XII CONGRESO IBEROAMERICANO DE SISTEMAS DE CONOCIMIENTO - CISC Montería, 14, 15 y 16 de octubre de 2014 Crea ideas • Crea oportunidades • Crea empresas Implementación de modelos innovadores de Aceleración en empresas con crecimiento escalable y rentable en la ciudad de Medellín. Crea ideas • Crea oportunidades • Crea empresas AGENDA 1. La Innovación y los modelos de aceleración empresarial 2. ¿Qué está pasando en Colombia y en Medellín con las empresas en etapa temprana? 3. ¿Porqué CRÉAME-Incubadora de Empresas? 4. Implementación de modelos innovadores de aceleración empresarial para empresas en etapa temprana con crecimiento rentable y sostenible. § StartUp § Speed Growth § Think Up 5. Resultados a la fecha 6. Bibliografía 1. LA INNOVACIÓN Y LOS MODELOS DE ACELERACIÓN EMPRESARIAL 1.1. La innovación como estrategia de crecimiento 1. LA INNOVACIÓN Y LOS MODELOS DE ACELERACIÓN EMPRESARIAL 1.2. La teoría del Crossing the Chams Fuente: GEOFFREY MOORE, 2014. Crossing the Chasm. Marketing and Selling Disruptive Products to Mainstream Customers. 3rd Edición. 1. LA INNOVACIÓN Y LOS MODELOS DE ACELERACIÓN EMPRESARIAL 1.3. La teoría de la innovación disruptiva Fuente: TADDY HALL, 2014. Innovation without Borders. Disruptive Innovation Bootcamp. Medellín abril de 2014. 2. Qué está pasando en Colombia y en Medellín con las empresas en etapa temprana FLUJO CONSTANTE DE PROYECTOS VIABLES PROYECTO VIABLE EMPRENDEDORES CON COMPETENCIAS PITCH-‐3P ! 2. Qué está pasando en Colombia y Medellín con las empresas en etapa temprana FLUJO CONSTANTE DE PROYECTOS VIABLES EMPRENDEDORES PROYECTO CON Generación VIABLE de Emprendimiento COMPETENCIAS Alto Impacto Ingresos Dinámico PITCH-‐3P 3. ¿Porqué CRÉAME-Incubadora de Empresas? FLUJO CONSTANTE DE PROYECTOS VIABLES PROYECTO VIABLE EMPRENDEDORES CON COMPETENCIAS ! 3. ¿Porqué CRÉAME-Incubadora de Empresas? FLUJO CONSTANTE DE PROYECTOS VIABLES PROYECTO VIABLE EMPRENDEDORES CON COMPETENCIAS 3. ¿Porqué CRÉAME-Incubadora de Empresas? FLUJO CONSTANTE DE PROYECTOS VIABLES PROYECTO VIABLE EMPRENDEDORES CON COMPETENCIAS 4. Implementación de modelos innovadores de aceleración empresarial para empresas en etapa temprana con crecimiento rentable y sostenible. PROYECTO VIABLE START UP START UP Potencializar Ventas ENFOCAR DEFINIR PARAMETROS ALINEAR Estrategia Corporativa Líneas Rentables y de Crecimiento THINK UP THINK UP THINK UP 5. RESULTADOS A LA FECHA START UP THINK UP THINK UP THINK UP 9 unidades de negocios nuevas Más de 5 Mil Millones de pesos en ventas de las nuevas UN. Más de 17 nuevos empleos generados, entre ellos 7 de carácter estratégicos. Flexibilidad en la toma de decisiones. 6. REFERENCIAS CRÉAME-Incubadora de Empresas. 2014. Documentos Institucionales. Medellín. DESAI, JATTIN. 2013. Innovation Engine. Driving Execution for Breakthrough Results. Desai Group. USA. HALL, TADDY. 2014. Innovation without Borders. Disruptive Innovation Bootcamp. Medellín abril de 2014. MOORE, GEOFFREY. 2014. Crossing the Chasm. Marketing and Selling Disruptive Products to Mainstream Customers. 3rd Edición. USA. !GRACIAS! Crea ideas • Crea oportunidades • Crea empresas
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