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Anexo 8.3
Programa Condensado y Calendario del Curso
Materia o unidad de aprendizaje: : Gestión Pública Municipal
Licenciatura: Ciencias Políticas y Administración Pública
Semestre: Séptimo
Semana
1
Tema
INTRODUCCIÓN GENERAL
EL GOBIERNO LOCAL EN MÉXICO
Rev.:3
Última actualización: Agosto 2015
Plan: 401
Créditos: 3
Actividades, Tareas, Exámenes
Bibliografía
Evidencia 1: 4% Cuadro comparativo
sobre las concepciones del gobierno
local
Exposición por parte de alumnos y
análisis de los temas.
Evidencia 2: 3% Reporte sobre los
artículos que tratan temas
concernientes al municipio
.
Merino, Mauricio. Capítulo 1.
Visiones encontradas sobre
el gobierno local mexicano:
federalismo y municipalismo.
P. 19-50.
Constitución Política de los
Estados Unidos Mexicanos y
de Nuevo León
INAFED. Tomo 1.
Introducción al Gobierno y
Administración Municipal. P.
1-22.
INAFED. Tomo 2. El marco
jurídico y la facultad
reglamentaria de los
municipios. P. 1-26.
Gómez, Carlos. Unidad 4.
Sistema político y desarrollo
institucional.
2
EL MUNICIPIO Y SU BASE CONSTITUCIONAL
3
POLÍTICA Y ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
MUNICIPAL: EL GOBIERNO MUNICIPAL
Evidencia 3: 3% Reporte de lectura que
incluya la opinión individual
Exposición por parte de alumnos y
análisis de los temas.
4
DEMOCRACIA Y GOBERNABILIDAD
MUNICIPAL
Evidencia 4: 3%: Resumen de Sistema
político y desarrollo institucional
Exposición por parte de alumnos y
análisis de los temas.
Ref: PR-SP-FP-01
FO-SL-FL-03
Anexo 8.3
Programa Condensado y Calendario del Curso
Rev.:3
5
DEMOCRACIA Y GOBERNABILIDAD
MUNICIPAL
Evidencia 5: 3%. Resumen con opinión
individual sobre Gobernabilidad y
gobernanza local
Exposición por parte de alumnos y
análisis de los temas.
6
ADMINISTRACIÓN O GESTIÓN MUNICIPAL:
FINANZAS MUNICIPALES.
Evidencia 6 3%Reporte sobre las
características de las finanzas
municipales
Exposición por parte de alumnos y
análisis de los temas.
Evidencia 7: 3 % Resumen sobre los
servicios públicos municipales y el
patrimonio cultural
7
DESARROLLO LOCAL
8
PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN EL ÁMBITO
MUNICIPAL
Vargas, Jean-Paul y Monge,
Claudio. Capítulo 1.
Gobernabilidad y gobernanza
local.
Video UNAM. Gobernanza
metropolitana.
INAFED. Tomo 4. Finanzas
municipales: Cómo se
integran y cómo
implementarlas. P. 1 – 28.
INAFED. Tomo 8. Servicios
públicos municipales y la
protección del patrimonio
cultural de la nación. P. 1 –
39.
Evidencia 8: 3% Reporte de lectura con INAFED. Tomo 5. El papel
opinión individual
del municipio en el desarrollo
Exposición por parte de alumnos y
de sus comunidades. P. 1 –
análisis de los temas.
24.
Evidencia 9: 3% Resumen participación INAFED. Tomo 7.
Participación ciudadana y
ciudadana y desarrollo local
Exposición por parte de alumnos y
desarrollo local. P. 1 – 42.
análisis de los temas.
Ref: PR-SP-FP-01
FO-SL-FL-03
Anexo 8.3
Programa Condensado y Calendario del Curso
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NUEVA GESTIÓN PÚBLICA MUNICIPAL
Evidencia 10: 5% Un ensayo Gerencia
pública municipal. Marco de análisis
estratégico para la toma de decisiones
en gobiernos municipales
Exposición por parte de alumnos y
análisis de los temas
Cabrero Mendoza, Enrique.
Gerencia pública municipal.
Marco de análisis estratégico
para la toma de decisiones
en gobiernos municipales. P.
19 – 90.
Robert D. Eskridge (2014)
Lectura de Robert D. Eskridge (2014)
Understanding CEO Role
Understanding CEO Role Perception
Perception and Time Usage:
and Time Usage: Are New Municipal
Are New Municipal
Typologies Useful?
Typologies Useful? Public
http://www.ccsenet.org/journal/index.ph Administration Research;
p/par/article/view/36592/20577
Vol. 3, No. 1; 2014 ISSN
1927-517x E-ISSN 19275188 Published by Canadian
Center of Science and
Education.
doi:10.5539/par.v3n1p52
http://www.ccsenet.org/journ
al/index.php/par/article/view/
36592/20577
Rev.:3
Ref: PR-SP-FP-01
FO-SL-FL-03
Anexo 8.3
Programa Condensado y Calendario del Curso
10
NUEVA GESTIÓN PÚBLICA MUNICIPAL
Evidencia 11 5% Un ensayo sobe el
aporte de la política pública y la Nueva
Gestión Pública a la gobernanza.
Exposición por parte de alumnos y
análisis de los temas.
11
12
EL CONTROL Y LA RENDICIÓN DE CUENTAS
MUNICIPALES: CAPACIDAD FISCALIZADORA.
COMPETENCIAS DIRECTIVAS Y
PROFESIONALES DE LOS FUNCIONARIOS
MUNICIPALES
Evidencia 12: 3% Resumen sobre
Rendición de cuentas en la gestión
pública de los gobiernos municipales.
Que incluye la opinión individual.
Exposición por parte de alumnos y
análisis de los temas.
Evidencia 13 3%Resumen La
profesionalización en los gobiernos
municipales en México”
Exposición por parte de alumnos y
análisis de los temas.
13
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA EN EL ÁMBITO
MUNICIPAL
Evidencia 14:3%Resumen La Nueva
Gestión Pública Municipal: hacia un
modelo de gobernanza democrática.
Exposición por parte de alumnos y
análisis de los temas.
Rev.:3
Ref: PR-SP-FP-01
Aguilar, Luis F. El aporte de
la política pública y la Nueva
Gestión Pública a la
gobernanza. XII Congreso
Internacional del CLAD sobre
la Reforma del Estado y de la
Administración Pública. Sto.
Domingo, República
Dominicana, 30 oct. – 2 nov.
2007.
Mendoza Pérez, Juan.
Rendición de cuentas en la
gestión pública de los
gobiernos municipales. P.
405 – 427.
Olivos Campos, José René.
“La profesionalización en los
gobiernos municipales en
México” en VIII Congreso
Internacional del CLAD sobre
la Reforma del Estado y de la
Administración Pública.
Panamá, 28-31 Oct. 2003.
Gómez Díaz de León, Carlos
y Arroyo Rivera, Cynthia. La
Nueva Gestión Pública
Municipal: hacia un modelo
de gobernanza democrática.
FO-SL-FL-03
Anexo 8.3
Programa Condensado y Calendario del Curso
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TRABAJO FINAL
15
16
Entrega de evidencias y entrega de resultados
Subir Calificaciones a SIASE de Primera
Oportunidad según calendario de
subdirección de escolar
17
Tutorías
18
Clase
Curso de Segundas
Clase
Calificaciones de Segunda Oportunidad en SIASE
Calificaciones de Segunda Oportunidad en SIASE No aplica
y revisiones
19
20
Evidencia 15. 25%Un ensayo analítico
de un modelo de gestión municipal
existente en el área metropolitana y las
propuestas de mejora que sean
pertinentes como una propuesta. De
acuerdo con los criterios establecidos.
No aplica
No aplica
Todo el material bibliográfico
revisado en el curso y
búsqueda adicional por parte
del alumno.
Exposición de clases y entrega de
evidencias
Exposición de clases y entrega de
evidencias
No aplica
Bibliografía sugerida
No aplica
No aplica
Bibliografía sugerida
No aplica
ACTIVIDADES PARA EL ALUMNO
Reportes
Exposición
Trabajo Final
EVALUACIÓN
Evidencia 1: 4% Cuadro comparativo sobre las concepciones del gobierno local
Evidencia 2: 4% Reporte sobre los artículos que tratan temas concernientes al municipio
Evidencia 3: 4% Reporte de lectura que incluya la opinión individual
Rev.:3
Ref: PR-SP-FP-01
FO-SL-FL-03
Anexo 8.3
Programa Condensado y Calendario del Curso
Evidencia 4: 3%: Resumen de Sistema político y desarrollo institucional
Evidencia 5: 3%. Resumen con opinión individual sobre Gobernabilidad y gobernanza local
Evidencia 6 4%Reporte sobre las características de las finanzas municipales
Evidencia 7: 3 % Resumen sobre los servicios públicos municipales y el patrimonio cultural
Evidencia 8: 3% Reporte de lectura con opinión individual
Evidencia 9: 3% Resumen participación ciudadana y desarrollo local
Evidencia 10: 5% Un ensayo Gerencia pública municipal. Marco de análisis estratégico para la toma de decisiones en gobiernos
municipales
Evidencia 11 5% Un ensayo sobe el aporte de la política pública y la Nueva Gestión Pública a la gobernanza
Evidencia 12: 3% Resumen sobre Rendición de cuentas en la gestión pública de los gobiernos municipales. Que incluye la opinión
individual.
Evidencia 13 3%Resumen La profesionalización en los gobiernos municipales en México”
Evidencia 14:3%Resumen La Nueva Gestión Pública Municipal: hacia un modelo de gobernanza democrática.
Clase o exposición 10%
Examen 10%
Asistencia y participación 5%
VIII. Producto integrador de aprendizaje de la Unidad. Señalando en el programa sintético.
Evidencia 15. 25%Un ensayo analítico de un modelo de gestión municipal existente en el área metropolitana y las propuestas de
mejora que sean pertinentes como una propuesta.
BIBLIOGRAFÍA TEXTO
Bibliografía básica:
 VARGAS CÉSPEDES Jean-Paul (2011) Capítulo 1. Gobernabilidad y gobernanza local, en Jean-Paul Vargas y Claudio
Monge Territorialización de Políticas Públicas. Coordinación Interinstitucional en Centroamérica y República Dominicana.
Fundación DEMUCA
 RODRÍGUEZ MARCIÀ Manuel (2011) . Herramientas de gestión local en contextos pluriculturales. P. 191 – 199en Jean-Paul
Rev.:3
Ref: PR-SP-FP-01
FO-SL-FL-03
Anexo 8.3
Programa Condensado y Calendario del Curso
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
Vargas y Claudio Monge Territorialización de Políticas Públicas. Coordinación Interinstitucional en Centroamérica y República
Dominicana. Fundación DEMUCA.
CABRERO MENDOZA Enrique y Gabriela Nava Campos (2000). Gerencia pública municipal. Marco de análisis estratégico
para la toma de decisiones en gobiernos municipales. P. 19 – 90. Miguel Ángel Porrúa – CIDE.
MENDOZA PÉREZ Juan (2008) : Rendición de cuentas en la gestión pública de los gobiernos municipales. P. 405 – 427.. En
Germán Vargas Larios., Políticas públicas de nueva generación: Una visión crítica. Universidad Autónoma Metropolitana,
México
MERINO Mauricio (2010) Capítulo 1. Visiones encontradas sobre el gobierno local mexicano: federalismo y municipalismo. P.
19-50, en David Gómez Álvarez. Capacidades institucionales para el desarrollo humano. Conceptos, índices y políticas
públicas. H. Cámara de Diputados, LXI Legislatura – PNUD – Universidad de Guadalajara – Miguel Ángel Porrúa.
SAGARPA – SEGOB – INAFED – INCA Rural (2004) Serie: Guía para el Buen Gobierno Municipal. Introducción al Gobierno y
Administración Municipal . SAGARPA – SEGOB – INAFED – INCA Rural. México.
DÍAZ DE LEÓN Carlos Gómez (2009) Unidad 4. Sistema político y desarrollo institucional en Carlos Gómez Díaz de León y
Adriana Verónica Hinojosa Cruz (2009) Problemas Éticos del Mundo Actual. Pearson Educación.
DÍAZ DE LEÓN Carlos Gómez y ARROYO RIVERA Cynthia Carolina (S/F) La Nueva Gestión Pública Municipal: hacia un
modelo de gobernanza democrática en Héctor Díaz Santana. CIECAS-IPN en edición

 IRACHETA CENECORTA, Alfonso. 2009. Políticas públicas para gobernar las metrópolis mexicanas. Miguel Ángel Porrúa.
México.
 BOZEMAN, Barry. 2006. La gestión pública: su situación actual. Fondo de Cultura Económica. México
 GARZA VILLARREAL, Gustavo. 2002. La Gestión Municipal en el Área Metropolitana de Monterrey. Ed. Porrúa
 DENHARDT R, DENHARDT J. 2009. Public administration. An action orientation. Sixth Edition. Thomson Wadsworth. USA
 NEWMAN, J. CLRAKE, J. 2009. Public politics and power: remaking the public in public service. SAGE, USA
Rev.:3
Ref: PR-SP-FP-01
FO-SL-FL-03
Anexo 8.3
Programa Condensado y Calendario del Curso
Bibliografía complementaria:
 OLIVOS CAMPOS José René. (28-31 Oct. 2003) “La profesionalización en los gobiernos municipales en México”. VIII
Congreso Internacional del CLAD sobre la Reforma del Estado y de la Administración Pública. Panamá.

 AGUILAR Luis F. r (30 oct. – 2 nov. 2007) “El aporte de la política pública y la Nueva Gestión Pública a la gobernanza”. XII
Congreso Internacional del CLAD sobre la Reforma del Estado y de la Administración Pública. Sto. Domingo, República
Dominicana.

 BARZELAY, Michael. 2003 La nueva gestión pública. Un acercamiento a la investigación y al debate de las políticas. Fondo
de Cultura Económica. México.
 ARRELLANO Gault, David. 2004. Gestión estratégica para el sector público. Del pensamiento estratégico al cambio
organizacional. Fondo de Cultura Económica.
 GARCÍA DEL CASTILLO Rodolfo; GUTIÉRREZ Martha. 1996. Gestión y política de los servicios municipales en México En:
MERINO Mauricio (coord.). En: Política Pública y Gobierno local. Colegio Nacional de Ciencias Políticas y Administración
Pública.
 GERSTON, Larry N., CHRISTENSEN, Terry. 2009. California politics and government: A practical approach. Wadsworth. USA
 MILLER, Gerald., SIDNEY, Mara. 2007. Handbook of public policy analysis. CRC Taylor and Francis. USA.
Fuentes electrónicas:
 Robert D. Eskridge (2014) Understanding CEO Role Perception and Time Usage: Are New Municipal Typologies Useful?
Public Administration Research; Vol. 3, No. 1; 2014 ISSN 1927-517x E-ISSN 1927-5188 Published by Canadian Center of
Science and Education. doi:10.5539/par.v3n1p52 http://www.ccsenet.org/journal/index.php/par/article/view/36592/20577
 http://www.desdelolocal.gob.mx/wb [Recuperado: 09/02/2011]
.
Hemerografía:
 Revista Gestión Municipal.
 Revista del CLAD Reforma y Democracia
 Revista Gestión y Políticas Públicas. CIDE
 Revista Política y Gobierno del CIDE
Rev.:3
Ref: PR-SP-FP-01
FO-SL-FL-03
Anexo 8.3
Programa Condensado y Calendario del Curso
ccp. Secretarios Académicos
ccp. Auxiliar Académico
ccp. Alumno
Rev.:3
Ref: PR-SP-FP-01
FO-SL-FL-03