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POSIBLES SOLUCIONES Y SUGERENCIAS AL
COSTEO REAL DE LA EMPRESA
“CERÁMICA DE ALTURA”-AGOSTO
Rimac Coral *Romero Sobrado* Trujillo Cornelio Alex*
*Universidad Nacional Daniel Alcides Carrión, Escuela de Formación
Profesional de Administración, Av. Daniel Alcides Carrión, Cerro de
Pasco, Perú
Resumen:
En el presente artículo se da las soluciones a los problemas que se han
diagnosticado de la empresa Cerámica de Altura S.A.C empresa
comercializadora exclusiva de productos CELIMA – TRÉBOL, en el
mes de agosto. Para el presente trabajo tomaremos en cuenta el costeo
real del los productos que ofrecen en venta tomando en cuenta el
producto básico de venta que son las cerámicas (mayólicas) básicas para
piso. El esquema del presente se divide en 6: (1) Introducción, (2)
Distribución de sus tipos costos, (3) costos y gastos, (4) costeo en las
empresas comerciales, (5) costo de ventas y resultado integral, (6)
Conclusión. En la primera parte encontraremos los aspectos de
importancia del diagnostico realizado anteriormente, la siguiente
daremos a conocer la clasificación de los tipos de costo con mayor
amplitud para su mejor análisis, continuaremos con la aclaración acerca
de que es un costo y un gasto, a la vez seguiremos con el costeo
comercial, prosiguiendo con el costo de ventas y el estado integral de
resultados para poder ver si la empresa está perdiendo o ganando lo
proyectado haciendo un breve análisis de este y finalmente la conclusión
general de esta investigación.
Palabras clave: costo, costeo, costo fijos, variables, planeación, valores,
precio,proceso, inventario, estado de resultado, costo de ventas, gastos,
contabilidad general.
*Alumnos del IV semestre de la Escuela de Administración de la Facultad de Ciencias
Empresariales Correo: [email protected], [email protected] ,
[email protected]
INTRODUCCIÓN
De costos de administración
Sobre la base de información obtenida
de la empresa Cerámica De Altura
empresa dedicada a la venta de
productos exclusivos de celima- trébol
dirigido por
el gerente comercial
Richard Santiago Zelada que nos
comentaba sobre los costos que realiza
mensualmente, por lo que ahora
debemos
comprender primero la
importancia
de la contabilidad de
costos, pues permite a la gerencia tener
una herramienta útil para la planeación
de sus costos con el fin de poder
calcular la utilidad o pérdida en el
periodo respectivo, en el diagnóstico a
la
empresa
mencionada
hemos
encontrado deficiencias que en el
contenido del presente trataremos de dar
algunas
posibles
soluciones
y
sugerencias sobre el costeo real de la
empresa cerámica de altura.
MEJOR DISTRIBUCIÓN DE SUS
TIPOS DE COSTOS
Anteriormente en el diagnóstico de la
empresa ya mencionada esta sólo divide
y clasifica sus costos en fijos, variables,
directos e indirectos. Para esta situación
hemos querido clasificar de manera más
amplia para dar una visión más amplia,
tomando en cuenta la siguiente
estructura. (Gráfico1)
1. De acuerdo con la función en la que
se originan
De distribución y venta
-
Mercadería
Flete
Publicidad
(gigantografías)
-
Sueldos
Salarios
Teléfono – internet
Telefonía celular
2. De acuerdo con su identificación en
una actividad, departamento o producto
- Costos directos e indirectos
Para este caso
utilizaremos el cuadro
del diagnóstico
(FLUJO1)
3. De acuerdo con el tiempo en que
fueron calculadas
- Costos históricos
Básicamente se utilizaron costos
históricos para saber los precios de
mercadería y su alza o baja en sus
precios
según
el
contexto
económico que sufría
4. De acuerdo con el tiempo en que se
cargan o se enfrentan a los ingresos.
Costos de periodo
-
Alquiler de local (tienda
- almacén)
Sueldos
Teléfono- internet
Consumo de luz
5. De acuerdo con el control que se
tenga sobre la ocurrencia de un costo
Costos controlables
-
Sueldos
Salarios
Consumo de la luz
(debemos
hacer
un
hincapié al mencionar
que
es
necesario
encontrar algún tipo de
focos ahorradores para
disminuir el costo de este
servicio)
-
-
anterior es considerada
un costo controlable
razón también del porque
es irrelevante)
Telefonía – internet pues
si pasara algo con este
servicio
tenemos
opciones que no son de
relevante importancia
Telefonía celular
Muebles y (depreciación)
Materiales de limpieza
Costos no controlables
-
Mercadería
Alquiler del local
Flete
Teléfono internet
Telefonía celular (RPM)
6. De acuerdo con su comportamiento
Costos variables y fijos
-
Para este caso
utilizaremos el cuadro
del diagnóstico
(FLUJO1)
7. De acuerdo con su importancia para
la toma de decisiones
Costos relevantes
-
-
El costo de mercaderías
El aumento en la tarifa
de luz
El alza del flete por la
subida de precio del
combustible
Impuestos
si
estos
llegarán tener un impacto
en la economía de las
empresas
Costos irrelevantes
-
Salarios y sueldos (pues
según la clasificación
IMPORTANCIA DE COSTO Y
GASTO
Costo
Es una inversión en actividades y
recursos que proporcionan un beneficio.
Es el reflejo financiero de operaciones
realizadas y factores empleados.
Muestra, en términos monetarios.
Para la empresa cerámica de altura
S.A.C. el costo representa el precio de
adquisición de los diferentes productos
como: cerámicos, sanitarios, griferías,
pegamentos y otros. Ya que dichas
mercaderías son reembolsables en un
tiempo determinado.
Gasto
Es parte del costo, los cuales han sido
aplicados contra el ingreso de un
periodo determinado.
Para la empresa cerámica de altura
S.A.C. el gasto representa el pago de
salarios, alquiler de local, energía
eléctrica, internet, etc. ya que estos no
son reembolsables.
Diferencia costo y gasto
Existen dos puntos de vista para
distinguir entre costo y gasto:
1. El costo es una inversión
recuperable, considerada como
un bien, mientras que el gasto no
se puede recuperar. En este
punto, conviene recordar lo
establecido en el principio de
contabilidad
denominado
Periodo Contable, mismo que
señala que cada ingreso debe
identificarse con el gasto que lo
originó.
2. El costo es un conjunto de
gastos, en tanto el gasto es una
parte del costo.
COSTEOS EN EMPRESAS
COMERCIALES
Si bien es cierto la principal actividad
de empresas comercial así como
CERÁMICA DE ALTURA es la de
compra y venta, por lo que en este caso
debemos precisar el tipo de contabilidad
que este lleva. Por lo general las
empresas comerciales sólo utilizan la
contabilidad general, apoyado con
instrumentos como el Plan Contable
General para Empresas, por su parte las
empresas industriales utilizan con
exclusividad contabilidad de costos para
trabajar mejor, como se sabe esta
contabilidad utiliza recursos propios
para adquirir y producir productos.
Aunque esta realidad hoy está
cambiando por la efectividad de su uso
y el orden que se emplea. En la empresa
CERÁMICA DE ALTURA
se ha
empezado a utilizar la contabilidad de
costos desde hace dos años, años en que
sus ventas y proyecciones han ido
creciendo.
COSTO DE VENTAS
Las ventas son la fuente principal de
ingresos, la mercadería que se adquiere
se va a vender y tiene un costo; al cual
le llamamos COSTO DE VENTAS. El
ingreso que se obtiene al deducir el
costo de venta de las ventas, se conoce
como UTILIDAD BRUTA en ventas.
El inventario de mercancías es cuando
se compra o adquiere mercancía con el
fin de venderla en un tiempo, la compra
se registra el precio de costo que
incluye los fletes, incluye IGV y otros
gastos ligados a la compra.
La existencia de mercadería que hay al
inicio de un periodo económico es
diferente a la que hay al final del año.
Por lo tanto existe un inventario inicial
y un inventario final.
Para realizar el costo de ventas de La
empresa cerámica de altura de sus
mercaderías, se tomara en cuenta del
mes de agosto la venta de cerámicas
basadas en piso y pared, ya que tiene
mayor acogida por los clientes.
CV=Ii + Cn – If
CV = Costo de venta
If = Inventario inicial, la existencia de
mercancías al inicio del período
económico.
Cn = Compras netas, incluye el precio
de compra de la mercancías, más todos
aquellos gastos que van incluidos con la
compra como gastos de transporte,
impuestos,
seguros
menos
las
devoluciones, rebajas o descuentos en
compras.
If = Inventario final, la existencia de
mercancías al final del período.
ESTADO DE RESULTADO
Se da a conocer las ventas anualmente
de las mercaderías que se hayan
vendido en el mercado teniendo en
cuenta el COSTO DE VENTAS para
poder conocer la utilidad de la empresa.
Se tomara en cuenta el mes de agosto
para realizar el estado de resultado de
La empresa cerámica de altura S.A.C.
(ver anexo 2)
Para mejor detalle de los porcentajes
(ver FLUJO 1 )
Después de haber diagnosticado la
situación de la empresa cerámica de
altura S.A.C. a primera impresión llevan
su contabilidad general y de costos de
manera tal que saben costear los
productos que ofrecen dando estos a
precios cómodos a diferencia de la
competencia ferretera.
Por lo que concluimos en este trabajo
definiendo lo siguiente hemos logrado
ayudar a la empresa cerámica de altura
S.A.C. ofreciéndole un tipo de solución
Analizando y aplicando lo aprendido en
clase.
Primero analizando el mejor la
clasificación de los costos al hacer el
diagnostico
solo
veíamos
la
clasificación en costos variables, fijos,
directos e indirectos donde por ejemplo
hemos ampliado la clasificación para
mayor amplitud y conocimiento del
tema.
INVENTARIO
Los inventarios de mercancía se
encuentran en los negocios que tienen
ventas al por mayor y al detalle.
Proporcionan una relación detallada de
los bienes e insumos de una empresa a
la vez para el control interno
oportunamente, así como también
conocer al final del período contable un
estado confiable de la situación
económica de la empresa.
La base de toda empresa comercial
realiza las operaciones de compra y
venta es su actividad principal.
CONCLUSIONES
Se ha dicho siempre que en una
empresa si no vende no existe. De nada
sirve contar con un buen producto, la
mejor tecnología, si no hay ventas.
Y si estas no se costean de la manera
más idónea los resultados serán
pérdidas y las decisiones a tomar por el
gerente no serán oportunas ni
confiables.
Segundo en el diagnóstico anterior
hacíamos mención del conflicto del
gerente con respecto al tema de costo y
gasto en el presente brindamos una
explicación minuciosa.
Tercero anteriormente lo mencionado
fue que la empresa diagnosticada había
comenzado a llevar su contabilidad de
costos hace recién dos años atrás
cuando esta empresa se inicio hace siete
años como una ferretería, he ahí una de
las cuestiones que hemos tomado cuenta
para la explicación con respecto a la
contabilidad de costos en una empresa
comercial.
Cuarto al realizar el costo de ventas y el
estado de resultado integral es donde
nos damos cuenta si esta empresa
comercial tiene ganancias o pérdidas en
lo que respecta el gerente a tener
utilidades.
Quinto ya que al desarrollarse un
inventario nos brindara una información
detallada de lo vendido y de lo que
queda; siendo expresado en el
inventario inicial e inventario final.
-
REFERENCIAS
-
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INTRODUCCIÓN
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CONTABILIDAD DE COSTOS Bernard J. Hargadon, Armando Múnera
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COSTOS PARA LA TOMA DE
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CONTABILIDAD DE COSTOS; UN
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DE GERENCIA. Backer y Jacobsen
CONTABILIDAD DE COSTOS,
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PRÁCTICAS.
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- http://www.crecenegocios.com
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http://es.wikipedia.org/wiki/Con
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http://www.gestiopolis.com/cana
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http://www.loscostos.info/
http://www.proapac.org/publicac
iones/sm/Mod40.pdf
http://www.slideshare.net/iorifoa
r/ejercicios-contabilidad-decostos
www.celima-trebol.com