfermedades,
servicios especializados de salud.
MENTALIDAD Y CULTURA: embajadores turísticos y organización de colonias hondanas en
Colombia y el mundo.
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Eje 3: SEGURIDAD CIUDADANA Y CONVIVENCIA
Estrategias:
ESCUELAS DE FORMACIÓN DEPORTIVA Y CULTURAL: construcción del patinodromo, skatepark
y pista de motociclismo de velocidad, creación de escuelas de formación vóleibol, teatro, pintura,
música, ciclismo, motociclismo, entre otros; emprendimiento cultural para la comunidad LGBTI,
Recuperación del estadio municipal.
PARQUES BIBLIOTECA: Convertiremos las escuelas abandonadas en centros culturales y
ludotecas.
TECNOLOGÍA PARA LA SEGURIDAD: Luminarias con energía solar, cámaras de seguridad,
alarmas comunitarias, dotación tecnológica a la Policía, red de cooperantes, recompensas.
FORMACIÓN DE CIUDADANÍA Y CONVIVENCIA: formación de resolución de conflictos, cultura
ciudadana para la convivencia pacífica.
Eje Transversal: GOBIERNO ABIERTO Y TRANSPARENTE
16. CONTRATACIÓN AL PARQUE: Audiencias públicas al aire libre (parque de las américas) para la
adjudicación de licitaciones y contratos transparentes.
17. PACTO DE TRANSPARENCIA: El equipo de campaña se compromete en un acto público en notaría
a no licitar ni ser proveedor de la alcaldía. También se instalarán cámaras de video en la alcaldía,
así como el concejo municipal y una puerta de vidrio en la oficina del alcalde.
18. REVOLUCIÓN DE SOLUCIONES: Atención Ejemplar al ciudadano y reducción de trámites en la
alcaldía.
19. SI YO FUERA ALCALDE: Presupuestos participativos con las juntas de acción comunal y
asociaciones productivas (pescadores, constructores, electricistas, etc) y permanente rendición de
cuentas en los barrios transmitidos por televisión mediante indicadores de gestión.
20. REESTRUCTURACIÓN ACTIVA: Reestructuración administrativa de la alcaldía y redefinición de
las funciones de las secretarías de despacho.
PERFIL PROFESIONAL – ELKIN OSPINA
 Contador público con postgrado en auditoría financiera.
 Docente universitario y director de planeación (Coreducación).
 Fundador de empresas del Sector Solidario (Cootranshonda).
 Asesor empresarial y tributario (empresas Dorada, Mariquita, Ibagué y Honda).
 Auditor interno de empresa de lácteos (leche el trébol).
 Gerente y propietario de empresa de servicios contables.
 Revisor fiscal de empresas en la región.
 Emprendedor e investigador de proyectos productivos.
 Gestor financiero de proyectos agroindustriales.
 Ex concejal opositor administración municipal actual.
“Nos parecía detestable el mundo de la política, pero nos preocupaba lo público y
pensábamos, trabajábamos y mirábamos cómo debería ser, entonces entendimos
que las decisiones más importantes de una sociedad las toman los políticos, gústenos
o no nos guste. Ahí decidimos hacer política, una nueva política”.
Sergio Fajardo