1. No category

DISCURSO INTENDENTE LUIS LARRAÑAGA
01-03-15
Señoras y señores concejales:
Cuando asumí como Intendente Municipal, el 10 de diciembre de 2011, lo
hice con muchas ilusiones, con la ansiedad propia de todo inicio de gestión y
con una inquebrantable voluntad, que mantengo y mantendré, de servir a mi
ciudad y a mis vecinos, contribuyendo a la concreción de un mayor bienestar
para el pueblo de esta ciudad.
Mi compromiso es irrenunciable e irrevocable.
Cuando me comprometí con este proyecto político, que se parecía mucho a
un sueño, para que transformara Santa Rosa, para que fuera más hermosa,
más inclusiva, más grande y plena de oportunidades para sus habitantes,
veía lejos el objetivo, hoy veo un poco más cerca la cristalización de ese
sueño, a pesar de los enormes esfuerzos que se debieron afrontar para
sostener la Gestión.
Hoy percibo que Santa Rosa no es la misma que cuando asumí. Pero
también compruebo la magnitud de la tarea emprendida, que aún no ha
terminado, porque queda mucho por hacer.
Por eso a continuación enumeraré de forma sintética parte de las
concreciones de la Gestión durante el ejercicio 2014 y lo proyectado
para este 2015, así informamos, además de cada uno de ustedes, a
toda la comunidad santarroseña.
█ SECRETARÍA DE GOBIERNO Y RELACIONES INSTITUCIONALES
●Dirección de Gobierno Relaciones Institucionales y Comisiones
Vecinales
El año 2014 fue de renovación de autoridades de las Comisiones Vecinales,
cuyo mandato habían asumido en 2012, donde se destaca la continuidad de
los grupos de vecinos que ya venían desempeñándose en las Comisiones
Directivas, lo que da cuenta del compromiso asumido y de la conformidad de
quienes trabajan día a día por su barrio con el acompañamiento realizado por
las distintas áreas municipales, que, en forma mancomunada, tratan de
brindar respuestas a las necesidades de los vecinos.
De las 29 Comisiones Vecinales que funcionaban al asumir la Gestión, se
llegó cubrir casi la totalidad de las jurisdicciones barriales de la Ciudad de
Santa Rosa.
Los barrios Obreros de la Construcción, Santa María de La Pampa, Néstor
Kirchner y San Cayetano, tendrán su plaza y su Salón de Usos Múltiples,
dando cumplimiento a una demanda que data de varios años hacia atrás, y
que equipara a los niños, jóvenes y adultos de estos barrios más nuevos con
los otros de la Ciudad. Ello da cuenta de la equidad que se procura para con
todas y cada una de las Comisiones Vecinales.
Merece especial atención el Programa desarrollado desde diciembre de
2014, denominado “Verano verde y Sano”, tendiente a la realización de
actividades deportivas al aire libre, gratuitas y variadas, dirigidas al público
en general, sumado a las campañas de difusión encaradas por el municipio
en el marco de dicho programa, con el objeto de dar a conocer las acciones y
propuestas que involucran a los vecinos y requieren de su acompañamiento.
●Dirección de Políticas de Género
La violencia, y la violencia de género en particular, es una problemática que
ha cobrado un lugar significativo en la agenda pública, tanto desde la
actualización normativa como desde la atención y la prevención en los
distintos niveles de gobierno. Es por ello que la Dirección de Políticas de
Género continúa trabajando en los cuatro ejes planteados al comienzo de la
Gestión: violencia de género; trata de personas por explotación sexual y/o
prostitución, y explotación laboral; equidad e igualdad de oportunidades en el
desarrollo, trabajo y producción; y salud integral de las mujeres.
Como muestra de la seriedad y el compromiso con que se aborda cada
situación que llega a conocimiento de la Dirección, se ha tomado la decisión
de invertir en recurso humano capacitado, contando con un Equipo Técnico
Interdisciplinario compuesto por 19 profesionales entre abogados/as,
trabajadores sociales, psicólogos/as, operadores en psicología social, una
psicopedagoga, una profesora de Educación Física y una obstetra.
Por otra parte, se mantiene la vigencia del “Programa Integral para la
Prevención, Asistencia y Oportunidades para el Desarrollo para Víctimas de
Trata de Personas por Explotación Sexual y Prostitución”, y se está
trabajando en la redacción de una propuesta para la modificación de la
Ordenanza 4477/11, para que sea realmente inclusivo y permita brindar
soluciones también ante casos de extrema emergencia con mujeres víctimas
de violencia.
Cabe destacar uno de los grandes logros alcanzados durante la Gestión, que
es la concreción del Hogar de Medio Camino “María Magdalena”, que viene
funcionando desde el 30 de Junio de 2014 como refugio de mujeres con o sin
hijos que sean víctimas de violencia y/o trata de personas, que se
encuentren en estado de vulnerabilidad o cuando exista peligro de vida, para
ella y/o sus hijos.
●Dirección de Juventud, Deporte y Recreación
La actividad deportiva resulta uno de los puntales de esta Gestión.
Implementamos nuevamente el reconocimiento al deportista del mes. Hemos
colaborado y auspiciado eventos destacados como: Carreras El Diario de La
Pampa (atletismo y ciclismo), Campeonatos Argentino de Vóley, Básquet,
Taekwondo, Mountain Bike, Carreras de Motocross.
Junto al Banco de la Nación Argentina, logramos que una de las fechas del
Nativa Tours, prueba atlética solidaria de 5 km, se realizara en esta ciudad.
Contamos después de mucho tiempo con vóley internacional al desarrollarse
los partidos amistosos entre las Selecciones de Argentina-Brasil en
masculino juvenil. Apoyamos al club General Belgrano en el Torneo
Argentino “A” de fútbol. Tuvimos récord de participantes en la Carrera A
Pampa Traviesa, con más de 1000 atletas.
Recuperamos la actividad en el Autódromo Ciudad de Santa Rosa.
Realizamos la primer maratón de Rollers, creamos la primer carrera solidaria
(corre-camina por más Sonrisas, con récord de más de 2500 participantes),
también Santa Rosa Urbana (prueba combinada por equipo de tres
participantes que se realiza por la ciudad, ciclismo-atletismo 40 km).
Logrando de esta manera poder estar en contacto y brindar apoyo a todos
los eventos deportivos que se realizan en la ciudad.
Recuperamos un hito del deporte de la ciudad, el Estadio Municipal, llevando
las oficinas de la Dirección de Deportes al mismo, el cuál se puso en
condiciones para que volviera a ser el centro deportivo donde diariamente
pasan centenares de niños, adolescentes y adultos a través de las distintas
actividades que se brindan.
Creamos los Juegos para los Empleados Municipales con una etapa local y
una etapa regional con municipios vecinos, contando con la participación de
un alto número de empleados. Formamos la Liga Santarroseña de vóley para
primera división. Organizamos por primera vez los Juegos Santarroseños,
destinados a todos los alumnos hasta 18 años de los colegios de la ciudad,
con la participación de mas de 2000 alumnos, incorporando a los deportes ya
tradicionales, hockey, tenis de mesa, natación y rugby, logrando de esta
manera que tuvieran actividad deportiva desde abril a noviembre.
Contamos con un total de 60 escuelas deportivas en todas las disciplinas, a
las cuales se les entrega material deportivo, realizando encuentros
recreativos entre las mismas como así también con otros municipios. Durante
las vacaciones de invierno pusimos en marcha la colonia de invierno, que se
realizó el Predio del Parque Don Tomas. Colaboramos activamente en
encuentros de atletismo de Discapacidad. Festejamos el Día del Niño junto a
todas las áreas de la Municipalidad con una participación de 10.000
personas.
Del 5 de enero al 13 de febrero se desarrolló el PROVIDA 2015, siendo el
Acto Inaugural en el Parque Don Tomas. Concurrieron diariamente alrededor
de 1600 niños de diferentes barrios que participaron en juegos deportivos,
recreativos y de vida en la naturaleza, como así también disfrutaron del
natatorio y recibieron una merienda diaria.
Seguiremos realizando, participando y auspiciando cuanta actividad
deportiva se desarrolle en la ciudad, en pos de lograr una Santa Rosa Verde
y Sana.
●Subdirección de Juventud
La Subdirección de Juventud Municipal ofrece al colectivo de niños, niñas,
adolescentes y jóvenes diferentes propuestas, actividades y jornadas durante
el transcurso del año. Las mismas se implementan bajo una perspectiva
educativa, con políticas inclusivas para esa población etaria.
Desde el mes de Febrero de 2015 contamos con un equipo técnico
conformado por dos Licenciados en Psicología y dos Trabajadores Sociales,
para el abordaje y prevención de adicciones. Implementamos las Consejerías
Juveniles
en
Colonia
Escalante
y
Zona
Norte,
donde
se
brinda
asesoramiento y contención en temas referidos a sexualidad, violencia,
adicciones y embarazo adolescente.
Se realizan jornadas preventivas de salud, con el préstamo de bicicletas en
el predio del Parque Don Tomas y actividades recreativas como el
lanzamiento del concierto “Voces de Santa Rosa”, con el fin de promocionar
a bandas y solistas de la ciudad.
Otro recurso de los cuales dispone la Subdirección son las becas
estudiantiles de fotocopias, siendo beneficiarios personas que estén
comprendidos en alguno de los tres niveles educativos.
█ SECRETARÍA DE HACIENDA Y ABASTECIMIENTO
El año 2014 marcó el inicio de una etapa totalmente novedosa para nuestro
municipio con la “Negociación Paritaria a nivel sectorial”, al amparo de la
Ordenanza Nº 4941 de adhesión a la Ley Provincial Nº 2702 de
Negociaciones Paritarias en el ámbito de la Administración Pública
Provincial. Bajo esta figura se reunieron Municipio y Gremio con sus
representantes (Cr. Miguel de Elorriaga, Lic. Jose Sevilla, Dr. Juan Mecca y
Dra. Florencia Rabario y los gremios SOEM y UPCN, como los de mayor
representación dentro de los empleados municipales) para tratar de hablar
de diversos temas y lograr acuerdos que significaran mejoras para el
empleado municipal.
En las sucesivas reuniones se han obtenido logros importantísimos, tal como
el que derivó en la elevación del Proyecto de Ordenanza para lograr la
recategorización de los agentes municipales a razón de una categoría cada
tres años de antigüedad y teniendo la sanción de la misma con anticipación a
la norma provincial del mismo tenor y con el perdón de sanciones de menor
cuantía a efectos de que los trabajadores municipales puedan obtener una
mejor categoría.
Se acordó ordenar las entregas de vestimenta a “todos” los empleados en
dos fechas al año en meses preestablecidos de mayo y octubre, esta
comprensión de la totalidad de los empleados nunca fue llevada a cabo por
ninguna gestión anterior.
Se han elaborado los organigramas y manuales de funciones de “todas” las
reparticiones municipales, los cuales se les han hecho llegar copia a los
gremios a efectos de que tomen conocimiento y se puedan ir interiorizando
de dichas estructuras. Todo esto con la doble finalidad de documentar y
organizar las distintas Unidades de Organización (hecho que hasta ahora
sólo existía únicamente en algunos casos aislados y ahora ya se está en
proceso de generalizarlo), y asimismo, esto servirá de basamento para llevar
adelante lo acordado con el sector gremial, la de comenzar a concursar
organizadamente y en forma de cascada los distintos departamentos,
sectores y divisiones resultantes de las estructuras elaboradas.
En el marco de la Ordenanza 5181/14, por la cual se otorgó un vencimiento
escalonado de 3 meses (Enero a Marzo de 2015) para la presentación de las
rendiciones mensuales del año 2014 (entrega a razón de 4 rendiciones por
mes) y cumplido 2 meses del mismo, podemos decir que se ha observado
por parte del Ejecutivo Municipal, un estricto cumplimiento en la entrega de la
documentación al cuerpo de relatores en el marco de dicha Ordenanza .
En base a ello podemos decir una vez más, que existe voluntad de
cumplimiento y nunca, la decisión de ocultar información.
Respecto de la moratoria vigente, se ha prorrogado hasta el 31 de marzo.
Podemos decir que a la fecha se han realizado 1607 planes de financiación
(de 1 a 24 cuotas) por un valor $12.710.000
SECRETARIA DE OBRAS, SERVICIOS PÚBLICOS Y PLANEAMIENTO
URBANO
Nos propusimos como misión brindar, operar y mantener los servicios en
condiciones de calidad y eficiencia mediante un plan sustentable y
equilibrado, cumpliendo con las Normas vigentes y promoviendo el acceso
universal a los servicios prestados.
En este marco, el 2014 fue un período en el que se impulsó el mejoramiento
vial con obras de pavimentación, repavimentación y construcción de cordón
cuneta y badenes. Prueba de ello son las 26 nuevas cuadras pavimentadas y
las más de 50 cuadras repavimentadas.
Ante la necesidad de mejorar el sistema de desagües pluviales en una
ciudad que presenta un constante crecimiento poblacional y de superficies
impermeabilizadas, se concretó la obra de construcción de un puente en
calle Stieben esquina Gob. Duval, mejorando sensiblemente el escurrimiento
de las aguas hacia el Parque Don Tomás. También se ejecutó por
administración una alcantarilla en el predio de la Laguna Don Tomás,
mejorando el escurrimiento desde el barrio “El Faro” hacia la misma y se
instalaron dos bombas de trasvase para pasar de agua al cuenco Norte,
permitiendo de esa manera contar con niveles adecuados en el cuenco
central en menor tiempo para mejorar las condiciones de escurrimiento.
En la calle General Acha -entre Telén y Catriló- se recambiaron un total de
12 cuadras de cañería y en la calle Chile se trabajó en la renovación y
rehabilitación parcial de la Cloaca Máxima.
La obra “Ampliación red secundaria de agua potable en Villa Germinal”,
ejecutada completamente en el 2014, ya está funcionando, como también la
obra de “Renovación Red cloacal de Asbesto-Cemento”, que alcanzó a un
importante sector de la ciudad, como lo son los barrios Butalo I, Butalo II y
Jardín.
Se realizaron tareas de mantenimiento y reparación en el Acueducto AnguilSanta Rosa, que permiten contar con esta fuente de abastecimiento de agua
potable para la ciudad.
Desde la Dirección de Obras Públicas, se realizaron diversas tareas a fin
de asistir a los vecinos afectados por las tormentas de los meses de febrero
y marzo del 2014.
Además se realizaron obras como la reparación integral y refuncionalización
del Jardín Maternal de Villa Parque, la refacción del Jardín del barrio Los
Hornos y se completó la construcción del Jardín Maternal de Colonia
Escalante.
Se realizó la unificación de los natatorios del Polideportivo de Colonia
Escalante y se refaccionó el sector del Natatorio en el Parque Don Tomás.
En lo que se refiere a obra para la construcción y/o mejoramiento de
espacios públicos vale destacar que se comenzó y avanza a buen ritmo la
refacción y puesta en valor del Parque Oliver, que permitirá recuperar un
importante espacio de la ciudad dotándolo de circulaciones seguras, nueva
iluminación, sistema de riego, nuevos juegos y espacios para la comodidad
de los visitantes, accesibilidad a la Escuela N° 6 y sectores de
estacionamiento para los transportes escolares.
Están en construcción las plazas y SUM de los barrios San Cayetano y
Obreros de la Construcción, ambas en el marco del plan “Más Cerca”, del
Gobierno Nacional y con aporte del Municipio. En la misma operatoria se han
adjudicado las obras de plaza y SUM de los barrios Santa María de La
Pampa, Néstor Kirchner.
Se cambiaron los techos a 23 viviendas del barrio Matadero y se repararon
los de 12 viviendas del barrio Aquiles Regazzoli.
En la Terminal de Ómnibus se reconstruyeron los pisos de los andenes y del
sector encomiendas, se realizó la pintura integral de la misma y se están
refaccionando integralmente los baños de la confitería, que contarán con
mantenimiento y vigilancia municipal.
En lo que respecta al alumbrado público, se ejecutó la obra de alumbrado
público en el barrio El Faro, donde se instalaron 40 luminarias y 20 postes,
dando prioridad a las vías de circulación del transporte público, en atención
al pedido de los vecinos y en pos de generar mejores condiciones de
seguridad.
Se está completando en conjunto con la CPE la instalación de 69 luminarias
en las principales arterias del barrio Malvinas Argentinas, para luego
continuar con la instalación de 13 luminarias en el barrio Los Fresnos.
Además se instalaron 32 luminarias en distintos puntos de la ciudad y se han
adquirido los materiales para instalar otras 43 luminarias, que ya se han
comenzado a instalar por administración, destacando que esta tarea que
puede ser ejecutada gracias a la adquisición que realizó en Municipio de un
camión con hidrogrúa nuevos.
En la calle Víctor Arriaga, del barrio Santa María de La Pampa se colocaron
19 columnas con sus respectivas luminarias y se está completando el
cableado para que en pocos días puedan ser habilitadas.
En el mes de marzo de 2014 el Municipio comenzó a brindar el servicio de
cremación,
para
ello
se
realizaron
tareas
de
mantenimiento
y
acondicionamiento del edificio, se contrató personal específico para esa
tarea y a la fecha se han realizado mas de 180 cremaciones.
En lo que refiere a residuos sólidos urbanos, luego de reparada la Planta de
Clasificación, debido a los actos de vandalismo de los que fue objeto, se
trabajó con normalidad en dos turnos de recicladores. Para mejorar el retiro y
comercialización de los reciclables se adquirió de nueva prensa de mayor
capacidad. También se adquirieron módulos habitables (1 de sanitarios, 2 de
cocina/matera, 1 de vigilancia) para mejorar las condiciones de trabajo de los
empleados del municipio y de los recicladores.
Desde la Subdireccion de Control e Inspecciones, se realiza una tarea
continua de control de Taxis, Remises, Transporte Escolar, el cumplimiento
de demás normativas municipales y Trasporte Público de Pasajeros que
incluye la emisión de carnets para jubilados, estudiantes y ex combatientes
que se benefician con diferentes subsidios al transporte. Se implementó el
sistema de tarjeta magnética en enero y se estableció como único medio de
pago para el transporte público de pasajeros en el mes de julio y se
instrumentó el boleto escolar gratuito a partir del mes de octubre.
La Subdirección de Espacios Públicos lleva a cabo el mantenimiento de
110 espacios públicos en la ciudad. Para poder realizar las tareas del sector
se adquirieron diversas herramientas y maquinarias.
En el Parque Don Tomás se reparó y se puso nuevamente en
funcionamiento el Geiser. Además se realizó el mantenimiento general de
pintura del Mirador del Geiser, el mirador de La Cruz, el Faro, la torre del
recreo La Isla, juegos infantiles del sector del carrusel y todos los juegos de
la Isla de los Niños.
Se realizó reparación integral del sistema de alumbrado de la pista de
ciclismo y se dotó de agua y energía eléctrica a la fuente del monumento al
presidente Raúl Alfonsín.
Se hizo el mantenimiento de juegos de plaza en aproximadamente 25
parques y se instaló un nuevo parque de juegos infantiles en el barrio
Pueblos Originarios.
Desde la Dirección de Tránsito se realizan permanentes operativos con la
finalidad de controlar el cumplimiento de las normas viales y mejorar las
condiciones de seguridad en el tránsito de la ciudad. Durante estos
operativos en 2014 se labraron más de 6700 actas y se retuvieron más de
2300 vehículos, también se destruyeron aproximadamente 150 escapes
irregulares de motovehículos. Se vendieron más de 380.000 tarjetas de
estacionamiento y se labraron más de 13.700 actas por irregularidades en el
estacionamiento medido.
Se adquirió una nueva grúa para el traslado de vehículos en infracción que
demandó una inversión de $ 785.000 y en los próximos días se concretará la
primera compactación de 593 motos y 15 automóviles retenidos.
Se compraron 2.000 luminarias tipo LED para la renovación completa de
todas las luces de semáforos de la ciudad. Se instaló un nuevo semáforo
sonoro en Belgrano y Padre Buodo.
La Subdirección de Educación y Capacitación Vial ha intensificado las
campañas de concientización vial en diferentes ámbitos, con el objetivo de
llegar cada vez a más ciudadanos utilizando distintas alternativas como
material de folletería, talleres de capacitación a cargo de especialistas,
charlas en escuelas primarias y secundarias y spots publicitarios.
Se ha dado inicio al proceso de recuperación del Ex Molino Werner, un
edifico histórico de la ciudad, para el que se han destinado fondos del
presupuesto municipal que, junto a los aportes comprometidos desde el
Gobierno Nacional, permitirán la apertura del mercado municipal, logrando
para los productores locales una vía de comercialización directa con el
vecino de Santa Rosa.
Dando continuidad a la fuerte inversión realizada durante el 2014 en obras
viales, se prevé en el periodo la repavimentación de 40 cuadras y la
pavimentación de 40 nuevas cuadras, la ejecución de 6 badenes de
hormigón, 5000 metros lineales de cordón cuneta y la repavimentación
de la playa de maniobras de la Terminal de Ómnibus.
El plan de obras de la Secretaría de Obras Públicas para el 2015 prevé
inversiones por un monto de $61.885.459, provenientes de recursos
específicos FOFESO, Regalías Petroleras y la cuenta de Cementerios.
●EMHSU
Durante el periodo 2014 el EMHSU ha logrado la Certificación de Gestión de
la Calidad en las Normas ISO 9001, registrado bajo el Nro. de Registro 6022,
comprometiéndose con esto a seguir el proceso de Gestión de Calidad que
es la “Mejora Continua”.
Se ha elaborado, desarrollado y explicitado un Plan de Capacitación en
conjunto
con
el
Asesor
en
Seguridad
e
Higiene,
aumentando
considerablemente la cantidad de horas de capacitación en relación a años
anteriores.
Se encuentra en proceso la compra de dos compactadores y una barredora
para continuar prestando el mismo servicio a todos los vecinos.
█ SECRETARÍA DE DESARROLLO LOCAL
Esta Secretaría se propuso para el año 2014 trabajar en función de alcanzar
resultados concretos en el aumento de la actividad económica y en la
creación de instrumentos para el desarrollo local. En ese contexto se rubricó
un convenio con la Cámara de Comercio, Industria y Producción de La
Pampa y la Confederación Argentina de la Mediana Empresa para el
desarrollo en la ciudad de Santa Rosa de un Centro Comercial a Cielo
Abierto. En tal sentido, se realizaron numerosas reuniones con profesionales
del área de Planeamiento Urbano del Municipio y técnicos especializados en
la temática contratados por CAME, mientras que la Cámara de Comercio
garantiza el funcionamiento de la iniciativa a través de la búsqueda del
consenso entre los asociados y demás comerciantes locales.
La donación del ex Molino Werner por parte de la Caja de Profesionales
representa un hito trascendental para la ciudad, allí desarrollaremos un
Mercado Municipal de Productos Frescos. Nuestro objetivo es albergar en
dicho espacio la comercialización de la producción local y regional de
productos provenientes, mayoritariamente, de la agricultura familiar. En tal
sentido, con el financiamiento del Gobierno Nacional, invertiremos cinco
millones de pesos en la remodelación, equipamiento y puesta en marcha del
Mercado. Asimismo, y con la idea de dotar con mayor funcionalidad al viejo
Edificio del Molino trasladaremos las oficinas del área de Comercio y sede de
la Secretaría de Desarrollo Local.
En materia de financiamiento con fondos del año 2014 hemos otorgado la
suma de 164 microemprendimientos por un monto total de alrededor de cinco
millones cuatrocientos mil pesos. De los cuales 65 créditos corresponden a
la línea de “Desarrollo Productivo” por $2.450.050,57; 52 solicitudes se
financiaron por la línea de “Economía Social” por un monto de $1.521.724;
45 créditos a través de la línea “Recupero Municipal” por la suma de
$1.144.488; y por último, en la línea denominada “Galpones Industriales” se
han entregado 2 préstamos por un total de $280.000.
Respecto al apoyo de proyectos es muy valioso destacar que en lo que va de
la gestión se han entregado un total de 425 créditos por un monto superior a
los diez millones de pesos. Los rubros financiados son por demás, amplios,
destacándose la producción primaria, servicios de apoyo a la producción,
comercio y actividades industriales de baja escala.
Las características de los créditos es por demás de beneficiosa para los
emprendedores locales; destacándose una tasa de interés del cero por
ciento y un plazo de gracia de seis meses, atributos atípicos en el actual
sistema financiero.
Como es una constante en la gestión, hemos realizado un gran esfuerzo en
materia de capacitación.
El taller de “Desarrollo de Capacidades
Emprendedoras” busca fortalecer el espíritu emprendedor entre los
participantes. El curso fue dictado a través de INICIA La Pampa, la Facultad
de Ciencias Económicas y Jurídicas de la Universidad Nacional de La Pampa
y el Consejo Profesional de Ciencias Económicas de La Pampa.
“Hecho en Santa Rosa” es una iniciativa municipal que brinda apoyo a los
emprendedores santarroseños en actividades emprendedoras para continuar
fomentando el desarrollo local en la ciudad.
El municipio ha realizado diferentes arreglos en el local del Supermercado La
Anónima, con la finalidad de que nuestros emprendedores cuenten con un
espacio en el que se sientan más cómodos, de forma tal, que se genere un
ambiente amigable y acorde a las pretensiones de los expositores. A lo largo
del año, alrededor de 50 expositores han mostrado su producción en el local.
Durante 2014 se realizaron 8 ediciones del exitoso “Paseo Ferial Municipal
Regional”. Si a ello le sumamos las desarrolladas en 2012 y 2013, podemos
decir que esta gestión municipal ya cuenta con 20 ediciones en su haber,
recordando que comenzamos los primeros días de Abril como organizadores
junto a otras instituciones y organismos nacionales y provinciales, también
fuimos parte fundadora del “1er Encuentro Regional Patagónico de Ferias
Francas y Mercados Solidarios”, con una participación de más de 600
emprendedores/feriantes de toda la patagonia argentina, en la cual, Santa
Rosa fue sede de este primer encuentro, visitado por más de 30 mil personas
en todo el fin de semana, superando ampliamente las expectativas.
Con respecto a las capacitaciones, de agosto a noviembre de 2014, se
realizaron capacitaciones en “Manejo Integral de Producción Primaria” a
cargo de destacados profesionales de nuestra ciudad. El grado de
participación en cada curso superó las expectativas y nos permitió
integrarnos a la Red de Huertas Urbanas. Además se reeditaron los cursos
sobre “Mantenimiento de Parques y Jardines”, “Floricultura” y “Diseño de
Parques y Jardines”. En lo referente al área de extensión, a través de la Red
de Huertas Urbanas, se vinculó aproximadamente a 65 potenciales
productores urbanos, interesados en el uso de terrenos propios y/o
comunitarios con el fin de producir y obtener sus propios alimentos,
realizando visitas periódicas en varias oportunidades con personal técnico de
la Subdirección de Economía Social.
Con respecto a la Feria, consolidamos el espacio en nuestra Ciudad, un
lugar donde no sólo los emprendedores lo utilizan mes a mes para poder
comercializar sus productos, sino también, aquellos feriantes del resto de la
Provincia que nos visitan durante esos fines de semana, viajando hacia
nuestra ciudad.
Es un espacio donde se han promocionado diferentes programas nacionales,
acercándole a los vecinos santarroseños, la posibilidad de acceder a
productos de primera calidad a precios accesibles.
Por todo ello, decimos que es un Paseo Ferial, porque todas estas
actividades han convergido durante el año para hacer de la Feria un lugar en
Santa Rosa, en el cual cada santarroseño pueda ser partícipe y sentirse
parte de todo esto.
En cuanto a la Subdirección de Promoción de Empleo, la misma opera
una plataforma de la Red de Servicios de Empleo en donde se registra una
base de datos de más de 11.500 historias laborales, de las cuales 988
personas poseen un Convenio de Adhesión al Seguro de Capacitación y
Empleo; 2.190 jóvenes están adheridos al Programa Nacional de Jóvenes
con Más y Mejor Trabajo, en donde 555 son beneficiarios de dicho programa.
En relación a la intermediación laboral en el último año se ha contactado
aproximadamente a 527 empresas del medio, de las cuales muchas no
conocían los servicios que brinda la Oficina de Empleo local.
En pos de impulsar el acceso y la permanencia en empleos de calidad
mediante su política de formación permanente para los trabajadores
desocupados, semiocupados y ocupados, la Oficina de Empleo brinda
capacitaciones continuas, ofreciendo diferentes cursos de carácter práctico
para potenciar la formación de los desempleados en su futura competencia
en el mercado laboral.
Los cursos ofrecidos recorren una amplia gama de disciplinas y se han
dictado en forma conjunta con diversos organismos, tales como instituciones
educativas, sindicatos, cámaras, gremios y los dictados por el personal
técnico de la subdirección.
Desde mayo de 2014, la Subdirección de Promoción de Empleo, junto al
Ministerio de Educación de La Provincia de La Pampa, dieron inicio a F.L.E.
“Formación Laboral y Emprendedurismo”. El objetivo fue orientar a los
jóvenes y adultos al reconocimiento del Mercado Laboral Local, el armado y
presentación de Currículum Vitae y Carta de Presentación, como así también
la presentación a Entrevistas Laborales.
Se recorrieron todas las
instituciones educativas de la Ciudad, contando con la presencia de más de
850 alumnos del nivel medio, directivos, personal docente y no docente, que
participaron activamente de los talleres.
En relación al turismo, desde la Dirección de Turismo apuntamos a
posicionar a la ciudad de Santa Rosa como sede de congresos y eventos
culturales, deportivos, profesionales y demás índole, tanto del ámbito público
como privado. En pos de cumplir dicha meta se organizaron distintas
capacitaciones y reuniones con instituciones y sector privado en el marco del
desarrollo de ésta modalidad. Se realizó la presentación del proyecto de la
creación del Bureau de Turismo de Reuniones ante autoridades del Instituto
de Promoción Turística, del Ministerio de Turismo de Nación y de la
Secretaría de Turismo de la Provincia.
Se conformó el equipo de trabajo en conjunto con el sector académico y
sector privado para desarrollar el turismo de eventos y de reuniones en la
ciudad. Para tal fin se rubricó el 19 de febrero último el Acta de Compromiso
con 21 entidades locales para llevar a cabo dicha iniciativa.
Se realizaron 30 muestras en la Casa Museo de la Reserva Natural La
Malvina y numerosos eventos deportivos, artísticos y culturales en la reserva
Natural Urbana. Visitaron dicho predio aproximadamente 6.000 visitantes.
En la Reserva Natural Los Caldenes se planificó el Guión de Naturaleza y se
realizaron durante el año varias jornadas de limpieza y sensibilización en
conjunto con la Comisión Vecinal del barrio Matadero y la Fundación
Wetraché.
El programa de turismo educativo “Conoce Santa Rosa” albergó 1050
alumnos pampeanos de escuelas de General Pico, Realicó, General Acha,
Santa Isabel, Anguil, Eduardo Castex, Victorica, entre otros, que visitaron la
ciudad.
En relación a la promoción del turismo local, el Stand de Información
Turística estuvo presente en jornadas, ferias, congresos nacionales e
internacionales. Se presentó en la ciudad de Buenos Aires en el marco de la
Feria Internacional del Turismo, la oferta turística “Santa Rosa, te espera”,
logrando posicionar la ciudad como un nuevo destino emergente de servicios
y eventos.
El proyecto de Entrenamiento en Orientadores Turísticos nace como una
estrategia de la Dirección de Turismo y la Subdirección de Promoción de
Empleo, orientada a realizar un aporte sustantivo en la mejora de la calidad
de los destinos turísticos de nuestra ciudad.
En el área de Sanidad y Control de Actividades Económicas se realizaron
durante el año distintos cursos de capacitación para inspectores y técnicos
del área, destacándose el curso dictado por el INTI para emprendedores de
la Feria Municipal.
Se adquirió equipamiento especial para realizar los controles en el marco del
programa nacional de “Carnicerías Seguras” y la compra de un nuevo
decibelímetro para la atención de ruidos molestos para el área de
Nocturnidad.
Con todo lo expuesto anteriormente demostramos que hemos aplicado
políticas de inclusión, de fortalecimiento, de crecimiento, que han propiciado
el desarrollo local de la ciudad, no sólo en aspectos económicos, sino
culturales y sociales. Es nuestra misión y propósito continuar con estas
políticas,
demostrando
capacidad
y
compromiso
con
nuestros
conciudadanos.
█ SECRETARÍA DE CULTURA, EDUCACIÓN Y GESTIÓN CULTURAL
Esta Secretaría diseñó un Plan Cultural en base a los lineamientos globales
emanados del Ejecutivo Municipal. Se tuvieron en cuenta en los Programas y
Proyectos algunas consignas sintetizadas en su gran mayoría por la
Sociedad: revalorización de los Pueblos Originarios, Memoria, Verdad y
Justicia, Fortalecimiento de la Democracia, la defensa del Medio Ambiente y
el Río Atuel, la Participación y la Inclusión Social.
Durante 2014 la Dirección de Cultura incentivó la propuesta de ocupación
del espacio público. En plazas, calles, paseos, laguna, espacios verdes de la
ciudad, realizamos periódicamente distintos tipos de encuentros sociales,
festivales de música, teatro callejero, articulando junto a otras áreas
municipales con ferias de emprendedores y artesanos.
El Teatro Español realizó funciones de martes a domingo con un promedio
de 20 funciones por mes, y se le dió prioridad a la actuación de nuestros
artistas
pampeanos
y
santarroseños.
Se
hicieron
los
periódicos
mantenimientos del edificio declarado “De Interés Artístico Nacional” y se
están construyendo los baños para discapacitados.
Se está llevando a cabo el vigésimo festival santarroseño de “Música en las
Plazas”.
El Centro Municipal de Cultura continuó siendo uno de los ejes de la
convocatoria cultural santarroseña, con una intensa actividad, tanto en su
auditorio, sus salas de exposición y el hall principal, aulas y oficinas. Este
edificio fue refaccionado, incorporándole aire acondicionado y rediseñando
su interior y fachada.
En sus galerías se desarrolló, entre otras muchas actividades, el primer
concurso de Foto-Joven, como incentivo a las ideas que se desarrollan a
través de la imagen.
Se realizaron convenios y actividades conjuntas con el Instituto Nacional de
Teatro, con participación en festivales internacionales de Teatro y Teatro
callejero en el centro y distintos barrios.
La Casa de la Cultura y el Bicentenario prosiguió con la implementación de
talleres, cursos, encuentros, congresos, reuniones de productores y
muestras.
Se incorporó una mampara
prevista en planos y aire
acondicionado frío-calor.
Se recibió un fuerte apoyo del Ministerio de Cultura de la Nación, que asistió
con artistas y capacitadores a la Secretaría de Cultura Municipal.
En la Dirección de Educación se replanteó el funcionamiento del área para
una mayor inserción en la Comunidad. Se continuó con el trabajo de los
talleristas en arte y oficios, en varios barrios de la ciudad, respondiendo a
necesidades socioculturales.
Las escuelas municipales de Artes y Oficios son herramientas para la
educación no formal, en música y cerámica -ya existentes- y se creó la
escuela de danzas y reciclado. También existe el taller-escuela de escultura
y de herrería.
En ese marco es importante destacar también el Plan de Terminalidad
Educativa que se viene implementando desde la Dirección de Educación,
para que todos los empleados municipales concluyan los estudios primarios
y secundarios.
La Dirección de Educación participó además de la organización de la
instancia local de los Juegos Evita en los rubros teatro, música, pintura y
literatura, promoviendo en las escuelas el evento y realizando las
selecciones correspondientes en el Centro Municipal de Cultura. Organizó
junto con otras áreas la “Feria del Libro”, la “Expoeducativa” y los carnavales
barriales santarroseños.
La Dirección de Gestión Cultural
elaboró proyectos que fueron
presentados en los organismos correspondientes del Ministerio de Cultura
del Gobierno Nacional.
Se recibió ayuda del Instituto Nacional del Cine para el equipamiento del
Auditorio del Centro Municipal de Cultura, y se declaró al Auditorio Bustriazo
Ortiz como “Espacio INCAA” en Santa Rosa.
Realizó y concretó gestiones con el AFSCA por la frecuencia 94.7 de la
Radio Municipal, la que fue inaugurada en diciembre de 2014, y funciona en
el Centro Municipal de Cultura.
Creó el Área Audiovisual que se encarga del Cine-Espacio Incaa, también de
los contenidos, diseño y edición del programa de televisión “todo es Cultura”,
realizado en coproducción y apoyo a la CPEtv y la ley de medios.
Desarrolló el 3º Encuentro de Cine Local, que logró incorporarse a la grilla de
festivales federales del Instituto de Cine y las producciones ganadoras serán
televisadas por INCAA TV, lo cual incentiva la producción de los realizadores
y productores de cine pampeanos.
Se desarrolló una primera etapa de la propuesta Arte Público y Urbano,
instalándose en el acceso sur una obra del escultor Raúl Fernández Olivi, y
en su entorno otras obras de algunos artistas que fueron sus alumnos y
colegas.
El Proyecto Muralista, como parte del Arte Público, pintó murales en el centro
y los barrios de Santa Rosa, y está desarrollando la intervención artística de
las columnas de alumbrado público de la Cooperativa Popular de
Electricidad, para satisfacción de los comerciantes del centro histórico.
Con el apoyo de la Dirección de Turismo, se desarrolló un pormenorizado
relevamiento de los hitos culturales de la ciudad, que se volcaron en el libro
“Cuadernos de Santa Rosa- Nro.1” y que revaloriza y descubre lugares e
historias de nuestra ciudad, dirigido a nuestra población y a los visitantes.
El Área de Arquitectura de Gestión Cultural trabajó con otras áreas
municipales en la recuperación del ex Molino Werner, y hoy participa y
colabora en su restauración y refuncionalización. También se realizaron
trámites y gestiones junto con Obras Públicas municipal y Desarrollo Social
de Nación para la construcción del Centro de Integración Comunitaria en la
Plaza Antonio Skara del barrio Esperanza.
La Dirección de Gestión Cultural de la Secretaría de Cultura, trabaja junto a
Desarrollo Social de Nación, en el asesoramiento e impulso para la
construcción de cooperativas de artistas y de oficios para trabajadores
desocupados.
Para el año 2015 seguiremos incentivando a los creadores locales,
invirtiendo una gran parte del presupuesto en contratar a los artistas
santarroseños y pampeanos.
Queremos revalorizar las escuelas de artes y oficios municipales, y
ampliar la oferta cultural, por lo que trabajaremos en la recuperación
para Santa Rosa, del ex Molino Werner. Se continuará con la restauración
y refuncionalización del Teatro Español, del Centro Municipal de Cultura y la
Casa del Bicentenario.
Multiplicaremos el trabajo en los barrios santarroseños con nuestros
talleristas y escuelas municipales, que desarrollan por un lado una tarea de
enseñanza y por otro de aprendizaje mutuo sobre las necesidades concretas
de nuestros vecinos.
A su vez, queremos establecer en la práctica el derecho a la participación
igualitaria del conjunto de la población en todas las actividades sociales y
culturales de la ciudad, continuar con el incentivo a la creación de
cooperativas de artistas, realizar un circuito cultural señalizado.
Queremos establecer también la defensa de nuestro Patrimonio Cultural, y
convocar a nuestros creadores a integrar los grupos de “Arte urbano” como
propuesta para el diseño y embellecimiento de distintos sectores de la
ciudad. Concretar la propuesta del mecenazgo para artistas cuyo proyecto de
ordenanza se venía trabajando con la Concejala Mariela Cabreros.
Queremos avanzar en los irrenunciables trámites legales para lograr la
publicación completa de la obra del poeta santarroseño Juan Carlos
Bustriazo Ortiz.
Seguir incentivando la participación en las propuestas artísticas por barrio,
acompañar a las ferias de artesanos y emprendedores, y ayudar a que
logremos iniciar el funcionamiento del Mercado Municipal en el ex Molino
Werner.
█ SECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
●Dirección de Gestión Social
Mediante el Proyecto “Sistema de Protección Integral I y II” se desarrolló
durante el año 2014 y se implementará en el presente año la ejecución y
puesta en práctica de acciones que darán continuidad a políticas públicas
que aseguren a las niñas, niños, adolescentes y a sus familias un pleno goce
de sus derechos, con un horizonte de igualdad social enmarcado por
programas sociales de inclusión de carácter igualitario al conjunto de familias
de los diferentes barrios de la ciudad de Santa Rosa.
Proyecto: “Enlace para el Fortalecimiento Comunitario y Formación”
Se ejecutará con fondos pertenecientes a la Secretaría Nacional de Niñez,
Adolescencia y Familia y con fondos del municipio. El desarrollo del proyecto
se enmarca en la continuidad de abordajes en temáticas de niñez,
adolescencia y familia, orientado a la promoción de políticas públicas en pos
de la construcción de una ciudadanía activa, inclusiva y comprometida en la
creación de mecanismos que garanticen el efectivo cumplimiento de
derechos a las familias de distintos barrios de la ciudad de Santa Rosa,
privilegiando y promoviendo a construir espacios que posibiliten nuevos tipos
de relaciones culturales y sociales a través del deporte y recreación.
Proyecto: “Centros de Desarrollo Infantil”
Tiene como objeto garantizar el desarrollo integral de la niñez y la
adolescencia en su ámbito familiar y comunitario, fortaleciendo el ejercicio de
derechos a través de la promoción de espacios que fortalezcan a la
comunidad y a las familias. El Proyecto está destinado a los barrios Zona
Norte, Villa Germinal y Zona Oeste Quintas.
Inauguración de “Centro de Desarrollo Infantil Barrio - Los Hornos”
Se reacondicionó a nuevo y se equipó el edificio con mano de obra propia y
fondos municipales a fin de brindarle un nuevo servicio al sector del barrio.
Síntesis de la ejecución de líneas y Proyectos Municipales
Se persigue dar continuidad al proceso de intervención propiciando la
elaboración de diagnósticos participativos a nivel barrial y la formulación de
proyectos comunitarios.
Las lineamentos buscan promover la planificación de política pública y se
precisa de asesoramiento continuo y sistemático que permita canalizar
adecuadamente las inquietudes propuestas por los diferentes actores
sociales y estamentos del Estado, con el fin de recuperar y fortalecer los
mecanismos familiares, comunitarios e institucionales en procura del
desarrollo integral de todos los integrantes de los barrios de la ciudad de
Santa Rosa.
●Subdireccion de Promocion Comunitaria
Con la apertura del Centro de Gestión Comunitaria en el barrio Esperanza
durante el último año, el número de los centros en funcionamiento asciende a
trece. Asimismo, una vez por semana funciona en el barrio Los Hornos un
servicio de atención por parte de un profesional.
Las políticas asistenciales desarrolladas incluyen la realización de entrevistas
domiciliarias con la finalidad de atender la demanda con recursos materiales.
Mediante la intervención profesional se busca promover la creación,
desarrollo, mejoramiento y adecuada utilización de los recursos.
Se efectúo el acompañamiento y seguimiento de situaciones familiares
donde se han detectado vulneración de derechos, lo cual implicó, en muchas
ocasiones, la vinculación con otras instituciones públicas en el abordaje
familiar, proporcionando asesoramiento a la comunidad acerca de la
competencia de los diferentes estamentos gubernamentales provinciales y
nacionales.
Participación de todos los profesionales de los Centros de Gestión en el
encuentro provincial sobre la implementación de la Ley Provincial 2703, que
adhiere a la Ley Nacional de Protección Integral de los Derechos de las
Niñas, Niños y Adolescentes. De esta forma se están dando los primeros
pasos en cuanto a su aplicación, lo que implica una nueva mirada del rol del
trabajador social.
En el comienzo del 2015 se concretaron reuniones con las responsables del
programa NUTRIN, con quienes se realizó la renovación del convenio de uso
de las instalaciones y colaboración mutua como parte del programa.
●Dirección Derechos Sociales
Es una unidad de organización creada para el fortalecimiento de las políticas
de inclusión social y promoción de derechos de los colectivos de población
vulnerables, en colaboración permanente con otras áreas municipales.
Diseño y ejecución de un Taller de Radio para Adultos Mayores en Zona
Norte y Villa Santillán. Se elevó a la Dirección Nacional de Adultos Mayores
del Ministerio de Desarollo Social de la Nación el proyecto para solicitar
financiamiento para recursos humanos y equipamiento por un valor de
$50.000, siendo aprobado.
Diseño de un proyecto, bajo el marco del programa nacional “La Experiencia
Cuenta”, de transmisión de oficios a cargo de adultos mayores con monitoreo
del MDS de la Nación. Fue evaluado técnicamente y aprobado por un monto
de
$69.000
para
recursos
humanos
y
equipamiento.
Propicia
la
revalorización y difusión de un bienes patrimoniales del acerbo cultural
pampeano y la mejora en las capacidades laborales de los jóvenes.
Continuidad en el 2015 del proyecto “Cultura Murga”, presentado en
Secretaría de Niñez, Adolescencia y Familia del MDS de Nación en 2012;
aprobado con financiación de $40.000 para afianzar la política cultural de la
gestión, que rescata y promociona la cultura de los carnavales populares
libres, gratuitos y con identidad barrial. Este año la Dirección de Derechos
Sociales apoyará el trabajo de las murgas del barrio Esperanza, Plan 5000 y
Villa Parque.
A través del fútbol femenino la Dirección diseñó e instaló en barrio Escondido
un Taller de Fortalecimiento Físico y Recreativo, destinado a niñas y
adolescentes mujeres para fortalecer su autotestima e identidad barrial con
perspectiva de género.
●Subdireccion de Adultos Mayores
El área evidencia un incremento importante en la cantidad de adultos
mayores que concurren a los Centros Cumelén, esto se debe a la apertura
en el 2014 de dos nuevos Centros, uno en Colonia Escalante y el otro en
Fonavi 42 y a la variedad de talleres y actividades recreativas, culturales y
deportivas sumadas durante el transcurso del año. Se terminó el año 2014
con un total de 172 Adultos Mayores en los Centros Cumelén pertenecientes
a la Municipalidad.
Teniendo como objetivo la recuperación de la infraestructura municipal, se
realizó la adquisición de equipamiento que permite la mejora continua y
conjunta de los Centros Cumelén y de la calidad del servicio que allí se
brinda.
Fijando como objetivo la asistencia, el acompañamiento, la promoción y el
conocimiento de los derechos y deberes de las personas mayores es que se
trabaja mancomunadamente con las distintas instituciones de la ciudad para
garantizar un trato adecuado que por sus condiciones y características
merecen especial atención.
●Subdirección de Inclusión Social
Al Centro de Inclusión La Artes concurren personas con discapacidad
intelectual y cuenta con una infraestructura integrada por invernaderos. El
trabajo de dichas personas con discapacidad permite el desarrollo de sus
habilidades motoras, permitiéndoles demostrar su potencial; además de
lograr una interacción con los demás miembros de la sociedad fortaleciendo
su autoestima y posibilitando el desarrollo de técnicas de trabajo y la
incorporación del sentido de la comercialización y del valor social que genera
la actividad propia.
El CIPEDM Es un Centro Recreativo, Deportivo y Cultural donde asisten más
de 60 personas con discapacidad intelectual, a partir de los 18 años de edad.
PROMOVER
Se desarrollaron en conjunto con la Subdirección de Promoción de Empleo
proyectos productivos para incorporar al Programa Nacional para Promover
el Empleo.
En el mes de octubre del 2014 se firmó un convenio de colaboración entre la
Municipalidad de Santa Rosa y el Rotary Club de La Pampa con el objetivo
de desarrollar acciones de prevención y control de salud para la población
asistente a las actividades organizadas desde la Subdirección de Inclusión
Social.
Se ha organizado en conjunto con la Peña Boquense la competencia de
Atletismo Patagónica de Discapacitados, actividad que es única a nivel
nacional.
En el 2014 comenzaron las obras de refacción y remodelación para
recuperar y mejorar el Jardín Sensorial ubicado en la reserva natural urbana
La Malvina. Con la ejecución del proyecto se busca lograr un ambiente
inclusivo en donde se puedan reunir los vecinos de distintos barrios, sean
convencionales o personas con discapacidad, generando un lugar de
encuentro y convivencia. El 3 de diciembre del 2014 se inauguraron las
instalaciones para poder ser disfrutadas por todos.
En el 2015 se continuará con la etapa 2, instalando elementos y plantas
de estimulación sensorial, así como el mantenimiento y protección del
Jardín Sensorial en su conjunto.
Educando con Inclusión
Se firmó un convenio con la Universidad de La Pampa, posibilitando un
espacio en su sede para las personas con discapacidad que reúnen
determinados requisitos. Asisten para adquirir saberes propuestos por
especialistas de dicha institución y formarse como instructores ambientales.
Voluntariado
Para el año 2015 y con el objetivo de lograr la inclusión de todas las
personas con discapacidad, se diseñó el proyecto con una propuesta para
constituir un equipo de voluntarios. Los mismos colaborarán y participarán de
las actividades organizadas y llevadas a cabo por la Subdirección de
Inclusión Social. Es importante contar con este grupo para continuar
profundizando las acciones tendientes a la inclusión de las personas con
discapacidad. Además la concreción del proyecto permitirá dar respuesta a la
necesidad de determinados miembros de la comunidad santarroseña que
solicita un ámbito para participar de actividades sociales y en beneficio de la
comunidad.
Ciclo de capacitaciones
En el mes de diciembre de 2014 se comenzó con un ciclo de capacitaciones
tendientes a fortalecer el trabajo con personas con discapacidad y el vínculo
con sus familias y/o entorno. En el 2015 continuarán las acciones de
capacitación en los ejes de Derechos de las personas con discapacidad.
En la lectura que he compartido con cada uno de ustedes están sintetizados
los principales temas y objetivos de las políticas públicas que hemos
implementado desde la Gestión.
Además, a medida que se cumple una etapa surgen nuevas necesidades,
nuevos desafíos, que obligan a un mayor compromiso, a un esfuerzo
reiterado de todo el equipo que me acompaña, cuya dedicación y esmero
debo destacar. Un mérito similar asigno a todo el personal municipal, cuya
concientización con la tarea asignada, permitió alcanzar avances muy
importantes en todos los frentes del quehacer cotidiano.
Es mi intención seguir trabajando por esta ciudad, que merece el esfuerzo de
todos. Reitero que mi compromiso es irrenunciable e irrevocable; no sólo por
nosotros, sino por los jóvenes que tanto esperan de los gestores públicos y
conductores políticos.
Aquí estamos, vamos a someternos una vez más, como hemos hecho
siempre a la voluntad popular, a fin de que juntamente con mis vecinos,
poder conducir los destinos de este Municipio por un periodo más.
Por eso iremos por la reelección, por eso, no renuncio a mi puesto de lucha;
no renuncio al trabajo cotidiano, no cambio el proyecto que responde y
sintetiza la mejor tradición nacional y popular, un Estado inclusivo, de
ampliación de derechos, de soberanía política e independencia económica.
Prefiero renunciar a los honores que a veces otorga la práctica política, a
cambio de concretar una ciudad digna para nuestros vecinos, para que
tengan esa ciudad verde y sana, esa ciudad que proponemos donde
convivan abuelos, padres e hijos confortablemente y de cara a un futuro
promisorio.
Muchas Gracias.