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Constelaciones estructurales y coaching
sistémico para el desarrollo
organizacional, de los equipos y en
entrevista individual
Impartido por Ilse Gschwend,
experta en constelaciones estructurales
Ilse Gschwend, psicóloga formada en dinámica y terapia de
grupos, Terapia Integrativa Gestalt, Terapia Familiar Sistémica,
PNL en mediación y Constelaciones Sistémicas Estructurales.
Programa
internacional
desistémica
profesionalización
Trabaja en supervisión
terapéutica
individual, asesora de
consteladores,
coaches,
consultores
y terapeutas
equipos, organizaciones
y empresas
en Austria,
España,
Alemania, Argentina y México. Presidenta de OFS, Fórum
Austriaco
de
Constelaciones
Sistémicas.
Ha
sido
Trainer
acreditada por INFOSYON, Foro Internacional de Constelaciones
Sistémicas en organizaciones.
Organiza Lluïsa Cortada Pasola
Consultora en innovación y cambio en las
organizaciones y en liderazgo directivo.
http://gencasai.com
Constelaciones estructurales y coaching sistémico para el
desarrollo organizacional, de los equipos y en entrevista
individual
impartido por Ilse Gschwend
Presentación
El presente programa formativo se dirige a personas formadas en constelaciones e
interesadas en trabajar con Ilse Gschwend, consteladora internacional, utilizando el
enfoque de las constelaciones estructurales.
Las constelaciones sistémicas estructurales son una evolución de la investigación del
trabajo de Bert Hellinger, pero desarrollada extensamente por Matthias Varga von
Kibed e Insa Sparrer y suponen la mayor innovación en el campo sistémico. Como
metodología de trabajo, tiene un gran impacto transformador y los resultados se
visualizan en poco tiempo.
La metodología se basa en facilitar la exteriorización de una realidad vivida o un
asunto, por parte de un cliente, a partir de un sistema de representantes. La
innovación radica en que toma relevancia trabajar sobre sus elementos estructurales
críticos, y no en el contenido de esta experiencia: el objetivo del cliente, el obstáculo
con el que se encuentra, los recursos de que dispone.
Poner representantes de los elementos que configuran la estructura y no el contenido
del asunto, confirma que no es necesario entrar en detalles y en cambio permite
clarificar de forma muy efectiva una gran variedad de aspectos para decidir una
estrategia, tomar una decisión o interiorizar una realidad.
Con la imagen que se genera cuando los representantes se sitúan en el espacio, el
cliente observa con facilidad las relaciones y las dinámicas sistémicas entre los
elementos; le es sencillo construir una comprensión más compleja de los aspectos que
intervienen en el asunto que está consultando.
Lluïsa Cortada
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El proceso formativo consta de cinco módulos de tres días cada uno
Objetivos
1. Desarrollar capacitación profesionalizadora en las bases metodológicas,
conceptuales y de intervención en constelación sistémicas estructurales.
2. Practicar la metodología y las técnicas de diferentes formatos estructurales.
3. Adquirir técnicas específicas para la facilitación de las dinámicas sistémicas
estructurales organizacionales, en equipos y en sesión individual.
4. Aplicar las bases del coaching con visión sistémica a las constelaciones.
5. Profundizar en la bases de la facilitación de constelaciones y de potenciar
en el cliente el liderazgo, la auto gestión personal y laboral.
Contenidos
Marco conceptual de las Constelaciones Estructurales en las organizaciones, en
los equipos y en sesiones indivaleduales

Pensamiento sistémico estructural

Orígenes de las Constelaciones Estructurales

Bases para determinar las estructuras de partida y su transformación

Aproximación sistémica estructural de temas personales, de equipos y de
organizaciones
Lluïsa Cortada
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
Las empresas, las personas y los equipos incluyen muchos sistemas

Función, sistema de actitudes y sistema de acción del facilitador sistémico

Principios del trabajo fenomenológico y su lectura

Principales configuraciones iniciales estructurales y variedad de formatos

Gramática de la configuración

Elección de representantes

El foco

La reacción semántica y frases sanadoras

La mano cataléptica y sus aplicaciones

El sistema de contenedores como estrategia de constelación estructural

El trabajo centrado en soluciones

Aspectos neurológicos de las configuraciones

Las bases de la entrevista
Constelaciones laborales y organizacionales

Constelaciones de pequeña y mediana empresa, empresa familiar,
internacionales, militares, religiosas (misionarias), negocios, start up.

Constelación del proyecto, el departamento, la unidad, la estrategia, etc.

Constelaciones del proyecto

Constelación de permiso; aspectos familiares para liberar temas profesionales

Constelaciones organizacionales con coaching sistémico en sesión individuales
Constelaciones de equipos

Metodología para configurar una constelación estructural de equipo

Constelar procesos de transición, fusiones o cambios en los equipos

Constelar la gestión de la toma de decisiones

Gestión del talento y potenciación de las fortalezas de cada miembro

Intervenciones sistémicas con equipos en conflicto

Modelo de coaching sistémico y estrategias del coaching de equipos

Trabajo con figuras en sesiones individuales, de equipo y organizacionales
Lluïsa Cortada
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Constelaciones personales y en sesiones individuales

La constelación del problema y la del objetivo

Tema desenfocado

El Tetralema

12 cuadrados

Polaridades de creencias

Otros formatos para sesiones individuales

Modelo de coaching sistémico en la intervención en constelaciones individuales
Movimientos sistémicos estructurales

Las claves para diseñar movimientos sistémicos

Aspectos conscientes e inconscientes de los temas a mover

Proceso de intervención para alcanzar una solución
Lluïsa Cortada
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Metodología
Metodología de los seminarios

La metodología que se aplicará es esencialmente práctica con un marco
conceptual, seguido de trabajos y dinámicas sistémicas a partir de
asuntos, casos o entrenamiento y corrección supervisada. El objetivo es la
práctica de habilidades de facilitación, así como la interiorización de la variedad
de estrategias de la propia metodología estructural.

Los participantes podrán trabajar en sus asuntos a lo largo de los diferentes
módulos, aprovechando el trabajo en formatos, dinámicas, técnicas o
estrategias.

Se propondrán trabajos en grupo reducido para practicar movimientos
sistémicos y formatos.

A lo largo de los diferentes módulos se irán desplegando las habilidades del
coaching sistémico.
Prácticas entre seminarios
Para afianzar los contenidos de los diferentes módulos y, en el tiempo entre
seminarios, es opcional practicar en grupo los diferentes formatos estructurales y las
técnicas y estrategias de facilitación. Con estas prácticas, las personas participantes
podrán consultar con Ilse Gschwend sus dudas y cuestiones para aumentar el nivel de
integración.
Seminarios semi-abiertos

Opcionalmente se recibirán clientes invitados para consultar sus asuntos.

Opcionalmente se aceptaran participantes interesados específicamente en los
contenidos de un determinado módulo. Siempre que queden plazas.
Lluïsa Cortada
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Módulos /
Fechas a 2016
Contenido del seminario
seminarios
Módulo 1
Fundamentos de las
26 - 28 febrero
constelaciones estructurales
Fundamentos de las
Módulo 2
22 - 24 abril
Módulo 3
24 - 26 junio
Constelaciones organizacionales
9 - 11
Constelaciones de equipos
Módulo 4
Módulo 5
constelaciones estructurales
septiembre
18 - 20
Constelaciones en sesiones individuales
Noviembre
Viernes: 17h a 21h
Horarios
Sábado: 10h a 14h y 16h a 20h
Domingo: de 10h a 14h
Precios
Antes del 31 de enero:
A partir del 1 de febrero
Precio por
módulo:
250€
300€
Precio total de la
formación:
1.250€
1.500€
Lluïsa Cortada
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Formalización de
la matrícula
Para formalizar la reserva de plaza abonar el importe de la formación y
enviar el recibo de ingreso a la siguiente dirección de email:
[email protected]
Ingreso o transferencia en cuenta: ES10 0081 0096 8100 0121 5331
Concepto: Nombre de la formación, Nombre y Apellidos del/a participante.
Atención:
 Posibilidad de fraccionamiento del pago:

En el primer módulo (26 de febrero): 625€

En el tercer módulo (24 de junio): 625€
 Se bonificará la formación en un 15% (210€) a aquellas personas
que faciliten como mínimo tres matrículas suplementarias.
Lugar de la formación: Hotel Front Marítim, Barcelona
Dirección
Hotel Front Marítim
Paseo García y Faria, 69-71,
08019 Barcelona
Tel. +34 93 30 34 440
http://www.hotelfrontmaritim.com/es/hotel-front-maritim/
[email protected]
A 6’ metro Selva de Mar
Lluïsa Cortada
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