www.websaas.net www.websaas.net de Estudio Caso Caso de Estudio Kanú, boutique mascotas Kanú, la la boutique dede laslas mascotas Colombia PAÍS: PAÍS: Colombia CIUDAD: Medellín CIUDAD: Medellín INDUSTRIA: Mascotas. INDUSTRIA: Mascotas. Kanú es una empresa de servicios especializados Kanú es una empresa de servicios especializados (veterinaria y peluquería) y venta de productos (veterinaria y peluquería) y venta de productos parapara mascotas busca sus clientes tengan lo que mascotas que que busca que que sus clientes tengan todotodo lo que necesitan el mismo lugar. necesitan parapara ellosellos en elen mismo lugar. dos clientes muy especiales: las mascotas sus dueños. Para KanúKanú tiene tiene dos clientes muy especiales: las mascotas y sus ydueños. Para la em-la empresa y sus empleados lograr la satisfacción de los dos es una prioridad presa y sus empleados lograr la satisfacción de los dos es una prioridad que seque se a través del servicio. Por es esto, quevisto han visto que tener optimizadebe debe lograrlograr a través del servicio. Por esto, queeshan que tener optimizados los procesos internos de la empresa es una prioridad que Mahalo Pos les dos los procesos internos de la empresa es una prioridad que Mahalo Pos les ofrece. ofrece. Actualmente cuenta 9 tiendas en diferentes centros comerciales Actualmente KanúKanú cuenta con 9con tiendas en diferentes centros comerciales de Medellín, pero tiene el propósito de alcanzar una mayor cobertura de Medellín, pero tiene el propósito de alcanzar una mayor cobertura nacional, duplicar el número de almacenes, y enaños dos años nacional, duplicar el número de almacenes, y en dos abrir abrir pun- pundonde ya tienen registrada la marca. tos de venta en el exterior, tos de venta en el exterior, donde ya tienen registrada la marca. Para Kanú su prioridad es el cliente y encaso este son casodos: soneldos: el Para Kanú su prioridad es el cliente y en este usuario que lleva a su mascota y el animalito que al ser bien usuario que lleva a su mascota y el animalito que al ser bien atendido responde positivamente a sus dueños. atendido responde positivamente a sus dueños. Mejorar sus procesos Mejorar sus procesos la intensión de mejorar su organización interna Con laCon intensión de mejorar su organización interna para para lo- lograr el objetivo de un excelente servicio, Kanú al ir creciendo grar el objetivo de un excelente servicio, Kanú al ir creciendo vio vio la necesidad de administrar demanera una manera adecuada su informala necesidad de administrar de una adecuada su información relacionada con las compras, inventarios y disponibilidad ción relacionada con las compras, inventarios y disponibilidad de de mercancía sus puntos de venta. a partir demomento este momento mercancía en susenpuntos de venta. Fue aFue partir de este cuando Santiago Jaramillo, Gerente Comercial de empezó cuando Santiago Jaramillo, Gerente Comercial de KanúKanú empezó a buscar una solución que fuera más rentable para su negocio a buscar una solución que fuera más rentable para su negocio y le y le permitiera informado en todo momento, yaelque el software permitiera estar estar informado en todo momento, ya que software que manejaban anteriormente no le ofrecía esta posibilidad. que manejaban anteriormente no le ofrecía esta posibilidad. Después de analizar diferentes opciones en el mercado, Después de analizar diferentes opciones en el mercado, KanúKanú tomótomó la decisión de empezar a utilizar Mahalo por dos razones contundenla decisión de empezar a utilizar Mahalo por dos razones contundentes: la primera que al ser un software como servicio tienen la posibilites: la primera que al ser un software como servicio tienen la posibilidad de consultarlo en línea a cualquier hora, y la segunda, el respaldo dad de consultarlo en línea a cualquier hora, y la segunda, el respaldo que Websaas les ofrecía por ser una empresa que les dio confianza y que Websaas les ofrecía por ser una empresa que les dio confianza y seguridad para trabajar con ellos. seguridad para trabajar con ellos. www.websaas.net www.websaas.net Hoy enaldía, al hacer una evaluación Mahalo Hoy en día, hacer una evaluación sobresobre Mahalo Pos, Santiago Jaramillo nos cuenta que está Pos, Santiago Jaramillo nos cuenta que está más más que satisfecho, la empresa la decisión que satisfecho, que laque empresa tomótomó la decisión correcta al elegir Mahalo ya que tiene correcta al elegir Mahalo ya que tiene unos unos bene-beneficios muy puntuales para él y la administración ficios muy puntuales para él y la administración de Kanú: la información es inmediata, el soporte de Kanú: la información es inmediata, el soporte técnico es oportuno y es muy fácil de manejar. técnico es oportuno y es muy fácil de manejar. Mahalo y Websaas con su software Mahalo POS yPOS Websaas con su software comocomo servicio le permite a Kanú consolidar su princiservicio le permite a Kanú consolidar su principal pilar estratégico: El servicio y la satisfacción pal pilar estratégico: El servicio y la satisfacción susclientes dos clientes principales: las mascotas de susdedos principales: las mascotas y sus y sus dueños. dueños. Implementación y resultados Implementación y resultados En cuanto se tomo la decisión, la mano En cuanto se tomo la decisión, KanúKanú de la de mano de de Websaas, empezó la migración su información Websaas, empezó la migración de sude información y la y la implementación del Mahalo sus puntos de venta. implementación del Mahalo en susenpuntos de venta. Fue Fue un proceso ágil encontaron que contaron con todo el apoyo un proceso ágil en que con todo el apoyo de losde los empleados lasorganizaciones dos organizaciones la sinerempleados de lasde dos para para que laque sinergia fuera y así lograr el objetivo de Websaas gia fuera total,total, y así lograr el objetivo de Websaas de serde ser un socio los negocios sus clientes. un socio para para los negocios de susdeclientes. a paso fueron aprendiendo a manejar la aplicación Paso Paso a paso fueron aprendiendo a manejar la aplicación y según Santiago Jaramillo, Gerente Comercial, y según Santiago Jaramillo, Gerente Comercial, “cada“cada día aprendemos Mahalo posibilidades día aprendemos más, más, Mahalo tienentienen posibilidades que que nosotros aun no utilizamos pero que sabemos que nosotros aun no utilizamos pero que sabemos que en el en el futuro nos ayudarán a mejorar nuestro servicio hacia futuro nos ayudarán a mejorar nuestro servicio hacia el el cliente”. cliente”. Perfil del cliente: Perfil del cliente: fue fundada en 1999 la idea KanúKanú fue fundada en 1999 con lacon idea de ofrecer a sus clientes la posibilidad de ofrecer a sus clientes la posibilidad de de encontrar su mascota que necesitan encontrar su mascota y todoy todo lo quelonecesitan para ella en el mismo lugar. Con el paso para ella en el mismo lugar. Con el paso de de los años se han ido expandiendo dentro los años se han ido expandiendo dentro de de la ciudad y tienen objetivo aumentar la ciudad y tienen comocomo objetivo aumentar su presencia a nivel nacional e internacional su presencia a nivel nacional e internacional yaseque seadelantado han adelantado en varios ya que han en varios paísespaíses de de Latinoamérica a registrar la marca. Latinoamérica a registrar la marca. Solución: Mahalo Solución: Mahalo Pos Pos Beneficios: Beneficios: • Información oportuna: en tiempo y consolidada • Información oportuna: en tiempo real yreal consolidada de de todos los puntos de venta. todos los puntos de venta. • Gracias a su facilidad en el manejo la aplicación, • Gracias a su facilidad en el manejo de la de aplicación, los los procesos tienen mejores tiempos de respuesta. procesos tienen mejores tiempos de respuesta. • Respaldo corporativo. Másun que un software, un servicio. • Respaldo corporativo. Más que software, un servicio. • Mahalo una solución muy completa y parametrizable • Mahalo una solución muy completa y parametrizable que permitió las necesidades detipo estede tipo de que permitió cubrircubrir las necesidades de este negocio sin nuevos desarrollos. negocio sin nuevos desarrollos. • Capacidad de crecer el cliente, en número • Capacidad de crecer con elcon cliente, en número de puntos de venta y por supuesto en manejo de puntos de venta y por supuesto en manejo especializado de franquicias. especializado de franquicias.
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