1. No category

HORIZONTE 2020:
OPORTUNIDADES DE FINANCIACIÓN EUROPEA DE I+D+I 2014-2020
SALUD, CAMBIO DEMOGRÁFICO Y
BIENESTAR
Marta Gómez Quintanilla
Representante española Salud e IMI
marta.gomez[at]cdti.es
http://bit.ly/1nj1ToZ
@EsHorizonte2020
Barcelona, 8 de junio de 2015
* Acudan a las webs oficiales para disponer de la información más actualizada
¿Qué
es el CDTI?
www.cdti.es
El Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial es una Entidad Pública
Empresarial, dependiente del Ministerio de Economía y Competitividad.
FINANCIACIÓN
DE LA I+D+i
INTERNACIONALIZACIÓN
DE LA I+D+i
ORIENTACIÓN Y
SERVICIOS
2
El Programa Marco de la UE para
Investigación e Innovación
Parte esencial de la Estrategia
Europa 2020
Foco en retos sociales a los que se
enfrenta la sociedad UE, e.g. salud
2014-2020
77.028 M€
Partenariados:
Público-Privado, Público-Público
Simplificación
Cooperación Internacional
3
Horizonte 2020 – Objetivos y estructura
Prioridades Europa 2020
Espacio Europeo de
Investigación
Cooperación Internacional
Objetivos y principios compartidos
Difundir y ampliar participación
Ciencia con y para la sociedad
Abordando los
Retos Sociales
EIT
¿Acceso
Acceso simplificado?
simplificado
Creando Liderazgo
Industrial y Marcos
Competitivos
Excelencia en la Ciencia
Base
Reglas comunes, kit de esquemas de
financiación
4
CCI
Coherente con otras
acciones de la UE y los
EEMM
Human BioPPP? 500 M€
case: a
Monitoring ? The
Personaliced
CSP PPP
medicine
JTI
IMI2 JTI Solar ??
AAL 175 M€ 1638 M€ 150M€ Clean Sky 5G
Bio-based ∫Crop ?
EDCTP
1755 M€ internet
Industries
JTI
700 M€
Production 683 M€
Photonics
Shift2Rail
BBI JTI
CO2
?
700 M€
450
M€
975 M€
Eurostars
Conversion EII
Gruyere’s
287 M€
750 M€
EERA
SPARC
Robotics
700 M€
Big
DATA
C4E
Cloud
forEU
PcP
JTI
ECSEL
1185 M€
500 M€ EMIRI
PPP ?
600 M€
Sustainable
Process Ind.
SPIRE 900 M€
Tackling Societal Challenges
SESAR
JU 585 M€
Vessels
PPP? 400M€
FCH2 JTI
665 M€
reFINE ECRA
?
BONUS
150 M€?
PPP ?
Water
Blurring H2020?
Creating Industrial Leadership and
 Health, demographic
change and
EMPIR
IMI2
KIC
Competitive Frameworks
AAL
wellbeing
Metrology
JTI ECSEL
EDCTPand the bio-based
E
BBIFood security

ICT,
NanoTech,
KIC
300 M€
Eurostars
KIC
M
economy
270 m€
 Materials, Biotech,
ESA 250 M€
P
 Secure, clean
BLUE?
FCH2and efficient energy
GNSS
technologies
KIC

Manufacturing,
I
 Smart, green and integrated transport
Growth
KIC 2.711 M€
Galileo y EGNOS
Clean Sky
EREA SESAR
GSA
 Supply
of raw
Rail materials, resource
R

Space
esa
KIC
/Med
PRS
efficiency
and climate actionKIC ERA
BONUS
 Access to risk finance
 Inclusive, innovative and
NET
E2B 600M€
COST
Maritime

Innovation
in
SMEs
2000
M€
 Secure societies
FoF 1150 M€
RPAS?
(drones)
Cyber ?
Security
1500 M€?
Excellence in the Science Base




PRIMA
MED ?
Art. 185
Frontier research (ERC)
Future and Emerging Technologies (FET)
Skills and career development (Marie Curie)
Research infrastructures
COST
300 M€
Synergy Grants
7x13x15=1400 M€
EGVI
PPP 500 M€ ?
Nanomedicine
750M€
SST (Space Surveillance
%Tracking) 150 M€
HPC
700 M€
IPCEI: batteries, intelligent materials, hp production, industrial bioprocesses, CO2
Conversion…
Juncker Plan -2700
5
Budget aprox. of H2020 Rev. 1 mar/2015
M€
Elaborada por Serafín de la Concha (CDTI)
Después de esta diapo, hay dos opciones:
Entrar en
pánico
Prepararse para
ser competitivo
6
ÍNDICE
• El Reto de la Salud, el Cambio
Demográfico y el Bienestar
• Definir una estrategia
• Conclusiones
7
ÍNDICE
• El Reto de la Salud, el Cambio
Demográfico y el Bienestar
• Definir una estrategia
• Conclusiones
8
Horizonte 2020 – Objetivos y estructura
Prioridades Europa 2020
Espacio Europeo de
Investigación
Cooperación Internacional
Objetivos y principios compartidos
Difundir y ampliar participación
Ciencia con y para la sociedad
Abordando los
Retos Sociales
EIT
Acceso simplificado
Creando Liderazgo
Industrial y Marcos
Competitivos
Excelencia en la Ciencia
Base
Reglas comunes, kit de esquemas de
financiación
9
CCI
Coherente con otras
acciones de la UE y los
EEMM
Presupuesto (precios corrientes, M€)
10
Salud, cambio demográfico y bienestar
Retos:
• Una población envejecida y
envejeciendo.
• Una creciente carga de las
enfermedades
• Unos sistemas sanitarios y
asistenciales
– desiguales e insostenibles
– bajo presión
11
Salud, cambio demográfico y bienestar
Objetivos:
• la salud a lo largo de la vida y
el bienestar de todos,
• unos sistemas sanitarios y
asistenciales de alta calidad y
económicamente sostenibles
e innovadores
• y oportunidades para generar
nuevos puestos de trabajo y
crecimiento.
12
(COM CE) Deben abordarse (no exclusivo)
Cáncer
Enf. crónicas
Tratamiento enf. raras
Enf. cardiovascular
Uso clínico de las “ómicas”
Sistemas sanitarios eficaces y competentes
Enf. profesionales
Cohortes a largo plazo
Resistencia a antimicrobianos
Enf. Desatendidas y rel. pobreza
Desigualdades ante la salud
Enf. Metabólicas (diabetes)
Sobrepeso y obesidad
Desarrollo TICs y sus aplicaciones (ehealth)
Nuevas epidemias
Dolor crónico
Transtornos mentales y neurológicos
Limitaciones funcionales
Salud mental y consumos sustancias
Medicina estratificada y/o personalizada
Ensayos clínicos
Desarrollo de medicamentos y vacunas
Vida autónoma y asistida
Sida, tuberculosis y malaria
13
Enf. autoinmunes,
reumáticas y musculoesqueléticas
Líneas generales de las actividades
1. Comprender la salud, el bienestar y la
enfermedad
2. Prevenir la enfermedad
3. Tratamiento y gestión de las enfermedades
4. Envejecimiento activo y autogestión de la salud
5. Métodos y datos
6. Prestación de atención sanitaria y asistencia
integrada
14
Programa Específico: detalle líneas
1.1. Understanding health, well-being and disease
1.1.1. Understanding the determinants of health, improving health promotion and disease prevention
1.1.2. Understanding disease
1.1.3. Improving surveillance and preparedness
1.2. Preventing disease
1.2.1.
1.2.2.
1.2.3.
Developing effective prevention and screening programmes and improving the assessment of disease susceptibility
Improving diagnosis and prognosis
Developing better preventive and therapeutic vaccines
1.3. Treating and managing disease
1.3.1.
1.3.2.
Treating disease, including developing regenerative medicine
Transferring knowledge to clinical practice and scalable innovation actions
1.4. Active ageing and self-management of health
1.4.1.
1.4.2.
Active ageing and independent and assisted living
Individual awareness and empowerment for self-management of health
1.5. Methods and data
1.5.1.
1.5.2.
1.5.3.
Improving health information and better use of health data
Improving scientific tools and methods to support policy making and regulatory needs
Using in-silico medicine for improving disease management and prediction
1.6. Health care provision and integrated care
1.6.1. Promoting integrated care
1.6.2. Optimising the efficiency and effectiveness of healthcare provision and reducing inequalities by evidence-based
decision making and dissemination of best practice, and innovative technologies and approaches
15
Equivalencias 7PM -> H2020
Salud
Aplicaciones TIC a la salud:
eHealth + eInclusion (H,D,W)
Salud y
medioambiente
socio-economía
de la Salud
Aplicaciones
Nanomedicina
Salud, cambio demográfico y bienestar
(7.472)
16
Salud, cambio
demográfico y
bienestar (7.472)
Implementación (posible, en definición)
Conv.
«ordinarias»
Partenariados con:
- EEMM y PPAA
- Industria
- Otros
17
• Vía programa de
trabajo
• CE implementa (o
sus agencias
ejecutivas)
• Partenariados
• Público-Públicos
(P2P)
• Público-Privados
(PPP/JTI)
• Otros: ERANET
Cofund, ...
Salud, cambio
demográfico y
bienestar (7.472)
Implementación (posible, en definición)
Conv.
«ordinarias»
Programa
de
trabajo
bienal
18
• Vía programa de
trabajo
• CE implementa (o
sus agencias
ejecutivas)
Convocatorias ordinarias
Tipo de acción
Research and
Innovation Action
Innovation Action
Coordination and
Support Actions (CSA)
SME instrument
Fast Track to Innovation
= FTI
Inducement Prize
Pre-Commercial
Procurement = PCP
Public Procurement of
Innovative Solutions =
PPI
ERANET - Cofund
19
Convocatorias ordinarias
Tipo de acción
Research and
Innovation Action
Innovation Action
Coordination and
Support Actions (CSA)
Proyectos consorciados (al uso)
-Investigación e innovación: hasta el 100%
-Innovación: hasta el 70% (sin animo de lucro hasta el 100%)
20
Acciones hasta 100%
(puede ser individual)
Innovación en las PYME
SME
• 20% presupuesto Retos y Liderazgo: todos los tipos de acción
• 7% presupuesto de cada reto/liderazgo: instrumento PYME
• Enfoque de topics botton-up
• Solicita PYME, subcontratación permitida
• EUROSTARS (P2P – Art. 185 TFUE)
Instrumento PYME
21
Reto 1: Instrumento PYME (2014-2015)
PHC-12-2015 - Clinical validation of biomarkers and/or diagnostic medical devices
PPT info
adicional
http://t.co/7gM
WK6GrSH
Mentoring y Coaching
Fase 2
Fase 1
Idea
Concepto y
Viabilidad
Subv (Tanto alzado)
50.000 €
Duración máx. 6 meses
Innovación
I+D+I
Fase 3
Mercado
Commercialización
Acceso inst. Financieros
Subvención (sobre costes)
(no subvención)
Max. 5 M€
100% reembolso de costes * Ventanilla PYME instrumentos
Explorar la viabilidad
técnica/ científica y el
potencial comercial de
una nueva idea para
desarrollar un
proyecto de
innovación
financieros (deuda y capital)
Desarrollar la idea de
negocio hasta llegar a
un producto, servicio o
proceso listo para
llevar al mercado
*WP: Work Programme
22
Aprovechar la
ventaja de apoyo
adicional Europeo
para llegar al
mercado con éxito
Premios a la innovación: ejemplos
http://ec.europa.eu/research/horizonprize
Premios
Ofrecen una recompensa en efectivo a quien pueda cumplir
con mayor eficacia un desafío definido.
El objetivo es estimular la innovación y encontrar soluciones a
los problemas que preocupan a los ciudadanos europeos.
23
Convocatorias ordinarias: Compra pública
http://ec.europa.eu/research/participants/data/ref/h2020/wp/2014_2015/annexes/h2020-wp1415-annex-ga_en.pdf
Pre-Commercial
Procurement = PCP
Compra pública precomercial
Contratación de servicios de investigación y desarrollo
que implican compartir riesgos y beneficios en
condiciones de mercado, y el desarrollo competitivo en
fases, donde hay una clara separación de los servicios
de investigación y desarrollo adquiridos y el despliegue
de volúmenes comerciales de productos finales.
Public Procurement of
Innovative Solutions =
PPI
Compra pública
innovadora
Adquisiciones cuando los poderes adjudicadores
actúan como un cliente de lanzamiento de productos o
servicios innovadores que aún no están disponibles de
forma comercial a gran escala, y pueden incluir
pruebas de conformidad
24
ERANETS
• Cofinanciación entre Estados con “top-up
funding” de la CE (hasta 33%)
• Geometría variable
• A demanda de los Estados
ERANET - Cofund
25
Fast track to innovation
¡Anexo específico WP!
https://ec.europa.eu/programmes/horizon2020/en/h2020-section/fast-track-innovation-pilot-2015-2016
Reducir el tiempo de la idea al mercado, abierto a
todo tipo de entidades (especialmente industria)
TRL 6
26
Technology Rediness Level (TRL)
Aclaración
http://ec.europa.eu/research/participants/data/ref/h2020/wp/2014_2015/annexes/h2020-wp1415-annex-g-trl_en.pdf
• Descrito en anexo G del WP
• No considerado en WP SC1 (salvo posible excepción en SME instrument)
• Si relevante para el resto de retos, liderazgo e instrumentos específicos
Where a topic description refers to a TRL, the following definitions apply,
unless otherwise specified:
TRL 1 – basic principles observed
TRL 2 – technology concept formulated
TRL 3 – experimental proof of concept
TRL 4 – technology validated in lab
TRL 5 – technology validated in relevant environment (industrially relevant
environment in the case of key enabling technologies)
TRL 6 – technology demonstrated in relevant environment (industrially
relevant environment in the case of key enabling technologies)
TRL 7 – system prototype demonstration in operational environment
TRL 8 – system complete and qualified
TRL 9 – actual system proven in operational environment (competitive
manufacturing in the case of key enabling technologies; or in space)
27
Aclaración
Key Enabling Technologies (KET): definition
https://ec.europa.eu/programmes/horizon2020/en/area/key-enabling-technologies
Micro- and nanoelectronics , Nanotechnology,
Industrial biotechnology, Photonics, Advanced materials,
Advanced manufacturing technologies .
KETs are knowledge intensive and associated with high R&D intensity,
rapid innovation cycles, high capital expenditure and highly-skilled
employment. They enable process, goods and service innovation
throughout the economy and are of systemic relevance. They are
multidisciplinary, cutting across many technology areas with a trend
towards convergence and integration. KETs can assist technology
leaders in other fields to capitalise on their research efforts.
28
(1) HLG on KET (2011), “Final report”, EC, Brussels.
Financiación
Un proyecto = Un porcentaje*
• Mismo porcentaje para todos los beneficiarios y para todas
las actividades*
• Costes elegibles: Directos + Indirectos (25% sobre directos)
• El porcentaje estará definido en el programa de trabajo:
– Hasta el 100% de los costes elegibles;
– Hasta el 70% para “cercanos al mercado” (*excepto entidades sin
ánimo de lucro ) y PCPs.
– Hasta el 33% para ERANETs Cofund
– Hasta el 20% para PPIs
• Tanto alzado:
– Fase 1 SME Ins (50.000 €)
– Premios (variable)
29
PROGRAMA DE TRABAJO 2014-2015
http://ec.europa.eu/research/participants/data/ref/h2020/wp/2014_2015/main/h2020-wp1415-health_en.pdf
30
El Programa de Trabajo 2014/15 en breve (i)
• Enfoque estratégico:
– WP Bienal (2014 y 2015)
– Call «focus area» Personalizing Health and Care (PHC) & Call
coordination activities (HCO)
• Co-gestión DG RTD y DG CONNECT
• Más bottom-up, sin mención de enfermedades*, a propuesta
de los consorcios la solución -> enfoque en el impacto
• Más clínica y más cercano al mercado, sin olvidar la parte más
básica y la salud pública
• Estimación (no elegibilidad) respecto a financiación a solicitar
• Evaluación en una fase, una fase + hearing o dos fases
• Topics con financiación para más de un proyecto**
• ≈ 1.200 M€ ( 2014 ≈ 600 M€ / 2015 ≈ 600 M€)
* Excepto Tuberculosis,
Sida, Enf. Raras, Diabetes y deterioro cognitivo.
31
** Excepto Proyectos ≥ 15M€, CSAs y ERANET
El Programa de Trabajo 2014/15 en breve (ii)
Convocatorias
• Convocatoria 'medicina estratificada y/o
personalizada‘ - PHC
- 34 topics (15 en 2014, 17 en 2015, 2 abiertos ambos años)
- 1.086,3 M€ + 5M€ del SC2 (554,3 M€ 2014 + 537 M€ 2015)
• Convocatoria para'acciones coordinadas‘ - PCO
- 15 topics (10 en 2014, 5 en 2015)
- 69 M€ (40 M€ 2014 + 29 M€ 2015)
Otros (no abierto a convocatoria ordinaria)
•
•
Otras acciones (34,35 M€)
Actividades horizontales (1,12 M€)
32
1.910
M€
Comprender los objetivos de la
convocatoria: ejemplo
• 'PHC 2 – 2015'
• 'Specific challenge'
• 'Scope'
• 'Expected impact'
• 'Type of action'
33
7 Áreas centrales
Comprender los factores determinantes de la salud,
envejecimiento y enfermedad
Mejorar la promoción de la salud y la prevención de las
enfermedades, la preparación y detección precoz
Mejora de los diagnósticos
Tratamientos y tecnologías innovadores
Envejecimiento activo y saludable
Promoción de la asistencia integrada
Mejora de la información sobre salud y el uso de los datos
aportando una base de evidencia para formulación de políticas y
legislación
34
Detalle convocatoria: Portal del participante
http://ec.europa.eu/research/participants/portal/desktop/en/home.html
¡Asegurarse
de las fechas
de cierre!
Información actualizada de las
convocatorias, con presupuestos,
fechas, etc.
35
Información útil sobre cómo
participar, guías, etc.
Salud, cambio
demográfico y
bienestar (7.472)
Implementación (posible, en definición)
Partenariados con:
- EEMM y PPAA
- Industria
- Otros
36
• Partenariados
• Público-Públicos
(P2P)
• Público-Privados
(PPP/JTI)
• Otros: ERANET
Cofund, ...
Iniciativas (posible escenario)
JTI / PPP
IMI (2)
EDCTP (2)
JPND
AAL
EMPIR
EUROSTARS
JPI MYBL JPI AMR JPI HDHL
EIP AHA
KIC HL & AA
FF HBP
37
Glosario de siglas y enlaces al final de la presentación
P2P
JPI
EIP
KIC
FET
Flagship
Iniciativas (posible escenario)
JTI / PPP
IMI (2)
EDCTP (2)
JPND
AAL
EMPIR
EUROSTARS
JPI MYBL JPI AMR JPI HDHL
EIP AHA
KIC HL & AA
FF HBP
38
Glosario de siglas y enlaces al final de la presentación
P2P
JPI
EIP
KIC
FET
Flagship
Partenariado público-privado (PPP)
Joint technology initiative (JTI)
Basado en el artículo 187 del TFUE
La Unión podrá crear empresas comunes o cualquier otra
estructura que se considere necesaria para la correcta ejecución
de los programas de investigación, de desarrollo tecnológico y de
demostración de la Unión.
H2 y pilas de
combustible
FCH 2
Medicamentos
Innovadores
IMI 2
Aeronáutica y
transporte aéreo
CLEAN SKY 2
Y SESAR
Integración de
sistemas inteligentes
ECSEL
Bio Industrias
39
BBI
Otros temas podrán
identificarse posteriormente
Innovative Medicines Initiative 2
http://www.imi.europa.eu/content/imi-2
1.638 M€
Otros
3.276 M€
NON
1.425 M€
213 M€
Mejorar el proceso de elaboración de
medicamentos mediante un apoyo más eficaz a la
cooperación en I+D entre el mundo académico, las
PYME y el sector biofarmacéutico, para que los
pacientes dispongan de medicamentos mejores y
más seguros.
40
Gobernanza
www.imi.europa.eu/content/governance
Strategic
Governing
Groups
41
Objetivos
(a) to support [...] the development and implementation of pre-competitive research
and of innovation activities of strategic importance to the Union's competitiveness
and industrial leadership or to address specific societal challenges [...] improving
European citizens' health and wellbeing.
(b) [...] in particular to:
i) increase the success rate in clinical trials of priority medicines identified by the
WHO;
ii) where possible, reduce the time to reach clinical proof of concept in medicine
development, such as for cancer, immunological, respiratory, neurological and
neurodegenerative diseases;
iii) develop new therapies for diseases for which there is a high unmet need, such as
Alzheimer's disease and limited market incentives, such as antimicrobial resistance;
iv) develop diagnostic and treatment biomarkers for diseases clearly linked to
clinical relevance and approved by regulators;
v) reduce the failure rate of vaccine candidates in phase III clinical trials through new
biomarkers for initial efficacy and safety checks;
vi) improve the current drug development process by providing support for the
development of tools, standards and approaches to assess efficacy, safety and
quality of regulated health products.
42
Innovative
Medicines
Initiative
2
http://www.efpia.eu/uploads/Modules/Documents/public_sra-2.pdf
43
SRA IMI2
www.imi.europa.eu/sites/default/files/uploads/documents/IMI2_SRA_March2014.pdf
www.imi.europa.eu/sites/default/files/uploads/docume
nts/IMI2_SRA_March2014.pdf
44
SRA IMI2
www.imi.europa.eu/sites/default/files/uploads/docume
nts/IMI2_SRA_March2014.pdf
45
IMI timeline
www.imi.europa.eu/content/overviewimis-calls-how-participate
• Report including results
from call 1 to 8
• Signed projects, updated
5th February 2014
www.cdti.es/index.asp?MP=7&MS=51&MN=4&T
R=A&IDR=1&iddocumento=4519
46
47
2
2
1
1
1
1
1
0
0
0
ESTADOS UNIDOS
3
SERBIA
4
RUMANIA
Subvención M€
CHIPRE
4
REPUBLICA CHECA
5
POLONIA
10
1%
ESTONIA
6
NORUEGA
0
1%
PORTUGAL
12
IRLANDA
14
HUNGRIA
17
GRECIA
26
ISLANDIA
26
LUXEMBURGO
28
ISRAEL
60
1%
LETONIA
97
2%
AUSTRIA
118
2%
FINLANDIA
2%
ITALIA
20
DINAMARCA
121
4%
ESPAÑA
4%
SUIZA
165
BELGICA
100
SUECIA
17%
HOLANDA
120
ALEMANIA
23%
FRANCIA
REINO UNIDO
Spain vs Europe: Where is Spain? (€)
M€ 180
25%
160
≈ 70%
140
Retorno %
20%
16%
13%
15%
80
8%
8
10%
60
40
4%
5%
1%
0
0%
IMI2 Timeline
48
Topics 2014 Calls
1. Translational approaches to disease modifying therapy of
type 1 diabetes mellitus (T1DM)
2. Discovery and validation of novel endpoints in dry agerelated macular degeneration and diabetic retinopathy
1. Vaccine development Phase I, II, and III
2. Manufacturing capability
3. Stability of vaccines during transport and storage
4. Deployment and compliance of vaccination regimens
5. Rapid diagnostic tests
1. Remote assessment for disease and relapse (RADAR), topic 1:
central nervous system (CNS)
2. Assessing risk and progression of prediabetes and type 2 diabetes
to enable disease modification
3. Linking clinical neuropsychiatry and quantitative neurobiology
4. The consistency approach to quality control in vaccine manufacture
5. Pertussis vaccination research
6. Knowledge Repository to enable patient focused medicine
development
Enabling platform on medicines adaptive pathway to patients (CSA)
49
New opportunities in IMI2:
In kind/cash contribution matched by IMI funding for public beneficiaries
►
IMI
EFPIA full members
>
1.000
M€
IMI2
EFPIA full members
+ associated partners
>
1.425
M€
≠
>
Other industries and
213
organisations, which can
contribute to the PPP goals M€
(Healthcare IT, medical devices…)
≠
> 1.000 M€
50
> 1.637 M€
Oportunities for new players
Example: EBOLA CALL ¿only for clinical players?
1.
2.
3.
4.
5.
Vaccine development Phase I, II, and III
Manufacturing capability
Stability of vaccines during transport and storage
Deployment and compliance of vaccination regimens
Rapid diagnostic tests
51
New opportunities in IMI2:
Eligibility to receive funding
►
IMI
•
•
•
•
•
•
Academic institutions
Non-profit organizations
Small & medium-size
enterprises
Non-profit patient
organizations
Non-profit public bodies
International European
interest organizations
52
IMI2
•
•
•
≠
•
•
•
•
Academic institutions
Non-profit organizations
Small & medium-size
enterprises
Mid-sized enterprises
(≤ 500 M€)
Non-profit patient
organizations
Non-profit public bodies
International European
interest organizations
IMI Consortium & Call Process
53
Próximas convocatorias: 5ª
Type of action
Publication Date
Stage 1 Submission start date
Stage 1 Submission deadline
H2020-JTI-IMI2-2015-05-two-stage
Research and innovation action
30 June 2015
30 June 2015
29 September 2015 – 17:00 Brussels time
Budget
91,566 M€ (45,783 EFPIA + 45,783 IMI JU)
Contenido:
1. Patient perspective elicitation on benefits and risks of medicinal products
from development through the entire life cycle, for integration into Benefit Risk
assessments by Regulators and Health Technology Assessment bodies.
Budget: 11,2 M€ (5,6 M€ + 5,6 M€)
2. Diabetic Kidney Disease Biomarkers (DKD-BM). Budget: 29,8 M€ (14,9 M€ + 14,9 M€)
3. Inflammation and AD: modulating microglia function – focusing on TREM2
and CD33. Budget: 17,2 M€ (8,6 M€ + 8,6 M€)
4. Understanding the role of amyloid biomarkers in the current and future
diagnosis and management of patients across the spectrum of cognitive
impairment (from predementia to dementia). Budget: 24 M€ (12 M€ + 12 M€)
5. Evolving models of patient engagement and access for earlier identification of
Alzheimer's disease: Phased expansion study. Budget: 4,086 M€ (2,043 M€ + 2,043 M€)
6. ApoE biology to validated Alzheimer's disease targets. Budget: 5,28 M€ (2,64 M€ +
2,64 M€)
54
Difusión
www.medicamentos-innovadores.org/es/node/4563
•
•
•
•
•
1er Infoday
Borrador
Madrid
22 Junio
5ª conv. y +
55
IMI Overview
Definición topics
SGGs
EFPIA RDGs
Provides with
annual scientific
priorities and partners
BOARD
Annual
Implementation
Plan
Scientific
Committee
Approves annual
Progress report
Member
States
Consultation
BOARD
Scientific
Committee
Member
States
Consultation
Meets with Executive
Office and Comments on
progress report
Stakeholders
Forum
Approves list
projects Call
Invited to
Forum
Member
States
Annual public
communication
& consultation
Informed on
the outcome of
the evaluation
56
http://www.imi-europe.org/
IMI core:
Project selection
& funding
Approves
Annual
Implementation
Plan
BOARD
CALL(s)
+ evaluation
BOARD
Convocatorias
Member
States
Facilitates
dissemination
of Calls within
own country
IMI Stakeholder Forum 2015
www.imi.europa.eu/events/2015/03/13/imi-stakeholder-forum-2015
57
IMI Stakeholder Forum 2015
www.imi.europa.eu/events/2015/03/13/imi-stakeholder-forum-2015
Sesión dedicada a Big Data for Better Outcomes
, que será
www.imi.europa.eu/sites/default/files/uploads/documents/Events/SF%202015/BigData_Concept_29May2015.pdf
la base de futuros topics.
Feedback on this concept paper will be sought through:
- A dedicated session during the IMI2 Stakeholder Forum of 15
June 2015
- Written comments and suggestions can also be sent until 25
58
June 2015 to [email protected]
Ejemplo oportunidades: EU Lead Factory
www.europeanleadfactory.eu/proposals
59
Asociaciones de pacientes
www.imi.europa.eu/content/patients
60
Iniciativas (posible escenario)
JTI / PPP
IMI (2)
EDCTP (2)
JPND
AAL
EMPIR
EUROSTARS
JPI MYBL JPI AMR JPI HDHL
EIP AHA
KIC HL & AA
FF HBP
61
Glosario de siglas y enlaces al final de la presentación
P2P
JPI
EIP
KIC
FET
Flagship
Partenariado público-público (P2P)
http://cordis.europa.eu/fp7/art185/home_en.html
Basado en el Artículo 185 del TFUE
En la ejecución del programa marco plurianual, la Unión
podrá prever, de acuerdo con los Estados miembros
interesados, una participación en programas de
investigación y desarrollo emprendidos por varios Estados
miembros, incluida la participación en las estructuras
creadas para la ejecución de dichos programas
AAL - Ambient Assisted Living; Bonus - Baltic Sea research; EMRP - Metrology (the science of measurement); Eurostars - research62
performing SMEs and their partners; EDCTP - The European and Developing Countries Clinical trials Partnership
Partenariados Público-Públicos (P2P)- Salud
EDCTP 2 (683 M€ CE)
AAL (175 M€ CE)
www.edctp.org
www.aal-europe.eu
Mejorar la capacidad de la UE para
invertir de forma más eficiente en
I+D de procedimientos médicos
nuevos o mejorados para luchar
contra las enfermedades de la
pobreza en beneficio de los países
en desarrollo, en particular los
subsaharianos, y en asociación con
ellos.
Ampliar la disponibilidad de
productos y servicios basados en
TICs para un envejecimiento
activo y saludable, mejorar la
calidad de vida de las personas
mayores y de sus cuidadores y
contribuir a aumentar la
sostenibilidad de los sistemas de
cuidados.
Abordar los retos que tiene que afrontar el
sistema europeo de investigación en
metrología y aprovechar plenamente la
ventaja que representan para Europa unas
soluciones de medición mejoradas.
www.euramet.org
EMPIR (300 M€ CE / 60 M€ Health)
63
European and Developing Countries Clinical
Trials Partnership (EDCTP2)
http://eur-lex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=COM:2013:0498:FIN:es:PDF
Mejorar la capacidad de la UE para invertir de forma más
eficiente en I+D de procedimientos médicos nuevos o
mejorados para luchar contra las enfermedades de la pobreza
en beneficio de los países en desarrollo, en particular los
subsaharianos, y en asociación con ellos.
• Aumentar los procedimientos médicos nuevos o mejorados contra el VIH/sida, la tuberculosis,
el paludismo y demás enfermedades de la pobreza,
– al menos 1 procedimiento médico nuevo (medicamento o vacuna) contra la tuberculosis
o cualquier otra enfermedad de la pobreza;
– formular al menos 30 directrices para mejorar o ampliar el recurso a los procedimientos
médicos existentes, y
– hacer progresar el desarrollo clínico de al menos 20 posibles procedimientos médicos.
• Reforzar la cooperación con los países subsaharianos
• Mejorar la coordinación, la armonización y la integración de los programas nacionales.
• Ampliar la cooperación internacional con otros financiadores públicos y privados.
• Cooperación eficaz con las iniciativas pertinentes de la UE, incluida la ayuda al desarrollo.
64
Del EDCTP 1 al EDCTP 2
65
Active and Assisted Living - AAL
http://eur-lex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=COM:2013:0493:FIN:es:PDF
Ampliar la disponibilidad de productos y servicios
basados en TICs para un envejecimiento activo y
saludable, mejorar la calidad de vida de las personas
mayores y de sus cuidadores y contribuir a aumentar la
sostenibilidad de los sistemas de cuidados.
• Mantener una masa crítica de investigación, desarrollo e innovación aplicada
de ámbito transeuropeo para los productos y servicios basados en TIC, en
particular los que afectan a las PYME y a los usuarios.
• Multiplicar la inversión privada y mejorar las condiciones de explotación
industrial estableciendo un marco coherente para desarrollar soluciones y
enfoques europeos, incluyendo normas mínimas comunes, que se adapte a la
diversidad de preferencias sociales a escala nacional y regional y cumpla con
los aspectos reglamentarios.
66
METROLOGÍA - EMPIR
http://www.euramet.org/index.php?id=research_empir
Abordar los retos que tiene que afrontar el sistema
europeo de investigación en metrología y aprovechar
plenamente la ventaja que representan para Europa
unas soluciones de medición mejoradas
Objetivos globales:
• aportar soluciones de metrología integradas y ajustadas a su
finalidad, que sirvan de apoyo a la innovación y la competitividad industrial,
así como tecnologías de medición que permitan abordar retos
sociales como la salud, el medio ambiente y la energía, incluido el
apoyo a la elaboración y aplicación de políticas;
• crear un sistema europeo integrado de investigación en
metrología, con una masa crítica y un compromiso activo a escala regional,
nacional, europea e internacional.
67
EUROSTARS
www.eurostars-eureka.eu
Deadline 17 sep 2015 – 20:00
EUROSTARS (P2P – Art. 185 TFUE)
Apoyo a las PYMES intensivas en I+D+I en el desarrollo de proyectos trasnacionales
orientados al mercado.
Financiación: 287 M€ CE (PYME de H2020) + > 800 M€ países signatarios
Contacto en España68 – CDTI: www.cdti.es/index.asp?MP=7&MS=554&MN=3
Iniciativas (posible escenario)
JTI / PPP
IMI (2)
EDCTP (2)
JPND
AAL
EMPIR
EUROSTARS
JPI MYBL JPI AMR JPI HDHL
EIP AHA
KIC HL & AA
FF HBP
69
Glosario de siglas y enlaces al final de la presentación
P2P
JPI
EIP
KIC
FET
Flagship
Programación conjunta
http://ec.europa.eu/research/era/areas/programming/joint_programming_en.htm
La Programación Conjunta involucra a los Estados Miembro, que se
comprometen voluntariamente y sobre una base de geometría
variable, en la definición, desarrollo e implementación de
agendas comunes de investigación estratégica basadas
en una visión común sobre como hacer frente a
desafíos sociales importantes. Puede involucrar la
colaboración estratégica entre programas nacionales existentes o
establecer una nueva planificación conjunta.
70
JPI Joint Programming Initiatives
Joint Programme
Neurodegenerative
Disease Research
Piloto
1ª “oleada”
nov. 2009
2ª “oleada”
mayo 2010
Agriculture, Food
security & Climate
change
Healthy Diet for a
Healthy Life
Cultural Heritage
& Global
Challenge
Urban Europe
More Years, Better
Lives
Microbial
Challenge
Water Challenges
for a Changing
World *
Healthy &
Productive Seas &
Oceans
Connecting
Climate
Knowledge for
Europe
* Liderada por España
71
Iniciativas de programación conjunta- JPIs Salud
JPND (Neurodeg)
www.neurodegenerationresearch.eu
Encontrar la cura para las enf.
neurodegenerativas y para poder
hacer un diagnóstico temprano
para tratamientos dirigidos
tempranamente.
JPI AMR ( Antimicrobial resistance)
MYBL (More Years, Better lives)
www.jp-demographic.eu
Investigación transnacional y
multidisciplinar para encontrar
soluciones al potencial y a los
desafíos que están relacionados
con el cambio demográfico.
HD HL (Healthy Diet 4 healthy life)
www.jpiamr.eu
www.healthydietforhealthylife.eu
El objetivo global a largo plazo es
la lucha contra la resistencia a
los antimicrobianos que
amenaza la salud humana.
Investigación en nutrición, la
alimentación y la salud, que
proporcionará la coordinación de
la investigación sobre el impacto
de la dieta y los estilos de vida en
la salud
72
JPND
www.neurodegenerationresearch.eu
Encontrar la cura para las enfermedades neurodegenerativas y
para poder hacer un diagnóstico temprano para tratamientos
dirigidos tempranamente.
- Mejorar el conocimiento científico de la
enfermedad.
- Mejorar los herramientas médicas
disponibles para que los médicos puedan
identificar y tratar la enfermedad.
- Mejorar el cuidado y las estructuras
disponibles para ayudar a los pacientes, sus
familias y los proveedores de servicios de
salud para que los pacientes puedan recibir
una atención óptima en todas las etapas
de su enfermedad.
73
JPI More Years, Better Lives
www.jp-demographic.eu
Más Años, Mejores Vidas: El potencial y los retos de Cambio
Demográfico
Transnacional y multidisciplinar para encontrar soluciones al
potencial y a los desafíos que son relacionados con el cambio
demográfico.
- la salud y el rendimiento,
- los sistemas sociales y el bienestar,
- el trabajo y la productividad,
- la educación y el aprendizaje y la vivienda,
- el desarrollo urbano-rural y la movilidad.
74
JPI AMR
www.jpiamr.eu
El objetivo global a largo plazo es la lucha contra la resistencia
a los antimicrobianos que amenaza la salud humana.
• Encontrar vías para nuevos antibióticos y nuevas estrategias antiinfecciosas.
• Validar científicamente los medios para aumentar el número de pacientes
tratados de forma temprana con el antibiótico adecuado.
• Proporcionar la evidencia científica sobre las maneras de reducir la
propagación de cepas resistentes.
• Proporcionar la evidencia científica sobre
las estrategias para reducir el número de
pacientes con cepas resistentes o MDR,
en cualquier nivel de consumo de antibióticos.
• Reducir el consumo de antibióticos
75
JPI – A Healthy diet for a healthy life
www.healthydietforhealthylife.eu
Investigación en nutrición, la alimentación y la salud, que
proporcionará la coordinación de la investigación sobre el impacto de
la dieta y los estilos de vida en la salud, contribuyendo de manera
significativa a la construcción de un Espacio Europeo de Investigación
plenamente funcional en la prevención de las enf. relacionadas con la
dieta y el fortalecimiento el liderazgo y la competitividad de las
actividades de investigación en este campo.
Líneas de investigación:
1. Determinantes de la dieta y la actividad física: garantizar que la elección saludable
es la opción fácil para los consumidores
2. La dieta y la producción de alimentos: el desarrollo de productos alimentarios de
alta calidad, seguros, saludables y sostenibles
3. Enfermedades crónicas relacionadas con la dieta: prevenir las enfermedades
crónicas relacionadas con la dieta y el aumento de la calidad de vida - hacia una dieta
saludable
76
Iniciativas (posible escenario)
JTI / PPP
IMI (2)
EDCTP (2)
JPND
AAL
EMPIR
EUROSTARS
JPI MYBL JPI AMR JPI HDHL
EIP AHA
KIC HL & AA
FF HBP
77
Glosario de siglas y enlaces al final de la presentación
P2P
JPI
EIP
KIC
FET
Flagship
Innovation Partnerships
http://ec.europa.eu/research/innovation-union/index_en.cfm?pg=key
Las European Innovation Partnerships son una propuesta de la Comisión Europea
(COM), sancionada por el Parlamento y el Consejo, que se enmarca dentro de la
iniciativa emblemática Unión por la Innovación de la estrategia Europa 2020.
Suponen un planteamiento “novedoso” en el ámbito de la
investigación y la innovación, liderado políticamente, y basado en
la respuesta a una serie de retos identificados y con orientación a
resultados medibles.
Sus objetivos principales:
• afrontar grandes retos sociales
• mejora de la competitividad europea
 no son nuevos instrumentos /
programas
 no tienen un presupuesto asignado ni
gestionan fondos
 esquemas de gestión “ligeros”
78
Asociación Europea de Innovación en
Envejecimiento Activo y Saludable
http://ec.europa.eu/research/innovation-union/index_en.cfm?section=active-healthy-ageing
El principal objetivo
del EIP AHA es
aumentar en dos años
la esperanza de vida
con buena salud en la
UE de aquí a 2020.
79
EIP
AHA. ¿Cómo participar? (i)
http://ec.europa.eu/research/innovation-union/index_en.cfm?section=active-healthy-ageing&pg=join
Todos los que deseen contribuir en la implementación del Plan de
Implementación Estratégico (SIP) la EIP AHA tienen la oportunidad de unirse
a los Grupos de Acción previamente definidos y también sin plazo se puede
participar en el Marketplace, un lugar de intercambio y cooperación en el
ámbito de la EIP:
Invitación para el Compromiso para unirse a los Grupos de Acción.- El
compromiso debe ser medible y concreto en el apoyo de una Acción Específica para
llegar a los entregables identificados en el SIP. http://bit.ly/T9R8UP
Grupos de Acción activos:
• A1: Prescription and adherence action at regional
level
• A2: Falls Prevention
• A3: Prevention of functional decline and frailty
• B3: Integrated Care
• C2: Independent Living
• D4: Age-friendly Environments
80
EIP AHA. ¿Cómo participar? (ii)
• Invitación para la Expresión de Interés para ser candidato a ser
Sitio de Referencia.- Los Sitios de Referencia se definen como las
regiones, las ciudades o los hospitales/organizaciones para el cuidado
integradas, establecidos en una ubicación geográfica en Europa, que tienen
un enfoque basado en la innovación con respecto al envejecimiento activo y
saludable. Proveerán ejemplos concretos de soluciones integradas existentes
y de éxito, basadas en su impacto en la práctica. http://bit.ly/1abMxYf
Spanish Reference Sites & Awards:
–
–
–
–
–
–
Regional Ministry of Health and Social Welfare of Andalusia 
Basque Country 
TicSalut/InnohealthHub Catalunya 
Galicia 
Region de Madrid-Consejeria de Sanidad-Hospital Universitario de Getafe 
Departamento de Salud Valencia-La Fe 
• Mercado para ideas innovadoras.- El mercado es una plataforma para
la cooperación y para ayudar a desarrollar los proyectos e ideas innovadoras
dentro de el EIP AHA: encontrar socios, encontrar una iniciativa en la que
participar, proveer y buscar información, conseguir contactar con actores
relevantes, participar en discusiones, promocionar eventos, crear grupos y
foros privados, etc. Estas actividades pueden ayudar a desarrollar ideas e
iniciativas a fin de solicitar participar en la EIP AHA y en los posteriores
Grupos de Acción. https://webgate.ec.europa.eu/eipaha
81
The Silver Economy
http://ec.europa.eu/research/innovation-union/index_en.cfm?section=active-healthy-ageing&pg=silvereconomy
82
Iniciativas (posible escenario)
JTI / PPP
IMI (2)
EDCTP (2)
JPND
AAL
EMPIR
EUROSTARS
JPI MYBL JPI AMR JPI HDHL
EIP AHA
KIC HL & AA
FF HBP
83
Glosario de siglas y enlaces al final de la presentación
P2P
JPI
EIP
KIC
FET
Flagship
Instituto Europeo de Innovación y Tecnología
eit.europa.eu
Research &
technology
Higher
Education
Industry &
SMEs
El objetivo: integrar el triángulo del
conocimiento que forman la investigación,
la innovación y la educación y, de este
modo, reforzar la capacidad de innovación
de la Unión y abordar los retos sociales.
► De la idea al producto
► Del laboratorio al mercado
ENTREPRENEURIALLY
DRIVEN INNOVATION
► Del estudiante al emprendedor
Las Comunidades de Conocimiento e Innovación (KIC)
Asociaciones creativas y altamente integradas, abarcan la educación,
tecnología, investigación, negocios y la iniciativa empresarial; diseñadas
para introducir innovaciones y modelos de innovación, así como para
84
inspirar
a otros a emularlas.
KICs existentes y futuras
KICs en marcha:
- Climate KIC (Climate Change)
- EIT ICT Labs (Information & Communication Technologies)
- KIC InnoEnergy (Sustainable Energy)
El EIT, a través de su Agenda Estratégica de Innovación (SIA), describe los
ámbitos prioritarios para las futuras KIC para los próximos siete años.
85
EIT HEALTH
www.eit-health.eu
86
Iniciativas (posible escenario)
JTI / PPP
IMI (2)
EDCTP (2)
JPND
AAL
EMPIR
EUROSTARS
JPI MYBL JPI AMR JPI HDHL
EIP AHA
KIC HL & AA
FF HBP
87
Glosario de siglas y enlaces al final de la presentación
P2P
JPI
EIP
KIC
FET
Flagship
FET FLAGSHIP
Human Brain
www.humanbrainproject.eu
Son iniciativas de investigación ambiciosas basadas ​en la ciencia a gran
escala que pretenden lograr un objetivo visionario. El avance científico debe
proporcionar una base sólida y amplia para la futura innovación tecnológica
y la explotación económica en una variedad de áreas, así como nuevos
beneficios para la sociedad.
The Human Brain Project should lay the technical
foundations for a new model of ICT-based brain research,
driving integration between data and knowledge from
different disciplines, and catalysing a community effort to
achieve a new understanding of the brain, new treatments
for brain disease and new brain-like computing
technologies.
88
Convocatoria
HBP
www.humanbrainproject.eu/164
Deadline: 3 July 2015, 17h00 (Brussels time)
Contacto ES:
Dr. Pilar Flores Romero
Project Manager for CBBP & HBP
SP1 (Cellular)
Office phone: +34 91 336 4640
Pilarfr[AT]ctb.upm.es
The HBP is looking to add 4 systems & cognitive neuroscience projects which:
• Bridge from basic anatomy and physiology to mapping and cognition, plus theory and modelling
• Use and/or feed at least 2 HBP Platforms including specification of data and/or tools
• Include two or more spatial and/or temporal scales
• Provide actual simulation models and/or disease models related to the cognitive function you
will study
• Offer real-world applications (e.g. software, atlases, robotics, neuromorphic computing, drug design, etc.).
89
Iniciativas (posible escenario)
JTI / PPP
IMI (2)
EDCTP (2)
JPND
AAL
EMPIR
EUROSTARS
JPI MYBL JPI AMR JPI HDHL
EIP AHA
KIC HL & AA
FF HBP
90
Glosario de siglas y enlaces al final de la presentación
P2P
JPI
EIP
KIC
FET
Flagship
Iniciativas (posible escenario)
JTI / PPP
IMI (2)
EDCTP (2)
JPND
AAL
EMPIR
EUROSTARS
JPI MYBL JPI AMR JPI HDHL
EIP AHA
KIC HL & AA
FF HBP
91
Glosario de siglas y enlaces al final de la presentación
P2P
JPI
EIP
KIC
FET
Flagship
Escenario
Eurostars
FET
287 M€
HBP
¿? M€
El Reto y las iniciativas
relacionadas con
presupuesto estimado
KIC
HL&AA
¿? M€
0 M€
JPI
HDHL
• IMI: Innovative Medicines Initiative
• AAL: Active & Assisted Living
• FET: Future and Emerging Technologies
¿? M€
• HBP: Human Brain Project
• JPI: Joint Programming Initiative
• JPI HD&HL: A Healthy diet for a healthy life
• JPND: Joint Programming in Neurodegenerative Research
• MYBL: Joint Programming More Years, Better Lives
• JPI AMR: Joint Programming in Antimicrobial Resistance
¿? M€
• EMPIR: European Metrology Programme for Innovation and Research
• EDCTP: The European and Developing Countries Clinical Trials Partnership
• KIC HL&AA: Knowledge and Innovation Communities on Healthy Living
and Active Ageing
• EIP AHA: European Innovation Partnership on Active and Healthy Ageing
JPI
AMR
92
EIP
AHA
Health,
Demographic
Change & Wellbeing
7.472 M€
AAL
JPI
MYBL
¿? M€
175 M€
TICs for Health
¿1.120 M€?
IMI2
1.638 M€
JPI
JPND
¿? M€
EDCTP2
683 M€
EMPIR
60 M€
(300M€ total)
Escenario posible*
≈ 50% presupuesto disponible para conv. ordinarias
- Eliminadas áreas de I+D+i cubiertas por otras
iniciativas
Convocatorias vía
Programa de trabajo
• IMI: Innovative Medicines Initiative
• AAL: Active & Assisted Living
• FET: Future and Emerging Technologies
• HBP: Human Brain Project
• JPI: Joint Programming Initiative
• JPI HD&HL: A Healthy diet for a healthy life
• JPND: Joint Programming in Neurodegenerative Research
• MYBL: Joint Programming More Years, Better Lives
• JPI AMR: Joint Programming in Antimicrobial Resistance
• EMPIR: European Metrology Programme for Innovation and Research
• EDCTP: The European and Developing Countries Clinical Trials Partnership
• KIC HL&AA: Knowledge and Innovation Communities on Healthy Living
and Active Ageing
• EIP AHA: European Innovation Partnership on Active and Healthy Ageing
93
Health,
Demographic
Change & Wellbeing
7.472 M€
EHBMI
50 M€
TICs for Health
¿1.120 M€?
IDFF
100 M€
++
PM
¿Dónde hay
oportunidades de
financiación en
enf. infecciosas?
94
Health, Demographic Change and Welbeing:
Infectious diseases Initiatives as an example
SME
Instrument
2014-2015
(>100 M€)
Clinical validation of
Biomarkers and / or
Diagnostic Medical Devices
•
Work
Programme
“ordinary”
•
Open Calls •
Prize
2015 – 1M€
Better use
of
antibiotics
Art. 187 / JTI
•
1.638 M€
•
•
High Impact Projects (~20 M€) on
vaccine candidates (pre-clinical
research): HIV, Tuberculosis,
Malaria + Neglected
Ébola ad hoc call
Other
~ 30%
ND4BB – Antimicrobial
resistance (AMR)
programme
EBOLA Programme
Other
ERANET Cofund
Art. 185
•
P2P
•
100%
Mainly
Clinical
Trials
683 M€
JPI
European
Commission or
its executive
agencies
Partnerships
Public-Public
(P2P)
Public-Private
(PPP/JTI)
Other:
ERANET Cofund
(MMEE + AACC + EC)
Joint Programming
Initiatives
InnovFin (EIB)
Infectious Diseases Finance Facility
100 M€ (2016-2017)
95
EDCTP2: European and Developing Countries Clinical Trials Partnership
JPI AMR: Joint Programming Initiative on Antimicrobial Resistance
Risk Finance
96
Health Programme (NO es H2020, pero sí relevante)
http://ec.europa.eu/chafea/health/projects.html
National Focal Point
Name
Institution
Address
Phone
Fax
Email
97
Dr María José GONZÁLEZ SUSO
Director of Programmes
International Research Programmes
Instituto de Salud Carlos III
Monforte de Lemos 5
ES-28029 Madrid
+34 91 822 21 99
+34 91 387 78 30
mgsuso[AT]isciii.es
Otras oportunidades
98
Prioridad «Liderazgo industrial»
Acelerar el desarrollo de las tecnologías e innovaciones que sustentarán
las empresas del mañana y ayudar a las PYME innovadoras europeas a
convertirse en empresas líderes en el mundo
99
Prioridad «Liderazgo industrial»
Propuesta CE
Liderazgo en tecnologías industriales y de capacitación prestará un apoyo
específico a la investigación, desarrollo y demostración en los ámbitos de:
las TIC,
la nanotecnología,
los materiales avanzados,
la biotecnología,
la fabricación y transformación avanzadas y
el espacio.
Se hará hincapié en la interacción y convergencia de las diferentes tecnologías y
entre ellas.
Acceso a la financiación de riesgo se propondrá superar los déficits en la
disponibilidad de financiación de deuda y de capital para las empresas y los
proyectos de I+D impulsados por la innovación en todas las fases de desarrollo. Junto
con el instrumento de capital del Programa de Competitividad de las Empresas y las
PYME, apoyará el desarrollo del capital-riesgo a nivel de la Unión.
Innovación en las PYME fomentará todas las formas de innovación en las PYME,
centrándose en las que tengan potencial para crecer e internacionalizarse en el
mercado único y fuera de él.
100
Prioridad «Liderazgo industrial»
Propuesta CE
Liderazgo en tecnologías industriales y de capacitación prestará un apoyo
específico a la investigación, desarrollo y demostración en los ámbitos de:
las TIC,
la nanotecnología,
los materiales avanzados,
la biotecnología,
la fabricación y transformación avanzadas y
el espacio.
Se hará hincapié en la interacción y convergencia de las diferentes tecnologías y
entre ellas.
Acceso a la financiación de riesgo se propondrá superar los déficits en la
disponibilidad de financiación de deuda y de capital para las empresas y los
proyectos de I+D impulsados por la innovación en todas las fases de desarrollo. Junto
con el instrumento de capital del Programa de Competitividad de las Empresas y las
PYME, apoyará el desarrollo del capital-riesgo a nivel de la Unión.
Innovación en las PYME fomentará todas las formas de innovación en las PYME,
centrándose en las que tengan potencial para crecer e internacionalizarse en el
mercado único y fuera de él.
101
1. Tecnologías de la información y la
comunicación (TIC)
En consonancia con la Agenda Digital para Europa, el objetivo específico de la
investigación e innovación (I+I) en materia de TIC es permitir a Europa
desarrollar y explotar las oportunidades que brinda el progreso de las TIC en
beneficio de sus ciudadanos, empresas y comunidades científicas.
Digital Agenda for Europe
ICT for ageing well &
eHealth
http://ec.europa.eu/digital-agenda/en/eHealth
102
1. TIC: Contenidos
Una nueva generación de componentes y
sistemas: ingeniería de componentes y sistemas
empotrados avanzados y eficaces en recursos y
energía
Informática de la próxima generación: sistemas
y tecnologías de computación avanzada
Internet del futuro: infraestructuras, tecnologías y
servicios
Tecnologías de los contenidos y gestión de la
información: TIC para los contenidos digitales y la
creatividad
JTI: Electronic Components and
Systems for European
Leadership (ECSEL) - www.ecsel-ju.eu
cPPP
•
•
•
•
Interfaces avanzadas y robots: robótica y
espacios inteligentes
Microelectrónica, nanoelectrónica y fotónica
Ojo, con proyectos piloto
5G (Advanced 5G Network Infrastructure for Future Internet) - http://5g-ppp.eu
Photonics - www.photonics21.org
SPARC (Robotics) - http://sparc-robotics.eu
103
Big data - www.bdva.eu
Ejemplo topic ICT
ICT 28 – 2015: Cross-cutting ICT KETs
Specific Challenge: Europe is facing fierce global competition to maintain its technological leadership in KETs. However, while Europe has
excellent R&D results in individual KETs, it often fails to turn those timely into highly innovative products. In particular, Europe fails to bring
stakeholders from the different KETs together around new value chains and new business collaborations. These will create value above and
beyond the mere addition of individual technologies and are essential for Europe to develop multi-disciplinary technological capabilities and bring
into the market new, high value-added products that are manufactured in Europe. By investing more on innovation and in particular on KET
deployment projects and integration platforms as well as on KET pilot lines, in particular around micro-nano-electronics, photonics and
manufacturing, there will be a direct impact on Europe's global competitiveness – in particular for the SMEs – as well as on Europe's capability to
offer new solutions for some of the major societal challenges it faces.
Scope:
a. Innovation Actions
ICT-KET integrated platforms for the healthcare and food sectors: Further development and validation in real
settings of reliable, low-cost micro-nano-bio and bio-photonics systems driven by users. Actions should target the
health sector for early or fast diagnosis or monitoring of disease and patient status (clinical trials are excluded) or
the food sector for quality, safety and process control. They should include substantiated business cases for the
targeted products with strong commitment to industrialise them in Europe.
[…]
Expected impact:
a. Innovation actions
- Measurable progress in the effectiveness, cost-performance and speed of medical diagnosis, the monitoring of
disease and patient status, the prevention and treatment of major diseases and/or the quality controls in the food
sector.
- Wide market introduction of micro-nano-bio and bio-photonics systems for healthcare and food quality, safety
and processing.
[…]
Types of action:
a. Innovation Actions, TRL 5 and 6 (please
104 see part G of the General Annexes) – Proposals requesting a Small
contribution are expected
NMP: 2. Nanotecnologías, 3. Materiales avanzados, 5.
Fabricación y transformación avanzadas
2. Nanotecnologías
Garantizar el liderazgo de la Unión en este mercado mundial en fuerte
crecimiento, estimulando la inversión en las nanotecnologías y su
incorporación a productos y servicios competitivos de alto valor añadido
en una diversidad de aplicaciones y sectores.
3. Materiales avanzados
Desarrollar materiales con nuevas funcionalidades y mejor rendimiento en
el servicio, a fin de obtener productos más competitivos que minimicen el
impacto sobre el medio ambiente y el consumo de recursos.
5. Fabricación y transformación avanzadas
Pasar de las actuales formas de producción industriales a unas tecnologías
de fabricación y transformación más intensivas en conocimientos,
sostenibles y transectoriales, que se traduzcan en más productos,
procesos y servicios innovadores.
cPPP
• Energy-efficient Buildings (EeB),
Futura PPP NANOMED
• Factories of the Future (FoF)
105
• Sustainable Process Industries (SPIRE)
Ejemplo topic NMP
NMP 11 – 2015: Nanomedicine therapy for cancer
Specific challenge: Promising pre-clinical nano-medicine proof-of-concepts have been developed for the therapy of
cancer, but their translation into clinical therapies remains a major challenge. An important bottleneck is up-scaling
under Good Manufacturing Practice (GMP) conditions for the production of the nanomedicines from the preclinical laboratory scale to the quantity needed for clinical testing.
Scope: The
aim is to translate promising novel nano-technology enabled therapies for
cancer with pre-clinical proof-of-concept, from a pre-clinical lab stage up to Phase I
clinical testing. The project shall start from an established pre-clinical proof-of-concept, with relevant efficacy and toxicity data.
The project shall be focused on the translation process, so that ultimately new effective therapies can be introduced to the European
healthcare market. An important aspect is the development of a pilot line for scaling-up the production of the nanomedicines and the
quality control, taking into account GMP and medical regulatory requirements. Projects may include the later stages of pre-clinical
testing and Phase 1 clinical testing, but the latter is not a requirement. Nanopharmaceuticals may be manufactured with either a topdown or a bottom-up approach, using for example self-assembling technology. Applicants must describe, according to industrial
criteria, how the various barriers for advancing their new therapy to clinical application will be overcome, including technical, IPR,
competitive, commercial and regulatory criteria, with efficacy and toxicity. Attention must be paid to clinical trial design and the
foreseen research and commercial path to market introduction has to be well outlined.
The research is to be implemented from TRL 4/5 and target TRL 6/7. Implemented as cross-KET activities.
The Commission considers that proposals requesting a contribution from the EU between EUR 6 and 9 million would allow this specific
challenge to be addressed appropriately. Nonetheless, this does not preclude submission and selection of proposals requesting other
amounts.
Expected impact:
- Potential major improvement in clinical cancer therapy, thereby providing enhanced quality of life for patients
(taking gender and other diversities into account).
- Potential reduced direct and indirect healthcare costs linked to the disease and its treatment.
- Accelerated introduction of new nanotechnology enabled cancer therapy, through robust manufacturing and
quality control procedures for new nanotechnology enabled drugs.
106
Type of action: Research & Innovation Actions
4. Biotecnología
JTI: Bio-based Industries (BBI)
Desarrollar productos y procesos industriales competitivos,
sostenibles e innovadores y servir de motor de la innovación
para varios sectores europeos, como la agricultura, la
alimentación, los productos químicos y la salud.
a) Impulsar las biotecnologías de vanguardia como futuro motor de la
innovación
Nuevas herramientas como la biología sintética, bioinformática, biología de sistemas y la
explotación de la convergencia con otras tecnologías facilitadoras como la
nanotecnología (e.g. bionanotecnología) y las TIC (e.g. la bioelectrónica). I+D para
facilitar la transferencia efectiva y la implantación en nuevas aplicaciones (sist.
administración de fármacos, biosensores o biochips).
b) Procesos industriales basados en la biotecnología
Capacitar a la industria europea (e.g, en sectores químico, sanitario, minero, energético, de
la pasta y el papel, textil, del almidón y de la elaboración de alimentos ) para desarrollar nuevos
productos y procesos que satisfagan las demandas industriales y sociales.
c) Tecnologías para plataformas innovadoras y competitivas
Desarrollar tecnologías de plataforma (por ejemplo, herramientas genómicas,
metagenómicas, proteómicas y moleculares) que ofrezcan una ventaja competitiva y de
liderazgo en una amplia variedad de sectores económicos. Promoción I+D de
biorrecursos con aplicaciones y propiedades optimizadas más allá de las alternativas
convencionales. Análisis, comprensión y explotación sostenibles de la biodiversidad
marina y terrestre para aplicaciones nuevas. Desarrollo de soluciones en materia de
salud basadas en la biotecnología (e.g. dispositivos de diagnóstico, biológicos y
biomédicos).
107
Ejemplo topic biotec
BIOTEC 6 – 2015: Metagenomics as innovation driver
Specific challenge: Metagenomics has the potential to provide unprecedented insight into the form and function of
heterogeneous communities of microorganisms and their vast biodiversity, without the need for isolation and lab culture of
particular organisms. Microbial communities affect human and animal health, support the growth of plants, are critical components
of all terrestrial and aquatic ecosystems and can be exploited to produce fuels or chemicals. However, in order to expand their
potential further, the metagenomic methodologies need to overcome a number of challenges such as those related mainly to
standardisation of experimental design, screening, sequencing technologies and bioinformatics relevant techniques.
Scope: Proposals should address the development of technologies
that form the
metagenomic toolkit to guide future developments in the field with view to enable
metagenomic approaches responding to societal and industrial needs. Similarly,
epigenetic modifications and the RNA and protein data (e.g. on cell-cell level) could be
addressed to elucidate functional dynamics of communities of microorganisms. Activities
will span between Technology Readiness Levels 3 and 5.
The Commission considers that proposals requesting a contribution from the EU between EUR 6 and 10 million would allow this
specific challenge to be addressed appropriately. Nonetheless, this does not preclude submission and selection of proposals
requesting other amounts.
Expected impact:
- Metagenomic methodologies to enabling enhanced understanding of communities of living organisms and
empower agricultural, industrial, medical and other applications. This should bring significant and measurable
improvements in productivity, yields, quality and functionality, as well as reduction of costs for the end-users.
- Reduced time-to-market thus strengthening competitiveness of European industry and SMEs.
- Identification of, for instance, human drug targets, commercially useful traits in agricultural plants, genes in
microorganisms with industrial applications or unravelling pathogens, as well insights into microbial biodiversity
for environmental applications.
- Contribution to the standardisation work in the field at European and international level.
108
Type of action: Research & Innovation Actions
Puntos Nacionales de Contacto
www.eshorizonte2020.es/que-es-horizonte-2020/horizonte-2020-en-espana/puntos-nacionales-de-contacto
Health:
Carolina Carrasco - [email protected]
Juan Riese - [email protected]
FET:
Severino Falcón - [email protected]
Pablo Fernández - [email protected]
ICT:
Fernando Martín - [email protected]
NMP:
Miguel Ortiz- [email protected]
Carlos León - [email protected]
Legales y Financieros:
Bio-economía y Biotecnología:
Marta Conde – [email protected]
Andrés Montero – [email protected]
109
Posición respecto al Horizonte 2020
• Pasiva
Inversión pequeña
=
resultados pequeños
/moderados
• Activa
Inversión
Estrategia
110
Con inversión en estrategia se
consiguen mejores resultados
para la entidad -> mejores
resultados para España
ÍNDICE
• El Reto de la Salud, el Cambio
Demográfico y el Bienestar
• Definir una estrategia
• Conclusiones
111
Modalidades de participación
Convocatorias
ordinarias de la
Comisión
Europea
• Vía programa de trabajo
• CE implementa (o sus agencias ejecutivas)
Externalización
vía
partenariados
• Partenariados
• Público-Públicos (P2P) – Art. 185 TFUE
• Público-Privados (PPP/JTI) – Art. 187 TFUE
• ERANET - Cofund
• Agendas Estratégicas propias
• Procedimiento conv. y evaluación propios,
asignación directa de fondos en ocasiones
Acceso
financiación
riesgo
• Ventana abierta
• Nuevos instrumentos ¿Innovfin?
Iniciativas sin
presupuesto
• Asociaciones Europeas de Innovación
• Grupos de trabajo
• Sitios de referencia
112
Modalidades de participación
Participar en
- proyectos / propuestas
- iniciativas europeas
Influir en la definición
de las convocatorias
113
Participar como
experto
Modalidades de participación
Participar en
- proyectos / propuestas
- iniciativas europeas
Influir en la definición
de las convocatorias
114
Participar como
experto
Portal del participante
http://ec.europa.eu/research/participants/portal/desktop/en/home.html
115
Participación como experto
http://ec.europa.eu/research/participants/portal/desktop/en/experts/index.html
Evaluación de
propuestas
Revisión de
proyectos
Monitorización de
programas o políticas
Comités asesores de
la Comisión Europea
116
Convocatoria abierta,
elección de la CE,
publicación y renovaciones
Cumplimentar perfil experto «con cariño»
Usad las palabras clave de los topics que estáis más
capacitados/interesados en evaluar. También para convocatorias IMI2.
117
Modalidades de participación
Participar en
- proyectos / propuestas
- iniciativas europeas
Influir en la definición
de las convocatorias
118
Participar como
experto
Distintos niveles de estrategia
• Estrategia europea
• Estrategia española respecto al H2020
• Estrategia española temática
• Estrategia a nivel de entidad
• Estrategia a nivel de grupo
119
Para definir una estrategia
• Conocer el sistema:
– ¿Quién es quien?
– ¿Dónde hay información?
– ¿Cómo y quién define los programas?
– ¿Cuál es el contexto político y de estrategia
científica?
• Conocerse a sí mismo
• Mirar a medio/largo plazo
120
Para definir una estrategia
• Conocer el sistema:
– ¿Quién es quien?
– ¿Dónde hay información?
– ¿Cómo y quién define los programas?
– ¿Cuál es el contexto político y de estrategia
científica?
• Conocerse a sí mismo
• Mirar a medio/largo plazo
121
Influir: participar en el proceso
Comité
Científico Asesor
Comité de
Programa
Directorados CE
Agendas Estratégicas
Plataformas Tecnológicas
Europeas
Estudios
Resultados proyectos
Necesidades
Políticas
Programa
Programa de
Estratégico
trabajo bienal
Congresos,
Seminarios científicos
Análisis investigación
en marcha
Comunidad Científica
Otras Iniciativas:
EIPs, JPIs, etc.
122
Consultas
Públicas
...
Gestión en Europa – Reto 1
Directorate-General
Research and Innovation
(DG RTD)
Directorate E - Health
http://ec.europa.eu/research/dgs/pdf/organisation_en.pdf
Directorate-General
Communications Networks,
Content and Technology
(DG CNECT)
Directorate H - Sustainable &
Secure Society
123
http://ec.europa.eu/dgs/connect/sites/cnect-site/files/organi_en.pdf
Gestión en Europa – Reto 1
DG RTD
Dir. E
124
DG CNECT
Dir. H
Gestión en España – Reto 1
Representante
en el
Comité
Marta Gómez Quintanilla
Puntos Nacionales
de Contacto
NCPs
Carolina Carrasco
Apoyo
Juan Riese
participación
125
Expertos
en el
Comité
Juan Riese
Representante
Autonómico
en el Comité
Araceli Encabo
C. Valenciana
- Definición
Programas
- Vigilancia
Gestión del Reto 1
DG RTD
Dir. E
NCPs
Apoyo
participación
DG CNECT
Dir. H
Definición
Programas
Vigilancia
Información sobre cómo
participar en el H2020
Delegado
& Expertos
Contribuciones ES
SOLICITANTES
Política Nacional, CCAA
PTs, Univ, OPIs, PYMEs…
• Carolina Carrasco (CDTI) - NCP
• Juan Riese (ISCIII) - NCP
126
• Marta Gómez Quintanilla (CDTI)- Delegate
• Juan Riese (ISCIII) – Expert
• Araceli Encabo (C. Valenciana) – R. CCAA
Estableciendo prioridades
Posición ES
• Input participantes:
Foros/reuniones estratégicas,
Correos electrónicos, Encuestas,
Reuniones, …
• Análisis Delegación: Resultados
previos, Capacidades, Plan
Nacional, …
• Entorno europeo (estrategia EU)
• Negociación Estados
Requerimientos generales:
- Valor añadido Europeo
- Encajar en objetivos del Reto y del H2020
- Abarcar problemas u oportunidades de importancia amplia en Europa –
incluyendo relevancia en 127
cuanto a políticas EU y preocupaciones científicas
Influyendo
Estudios
Resultados proyectos
Análisis investigación
en marcha
Congresos,
Seminarios científicos
Comunidad Científica
128
Influyendo…
http://www.etp-nanomedicine.eu/public
Agendas Estratégicas
Plataformas Tecnológicas
Europeas
www.nanomedspain.net
http://ec.europa.eu/yourvoice/index_en.htm
Consultas
Públicas
129
Influyendo…
Directorados CE
http://ec.europa.eu/dgs/health_consumer/index_en.htm
http://ec.europa.eu/digital-agenda/en/livingonline/ehealth-and-ageing
130
Necesidades
Políticas
Scoping paper WP2016-2017 - Policy
New Commission’s agenda priorities
"a new boost for jobs, growth and investments"
"a connected digital single market"
"a stronger global player"
"a Union of jobs, growth and competitiveness"
"a Union that empowers and protects all
citizens"
"the Union as a strong global leader"
highlighted in the Strategic Agenda for the
Union in times of change (European Council of
26-27 June 2014).
eHealth Action Plan
2012-2020
www.consilium.europa.eu/uedocs/cms_data/docs/pressdata/en/ec/143477.pdf
131
El Programa Marco de la UE para
Investigación e Innovación
Parte esencial de la Estrategia
Europa 2020
Foco en retos sociales a los que se
enfrenta la sociedad UE, e.g. salud
2014-2020
77.028 M€
Partenariados:
Público-Privado, Público-Público
Simplificación
Cooperación Internacional
132
Enfoque estratégico
133
Horizon 2020-Official Version - European Commission 07 December 2011
Énfasis en Innovación
*
134
* Búsqueda basada en borrador, pendiente confirmación con doc finales
Europa
2020
http://ec.europa.eu/europe2020
La Comisión planteó la estrategia de la UE
Europa 2020 para un crecimiento
inteligente, sostenible e integrador en
marzo de 2010, y en junio de ese año la
aprobaron los Jefes de Estado y de
Gobierno de los países miembros.
•El documento fija una serie de objetivos concretos para la
próxima década en áreas tales como empleo, educación,
consumo energético e innovación. Se trata de superar las
consecuencias de la crisis financiera y poner de nuevo a Europa
en la senda del crecimiento económico.
135
Unión por la Innovación
http://ec.europa.eu/research/innovation-union/index_en.cfm
Centrar de nuevo la política de I+D
e innovación en los grandes retos
que afronta nuestra sociedad como
el cambio climático, la eficiencia
energética y del uso de recursos, la
sanidad y el cambio demográfico
Reforzar cada uno de los eslabones de la cadena de
innovación, desde la investigación "pura" hasta la
comercialización.
136
Digital Agenda for Europe
http://ec.europa.eu/digital-agenda
The Digital Agenda for Europe (DAE) aims to
reboot Europe’s economy and help Europe’s
citizens and businesses to get the most out of
digital technologies.
137
Digital Agenda for Europe:
ICT for ageing well & eHealth
http://ec.europa.eu/digital-agenda/en/eHealth%20
eHealth Action Plan
2012-2020
http://eur-lex.europa.eu/legal-content/EN/TXT/PDF/?uri=CELEX:52012DC0736&from=EN
138
The Silver Economy
http://ec.europa.eu/research/innovation-union/index_en.cfm?section=active-healthy-ageing&pg=silvereconomy
139
Ejemplo de implementación directa
http://ec.europa.eu/eu2020/index_en.htm
http://ec.europa.eu/research/innovationunion/index_en.cfm
EIP Active &
Healthy Ageing
http://ec.europa.eu/research/innovationunion/index_en.cfm?section=active-healthyageing&pg=home
http://ec.europa.eu/digital-agenda
140
DG
SANCO
–
PUBLIC
HEALTH
http://ec.europa.eu/health/index_en.htm
141
Comité Científico (CC) asesor del Reto 1
Comité
Científico Asesor
http://ec.europa.eu/transparency/regexpert/index.cfm?do=group
Detail.groupDetail&groupID=2942
142
Priorización del CC
143
Iniciativas internacionales
¿Qué?
• La CE y otros colaborando en I+D+I
¿Por qué?
• Grandes retos requieren grandes medios
¿Cómo?
GloPID-R
•
•
•
•
Cooperación a nivel de Programa
Alineamiento, flexibilidad y compromiso
Objetivos estratégicos compartidos
Acuerdo de aunar recursos y desarrollar políticas comunes: e.g. para
datos/estándares
• Cada miembro usa sus propios mecanismos de financiación y plazos
• Son bienvenidos nuevos miembros
144
Iniciativas internacionales (i)
International Cancer Genome Consortium aims to
https://icgc.org/
accelerate research into the causes and control of cancer
by generating comprehensive catalogues of genomic
abnormalities in cancer tumours.
International Human Epigenome Consortium aims to
www.ihec-epigenomes.org
understand the role of the human epiginome in the
maintenance of health and causation of disease by
providing 1000 high-resolution reference epigenome maps
to the research community.
International Human Microbiome Consortium aims to
www.human-microbiome.org
understand the role of the human microbiome in the
maintenance of health and causation of disease and to use
that knowledge to improve the ability to prevent and treat
disease.
145
Iniciativas internacionales (ii)
International Mouse Phenotype Consortium aims to
www.mousephenotype.org
discover functional insight for every gene by generating and
systematically phenotyping 20,000 knockout mouse strains.
International Rare Diseases Research Consortium aims
www.irdirc.org
to deliver 200 new therapies for rare diseases and means to
diagnose most rare diseases by the year 2020.
Global Alliance for Chronic Diseases to fund, develop
www.gacd.org
and facilitate innovative research collaborations between
low- and middle-income and high-income countries in the
fight against chronic diseases.
Global Research Collaboration for Infectious Disease
Preparedness facilitate an effective research response in
case of significant infectious diseases outbreak.
146
Iniciativas internacionales (iii)
EU and US step up cooperation in eHealth IT DG
CONNECT and the US Department of Health and Human
Services (DHHS) have agreed on a roadmap to strengthen
transatlantic cooperation in eHealth and Health information
technologies (IT).
Collaboration focusing on two high priority areas:
- Standards Development
- Workforce Development
EU-Japan Cooperation in ICT for Ageing Well
147
Nuevas iniciativas
• Personalised Medicine Initiative
– Antecedentes: PERMED
www.permed2020.eu
• European Human Biomonitoring Initiative
– Antecedentes DEMOCOPHES Y COPHES
www.eu-hbm.info
148
Influyendo
http://ec.europa.eu/dgs/health_consumer/index_en.htm
http://www.etp-nanomedicine.eu/public
http://ec.europa.eu/transparency/regexpert
/index.cfm?do=groupDetail.groupDetail&gr
oupID=2942
www.nanomedspain.net
http://ec.europa.eu/yourvoice/index_en.htm
http://ec.europa.eu/digital-agenda/en/livingonline/ehealth-and-ageing
https://webgate.ec.europa.eu/eipaha
http://ec.europa.eu/programmes/horizon2020/en/newsroom/573/495
149
Para definir una estrategia
• Conocer el sistema:
– ¿Quién es quien?
– ¿Dónde hay información?
– ¿Cómo y quién define los programas?
– ¿Cuál es el contexto político y de estrategia
científica?
• Conocerse a sí mismo
• Mirar a medio/largo plazo
150
Conocerse a sí mismo
• Análisis de las capacidades
– En el contexto europeo/mundial
– Siendo crítico
• Análisis de las colaboraciones internacionales,
contactos, participación en agrupaciones europeas,
etc.
• Análisis de los IPRs
– Qué se puede y qué se quiere compartir
• Análisis de los recursos disponibles: apoyo interno y
externo del que se puede disponer
151
Para definir una estrategia
• Conocer el sistema:
– ¿Quién es quien?
– ¿Dónde hay información?
– ¿Cómo y quién define los programas?
– ¿Cuál es el contexto político y de estrategia
científica?
• Conocerse a sí mismo
• Mirar a medio/largo plazo
152
Calendario preliminar definición WP 2016-2017
2013
Draft WP1
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
Work Programme 20142015
Update 2015 +
ideas 20162017
Draft WP2
WP 2016-2017
Update 2017 +
ideas 20182019
Draft WP3
WP 218-2019
Update 2019 +
ideas 2020
Draft WP4
WP 2020
Q4 2014 – Orientaciones estratégicas
Q1 2015 – Primer borrador WP2016-2017 y comentarios
Q2 2015 – Segundo/tercer borrador WP2016-2017, comentarios
y consulta inter-servicio CE
Q3 2015 – Publicación WP2016-2017
153
IMI2: Contribuir a la estrategia
Strategic Research Agenda
• General context
• Living document
Analyse
Contribute
154
IMI2 –EFPIA Idea generation website
http://imi.efpia.eu/imi2/imi2-idea-generation
IMI2 idea generation
ABOUT YOU
YOUR PROPOSAL
Scientific question/topic for IMI2*
Rationale - problem statement *
Expected deliverables and impact *
l place to address your scientific question/project?*
RELEVANCE TO THE STRATEGIC RESEARCH AGENDA
Therapeutic areas covered by the SRA
Enablers for each theme
RELEVANCE TO IMI2 COLLABORATIVE SCHEME
Why is IMI2 an ideal place to address your scientific
155
question/project?
IMI2 –Desarrollo de topics y generación ideas
http://imi.efpia.eu/imi2/create-your-imi2
Create your IMI2
Innovative Medicines Initiative2: Idea generation and
development of Call topics
Strategic Research Agenda (SRA): The right prevention and
treatment, to the right patient at the right time
Who will translate the SRA into projects?
Can third parties submit a proposal?
Can the proposer be part of the IMI consortium?
Is there a template?
When to submit an idea?
What happens after submission?
Need more information?
156
Strategic Governing Groups (SGG) – Role
Make the process of topic development and gathering
industry commitment more transparent, effective and
strategic.
• Advise the Board on
– Scientific portfolio strategy, Scientific priorities and Annual work
plan for selected disease or/and thematic areas,
– Research projects and programmes, as well as the type of call
process that is most suitable and effective,
– Outreach to/consultation with the scientific, patients, etc.
communities;
• As well as
– Evaluate programmes and projects in light of evolving science and
environment as well as on the basis on key milestones,
– Formulate recommendations to expand or end activities,
– Seek synergies and complementarities with other similar
European and global initiatives.
157
SGG: Existentes y composición industrial
158
¡Poner la
estrategia por
escrito!
159
Establecer la estrategia y seguirla
160
Contad con nuestra ayuda
Contactos «Salud»:
Carolina Carrasco
Carolina.carrasco[at]cdti.es
Marta Gómez Quintanilla
Marta.gomez[at]cdti.es
 915815562
Definición
Orientación estrategica,
Futuras iniciativas
161
Portal del participante
http://ec.europa.eu/research/participants/portal/desktop/en/home.html
162
Resumen apoyo CE: helpdesk y guías de interés
H2020
• Horizon 2020 Helpdesk http://ec.europa.eu/research/index.cfm?pg=enquiries
• H2020 online manual
https://ec.europa.eu/research/participants/portal/desktop/en/funding/guide.html
IPRs
Ethics
• IPR Helpdesk: Assistance on Intellectual Property
issues www.iprhelpdesk.eu
• Ethics: from proposal definition to project
implementation http://ec.europa.eu/research/participants/docs/h2020-funding-guide/crosscutting-issues/ethics_en.htm
Sex & Gender
• Guidance on methods of sex / gender analysis and the
issues to be taken into account http://ec.europa.eu/research/sciencesociety/gendered-innovations/index_en.cfm
• Fact sheet: Gender Equality in Horizon 2020
https://ec.europa.eu/programmes/horizon2020/sites/horizon2020/files/FactSheet_Gender_091213_final.pdf
Clinical Trials
• Template for essential information to be provided for
proposals including clinical trials / studies /
investigations http://ec.europa.eu/research/participants/portal/doc/call/h2020/h2020-phc2015-single-stage_rtd/1620122-essential_information_for_clinical_studies_2015callsv2_18082014_en.pdf
163
Criterios Evaluación: umbrales y pesos
(convocatorias pasadas)
Criterios de
selección
1. Excellence
2. Impact
3. Implementation
Totales
Umbral mín/máx.; peso*
SME
R&I
I
Stage1 Stage2 Single Fase1
Fase2
4/5; 1
4/5; 1
4/5; 1,5
4/5; 1
3/5; 1
8,5/10
13/15 12/15
12/15
* Para determinar el ranking
ex aequo
(propuestas con igual puntuación)
R&I
Topics not
otherwise
covered by
more highlyranked
proposals
1st Excellence
2nd Impact
I
SME
1st Impact
2nd Excellence
164
SC1
- Budget
allocated
to SMEs;
- gender
balance
- synergies
between projects, or
other factors related
to the objectives of
the call or to Horizon
2020 in general
Apoyo CDTI en todas las fases ► NCPs
IDEA
ENCAJE
¡NO EXCLUSIVO!
- Oficinas apoyo entidad/local/regional
- Apoyo aspectos concretos EU: socios, IPRs, etc.
CONSORCIO
NEGOCIACION
PROYECTO
REVISAR
PREPARAR PROPUESTA
EVALUACION
ENVIAR
165
Apoyo CDTI en todas las fases (ii)
• APCs: ayuda a la preparación de propuestas comunitarias
(empresas) http://bit.ly/1i2DsHv
• Programa de Especialización de Gestores: estancias
de gestores en nuestra oficina SOST – Programa formación +
plan de trabajo en Bruselas http://bit.ly/1iuOHHQ
• Oficinas apoyo: contratación de servicios a entidades
especializadas en el apoyo a empresas para su participación
en el Horizonte 2020 http://bit.ly/1g1vzOn
• Red PIDI: Servicio de Información y Asesoramiento
Telemático de la Red de Puntos de Información sobre
Actividades de Investigación, Desarrollo e Innovación
(PI+D+i) → nodo especializado en programas internacionales
para la financiación de proyectos de I+D. http://bit.ly/1gh3w1B
166
¿Donde hay información?
@EsHorizonte2020
www.eshorizonte2020.es
http://ec.europa.eu/research/horizon2020/index_en.cfm
@EU_H2020
167
¿Donde hay información?
http://ec.europa.eu/research/horizon2020/index_en.cfm
http://www.eshorizonte2020.es/
http://ec.europa.eu/dgs/health_consumer/index_en.htm
http://ec.europa.eu/health/index_en.htm
http://ec.europa.eu/europe2020/index_es.htm
http://ec.europa.eu/research/innovation-union/index_en.cfm
168
http://ec.europa.eu/research/participants/portal
https://webgate.ec.europa.eu/eipaha
www.iprhelpdesk.eu
http://ec.europa.eu/research/health/index_en.html
http://ec.europa.eu/digital-agenda/en/eHealth%20
www.imi.europa.eu
ÍNDICE
• El Reto de la Salud, el Cambio
Demográfico y el Bienestar
• Definir una estrategia
• Conclusiones
169
Conclusiones
• Estrategia. Imprescindible para
resultados de impacto
– Estrategia de entidad/grupo
– Visión a corto, medio y largo plazo
• Profesionalización en la gestión
– Grandes proyectos (20+)
– Visión estratégica y de conjunto
– Coordinación e influencia a nivel de entidad
• La preparación aumenta
significativamente las posibilidades
de éxito
170
Reflexión final
Opportunity rarely knocks on your door.
Knock rather on opportunity's door if you
ardently wish to enter.
B. C. Forbes
Bertie Charles Forbes (May 14, 1880 – May 6, 1954) was a Scottish financial journalist and author who founded Forbes Magazine.
171
GLOSSARY & LINKS
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
AAL: Ambient Assisted Living www.aal-europe.eu /Active and Assisted Living
COCIR: European Coordination Committee of the Radiological, Electromedical and Healthcare IT Industry www.cocir.org
EC: European Commission http://ec.europa.eu
EDCTP: The European and Developing Countries Clinical Trials Partnership www.edctp.org
EJP: European Joint Programme
http://ec.europa.eu/research/participants/portal/desktop/en/opportunities/other/index.html
EFPIA: The European Federation of Pharmaceutical Industries and Associations www.efpia.eu
EIP: European Innovation Partnership http://ec.europa.eu/research/innovation-union/index_en.cfm?pg=eip
EIT: European Institute of Innovation & Technology http://eit.europa.eu
EMPIR: European Metrology Programme for Innovation and Research www.emrponline.eu
FET: Future and Emerging Technologies
HBP: Human Brain Project www.humanbrainproject.eu
IMI: Innovative Medicines Initiative www.imi.europa.eu
JPI AMR: Joint Programming in Antimicrobial Resistance www.jpiamr.eu
JPI HD&HL: A Healthy diet for a healthy life www.healthydietforhealthylife.eu
JPI MYBL: Joint Programming More Years, Better Lives www.jp-demographic.eu
JPI: Joint Programming Initiative http://ec.europa.eu/research/era/areas/programming/joint_programming_en.htm
JPND: Joint Programming in Neurodegenerative Research www.neurodegenerationresearch.eu
KIC: Knowledge and Innovation Community http://eit.europa.eu/kics / HL&AA: Healthy Living and Active Ageing
PPP: Public-Private Partnership & P2P: Public-Public Partnership
http://ec.europa.eu/research/era/partnership/partnering_en.htm
SBIR: Small Business Innovation Research www.sbir.gov
SIA: Strategic Implementation Agenda / SIP: Strategic Implementation Plan
SME: Small and medium-sized enterprises http://ec.europa.eu/enterprise/policies/sme/index_en.htm
172
http://bit.ly/1nj1ToZ
@EsHorizonte2020
@EU_RDI_LifeSci
CONTACTO:
Marta Gómez Quintanilla
Spanish Representative - HEALTH
Spanish Representative - IMI
Spanish MB Member - JPND
 34 91 581 55 62 / 00
marta.gomez[at]cdti.es - www.cdti.es
173