1. No category

ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ, DISTRITO CAPITAL
Banco Distrital de Programas y Proyectos
Ficha de Estadística Básica de Inversión Distrital EBI-D
1.IDENTIFICACION
IDENTIFICACION
Entidad
Proyecto
Versión
216 Orquesta Filarmónica de Bogotá
518 Fortalecimiento institucional
83 del 09-SEPTIEMBRE-2015
Banco BDPP-ACEP (ADMINISTRACION CENTRAL Y ESTABLECIMIENTOS PUBLICOS)
Estado INSCRITO el 10-Junio-2008, REGISTRADO el 10-Junio-2008
Tipo de proyecto
Desarrollo y fortalecimiento institucional
Etapa del proyecto
Inversión Ejecución
2. CLASIFICACION EN LA ESTRUCTURA DEL PLAN DE DESARROLLO
Plan de Desarrollo
Eje estratégico
Programa
4 Bogotá Humana
03 Una Bogotá que defiende y fortalece lo público
31 Fortalecimiento de la función administrativa y desarrollo institucional
3. PARTICIPACIÓN CIUDADANA
Más de 3.600 ciudadanos y ciudadanas participaron en 103 cabildos de UPZ, 37 cabildos sectoriales, 19 buzones de
consulta y la aplicación de 1 encuesta virtual, además se han tenido en cuenta los documentos presentados por el Consejo
Distrital de Arte Cultura y Patrimonio. Con la ciudadanía se puso en discusión el programa Ejercicio de las Libertades
Culturales y Deportivas, para que responda al programa de gobierno y al enfoque de sentido de plan de desarrollo Bogotá
Humana. La ciudadanía en los espacios de participación geo-referenció necesidades en términos de: descentralización de
oferta cultural y recreodeportiva, equipamientos de uso cultural y recreo-deportivo, salvaguarda y protección del
patrimonio.
4. IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA O NECESIDAD
La Orquesta como Entidad adscrita del Sector Cultura, Recreación y Deporte estará a cargo de la Música Sinfónica,
Académica y el Canto Lírico. La programación, concertación y ejecución de estas acciones y recursos, exige capacidades
logísticas, operativas, técnicas y materiales de la organización. Ante la imposibilidad de contar con mayores recursos de
funcionamiento, es necesario contar con una iniciativa de inversión que respalde directamente estas líneas. Por lo
anterior, es necesario mantener, ampliar y mejorar su infraestructura física, administrativa , operativa, de comunicación y
de movilización. Sostener algunos gastos recurrentes y actualizar la infraestructura tecnológica, operativa y
administrativa acorde con las nuevas necesidades. Del mismo modo, es necesario garantizar las condiciones básicas de
fortalecimiento de la capacidad operativa y de gestión de la Entidad. Con estas competencias, es vital que la Entidad
pueda atender, de modo eficiente los procesos estratégicos, misionales, apoyo, evaluación y seguimiento.
5. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
"El Plan de Desarrollo Económico, Social, Ambiental y de Obras Públicas para Bogotá 2012 - 2016 Bogotá Humana, en
el Eje tres, "Una Bogotá que defiende y fortalece lo público", busca defender y fortalecer lo público como fundamento del
estado social de derecho, racionalizando la administración pública, mejorando la prestación de sus servicios para la toma
de decisiones y la satisfacción de la demanda, de trámite de atención a la ciudadanía, utilizando de manera adecuada y
novedosa las tecnologías de la información y de las comunicaciones y estableciendo una tributación equitativa y
progresiva para emjorar la calidad de vida de los habitantes del Distrito".
El proyecto incluye aspectos escenciales: El primero relativo al mejoramiento de la gestión, se atenderá a través del
fortalecimiento de la capacidad operativa mediante la contratación de servicios profesionales y técnicos inherentes al
mantenimiento y sostenimiento del SIG (SGC, MECI, PIGA, PETIC) y procesos estratégicos, misionales, de apoyo y
evaluación. El segundo, la infraestructura física, tecnológica e informática y de comunicaciones que comprende el
fortalecimiento de la entidad y de su capacidad de gestión en aspectos como arrendamiento y adecuación de sedes y
gastos asociados (vigilancia, cafetería y aseo); modernización de la infraestructura tecnológica, adquisición de equipos y
sistemas para la operación tecnológica, implementación de TIC'S. El tercero, la administración de la gestión documental
(SIGA) corresponde a los procesos inherentes a la transferencia documental primaria y secundaria, tablas de retención
documental, fichas de valoración, organización de archivos de gestión intervención al fondo acumulado. Y el cuarto, la
promoción de una cultura de respeto y servicio a la ciudadanía, a través del fortalecimiento de la oficina de atención a la
ciudadanía, tanto de la capacidad operativa como de la infraestructura.
VERSIÓN FORMATO FICHA EBI: 03
Secretaría Distrital de Planeación - Subsecretaría de Planeación de la Inversión / DPSI
Sistema de Seguimiento al Plan de Desarrollo - SEGPLAN
Fecha de impresión: 14-SEP-2015 15:18
Página 1 de 4
Reporte: sp_informacion_py_v03.rdf (20120514)
ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ, DISTRITO CAPITAL
Banco Distrital de Programas y Proyectos
Ficha de Estadística Básica de Inversión Distrital EBI-D
IDENTIFICACION
Entidad
Proyecto
Versión
216 Orquesta Filarmónica de Bogotá
518 Fortalecimiento institucional
83 del 09-SEPTIEMBRE-2015
6. OBJETIVOS
Objetivo general
1 Fortalecer la estructura física, administrativa, técnica y operativa de la Entidad para prestar un mejor servicio a la
comunidad.
Objetivo(s) específico(s)
1 Realizar acciones de modernización institucional
2 Realizar acciones de apoyo a la gestión administrativa y misional
3 Realizar acciones de fortalecimiento y mantenimiento del Sistema Integrado de Gestión
7. METAS
(La programación de la meta se encuentra en el Plan de Acción - Componente de inversión de la Entidad)
No.
Proceso
Magnitud
Descripción
Unidad de medida
Meta(s) del Plan de Desarrollo vigente (ver ítem 2. Clasificación)
3
6
7
Implementar
Mantener y sostener
Implementar
1.00
100.00
1.00
herramienta
%
plan de mejoramiento
para prevenir la corrupción y promover la transparencia y probidad.
la operación del Sistema Integrado de Gestión
de la gestión de los procesos contractual, sistemas de control interno y de
atención a quejas y reclamos
8. COMPONENTES
MILLONES DE PESOS DE 2015
Descripción
2012
2013
Modernización tecnológica (desarrolllo,
fortalecimiento, mejoramiento)
Apoyo integral al proyecto (personal contrato
para las actividades propias de los procesos de
mejoramiento de gestión de la entidad)
Atención al ciudadano
0
Mantenimiento, dotación, modernización de la
infraestructura administrativa y gastos de
operación sedes misionales.
Transparencia, probidad y control social
2015
2016
Total
0
40
62
152
162
449
817
331
1,759
0
23
0
47
0
70
0
154
0
0
52
206
37
0
0
0
0
37
7
218
0
Sistema integrado de gestión
Presupuesto
2014
50
12
16
119
64
9. FLUJO FINANCIERO
CIFRAS EN MILLONES DE PESOS DEL AÑO 2015
Ejecutado Planes
anteriores
2008
$2,885
2009
$0
2010
$0
HORIZONTE REAL DEL PROYECTO (años) 5
2011
$0
2012
$0
2013
$49
$405
10. POBLACION OBJETIVO
Año
Grupo de etario
Hombres
Mujeres
N/A
N/A
2008 z. Grupo etario sin definir
100
2009 z. Grupo etario sin definir
2010 z. Grupo etario sin definir
2011 z. Grupo etario sin definir
N/A
N/A
N/A
2012 z. Grupo etario sin definir
2013 e. 27 - 59 (Adultos)
N/A
Total
96
N/A
N/A
N/A
N/A
100
108
Descripcion
208 MAYORES DE 7 A¿OS
196
208 Trabajadores de la Entidad
208 Trabajadores de la Entidad
208 Servidores Públicos,
trabajadores de la Entidad
208 Sin discriminación
208
VERSIÓN FORMATO FICHA EBI: 03
Secretaría Distrital de Planeación - Subsecretaría de Planeación de la Inversión / DPSI
Sistema de Seguimiento al Plan de Desarrollo - SEGPLAN
Fecha de impresión: 14-SEP-2015 15:18
Página 2 de 4
Reporte: sp_informacion_py_v03.rdf (20120514)
ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ, DISTRITO CAPITAL
Banco Distrital de Programas y Proyectos
Ficha de Estadística Básica de Inversión Distrital EBI-D
IDENTIFICACION
Entidad
Proyecto
Versión
216 Orquesta Filarmónica de Bogotá
518 Fortalecimiento institucional
83 del 09-SEPTIEMBRE-2015
9. FLUJO FINANCIERO
2014
2015
$568
Año
Grupo de etario
Total Proyecto
2016
$968
Hombres
2014 e. 27 - 59 (Adultos)
2015 e. 27 - 59 (Adultos)
2016 e. 27 - 59 (Adultos)
$5,327
$452
Mujeres
100
100
100
108
108
108
Descripcion
Total
208
208
208
11. LOCALIZACIÓN GEOGRAFICA
Código Descripción localización
77 Distrital
12. ESTUDIOS QUE RESPALDAN LA INFORMACION BASICA DEL PROYECTO
Estudio
1
Nombre entidad estudio
Documento de políticas culturales 2004 - 2012
Fecha estudio
SCRD
31-12-2004
13. PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL - ESTRATEGIAS
POT - Decreto 190/2004
Estructura funcional y de servicios - EFS
Sistema de equipamientos urbanos
14. PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL - PLANES MAESTROS
POT - Decreto 190/2004
Plan maestro de cultura
15. OBSERVACIONES
Ninguna
16. GERENCIA DEL PROYECTO
Nombre
Area
Cargo
Correo
Teléfono(s)
PAOLA XIMENA FONSECA CARO
SUBDIRECCIÓN ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA
SUBDIRECTORA ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA
[email protected]
2883466 ext 135
17. CONCEPTO DE VIABILIDAD
ASPECTOS A REVISAR:
¿Cumple con los lineamientos para la elaboración del documento "Formulación y Evaluación de Proyectos"? SI
¿Es coherente la solución que plantea el proyecto con el problema o situación que se pretende solucionar?
SI
¿Es competencia de la entidad / localidad ejecutar este tipo de proyectos?
SI
¿Es concordante el proyecto con los lineamientos y politicas del Plan de Desarrollo Distrital?
SI
¿Se valoraron los aportes de la ciudadanía en la formulación del proyecto?
SI
VERSIÓN FORMATO FICHA EBI: 03
Secretaría Distrital de Planeación - Subsecretaría de Planeación de la Inversión / DPSI
Sistema de Seguimiento al Plan de Desarrollo - SEGPLAN
Fecha de impresión: 14-SEP-2015 15:18
Página 3 de 4
Reporte: sp_informacion_py_v03.rdf (20120514)
ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ, DISTRITO CAPITAL
Banco Distrital de Programas y Proyectos
Ficha de Estadística Básica de Inversión Distrital EBI-D
IDENTIFICACION
Entidad
Proyecto
Versión
216 Orquesta Filarmónica de Bogotá
518 Fortalecimiento institucional
83 del 09-SEPTIEMBRE-2015
CONCEPTO Y SUSTENTACIÓN:
¿El concepto es favorable? SI
Sustentación:
El proyecto cumple con el eje, programa y proyecto prioritario del Plan de Desarrollo "Bogotá Humana". Por lo tanto
es viable y pertinente su ejecución.
RESPONSABLE CONCEPTO:
Nombre
Luz Mery Pongutá Montañez
Area
Oficina Asesora de Planeación
Cargo
Jefe Oficina Asesora de Planeación
Correo
[email protected]
Teléfono
2320266 EXT. 123
Fecha del concepto 10-JUN-2008
OBSERVACIONES DEL CONCEPTO:
La ejecución del proyecto es viable y pertinente, ya que está acorde con el Plan de Desarrollo "Bogotá Humana, con
las Políticas Culturales 2004 - 2016 y con la misión de la Entidad.
VERSIÓN FORMATO FICHA EBI: 03
Secretaría Distrital de Planeación - Subsecretaría de Planeación de la Inversión / DPSI
Sistema de Seguimiento al Plan de Desarrollo - SEGPLAN
Fecha de impresión: 14-SEP-2015 15:18
Página 4 de 4
Reporte: sp_informacion_py_v03.rdf (20120514)