1. No category

Paseo de la Pechina, 9 • 46008 Valencia
Tel.: 963 91 17 26
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www.casacaridad.com
índice
1. carta del presidente
05
2. hechos destacados
08
3. balance social
10
4. función social
12
5. servicios16
• albergue17
• comedores sociales
20
• centro de día
24
• otros servicios: programas
de promoción y recuperación personal 28
• escuelas infantiles
30
• programa Escuela Familia
34
• módulo de convalecientes
36
6. voluntariado38
7. relaciones externas
42
8. situación económica
50
9. informe de auditoría y evaluación
del grado de cumplimiento de los Principios
de Transparencia y Buenas Prácticas
de las ONG
58
10. comisión ejecutiva
60
11. directorio de centros Casa Caridad
62
1.
carta del
presidente
CARTA DEL PRESIDENTE
Querido colaborador,
Un año más, me dirijo a usted, como
presidente de la Asociación Valenciana de Caridad, para informarle detalladamente de la evolución del ejercicio
2014, tanto por lo que se refiere a
nuestra labor social como a nuestros
estados económicos, cumpliendo de ese modo con el compromiso de transparencia que define a esta institución.
El pasado año ha estado marcado por un acontecimiento
que supondrá un nuevo concepto en la atención sociosanitaria a las personas sin recursos de nuestro país: el inicio de
la construcción del nuevo multicentro social que Casa Caridad pondrá en marcha en el valenciano barrio de Benicalap
y que cubrirá un vacío hasta la fecha existente en cuanto a la
recuperación de la salud de personas desfavorecidas. Hay
que resaltar que dicho proyecto fue presentado en Valencia
a nuestros socios, colaboradores, autoridades y voluntarios
y por primera vez en la historia de esta Institución, también
lo fue en Madrid, en la sede del prestigioso Club Siglo XXI,
con gran éxito y repercusiones en todos los medios nacionales, entendiendo que dada la naturaleza de este pionero
servicio de atención social en España merecía ser conocido
fuera de nuestro ámbito tradicional de Valencia.
En la actualidad, el 30% de las personas sin hogar tienen
una enfermedad crónica y el 15% una discapacidad reconocida. Es en ellos en quien Casa Caridad ha puesto
el foco creando un albergue de convalecientes, con 32
plazas, como eje central de este novedoso proyecto que
demuestra una vez más que Casa Caridad se adelanta
para cubrir las necesidades sociales que detecta en su día
a día. Este centro, cuya inauguración está prevista para
2016, contará también con un albergue para familias, una
escuela infantil para 90 niños en riesgo de exclusión social
y talleres formativos.
Sin embargo, no podemos olvidarnos de quienes, a pesar
de gozar de buena salud, se encuentran en riesgo de exclusión social. El año 2014 ha sacado a la luz dos fenómenos
que reflejan la realidad social que estamos viviendo: la
presencia de casos de “pobreza crónica” y el aumento de
mujeres y niños que demandan ayuda alimentaria. Así, los
datos de nuestro Departamento de Trabajo Social demuestran que se ha producido un aumento de la precariedad y
mayores dificultades para revertir situaciones de pobreza.
Una cronificación que ha tenido en nuestros comedores
sociales su principal observatorio, donde, con respecto a
2010, se ha incrementado en un 50% el número de usuarios
que acuden a comer desde hace más de un año consecutivo. Personas que han sufrido, no ya un empeoramiento
de su situación, sino un estancamiento difícil de revertir,
siendo el empleo una de las palancas fundamentales que
puede ayudarles a salir de esa situación. Es por ello que
desde Casa Caridad hemos impulsado talleres que desde el
origen del problema fomenten una mejora de la autoestima
de estas personas ayudándoles en un primer y necesario
paso a recuperar su dignidad.
5
Este escenario de precariedad, además, ha tenido en las
mujeres y los niños sus principales focos. En 2014 se produjo
un cambio importante en el perfil de persona desfavorecida:
por primera vez, las mujeres han representado el 50% de
nuestros comensales, cuando tradicionalmente eran los
hombres quienes más sufrían los estados de exclusión.
Estas mujeres han venido acompañadas en muchos
casos por sus hijos que han supuesto la importante cifra
del 17% de usuarios de nuestros comedores durante el
pasado ejercicio. Un colectivo, cuya vulnerabilidad venimos
alertando año tras año y para los que demandamos mayores
recursos de protección social.
acompañan a quienes se acercan hasta nuestras puertas
en su difícil camino hacia la integración social. Un recorrido
lleno de obstáculos pero cuyos éxitos nos llenan de orgullo.
En términos generales en 2014 repartimos un total 386.805
raciones de alimento. Una cifra un 2,7% más elevada que el
año anterior pero que tiene en la apertura de nuevos servicios
su causa más directa. Gracias al funcionamiento durante
todo el año de los comedores sociales del Paseo de la
Pechina, Santa Cruz de Tenerife y Paterna pudimos atender a
más población necesitada. Nuestro albergue registró 20.893
pernoctaciones y el departamento de Trabajo Social realizó
49.168 actuaciones personalizadas a través de servicios
menos conocidos como el taller de higiene, de búsqueda
de vivienda, las visitas domiciliarias, las actividades del
Centro de Día o las atenciones realizadas a los 106 niños
que asisten a nuestras tres escuelas infantiles funcionando
a pleno rendimiento. Un gran equipo de profesionales que
Por último, dar gracias a todos los trabajadores que
desempeñan sus funciones en Casa Caridad y también
especialmente al equipo de voluntarios, conformado por
244 personas generosas, altruistas y colaboradoras que
siempre están cuando se les necesita y que consiguen con
pequeños gestos pero inmensa ayuda que este proyecto
social funcione a la perfección. Voluntarios que construyen día a día nuestra historia, como también lo hacen los
miembros de nuestra Comisión Ejecutiva que de manera
totalmente desinteresada, dirigen de forma profesional el
rumbo de esta institución cuyo fin no es otro que ayudar a
quien más lo necesita. A todos ellos, gracias.
CRUZ ORO
DE LA ORDEN SOCIAL
DE LA SOLIDARIDAD
MEDALLA
DE ORO
DE LA CIUDAD
ALTA DISTINCIÓN
DE LA GENERALITAT
VALENCIANA
Este trabajo no hubiera sido posible sin la ayuda de nuestros socios y donantes que, un año más, han demostrado la
solidaridad que caracteriza a los valencianos manteniendo
su compromiso y garantizándonos nuestro mantenimiento. En 2014 alcanzamos los 5,65 millones de ingresos y
nuestros gastos se situaron en los 3,66 millones de euros.
El remanente irá destinado a la financiación del nuevo
proyecto.
ANTONIO CASANOVA SAFONT
Presidente Asociación
6
Valenciana de Caridad
22 de junio 2015
1.
carta del
presidente
7
2. Hechos
destacados
8
2.
hechos
destacados
•Aumento de la precariedad: detectamos casos de “pobreza
crónica” entre los usuarios de nuestros comedores sociales.
•Por primera vez, las mujeres representan el 50%
de los comensales.
•La presencia de españoles en nuestros servicios
continúa incrementándose.
•Recibimos 190 peticiones para escolarizar a niños
en nuestras escuelas.
•Observamos un empeoramiento del estado de salud
de las personas sin hogar.
•Inicio del programa formativo “Generando Oportunidades”
para la obtención del título de la ESO.
•Realizamos visitas domiciliarias y hospitalarias a personas
en riesgo de exclusión.
•44 personas encontraron trabajo gracias al apoyo
de los trabajadores sociales.
•113 personas se beneficiaron del taller
de orientación laboral.
•Iniciamos las obras de nuestro nuevo multicentro
de atención social.
gracias a los
3.634
SOCIOS
que nos apoyan
9
3. Balance
2.
social
La implantación de nuestros servicios
sociales en las localidades de Paterna
y Torrent, unida a nuestra presencia
histórica en Valencia, ha supuesto
que un mayor número de personas
necesitadas hayan podido cubrir
sus necesidades básicas e iniciar un
camino hacia la recuperación personal
de la mano de nuestro equipo de
trabajadores sociales.
10
108 AÑOS
sirviendo al pueblo valenciano
3.634
4.058
244
386.805
20.893
49.168
Centro de Día
Programas de promoción
y recuperación personal
Escuelas Infantiles
Programa Escuela Familia
Módulo de Convalecientes
total
3.
balance
social
socios
donaciones
voluntarios
raciones de comida repartidas
pernoctaciones en el albergue
actuaciones personalizadas
456.866
actuaciones con las personas
que más lo necesitan
11
4. Función
social
La entrada por la puerta de
Casa Caridad supone comenzar
un camino que, de la mano de
trabajadores sociales y profesionales
de la atención social, comienza
cubriendo las necesidades básicas,
promueve una mejorar la autoestima,
ayuda a recuperar la dignidad personal
y finaliza en la reinserción social.
12
4.
función
social
POR UNA JUSTICIA SOCIAL
Los estatutos de nuestra Asociación ya recogían el término Justicia Social, como uno de los estandartes
bajo los que comenzó actuando Casa Caridad. Hoy, en pleno siglo XXI, este concepto continúa siendo
la bandera de nuestro ideario y es alrededor suyo sobre el que gira toda nuestra actividad, mediante la
que tratamos de paliar las situaciones de exclusión de todos los que se acercan hasta nuestras puertas,
cubriendo desde el principio sus necesidades básicas y acompañándoles en su camino a la reinserción.
13
El trabajo diario de los profesionales
A través de entrevistas personalizadas nuestro
equipo de trabajadores sociales y educadores entran
en contacto directo con las personas usuarias,
conocen su problemática, llevan un seguimiento de
su caso y realizan junto a ellos un itinerario acorde
a sus circunstancias, marcándose objetivos y logros
a cumplir. Cuarenta y nueve trabajadores conforman
el equipo humano de Casa Caridad, compuesto
por psicólogos, educadores, trabajadores sociales,
maestras y demás empleados del centro. Además,
en Casa Caridad también enseñamos a los futuros
profesionales: cinco alumnos realizaron prácticas
en el Departamento de Trabajo Social y doce en las
escuelas infantiles.
14
4.
función
social
¿Quién puede solicitar ayuda en Casa Caridad?
Las instalaciones de Casa Caridad permanecen abiertas las 24 horas los 365 días al año. Cualquier persona
puede acudir sin necesidad de solicitar cita previa. Si es menor de edad ha de ir acompañado de sus padres
o tutores. La persona atendida facilita sus datos, expone su caso y se le orienta sobre sus soluciones. En esta
primera visita se le da cita con un trabajador social que llevará su seguimiento mediante entrevistas, realizando
un estudio más pormenorizado del caso y estableciendo un itinerario personalizado, haciendo partícipe a cada
usuario de su propio proceso.
15
4. Servicios
5.
En Casa Caridad ponemos a disposición
de nuestros usuarios más de una
decena de servicios sociales con los
que pretendemos ofrecer una vida más
digna a todas aquellas personas que
atraviesan dificultades. Comedores
sociales, Albergue, Centro de Día,
Escuelas Infantiles, Ropero, Programas
de Higiene, Lavandería, Peluquería,
Podólogos, Módulo de Convalecientes,
Talleres Formativos, Orientación Laboral,
Búsqueda de Vivienda y Programa
Escuela Familia conforman el amplio
espectro de servicios que engloba
nuestra función social.
16
5.
servicios
albergue
Ofrecemos un hogar a quienes no lo tienen
A través del albergue ponemos a disposición de aquellas personas que no tienen un hogar una habitación
individual en la que poder alojarse mientras dura su estancia en nuestras instalaciones. La entrada a este
servicio está coordinada a través del Centro de Atención a los Sin Techo (CAST) del Ayuntamiento de
Valencia y del Servicio de Primera Acogida a Inmigrantes (SPAI). También se acoge a aquellas personas que
vienen directamente a nuestras instalaciones acompañadas por la Policía Local y a las que se les asigna
una plaza de emergencia. Se trata del único centro residencial en Valencia, no permanente, en el que se
ofrece alojamiento, manutención y atención psicosocial y que acoge a hombres, mujeres y niños y mayores
de 65 años.
17
Hombre español de mediana edad.
Perfil de persona sin hogar en Valencia
Durante 2014 el Albergue registró un total de 20.893 pernoctaciones, un 10% más que el año anterior.
Este recurso, que dispone de 70 plazas, tres de ellas para casos de emergencia, acogió principalmente a
hombres españoles de entre 41 a 65 años. Las mujeres representan el 21% de los usuarios de este servicio.
Por lo que se refiere a los extranjeros, las principales nacionalidades atendidas fueron la rumana, búlgara
y marroquí. El 73% de las personas que pernoctaron en el albergue lo hicieron durante un mes siendo
derivados posteriormente a otros recursos específicos (pisos de acogida, viviendas tuteladas, habitaciones
de alquiler, residencias…).
21%
44%
79%
Mujeres
18
Hombres
Españoles
56%
Extranjeros
5.
servicios
Los niños, cada vez más vulnerables…
…y los mayores, más dependientes
Durante 2014 se produjo un significativo aumento
de los niños que, acompañados de sus familias,
estuvieron acogidos en el albergue de Casa Caridad
y que representaron el 10% de las pernoctaciones
registradas. En estos casos, se procura que su paso
por el albergue sea lo más corto posible y durante el
tiempo que dura la estancia, si son menores de 3 años,
son atendidos en la Escuela Infantil de la Asociación.
Desde el Departamento de Trabajo Social de Casa
Caridad se ha detectado un incremento en el número
de personas mayores con un aumento considerable
en su grado de dependencia, tanto por problemas
físicos como mentales. De hecho, cada vez son
más los usuarios que padecen patologías mentales
importantes tales como esquizofrenia, depresión o
trastornos de ansiedad que requieren tratamientos
especializados.
Evolución por edad
Intervención social en la acogida nocturna
60%
2013
50%
2014
2013
40%
2014
30%
20%
10%
2014
2013 2014
2013
El paso por el albergue sirve para trabajar con
los usuarios su reinserción social desde distintas
vertientes. Una de ellas son los talleres de higiene
y lavandería, que tienen como objetivo fomentar
hábitos y rutinas perdidas como el cuidado personal.
Además, desde el departamento de voluntariado se
ha hecho especial hincapié en reforzar la ayuda en
albergue y un equipo de voluntarios apoyan a los
usuarios tanto en la acogida nocturna como en las
duchas.
0%
Menores de 18 años
De 18 a 40 años
De 41 a 65 años
Mayores de 65 años
19
COMEDORES SOCIALES
Redoblamos los esfuerzos en materia de ayuda alimentaria
Los comedores sociales se han convertido en la tabla de salvación de cientos de familias necesitadas.
A lo largo del 2014, nuestros tres centros (uno propio y dos gestionados) han repartido 386.805 raciones
de alimento, un 2,7% más que en 2013. En ellos, los asistentes reciben menús completos y calóricos,
adaptados y estudiados para cubrir las necesidades nutricionales.
20
5.
Detectamos casos de “pobreza crónica”
Durante 2014 se ha producido un aumento de la
precariedad y mayores dificultades para revertir
situaciones de pobreza entre la población atendida
por Casa Caridad. De hecho, el 90% de los atendidos desde la Asociación el pasado año fueron
seguimientos de casos y las reincorporaciones se
incrementaron en un 10%. Las personas que acudieron a los comedores sociales de Casa Caridad
han necesitado de ayuda alimentaria durante mucho
más tiempo que antes. De hecho, se ha producido
un incremento en un 50% en el número de usuarios
que acuden a comer desde hace más de un año
consecutivo respecto a 2010.
%
servicios
Evolución de la asistencia en comedores
2010
2014
2010 2014
Permanencia
menor a un mes
Permanencia
mayor a un año
Disminuye en un 20% las personas que acuden a comer menos de un mes.
Aumenta en un 50% las personas que acuden a comer durante más
de un año consecutivo.
21
Más mujeres solicitantes de ayuda
La presencia de mujeres en los comedores sociales
de Casa Caridad representaba hace cinco años
únicamente el 24% del total de comensales y ahora
suponen el 50% de las personas que acuden a comer
a diario, como consecuencia de la apertura del nuevo
recurso ubicado en Paterna. La feminización de la
pobreza es otro de los aspectos más destacables
de los últimos años debido a la soledad que viven
muchas mujeres sin recursos y con cargas familiares.
Este hecho lleva aparejado un notable incremento
del número de menores, que ya representan el 17%
de quienes acuden demandando ayuda alimentaria.
Evolución de la presencia de mujeres
en comedores en porcentaje
45%
50%
Usuarios según franja de edad en 2014
31% 33%
17%
24%
3%
Menores de edad
De 18 a 40 años
40%
40%
De 41 a 65 años
Mayores de 65 años
2010 2011 2012 2013 2014
Mujeres
22
5.
servicios
Crece el número de españoles atendidos
La presencia de ciudadanos españoles en los
comedores sociales continúa aumentando. Así, el
pasado año, los usuarios locales representaron el 49%
de los comensales. Los tres centros con los que cuenta
Casa Caridad, uno propio en la sede del Paseo de la
Pechina, y otros dos gestionados, en Valencia y Paterna,
acogen a diversos perfiles: mayores con escasos
recursos económicos; inmigrantes, generalmente en
situación irregular; personas con graves dificultades
de inserción laboral; enfermos mentales sin redes
familiares ni sociales; drogodependientes; transeúntes
crónicos con alto grado de deterioro social y personal;
desempleados y pensionistas.
%
Usuarios según nacionalidad
49%
42%
58%
51%
2013 2014 2013 2014
Españoles Extranjeros
23
24
5.
servicios
CENTRO DE DÍA
Un lugar de convivencia y aprendizaje
Muchas personas que viven en la calle o que se ven inmersas en procesos de exclusión han perdido hábitos
y costumbres e incluso han padecido procesos de deterioro de su autonomía personal. En el Centro de Día,
profesionales y voluntarios trabajan desde la acción educativa para ayudar a recuperar esas habilidades
sociales y favorecer la autonomía en un contexto de estabilidad. Se trata del único servicio en Valencia que
ofrece un trabajo profesional de carácter educativo con el colectivo de personas sin hogar.
25
Personas solas y con carencias afectivas
La educación como eje de acción
La soledad y la falta de relaciones afectivas
consolidadas son un problema muy común entre el
colectivo de personas sin hogar. Además, muchas
de las personas que acuden al Centro de Día carecen
de competencias que son básicas para llevar una
vida normal. Mayoritariamente acuden hombres de
mediana edad que no tienen redes de apoyo social,
cuyos hábitos de vida están desestructurados e
incluso tienen un historial de adicciones. Debido a la
importancia del manejo del idioma, el porcentaje de
extranjeros es mucho menor que el de españoles. El
denominador común de todos ellos es que no están
en búsqueda de empleo activa.
El desarrollo diario del Centro de Día, las actividades
que se llevan a cabo y la manera en que se ejecutan,
parten de un estudio técnico y pormenorizado de
las carencias reales de los usuarios. Los materiales
y contenidos están adaptados pedagógicamente
para alcanzar unos objetivos previamente marcados
por parte del equipo técnico. Las actividades son
tan diversas como el propio perfil de usuarios de
la Asociación en general y del Centro de Día en
particular.
26
5.
servicios
Talleres de estimulación cognitiva en los que se
trabaja la recuperación de la memoria, la capacidad
de asociar conceptos, lenguaje matemático básico, la
comprensión lectora y el análisis de textos, etc.
Talleres para la adquisición
de habilidades sociales.
En estos talleres, siempre planteados de manera
práctica y con un importante componente lúdico,
se trabaja con los usuarios la adquisición de estas
competencias mediante estrategias pedagógicas
adaptadas a sus posibilidades.
Talleres para la mejora de la
autoestima y el autoconcepto.
Se programan dinámicas de grupo y talleres reducidos para favorecer las relaciones interpersonales y
propiciar contextos de seguridad, algo básico para
mejorar la autoestima de los participantes.
Talleres de ocio.
Cuyo objetivo es fomentar un uso responsable
y constructivo del tiempo libre de los usuarios y
ofrecer alternativas lúdicas y de entretenimiento
que favorezcan la adquisición de nuevos hábitos.
Visitas a recursos culturales y museos de la ciudad,
voluntariados grupales en colaboración con otras
asociaciones o salidas al jardín del Turia para llevar a
cabo juegos grupales son algunos de los ejemplos en
esta categoría..
27
otros servicios: programas
de promoción y recuperación personal
Nuevas vías de reinserción
Una ayuda hasta el hogar
Para paliar las situaciones de vulnerabilidad extrema
que viven muchas de las personas que acuden a
Casa Caridad se llevan a cabo programas dirigidos
principalmente a mejorar la autoestima y promover
actitudes de recuperación personal tales como el
taller de salud, higiene y deporte, el taller de orientación laboral, las visitas domiciliarias y hospitalarias
y el taller de vivienda. El objetivo común de estos
programas es que los usuarios consigan cada vez
mayor autonomía.
En las visitas domiciliarias que realiza Casa Caridad
un grupo de educadores, trabajadores sociales y
voluntarios atienden, en sus propias viviendas, a
aquellas personas que ya han dejado el albergue de
la Asociación o que hacen uso de sus comedores
sociales. Se lleva un seguimiento y evaluación del
estado de su vivienda o habitación, estudiando y
observando el contexto social y familiar en que está
integrado. El objetivo es continuar prestando apoyo en
el propio hogar, manteniendo una relación que permite
detectar el avance o mejora de la intervención social.
Este mismo servicio es prestado a aquellos usuarios
que se encuentran temporalmente en el hospital.
Recuperando hábitos perdidos
La recuperación de hábitos y rutinas relacionadas con
la higiene y la salud es un aspecto básico para trabajar
la autoestima. Muchos de los usuarios que acuden
a Casa Caridad se han desprendido de rutinas tan
básicas como mantener el cuidado personal a diario.
En el taller de Salud, Higiene y Deporte se pretende
concienciar de la importancia de los hábitos de vida
saludables y de los beneficios que aporta llevar
una vida sana y activa. Durante 2014 este taller realizó
140 actuaciones.
28
113 personas beneficiarias del taller
de orientación laboral
Este taller atiende, mayoritariamente, a parados de
larga duración que dejaron de trabajar al inicio de
la crisis y desde entonces no han podido volver al
mercado laboral. Provienen principalmente del sector
de la construcción y han agotado todas o casi todas
las prestaciones a las que podían acceder. Aqui se les
ayuda en la creación de las herramientas básicas para
la búsqueda laboral y se les orienta según perfiles,
acompañándoles durante todo el proceso y velando
por su motivación.
5.
4.800
1.342
1.225
servicios
duchas
ropero
peluquería
y lavandería
Acompañamos en la búsqueda
de una vivienda digna
El taller de vivienda ayuda a los usuarios a buscar
una vivienda en alquiler o una habitación en un piso
compartido. Más allá de la búsqueda, una parte
importante del trabajo que se realiza, especialmente
con las personas albergadas, está centrado en la
concienciación del cambio a una vivienda, que será
en la gran mayoría de los casos compartida, por lo
que se dará un proceso de adaptación de la persona
a las normas de convivencia y a la vivienda en sí.
Además desde el taller se persigue conseguir una
calidad óptima tanto en las habitaciones como en
las viviendas completas. La mayoría de personas
atendidas desde este servicio fueron españolas.
29
escuelas infantiles
Una oportunidad educativa para más de un centenar de niños
Las escuelas infantiles de Casa Caridad atienden a 106 niños de 1 a 3 años y a sus familias. En ellas
se pretende proporcionar a los menores un ambiente normalizado, enriquecedor y seguro donde
puedan aprender hábitos y rutinas, trabajar los contenidos propios de esta etapa educativa, así como a
relacionarse con sus iguales. Actualmente Casa Caridad cuenta con tres escuelas infantiles de primer
ciclo: el C.E.I. Casa Caridad Valencia, el C.E.I. Casa Caridad Torrent y la E.I. Ciudad Jardín, esta última,
cuya titularidad ostenta el ayuntamiento de Torrent pero está gestionada por la Asociación, ha cumplido
un año en funcionamiento.
30
5.
servicios
190 solicitudes de inscripción recibidas
Las escuelas de Casa Caridad cumplen una doble
función: escolarizar a los niños en esta etapa y todo
lo que ello supone de aprendizaje y estimulación
para los pequeños y, por otro lado, ayudar a conciliar
la vida laboral y familiar, facilitando la búsqueda
de empleo y de formación para los padres, como
principales actuaciones. Durante el curso 2013/2014
se ha producido un aumento en el número de familias
que han solicitado plaza para sus hijos en nuestros
centros, alcanzando un total de 190 peticiones de
inscripción recibidas.
solicitudes de plaza
152
2012-1013
190
2013-1014
31
Más de quince nacionalidades diferentes
Un recurso dirigido a distintos tipos de familia
Los tres centros educativos de Casa Caridad
atienden a niños que provienen de familias de más
de 15 nacionalidades diferentes. Las principales
características de los alumnos de las escuelas de
Casa Caridad son la falta de estimulación en el
entorno familiar, cierto retraso en su desarrollo y en la
adquisición de aprendizajes así como la carencia de
hábitos básicos. Todos estos aspectos se trabajan
desde las escuelas infantiles proporcionando a los
niños un ambiente normalizado.
Las escuelas de Casa Caridad son un servicio
totalmente gratuito para las familias, que no tienen
que realizar desembolso alguno. Se trata de familias
monoparentales (madres solteras sin ningún tipo
de ingresos) o biparentales, en las que los únicos
ingresos son una prestación pública o los que
provienen de trabajos esporádicos. Aunque la
mayoría de solicitantes extranjeros se encuentra en
situación administrativa regular (aunque estén en
situación de desempleo), no existe un único perfil
de padres solicitantes. Destaca que muchas de
los progenitores cuentan con estudios secundarios
a pesar de que se detectan casos de familias
seleccionadas que apenas saben leer ni escribir.
La mayoría de familias que atendemos en nuestras
escuelas proceden de Nigeria, Bolivia, Ecuador y
Marruecos, destacando la presencia de familias
españolas en nuestras escuelas localizadas en Torrent.
32
En la Escuela infantil de Valencia se mantiene el
incremento del número de familias derivadas desde
los propios comedores sociales de la Asociación y
la llegada de familias que no residen en la ciudad,
sino en localidades próximas a Valencia. La mayoría
de familias han solicitado el recurso escolar sin
haber sido derivadas por ninguna entidad pública o
privada.
5.
servicios
País de origen de los progenitores de las Escuelas Infantiles
rumanía
españa
portugal
honduras
Panamá colombia
ecuador
bolivia
marruecos
mali
nigeria
guinea ecuatoriaL
ghana
sierra leona
33
programa escuela familia
Un paso más en la intervención social
Las escuelas complementan la labor educativa con el Programa Escuela Familia, pensado para mejorar las
habilidades sociales y de crianza de las familias. El programa se gestiona desde el departamento de Trabajo
Social de las escuelas y se articula, por una parte, a través de charlas formativas quincenales impartidas
por profesionales voluntarios. En ellas se trabajan temas concretos como la nutrición, la autoestima y
el crecimiento personal, la paternidad responsable, la comunicación padres e hijos, sesiones de juego,
prevención de drogodependencias y nuevas tecnologías, normas, hábitos y límites, planificación familiar,
habilidades para la búsqueda de empleo… Por otra parte, se realiza una intervención social con cada una
de las familias que incluye entrevistas individuales y un seguimiento y contacto diario de los casos.
Promoción de la salud infantil gracias al programa CaixaProInfancia
Por segundo año consecutivo, Casa Caridad ha firmado un convenio de colaboración con La Obra Social
La Caixa para llevar a cabo, desde sus escuelas infantiles y a través de la Fundación Secretariado Gitano
como entidad gestora, el Programa de Promoción de la Salud de CaixaProinfancia. Este programa engloba un
conjunto de estrategias, acciones y acceso a unas ayudas (alimentación e higiene infantil, equipamiento escolar
y gafas y mantenimiento de audífonos) cuya finalidad es apoyar y mejorar las condiciones sanitarias, prevenir
riesgos para la salud y promover hábitos de vida saludables de nuestros alumnos, sus hermanos y sus familias
en general.
34
5.
servicios
tipo de ayudas solicitadas en el curso 2013-2014
41%
17%
1%
41%
Higiene infantil
Equipamiento
escolar
Gafas
Alimentación
infantil
ayudas tramitadas por el Centro Escolar
31%
32%
18%
19%
C.E.I. Casa Caridad
Valencia
C.E.I. Casa Caridad
Torrent
C.E.I.
Ciudad Jardín
Comedores
sociales y otros
35
36
5.
servicios
MÓDULO DE CONVALECIENTES
Cuidamos y acompañamos a personas dependientes
A través del módulo de convalecientes se prestan cuidados básicos, atención y acompañamiento a personas vulnerables que no cuentan con redes familiares ni sociales y cuyo estado de salud les obliga a realizar
una convalecencia, bien por una operación, una enfermedad o una mala condición física.
Durante 2014, 22 personas fueron atendidas en el módulo de convalecientes, todos ellos hombres de mediana
edad, el 60% extranjeros. El tiempo medio de estancia ha sido de 2 a 3 meses hasta su recuperación.
Un equipo de 14 voluntarios es el encargado de atender a estas personas, coordinados por un Trabajador Social.
Las principales soluciones al alta fueron el ingreso en pisos de reinserción socio laboral, la obtención de plaza en
residencia de la tercera edad, regreso a su país de origen o instalarse en el domicilio de un familiar.
37
6. Voluntariado
En los últimos años, el voluntariado
ha crecido exponencialmente
en Casa Caridad: un 225% más de
manos amigas que hace siete años.
Todos y cada uno de ellos, forman
parte de este proyecto social y son
un pequeño engranaje que, con todas
las piezas unidas y en funcionamiento,
permite conseguir un resultado
enorme: cubrir las necesidades de las
personas en riesgo de exclusión social.
38
6.
voluntariado
Una sociedad más justa y solidaria
La figura del voluntario de Casa Caridad tiene
dos características esenciales: la lealtad y el
compromiso. Los 244 voluntarios de Casa Caridad
trabajan en 14 áreas diferentes: desde los comedores
sociales, la acogida nocturna, el centro de día, el
módulo de convalecientes, el almacén, las escuelas
infantiles o la lavandería, entre muchas otras. Pero
además, también hay quienes se sirven de su oficio
o profesión para ayudar desinteresadamente: es el
caso de la peluquera, el formador, las profesoras de
inglés y español, los podólogos, el fisioterapeuta, la
psicóloga o los maestros de los talleres del centro
de día.
39
Actividades realizadas desde
el departamento de Voluntariado
Con motivo del Día Internacional del Voluntariado
celebramos una jornada en la que los más de 240
voluntarios de Casa Caridad retrataron a través de
autofotos cómo es el día a día en la Asociación.
El objetivo fue dar visibilidad a la labor social que
desarrollan y concienciar a la ciudadanía de la
necesidad de involucrarse en proyectos solidarios.
Como reconocimiento a esta labor solidaria, Casa
Caridad colocó un mural en su sede central del
Paseo de la Pechina de Valencia, donde trabajadores
y usuarios dejaron mensajes a los voluntarios,
agradeciéndoles su ayuda y su dedicación.
Desde el departamento de Voluntariado en 2014:
Abrimos nuevas áreas de interpretación y traducción de rumano y búlgaro.
Atendimos a más de 400 personas interesadas en
voluntariado a través de nuestras visitas guiadas e
informativas.
Se realizaron 960 servicios de peluquería, 150
servicios de podología y 200 servicios de fisioterapia
a través de nuestros voluntarios profesionales.
40
Se atendieron las visitas guiadas y didácticas de
500 alumnos provenientes de 17 colegios a nuestra
entidad a lo largo del año.
Casa Caridad firmó un convenio de colaboración
con el área de cooperación del Colegio Oficial de
Médicos de Valencia para el desarrollo de cursos de
formación para el voluntariado y para el programa
Escuela Familia.
Se realizó Voluntariado Corporativo con GD Energy
Services. La empresa colaboró en las excursiones
para los usuarios de la Casa y sus empleados ayudaron también en otras áreas de acción social.
Voluntariado OPAL de la Universidad de Valencia
y Voluntariado Corporativo de Bankia durante la
Navidad.
Puesta en marcha del área de formación y apoyo
académico personalizado INAV-ESO. Cuatro voluntarios con experiencia docente apoyan tanto en la
parte tecnológica como en la parte de motivación,
supervisión y ayuda al estudio para que los usuarios
asistentes puedan obtener el título de ESO.
Participación en la campaña de sensibilización en el
Centro Comercial Arena Multiespacio.
talleres realizados
desde el Departamento
de Voluntariado
6.
alfabetización
yoga y bailes
peluquería
fútbol
gabinete
psicológico
fisioterapia
profesionales
formadores
encuadernación
fotografía
INTERPRETACIÓN Y TRADUCCIÓN
voluntariado
castellano
inglés
podología
41
7 Relaciones
externas
La presentación de nuestro nuevo
proyecto social y la III Edición de
los Premios Casa Caridad fueron
los principales hitos que situaron
a la Asociación en el epicentro de
la acción social. En 2014 dimos a
conocer nuestra actividad en diversos
ámbitos y soportes y formamos parte
de iniciativas solidarias que revierten
directamente en una mejora de las
condiciones de vida de nuestros
usuarios.
42
7.
relaciones
externas
un año en imágenes
Nuevo multicentro social en Benicalap
La presentación de nuestro nuevo multicentro social congregó a más de 150 representantes del ámbito
empresarial, institucional y social valenciano que quisieron conocer de primera mano los servicios que prestará
este nuevo proyecto dirigido a la atención socio-sanitaria de las personas sin recursos. Junto a un albergue
para convalecientes sin hogar, el centro, en fase de construcción, contará con un albergue para familias, una
escuela infantil y talleres ocupacionales. Esta iniciativa, pionera en España, fue también presentada en el Club
Siglo XXI de Madrid en un evento que contó con la presencia de Eduardo Zaplana, Presidente del Club Siglo
XXI y Susana Camarero, secretaria de Estado de Asuntos Sociales e Igualdad. La presentación del acto fue
realizada por José Ignacio Goirgolzarri, presidente de Bankia.
1. PROYECTO
MULTICENTRO SOCIAL.
2. PRESENTACIÓN
MULTICENTRO SOCIAL
EN MADRID.
1
2
43
III Edición de los Premios Casa Caridad
3. Premio a la Fidelidad:
Federación Valenciana de
Empresarios Transportistas.
3
4
5
4. Premio al Voluntariado:
D. José Perea García.
5. Premio a la Difusión:
Cadena SER.
6. Premio Especial.
Fundación ONCE.
7. Premio al Compromiso
Empresarial: Consum Cooperativa.
6
44
7
8
8. Premio al Compromiso
Social. Fundación Patrimonio
Benéfico Marqués de Dos Aguas.
7.
relaciones
externas
9. Los amantes del golf
disfrutaron de dos citas solidarias:
El VIII Torneo Benéfico de
Golf Casa Caridad -IV Trofeo
Argimiro Joyero- en el Club de
Golf Escorpión y el campeonato
organizado por la Federación
de Golf de la Comunitat Valenciana
en El Bosque, ambos a beneficio
de Casa Caridad.
10. La Gala de Levante TV
reconoció la dedicación de
los trabajadores sociales y el
gran papel que realizan ayudando
a las personas en riesgo
de exclusión social.
9
10
11. Cadena Cope y el Grupo
Conecta 12 llevaron a cabo
conjuntamente una campaña
de recogida de donativos en
especie y realizaron su programa
“Las Mañanas” desde nuestras
instalaciones.
12. Los artistas Javier Chapa
y Juan Olivares realizaron
un cuadro a cuatro manos en la
Ciudad de las Ciencias a beneficio
de Casa Caridad.
11
12
45
13. El presidente del
Valencia CF, Amadeo Salvo,
visitó nuestras instalaciones para
conocer de primera mano la labor
que realizamos. Además, uno de
los delanteros del Club, Jonas,
impulsó un año más una recogida
de alimentos a beneficio de Casa
Caridad.
13
14
46
13
14. La secretaria de Estado
de Igualdad y Servicios
Sociales, Susana Camarero,
quiso conocer de primera mano
la labor social que realiza Casa
Caridad, en la que fue su primera
visita oficial a Valencia.
7.
relaciones
externas
15. La localidad de Torrent
acogió los tradicionales conciertos
solidarios a favor de las escuelas
infantiles de Casa Caridad y la cena
estival benéfica organizada por la
urbanización Santa Apolonia.
15
16. Un año más se disputó
en aguas del Mediterráneo la
Regata Solidaria en el
Club Pobla Marina en la que
participaron una veintena de barcos
con un fin benéfico.
15
16
47
17. Celebración del Día
del Libro en el Mercado Central
a beneficio de Casa Caridad.
18. Representantes
de COFARES.
17
19. Renovamos el convenio de
colaboración con el Ayuntamiento
de Torrent para el mantenimiento
de nuestras escuela infantil en
la localidad.
18
48
19
7.
relaciones
externas
20. La Fiesta de Navidad de
2014 fue muy especial ya que
contamos con el donativo de Bankia
que financió los juguetes para
los niños de nuestras escuelas
y los que acuden a nuestros
comedores sociales”.
20
21. Un año más, Casa Caridad
Valencia ha recibido el apoyo de la
Asociación de Empresarios
de Máquinas Recreativas
de la Comunidad Valenciana
(Andemar CV)
en forma de donativo.
21
49
8. Situación
económica
El informe económico del ejercicio de 2014
nos proporciona una visión de los ingresos
obtenidos a lo largo del año, y su comparación
con los de 2013, así como la información
correspondiente a cómo se han empleado
los recursos económicos disponibles y las
variaciones experimentadas tanto por los
ingresos como por los gastos.
50
8.
situación
económica
Capítulo de ingresos
El importe total de ingresos de la Asociación, –recibidos de particulares, empresas, administraciones
públicas y los provenientes de nuestros propios activos–, ha ascendido, en 2014, a 5,6 millones de euros.
En 2013, la totalidad de ingresos fue de 4,7 millones
de euros.
Si analizamos los conceptos más significativos
económicamente, el montante de los mismos y su
origen, veremos que las Cuotas de Afiliados (ingresos recurrentes) han supuesto 909 mil euros en 2014
y fueron 848 mil en 2013, habiendo experimentado
un incremento del 7,2%, en valor absoluto. Este aumento responde al experimentado en el número de
suscriptores que pasó de 3.439 en 2013, a 3.634 en
2014 (un 5,6% de aumento) y también al hecho de que
las cuotas de los nuevos colaboradores son superiores a las que, fundamentalmente por decesos, van
desapareciendo.
Los ingresos procedentes de los Patrocinadores
(donantes ocasionales y empresas colaboradoras) se
elevaron a 1,5 millones de euros. En 2013 ascendieron
a 1,7 millones de euros, lo que significa una disminución del 10,4%, que principalmente se ha producido en
los donativos en metálico, pues esta partida recoge los
donativos en especie y estos, sin embargo, aumentaron ligeramente a lo largo del año 2014.
51
Las herencias y legados materializados a lo largo
de 2014, han alcanzado los 397 mil euros, cifra
muy superior a la de 2013, cuando se recibieron
179 mil. Habitualmente este concepto de ingresos
sufre oscilaciones muy importantes y no depende
en absoluto de las acciones que pudiera realizar la
Asociación.
Las subvenciones recibidas, tanto privadas como
públicas, han ascendido, en 2014, a 2 millones
de euros, de los cuales 1,76 provienen de la
administración pública, y 0,25 millones de euros, de
entidades privadas (bancos, fundaciones, empresas,
etc.). En 2013 ascendieron las subvenciones a 1,3
millones de euros, habiendo representado la cifra
recibida en 2014, un aumento del 55,85% sobre el
año anterior.
Las subvenciones públicas (1,76 millones de euros),
tienen su origen en la administración central (0,7%
del IRPF Ministerio de Sanidad), en la administración
autonómica (Consellerias de Bienestar Social y
de Educación de la Generalitat Valenciana), en la
Diputación de Valencia y en los Ayuntamientos de
Valencia, Torrent y Paterna. La principal novedad a
destacar dentro de las subvenciones recibidas es
el aumento muy significativo que se produjo en la
subvención solicitada y concedida por el Ministerio
de Sanidad, –proveniente del 0,7 del IRPF–, que
pasó de 50.000€ en 2013, a 400.000€ en 2014.
52
Las subvenciones del resto de administraciones
mantuvieron la línea de ejercicios anteriores.
También hay que mencionar en el capítulo de ingresos,
aquellos cuya procedencia se debe a los rendimientos
de los bienes propios de la Asociación que fueron
de 0,52 millones de euros en 2014 y de 0,4 millones
de euros en 2013.
Por último los restantes capítulos de ingresos suman
0,26 millones de euros, con lo que se completa la
totalidad de las cantidades ingresadas.
Capítulo de gastos
La totalidad de gastos del Ejercicio de 2014
ascendieron a 3,66 millones de euros, habiendo
superado en un 20,19%, a los incurridos en el
ejercicio de 2013, que fueron de 3 millones de euros y
las partidas más importantes, –como cabe esperar de
una entidad de servicios sociales–, corresponden a
los conceptos de “Compras consumidas”, “Servicios
Exteriores” y “Personal y Seguridad Social” que
representan, sumadas las tres, el 88 % de los gastos
totales de la entidad. El resto de capítulos de gastos
(12% del total) ha tenido una evolución normal.
Las “Compras Consumidas”, –que recogen los
importes destinados a la compra y confección de
8.
alimentos para los comedores sociales y escuelas
infantiles de la Institución, así como los destinados a
la adquisición de ropas, vestuario para las escuelas
infantiles, materiales para el Centro de día, productos
de limpieza y bienes en general– ascendieron a
1,049 millones de euros, cantidad algo superior a
los 0,98 millones de euros que se destinaron a esta
partida en 2013. Si bien en el comedor de Paseo de
Pechina ha disminuido algo la afluencia de usuarios,
ésta se ha visto compensada con los aumentos
experimentados en el de Sta. Cruz de Tenerife y sobre
todo en el comedor de Paterna. El pasado año 2014,
como consecuencia del ligero aumento global en el
número de raciones repartidas en los comedores
y escuelas, se incrementó esta partida de Compras
Consumidas respecto al del ejercicio precedente de
2013, situándose en 1,049 millones de euros, con un
aumento del 6,6%.
Los “Servicios Exteriores” comprenden los que
nos prestan distintas empresas que nos facilitan los
suministros de agua, gas y electricidad, transportes,
asesorías diversas, limpieza de los distintos centros,
conservación de instalaciones eléctricas, de
fontanería, de mantenimiento general, etc. En todos
estos conceptos hemos incurrido en gastos por
importe de 948 mil euros, frente a los 844 mil euros
situación
económica
de 2013. El aumento experimentado del 12,3% ha
sido debido, en parte, a que los centros de Escuela
Infantil Ciudad Jardín (Torrent) y Comedor de Paterna
han funcionado durante todo el ejercicio (en 2013
funcionaron solo durante los tres últimos meses del
año) y también a que se han realizado dos renovaciones
de instalaciones importantes en el centro de Paseo de
Pechina: el tren de lavado de la cocina y la producción
de agua caliente sanitaria.
Los “Gastos de Personal”, en los que se incluyen los
sueldos y salarios así como los pagos a la Seguridad
Social, han supuesto un importe de 1,22 millones de
euros en 2014. En 2013 ascendieron a 1,04 millones
de euros. Han aumentado, pues, en 179 mil euros.
El motivo de este incremento del 17% ha sido –al
igual que en el caso anterior– el funcionamiento,
durante todo el ejercicio, de los centros de la Escuela
Infantil de Ciudad Jardín (Torrent) y del comedor de
Paterna, habiendo pasado la plantilla media total de
la Asociación, de 40,7 empleados en 2013, a 48,33
empleado en 2014.
El excedente generado en el ejercicio de 1,99 millones
de euros, se propone a la Asamblea General que se
destine a financiar el nuevo centro en construcción, en
el barrio de Benicalap.
53
Gestión del presupuesto de 2014
El presupuesto de 2014 ha sido resuelto favorablemente con unas variaciones, es decir, con unos
resultados reales que, en el caso de los Ingresos, han
sido superiores a los previstos y con unos Gastos muy
parecidos, –aunque algo inferiores–, a los estimados.
Los presupuestos vienen confeccionándose con una
metodología similar todos los años: partiendo de los
datos reales existentes en Octubre, se estiman los de
los dos últimos meses del año, por tanto del cierre del
ejercicio corriente. A continuación se establecen las
hipótesis previsibles del ejercicio próximo y se estiman,
partida por partida, los aumentos o disminuciones
que se puedan producir.
A lo largo de 2014 los ingresos han experimentado
un incremento notable sobre los estimados en el
presupuesto, este aumento ha sido del 50% y se ha
producido en la mayoría de las partidas. La prudencia,
que preside todas las actuaciones de la Asociación,
nos obliga a realizar unas previsiones de ingresos muy
moderadas.
54
Las “Cuotas de afiliados” aumentaron en 59 mil
euros más de los presupuestados, lo que supuso
un 7% de desviación. Asimismo los “Ingresos de los
Patrocinadores” (donativos ocasionales, no recurrentes) superaron en 507 mil euros los estimados en
el presupuesto. Las “Herencias y legados” igualmente fueron superiores a las previsiones en 347 mil
euros. Las “Subvenciones”, excedieron en 498 mil
euros al importe presupuestado, fundamentalmente
debido a recibir del Ministerio de Sanidad una subvención muy importante, solicitada y justificada, pero
no esperada.
Las desviaciones de los gastos habidos sobre los
presupuestados han sido globalmente considerados de un 1,77%, habiéndose producido variaciones
negativas (menores gastos de los presupuestados)
en las partidas de “Ayudas monetarias”, “Compras
consumidas” y “Servicios exteriores” y las positivas
(mayores gastos de los previstos) en “Gastos de
Personal”, “Gastos financieros” y en la “Dotación
Provisión valores”.
8.
situación
económica
Campaña “365 Comidas Solidarias”
Durante 2014 esta campaña de captación de fondos
ha logrado cubrir 327 días de comida de nuestros
comedores sociales. Mediante esta iniciativa
solidaria, particulares y empresas pueden ayudar a
financiar, por un importe de 1.500 euros, los gastos
de alimentación de un día en nuestros comedores.
En el pasado ejercicio 89 empresas se hicieron socias
de esta campaña.
Convenios de colaboración
Casa Caridad suscribió el pasado año convenios de
colaboración con el Ayuntamiento de Valencia, la
Generalitat Valenciana (a través de sus conselleries
de Bienestar Social y Educación, Cultura y Deporte),
la Diputación de Valencia, Bankia, La Caixa, Aguas de
Valencia, la Fundación para la Promoción de Acciones
Solidarias, Fundación Patrimonio Benéfico Marqués
de Dos Aguas, Fundación Iberdrola, Fundación
Randstad, BBK, Fundación C&A, Caixa Proinfancia y
la Fundación Per Amor al Art.
55
ingresos
Cuotas
de Afiliados
Ingresos
Patrocinadores
Herencias y
Legados
Subvenciones
Ingresos por
Arrendamientos
Ingresos
Financieros
Subv. imputadas
al Resultado
Otros Ingresos
Exceso Provisión
Valores
TOTALES
56
Realizado 2013
Presupuesto 2014
Realizado 2014
Desviación
Realizado/Ppto.
848.215,07
850.000,00
909.393,35
59.393,35
1.711.326,69
1.025.000,00
1.532.034,46
507.034,46
179.927,25
50.000,00
397.781,89
347.781,89
1.298.995,00
1.525.000,00
2.023.678,74
498.678,74
9.600,00
9.600,00
11.400,00
1.800,00
398.489,48
256.500,00
513.265,80
256.765,80
38.614,76
38.000,00
38.225,83
225,83
1.071,95
5.000,00
42.516,48
37.516,48
183.093,43
183.093,43
5.651.389,98
1.892.289,98
231.758,56
4.717.998,76
3.759.100,00
8.
€
gastos
Ayudas Monetarias
y otros gastos de gestión
Realizado 2013
Presupuesto 2014
Realizado 2014
Desviación
Realizado/Ppto.
9.428,57
250.000,00
13.942,83
-236.057,17
Compras
Consumidas
984.478,06
1.095.500,00
1.049.675,86
-45.824,14
Servicios Exteriores
844.162,33
1.097.900,00
948.181,93
-149.718,07
726,56
1.000,00
810,78
-189,22
Gastos de Personal
1.048.582,11
1.183.000,00
1.227.475,47
44.475,47
Gastos Financieros
30.764,13
21.761,39
21.761,39
94.798,59
-3.201,41
304.300,26
304.300,26
situación
económica
Gastos Órgano
Gobierno
Tributos
Gastos
Excepcionales
Amortización
Inmovilizado
Dotación Provisión
Valores
TOTALES
200,00
102.891,77
98.000,00
24.349,34
3.045.582,87
3.725.400,00
3.660.947,11
-64.452,89
57
9.
58
Informe de auditoría
y evaluación
del grado
de cumplimiento
de los Principios
de Transparencia y
Buenas Prácticas
de las ONG
9.
Las cuentas anuales abreviadas de la Asociación
Valenciana de Caridad, que comprenden el balance
abreviado a 31-12-14, la cuenta de perdidas y ganancias abreviada y la memoria abreviada, correspondientes al ejercicio anual terminado en dicha fecha,
han sido auditadas por Grant Thornton Auditores. En
opinión de dicha firma auditora, las cuentas anuales
abreviadas del ejercicio de 2014, formuladas por la
Comisión Ejecutiva, expresan en todos los aspectos
significativos, la imagen fiel del patrimonio y de la
situación financiera de la Asociación Valenciana de
Caridad a 31 de Diciembre de 2014, así como los
resultados de sus operaciones, de conformidad con
el marco normativo aplicable.
informe
auditoría
El Informe de Auditoría completo y las cuentas anuales estarán disponibles para su consulta, en la página
web de Casa Caridad, una vez celebrada la Asamblea
General de la Asociación y aprobadas las cuentas
anuales por dicho órgano de gobierno.
En 2014 la Fundación Lealtad realizó el análisis de
transparencia y buenas prácticas de la Asociación
Valenciana de Caridad-Casa Caridad Valencia correspondiente al periodo 2011-2013 y la Asociación
Valenciana de Caridad-Casa Caridad Valencia ha
participado en la Guía de la Transparencia de la
Fundación Lealtad. Esta Guía está integrada por las
ONG analizadas por la Fundación Lealtad conforme
a 9 Principios de Transparencia y Buenas Prácticas.
59
10. Comisión
ejecutiva
Los miembros de la Comisión
Ejecutiva de Casa Caridad colaboran
desinteresadamente en la gestión,
dirección y administración de la
entidad, representando a la
Asociación en cualquier ámbito
y sensibilizando a la sociedad
de su función social.
60
10.
comisión
ejecutiva
PRESIDENTE
Dº ANTONIO CASANOVA SAFONT
Vicepresidente
Dº LUIS MIRALLES TORIJA-GASCO
SecretariA
Dª ELENA SÁNCHEZ CALVO
Vicesecretario
Dº JOSEP VICENT PALACIOS BELLVER
Tesorero
Dº ANTONIO GOMIS NOGUERA
Vocales
Dº JAVIER CARPI STOFFEL
Dª CONCHA CASTILLEJO GÓMEZ
Dº VICENTE GARRIDO MAYOL
Dº ANTONIO LÓPEZ ALMENAR
Dº ALEJANDRO MAÑES MARTÍNEZ
Dº CARLOS MARTÍNEZ-COLOMER MONTESINOS
Dº MANUEL MARTÍNEZ ROVIRA
Dº JOSE MANUEL MOMPARLER PECHUÁN
Dº JAVIER MOLINA VEGA
Dª MARÍA MUÑOZ DE PRAT
Dº SILVINO NAVARRO CASANOVA
Dª AGNES NOGUERA BOREL
Dº MIGUEL VICENTE- ALMAZÁN PÉREZ DE PETINTO
Dª YOLANDA SILLA SOBRECASES
Los miembros de la
Comisión Ejecutiva colaboran
de manera totalmente altruista.
Directora Gerente
Dª GUADALUPE FERRER MARASSA
61
11. Directorio
de centros
Casa
Caridad
62
11.
directorio
de centros
centros propios
SEDE PRINCIPAL Valencia
Paseo de la Pechina, nº 9
46008 - Valencia
ESCUELA INFANTIL TORRENT. Santa lucía
Santa Lucia, nº 38 - 40
46900 - Torrent
centros gestionados
COMEDOR DE Paterna
Carretera de Manises, s/n
46988 - Paterna
ESCUELA INFANTIL Ciudad Jardín
Calle Virgen de Fátima, nº 19
46900 - Torrent
COMEDOR SANTA CRUZ DE Tenerife
Calle Santa Cruz de Tenerife, nº 3
46018 - Valencia
63