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CEDER ZONA ORIENTAL DE HUESCA
Es una asociación sin ánimo de
lucro que trabaja desde el año 2002
para el desarrollo de las comarcas
de La Litera, Bajo Cinca y Cinca
Medio, gestionando fondos públicos
europeos como el programa Leader.
FEADER
FONDO EUROPEO AGRÍCOLA DE DESARROLLO RURAL. EUROPA INVIERTE EN LAS ZONAS RURALES
ESTÁ COMPUESTO POR:
59 entidades del territorio
de carácter público y de carácter privado
de los ámbitos agrario, industrial,
empresarial y social.
FEADER
FONDO EUROPEO AGRÍCOLA DE DESARROLLO RURAL. EUROPA INVIERTE EN LAS ZONAS RURALES
PERIODO 2014-2020
CEDER Zona Oriental de Huesca
está inmerso en la preparación
del nuevo periodo de
programación 2014-2020,
elaborando un plan estratégico
del territorio.
Foto Ernesto Baringo
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FONDO EUROPEO AGRÍCOLA DE DESARROLLO RURAL. EUROPA INVIERTE EN LAS ZONAS RURALES
PERIODO 2014-2020
Algunas novedades
FSE
FEADER
FEDER
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• ESPECIALIZACIÓN
• INNOVACIÓN
• COOPERACIÓN
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ESTRATEGIA DE DESARROLLO LOCAL
PARTICIPATIVA
PARA:
•VISUALIZAR, PLANIFICAR Y DESARROLLAR LAS OPORTUNIDADES DE
DESARROLLO
•
FAVORECER LA CORRECCIÓN DE
DESEQUILIBRIOS TERRITORIALES
• CONTRIBUIR A MEJORAR LA
CALIDAD DE VIDA DE LA
POBLACIÓN Y AL DESARROLLO
DE LAS COMARCAS DE LA
LITERA, BAJO CINCA Y CINCA
MEDIO.
Foto Ernesto Baringo
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LA ELABORACIÓN DE LA ESTRATEGIA DE
DESARROLLO LOCAL PARTICIPATIVA
FASES DE TRABAJO
• Planificación
• Formulación del equipo de trabajo (con apoyo externo)
• Reuniones previas con presidentes y técnicos de las tres
comarcas.
• Sesiones informativas y formativas dirigidas a técnicos de los
GAL, promovidas por la RADR y por el Gobierno de Aragón
• Definición de las pautas de trabajo y reparto de tareas
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• Recogida y análisis de la información
- Fuentes documentales
- Entrevistas preparatorias y trabajo de campo
Cerca de 30 entrevistados y reuniones con agentes económicos, sociales,
técnicos, asociaciones, medios de comunicación…
- Análisis cualitativo
de las fuentes
- Análisis cuantitativo
de indicadores
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DAFO. Diagnóstico de puntos fuertes (oportunidades y
fortalezas) y puntos débiles (amenazas y debilidades)
• Análisis realizado por sectores: ámbito territorial;
industria, agrícola, ganadero y transformación
agroalimentaria; comercio y servicios; empleo y
formación; juventud, mujer, inmigración, población
dependiente y asuntos sociales; turismo y patrimonio; y
energía y medio ambiente.
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NECESIDADES
• Detectadas 99 necesidades
• Seleccionadas y priorizadas 55 necesidades
• Criterios:
–
Él ámbito de actuación en el marco del GAL
–
El peso adoptado en el diagnóstico
–
En qué medida contribuye a lograr la estrategia
–
En qué medida complementa a otras acciones
–
En qué medida responde y es coherente con las
necesidades identificadas
–
La perspectiva de viabilidad
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Objetivos estratégicos/Líneas de actuación
– Línea 1. Creación y mantenimiento de puestos de
trabajo.
– Línea 2. Mejora de la competitividad de las Pymes
e incremento del valor añadido en el territorio.
– Línea 3. Aumento de la calidad de vida en el
territorio
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A PARTIR DE AHORA:
• Proceso de participación
• Redacción de la EDLP definitiva
• Validación por los órganos de gobierno del CEDER Zona
Oriental de Huesca
• Presentación del documento a DGA
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EL CALENDARIO ADMINISTRATIVO
• Selección de grupos de Acción Local con competencias para la
gestión de la Estrategia de Desarrollo Local 2014-2020.
20 Mayo de 2015
• Entrega del documento redactado de la EDL 2014-2020.
2 de septiembre de 2015
• Aprobación o modificación (si fuera necesario) de la EDLP.
Octubre 2015
• Previsible puesta en marcha de la gestión de la EDL 2014-2020.
Diciembre 2015/Enero 2016
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