CONSEJO EDITORIAL R CONSEJO DIRECTIVO Fernando Topete Dávila Fernando Sánchez Antillón PRESIDENTE DEL CONSEJO DIRECTIVO: PRIMER VICEPRESIDENTE: SEGUNDO VICEPRESIDENTE: TESORERO: PRO-TESORERO: SECRETARIO: PRO-SECRETARIO: AUDITOR EXTERNO: ASESOR FISCAL: Lic. Fernando Topete Dávila Sr. Luis Manuel Becerra Serrano Lic. Javier Arroyo Navarro C.P. René Daniel Damy Novoa Ing. Raúl Armando Uranga Lamadrid Lic. Francisco Miguel Wilson González Ing. Enrique Arturo Plaza Alfaro C.P. Alberto Tapía Venegas Lic. Victor Manuel Tapia Venegas VICEPRESIDENTES CONSEJEROS Ing. Julio Acevedo García Sr. Francisco Aguilera Barba Lic. María José Alfaro Aranguren Lic. Francisco Arroyo Jiménez Lic. Roberto Beckmann González Lic. José Manuel Blanco Prieto C.P. Juan Pablo Castiello Chávez Ing. Martín Cerda Camacho Dr. Luis Gildardo Cerda Medina Sr. José Alberto Covarrubias Gutiérrez Sr. Moisés Eduardo Cruz Fonseca Lic. Hugo Gabriel Cuesta Leaño Lic. Eduardo De Anda Garciarce Lic. Luis Fernando Favela Camarena Ing. Bernardo Fernández Labastida Ing. Eduardo García Martínez Lic. Álvaro Garciarce Monraz Lic. Marcelo Garciarce Muñiz Lic. Alejandra Garibay Navarro Lic. Armando Gómez Ibarra Obregón Lic. Felipe Gómez García Lic. Maricela González Manzo Lic. Jorge Gutiérrez González Arq. José de Jesús Hernández Sr. Don Mauro Jiménez Iñiguez Lic. Gustavo Adolfo Lazcano Aguirre Lic. María Isabel Lazo Corvera Lic. Santiago Martínez de La Torre Lic. Norma Martínez Rodríguez Lic. Alejandra Marull Solano C.P. Francisco Xavier Mena Flores Lic. José Andrés Orendaín De Obeso Lic. Gonzalo Padilla Orozco Lic. Héctor Quirarte Gutiérrez Lic. Jaime Rábago Jiménez Lic. María Claudia Rivial Vergara De Eklemes Lic. Diego Robles Farías Sr. Sergio Eduardo Rosales Wybo Ing. Enrique Tellaeche Torres Ing. Santiago Aranguren Trellez Vicepresidente de Difusión y Medios Carlos David Ibarra Rubio Director General Ignacio Lapuente Rodarte Empresario Noé Mora Cortés Héctor Plaza Avalos David Ávila Flores Javier Banchero Miguel Angel Rojas Tafolla Moisés Mora Cortés Lic. Eduardo Aceves Márquez Vicepresidente de Jóvenes Empresarios Lic. José María Andrés Zepeda Vicepresidente de Seguridad Mtro. Luis Roberto Arechederra Pacheco Vicepresidente de Economía y Asuntos Públicos Dr. Francisco Javier Castañeda Ibarra Vicepresidente de Enlace con Universidades Lic. Miguel Ángel Domínguez Morales Vicepresidente de Cultura Lic. Agustín Flores López Vicepresidente de Promoción de Apoyos Empresariales Lic. Miguel Ángel Fong González Vicepresidente del Centro de Negocios Lic. Ramiro Gaxiola Oropeza Vicepresidente de Responsabilidad Social Lic. José Alejandro Guzmán Larralde Vicepresidente de Enlaces Gubernamentales Lic. Roberto Hemuda Debs Vicepresidente de Centros Comerciales Ing. Pablo Ibarra Michel Vicepresidente de Urbanización Lic. Juan Francisco Molina Bortoni Vicepresidente de Sistemas de Información Lic. Alejandro Moreno Pérez Vicepresidente de Asuntos Jurídicos Lic. Alejandro Muñoz Prado Vicepresidente de Secciones Especializadas Ing. Hans Neufeld Solórzano Vicepresidente de Comercio Exterior Ing. Xavier Orendain De Obeso Vicepresidente de Comisiones y Representaciones Ing. Carlos Pelayo Otero Vicepresidente de Locaciones Alternas Dr. Fernando Petersen Aranguren Vicepresidente de Salud Ing. Pedro Ramírez Roque Vicepresidente del CEFOR Ing. Fernando Sánchez Antillón Vicepresidente de Difusión y Medios Lic. Iván Gerardo Torres Menchaca Vicepresidente de Innovación Lic. Carlos David Wolstein González Rubio Vicepresidente Encargado de Visitantes, Eventos y Recreación Presidente del Consejo Directivo Ana Isabel Solis Tanzania León Martínez Luis Fernando Goya Juan de la Borbolla Luis Aarón Jiménez Cavazos Manuel Bernal Jorge del Pozo Marx Miriam Campos Mario Salcedo Guillermo Navarro Gerente de Comunicación Gerente de Diseño Director de Afiliación y Servicios Director de Sistemas y T.I. Asistente de Comunicación Periodista Gerente del C.A.E.E. Representante del ITESM Guadalajara Director de COCEI Rector Universidad Panamericana Miembro del Comité Ejecutivo de Secciones Especializadas Universidad Panamericana Maestro en Ciencias de la Comunicación Miembro del Comité Ejecutivo de Secciones Especializadas Empresario Director General Fundación Expo Guadalajara Victoria Molina Del Villar Asesor en marketing y relaciones públicas Guillermo Ibañez Ortega Director Univentas Eduardo Ramos Rángel Liliana Eudave Gloria Feria Acquart Coordinador de Locaciones Alternas Coordinadora comercial Subdirectora de difusión INEGI Cámara de Comercio de Guadalajara Av. Vallarta 4095 Esq. Niño Obrero Fracc. Camino Real C.P. 45040 Zapopan, Jalisco, México Tel: 3880-9090 CamaradeCom_Gdl DELEGADOS: Lic. Raúl González Chávez / Delegado Centro Histórico de Guadalajara Lic. Rocío del Carmen Rodríguez Pérez / Delegada Tlajomulco de Zúñiga Lic. Alberto Rosario Muñoz / Delegado Zona Agavera Sra. Yolanda Martínez Llamas / Delegada Ribera de Chapala camaradecomerciogdl.mx Marzo 2015 03 pg El ingrediente secreto de Cámara FERNANDO SÁNCHEZ ANTILLÓN La identidad de una empresa es clave del éxito 22 pg JESÚS MEZA LUEZA Contenido 04 pg #YoSoySocio 06 pg La Propuesta de Valor 08 pg 10 pg GLORIA FERIA ACQUART 16 pg Aprender, emprender e innovar JOSÉ-DOMINGO LÁZARO ÁLVAREZ Fernando Topete Dávila Presidente del Consejo Directivo de Cámara de Comercio Situación de la juventud en Jalisco NORA AMPUDIA MÁRQUEZ Elecciones 2015: ¿Qué elegimos en Junio? JESÚS QUINTANA 20 pg 24 pg JAVIER BANCHERO LUIS FERNANDO GOYA NARGANES VICTORIA MOLINA DEL VILLAR 14 pg El apocalipsis de la señal análoga de TV Claves para iniciar tu propio negocio con pocos recursos 26 pg ROBERTO ARECHEDERRA Nuevo servicio para sellar de manera electrónica, la nómina de los trabajadores 28 pg SERVICIO DE ADMINISTRACIÓN TRIBUTARIA Guadalajara 29 pg EVELIA HERNÁNDEZ BERMEJO Tequila Express Una experiencia inolvidable… 30 pg BERENICE SANTACRUZ Programa Crédito Joven: apoyo a emprendedores CASANDRA AMEZCUA GONZÁLEZ JUNTOS Gaceta Mercantil, órgano informativo mensual fundado el 18 de agosto de 1889 por el Lic. Tomás V. Gómez y registrado en la Dirección General de Correos de la Ciudad de México, el 6 de enero de 1936. Derechos de autor y derechos conexos. Año 125 número 08, marzo 2015, publicación mensual editada por la Cámara Nacional de Comercio, Servicios y Turismo de Guadalajara, con domicilio en Av. Vallarta 4095, Zapopan, Jalisco, C.P. 45040, Tel. 0133-38809090, www.camaradecomerciogdl.mx. Editor responsable Carlos David Ibarra Rubio. Reserva de derecho al uso exclusivo No. 04-2013-032213475400-109, ISSN: 2007-8420, ambos otorgados por el Instituto Nacional del Derecho de Autor. Impresa por Imagen Corporativa LM, S.A. de C,V. calle 5 No. 460, Zona Industrial, Guadalajara, Jalisco, C.P. 44100, este número se terminó de imprimir el 01 de marzo de 2015. Las opiniones expresadas por los autores no necesariamente reflejan la postura del editor de la publicación. Queda estrictamente prohibida la reproducción total o parcial de los contenidos e imágenes de la publicación sin previa autorización del Instituto nacional del derecho de Autor. 02 pg MARZO 2015 Oficinas y redacción : Av. Vallarta 4095, Zapopan 45040, Jal. Tel. 3880-9090, Fax 3880-9097. Diseño: Héctor Plaza Avalos Fotografía portada y entrevista: Guillermo Flores / gf_estudio.com Ventas / Publicidad: Liliana Eudave Rubio: 3880 9087 [email protected] Cel: 33 1138 4793 FERNANDO SÁNCHEZ ANTILLÓN Vicepresidente de Difusión y Medios Cámara de Comercio de Guadalajara [email protected] El ingrediente secreto de Cámara ¿No te ha pasado que conoces a uno o varios socios de la Cámara de Comercio que son muy exitosos en sus negocios y su vida empresarial en general y te das cuenta que parte de ese éxito se lo deben a la Cámara? ¿Pero cómo lo han logrado? ¿Por qué han podido destacar? Finalmente en teoría cualquiera que es socio de la Cámara al pagar su membresía tiene derecho a los mismos servicios, eventos, actividades, etc. ¿Si todos tenemos derecho a lo mismo entonces donde está la clave con la que unos se fortalecen más que otros? En otras palabras ¿cuál es ese ingrediente secreto que nos pudiera hacer falta para lograr sacarle el máximo jugo a nuestra membresía? El ingrediente secreto de todos aquellos que han visto su negocio fortalecerse y crecer aún más gracias a la Cámara de Comercio es la participación. Está comprobado, aquellos que participan directamente, es decir, que se involucran de lleno en la actividades de Cámara y aportan su tiempo, ideas, talento, trabajo en equipo son los que en el mediano y largo plazo cosechan el fruto no sólo de una satisfacción de haber aportado a la sociedad a través de su Cámara si no de un fortalecimiento y crecimiento a nivel personal y empresarial. Haciendo un simple comparativo con el futbol es como si cualquiera que paga su membresía en la Cámara tiene derecho a entrar al estadio y ser espectadores pero los socios que además de esto se involucran en las actividades se convierten en los jugadores que están dentro de la cancha llevando el juego, al finalizar el partido todos habrán pasado un buen rato pero los que se llevan la gloria del juego son los jugadores. ¿Cuál es la manera más sencilla de empezar a involucrarte de lleno con Cámara? Formar parte de una sección especializada, o de Comisiones y Representaciones, o miembro activo de una delegación, etc. hay muchas maneras, acércate a Cámara y encuentra la que más se acople a tu perfil y el de tu empresa. Al final todo se reduce a esto, o somos jugadores o somos espectadores. ¿Tú de que lado quieres estar?. ¿Si todos los socios de Cámara tenemos derecho a lo mismo entonces donde está la clave con la que unos se fortalecen más que otros? MARZO 2015 03 pg GLORIA FERIA ACQUART Subdirectora de difusión INEGI #YoSoySocio En esta edición iniciamos una nueva aventura, un espacio editorial desarrollado a través del género de la entrevista, en donde la comunidad mercantil de Jalisco conocerá una faceta de la trayectoria de nuestros socios: su experiencia en la Cámara, su participación como socio, así como su sentir sobre el entorno en el que se desenvuelven sus empresas, pero lo más importante, nos compartirán cuál ha sido el factor de éxito para mantener a sus negocios en un mercado altamente competitivo. Sin más que agregar, sígueme en #YoSoySocio Lic. Francisco Jose Zuñiga Delgadillo Director General Automotriz Zeta SA de CV En esta edición iniciamos una nueva aventura, un espacio editorial generado a través del género de la entrevista, en donde la comunidad mercantil de Jalisco conocerá una faceta de la trayectoria de nuestros socios: su experiencia en la Cámara, su participación como socio, así como su sentir sobre el entorno en el que se desenvuelven sus empresas, pero lo más importante, nos compartirán cuál ha sido el factor de éxito para mantener a sus negocios en un mercado altamente competitivo. Sin más que agregar sígueme en #YoSoySocio 04 pg MARZO 2015 FRANCISCO JOSÉ ZÚÑIGA DELGADILLO S o c i o d e l a C á m a r a d e C o m e rc i o d e Guadalajara desde los inicios de su negocio en el año de 1985; fundador de la empresa Automotriz Zeta de Jalisco, S.A. de C.V., y miembro activo de la Sección Especializada de Distribuidores del Ramo Automotriz y del Transporte desde hace 30 años. Inició su historia en la Cámara por “obligación” como él señala, ya que en esa época era obligatorio como emprendedor, formar parte de un gremio empresarial. En los primeros años, su participación fue escasa, ya que como novel emprendedor desconocía los ser vicios que una ag r upación de esta naturaleza podía ofrecer a su empresa familiar, sin embargo, los constantes cambios que el comercio organizado ha sufrido en las últimas décadas, sobre todo por un entorno altamente competitivo, hizo que su involucramiento como socio fuera más proactivo, dada la necesidad de contar con información sobre su competencia, sus proveedores y las bondades de su mercado meta. LAS VENTAJAS DE LA FORMALIDAD GF: ¿Qué beneficios ofrece ser parte del comercio formal de Jalisco? F Z : S e r u n a e m p r e s a fo r m a l e s u n a tranquilidad para el empresario, el SAT por ejemplo, nos tiene cautivos con las políticas fiscales a través de diferentes mecanismos de control, por lo que es una tranquilidad estar dentro de norma, dentro de lo que tenemos que cumplir. Es una garantía estar con la documentación en orden para recibir cualquier tipo de auditoría, ya sea laboral o fiscal, de lo contrario, atentamos contra nuestras propias empresas. GF: ¿Cuáles son las ventajas competitivas que ofrece Automotriz Zeta a sus clientes? FZ: Tenemos una grandeza, la gente que trabaja para nosotros. Nuestro personal es responsable y profesional, lo que nos da una gran ventaja contra otros grandes negocios: dar una asesoría personalizada de nuestros servicios. Y mucho de esa entrega que recibimos de nuestra gente, es por la seguridad y confianza de sentirse en orden, y Yo Soy Socio de que ellos también están en orden dentro de la empresa, y eso es una gran ventaja por ser parte del comercio organizado. FRASE DESTACADA “En nuestra empresa no hay nada oculto, ofrecemos a nuestro personal y a nuestros clientes, la seguridad de ser una empresa que está en orden”. LA EMPRESA Y LOS VALORES GF: ¿Qué ingredientes le inyecta Francisco como líder a la Dirección de la empresa? FZ: Es indispensable trabajar con valores, y eso viene desde la familia; las escuelas y maestros forman parte muy importante, pero también los directivos de empresas tenemos una gran responsabilidad. Debemos inculcar valores a nuestro personal, como el respeto a nuestros clientes y no engañar sobre las cualidades de nuestros productos. La responsabilidad moral de un trabajador debe reflejarse también en su vida personal. A pesar de ser un negocio pequeño, no sufrimos pérdidas por abuso del personal, ya que tratamos de reflejar un principio moral como empresa, el cual sea compartido por todos los miembros. GF: ¿Qué retos enfrenta Automotriz Zeta como empresa en un mercado altamente competitivo? FZ: Tenemos un reto comercial con los competidores, cada día se amplían las redes de distribuidores de cualquier producto. Antes se buscaba nuestro producto, a través de nuestros vendedores, ahora hay por lo menos tres vendedores que visitan a un cliente para ofrecer los mismos productos. Es un reto para mi empresa, ofrecer un servicio que nos permita estar activos y presentes, el cual debe de fortalecerse con capacitación. EL SERVICIO DE L A C ÁMARA DE COMERCIO GF: De los servicios y beneficios que ofrece la membresía de la Cámara, ¿cuál es el que más utiliza? FZ: Las reuniones mensuales de nuestra Sección Especializada nos permiten conocer a nuestros competidores de una misma sección. Los conocemos, conocemos sus negocios, sus estrategias, y aunque somos socios y amigos, se nos permite con esta interacción saber qué hacen ellos. Además, la capacitación que nos ofrece, la información que se nos proporciona, las invitaciones a eventos relacionados a nuestra clase de actividad económica, son foros de gran utilidad para nuestros negocios. GF: ¿Existe algún empresario tapatío afiliado a la Cámara que haya llegado a ser una inspiración para su gestión empresarial? FZ: Conozco a varios, pero quien más me ha impactado es Marisa Lazo, porque conozco su historia, y es una historia real en donde ella regalaba pasteles, porque es lo que podía regalar. Y a través de la calidad de sus productos, fue surgiendo la inspiración para formar una empresa. El valor humano que ella tiene, por citar un ejemplo, conserva en la empresa a la persona que le cuidaba a sus niños, mientras ella hacia los pasteles, y mucha gente que está dentro de su empresa, inició con ella. Muchos empresarios nos han enseñado al contarnos sus historias, dentro de la Cámara, que su historia no ha sido fácil. GF: ¿Qué mensaje de unidad e integración le gustaría hacerle llegar a los socios de la Cámara a través de la revista Juntos? FZ: Debemos valorar lo que la Cámara de Comercio nos ofrece, tr istemente en ocasiones se demuestra apatía de la membresía por participar en eventos que por derecho tenemos como socios. Los invito a ser más participativos, podemos mencionar muchos servicios que nos ofrecen, como el registro de marca, aviso de pr ivacidad, licencias municipales, el departamento legal, muchos beneficios que la membresía no conoce, o existe desinterés en participar en ellos. Así concluimos una grata charla con Francisco Zúñiga, que convirtió un “trámite obligatorio”, en una convivencia productiva y fructífera con el gremio del que forma parte, Distribuidores del Ramo Automotriz y del Transporte. La historia de Francisco y de Automotriz Zeta de Jalisco S.A. de C.V., es una historia más de los pequeños pero grandes empresarios, que en su lucha del día a día, van dejando un legado a sus familias y para la comunidad, de lo que realmente vale la pena para ser un gran empresario. #YoSoySocio MARZO 2015 05 pg LUIS FERNANDO GOYA NARGANES Consultor empresarial [email protected] La Propuesta de Valor “La propuesta de valor es la solución a una necesidad. Aquello que hacemos mejor que la competencia”. Una parte fundamental en los Modelos de Negocios es la parte correspondiente a la “propuesta de valor” que mucho confunden con el simple catálogo de producto o de servicios que ofrece la empresa… es mucho más lo que significa la propuesta de valor. Es aquella “respuesta” que estamos ofreciendo a las necesidades de un grupo de clientes, a un segmento o a un mercado específico. Primer problema: ¿Quiénes son nuestros clientes? ¿Sabemos qué siente, qué piensa, qué d i c e , q u é oye ? ¿ C u á l e s e l g r a d o d e conocimiento que tenemos de nuestros clientes? Todo el tiempo, los recursos que invirtamos por conocer las respuestas a estas preguntas no permitirán conocer mejor cuáles son sus necesidades y de ahí construir nuestra propuesta de valor. Esta propuesta consigue que este grupo sea capaz de diferenciarlo de otras muchas propuestas y valorarlo lo suficiente como para comprarlo. ¿Qué solución estamos ofreciendo a los problemas que hemos detectado entre nuestros clientes? Algunas veces estas necesidades no se manifiestan con claridad y habremos de indagar, proponer, experimentar, para “dar en el clavo” y ofrecer aquello que nuestros clientes están buscando. ¿Cómo lo hace nuestra competencia y cómo podemos hacerlo nosotros mejor para ser competitivos? Si estás empezando un proyecto de negocio o si tu negocio no está funcionando o si estás 06 pg MARZO 2015 perdiendo cuota de mercado o tus ventas descienden, es necesario realizar el análisis de tu propuesta de valor. Son muchas las empresas que por no revisar en su oportunidad su modelo de negocio, particularmente su “propuesta de valor”, se han visto superados por la competencia o han quedado sumidos en la obsolescencia. Habrá que recurrir a poner en práctica cotidianamente un auto examen para detectar aquello que hace falta modificar, actualizar, eficientar, tanto dentro de la empresa, como estar al tanto de lo que sucede en nuestro entorno. Los tiempos nos obligan a actuar de inmediato debido a la velocidad con que los cambios suceden. Hace algunos años se empezó hablar del fast food, ahora se habla de fast fashion, donde las tiendas de ropa cambian en semanas sus inventarios y no dos veces al año como tradicionalmente se hacía. Los clientes ahora tienen “múltiples” oportunidades para evaluar, comparar y al final elegir. Más vale que estemos ahí…justo en ese momento. Si queremos permanecer; seguramente será ofreciendo calidad, diseño, menores riesgos, desempeño, conveniencia, marca, estatus y muchas cosas más; atributos al fin de nuestros productos o servicios, que se conviertan en una sustentable “oferta de valor”. JOSÉ-DOMINGO LÁZARO ÁLVAREZ Jefe de la Sub-Academia de Emprendurismo de la UP Aprender, emprender e innovar ¿Es usted de los que se preguntan si es posible convertir a México en una gran potencia económica? Al parecer, la mayoría de expertos responden que sí, pero añaden que dependerá de la capacidad de adaptación y crecimiento del país, siendo imprescindible desarrollar un esfuerzo colectivo de grandes dimensiones para impulsar el espíritu emprendedor de los jóvenes mexicanos, elemento imprescindible para reducir los aterradores niveles de pobreza que nos atenazan, introduciendo a millones de familias en la senda del progreso y de la prosperidad. Entonces, es probable que se cuestione por dónde empezar para convertir esa aspiración en una auténtica realidad. Al respecto, tiene que conocer que, para dar impulso a la economía y, sobre todo para crear miles de empresas y puestos de trabajo, se ha convertido en una cuestión prioritaria ensanchar los horizontes, apostando por una educación de calidad que estimule un juicio crítico, ponderado y ético, a la vez que incrementando los vínculos comerciales y sociales, no sólo con Estados Unidos, sino con las economías emergentes de Asia y también con los países desarrollados del Continente Europeo. De igual modo, se ha vuelto imprescindible reflejar un mensaje claro y creíble, lo que pasa, por ejemplo, por mejorar la imagen del país, poniendo en valor sus extraordinarios activos a nivel global, generando una muralla de contención frente a los casos de violencia y de 08 pg MARZO 2015 corrupción. En esta línea, es necesario también evolucionar la figura del empresario mexicano, sustituyendo la agotada fórmula del especulador autosuficiente, cortoplacista, temerario y amante del lucro inmediato, por la del emprendedor formado, de largo recorrido, amplitud de miras y compromiso social con el bienestar de la comunidad. Finalmente puede que se interrogue acerca de cómo hacer para que, una vez iniciado este gran proyecto de país, México se mantenga firme en sus convicciones, soportando con templanza las contingencias y decepciones que puedan suceder. A colación, tiene derecho a saber que en el seno de un mundo globalizado y altamente competitivo, las claves para alcanzar el éxito no se esconden detrás de un misterioso enigma, al contrario, se rigen por criterios sorprendentemente simples y fácilmente reconocibles, como las habilidades adquiridas, las experiencias vividas y los valores compartidos. Sin embargo, ya no es suficiente con buscar oportunidades, sino que hay que crearlas continuamente, proponiendo alternativas que animen a la gente a aprender, emprender e innovar. Universidad Panamericana, a través de la Academia de Administración, y el Ayuntamiento de Guadalajara, mediante la Secretaría de Promoción Económica. Guadalajara Meeting Point 2015 fue una excelente oportunidad para reunir en un mismo lugar a estudiantes, emprendedores, inversores, profesores universitarios y medios de comunicación para dialogar sobre el emprendimiento, descubriendo experiencias de jóvenes mexicanos que han apostado su tiempo y valía a crear negocios propios con los que forjarse un futuro prometedor. Ésta y otras iniciativas son parte de la respuesta a la pregunta de si México puede convertirse en una gran potencia económica, porque aprender, emprender e innovar son el sustento perfecto para empezar a construir argumentos que nos permitan creer en un México más próspero, más moderno y más inclusivo. Es en este contexto de desafío por convertir a México en el gran país que todos deseamos, es en el que podemos valorar la planificación y ejecución del Guadalajara Meeting Point 2015, el cual organizaron el pasado 22 de enero en el cabildo de la Presidencia Municipal, la ¿Es usted de los que se preguntan si es posible convertir a México en una gran potencia económica? Al parecer, la mayoría de expertos responden que sí. MARZO 2015 09 pg VICTORIA MOLINA DEL VILLAR Asesor publicitario y de relaciones públicas Fernando Topete Dávila Presidente del Consejo Directivo de Cámara de Comercio Su historia Somos familia numerosa, del lado de mi esposa Marcela, son diez, del mío siete, familias emprendedoras, mi padre fue chocolatero toda la vida, tengo muy viva la imagen de él un ejemplo (QEPD), desde sus 17 años empezó a mantener un poco a su familia, desde un principio estuvo al frente del negocio, mi madre siempre lo apoyó mucho, creo que de ahí me viene la vena emprendedora. Su Formación Estudié la licenciatura de Administración de Empresas, pero desde que egresé ya tenía mi propio negocio, mi padre tenía un carácter fuerte, la llevábamos bien, siempre lo hicimos hasta los últimos días, decidí empezar mi propio negocio y eso nos permitió llevar una muy buena relación. Como anécdota les contaré que me encantaba el fútbol, era más o menos bueno, estaba en la selección de la “Universidad Autónoma de Guadalajara”, donde estudié, me hablaron para formar parte del equipo profesional, en ese tiempo mi papá se había ido de vacaciones, tenía una auditoria y no pude ir, eso marcó mi profesión, debía ser empresario en lugar de futbolista. Visión de empresario Desde los inicios de mi empresa siempre pensé en hacer cosas diferentes, cuando haces cosas que todo el mundo hace no vas a llegar a otros lados, ni tener buenos éxitos, siempre dije que tenía que producir dulces divertidos. 10 pg MARZO 2015 Emprendurismo, es la base de la economía Personajes Grupo Lorena, historia de éxito Fui desarrollando productos, el de mayor éxito fue “Pelón Pelo Rico”, antes tuve muchos productos exitosos, me fue muy bien, hace diez años, después de 34 años vendí en una muy buena posición, principalmente porque se me acercó una empresa muy grande y fuerte, mi principal competencia se había asociado con “M&M”, hecho que me estaba dificultando ganar mercado, me estaban “comiendo” yo supuse que con la alianza con esta compañía podíamos hacer un buen frente, a los ocho meses me hicieron una oferta de compra y se quedaron con la empresa. Nuevo proyecto La decisión de retirarme nunca me pasó por la mente, hicimos un fondo de inversión, me he dedicado a invertir en empresas que inician o ya formadas, me ha ido bien en unas, mal en otras, en una reunión de innovación estaba Jaime Reyes, quien decía: “emprendedor que no ha tronado por lo menos tres o cuatro veces, no es tan buen emprendedor”. Corporativo ACR el significado Eso ha cambiado con la edad, antes era agresivo, controlado y rentable, ahora es asertivo, controlado y rentable. El cariño por Cámara de Comercio En el año 2000 me otorgaron el premio de “Joven Emprendedor”, cabe destacar que fue el primero que otorgo la Cámara de Comercio en ese rubro, a partir de ahí empecé a pertenecer a esta gran Institución, realmente es un tema que me apasionó, cada día le dedico más tiempo y a veces sacrificas tu negocio e incluso el tiempo familiar, aprendes a querer a Cámara. Aquí te sientes contento con lo que haces y crees que puedes hacer más por la sociedad, se dio la oportunidad para que me nombrarán Presidente del Consejo Directivo, y bien aquí estamos me da mucho gusto. Como cabeza del sector empresarial Activar a la sociedad a ser más participante, mi objetivo es ayudar a mucha gente, hay un gran equipo, gracias a Dios toda la de gente de Cámara y mis amigos están dispuestos a apoyarme, si no sintiera su apoyo, no estaría aquí, tengo muchos proyectos y cosas que emprender, realmente confió en este gran equipo de la Cámara y de la gente que estamos formando, vamos a luchar para que la Cámara continúe con un liderazgo notable. ¿Qué pueden esperar los socios y en qué pueden apoyar los empresarios para que esto se dé? El tema es difícil, no me refiero solo a empresarios, ni a los micros o grandes empresarios, mi objetivo y por eso estoy aquí, es que la sociedad sea más participativa, en este momento tenemos muy buena relación con otros organismos empresariales, creo que el papel que nos toca es hacer más consciente a nuestra sociedad, debe participar más, ser conscientes de lo que está pasando. Principales inquietudes ahora como Presidente de la Cámara de Comercio Guadalajara Mi primera meta es que la gente sea más participativa, en relación con la Cámara, cabe señalar que el 88 por ciento de sus integrantes son Mipymes, empresas hoy en día demandan mayores y mejores servicios. Francisco Beckmann, deja una Cámara sana con un muy buen equipo, sana en políticas y en representatividad, cosa que agradecemos mucho. Ahora es el tiempo de volcarnos a ayudar a pequeños empresarios, sobre todo a los jóvenes tendiendo nuestra Cámara actualmente 180 y deseamos llegar a 500, por otro lado ir de forma ascendente con nuestra membresía actual. Sustentabilidad económica Hoy en día la Cámara es visitada por más de 175 mil personas al año, en este sentido es el lugar donde interactúan nuestros afiliados en actividades empresariales y sociales día con día, por lo que pretendemos potencializar, adecuar y modernizar nuestras instalaciones, para que logremos que se mantenga y continúe siendo un punto de encuentro de nuestros afiliados, como consecuencia logremos mayores ingresos y que serán reinvertidos en más y mejores servicios para nuestros afiliados, por lo que pretendemos que nuestras instalaciones se encuentren ocupadas con muchos eventos y actividades todo el tiempo por nuestros socios. Representatividad Entre representaciones y comisiones tenemos más de 150 empresarios que donan su tiempo para ir a comités de adquisiciones, compras de gobierno, la Cámara debe comunicar todo lo que hace, los números que se presentaron en la asamblea son muy importantes, estoy seguro que ningún otro organismo en Jalisco hace eso, nuestro objetivo es volver a encender la chispa emprendedora y empresarial que tenemos. Su compromiso con el sector empresarial Log rar mayor unidad de los af iliados y de los órganos empresariales, siendo muy participativos y propositivos. Lo que pueden esperar los socios de Cámara de Comercio Guadalajara MARZO 2015 11 pg Personajes Primero, nuestro portal “Vamos Comerciando” tiene que ser muy bueno, van a ver, en segundo lugar, capacitar, no es casual que las aulas de capacitación estén como están, vamos con un plan, estoy en el “Reto Zapopan” y en el consejo de “ENDEAVOR”, ahora lidero el emprendurismo en la Universidad Panamericana, nuevamente creo que lo que nos va a sacar adelante es el emprendurismo, es bonito ver cómo los muchachos venden su coche para montar su negocio, jóvenes que tienen sueldos de 25 mil pesos renuncian para formar su propia empresa. 5 tips para ser un buen emprendedor Sentido común Ganas de hacer las cosas Orden numérico, buen gobierno corporativo, el buen gobierno corporativo lo podemos tener todos, revisión de presupuestos. Buena planeación Y saber escoger el mercado, luego se aferra uno que no te van a dar. El aprendizaje cuando tienes que cerrar un negocio Falta de control y medición, por ejemplo, te encuentras ilusionado con el negocio y sigues invirtiendo, ves que no está dando, pero piensas que ya va a salir, a veces hay que tomar la decisión de cerrar, saber perder y aprender. Palabra que lo define Intenso. Persona a la que más admira Mi papá. La participación ciudadana es muy importante Las tres “C” Comunicar, crecer y confianza 12 pg MARZO 2015 Hobbies Bicicleta de montaña, un buen ejercicio al aire libre, vas a tu propio ritmo, puedes correr el riesgo que tú quieras, ahora ya no hago las bajadas que antes hacía. El paralelismo, entre ciclismo de montaña y la vida de un empresario Todo, ya que hay subidas y bajadas, qué tan rápido quieres bajar, con control o sin control, qué tanto quieres subir, si vas a llegar a la meta o te vas a detener a la mitad, si traes recursos para llegar o no, o bien si tiene una buena bici o no, este ejemplo es buenísimo, yo he tenido como unas siete bicicletas y notas cuando cambias a otra, igual que una empresa tienes que irla dotando de recursos. NORA AMPUDIA MÁRQUEZ Profesora investigadora de la Universidad Panamericana [email protected] Situación de la juventud en Jalisco De acuerdo con Consulta Mitofsky, las principales preocupaciones de los ciudadanos de Jalisco son en orden de importancia: crisis económica, inseguridad, desempleo, pobreza, cor r upción, narcotráf ico, impuestos, inflación, drogadicción, salarios, educación y el campo. Los jóvenes menores de 29 años de edad son los que están menos de acuerdo con la gestión y los hombres mayores de 50 años de edad, los que están más de acuerdo; por escolaridad, los universitarios son los más inconformes mientras que las personas cuyo grado máximo de estudios es la primaria, son los más conformes. Lo que la consulta no establece son las respuestas al por qué los jóvenes están en desacuerdo, y tal vez habría que comenzar la explicación con las siguientes cifras: Jalisco tiene 2 millones 74 mil jóvenes de 15 a 29 años de edad, de los cuales 838 mil 721 tienen de 20 a 29 años de edad y están ocupados. 34% de los desocupados son jóvenes de 20 a 29 años de edad y 38% de los mismos tiene la secundaria terminada mientras que 42% tiene educación media super ior y super ior (Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo del cuarto trimestre del 2014). De estos jóvenes ocupados, 70% gana cuando mucho tres salarios mínimos, esto es 200 pesos diarios, apenas lo suficiente para una canasta básica alimenticia recomendable. Dicha canasta costó en un supermercado 209 pesos diarios durante el 2014, y es 16% más cara que en el tianguis (Centro de Análisis Multidisciplinario de la UNAM). De los que trabajan, 52% no tiene acceso a instituciones de salud y 31% no tiene prestaciones en su lugar de trabajo, 40% no cuenta con un contrato laboral por escrito y 52% de ellos per tenece a un estr ato socioeconómico medio bajo o bajo. De 200 a 300 mil jóvenes en Jalisco son Ninis (ni estudian ni trabajan) y corren un enorme riesgo de incorporarse a la delincuencia, el crimen organizado y el pandillerismo (Instituto Jalisciense de la Juventud). Por otro lado, la mitad de los internos en las cárceles de Jalisco son jóvenes de 14 a 29 años de edad y es en éstas edades entre las que se da el mayor volumen de suicidios, agresiones, accidentes automovilísticos. 28% de las muertes de jóvenes fueron por agresiones y 9.2% por suicidios. De 200 a 300 mil jóvenes en Jalisco son Ninis (ni estudian ni trabajan) y corren un enorme riesgo de incorporarse a la delincuencia, el crimen organizado y el pandillerismo (Instituto Jalisciense de la Juventud).mayoría de expertos responden que sí. 14 pg MARZO 2015 Estos jóvenes son bombardeados por la publicidad que los induce al consumismo, la bebida, el placer y la diversión, carecen de espacios educativos suficientes, así como de lugares deportivos y para la sana recreación. Poco saben de música de calidad, pintura y artes, y su vida transcurre entre la discriminación y las agresiones. De acuerdo con la Encuesta Nacional de Valores en Juventud 2012, hasta 53% de ellos piensa que si estudia obtendrá un buen trabajo, 52% cree que para tener éxito en la vida necesita una buena educación y 94% cree que tener una carrera profesional vale la pena, pero solo las familias de 35% de ellos, pudieron cubrir todos sus gastos. 16.4% de los jóvenes ha intentado poner un negocio y la mit ad lo log ró con un alto nivel de supervivencia, pues 83% de dichos negocios sigue operando. Estos jóvenes son nuestro bono demográfico, la oportunidad del país de salir adelante, tienen la mayor fortaleza física e intelectual, las características psicológicas necesarias para innovar, crear, participar y ser proactivos en el crecimiento económico y son por otro lado, uno de los sectores de la población más desprotegidos, no cuentan con espacios educativos suficientes en preparatoria y universidad, de ocio, de recreación y culturales. Present an altos g rados de discriminación laboral y pueden convertirse en una generación perdida ante la falta de oportunidades. A Jalisco aún le falta mucho por hacer para generar accesos educativos, laborales, deportivos y culturales para este importante segmento de nuestra población y eso es precisamente lo que ref leja la encuesta Mitofsky. A Jalisco aún le falta mucho por hacer para generar accesos educativos, laborales, deportivos y culturales para este importante segmento de nuestra población. MARZO 2015 15 pg JESÚS QUINTANA CAEE [email protected] 16 pg MARZO 2015 MARZO 2015 17 pg Estados donde no se realizan elecciones 18 pg MARZO 2015 www.caee.camaradecomerciogdl.mx Caee Camara de Comercio @Caee_gdl MARZO 2015 19 pg CASANDRA AMEZCUA GONZÁLEZ Asesor del Centro de Apoyo y Desarrollo Empresarial (CADE) Programa Crédito Joven: apoyo a emprendedores Para la puesta en marcha del Programa Crédito Joven, Nacional Financiera (Nafin) diseñó un esquema de financiamiento para emprendedores que consiste en un producto innovador dirigido a mexicanas y mexicanos de 18 a 30 años de edad que quieran abrir un negocio a partir de una idea. En su primera etapa se canalizarán 2 mil millones de pesos, por lo que para este sector de la población ya está disponible un producto de crédito a través de la banca comercial, en montos que van desde los 50 mil y hasta los 150 mil pesos, con un plazo de hasta 4 años para pagar, que incluyen hasta 12 meses de gracia en el pago de capital (incluidos en el plazo) y una tasa preferencial de 9.9 por ciento. Como requisito, los emprendedores deberán a acreditar un total de 22 horas de capacitación en línea a través del portal de la Red de Apoyo al Emprendedor del Instituto Nacional del Emprendedor (Inadem). Esta capacitación comprende 20 horas para la elaboración de su modelo de negocio, plan financiero y de puesta en marcha, a partir de una herramienta diseñada y acreditada por el Inadem; más 2 horas de cultura financiera bajo el tutorial 20 pg MARZO 2015 “Cómo obtener crédito con un banco”, diseñado por Nafin. ante Hacienda y no tener historial crediticio negativo. Una vez acredit ada est a capacit ación (englobada bajo el término “Programa de Incubación en Línea” o “PIL” del Inadem), se pondrá a su disposición a la red de promotorías de Nafin para la integración de su expediente y solicitud ante el banco de su elección de entre los par ticipantes (actualmente est án Santander, Banamex y BBVA-Bancomer). Además del requisito del PIL, los emprendedores deberán contar con un aval u obligado solidario, el registro de su empresa Este producto se complementará con un esquema de f inanciamiento para todos aquellos emprendedores cuyo proyecto amerite una incubación presencial más detallada, por incorporar tecnología no tradicional, para lo cual contarán con la asistencia de 225 Incubadoras acreditadas por el Inadem, que posteriormente canalizarán su proyecto a un Comité de Evaluación que finalmente los revisará y validará para su acceso al producto “Emprendedores a la Banca”, desarrollado por Nafin. Las empresas de jóvenes que ya estén en marcha, tendrán acceso a 2 productos: uno para negocios dados de alta en el Régimen de Incorporación Fiscal, que consta de créditos hasta por 300 mil pesos con plazos de hasta 36 meses (Capital de trabajo) o 60 meses (activo fijo); y otro para negocios en cualquier otro régimen fiscal, con créditos hasta por 2.5 millones de pesos, con plazo de hasta 5 años (incluyendo hasta 3 meses de gracia en pago de capital) y con una tasa preferencial de 9.9 por ciento en montos hasta de un millón de pesos y de 9.5 por ciento en rango de 1 a 2.5 millones de pesos. JESÚS MEZA LUEZA Director de la División de Humanidades y Ciencias Sociales del Tecnológico de Monterrey Campus Guadalajara [email protected] La identidad de una empresa es clave del éxito El mundo hoy en día está viviendo una revolución de información sin precedentes. Se produce una cantidad inimaginable de datos que podría llenar más de 57 mil millones de iPads de 32 GB ¡al día! Simplemente, es abrumador. De ahí que se diga que vivimos en l a s o c i e d a d d e l a i n fo r m a c i ó n o d e l conocimiento. Una persona hoy, tiene la posibilidad de obtener información en un solo día, lo que a alguien del siglo XV no podía obtener ni en su vida entera. ¿Qué es la identidad? La identidad es la información genética de la empresa. Es lo que la hace única; es lo que realmente es. 22 pg MARZO 2015 Y en esta realidad, las empresas realizan estrategias para darse a conocer, posicionarse y ganar un espacio en la mente de sus clientes, consumidores o diversos públicos. La competencia por hacerse visible y ocupar un espacio en la percepción de la gente es feroz. No es fácil. A diario recibimos una cantidad increíble de información a través de medios de comunicación tradicionales, del Internet y las redes sociales, de la gente que nos rodea, de las organizaciones a las que pertenecemos y demás fuentes. Por ello, se vuelve imprescindible que las empresas realicen un trabajo cuidadoso y profesional de su identidad, de manera que se vuelva inconfundible, sobresaliente, diferente y auténtica. Solo así podría asegurarse que no se pierda entre la cantidad de información que existe en nuestra sociedad. racionales y agresivas en la planeación, control y cambio de la percepción que los diferentes públicos tienen sobre ellas. No considerar la importancia de este aspecto puede llevar a la organización no sólo a la pérdida de su presencia o reputación, sino a su desaparición misma. No obstante, ¿qué es la identidad? La identidad es la información genética de la empresa. Es lo que la hace única; es lo que realmente es. Entonces, la empresa proyecta su identidad y la gente la percibe para crearse una idea de la misma empresa. Es así como se crea su imagen corporativa o empresarial. Pero si la empresa no proyecta bien su identidad o no lo hace a través de los medios adecuados, entonces la gente se crea una imagen distorsionada de la realidad de esa empresa. La guía de toda identidad de una empresa la constituye su visión: el estado ideal a donde pretende llegar la organización. De ahí parte la referencia para determinar lo que es o no adecuado, tanto para establecer la estrategia cor por ativ a o reconstr uir la cultur a organizacional, como para definir su imagen misma. El proceso de globalización económica obliga a las empresas modernas a ser conscientes, Es así que, en este mundo actual de revolución de la comunicación, toda empresa debe revisar, ajustar y precisar su visión, su filosofía y sus valores, así como sus objetivos y sus estrategias, además su estructura organizacional, sus políticas, sus tradiciones, sus ritos y toda su cultura organizacional. Todo esto constituye el contenido, la sustancia, el espíritu, el fondo del ser organizacional, lo cual será simbolizado en la forma, en la identidad visual, en las facetas perceptibles que estimularán la percepción de la gente para provocar una imagen: la imagen más adecuada para posicionarse de la mejor manera y lograr el éxito esperado. MARZO 2015 23 pg JAVIER BANCHERO Director de Sistemas de la Cámara de Comercio El apocalipsis de la señal análoga de TV Si bien, el apagón analógico es un avance tecnológico, genera algunas dudas. La señal digital fundamentalmente es sinónimo de más y mejor. (Más canales de televisión y mejor calidad de transmisión) pueda recibir señal de televisión digital. Cabe aclarar que casi todos los televisores antiguos pueden adecuar para recibir la señal digital a través de un decodificador o convertidor. ¿Qué es el apagón analógico o la transición a la TV digital gratuita? Es un proyecto que pretende modernizar la transmisión de la señal de televisión (TV) en México, abriendo la posibilidad de recibir señal digital, la cual nos brindará imagen en alta definición (HD) y sonido de mejor calidad. ¿Necesita un televisor HDTV para el apagón? No, solo se necesita un televisor digital que cumpla con la norma ATSC A/53 (MPEG 2 y/o 4). Si va adquirir un televisor de alta definición (High Definition) HD, consulte las especificaciones y revise la capacidad que tiene para reproducir señales digitales. El método de implementación será gradual. Dependiendo de la región del país, ya existen canales que se transmiten con señal digital y en forma simultánea lo hacen en el formato tradicional (análogo) para poder garantizar la migración. Es fácil confundir señal digital con alta definición, sin embargo, no es lo mismo, ya que después del apagón analógico, todos los televisores tendrán que tener la capacidad de recibir señal digital, pero no todas las transmisiones serán en HD. ¿Qué pasa si no me actualizo? Si recibe su servicio de televisión a través de una señal de paga, la empresa proveedora será la responsable de seguir brindándole el servicio, que por lo regular ya se transmite digitalmente. Si no tiene televisor digital, después del apagón analógico, no podrá ver la transmisión de TV. Para seguir recibiendo la señal gratuita deberá adquirir un televisor adecuado o un decodificador. ¿Qué función cumple un decodificador o convertidor? Este dispositivo adapta un televisor analógico para que 24 pg MARZO 2015 ¿Mi antena aérea actual funcionará? Si actualmente tiene una buena imagen de televisión, es probable que la antena funcione con el nuevo convertidor después del apagón analógico, pero es recomendable cambiarla por una nueva antena HD. Más información en: http://www.sct.gob.mx/comunicaciones/ transicion-a-la-television-digital-terrestre/ ROBERTO ARECHEDERRA Socio director Bursar y presidente del IMEF Jalisco www.bursar.com.mx Las finanzas son para todos Claves para iniciar tu propio negocio con pocos recursos Entre los sueños y las metas de todos nosotros se encuentra el deseo de abrir un negocio y lograr la libertad financiera en el largo plazo, pero como en todas las cosas, el inicio es muy complicado. A continuación te daremos algunas claves para que inicies tu propio negocio. Para comenzar es importante que elijas el giro de tu nueva empresa de una manera muy consciente, elige un rumbo que conozcas a la perfección y con ello puedas establecer objetivos y metas para dirigirte al éxito. En la actualidad, los negocios están enfocados a ser lo más magros y sencillos posibles en su operación, esto es, lograr hacer más con la menor cantidad de recursos. En el caso de las rentas, es posible que no necesites un espacio físico para realizar tu actividad de negocio, por lo tanto, te recomendamos que te apoyes de plataformas de Internet o visites directamente a tus clientes. Por otra parte, asegúrate de tomar las decisiones correctas en los momentos apropiados, realiza antes de cualquier cosa tu plan de negocios en donde respondas preguntas claves como la razón por la que pusiste tu negocio, los objetivos de la misma y cuáles son los pasos a seguir para lograr dichos objetivos. Debido a que al inicio, los recursos económicos son escasos, analiza tu negocio en su operación para que puedas observar en qué partidas podrás reducir tus gastos y convertir tu negocio en algo rentable, conforme pasa el tiempo. En relación a los sueldos, no contrates personal para asuntos que tú mismo puedas realizar. Si necesitas algo en específico, contrata colaboradores por proyecto y evita tener que perder flujo de efectivo constante en salarios. Para finalizar, ten cuidado con el giro en el cual vas a entrar: recuerda que los negocios exitosos tienen en sí mismos ventajas competitivas que los hacen diferentes de los demás y esto los lleva al éxito. Cuídate de perder tu patrimonio y toma siempre las mejores decisiones. ¿Por qué? Porque las finanzas son para todos. Entre los sueños y las metas de todos nosotros se encuentra el deseo de abrir un negocio y lograr la libertad financiera en el largo plazo, pero como en todas las cosas, el inicio es muy complicado. 26 pg MARZO 2015 SERVICIO DE ADMINISTRACIÓN TRIBUTARIA Nuevo servicio para sellar de manera electrónica, la nómina de los trabajadores La Secretaría de Hacienda y Crédito Público, a través del Ser vicio de Administración Tributaria (SAT), informa que se puso a disposición de los contribuyentes un nuevo servicio gratuito para generar y sellar de manera electrónica, la nómina de sus trabajadores, de manera fácil y rápida. Este nuevo sistema está disponible para personas físicas que obtienen ingresos por actividades empresariales y profesionales (muchas de ellas Pymes), por arrendamiento, los que realizan actividades ganaderas, silvícolas o pesqueras, para los que tributan en el régimen de incorporación fiscal, incluso para las asociaciones religiosas. Este nuevo servicio, disponible desde el 29 de diciembre pasado en el portal del SAT a través de la herramienta Mis Cuentas, permite calcular automáticamente el impuesto sobre la renta o el subsidio para el empleo, así como d et e r m i n a r l a s c u ot a s a l I M S S o l a s aportaciones al Infonavit y sellar de manera electrónica la nómina de forma semanal o quincenal, entre otras facilidades. El servicio de sellado electrónico de nómina aplica para contribuyentes que tengan asalariados a su servicio, pudiendo emitir de manera retroactiva los comprobantes correspondientes a 2014. Con ello se ofrece una facilidad más para los contribuyentes que durante 2014 encontraron complejidad en calcular y administrar la nómina. A partir de 2014, con motivo de la reforma a las disposiciones fiscales, se hizo obligatorio para los contribuyentes sellar la nómina, es decir, que los pagos que se realizan por sueldos y salarios a los trabajadores, deben tener el carácter de comprobante fiscal digital. El sistema de nómina electrónica gratuita del SAT se suma a los servicios que ofrecen los Proveedores Autorizados de Certificación para brindar un apoyo en el tránsito hacia los medios electrónicos a los contribuyentes de menor capacidad administrativa. A partir de 2014, con motivo de la reforma a las disposiciones fiscales, se hizo obligatorio para los contribuyentes sellar la nómina, es decir, que los pagos que se realizan por sueldos y salarios a los trabajadores, deben tener el carácter de comprobante fiscal digital. 28 pg MARZO 2015 Cultura EVELIA HERNÁNDEZ BERMEJO Directora y Secretaria del Consejo Instituto Cultural Ignacio Dávila Garibi Guadalajara Recordar el devenir de esta gran ciudad, nuestra Guadalajara, es una obligación para quien se dice ser tapatío. Febrero nos recuerda la fundación de esta bella ciudad y por qué no recordar otros momentos que también ratifican ese sentimiento de afinidad con el país que ayudó a forjar la sociedad que nos tocó vivir. Al iniciar la segunda parte del siglo XX, la ciudad de Sevilla, España, acordó proponer su hermanamiento con Guadalajara, México, con un claro propósito: “… promover y proponer en su caso, las medidas conducentes a la mayor efectividad del Acuerdo de her manamiento, y al incremento de las relaciones culturales de toda índole entre ambas ciudades hermanas.” Es así como en 1977, en la Sala de Cabildo del H. Ayuntamiento tapatío se registra la aceptación del hermanamiento de ambas ciudades: Sevilla y Guadalajara. El dictamen emanado de las comisiones de Gobernación y de Turismo de Sevilla y aceptado por el Cabildo tapatío se concreta en 1978. Este solemne acto involucra pueblo y gobierno y se lleva a cabo por iniciativa de la Cámara de Comercio y Navegación de Sevilla, España, representada en ese entonces por el señor Miguel Sánchez Montes de Oca y la Cámara de Comercio de Guadalajara, dirigida por el señor Enrique Varela Vázquez. A 37 años de este inmemorable suceso, se recibió en las instalaciones de Cámara, a la Comisión encabezada por el actual presidente de la Cámara Sevillana y el señor Miguel Sánchez Montes de Oca; la visita fue guiada por el ex Presidente de Cámara de Comercio de Guadalajar a, el licenciado Fr ancisco Beckmann González, quien con entusiasmo elogió la iniciativa de conmemorar el hermanamiento entre ambas ciudades por parte del Cabildo tapatío, encabezado por el Presidente Municipal de Guadalajara, Ingeniero Ramiro Hernández García. Se evocó y ratificó dicho acuerdo en forma oficial comprometiéndose a continuar con las relaciones en bien de la cultura. La grandeza de Guadalajara se ha logrado gracias a la pasión y profundo cariño de sus habitantes y los comerciantes como parte importante de la población, han tenido un sentido de solidaridad, sigamos fortaleciendo la grata imagen de la capital jalisciense. MARZO 2015 29 pg Proyectos Especiales BERENICE SANTACRUZ Gerencia Tequila Express Tequila Express Una experiencia inolvidable… Lo mejor de la Ruta del Tequila Abordar el tren del Tequila Express, es una experiencia inolvidable, ya que su concepto es único, lo cual invita a vivir desde sus vagones, los brillantes campos adornados del Agave azul tequilana Weber. Cuando el visitante llega a la terminal del tren, la bienvenida es con música de mariachi en vivo; las trompetas, la vihuela, la guitarra y el guitarrón, alegran también los corazones con su presentación a lo largo de los vagones, así como mágico es el repertorio de melodías que interpretan en la presentación de nuestra postal folklórica. Disfruta del color, sazón y sabor de nuestra comida mexicana, la cual disfrutaremos después de un recorrido por las calles empedradas de la Hacienda San José del Refugio, Casa de Tequila Herradura, donde el pasado está presente en los acapillados, la casa de los patrones y árboles con vidas de siglos, testigos silenciosos de las películas, telenovelas, prog ramas de televisión y anuncios comerciales, que se han hecho en el corazón de la tierra del tequila. Tequila Express, una experiencia inolvidable celebrando sus 16 años de revivir el tren de pasajeros, de promover y difundir la cultura de los tres grandes íconos de Jalisco, los invita hacer realidad y a vivir lo mejor de la Ruta del Tequila. Vive una experiencia inolvidable donde la familia, los amigos, los recién casados, las bodas de plata o de oro, las clausuras de horas y días de trabajo, los grupos de incentivos viven nueve horas y media, disfrutando del tequila y su historia que nos lleva a la leyenda de la mitología azteca… Adquiere tus boletos con anticipación en Cámara de Comercio de Guadalajara, Avenida Vallarta 4095, teléfonos (0133) 38809013 [email protected] o en nuestra web www.tequilaexpress.com.mx 30 pg MARZO 2015 Próxima edición Abril 2015 32 pg Toma de Protesta, Consejo Directivo 2015-2016 Entrevista con Don Eduardo Sojo Garza Aldape Mensajes de los Presidentes saliente y entrante Relaciones entre Cuba y EU, sus repercusiones Fotogalería acto protocolario de Toma de Protesta Ejecutivo… o ejecutado MARZO 2015
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