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CON EDGAR, VAMOS POR MAS
PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL 2015 - 2020
CONTENIDO
VIII. EQUIPO DE CANDIDATOS A CONCEJALÍAS
I.
PRESENTACIÓN
II.
INTRODUCCIÓN
III.
GESTIÓN MUNICIPAL QUE NOS DEJARON
IV.
GESTIÓN MUNICIPAL DE HOY
V.
PROGRAMA DE GOBIERNO POR EJES DEL
DESARROLLO2015-2020
VI.
DOCE PROPUESTAS PARA EL ALTO 2015-2020
12. REVOLUCIÓN VIAL
1. SERVICIOS BÁSICOS LIBRE DE RIESGOS PARA
TODOS
2. CIUDAD LIMPIA CON PROTECCIÓN DEL MEDIO
AMBIENTE
3. REVOLUCIÓN DE LA VIVIENDA Y LA PRODUCCIÓN
4. CENTRO CEJA – LA CEJA QUE TENDREMOS
5. CULTURA, TURISMO Y FLOKLORE – IDENTIDAD DE
NUESTRA GENTE
6. REVOLUCIÓN VECINA SEGURA
7. GENERO Y GENERACIONAL CON IGUALDAD
SOCIAL
8. REENCUENTRO CON NOSOTROS Y LA
NATURALEZA
9. REVOLUCIÓN DE SALUD Y LA EDUCACIÓN DIGNA
10. GOBERNANZA MUNICIPAL DIGITAL
11. URBANISMO SOCIAL CON ZONAS DIGNAS
12. GESTIÓN MUNICIPAL SOSTENIBLE Y MODERNA “GOBERNANZA MUNICIPAL INTELIGENTE”
13. URBANISMO SOCIAL – CON ZONAS DIGNAS”
VII. JACHA OBRAS PARA LA CIUDAD DE EL ALTO
Edgar Patana Alcalde 2015-2020
IX.
PERFIL DEL CANDIDATO – ARQ. EDGAR H. PATANA
TICONA
CON EDGAR, VAMOS POR MAS
PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL 2015 - 2020
PRESENTACIÓN
En los últimos 5 años, la ciudad de El Alto ha iniciado su cambio, producto de una imprescindible conjunción entre la
decisión de las autoridades electas en la gestión 2010 y las voluntades las autoridades territoriales y las organizaciones
sociales como instancias de participación y control social, primero, para sanear el déficit fiscal en la programación del
Presupuesto de Recursos y por en Gasto hasta la gestión 2011, y recuperando la solvencia institucional que permitirá al
Municipio captar nuevos recurso no reembolsable s.
El Alto ha iniciado su transformación desde la gestión 2012, incorporando en Plan Operativo Anual proyectos macros o
estratégicos, su ejecución hasta la fecha ha cambiado la estructura urbana de la ciudad, con obras como por ejemplo:
La Gran Vía o Doble Vía sobre el camino a la Ciudad de Viacha hasta la avenida de Bolivia, Pasarela del Arquitecto
ubicado en plena Ceja de la Ciudad de El Alto, Enlosetado de Calles y Avenidas en la Ciudad de El Alto con el
Programa Zonas Dignas con Altura, Centro de Convenciones y otros.
En éstos cinco años de trabajo coordinado con el Presidente del Estado Plurinacional Compañero Evo Morales, ha
permitido la canalización de otros recursos en calidad de donación y en algunos casos créditos blandos, destinados a la
ejecución de más obras para la ciudad de El Alto, como por ejemplo: Proyectos para completar la Canalización de los
ríos Seke y Seco financiado por el Banco Interamericano de Desarrollo, Proyectos de Construcción de Canchas con
césped sintético, centros culturales, construcción de unidades educativas y otros financiado por la Unidad de Proyectos
Especiales, proyectos de enlosetado de calles y avenidas financiados por el Fondo de Inversión Productiva y Social en al
principio y financiado con recursos propios a la y otros.
Hoy, junto al equipo de la gestión municipal con experiencia y junto a los Compañeros Candidatos representantes a
diferentes organizaciones sociales, de organizaciones territoriales, sumando a los compañeros del Movimiento al
Socialismo, nos hemos propuesto consolidar en CAMBIO de la Ciudad de El Alto e impedir el retorno de la partidocracia
derechista que empezaría a cavar el proceso de cambio emprendido por nuestro Presidente Evo Morales.
Edgar Patana Alcalde 2015-2020
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PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL 2015 - 2020
Producto de una evaluación retrospectiva y prospectiva respecto a la Ciudad de El Alto que recibimos y el El Alto que
actualmente tenemos, proyectamos el futuro de la ciudad El Alto, los mismos se resume en nuestro Programa de
Gobierno 2015-2020; donde planeamos la consolidación de la transformación de la ciudad, dando continuidad a los
proyectos macros, adicionalmente nos fijamos 12 propuestas preponderantes o relevantes que con el apoyo de la
ciudadanía y el apoyo de nuestro Presidente del Estado Plurinacional, materializaremos en los cinco años de gestión
para el orgullo de nuestros hijos.
Arq. Edgar Patana Ticona
Candidato Alcalde
Movimiento al Socialismo
Edgar Patana Alcalde 2015-2020
CON EDGAR, VAMOS POR MAS
PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL 2015 - 2020
INTRODUCCIÓN
En los últimos 5 años, el Gobierno Autónomo Municipal de El
Alto, puso en marcha el proceso de cambio hacia el
desarrollo de nuestra ciudad, fijado en las bases del mandato
constitucional, con Autonomía y en el fundamento de la
propuesta de desarrollo basada en la concepción de la
Agenda Patriótica 2025.
 EL ALTO HABITABLE Y ARTICULADOR DE LA REGIÓN
En ese contexto, se plantea el presente Programa de
Contribuir a la formación del ser humano integral, con
dignidad, mediante la equidad e igualdad de
oportunidades y acceso a los servicios públicos prioritarios,
con revolución social y cultural propia, asentada en los
valores comunitarios, en el contexto de la descolonización.
Gobierno Municipal 2015-2020
“DOCE PROPUESTAS PARA
LA CIUDAD DE EL ALTO”, propuesta que consolidara los
cambios alcanzados, para seguir avanzando cada vez más
Alto,
con
la
visión
de
un
municipio
construido
interculturalmente, con valores comunitarios, con liderazgo
renovado, seguro, con equidad e igualdad de oportunidades,
emprendedor y competitivo para el desarrollo sustentable y
planificado, articulador de su región, para cumplir los
lineamiento establecidos en la “Agenda Patriótica 2025”.
Los programas y proyectos se articulan al Plan de Desarrollo
Territorial Autónomo Municipal, consistente en cuatro ejes de
desarrollo:
Construir las condiciones de habitabilidad, funcionalidad y
sustentabilidad, de un municipio integrador y articulador de
la región.
 EL ALTO SEGURO CON EQUIDAD E IGUALDAD DE
OPORTUNIDADES
 EL
ALTO,
CUNA
PRODUCTIVO
DEL
EMPRENDIMIENTO
Dinamizar y dignificar la producción, el comercio y el
empleo generando un entorno institucional, legal,
financiero y socio productivo favorable para la
construcción de la economía plural.
 EL ALTO, CON LIDERAZGO INSTITUCIONAL, CON
COORDINACIÓN
Y
CONCERTACIÓN
PARTICIPATIVA
Alcanzar mayores niveles de efectividad y cambio
transformador, con una acción coordinada y concertación
interinstitucional para la gestión integral del desarrollo
municipal, bajo el liderazgo institucional del GAMEA.
Edgar Patana Alcalde 2015-2020
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PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL 2015 - 2020
Gobierno Municipal, estructurado en (12) doce Programas de
los cuales se consideran cuatro grandes prioridades, a los
cuales llamamos
DOCE PROPUESTAS PARA LA CIUDAD
DE EL ALTO.
Las doce propuestas propuestos se sustentan en el
pensamiento filosófico andino del “Reloj del Sur”, partiendo del
primera propuesta fundamental “Revolución Vial”, se plantean
el resto de las propuestas en sentido contrario a las manecillas
del reloj tradicional, sustentados con los siguientes argumentos
filosóficos.
ARGUMENTO ASTRONÓMICO
Los argumentos astronómicos explican la incidencia de los
movimientos de rotación que produce la tierra en el hemisferio
norte y el hemisferio sur, en el que se encuentra nuestro país.
Uno de los fenómenos, que muestran la desviación de los
vientos y las corrientes marinas en sentidos inversos en los dos
hemisferios.
Esta teoría explica cómo la fuerza centrífuga provoca que los
vientos y las corrientes marinas se muevan en sentido contrario
en cada uno de los hemisferios de la tierra. Por lo tanto, en el
hemisferio norte, se mueven en dirección contraria a las
agujas de un reloj, a la derecha; mientras que en el hemisferio
sur, lo hacen en el sentido de estas agujas, hacia la izquierda.
ARGUMENTO ANDINO
Para el cambio planteado a mediano plazo con proyección a
la visión municipal propuesta, se diseñó un Programa de
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El tiempo circular-espiral de los Andes
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En cambio existen otras culturas que conciben el tiempo
psicológico de otras formas. La cultura aymara lo relaciona a
la dimensión mítica o religiosa. Ella ha concebido el tiempo
“Indivisibilidad entre tiempo y
espacio” y “Esquema circular-espiral del tiempo”. La
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que se repiten, pero no en forma exacta, sino
cuantitativamente distintas, aunque manteniendo su cualidad.
bajo dos premisas:
concepción espiral del tiempo en el mundo andino consiste
en concebir el tiempo como un ciclo, con edades o etapas
Actualmente, se dice que existen
tres dimensiones del
nayra pacha, que corresponde a un espacio y un
tiempo pasado, el jichha pacha, el presente y el jutiri
pacha, el futuro para lograr el anhelado Wiñay pacha,
Pacha: el
tiempo ideal de vida. (1) Fidel Rodriguez
NAYRA PACHA = TIEMPO PASADO
JICHA PACHA = TIEMPO PRESENTE
JUTIRI PACHA = TIEMPO FUTURO
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PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL 2015 - 2020
Gestiones 2009-2010
Expresado en Millones de Bolivianos
Fuente: POA Ajustado II de la gestión 2010.
UN GOBIERNO MUNICIPAL SIN SOLVENCIA Y
SOSTENIBILIDAD FINANCIERA
WIÑAY PACHA = TIEMPO IDEAL DE VIDA
GESTIÓN MUNICIPAL QUE NOS DEJARON
UN MUNICIPIO CON DÉFICIT FISCAL EN
PROGRAMACIÓN DEL PRESUPUESTO
Se heredó un municipio con déficit fiscal en la programación
del Plan Operativo Anual y Formulación del Presupuesto de
recursos y gastos al 31 de mayo del 2010, producto del
incumplimiento de normas nacionales en materia de
planificación y presupuesto.
Programación Presupuesto de Recursos
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Producto del déficit fiscal en la Programación de Plan
Operativo Anual y Formulación del Presupuesto, el Municipio al
31 de mayo del 2010, reportaba una falta de liquidez en las
cuentas bancarias (coparticipación tributaria, Impuesto
Directo a los Hidrocarburos y recursos propios), que en su
momento limitaba cumplir obligaciones a corto plazo con
diferentes proveedores de bienes y servicios. Asimismo este
comportamiento generó indicadores de deuda (índice de
stock de deuda y servicio de la deuda) bastante elevados
que limitaba en ese momentocaptar financiamientos
reembolsables a corto plazo.
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ATOMIZACIÓN DE PROYECTOS MUNICIPALES
EN
EL
PLAN
OPERATIVO
ANUAL
Y
FORMULACIÓN DEL PRESUPUESTO
Encontramos un Plan Operativo Anual con corte al 31 de
mayo de 2010 – Ajustado II, bastante atomización proyectos
zonales y distritales de poco impacto, que limitaba en ese
momento la incorporación de programas, proyectos y
actividades macros o de impacto, producto del
incumplimiento a las Normas Básicas delos sistemas nacionales
de planificación e inversión pública.
Plan Operativo Anual 2010 – Ajustado II
Expresado en Millones de Bolivianos
Descripción
Cantidad
Presupuesto
Proyectos Distritales
1349
Proyectos Zonales
2921
331,63
Total general
4270
1.239,29
907,66
proyectos, mantenimiento y construcción de áreas verdes y
otros.
GESTIÓN MUNICIPAL DE HOY
SANEAMIENTO DEL DÉFICIT FISCAL PARA
EMPEZAR A TRANSFORMAR LA CIUDAD
El déficit financiero y fiscal en la programación del Plan
Operativo Anual y Formulación de Presupuesto heredado al 31
de mayo del 2010, se saneó en la gestión 2012, producto de la
aplicación e implementación de normas en gestión municipal
emanados por la Administración Central y los Órganos
Rectores (Ministerio de Economía y Finanzas Públicas y
Ministerio
de
Planificación
del
desarrollo),
con
el
acompañamiento y tolerancia de las organizaciones sociales
y organizaciones territoriales vecinales.
Fuente: POA Ajustado II de la gestión 2010.
ESTRUCTURA
ATOMIZACIÓN
OFICIALÍAS
ORGANIZATIVA
DE
FUNCIONES
CON
EN
5
La ciudad de El Alto desde las gestiones anteriores al 2010, se
proyectaba como la segunda ciudad con mayor población y
por ende con mayores necesidades, en consecuencia la
estructura organizativa diseñada para el funcionamiento del
Municipio,
concentraba
funciones
y
competencias
importantes en cinco (5) Oficialías. Por ejemplo la Oficialía
Mayor de Obras y Medios Ambiente (O.M.O.M.A.), en su
momento concentraba tareas referidas a: saneamiento
básico, servicios públicos, supervisión de obras, diseño de
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Programación Presupuesto de Recursos Gestiones 2010-2014
Expresado en Millones de Bolivianos
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para su incorporación de en Plan Operativo Anual del
municipio.
EMPEZAMOS A TRANSFORMAR LA CIUDAD DE
EL ALTO CON PROYECTOS MACROS
Desde la gestión 2012 se incorporan en el Plan Operativo
Anual y Presupuesto, proyectos macros o estratégicos en base
a una planificación estratégica y operativa, identificando
prioridades acompañado con un seguimiento sistemático de
la ejecución de proyectos, planes anuales y plurianuales.
Adoptando procedimientos emanados por el Órgano Central,
referidos a la incorporación de proyectos plurianuales con
plazos de ejecución mayores a un año, descritas en las
Directrices de Programación y Formulación de Presupuesto
emitido por el Órgano Rector.
SE REDISEÑÓ LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
DEL MUNICIPIO
En la gestión 2012, se rediseñóla estructura orgánica con
mando centralizado y burocrático, con la finalidad redistribuir
las funciones asignadas a las cinco (5) Oficialías, que
permitieron generar mayor funcionalidad, incorporando 3
Dirección Especiales con rango de Oficialías (Direcciones
Especial de Saneamiento Básico y Prevención de Riesgos,
Dirección Especial de Movilidad Urbana y Transporte y
Dirección Especial de Calidad Ambiental y Mejoramiento
Integral de Zonas).
Los cuales nos han permito a la fecha ejecutar varios
proyectos estratégicos, en algunos casos concluidos, otros en
ejecución y varios proyectos en etapa de elaboración del
Estudio de Integral Técnico Económico y Ambiental (TESA),
Edgar Patana Alcalde 2015-2020
A la fecha el ajuste a la estructura organizativa del Municipio
se consolida con 9 secretarias, en cumplimiento a la Ley
supletoria 482 del 11 de enero del 2014, y distribuyendo
personal permanente y eventual necesario a cada uno de las
direcciones y unidades dependientes de cada Secretarias:
Secretaria Municipal Ejecutiva de Gobernabilidad
Secretaria Municipal de Planificación del Desarrollo
Secretaria Municipal de Desarrollo Económico Productivo
Secretaria Municipal Administrativa y Financiera
Secretaria Municipal de desarrollo de Infraestructura Pública
Secretaria Municipal de Desarrollo Humano y Social
Secretaria Municipal de Movilidad Urbana y Transporte
Secretaria Municipal de Calidad Ambiental y Mejoramiento
Integral de Zonas
Secretaria Municipal de Saneamiento Básico y Prevención de
Riesgos
GOBIERNO
SOSTENIBLE
MUNICIPAL
SOLVENTE
Y
Con el esfuerzo de las diferentes áreas organizaciones del
Municipio, más el concurso y apoyo de la sociedad civil de la
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ciudad de El Alto (justas vecinales y otras organizaciones
sociales),
se
ha
adoptado
nuevos
procedimientos
administrativos emanados por el órgano Central, para la
priorización de proyectos en función a las necesidades reales,
previo a la incorporación de los mismos en el Plan Operativo
Anual, estas decisiones lograron sanear las finanzas del
Municipio.
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presupuesto vigente de 2.144,36 millones de bolivianos, gastó
1.603,15 millones de bolivianos (74,76 %), según reporte emitido
por el Sistema Integrado de Gestión y Modernización
Administrativa (SIGMA LOCAL).
A la fecha el Municipio puede
honrar o pagar sus
obligaciones a corto plazo oportunamente (liquidez), y asumir
o contraer obligaciones a corto y largo plazo, como créditos
internos y externos, para financiar y ejecutar nuevos proyectos
estratégicos incorporados en este Programa de Gobierno
Municipal 2015-2020.
Comparación Ejecución Presupuestaria del Gasto
HISTÓRICA EJECUCIÓN
DEL PRESUPUESTO DE
Gestiones 2005 al 2010 – Al 31 de diciembre 2014
(Expresado en Millones de Bolivianos)
GASTO CON RELACIÓN
A LOS ÚLTIMOS 10
AÑOS EN EL MUNICIPIO
Comparación Ejecución Presupuestaria del Gasto
Gestiones 2005 al 2010 – Al 31 de diciembre 2014
(Expresado en Porcentajes)
El Gobierno Autónomo Municipal de El Alto, a cargo del Arq.
Edgar H. Patana T., al 31 de diciembre del 2014 alcanzó la
mayor ejecución del presupuestaria delgasto con relación a
los últimos 10 años (desde la gestión 2005 al 2014), de un
Comparación Ejecución Presupuestaria del Gasto
Gestiones 2005 al 2010 – Al 31 de diciembre 2014
(Expresado en Millones de Bolivianos)
Edgar Patana Alcalde 2015-2020
Comparación Ejecución Presupuestaria del Gasto
Gestiones 2005 al 2010 – Al 31 de diciembre 2014
(Expresado en Porcentajes)
CARATULA
PROGRAMA DE GOBIER NO POR EJES DE DESARROLLO
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PLAN DE
GOBIERNO
MUNICIPAL 2015
- 2020
PLAN
DE GOBIERNO
2015
- 2020
EL ALTO HABITABLE Y
ARTICULADOR DE LA REGION
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PLAN DE
GOBIERNO
MUNICIPAL 2015
- 2020
PLAN
DE GOBIERNO
2015
- 2020
PROGRAMA:
EL ALTO
HABITABLE Y
ARTICULADOR
DE LA REGION
CONECTIVIDAD VIAL, CON UN SISTEMA DE
TRANSPORTE INTEGRADO
OBJETIVO ESTRATÉGICO:
Mejorar los niveles de accesibilidad, transitabilidad y
conectividad vial urbano e interurbano, con un sistema de
transporte integrado, que amplia oportunidades de inserción
en la región, proyectando a la ciudad en mejores condiciones
de competitividad.
ESTRATEGIAS PRINCIPALES:
•
•
•
•
Edgar Patana Alcalde 2015-2020
Generación de proyectos integrales de vialidad y de
transportes apoyados con políticas públicas y el
accionar de organismos nacionales e internacionales.
Mejoramiento de un sistema integral de transporte
metropolitano ante
una creciente demanda y
preferencia por el transporte público.
Adopción de una política que propicie el uso de
medios de transporte no motorizados con efectos
positivos en la población.
Consolidación de una estructura funcional de vías
jerarquizadas, mejoradas y readecuadas para el uso
del transporte masivo y pesado.
EL ALTO HABITABLE Y
ARTICULADOR DE LA REGION
CON EDGAR, VAMOS POR MAS
ESTRATEGIAS ESPECÍFICAS:
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Mejoramiento de la imagen pública con relación al
servicio que brinda el sistema de transporte público
de pasajeros.
Administración y control del servicio de transporte
público a través de normativas municipales.
Mejoramiento de la conducta de pasajeros y
transportistas a través de programas de educación vial.
Promoción a la construcción de edificaciones públicas
y privadas con estacionamientos para vehículos, de
acuerdo a incentivos normativos.
Coordinación con los gremialistas y sindicato de
transporte y juntas vecinales liderado por el GAMEA
para llegar a consensos que beneficien los intereses de
los tres sectores.
Reordenamiento del sistema tradicional del transporte
en función a una reestructuración de rutas vinculado al
sistema de transporte integrado (local – metropolitano).
Transportistas asalariados pueden participar de las
diferentes modalidades del sistema de transporte
público implementados por el municipio y el gobierno
central
Mejoramiento de la calidad de las vías de acuerdo a
una adecuada funcionalidad reglamentada y
estructurada de forma anular, radial y reticular.
Generación de infraestructuras según jerarquización de
vías para la adecuada articulación
Mejoramiento de las condiciones de transitabilidad en
las calzadas vehiculares a través del mantenimiento
continuo.
PLAN DE
GOBIERNO
MUNICIPAL 2015
- 2020
PLAN
DE GOBIERNO
2015
- 2020
PROYECTO ESTRATEGICO:
PROYECTO: Gestión e Implementación de la Línea Municipal
de Transporte por Cable (Teleférico).
PROYECTO:
Consolidación del Sistema Metropolitano
Integrado de Transporte compuesta por: Centro de Monitoreo
Satelital, Puntos de Parada de Transporte Multimodal,
Estaciones Intermedias, Terminales y Maestranza de
Mantenimiento.
PROYECTO: Adquisición del Segundo Grupo de Buses SARIRI.
PROYECTO: Consolidación del Ente Municipal para la
Administración del Sistema Integrado de Transporte SARIRI.
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EL ALTO HABITABLE Y
ARTICULADOR DE LA REGION
CON EDGAR, VAMOS POR MAS
PROYECTO:
Construcción Red de Ciclo vías para
Implementación del Programa Bicicleta Pública “MI BICI-
ALTO”.
PROYECTO: Consolidación Segunda Fase de la Red Vial, del
Servicio de Transporte SARIRI.
PROYECTO:
Construcción de Pasos a Desnivel o
distribuidores vehiculares como: Ex Tranca Rio Seco,
Chacaltaya, Ballivían, Cruce Viacha, Paso a Desnivel
Polideportivo Héroes de Octubre.
PROYECTO: Construcción de 8 puentes vehiculares.
PROYECTO: Incorporación de Semáforos inteligentes en las
principales vías.
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PLAN DE
GOBIERNO
MUNICIPAL 2015
- 2020
PLAN
DE GOBIERNO
2015
- 2020
PROYECTO: Construcción de autopistas aéreas, en lugares
de Mayor Congestionamiento Vehicular.
EL ALTO HABITABLE Y
ARTICULADOR DE LA REGION
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GOBIERNO
MUNICIPAL 2015
- 2020
PLAN
DE GOBIERNO
2015
- 2020
CON EDGAR, VAMOS POR MAS
Mejoramiento vial prolongación Av. 6 de Marzo
Construcción Conector Panorámico Norte – Sur.
Gestiones
Vía
Distribuidor o
paso a
desnivel
Construcción Distribuidor Vehicular en la intersección Av.
Costanera – Av. Elizardo Pérez.
Puentes
Construcción Distribuidor Vehicular Ballivian
MEJORADOS Y/O
COMPROMETIDOS
PARA MEJORAMIENTO
Construcción Distribuidor Extranca Rio Seco
2015
Construcción Distribuidor Puente Rio Seco
2016
Construcción
Distribuidor
intersección
Copacabana – Av. Periférica.
2017
2018
2019
Mejora
miento
vial de la Avenida Santa Vera Cruz.
Mejoramiento vial de la Avenida Buenos Aires.
Mejoramiento vial de la Avenida Rio Seco – San Roque.
Mejoramiento vial de la Avenida Ladislao Cabrera (carretera El
Alto - Viacha).
Mejoramiento Av. Costanera norte (dos calzadas)
Mejoramiento Av. Costanera centro (calzada este)
Mejoramiento Av. Costanera sur (dos calzadas)
Mejoramiento Vial Avenida Km 7.
Construcción Túnel Urbano Nayra Punku
Mejoramiento Vial Av. Estructurante.
Mejoramiento Vial Av. Periférica
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Av.
Carretera
Construcción Distribuidor intersección Av. Buenos Aires – Av.
Periférica.
Construcción de Distribuidor Vehicular en la intersección Av.
Ladislao Cabrera – Av. Litoral.
Construcción de Distribuidor Vehicular en la intersección Av.
Ladislao Cabrera – Av. Estructurante.
Construcción de Distribuidor Vehicular en la intersección Av.
Ladislao Cabrera – v. Periférica.
Construcción de Distribuidor Vehicular Cruce Viacha.
Construcción de Distribuidor Vehicular en la intersección Av. 6
de Marzo – Av. Tiwanaku.
Construcción de Distribuidor Vehicular en la intersección Av. 6
de Marzo – Av. Litoral.
Construcción de Distribuidor Vehicular en la intersección Av. 6
de Marzo – Av. Estructurante (Evitamiento)
Construcción de Distribuidor Vehicular en la intersección Av. 6
de Marzo – Av. Periférica.
EL ALTO HABITABLE Y
ARTICULADOR DE LA REGION
Mejoramiento vial Av. Panorámica Sur.
Construcción de Distribuidores Viales Cruce Chacaltaya y Cruz
Papal.
Construcción de Distribuidor Vehicular en la intersección Av.
Bolivia – Av. Costanera.
Construcción de Distribuidor Vehicular en la intersección Av.
Santa Fe – Av. Costanera.
Construcción Puente Rio Seke – intersección Av. Periférica
Construcción Puente Rio Seco – intersección Av. Periférica
PLAN DE
GOBIERNO
MUNICIPAL 2015
- 2020
PLAN
DE GOBIERNO
2015
- 2020
•
•
•
•
Construcción Puente Rio Seco – intersección Av. Periférica
Aprovechamiento de la ubicación estratégica de La
Ceja para su consolidación como Centro Urbano
Integrador
Articular la conectividad la red vial jerarquizada
considerando la integración a otros sistemas de
transporte.
Reorientación e implementación de infraestructuras
para la actividad comercial y de servicios.
Mejoramiento de los espacios orientados a la
recreación, cultura y turismo.
Construcción Puente Rio Seco – intersección Av. 23 de Marzo
Construcción Puente Rio Seco – intersección Av. Franz Tamayo
(Urbs. Pto. Mejillones-Villa Esperanza)
Paso a desnivel Polideportivo Héroes de Octubre
ESTRATEGIAS ESPECÍFICAS
•
•
PROGRAMA:
•
NAYRA PUNKU
OBJETIVO ESTRATÉGICO
•
Mejorar los niveles de conectividad, accesibilidad e
integración con su entorno urbano e
interurbano,
reordenando la múltiples actividades que se manifiestan en el
área de la ceja, recuperando y mejorando espacios públicos
y seguros, en el logro de un medio ambiente saludable con
cultura ciudadana, para reposicionar positivamente en el
imaginario colectivo como el espacio más representativo de
la ciudad.
ESTRATEGIAS PRINCIPALES
Edgar Patana Alcalde 2015-2020
•
•
•
•
•
Fortalecimiento y ampliación de programas de
educación vial
Trabajo de cultura ciudadana con los actores sociales
más representativos de La Ceja.
Acuerdos dentro una competencia concurrente con
las instituciones prestadoras de servicios básicos.
Mejorar la administración del transporte público y
pesado.
Implementación de las acciones de la Ley Municipal
de Transporte y Movilidad y sus reglamentos.
Desarrollo de una planificación espacial y normativa
de uso y ocupación del espacio con una visión integral
del Municipio.
Promoción a la construcción de edificaciones públicas
y privadas con estacionamientos para vehículos, para
evitar el congestionamiento en las vías.
Reorientación de las acciones para el mejoramiento
del medio ambiente en el área de La Ceja.
Reconfiguración del paisaje urbano de La Ceja.
EL ALTO HABITABLE Y
ARTICULADOR DE LA REGION
CON EDGAR, VAMOS POR MAS
•
Resguardo de la seguridad ciudadana en el área de
La Ceja por parte de la Policía comunitaria con la
participación de los actores sociales
PROYECTO: Equipamientos Comerciales Sectoriales (Paseo
PROYECTO ESTRATÉGICO:
PROYECTO: Implementación del Programa Multifase de
Descongestionamiento de la Ceja.
PROYECTO:
Construcción
Panorámica Norte y Sur.
del
Puente
Conector
Av.
PROYECTO: Construcción Túnel Urbano “NayraPunku”, por
debajo del Aeropuerto, para conectar Avenida Km. 7 con la
Gran Vía El Alto Viacha.
de los Jugos y otros).
PROYECTO: Construcción de Parqueos Municipales para
Estacionamiento de Movilidades.
PROYECTO: Construcción de Plazas: Plaza del Sol y Plaza de
PROYECTO:
Mejoramiento
Vial
Integral
(cableado
subterráneo, Renovación de Redes de Servicio y Asfaltado).
Edgar Patana Alcalde 2015-2020
EL ALTO HABITABLE Y
ARTICULADOR DE LA REGION
PLAN DE
GOBIERNO
MUNICIPAL 2015
- 2020
PLAN
DE GOBIERNO
2015
- 2020
CON EDGAR, VAMOS POR MAS
CON EDGAR, VAMOS POR MAS
PLAN DE
GOBIERNO
MUNICIPAL 2015
- 2020
PLAN
DE GOBIERNO
2015
- 2020
PROYECTO: Construcción del Centro Integral Multipropósito
“Jachachuyma”.
PROYECTO: Construcción y Ampliación del Km. 7 Tramo II.
PROYECTO: Implementación de Contenedores Soterrados
para el Recojo de Residuos Sólidos del Centro Urbano de la
Ceja.
PROYECTO: Consolidación del Plan de Educación Urbana
PROYECTO: Construcción del Mirador “Hombres Águila” .
Edgar Patana Alcalde 2015-2020
EL ALTO HABITABLE Y
ARTICULADOR DE LA REGION
la Juventud YPFB.
“EKUSITOS”.
PLAN DE
GOBIERNO
MUNICIPAL 2015
- 2020
PLAN
DE GOBIERNO
2015
- 2020
ESTRATEGIAS PRINCIPALES
•
•
•
Establecer una política multisectorial de mejoramiento
integral de zonas y comunidades incluida el
mejoramiento de la vivienda en el marco de la
competencia concurrente del gobierno central.
Propuesta de uso y ocupación del territorio para
reorientar un mejor aprovechamiento del espacio
vertical y horizontal.
Reducir el déficit cualitativo y cuantitativo de la
vivienda con las políticas nacionales.
ESTRATEGIAS ESPECÍFICAS
PROYECTO: Apertura y Construcción de la Av. Del
•
Arquitecto.
•
PROGRAMA
ZONAS Y COMUNIDADES DIGNAS CON
ALTURA
OBJETIVO ESTRATÉGICO
Mejorar las condiciones de habitabilidad en zonas y
comunidades de la población de escasos recursos, mediante
el mejoramiento integral, con acceso a servicios básicos,
equipamiento social y vivienda adecuada con seguridad en
la tenencia, para dignificar la vida familiar y comunitaria del
municipio de El Alto.
Edgar Patana Alcalde 2015-2020
•
•
•
•
•
Priorización de mejoramiento de la vivienda en
espacios regularizados y seguros, para la población de
bajos recursos.
Conexión y cobertura integral de las redes de servicios
básicos (agua potable, alcantarillado sanitario, energía
eléctrica, gas domiciliario, recolección de residuos
sólidos, y otros) con coparticipación de las empresas
correspondientes.
Apoyo en la organización de espacios y adecuación
técnica de las viviendas productivas.
Intervención integral para el mejoramiento de espacios
públicos
en
zonas
y/o
comunidades
más
desfavorecidas.
Mejoramiento de la vivienda productiva y espacios
comunales que coadyuve según rubro de trabajo.
Propuesta de una política y normativa para el
mercado de tierras.
Ajustar la normativa para una mayor densificación del
uso residencial.
EL ALTO HABITABLE Y
ARTICULADOR DE LA REGION
CON EDGAR, VAMOS POR MAS
•
Flexibilizar los requisitos bancarios de acceso al
financiamiento para el mejoramiento de la vivienda
social del trabajador por cuenta propia.
PROYECTO ESTRATÉGICO:
PROYECTO: Enlosetado de 3.000.000 m2. de Calles y
PLAN DE
GOBIERNO
MUNICIPAL 2015
- 2020
PLAN
DE GOBIERNO
2015
- 2020
Verdes en Plazas y Avenidas.
PROYECTO: Gestión para Mejoramiento Integral de 40
nuevas Zonas Dignas.
PROYECTO: Construcción de un Jardín Botánico.
PROYECTO: Saneamiento Técnico (Planimetrías) de nuevas
500 zonas de la Ciudad.
PROYECTO: Implementación de Programa de Vivienda
Digna concurrente con el Ministerio de Obras.
PROYECTO: Generación de Incentivos para el Mejoramiento
de Fachadas por parte de Vecinos.
PROYECTO: Mejoramiento paisajístico de los aires de rio: Rio
Avenidas de la ciudad de El Alto.
PROYECTO: Mejoramiento Integral de 250.000 m2. de Áreas
Edgar Patana Alcalde 2015-2020
Seco y Rio Seke
EL ALTO HABITABLE Y
ARTICULADOR DE LA REGION
CON EDGAR, VAMOS POR MAS
PLAN DE
GOBIERNO
MUNICIPAL 2015
- 2020
PLAN
DE GOBIERNO
2015
- 2020
ESTRATÉGIAS ESPECÍFICAS
•
PROGRAMA:
INFRAESTRUCTURA CON ALTURA AL SERVICIO
DEL CIUDADANO
•
OBJETIVO ESTRATÉGICO
•
Completar infraestructura pública en función a las redes
jerarquizadas de equipamiento comunitario, con coherencia
en aporte a la estructuración funcional del territorio y al
desarrollo del municipio, cumpliendo la satisfacción de las
necesidades comprobadas de la población.
•
ESTRATEGIAS PRINCIPALES
•
•
•
•
Construcción y equipamiento moderno que requiere
un matadero para un buen servicio eficiente.
Planificación de la red de cementerios municipales, y
regulación
de
aquellos
en
condición
de
clandestinidad, mejoramiento y modernización según
cálculo de equipamiento en función a la no
afectación de las condiciones físico ambiental.
Adopción de alternativas tecnológicas para el
aprovechamiento de otras fuentes de agua para el
uso en mingitorio públicos.
Reorganización de uso de suelo urbano debido a que
la ubicación de la terminal de buses generará una
dinámica de servicios que repercutirá en la generación
de empleos indirectos.
Edgar Patana Alcalde 2015-2020
•
•
Mejoramiento de técnicas de manejo de los productos
cárnicos para las adecuadas condiciones higiénicas y
ambientales.
Toda infraestructura pública administrado por terceros
(presidentes de organizaciones sociales) se deberá
llevar una auditoria externa en el marco de la Ley
Marcelo Quiroga.
Cumplimiento del mandato constitucional de las
competencias exclusivas de gobiernos autónomos
municipales al igual que la Ley Marco de Autonomías
para la administración de los servicios públicos
municipales.
Establecer normas de administración, responsabilidad
de recursos humanos, procesos y procedimientos para
brindar servicios eficientes.
Mejoramiento e implementación de los mingitorios
municipales con espacios inclusivos y adecuada
atención a la población.
Estudio gerencial de administración (descentralizada
y/o empresa de servicio) sostenible de la terminal de
buses.
PROYECTO ESTRATÉGICO:
PROYECTO: Construcción del Parque “Arco Iris” en la
Jardinera Central de la Av. Litoral”.
EL ALTO HABITABLE Y
ARTICULADOR DE LA REGION
CON EDGAR, VAMOS POR MAS
PLAN DE
GOBIERNO
MUNICIPAL 2015
- 2020
PLAN
DE GOBIERNO
2015
- 2020
PROYECTO: Construcción de Hitos Urbanos en el Límite
Arcifinio.
PROYECTO: Implementación del Laboratorio Ambiental
Municipal, para Análisis
Calidad de Agua y Aire.
Bromatológicos,
Microbiológicos,
PROGRAMA:
PROYECTO: Construcción de Plaza Central Ciudad Satélite.
PROYECTO: Servicios Wi-fi Libre en Plazas, Casas de Cultura,
Bibliotecas, Terminal de Buses.
PROYECTO: Construcción del Mirador Ceremonial Entono
Teleférico Amarillo.
PROYECTO: Construcción de la Jardinera Central av. Julio
César Valdez (2da. fase).
PROYECTO: Construcción de Jardineras Laterales av.
EL ALTO, UNA CIUDAD LIMPIA
OBJETIVO ESTRATÉGICO
Aprovechar los residuos sólidos generados, a través de la
recuperación, reutilización de los materiales y energías
contenidos en los residuos, mediante mecanismos de reciclaje,
tratamiento, disposición final ambientalmente segura, para
aportar a la actividad productiva asociadas al reciclaje y en
la protección de los recursos suelo, aire y agua.
ESTRATEGIAS PRINCIPALES
•
Costanera.
•
•
Edgar Patana Alcalde 2015-2020
Implementación de espacios verdes con especies
vegetales nativas y adaptadas a las condiciones
ambientales del municipio de El Alto.
Consolidación de una política de Educación ambiental
integral.
Intensificación de la responsabilidad ambiental de las
entidades privadas en el marco de la Ley de la Madre
Tierra.
EL ALTO HABITABLE Y
ARTICULADOR DE LA REGION
CON EDGAR, VAMOS POR MAS
ESTRATEGIAS ESPECÍFICAS
•
•
•
•
•
Intensificación de la cobertura vegetal media y alta,
para fines paisajísticos, medio ambientales y de
mitigación de riesgos, y delimitación del crecimiento
urbano.
Adopción de una política integral con participación
ciudadana, para el mejoramiento y cuidado de los
espacios destinados a áreas verdes.
Monitoreo de los niveles sonoros para el control del
ruido ambiental con apoyo interinstitucional.
Intensificación de programas de prevención de
impacto ambiental.
Reorientación focalizada de las actividades para
mitigar los impactos al medio ambiente.
Ampliar la cobertura del servicio de agua potable, con un
manejo integral del agua, y promoviendo el uso racional y
eficiente del recurso para una vida digna del hogar alteño.
Ampliar la cobertura de la red de drenaje pluvial y contribuir
a la cobertura y renovación de la red de alcantarillado
sanitario, con un adecuado tratamiento y disposición final de
las aguas residuales, mitigando el impacto ambiental a la
madre tierra.
ESTRATEGIAS PRINCIPALES
•
•
PROYECTO ESTRATEGICO:
PROYECTO: Construcción e Implementación de una Planta
•
de Tratamiento y aprovechamiento de Residuos Sólidos.
PROYECTO:
Implementación del Plan de Cierre
Revitalización del Botadero de la Zona Franz Tamayo.
y
ESTRATEGIAS ESPECÍFICAS
•
•
PROGRAMA:
AGUA Y SANEAMIENTO PARA TODOS
OBJETIVO ESTRATÉGICO
Edgar Patana Alcalde 2015-2020
Implementación del consejo sectorial del recurso agua
en el manejo integral de cuencas, para la
consolidación de proyectos de cobertura de la red de
agua potable y la producción agropecuaria.
Mejoramiento del actual sistema de tratamiento de
aguas residuales, y generación de nuevos sistemas en
apoyo para una mayor cobertura en el área urbana y
rural.
Mejoramiento de la cobertura de la red drenaje pluvial
de manera coordinada con otras instituciones.
•
Ampliación de la cobertura de la red de agua potable
en áreas rezagadas del servicio.
Coordinación con las entidades involucradas para el
control del mal uso del agua potable, y detección de
los infractores de conexiones clandestinas.
Educación a la población acerca del uso racional del
agua orientada, con participación multisectorial y
entes externos de apoyo.
EL ALTO HABITABLE Y
ARTICULADOR DE LA REGION
PLAN DE
GOBIERNO
MUNICIPAL 2015
- 2020
PLAN
DE GOBIERNO
2015
- 2020
CON EDGAR, VAMOS POR MAS
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Compromiso corresponsable por parte de las
organizaciones sociales para el cuidado de los recursos
hídricos.
Incentivo a la población para el uso de fuentes
alternativas de agua para fines domésticos, servicios
de lavado de autos, regado y otros.
Previsión en la conservación del recurso hídrico desde
el enfoque del manejo integral de cuencas
Reorientación del uso de suelo evitando la excesiva
expansión de la mancha urbana para una adecuada
cobertura de la red de agua potable.
Ampliación de la capacidad de depuración de la
planta de tratamiento de aguas residuales de
Puchukollo, en función a los volúmenes generados en
la ciudad.
Mejoramiento de la cobertura de la red de
alcantarillado sanitario con la implementación de un
nuevo sistema de tratamiento de aguas residuales.
Reorientación y regulación normativa para un mejor
servicio y funcionamiento de los sistemas de
evacuación de aguas residuales sanitarios y pluviales.
Coordinación de campañas con EPSAS para la
información a la ciudadanía sobre las adecuadas
conexiones a las redes de alcantarillado sanitario y
pluvial.
Implementación sistemas alternativos y ecológicos
para la evacuación de excretas.
Programa de Drenaje Pluvial El Alto-BID en apoyo al
mejoramiento de las capacidades técnicas e
institucionales en implementación de proyectos de
drenaje pluvial.
Ampliación de emisarios y redes secundarias de la red
drenaje pluvial.
Edgar Patana Alcalde 2015-2020
PLAN DE
GOBIERNO
MUNICIPAL 2015
- 2020
PLAN
DE GOBIERNO
2015
- 2020
PROYECTO ESTRATÉGICO:
PROYECTO: Ampliación Redes de Agua Potable, para
alcanzar un 90 % de cobertura hasta la gestión 2020 en los
distritos urbanos.
PROYECTO: Creación de la Empresa Municipal de Agua y
Saneamiento de El Alto (E.M.S.A.)
EL ALTO HABITABLE Y
ARTICULADOR DE LA REGION
CON EDGAR, VAMOS POR MAS
PROYECTO: Ampliación Redes de Alcantarillado Sanitario,
para alcanzar un 80 % de cobertura hasta la gestión 2020 en
PLAN DE
GOBIERNO
MUNICIPAL 2015
- 2020
PLAN
DE GOBIERNO
2015
- 2020
Agua TUNI (Trasvaso – Impermeabilización de Canal).
PROYECTO: Construcción de Variante Tacachira D-14 y 7
(Cárcamos de Bombeo).
PROYECTO: Tercera Operación del Programa de Drenaje
Pluvial (Fase III) ante el Banco Interamericano de Desarrollo
PROYECTO: Construcción Red de Pozos en Línea “D” (D-4),
para la captación de Agua Potable.
los distritos urbanos.
PROYECTO: Construcción del Proyecto Multiproposito (Agua,
Riego y Energía) Peñas, concurrente con el MMAyA.
PROYECTO: Construcción para el Incremento de Caudal de
PROGRAMA:
EL ALTO, PREVIENE EL RIESGO
OBJETIVO ESTRATÉGICO
Edgar Patana Alcalde 2015-2020
EL ALTO HABITABLE Y
ARTICULADOR DE LA REGION
CON EDGAR, VAMOS POR MAS
Disminuir el nivel riesgo y vulnerabilidad de la madre tierra e
impactos del cambio climático, desarrollando capacidades
de prevención, adaptación y mejorando los procesos de
coordinación interinstitucional, en un proceso de integración
de esfuerzos públicos y de partición social, para garantizar de
manera corresponsable y sostenida la seguridad humana y del
ecosistema.
ESTRATEGIAS PRINCIPALES
•
•
Fortalecimiento a la gestión integral de riesgos con
énfasis en la prevención y procedimientos de acción
inmediata coadyuvado por el nivel departamental y
central.
Ampliación de la red de drenaje pluvial en función a la
disponibilidad de recursos internos y externos
destinados.
ESTRATEGIAS ESPECÍFICAS
•
•
•
•
•
Fortalecimiento de programas de capacitación a la
ciudadanía para afrontar situaciones de emergencia
y/o desastre en función al apoyo externo.
Desarrollo del Plan integral de gestión del riesgo.
Fortalecimiento a instrumentos normativos municipales
en concordancia con los nuevos lineamientos y/o
nueva “Ley de Gestión de Riesgos, Desastres y
Asistencia Humanitaria”, del nivel central.
Elaboración del mapa de riesgos del municipio de El
Alto.
Fortalecimiento a la gestión de riesgos con énfasis a los
efectos del cambio climático
Edgar Patana Alcalde 2015-2020
PLAN DE
GOBIERNO
MUNICIPAL 2015
- 2020
PLAN
DE GOBIERNO
2015
- 2020
•
•
Desarrollo de capacidades de respuesta ante
situaciones de emergencias y/o desastres de origen
natural y antrópico.
Continuidad de los proyectos de drenaje pluvial.
PROYECTO ESTRATEGICO:
PROYECTO: Construcción e Implementación del Centro de
Monitoreo de Amenazas Naturales y Antrópicos.
EL ALTO HABITABLE Y
ARTICULADOR DE LA REGION
CON EDGAR, VAMOS POR MAS
PLAN
GOBIERNO
MUNICIPAL
2015
- 2020
PLAN
DE DE
GOBIERNO
MUNICIPAL
2015
- 2020
CON EDGAR, VAMOS POR MAS
PROGRAMA:
OBJETIVO ESTRATÉGICO:
Mejorar los niveles de salud, de la persona, familia y
comunidad en el marco de una gestión participativa e
intersectorial, brindando atención integral e intercultural en la
promoción, prevención, diagnóstico, tratamiento de la
enfermedad y recuperación de la salud; y optimizar la red de
servicios de infraestructuras, insumos y equipamiento,
ajustados a normas de calidad, para su adecuado
funcionamiento.
ESTRATEGIAS PRINCIPALES:



Consolidación del sistema único de salud familiar
comunitario en coordinación, organización y cobertura de
servicio de las redes de salud con promoción, prevención
de la salud y participación social.
Articulación y complementación de la medicina tradicional
y la medicina académica, a partir de la aceptación,
reconocimiento y valoración mutua.
Mayores recursos para: mejorar, ampliar infraestructuras
existentes y complementación de equipos, insumos para su
mejor funcionamiento y administración.
ESTRATEGIAS ESPECÍFICAS:

Edgar Patana Alcalde 2015-2020
Coordinación intersectorial desarrollando acuerdos con las
áreas de educación, deporte, saneamiento básico,
EL ALTO SEGURO CON EQUIDAD E
IGUALDAD DE OPORTUNIDADES
EL ALTO SEGURO
CON IGUALDAD
DE
OPORTUNIDADES
FAMILIA Y COMUNIDAD
INTERCULTURALMENTE SALUDABLE









producción, vivienda y alimentación, en la promoción y
prevención de una vida saludables.
Promover, controlar la calidad de atención en todas sus
dimensiones, disponibilidad, responsabilidad, capacidad de
resolución y respeto, tanto en la medicina académica
como la tradicional.
Mejorar la calidad de atención en las redes de salud como
factor clave del incremento a la accesibilidad de la
población,
garantizando
los
insumos
necesarios,
considerando la farmacopea natural y tradicional,
canalizando los recursos con eficiencia y controlando los
cobros ilegales con la participación y control social.
Implementación de mecanismos de difusión de programas
de prevención y detección temprana de enfermedades.
Considerar en las infraestructuras de I nivel las áreas y
recursos humanos en medicina tradicional promoviendo la
interculturalidad en la atención en salud
Construcción/ampliación
y
equipamiento
de
infraestructuras de salud según las coberturas existentes, y la
respectiva comprobación de su necesidad
Contar con un sistema de ambulancias con equipamiento
de primera generación, apta para dar pronta respuesta de
emergencias y atención prehospitalaria
Incremento en la asignación de personal médico y
paramédico en concordancia al número de centros de I y II
nivel, tratado en las estructura de consejo social a nivel
municipal, departamental y nacional del sector salud.
Implementación
de
infraestructura
municipal
acondicionado para un adecuado sistema de traslado
control y acogida de animales domésticos y callejeros.
Concientización a la población en la prevención de
enfermedades y vectores de origen animal.
Edgar Patana Alcalde 2015-2020
PLAN
GOBIERNO
MUNICIPAL
2015
- 2020
PLAN
DE DE
GOBIERNO
MUNICIPAL
2015
- 2020
PROYECTO ESTRATEGICO:
PROYECTO: Nuevo Modelo Municipal de Atención en Salud,
en Hospitales y Centros de Salud con:
• Fortalecimiento del Área de Emergencias
• Adquisición de 2 Ambulancias de Terapia Intensiva
para Adultos y Niños.
• Autonomías en Servicios de Salud
• Consolidación de las Redes Funcionales e Integrales en
Salud
PROYECTO: Fortalecimiento del Programa Mi Salud, con la
conclusión y funcionamiento de ambientes para ecografía,
laboratorio y rayos “x”, en 11 Centros de Salud Integrales.
PROYECTO: Consolidación del Seguro Municipal Gratuito de
Salud Infanto/Juvenil (SSIJ), con la atención de la población
desde los 5 años hasta menores de 21 años.
PROYECTO: Creación del Primer Banco Municipal de Piel en
el Municipio de El Alto.
PROYECTO: Implementación del programa de salud
municipal, para detección temprana de cáncer de próstata y
colon
PROYECTO: Programa de Salud “Municipio Libre del Cáncer
Uterino en la Mujer”.
EL ALTO SEGURO CON EQUIDAD E
IGUALDAD DE OPORTUNIDADES
CON EDGAR, VAMOS POR MAS
CON EDGAR, VAMOS POR MAS
PLAN
GOBIERNO
MUNICIPAL
2015
- 2020
PLAN
DE DE
GOBIERNO
MUNICIPAL
2015
- 2020
PROYECTO: Construcción del primer Hospital Municipal para
Animales, Veterinario y Laboratorio de Zoonosis.
Niño de El Alto (Lotes y Servicios).
PROYECTO: Creación del Seguro Municipal de Salud Social
PROYECTO: Construcción, Equipamiento y Funcionamiento
para el Sector Económico Productivo Independiente
(artesanos, gremiales, transportistas y otros), que no cuenten
con un seguro de salud.
del Hospital Maternológico de la Mujer de El Alto” (Los Andes).
PROGRAMA:
DEPORTE PARA TODOS EN ALTURA
Edgar Patana Alcalde 2015-2020
EL ALTO SEGURO CON EQUIDAD E
IGUALDAD DE OPORTUNIDADES
PROYECTO: Equipamiento y Funcionamiento del Hospital del
PLAN
GOBIERNO
MUNICIPAL
2015
- 2020
PLAN
DE DE
GOBIERNO
MUNICIPAL
2015
- 2020
OBJETIVO ESTRATÉGICO:
•
Incrementar las actividades físicas, deportiva, recreativa,
incluyente en sus diferentes disciplinas con infraestructura y
equipamiento, contribuyendo a mejorar las condiciones de
salud, aprovechamiento del tiempo libre y a la formación de
talentos deportivos de alto rendimiento.
•
ESTRATEGIAS PRINCIPALES:
•
•
•
Desarrollo de la cultura física entre los alteños, por
medio de la participación de las organizaciones
deportivas distritales, que favorezcan la promoción de
la práctica deportiva bajo los criterios de educación,
salud, bienestar y de calidad de vida, en todos los
sectores
sociales,
por
género,
edades,
sin
discriminación ni exclusión.
Implementación de infraestructuras para disciplinas
deportivas en altura, para obtener el máximo
rendimiento en grandes eventos deportivos, como
instrumento de proyección internacional y de
atracción turística hacia la ciudad.
Apoyo a iniciativas que fomenten la promoción del
deporte, buscando nuevos modelos de organización,
gestión, que permitan una mejor prestación del servicio
y una financiación más eficiente, mediante formas de
colaboración público-privada.
ESTRATEGIAS ESPECÍFICAS:
Edgar Patana Alcalde 2015-2020
•
•
•
Promover la coordinación intersectorial con el Ministerio
del Deporte y Ministerio de Educación, Viceministerio
de Turismo respecto al desarrollo y adecuada
formación profesional de deportistas, técnicos y/o
profesores, en deporte, entrenadores y árbitros, jueces,
en las disciplinas requeridas.
Aprovechamiento de los distintos recintos e
instalaciones deportivas, promoviendo el deporte
recreativo y competitivo dentro las diferentes
disciplinas con actividades específicas por distrito,
acompañado de un cronograma, garantizando una
convivencia equilibrada y de gran acogida.
Adecuación de escenarios según estudio y evaluación
de las oportunidades y condiciones del contexto físico
natural, para la práctica de actividades deportivas
extremas, de atracción turística y nuevas
Disciplinas deportivas en altura, que por su singularidad
tenga una vocación específica a nivel departamental
y nacional, e internacional.
Mejoramiento,
ampliación,
mantenimiento
y
complementación de equipamiento en los espacios
deportivos, según las coberturas existentes, y en
función al cálculo de equipamiento, favoreciendo la
construcción de nuevas infraestructuras en disciplinas
deportivas en altura de acuerdo a nuestro contexto
físico natural, previa evaluación de las demandas
reales.
EL ALTO SEGURO CON EQUIDAD E
IGUALDAD DE OPORTUNIDADES
CON EDGAR, VAMOS POR MAS
CON EDGAR, VAMOS POR MAS
•
Mejorar la gestión y administración de toda
infraestructura deportiva, en el marco de lo que
establece la Ley Marco de Autonomías y
Descentralización, garantizando el buen estado de los
equipamientos existentes y brindando un buen servicio
a los ciudadanos alteños.
Participar en los procesos de la elaboración de la Ley
del Deporte, definiendo claramente las funciones de
las organizaciones orientadas a la actividad del
deporte, las formas de apoyo a los deportistas de alto
rendimiento, formadores, árbitros y jueces, en función a
la visión y principios de la Nueva Constitución Política
del Estado y las atribuciones con las entidades
territoriales autónomas, como temas de mayor interés.
EL ALTO SEGURO CON EQUIDAD E
IGUALDAD DE OPORTUNIDADES
•
PLAN
GOBIERNO
MUNICIPAL
2015
- 2020
PLAN
DE DE
GOBIERNO
MUNICIPAL
2015
- 2020
PROYECTO ESTRATEGICO:
PROYECTO: Construcción Centro de Esparcimiento “Parque
– Suma” con:
• Plazas de los Encuentros
• Teatro al Aire Libre
• Paseo de las Flores
• Juegos Infantiles
• Parkour
• Juegos de Escalada, Rapel, Zip-line
• Patio de Comidas
• Parqueos
• Bicisendas
• Juegos Mecánicos
• Circuito de Trote
• Pista Atlética
• Pista de Hielo
Edgar Patana Alcalde 2015-2020
PROYECTO: Construcción de canchas con Césped Sintético
en los diferentes distritos de la ciudad.
PROYECTO: Generación de incentivos a los jóvenes
PLAN
GOBIERNO
MUNICIPAL
2015
- 2020
PLAN
DE DE
GOBIERNO
MUNICIPAL
2015
- 2020
•
deportistas destacados del municipio
PROGRAMA:
EDUCACIÓN CON VISION PRODUCTIVA
OBJETIVO ESTRATÉGICO:
Contribuir al acceso a la educación, gratuita, integral e
intercultural, sin discriminación, con una visión productiva,
comunitaria y descolonizadora, garantizando condiciones
adecuadas para la infraestructura educativa regular,
alternativa y especial, que permita implementar la
transformación curricular para una educación con calidad.
ESTRATEGIAS PRINCIPALES:
•
•
Construcción,
fortalecimiento,
mejora,
complementación y equipamiento de infraestructuras
educativas, con visión productiva acordes al nuevo
modelo
pedagógico
del
sistema
educativo
plurinacional.
Coordinación intersectorial para la promoción de la
educación vinculada con las vocaciones productivas
del municipio según sus demandas de formación
técnica y tecnológica, permitiendo su articulación con
los conglomerados productivos.
Edgar Patana Alcalde 2015-2020
Fortalecimiento del personal docente y autoridades
administrativas, para su óptimo nivel profesional, con la
implementación de recursos curriculares y didácticos
en coordinación con las autoridades municipales,
departamentales y nacionales.
ESTRATEGIAS ESPECÍFICAS:
•
•
•
•
•
•
Construcción,
ampliación
y
equipamiento
de
infraestructuras de educación según las coberturas
existentes, y la respectiva comprobación de su
necesidad, según cálculo de equipamiento.
Coordinar con el Ministerio de Educación en la
elaboración de directrices de parámetros de
edificación y diseño de mobiliario de los subsistemas de
educación regular, alternativa y especial, en el marco
de la Ley Abelino Siñani.
Desarrollo del diagnóstico de la educación alternativa
y especial, de acuerdo a necesidades concretas
sectorializada para su implementación integrada,
integral e integradora
Promover
la
coordinación
intersectorial
e
interinstitucional para una articulación de la educación
regular y superior, vinculada a las vocaciones y
características productivas y culturales del municipio
Implementar la educación secundaria comunitaria
productiva
enfocada
en
las
vocaciones
y
potencialidades productivas del municipio para que el
estudiante pueda incorporarse a las actividades
productivas.
Garantizar íntegramente la calidad de la educación,
implementando estrategias de seguimiento, medición,
EL ALTO SEGURO CON EQUIDAD E
IGUALDAD DE OPORTUNIDADES
CON EDGAR, VAMOS POR MAS
•
•
•
•
evaluación y acreditación de la calidad educativa en
los subsistemas regular, alternativo y especial
Promover el desarrollo de capacidades científicas y
tecnológicas
e
identificación
de
talentos
extraordinarios en estudiantes de educación regular.
Incorporación al currículo de fundamentos político e
ideológico, filosófico, sociológico, epistemológico y
psicopedagógico.
Fortalecer los programas de promoción al acceso,
permanencia y culminación del año escolar
implementando estrategias para la superación
educativa
Otorgación de becas de estudio a los estudiantes
destacados en el nivel 6º de secundaria a través de la
coordinación con universidades e institutos de
formación técnica, públicas y privadas
PROYECTO ESTRATEGICO:
PROYECTO: Construcción de 10 Complejos Educativos
Comunitario Productivos en la ciudad de El Alto.
PROYECTO: Construcción de Centros Educativos para Niños
con Discapacidades Diferentes localizados en el Norte y Sur.
PROYECTO: Incentivos para Bachilleres Destacados, con la
Dotación de “Mi Primer Laptop para la U” para estudiantes
“Wasquiris”.
PROYECTO: Carnetización Digital a Estudiantes “Tarjeta
Joven” del municipio, para:
•
Seguro de Salud
Edgar Patana Alcalde 2015-2020
PLAN
GOBIERNO
MUNICIPAL
2015
- 2020
PLAN
DE DE
GOBIERNO
MUNICIPAL
2015
- 2020
•
•
•
Pasaje Diferenciado en el SARIRI.
Museos
Centros Recreativos Municipales
PROYECTO: Becas educativas para el Nivel Técnico y
Licenciatura
brindar
destinados a estudiantes destacados para
sus
servicios
al
Municipio.
EL ALTO SEGURO CON EQUIDAD E
IGUALDAD DE OPORTUNIDADES
CON EDGAR, VAMOS POR MAS
PLAN
GOBIERNO
MUNICIPAL
2015
- 2020
PLAN
DE DE
GOBIERNO
MUNICIPAL
2015
- 2020
PROGRAMA:
MUJER ALTEÑA CON LIDERAZGO
OBJETIVO ESTRATÉGICO:
•
Reducir las brechas de desigualdad social, económica,
política y cultural para el ejercicio pleno de las libertades y
derechos, promoviendo una cultura de equidad y respeto
entre hombre y mujer.
•
ESTRATEGIAS PRINCIPALES:
•
•
•
Fortalecimiento al movimiento de organizaciones de
mujeres para llevar adelante proyectos de formación
de líderes, conformando un tejido asociativo, en apoyo
de recursos de las ONGs que trabajan en la temática.
Las Casas Municipales de acogida para la Mujer,
deberán estar articuladas a la red de promotoras
comunitarias de apoyo a mujeres generando grupos
de solidaridad y protección articulados a los servicios
públicos de atención.
Fortalecer el servicio de atención integral, brindando
un
servicio
con
profesionales
especializados,
priorizando la prevención en los ámbitos familiar,
comunitario,
educativo,
de
salud,
laboral
y
comunicacional.
•
•
•
•
ESTRATEGIAS ESPECÍFICAS:
•
Implementación del mandato constitucional en la
composición paritaria para designación de cargos
políticos y/o cargos de decisión, con la premisa de un
Edgar Patana Alcalde 2015-2020
•
liderazgo participativo horizontal, con influencia
cualitativa real con la capacidad de toma de
decisiones para producir beneficios nuevos o
inmediatos.
Desmontar las estructuras coloniales y patriarcales,
para superar el machismo, desestructurando las
relaciones de poder que reproducen la subordinación
y jerarquizan las relaciones entre hombres y mujeres e
impiden la democratización del sistema político y al
acceso de decisión.
Romper el orden patriarcal, asentado en las estructuras
familiares, culturales y comunidad, en el ejercicio de los
derechos humanos de pensar, sentir, conocer y
generar una propia propuesta y discurso.
Mejorar el sistema de atención integral con la
formación y especialización de profesionales a las
mujeres víctimas de violencia y trabajo con las
promotoras comunitarias voluntarias de apoyo a la
mujer.
Normar la transversalización de la perspectiva de
género en la gestión pública municipal, privilegiando la
inversión pública para responder a sus necesidades y
demandas, respetando su identidad cultural.
Mejorar el sistema de atención integral, mediante la
coordinación intersectorial de salud, educación,
deporte, producción y justicia.
Diseño de una campaña de sensibilización, dirigida a
la población, para fomentar la corresponsabilidad
entre mujeres y hombres en el ámbito de las
responsabilidades familiares y las tareas de cuidado.
Desarrollar una estructura de incentivos basados en el
diálogo social, como procedimientos racionalizados de
registro, amnistías fiscales y sistemas tributarios
EL ALTO SEGURO CON EQUIDAD E
IGUALDAD DE OPORTUNIDADES
CON EDGAR, VAMOS POR MAS
graduados, acceso a la formación, servicios
empresariales, créditos, mercados, contratos públicos,
recursos productivos, entre otros, que puede lograr que
la formalización de su trabajo resulte una opción
mucho más atractivo.
PLAN
GOBIERNO
MUNICIPAL
2015
- 2020
PLAN
DE DE
GOBIERNO
MUNICIPAL
2015
- 2020
PROGRAMA:
EL ALTO, CON UNA CULTURA DE
INCLUSIÓN E IGUALDAD
PROYECTO ESTRATÉGICO:
PROYECTO: Construcción y Equipamiento de la Casa
Municipal de la Mujer con: Atención Terapéutica, Asistencia y
otros.
OBJETIVO ESTRATÉGICO:
Reducir las brechas de desigualdad, violencia, maltrato y toda
forma de discriminación de la población más vulnerable, con
su activa participación, restituyendo y potenciando sus
capacidades, oportunidades y derechos, en la construcción
de una cultura de inclusión e igualdad.
ESTRATEGIAS PRINCIPALES:
•
•
•
Edgar Patana Alcalde 2015-2020
Coordinación y apoyo a las DNAs y SLIMS por las
organizaciones no gubernamentales y cooperación
internacional para la promoción, protección y la
prevención a población vulnerable.
Difusión mediante los medios de comunicación y
campañas de sensibilización que todos los niños tienen
derecho a ser protegidos contra toda forma de
violencia, perjuicio o abuso físico o mental, descuido o
trato negligente, malos tratos o explotación, incluido el
abuso sexual, mientras el niño se encuentre bajo la
custodia de los padres, de un representante legal o de
cualquier otra persona y/o institución que lo tenga a su
cargo.
Coordinación intersectorial y alianzas estratégicas con
las ONGs, para preparar a los jóvenes a los desafíos a
EL ALTO SEGURO CON EQUIDAD E
IGUALDAD DE OPORTUNIDADES
CON EDGAR, VAMOS POR MAS
•
•
los que se enfrentan, especialmente en lo que se
refiere a la educación, la salud, cultura, la inclusión
social, política y empleo, en práctica de acciones de
cooperación en estos ámbitos.
Contribuir a los procesos de fortalecimiento del tejido
social rescatando el protagonismo de las personas
adultos mayores y como un medio para la defensa y
protección de sus derechos y fomentando el bienestar
integral y fortalecimiento de estilos de vida saludables.
Generar los cambios necesarios para el acceso a los
servicios públicos a todas las personas con
discapacidad, logrando independencia, inclusión y
participación, el bienestar y el pleno ejercicio de sus
derechos
ESTRATEGIAS ESPECÍFICAS:
•
•
•
Coordinación, cooperación y alianzas debidamente
reguladas con las ONGs y Fundaciones que trabajan
en la temática con el GAMEA, para trabajar en
programas
intersectoriales
que
garantice
intervenciones integrales a favor de los niños,
adolescente, jóvenes y adulto mayor.
El hogar y la escuela deben ser los primeros escenarios
donde desarrollar su vida, y la difusión sobre sus
derechos que permita a los niños y a sus padres
conocerlos mejor y puedan expresarse y comunicar,
construyendo progresivamente una cultura de respeto
repercutiendo en la comunidad.
Apoyar en el funcionamiento de las Aukiutas
brindando servicios de dinamización ocupacional,
físico psicológico, formación cultural y social para los
adultos mayores en coordinación y acuerdos comunes
Edgar Patana Alcalde 2015-2020
PLAN
GOBIERNO
MUNICIPAL
2015
- 2020
PLAN
DE DE
GOBIERNO
MUNICIPAL
2015
- 2020
•
•
•
•
•
con las ONG’s, voluntariado, instituciones privadas y
públicas que permitan aunar esfuerzos y recursos hacia
las necesidades de las personas adultas mayores.
Incentivar la participación de los jóvenes en la
democracia
representativa,
apoyando
a
las
organizaciones juveniles en la formación de las
prácticas discursivas, para aminorar los niveles de
discriminación social, de equidad generacional en
cuanto a oportunidades de generar debate público
con demandas y nuevas propuestas de la juventud en
el nivel municipal.
Promover la implementación del modelo de Centros
Integrales Multisectoriales de Atención Integral para
niñas, niños y jóvenes con todo tipo y grado de
discapacidad.
Prevención en educación regular y alternativa y
mediante los medios de difusión de comunicación de
la delincuencia juvenil, como un tema a ser analizado
por nuestra propia juventud, en una labor coordinada
entre el GAMEA, instituciones de orden público,
educativos y apoyo de financiamiento de las ONGs y
cooperación externa para su respectiva aplicación y
control que permitan disminuir la delincuencia juvenil.
Los SLIMs y DNAs deben instituir una coordinación con
las autoridades del orden público, y el sistema judicial,
con la responsabilidad principal de velar por la
protección de los NNA y realizar un seguimiento a la
respuesta familiar e individual y evaluar los alcances
para
conocer
si
están
acordes
con
las
transformaciones que se requieren.
Mejorar el acceso de los jóvenes a la orientación de
salud y fomento al deporte: evitando los riesgos de
obesidad, adicciones y consumo de estupefacientes y
EL ALTO SEGURO CON EQUIDAD E
IGUALDAD DE OPORTUNIDADES
CON EDGAR, VAMOS POR MAS
•
•
•
•
•
alcohol, incluida la educación sexual integral, los
derechos sexuales y reproductivos, promoviendo la
adopción de estilos de vida saludables entre los
jóvenes y fomentando la colaboración entre
animadores juveniles, profesionales sanitarios y
organizaciones deportivas.
Informar y sensibilizar a los NNA y a los padres y/o
tutores acerca de los riesgos que implican el uso
indebido del Internet y las redes sociales digitales, así
como las consecuencias que podrían derivarse de ese
uso.
Coordinación con ONG en apoyo la reinserción social
y familiar siguen el caso amerita y construcción de un
centro de desarrollo integral para niños de la calle.
Trabajo de contención a víctimas de violencia con el
personal que se cuenta en las DNAs, SLIMs y unidades
organizacionales del GAMEA.
Promover programas de prevención contra la violencia
y/o maltrato a fin de de reducir la demanda de casos
en las diferentes instancias para evitar el abandono de
casos por parte de las víctimas
Inversión y capacitación de los jóvenes en el marco del
bachillerato técnico humanístico que favorece a los
jóvenes con menos recursos económicos para su
incorporación laboral vinculada a la producción
municipal.
PROYECTO ESTRATÉGICO:
PROYECTO: Creación de Nuevos SLIM’s (Servicios Legales
Integrales de la Mujer), para ampliar cobertura.
Edgar Patana Alcalde 2015-2020
PLAN
GOBIERNO
MUNICIPAL
2015
- 2020
PLAN
DE DE
GOBIERNO
MUNICIPAL
2015
- 2020
PROYECTO: Construcción y Equipamiento de la Casa
Municipal del Adulto Mayor permanente con: Terapias
Ocupacionales, Atención Terapéutica y Nutrición.
PROYECTO: Creación Programa Municipal “Mi Abuelito”
para Atención Integral del adulto mayor.
PROYECTO: Construcción y
Equipamiento de la Primera
Casa Municipal de Acogida para la Niñez y Adolescencia en
condiciones vulnerables permanente y temporal con:
Protección, Atención Terapéutica, Nutrición y Educación.
PROGRAMA:
El ALTO, CON RESPETO POR LA VIDA
OBJETIVO ESTRATÉGICO:
Reducir los niveles de inseguridad, promoviendo el respeto por
la vida y convivencia pacífica, mediante la prevención,
mantenimiento y restablecimiento de la seguridad ciudadana
con carácter integrador y gestión comunitaria participativa,
para una vida segura.
ESTRATEGIAS PRINCIPALES:
•
A través de las comisiones interministeriales de
seguridad
ciudadana,
trabajar
de
forma
interrelacionada y coordinada para la protección de
los derechos, libertades y garantías constitucionales,
EL ALTO SEGURO CON EQUIDAD E
IGUALDAD DE OPORTUNIDADES
CON EDGAR, VAMOS POR MAS
•
•
individuales y colectivas en materia de seguridad
ciudadana.
Implementación de la “policía comunitaria” en
acciones conjuntas con la Dirección Municipal de
Seguridad Ciudadana, Comunidad y Policía con el
objeto de ser parte integral del desarrollo de la
comunidad de carácter preventivo, que garantiza la
convivencia pacífica, la seguridad ciudadana y el
orden público.
La desconcentración de los servicios policiales a través
de la “Estaciones Policiales Integrales” brindando un
servicio a la población de manera pronta y eficaz, a
través del trabajo conjunto y sistematizado entre el
Órgano Judicial, la Policía Boliviana y el GAMEA.
ESTRATEGIAS ESPECÍFICAS:
•
•
•
•
Recuperar, mantener nuevos espacios públicos para el
esparcimiento, la recreación, el deporte y la cultura,
con el fin de facilitar el uso sano del tiempo libre, a las
zonas más vulnerables, de igual manera en educación
y salud.
Construir alianzas con los medios de comunicación
para promover en la ciudadanía una cultura de apego
a la ley, la denuncia del delito y las buenas prácticas
de seguridad y convivencia.
Implementación del Observatorio municipal de
seguridad ciudadana, para la recopilación y análisis
de la información de delitos que apoyen en la toma de
decisiones en el marco de competencial.
Refaccionar y ampliar los módulos policiales que se
requiera complementado equipo y mobiliario, para
Implementar el Modelo de Policía Comunitaria con
Edgar Patana Alcalde 2015-2020
PLAN
GOBIERNO
MUNICIPAL
2015
- 2020
PLAN
DE DE
GOBIERNO
MUNICIPAL
2015
- 2020
•
•
•
•
•
•
•
carácter integral, articulador y participativo en
coordinación con la sociedad civil organizada.
Promover una reforma institucional y desarrollo de
capacidades previstas en el sector de seguridad y
justicia (policía y órgano judicial).
Complementación y equipamiento a la primera EPI
para su funcionamiento, e incremento de otras EPIs
sujetas a un proceso de planificación territorial para
que llegue a la población de manera pronta y eficaz.
A través de la interacción con la comunidad la Policía
Comunitaria llevara adelante la Escuela de
Capacitación Ciudadana, que orienten a la sociedad
a promover cambios y conductas positivas en la
cultura ciudadana y la prevención de la seguridad.
Promover la capacitación sobre los riesgos y el daño
asociados al consumo de sustancias psicoactivas y el
uso inadecuado del alcohol, orientada a la población
en general y en especial a niños y jóvenes en situación
de vulnerabilidad, incluido su núcleo familiar con el
propósito de generar conciencia acerca de las
consecuencias sociales y legales de la ingesta
irresponsable.
Focalizar operativos y patrullajes en áreas identificadas
como de alta criminalidad en las zonas priorizadas, con
el propósito de garantizar la seguridad y convivencia
ciudadana.
Cumplimiento estricto de la Ley de Control al Expendio
Consumo de Bebidas Alcohólicas y normativa
municipal y reducir las redes y organizaciones de
microtráfico y micromenudeo sustancias psicoactivas y
tráfico ilegal de armas.
Mayor coordinación y control con la Dirección de
Migraciones para un seguimiento rutinario a
EL ALTO SEGURO CON EQUIDAD E
IGUALDAD DE OPORTUNIDADES
CON EDGAR, VAMOS POR MAS
CON EDGAR, VAMOS POR MAS
•
migraciones extranjeras ilegales por efectivos de élite
de la Policía.
La Policía Boliviana, asignará recursos humanos
necesarios para el funcionamiento de las Estaciones
Policiales
Integrales
y
coordinación
para
la
implementación de programas y proyectos en
seguridad ciudadana de manera conjunta.
PLAN
GOBIERNO
MUNICIPAL
2015
- 2020
PLAN
DE DE
GOBIERNO
MUNICIPAL
2015
- 2020
inmediata en el Sector Norte y Sur.
PROYECTO: Instalación de cámaras de video vigilancia en
EL ALTO SEGURO CON EQUIDAD E
IGUALDAD DE OPORTUNIDADES
PROYECTO ESTRATÉGICO:
PROYECTO: Adquisición para la Policía de la Ciudad de El
Alto, de modernos dispositivos de seguridad (aeronaves no
tripuladas o drones).
los Centros Educativos, Centros de Salud y Comercio.
PROYECTO: Construcción y Equipamiento de la Nueva
PROYECTO: Construcción de 2 Mega Estaciones Integrales
Estación de Bomberos.
de Seguridad Ciudadana “Jach’a E.I.S.C.’s” de atención
PROYECTO: Implementación del Programa “Familia Segura”,
de Apoyo a la Seguridad Ciudadana con Participación
Vecinal.
PROYECTO: Fortalecimiento de la Red Interinstitucional de
Seguridad Ciudadana, para el estricto cumplimiento de la
normativa (cero feminicidios).
Edgar Patana Alcalde 2015-2020
CON EDGAR, VAMOS POR MAS
PLAN
GOBIERNO
MUNICIPAL
2015
- 2020
PLAN
DE DE
GOBIERNO
MUNICIPAL
2015
- 2020
pensamiento,
descolonizador.
conocimiento
y
comportamiento
PROYECTO: Adquisición de un Helicóptero, para reforzar la
•
•
Seguridad Ciudadana.
PROGRAMA:
•
•
EL ALTO, CON VALORES Y PATRIMONIO
CULTURAL
OBJETIVO ESTRATÉGICO:
Revalorizar y proteger los valores y patrimonio cultural,
fortaleciendo la interacción intra e intercultural con
Edgar Patana Alcalde 2015-2020
Las entradas folklóricas por constituirse en un
patrimonio etnográfico de gran valor cultural con
efecto multiplicador en las distintas actividades
económicas, debe ser ofertado en atractivo turístico a
un mercado local, departamental, nacional e
internacional frente a otros espectáculos.
Promover y garantizar la protección y defensa de
salvaguardia, valoración, difusión y su revitalización de
nuestro patrimonio cultural material e inmaterial del
municipio.
Promover la construcción de la identidad Alteña,
basada en los valores comunitarios, de los saberes y
conocimientos ancestrales, eliminando toda práctica
discriminatoria en el marco de la descolonización y
despatriarcalización
Promocionar la formación artística y actividades
culturales a través de la coordinación y apoyo con las
organizaciones no gubernamentales.
ESTRATEGIAS ESPECÍFICAS:
•
Se debe coordinar con el ente rector nacional, la
gestión de estos bienes culturales, apoyando en su
EL ALTO SEGURO CON EQUIDAD E
IGUALDAD DE OPORTUNIDADES
ESTRATEGIAS PRINCIPALES:
PLAN
GOBIERNO
MUNICIPAL
2015
- 2020
PLAN
DE DE
GOBIERNO
MUNICIPAL
2015
- 2020
•
•
•
•
•
•
registro, conservación, protección, investigación,
restauración y difusión.
Declaratoria de Patrimonio Cultural Arqueológico de
KaqueMarka y de Sitios Sagrados, contribuyendo así a
promover el respeto de la diversidad cultural y el
turismo.
Toda infraestructura cultural nueva debe cumplir con el
cálculo de equipamiento, que demuestre su
necesidad
de
construcción
y
sostenibilidad
administrativa del servicio
Apropiación de la educación intercultural, intracultural
y plurilingüe, en las unidades educativas.
En coordinación y alianzas con las Organizaciones no
Gubernamentales, institucionalizar Jornadas Culturales
zonales, con la participación de los actores sociales y
gestores culturales.
Eliminar prácticas racistas y discriminatorias, generando
espacios de interrelación, con los actores sociales
intergeneracionales en las jornadas culturales.
Apoyar en la dinámica de jornadas culturales al
comportamiento juvenil en un proceso de articulación
de las tradiciones con la modernidad, modificando y
refuncionalizando la conformación de identidades
juveniles.
PROYECTO ESTRATÉGICO:
PROYECTO:
Construcción
“JachaPunchawi” del Municipio.
Centro
de
Eventos
PROYECTO: Promoción y Apoyo Logístico a las Principales
Festividades Folklóricas y Culturales de la Ciudad.
Edgar Patana Alcalde 2015-2020
PROYECTO: Construcción Complejo Municipal de las Artes y
de las Culturas.
PROYECTO: Murales Artísticos Urbanos, para Consolidar la
identidad Cultural de los Habitantes del Municipio.
EL ALTO SEGURO CON EQUIDAD E
IGUALDAD DE OPORTUNIDADES
CON EDGAR, VAMOS POR MAS
CONEDGAR,
EDGAR,VAMOS
VAMOSPOR
PORMAS
MAS
CON
PLANDE
DEGOBIERNO
GOBIERNOMUNICIPAL
MUNICIPAL2015
2015- -2020
2020
PLAN
PROGRAMA:
EL ALTO, COMPETITIVO
EL ALTO, CUNA DEL
EMPRENDIMIENTO
PRODUCTIVO
OBJETIVO ESTRATÉGICO:
Mejorar la competitividad con valor agregado y acceso a los
mercados internos y externos, promoviendo fortaleciendo,
nuestras potencialidades, iniciativas y capacidades con
participación de los actores productivos, fomentando todas
las formas comunitarias y asociativas, posibilitando
la
conformación de conglomerados productivos, con innovación
tecnológica, generando un efecto multiplicador que redunde
en la creación de empleos, en el marco de la economía
plural, respeto de la madre tierra y posicionamiento
productivo de El Alto a nivel municipal y regional.
•
•
•
Edgar Patana Alcalde 2015-2020
Fortalecimiento del emprendedurismo, la asociatividad
y la articulación de los productores, a través de un
nuevo enfoque de desarrollo productivo municipal y
metropolitano.
Promoción y difusión para la instalación de nuevas
empresas productivas en la jurisdicción del municipio
de El Alto, con servicios básicos y acceso a las
principales vías de comunicación interdepartamental e
internacional.
Habilitar espacios públicos para la instalación de
nuevos
emprendimientos
productivos
de
las
asociaciones
de
productores,
generando
o
consolidando las centralidades e impulsando la
conformación de conglomerados productivos
EL ALTO, CUNA DEL
EMPRENDIMIENTO
ESTRATEGIAS PRINCIPALES:
PLANDE
DEGOBIERNO
GOBIERNOMUNICIPAL
MUNICIPAL2015
2015- -2020
2020
PLAN
ESTRATEGIAS ESPECÍFICAS:
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Promoción de los procesos de articulación entre las
universidades públicas- privadas del municipio y las
organizaciones de productores.
Capacitación y Asesoramiento a las asociaciones de
productores, en relación a las ventajas del
asociativismo como generador de sinergias para la
producción y sobre el marco legal que coadyuva estos
procesos.
Articulación de las asociaciones de productores con
empresas especializadas en estudios de mercado de
exportación, utilizando para su contratación los
recursos del Gobierno Autónomo Municipal.
Apoyo municipal a emprendimientos comunitarios y
asociaciones de productores en el acceso a
tecnología, capacitación, e información de mercados.
Promoción de ferias productivas para el sector
manufacturero de la ciudad de El Alto.
Programas de promoción de nuevos emprendimientos
productivos para jóvenes.
Incentivos para las grandes empresas con mejores
accesibilidad vial y acceso a servicios básicos.
Promoción de programas para la mejora de
infraestructura vial adecuada para las nuevas
centralidades, con acceso a las principales vías de
interconexión departamental e internacional.
Promoción a la instalación de nuevas empresas
productivas en la jurisdicción del municipio de El Alto
en el marco de la Ley de Promoción Económica de la
ciudad de El Alto.
Implementación de los Centros de Innovación
Productiva en los diferentes rubros de la actividad
Edgar Patana Alcalde 2015-2020
•
•
económica, ubicada preferentemente en las nuevas
centralidades de la ciudad de El Alto.
Coordinación con Gobierno Nacional y Cooperación
Internacional para una mayor inversión en proyectos
de desarrollo productivo en la jurisdicción del
municipio.
Uso de espacios públicos e infraestructuras municipales
no utilizadas para la instalación de nuevos
emprendimientos productivos comunitarios.
PROYECTO ESTRATÉGICO:
PROYECTO: Construcción de 3 Nuevos Centros de
Innovación Productiva (CIP).
PROYECTO: Constitución del Banco Municipal Productivo,
para promover el desarrollo productivo y generación de
empleo en la Ciudad de El Alto, con amplia gama de
servicios, para el rubro Productivo y Comercial.
PROYECTO: Construcción del Nuevo Cementerio General
Mercedario.
PROYECTO: Gestión del Proyecto “Complejo de Reciclaje y
Fundición de Metales”.
PROYECTO: Conclusión Obra Centro Productivo Alteño.
PROYECTO: Construcción del Matadero Municipal Moderno,
para Faeneo de Ganado Vacuno y Porcino.
PROYECTO: Centro de Información Integral de Servicios a la
Producción y Mercadeo.
EL ALTO, CUNA DEL
EMPRENDIMIENTO
CONEDGAR,
EDGAR,VAMOS
VAMOSPOR
PORMAS
MAS
CON
PROGRAMA:
CIUDAD CON UN COMERCIO ORDENADO
QUE DIGNIFICA LA FUENTE DE TRABAJO
PLANDE
DEGOBIERNO
GOBIERNOMUNICIPAL
MUNICIPAL2015
2015- -2020
2020
PLAN
•
•
OBJETIVO ESTRATÉGICO:
Ordenar el comercio dotando de infraestructura, que
dignifique las fuentes de trabajo en apoyo al desarrollo del
espíritu comercial alteño, permitiendo la estructuración de
circuitos de nodos comerciales en la ciudad; y apoyar a una
adecuada provisión en los centros de abasto de alimentos, sin
especulación, contando con mercados de precio justo.
ESTRATEGIAS PRINCIPALES:
•
•
•
Promoción de la Feria 16 de Julio como espacio de
articulación de las diferentes actividades económicas
productivas, turísticas y generador de empleo en la
ciudad de El Alto.
Generar normativas para regularizar y restringir la
actividad de comercio en vías públicas con alta
concentración de población.
Reorganización de la actividad de comercio en vía
pública a través de programas de reubicación en
adecuadas infraestructuras en coordinación con las
organizaciones de comerciantes.
ESTRATEGIAS ESPECÍFICAS:
•
Ordenamiento, potenciamiento y promoción de la
Feria 16 de Julio a nivel nacional e internacional, como
un destino turístico en la ciudad de El Alto.
Edgar Patana Alcalde 2015-2020
•
•
•
•
Promoción de nuevas zonas para la actividad
comercial estratégicamente ubicadas con acceso vial
y cercanía a fuentes de suministro de mercancías.
Generación de normativa que desincentive los
asentamientos en vía pública y promueva la
reubicación de los asentamientos en las nuevas
infraestructuras comerciales.
Construcción de nuevas infraestructuras para el
comercio que concentren la actividad comercial y
reduzcan el número de asentamientos en vía pública.
Incentivos municipales para la construcción y/o mejora
de infraestructuras comerciales en los espacios de
mayor actividad económica comercial destinada
principalmente para la reubicación de asentamientos
en vía pública.
Apoyo y coordinación con las organizaciones
gremiales que acepten los proyectos de reubicación,
para no reducir el flujo de sus ingresos económicos.
Diseño de las infraestructuras de comercio siguiendo
normas técnicas y de salubridad, atendiendo los
requerimientos de las organizaciones gremiales que
acepten los proyectos de reubicación.
PROYECTO ESTRATEGICO:
PROYECTO:
Construcción
del
Campo
“Altopatamark’a”.
PROYECTO: Promoción de la Feria 16 de Julio
Ferial
EL ALTO, CUNA DEL
EMPRENDIMIENTO
CONEDGAR,
EDGAR,VAMOS
VAMOSPOR
PORMAS
MAS
CON
CONEDGAR,
EDGAR,VAMOS
VAMOSPOR
PORMAS
MAS
CON
PLANDE
DEGOBIERNO
GOBIERNOMUNICIPAL
MUNICIPAL2015
2015- -2020
2020
PLAN
PROGRAMA:
TURISMO PARA EL DESARROLLO
OBJETIVO ESTRATÉGICO:
Incrementar el flujo del turístico, desarrollando y difundiendo
las potencialidades del patrimonio natural y cultural del
municipio, incentivando emprendimientos turísticos de las
comunidades rurales y urbanas para su aprovechamiento
sustentable, y en la mejora de la oferta de servicios para
contribuir a la generación de ingresos económicos y empleo..
•
•
•
interconectan el municipio de La Paz y El Alto y que
captan parte del flujo turístico del Departamento de La
Paz.
Mejoramiento de las vías de conexión y reducción del
caos vehicular hacia los principales atractivos turísticos
del municipio de El Alto.
Incentivos municipales para las personas, empresas u
organizaciones
comunitarias
que
inviertan
en
infraestructura
hotelera
u
otros
servicios
complementarios para el turismo.
Promoción de nuevos emprendimientos turísticos en los
límites jurisdiccionales entre los municipios de La Paz y El
Alto, aprovechando la vista panorámica hacia el
municipio de La Paz.
ESTRATEGIAS PRINCIPALES:
•
Coordinación con las instancias de representación de
las Agencias de Turismo del municipio de La Paz, para
la promoción de los atractivos turísticos del municipio
de El Alto.
Promoción y Consolidación de potenciales atractivos
turísticos tangibles e intangibles existentes en el
Municipio en coordinación con el Gobierno Nacional y
Gobierno Departamental.
ESTRATEGIAS ESPECÍFICAS:
•
•
•
Promoción del municipio de El Alto como un destino
turístico.
Mejoramiento de los servicios de seguridad ciudadana
en los principales accesos viales y en los principales
atractivos turísticos del municipio de El Alto.
Construcción o consolidación de nuevos atractivos
turísticos en las cercanías de los teleféricos que
Edgar Patana Alcalde 2015-2020
PROYECTO ESTRATÉGICO:
PROYECTO: Promoción y Fortalecimiento de Circuitos
Turísticos Comunitarios (Huayna Potosí, Miradores y Chullpares)
EL ALTO, CUNA DEL
EMPRENDIMIENTO
•
EL ALTO, CON
LIDERAZGO
INSTITUCIONAL,
CON COORDINACIÓN
PARTICIPATIVA Y
CONCERTACIÓN
PARTICIPATIVA
Edgar Patana Alcalde 2015-2020
PLANPLAN
DE GOBIERNO
MUNICIPAL
20152015
- 2020
DE GOBIERNO
MUNICIPAL
- 2020
PROGRAMA:
GOBIERNO LIDER INSTITUCIONAL
PROYECTOS ESTRATÉGICOS:
PROYECTO: Consolidación de la Autonomía Municipal
mediante la Aprobación e Implementación de la Carta
Orgánica.
PROYECTOS: Implementación de Sistemas Digitales, para
Acceso a la Información y Comunicación “Ciudad Digital”
para la Simplificación de Procesos y Procedimientos
EL ALTO, CON LIDERAZGO INSTITUCIONAL,
CON COORDINACIÓN Y CONCERTACIÓN
PARTICIPATIVA
CON
EDGAR,
VAMOS
PORPOR
MASMAS
CON
EDGAR,
VAMOS
CON
EDGAR,
VAMOS
PORPOR
MASMAS
CON
EDGAR,
VAMOS
PLANPLAN
DE GOBIERNO
MUNICIPAL
20152015
- 2020
DE GOBIERNO
MUNICIPAL
- 2020
Administrativos.
PROYECTOS: Construcción del Edificio Central Financiero.
PROYECTOS: Construcción del Archivo Central Histórico del
municipio.
PROYECTOS: Consolidación del Sistema de Infraestructura
de Datos Espaciales El Alto
PROYECTOS: Elaboración del Plan de Ordenamiento
Territorial.
PROYECTOS: Plan Institucional para Transparentar la Gestión
Edgar Patana Alcalde 2015-2020
EL ALTO, CON LIDERAZGO INSTITUCIONAL,
CON COORDINACIÓN Y CONCERTACIÓN
PARTICIPATIVA
Municipal.
CON
CONEDGAR,
EDGAR,VAMOS
VAMOSPOR
PORMAS
MAS
DOCE PROPUESTAS
PARA EL ALTO
2015-2020
“JUTIRI PACHA”
PLAN
DE GOBIERNO
2015
- 2020
PLAN
GOBIERNO
MUNICIPAL
- 2020
PLANDE
DE
GOBIERNO
MUNICIPAL2015
2015
- 2020
LAS DOCE PROPUESTAS PARA EL ALTO 20152020– “JUTIRI PACHA”
Las DOCE PROPUESTAS programáticos para mi ciudad están
establecidos en los tres tiempos de la cosmovisión andina:
pasado, presente y
futuro y el sueño inclaudicable de
alcanzar el “WIÑAY PACHA” ideal para las y los hermanos
alteños.
El Alto ha iniciado su proceso de transformación desde el
inicio de mi gestión, incorporando proyectos estratégicos,
trasformando la estructura urbana de la ciudad, con obras y
programas para la población en su conjunto. Cinco años en
los cuales el apoyo incondicional de nuestro hermano Evo
Morales han servido para consolidar este proceso de cambio
para el vivir bien. En ese contexto nuestra ciudad FUE, ES y
SERÁ impulsor y primer protagonista de los grandes cambios
políticos, económicos y sociales de nuestro País.
El tiempo inmediato de gestión con la experiencia adquirida
no permite asumir acciones que improvisen la construcción de
la ciudad, mas al contrario asume que la gestión identifique
compromisos para el posicionamiento de nuestra ciudad
revolucionaria en el ámbito nacional.
Edgar Patana Alcalde 2015-2020
CON
CONEDGAR,
EDGAR,VAMOS
VAMOSPOR
PORMAS
MAS
Para dar continuidad y consolidar el Cambio emprendido en
la ciudad de El Alto, nuestro compromiso de cumplir Programa
de Gobierno Municipal, planificado para las gestiones 20152020, estructurado en función a doce propuestas prioritarios
identificado en función a consultas a diferentes estamentos
sociales del Municipio, que se describe a continuación:
Edgar Patana Alcalde 2015-2020
PLAN
DE GOBIERNO
2015
- 2020
PLAN
GOBIERNO
MUNICIPAL
- 2020
PLANDE
DE
GOBIERNO
MUNICIPAL2015
2015
- 2020
CON
CONEDGAR,
EDGAR,VAMOS
VAMOSPOR
PORMAS
MAS
PLAN
DE GOBIERNO
2015
- 2020
PLAN
GOBIERNO
MUNICIPAL
- 2020
PLANDE
DE
GOBIERNO
MUNICIPAL2015
2015
- 2020
12 REVOLUCIÓN VÍAL
LO QUE HICIMOS EN LOS 5 AÑOS
 Implementación del Plan Integral de
Movilidad Urbana.
 Elaboración
y
Aprobación
de
la
Normativa Municipal de Transporte.
 Creación
Guardia
Municipal
del
Trasporte, para Resguardo y Seguridad
del Peatón, control del tránsito vehicular,
con la incorporación de “Cholitas Viales”.
 Adquisición de la Primera Flota de 60
Buses “SARIRI” para la Implementación
del Sistema Integrado del Transporte.
 Construcción de la Primera Ciclo Vía del
Municipio, Localizado en la av. Julio César
Valdéz.
 Estudio para la Implementación del
Sistema de Transporte por Cable
(Teleférico) Línea Azul y Morada.
 Instalación de los Primeros Semáforos con
luces LED y Temporizador, construido por
manos alteñas.
 Construcción del Primer Parque Vial
Infantil, para educación de normas viales
para niños.
 Planificación de la Estructura Vial, para la
Implementación de Sistema Integrado de
Transporte,
 Construcción de la Gran Vía El Alto –
Viacha
con
carril
exclusivo
para
Transporte Masivo.
Edgar Patana Alcalde 2015-2020
LO QUE SE EJECUTA ACTUALMENTE
 Gestión Administrativa para Adquisición
de la Segunda Flota de Buses SARIRI.
 Consolidación de la Primera Fase para
la Estructura Vial del Sistema Integrado
de Transporte con Vías Exclusivas para
los Buses “SARIRI”, en Construcción:
- Avenida Cívica.
- Av. Panorámica Sur
- Av. Sucre Ay B
- Gran Vía Rio Seco – Laja, con 50
metros de ancho,
10 vías de
pavimento rígido.
- Gran Vía Rio Seco Copacabana,
con 50 metros de ancho.
- Av. Santa Vera Cruz
 Construcción de la Primera Terminal
Metropolitana Multimodal, la más
grande de Bolivia.
 Construcción Terminal Interprovincial del
Norte, concurrente con la Gobernación
del Departamento de La Paz.
 Construcción Vías de articulación
Distrital y Urbana como: Av. Néstor
Galindo,
Av.
Estructurante,
Av.
Calacoto, Av. Vicente Ballivián, Av.
Alcoche, Av. Santa Vera Cruz, Av.
Panorámica Sur,
Av. República
Bolivariana de Venezuela, Av. Versalles,
Av. Luis Espinal, Av. Panamericana y
LO QUE HAREMOS EN LOS PROXIMOS 5 AÑOS
 Gestión e Implementación de la Línea
Municipal de Transporte por Cable
(Teleférico).
 Consolidación del Sistema Metropolitano
Integrado de Transporte compuesta por:
Centro de Monitoreo Satelital, Puntos de
Parada
de
Transporte
Multimodal,
Estaciones Intermedias, Terminales y
Maestranza de Mantenimiento.
 Adquisición del Segundo Grupo de Buses
SARIRI.
 Consolidación del Ente Municipal para la
Administración del Sistema Integrado de
Transporte SARIRI.
 Construcción Red de Ciclo Vías para
Implementación del Programa Bicicleta
Pública “MI BICI-ALTO”.
 Consolidación Segunda Fase de la Red
Vial, del Servicio de Transporte SARIRI.
 Construcción de Pasos a Desnivel o
Distribuidores Vehiculares como: Ex
Tranca Rio Seco, Chacaltaya, Ballivían,
Cruce
Viacha,
Paso
a
Desnivel
Polideportivo Héroes de Octubre.
 Construcción de 8 puentes vehiculares.
 Incorporación de Semáforos Inteligentes
en las Principales Vías.
 Construcción de Autopistas Aéreas, en
lugares de Mayor Congestionamiento
PLAN
DE GOBIERNO
2015
- 2020
PLAN
GOBIERNO
MUNICIPAL
- 2020
PLANDE
DE
GOBIERNO
MUNICIPAL2015
2015
- 2020
CON
CONEDGAR,
EDGAR,VAMOS
VAMOSPOR
PORMAS
MAS
 Construcción Paso a Desnivel del Cruce
de Villa Adela, conectado a la Gran Vía
El Alto – Viacha.
 Construcción de vías de Articulación
Distrital y Urbana como: Av. Pucarani, Av.
106, Av. Álamos, Av. Germán Busch, Av.
Coripata, Av. San Gerónimo,
Av.
Muñecas, Av. “A”, Av. Jaime Mendoza,
Av. Sucre “A”, Av. 2 de Febrero, Av.
Versalles, Av. Arica y otros.
Edgar Patana Alcalde 2015-2020
otros.
Vehicular.
CON
CONEDGAR,
EDGAR,VAMOS
VAMOSPOR
PORMAS
MAS
1
PLAN
DE GOBIERNO
2015
- 2020
PLAN
GOBIERNO
MUNICIPAL
- 2020
PLANDE
DE
GOBIERNO
MUNICIPAL2015
2015
- 2020
SERVICIOS BÁSICOS - LIBRE DE RIESGOS PARA TODOS
LO QUE HICIMOS EN LOS 5 AÑOS
 Construcción Fase II de la Planta de
Tratamiento de Puchokollo (3 filtros
Percoladores), Localizado
entre
los
municipio de El Alto y Laja.
 Construcción Canalización de Ríos con el
Programa de Drenaje Pluvial (BID):
- Rio Seke Tramo II
- Rio Seco Tramo Norte
- Rio Seco Sur (Complementación)
- Rio Seke Tramo Norte.
- Alcantarillado Pluvial Villa Ingenio UV3UV4.
 Construcción de Alcantarillados Pluviales
con Recursos Propios:
- Alcantarillado Zona Villa Ingenio
- Canalización Rio Larkajahuira
 Construcción Ampliaciones de Red
Sanitario y Agua Potable.
 Mediante Programa Mi Agua II, se realizó
el tendido de tubería y conexión
domiciliaria beneficiando a más 1000
familias en los distritos 7, 3, 4 y 14.
 Reducción de Riesgos en la Cuenca de
Alpacoma.
 Construcción de 10 Pasarelas Metálicas
sobre diferentes ríos del Municipio.
 Ejecución
del
Programa
de
Alcantarillado Sanitario y Agua Potable
(PASAP).
Edgar Patana Alcalde 2015-2020
LO QUE SE EJECUTA ACTUALMENTE
 Construcción de Embovedados y
Canalización de Ríos, con el Programa
PDP II:
- Embovedado Emisario 1-B Vichaya
- Embovedado Emisario 5.3 Incahuasi
- Emisario 1 Distrito 3,
- Alcantarillado Pluvial Zona Nueva
Asunción UV3.
 Construcción de Embovedados y
Canalización de Ríos, con Recursos
Propios:
- Embovedado Av. Warisata
- Embovedado Puente Vela
- Embovedado Av. 1
- Emisario 10.0 (Tupac Katari)
- Embovedado Av. VAlda
- Embovedado Av. Circunvalación
- Alcantarillado Sanitario San Felipe de
Seke Sector 3 y 6
 En Ejecución Consultoría por Producto:
Elaboración del Plan Maestro de
Drenaje Pluvial.
 En Ejecución Consultoría por Producto:
Plan de Educación y Capacitación
Ambiental y Ciudadana (PEAPAC).
 En Ejecución Consultoría por Producto:
Plan de Operación y Mantenimiento y
Preventivo (POMP).
 Planta de Tratamiento de Aguas
LO QUE HAREMOS EN LOS PROXIMOS 5 AÑOS
 Ampliación Redes de Agua Potable, para
alcanzar un 90 % de cobertura hasta la
gestión 2020 en los distritos urbanos.
 Creación de la Empresa Municipal de
Agua y Saneamiento de El Alto (E.M.S.A.)
 Ampliación Redes de Alcantarillado
Sanitario, para alcanzar un 80 % de
cobertura hasta la gestión 2020 en los
distritos urbanos.
 Construcción del Proyecto Multiproposito
(Agua,
Riego
y
Energía)
Peñas,
concurrente con el MMAyA.
 Construcción e Implementación del
Centro de Monitoreo de Amenazas
Naturales y Antrópicos.
 Tercera Operación del Programa de
Drenaje Pluvial (Fase III) ante el Banco
Interamericano de Desarrollo.
 Construcción Red de Pozos en Línea “D”
(D-4), para la captación de Agua
Potable.
 Construcción para el Incremento de
Caudal de Agua TUNI (Trasvaso –
Impermeabilización de Canal).
 Construcción de Variante Tacachira D-14
y 7 (Cárcamos de bombeo)
CON
CONEDGAR,
EDGAR,VAMOS
VAMOSPOR
PORMAS
MAS
PLAN
DE GOBIERNO
2015
- 2020
PLAN
GOBIERNO
MUNICIPAL
- 2020
PLANDE
DE
GOBIERNO
MUNICIPAL2015
2015
- 2020
 Ejecución del Programa de Agua y Riego
Residuales de Tacachira.
(PROAR).
 Estudio de Pre inversión a nivel TESA:
 Ejecución del Programa de Alcantarillado
Encapsulamiento de Gases Planta de
Periurbano (PAAP).
Puchocollo.
 Fortalecimiento al Centro de Operaciones  En Ejecución Programa Mi Agua III, con
Emergencia.
el tendido de tubería y conexión
domiciliaria beneficiando a más 1000
familias en los distritos 7, 8, y 14.
Edgar Patana Alcalde 2015-2020
CON
CONEDGAR,
EDGAR,VAMOS
VAMOSPOR
PORMAS
MAS
2
PLAN
DE GOBIERNO
2015
- 2020
PLAN
GOBIERNO
MUNICIPAL
- 2020
PLANDE
DE
GOBIERNO
MUNICIPAL2015
2015
- 2020
CIUDAD LIMPIA CON PROTECCIÓN DEL MEDIO AMBIENTE
LO QUE HICIMOS EN LOS 5 AÑOS
 Adquisición de 50 hectáreas para la
Construcción de la Planta de Tratamiento
y Aprovechamiento de Residuos Sólidos.
 Ampliación Cobertura al 100 %, en la
Recolección de Residuos Sólidos.
 Consolidación Financiamiento para la
Construcción de la Nueva Planta de
Tratamiento de Residuos Sólidos (Contrato
de Préstamo N° 2880/BL-BO con el BID).
 Implementación
Planta
Piloto
de
Compostaje y Lombricultura.

Edgar Patana Alcalde 2015-2020
LO QUE SE EJECUTA ACTUALMENTE
LO QUE HAREMOS EN LOS PROXIMOS 5 AÑOS
 Gestión Administrativo para Cumplir  Construcción e Implementación de
Condiciones Previas a la Ejecución
Planta
de
Tratamiento
y
Obra: Construcción e Implementación
Aprovechamiento de Residuos Sólidos.
Planta de Tratamiento de Residuos  Implementación del Plan de Cierre y
Sólidos.
Revitalización del Botadero de la Zona
 Mejoramiento Vías de Acceso al Nuevo
Franz Tamayo.
Relleno Sanitario.
 Construcción Mejoramiento Paisajístico
 Estudio de Inversión a Nivel TESA, para
de Aires de Rio: (Rio Seco y Rio Seke).
Construcción Puente de Acceso al
Nuevo Relleno Sanitario.
PLAN
DE GOBIERNO
2015
- 2020
PLAN
GOBIERNO
MUNICIPAL
- 2020
PLANDE
DE
GOBIERNO
MUNICIPAL2015
2015
- 2020
CON
CONEDGAR,
EDGAR,VAMOS
VAMOSPOR
PORMAS
MAS
3 REVOLUCIÓN DE LA VIVIENDA Y LA PRODUCCIÓN
LO QUE HICIMOS EN LOS 5 AÑOS
 Construcción
del
Centro
Artesanal
Jisk’aQamaña Uta, ubicado en el Centro
Urbano de la Ceja.
 Ejecución del Proyecto de Crianza de
Truchas, con más de 18 mil peces.
 Ejecución del Proyecto de Producción de
Chinchilla en el Distrito 9, destinado a la
comercialización de la piel.
 Mediante el Programa Mi Primer Empleo
Digno, se incorporaron al mercado
laboral más de 160 jóvenes.
 Fortalecimiento con Equipamiento al
Matadero Municipal de acuerdo a las
normas de SENASAG.
 Construcción de la Primera Fase del
Centro Productivo Alteño.
Edgar Patana Alcalde 2015-2020
LO QUE SE EJECUTA ACTUALMENTE
 Ejecución Construcción del Centro de
Innovación Productiva (CIP) en los
rubros Textil y de Madera.
 Elaboración Estudio de Pre inversión a
nivel
de
TESA:
Construcción
de
Cementerio General Mercedario.
 Gestión de Financiamiento para la
Construcción del Matadero Municipal
Moderno, en coordinación con el
Viceministerio de Desarrollo Rural y
Agropecuario.
 Construcción de (2) dos Mercados
Mayoristas Norte y Sur.
LO QUE HAREMOS EN LOS PROXIMOS 5 AÑOS
 Construcción del Matadero Municipal
Moderno, para faeneo de ganado
vacuno y porcino.
 Constitución y Funcionamiento del Banco
Municipal Productivo, para promover el
desarrollo productivo y generación de
empleo en la Ciudad de El Alto, con
amplia gama de servicios Financieros
para el rubro productivo y comercial.
 Construcción de 3 Nuevos Centros
Integrales de Innovación Productiva
(CIIP), para capacitar y brindar servicios
al Sector Productivo.
 Construcción del Nuevo Cementerio
General Localizado en Zona Mercedario.
 Construcción
del
Campo
Ferial
“Altopatamark’a”, para 5000 expositores.
 Gestión del Proyecto “Complejo de
Reciclaje y Fundición de Metales”.
 Conclusión y Puesta en Servicio del
Centro Productivo Alteño.
 Centro de Información Integral de
Servicios a la Producción y Mercadeo.
 Generación
de
Condiciones
para
Atracción de Grandes Inversiones en el
Municipio, el Marco de la Ley 2685.
PLAN
DE GOBIERNO
2015
- 2020
PLAN
GOBIERNO
MUNICIPAL
- 2020
PLANDE
DE
GOBIERNO
MUNICIPAL2015
2015
- 2020
CON
CONEDGAR,
EDGAR,VAMOS
VAMOSPOR
PORMAS
MAS
4
CENTRO URBANO - LA CEJA QUE TENDREMOS
LO QUE HICIMOS EN LOS 5 AÑOS
 Construcción Obras de Infraestructura en
el Centro Urbano de la Ceja:
- Pasarela de Arquitecto
- Talud Ecológico
- Paseo de la Libertad
- Paseo de CRA
- Mingitorios Públicos.
- Paseo de la Luna
 Construcción Obras de Mejoramiento en
el Centro Urbano de la Ceja:
- Mejoramiento de Aceras av. 6 de marzo
- Mejoramiento del Sistema Pluvial
- Mejoramiento de Iluminación
- Pintado de Murales
- Mejoramiento de Áreas Verdes
- Mejoramiento Vial Ceja Reloj Calle 2.
 Construcción de la Av. Kilómetro 7 Tramo I.
 Implementación
Educación
Urbana
“EKUSITOS”.
Edgar Patana Alcalde 2015-2020
LO QUE SE EJECUTA ACTUALMENTE
 Ejecución
Construcción
Atrio
del
Multifuncional.
 Ejecución Obras de Mejoramiento en el
Centro Urbano de la Ceja:
- Mantenimiento de Jardineras
- Muro de Contención Puente Ceja
 Ejecución Obras de Infraestructura en el
Centro Urbano de la Ceja:
- Construcción Fuente Peluqueros
- Construcción Mingitorio Publico av.
Jorge Carrasco.
 Estudio de Pre inversión a nivel TESA:
Construcción del Túnel del Aeropuerto.
 Estudio de Pre inversión a nivel TESA:
Conector Av. Panorámica Norte y Sur
LO QUE HAREMOS EN LOS PROXIMOS 5 AÑOS
 Construcción Túnel Urbano “NayraPunku”,
por debajo del Aeropuerto, para
conectar av. Km. 7 con la Gran Vía El Alto
Viacha.
 Implementación del Programa Multifase
de Descongestionamiento de la Ceja.
 Construcción del Puente Conector Av.
Panorámica Norte y Sur.
 Mejoramiento Vial Integral (cableado
subterráneo, renovación de redes de
servicio y asfaltado)
 Equipamientos Comerciales Sectoriales
(Paseo de los Jugos y otros).
 Construcción de Parqueos Municipales
para Estacionamiento de Movilidades.
 Construcción de Plazas:
- Plaza del Sol,
- Plaza de la Juventud YPFB.
 Construcción del Mirador “Hombres
Águila”
 Construcción
del
Centro
Integral
Multipropósito “Jachachuyma”
 Construcción y Ampliación del Km. 7
Tramo II
 Implementación
de
Contenedores
Soterrados para el Recojo de Residuos
Sólidos en el Centro Urbano de la Ceja.
 Consolidación del Plan de Educación
Urbana “EKUSITOS”.
CON
CONEDGAR,
EDGAR,VAMOS
VAMOSPOR
PORMAS
MAS
PLAN
DE GOBIERNO
2015
- 2020
PLAN
GOBIERNO
MUNICIPAL
- 2020
PLANDE
DE
GOBIERNO
MUNICIPAL2015
2015
- 2020
 Apertura y Construcción de la Av. Del
Arquitecto.
5
CULTURA, TURISMO Y FOLKLORE - IDENTIDAD DE NUESTRA GENTE
LO QUE HICIMOS EN LOS 5 AÑOS
 59 Murales Artísticos Urbanos, que
fortalecen la Identidad Cultural del
Municipio.
 Concurso Nacional de Anteproyectos de
Arquitectura “Complejo de las Artes y las
Culturas”
 Construcción de la Galería del Arte Libre
ubicada en la Av. Litoral Distrito 2.
 Organización Festival Internacional de la
Cueca.
 Organización del Primer Festival del
Teatro.
 Promoción de Circuitos Turísticos del
municipio mediante: Cicloturismos, RAPEL.
Edgar Patana Alcalde 2015-2020
LO QUE SE EJECUTA ACTUALMENTE
 Consolidación del Festival Internacional
de la Cueca.
 Estudio de pre inversión de construcción,
museo, mirador Bartolina Sisa.
 Organización Primer Festival “Chiti
Danza 2015”.

LO QUE HAREMOS EN LOS PRÓXIMOS 5 AÑOS
 Construcción Centro de Eventos “Jacha
Punchawi” del Municipio.
 Promoción y Fortalecimiento de Circuitos
Turísticos Comunitarios (Huayna Potosí,
Miradores y Chulpares).
 Promoción y Apoyo Logístico a las
Principales Festividades Folklóricas y
Culturales del Municipio.
 Construcción Complejo Municipal de las
Artes y de las Culturas.
 Murales
Artísticos
Urbanos,
que
Consoliden la Identidad Cultural de los
habitantes del Municipio.
CON
CONEDGAR,
EDGAR,VAMOS
VAMOSPOR
PORMAS
MAS
PLAN
DE GOBIERNO
2015
- 2020
PLAN
GOBIERNO
MUNICIPAL
- 2020
PLANDE
DE
GOBIERNO
MUNICIPAL2015
2015
- 2020
6 REVOLUCIÓN VECINAL SEGURA
LO QUE HICIMOS EN LOS 5 AÑOS
LO QUE SE EJECUTA ACTUALMENTE
 Primer Municipio en la Instalación de  En Ejecución Construcción Estación
Cámaras de Video Vigilancia.
Policial
Integral
del
Distrito
8,
 Inicio de Operaciones del Primer Centro
concurrente con el Gobernación del
de Monitoreo.
Departamento de La Paz y Ministerio de
 Dotación de 168 Vehículos entre
Gobierno.
camionetas, vagonetas y motocicletas.
 En Ejecución Construcción Primera Fase
 Equipamiento de 76 Módulos Policiales
Módulo Policial en el Distrito Municipal
en los diferentes Distritos Urbanos.
12.
 Creación de la Guardia Municipal
Escolar.
 Adquisición de 2830 Luminarias entre
Renovación,
Ampliación
y
Complementación en diferentes zonas.
Edgar Patana Alcalde 2015-2020
LO QUE HAREMOS EN LOS PRÓXIMOS 5 AÑOS
 Adquisición para la Policía de la Ciudad de
El Alto, modernos dispositivos de Seguridad
(aeronaves no tripuladas o drones).
 Construcción de 2 Mega Estaciones
Integrales
de
Seguridad
Ciudadana
“Jach’a E.I.S.C.’s” en el Sector Norte y Sur.
 Instalación
de
Cámaras
de
Video
Vigilancia en los Centros Educativos,
Centros de Salud y Comercio.
 Construcción y Equipamiento de la Nueva
Estación de Bomberos.
 Implementación del Programa “Familia
Segura”, de Apoyo a la Seguridad
Ciudadana con Participación Vecinal.
 Fortalecimiento de la Red Interinstitucional
de Seguridad Ciudadana, para el estricto
cumplimiento de la normativa “Cero
Femenicidio”.
 Adquisición de un Helicóptero, para
reforzar la Seguridad Ciudadana.
CON
CONEDGAR,
EDGAR,VAMOS
VAMOSPOR
PORMAS
MAS
7
PLAN
DE GOBIERNO
2015
- 2020
PLAN
GOBIERNO
MUNICIPAL
- 2020
PLANDE
DE
GOBIERNO
MUNICIPAL2015
2015
- 2020
GÉNERO Y GENERACIONAL CON IGUALDAD SOCIAL
LO QUE HICIMOS EN LOS 5 AÑOS
LO QUE SE EJECUTA ACTUALMENTE
LO QUE HAREMOS EN LOS PRÓXIMOS 5 AÑOS
 Apertura de 4 nuevos SLIM’s, ampliando su  Ampliación de Servicios en la Primera
cobertura en 9 distritos del Municipio, con
Casa Municipal de Acogida y Refugio
más de 20000 casos atendidos.
Temporal para la Mujer de 24 horas, los
 Creación del Programa “Pichón Súper
365 días del año.
Defensor”, para reducir la Violencia  Ejecución de 3 (tres) Auki Utas en los
Intrafamiliar, con más de 26000 casos
distritos 1, 5 y 14.
atendidos.
 Puesta en marcha de la Primera Casa
Municipal de Acogida y Refugio Temporal
para la Mujer.
 Atención y Orientación Socio-legal, a
adultos mayores en el Municipio, con más
de 8000 casos atendidos.
 Construcción de 2 Auki Utas y puesta en
funcionamiento en los distritos 3 y 10.
 Diseño Final a nivel TESA del Proyecto:
Albergue Transitorio para Adultos Mayores.
 Adecuación de Ambientes, para la
Apertura de 2 Centros de Rehabilitación en
Coordinación con el Ministerio de Salud.
Edgar Patana Alcalde 2015-2020
 Construcción y Equipamiento Casa
Municipal de la Mujer con: Atención
Terapéutica, Asistencia y otros.
 Construcción y Equipamiento Primera
Casa Municipal de Acogida para la
Niñez y Adolescencia en condiciones
vulnerables (permanente y temporal)
con: Protección, Atención Terapéutica,
Nutrición y Educación.
 Construcción y Equipamiento Casa
Municipal del Adulto Mayor permanente
con: Terapias Ocupacionales, Atención
Terapéutica y Nutrición.
 Creación del Programa Municipal “Mi
Abuelito” para Atención Integral del
adulto mayor.
 Creación de Nuevos SLIM’s (Servicios
Legales Integrales de la Mujer), para
ampliar su cobertura.
CON
CONEDGAR,
EDGAR,VAMOS
VAMOSPOR
PORMAS
MAS
8 REENCUENTRO
PLAN
DE GOBIERNO
2015
- 2020
PLAN
GOBIERNO
MUNICIPAL
- 2020
PLANDE
DE
GOBIERNO
MUNICIPAL2015
2015
- 2020
CON NOSOTROS Y LA NATURALEZA
LO QUE HICIMOS EN LOS 5 AÑOS
 Construcción de 35 canchas con Césped
Sintético en los diferentes distritos de la
ciudad.
 Construcción y Mejoramiento de 44
canchas Multifuncionales en los diferentes
distritos de la Ciudad.
 Construcción Coliseo Cerrado en la zona
Tarapacá del Distrito 8, para 5000
espectadores.
 Construcción Complejo Municipal de
Natación, concurrente con la Unidad de
Proyectos Especiales.
 Construcción Polideportivo “Héroes de
Octubre” concurrente con el Ministerio de
Obras Públicas.
 Mejoramiento
Paisajístico de la av.
Bolivia, av. Julio Cesar Valdés, av. Santa
Fe, av. Adrián Castillo y otros.
 Construcción Galería de Arte Libre
localizado en el Distrito 2 del municipio.
 Construcción de Plazas:
- Simón Bolívar Distrito 3
- Juan Lechín Oquendo Distrito 8
- Plaza del Minero Distrito 2
 En Convenio con el SENAMI, se
implementó los Pluviómetros, destinados a
medir la intensidad de la lluvia.
 Ampliación
del
Convenio
con
Edgar Patana Alcalde 2015-2020
LO QUE SE EJECUTA ACTUALMENTE
 En Ejecución Construcción 17 Canchas
con Césped Sintético en los diferentes
distritos.
 En
Ejecución
Construcción
y
Mejoramiento
de
12
canchas
multifuncionales
en
los
diferentes
distritos.
 En Ejecución Construcción Complejo
Deportivo “Evo Morales”, concurrente
con la Unidad de Proyectos Especiales.
 En Ejecución Construcción Curvas Norte
y Sur del Estadio Cosmos 79.
 El Ejecución Construcción Estadio
Municipal en el Distrito 5, concurrente
con la Unidad de Proyectos Especiales.
 En Ejecución Construcción Jardineras
Centrales: Av. Tiahuanacu, Av. Cívica,
Av. Cohoni, Av. Bolivia.
 En Ejecución Construcción de Plaza
Germán Busch Distrito 6.
 Para Medición de la Calidad del Aire
(Red Mónica), se cuenta con dos (2)
equipos (Equipo Automático BETA y
Equipo Automático Analizador de
Monóxido de Carbono), instalados en
AASANA.
LO QUE HAREMOS EN LOS PRÓXIMOS 5 AÑOS
 Construcción Centro de Esparcimiento
“Parque – Suma” con:
- Plazas de los Encuentros
- Teatro al Aire Libre
- Paseo de las Flores
- Juegos Infantiles
- Parkour
- Juegos de Escalada, Rapel, Zip-line
- Patio de Comidas
- Parqueos
- Bicisendas
- Juegos Mecánicos
- Circuito de Trote y Pista Atlética
- Pista de Hielo
 Construcción Parque “Arco Iris” en la
Jardinera Central de la av. Litoral”.
 Construcción Plaza Central Ciudad
Satélite.
 Servicios Wi-fi Libre en Plazas, Casas de
Cultura, Bibliotecas, Terminal de Buses.
 Construcción Mirador Ceremonial entono
Teleférico Amarillo.
 Construcción Jardinera Central av. Julio
César Valdez (2da. fase).
 Construcción de Jardineras Laterales av.
Costanera.
 Construcción de Hitos Urbanos en el
Límite Arcifinio.
CON
CONEDGAR,
EDGAR,VAMOS
VAMOSPOR
PORMAS
MAS
SWISSCONTACT, para el Control de la
Contaminación Atmosférica.
 Adquisición
de
Equipamiento
para
Gestión Ambiental y Monitoreo.
Edgar Patana Alcalde 2015-2020
PLAN
DE GOBIERNO
2015
- 2020
PLAN
GOBIERNO
MUNICIPAL
- 2020
PLANDE
DE
GOBIERNO
MUNICIPAL2015
2015
- 2020
 Implementación
del
Laboratorio
Ambiental
Municipal,
para
análisis
bromatológicos, microbiológicos, calidad
de agua y aire.
Generación de Incentivos a los Jóvenes
Deportistas Destacados del Municipio
PLAN
DE GOBIERNO
2015
- 2020
PLAN
GOBIERNO
MUNICIPAL
- 2020
PLANDE
DE
GOBIERNO
MUNICIPAL2015
2015
- 2020
CON
CONEDGAR,
EDGAR,VAMOS
VAMOSPOR
PORMAS
MAS
9 REVOLUCIÓN DE SALUD Y LA EDUCACIÓN DIGNA
LO QUE HICIMOS EN LOS 5 AÑOS
a) Salud
 Construcción Hospital del Norte (tercer
nivel), concurrente con el Gobierno
Departamental de La Paz.
 Primer Municipio en Implementar el
Programa Mi Salud en el concurrente con
el Ministerio de Salud.
 Primer Municipio en Implementar el
Seguro
Escolar
Social
Obligatorio,
destinado a estudiantes de primaria y
secundaria, con más de un millón de
prestaciones, en los últimos cinco años.
 Se amplió las prestaciones del Seguro
Escolar Obligatorio de 42 a 130, en los
últimos cinco años.
 Construcción de cuatro (4) Centros
Integrales de Salud.
 Construcción del primer Centro
de
Quemados
a
nivel
nacional
con
Quirófano y Terapia Intensiva, exclusivos
para pacientes quemados.
 Implementación de la Clínica Veterinaria
Municipal.
 Se consolidó la Transferencia de 21.231
mt2. De Terreno para la Construcción del
Hospital del Sur.
 Construcción del primer Centro de
Genética Pública, a nivel nacional con la
detección temprana de malformaciones
Edgar Patana Alcalde 2015-2020
LO QUE SE EJECUTA ACTUALMENTE
a) Salud
 Se coordina la Implementación y
Funcionamiento del Hospital del Norte
(tercer nivel).
 Consolidación del Programa Mi Salud,
con mayor apalancamiento de recursos
del Municipio.
 Atención de pacientes con la dotación
de tratamiento, para 130 enfermedades
en 4 hospitales, 52 centros de salud y
130 consultorios zonales.
 Puesta en funcionamiento de 2
consultorios
móviles
médico
odontológico Norte y Sur.
 Equipamiento
y
Funcionamiento
Gradual de los cuatro (4) Centros
Integrales de Salud.
 Atención de Pacientes con quemaduras
de primer, segundo y tercer grado.
 Esterilización canina y felina para reducir
la sobrepoblación animal.
 Coordinación diseño final a nivel TESA
del Proyecto del Hospital de Sur, ante el
Ministerio de Salud y Sedes La Paz.
 Atención a mujeres embarazadas y
niños recién nacidos, para diagnosticar
malformaciones congénitas de manera
oportuna.
b) Educación
LO QUE HAREMOS EN LOS PRÓXIMOS 5 AÑOS
a) Salud
 Nuevo Modelo Municipal de Atención en
Salud, en Hospitales y Centros de Salud:
- Fortalecimiento
del
Área
de
Emergencias
- Adquisición de 2 Ambulancias de
Terapia Intensiva para Adultos y Niños.
- Autonomías en Servicios de Salud
- Consolidación de las Redes Funcionales
e Integrales en Salud.
 Fortalecimiento del Programa Mi Salud,
con la Conclusión y Funcionamiento de
ambientes para ecografía, laboratorio y
rayos “x”, en 11 Centros de Salud
Integrales.
 Consolidación del Seguro Municipal
Gratuito de Salud Infanto/Juvenil (SSIJ),
con la atención de la población desde
los 5 años hasta menores de 21 años.
 Creación del Primer Banco Municipal de
Piel en el Municipio de El Alto.
 Construcción
del
primer
Hospital
Municipal para Animales, Veterinario y
Laboratorio de Zoonosis.
 Construcción del Primer Cementerio
Municipal de Animales, para preservar la
Salud Pública.
 Implementación del Programa de Salud
Municipal, para Detección Temprana de
CON
CONEDGAR,
EDGAR,VAMOS
VAMOSPOR
PORMAS
MAS





PLAN
DE GOBIERNO
2015
- 2020
PLAN
GOBIERNO
MUNICIPAL
- 2020
PLANDE
DE
GOBIERNO
MUNICIPAL2015
2015
- 2020
congénitas durante el embarazo y recién  Mediante
Programa
mis
Escuelas
nacidos.
Dignas, se ejecuta construcción de
b) Educación
muros perimetrales, tinglados, baterías
Más de 500 Ambientes Construidas en los
de baños, obras de emergencia y otros,
14 distritos del Municipio (aulas, salas de
en los 14 distritos de la ciudad de El Alto.
laboratorio,
talleres
tecnológicos,  Estudio de Pre inversión a nivel TESA,
bibliotecas, baterías de baño,
muros
Construcción de 10 primeros Complejos
perimetrales y otros), con Recursos Propios
Educativos Comunitario Productivos.
y Unidad de Proyectos Especiales.
 Estudio de Pre inversión a nivel TESA,
Dotación
con
Mobiliario
Escolar
Construcción de Centros Educativos
(computadoras,
equipos
de
para Niños con Discapacidades
comunicación, muebles, instrumentos
Diferentes.
musicales y otros), a unidades educativas
de la ciudad de El Alto.
Creación del Programa mis Escuelas
Dignas, destinados a la construcción de
muros perimetrales, tinglados, baterías de
baños, obras de emergencia y otros, en
los 14 distritos del Municipio.
Construcción de 91 Canchas Múltiples en
Unidades Educativas del Municipio.
Concurrente con el Ministerio de
Desarrollo Productivo, se dotó
computadoras portátiles “QUIPUS” a
15.300 estudiantes, con una contraparte
del 50 % del presupuesto por parte del
Municipio.
Edgar Patana Alcalde 2015-2020
cáncer de Próstata y de Colon.
 Programa de Salud “Municipio Libre del
Cáncer Uterino en la Mujer”, con
aplicación obligatoria de la vacuna
contra el virus del Papiloma Humano
dirigida a niñas entre los 9 y 12 años.
 Construcción,
Equipamiento
y
Funcionamiento
del
“Hospital
Maternológico de la Mujer” (Los Andes).
 Equipamiento y Funcionamiento del
“Hospital del Niño” (Lotes y Servicios).
 Creación del Seguro Municipal de Salud
Social para el Sector Económico
Productivo Independiente (artesanos,
gremiales, transportistas y otros), que no
cuenten con un Seguro de Salud.
b) Educación
 Construcción de 10 Complejos Educativos
Comunitario Productivos en la ciudad de
El Alto.
 Construcción de Centros Educativos para
Niños con Discapacidades Diferentes
localizados en el Norte y Sur.
 Carnetización
Digital
a
Estudiantes
“Tarjeta Joven” del Municipio para:
- Seguro de Salud
- Pasaje Diferenciado en el SARIRI.
- Museos
- Centros Recreativos Municipales
 Becas Educativos, para el Nivel Técnico y
Licenciatura, destinados a estudiantes
destacados, para brindar sus servicios al
Municipio.
CON
CONEDGAR,
EDGAR,VAMOS
VAMOSPOR
PORMAS
MAS
PLAN
DE GOBIERNO
2015
- 2020
PLAN
GOBIERNO
MUNICIPAL
- 2020
PLANDE
DE
GOBIERNO
MUNICIPAL2015
2015
- 2020
 Incentivos para Bachilleres Destacados,
con la Dotación de “Mi Primer Laptop
para la U” para estudiantes “Wasquiris”.
10
GOBERNANZA MUNICIPAL DIGITAL
Edgar Patana Alcalde 2015-2020
CON
CONEDGAR,
EDGAR,VAMOS
VAMOSPOR
PORMAS
MAS
LO QUE HICIMOS EN LOS 5 AÑOS
 Saneamiento del Déficit Fiscal heredado
en la Programación del Plan Operativo
Anual y Formulación del Presupuesto.
 Desde la gestión 2010 al 2014 se captó
más Recursos de Donación y Crédito por
mil cuatrocientos sesenta millones de
bolivianos (1,461.810.000), que representa
el doble de recursos, con relación a las
gestiones 2005 al 2009.
 Implementación del Sistema Integrado de
Gestión de Trámites (SIGET).
 Implementación de la Primera Plataforma
de Infraestructura de Datos Espaciales
(IDEEA).
 Implementación
del
Sistema
de
Planificación Municipal (SIPLAM).
Edgar Patana Alcalde 2015-2020
PLAN
DE GOBIERNO
2015
- 2020
PLAN
GOBIERNO
MUNICIPAL
- 2020
PLANDE
DE
GOBIERNO
MUNICIPAL2015
2015
- 2020
LO QUE SE EJECUTA ACTUALMENTE
 En Ejecución Construcción Jacha’uta o
Casa Grande de los Alteños.
 Implementación de Pantallas Táctiles
para
Consultas
de
Procesos
Administrativos.
 En Ejecución Actualización del Catastro
Integral del Municipio, concurrente con
el Ministerio de Obras Públicas.
 Diseño del Primer Atlas Geográfico de la
Ciudad de El Alto.

LO QUE HAREMOS EN LOS PRÓXIMOS 5 AÑOS
 Consolidación de la Autonomía Municipal
mediante
la
Aprobación
e
Implementación de la Carta Orgánica.
 Implementación de Sistemas Digitales,
para Acceso a la Información y
Comunicación “Ciudad Digital” para la
Simplificación
de
Procesos
y
Procedimientos Administrativos.
 Construcción
del
Edificio
Central
Financiero.
 Construcción del Edificio Central Técnico.
 Construcción del Archivo Central Histórico
del Municipio.
Consolidación
del
Sistema
de
Infraestructura de Datos Espaciales
IDEEA.
 Elaboración del Plan de Ordenamiento
Territorial.
 Plan Institucional para Transparentar la
Gestión Municipal.
 Generación de Estabilidad Laboral para
Servidores Públicos del Municipio, con la
Institucionalización de Cargos.

PLAN
DE GOBIERNO
2015
- 2020
PLAN
GOBIERNO
MUNICIPAL
- 2020
PLANDE
DE
GOBIERNO
MUNICIPAL2015
2015
- 2020
CON
CONEDGAR,
EDGAR,VAMOS
VAMOSPOR
PORMAS
MAS
11
URBANISMO SOCIAL CON ZONAS DIGNAS
LO QUE HICIMOS EN LOS 5 AÑOS
 Más de 1.500.000 m2. de calles y avenidas
enlosetadas en la ciudad.
 4 primeras Zonas con Altura Concluidos
(German Busch 1-1-3, Gran Poder, Franz
Tamayo UVA, 14 de Septiembre) con la
Construcción de canchas, módulos
policiales, talleres de orientación, casas
comunales y otros.
 Construcción de 90 Canchas Múltiples en
diferentes Unidades Educativas de la
ciudad.
 Construcción de Vivero Municipal de 2
hectáreas, con especies ornamentales,
arbustivas y forestales en funcionamiento.
 Más de 250 planimetrías aprobadas, para
diferentes Zonas de Municipio.
 Elaboración del Plano Oficial del
Municipio de El Alto.
LO QUE SE EJECUTA ACTUALMENTE
 120.000 m2. de enlosetado de calles y
avenidas del Municipio.
 25.000 m2. de Mejoramiento Integral de
Áreas Verdes en plazas y avenidas hasta
fin de año.
 5 Canchas Múltiples en diferentes
Unidades Educativas de la Ciudad de El
Alto.
 1.200 metros lineales de Cordones de
Acera en las diferentes calles y avenidas
del Municipio.

LO QUE HAREMOS EN LOS PRÓXIMOS 5 AÑOS
 Enlosetado de 3.000.000 m2. de Calles y
Avenidas de la Ciudad de El Alto.
 Mejoramiento Integral de 250.000 m2. de
Áreas Verdes en Plazas y Avenidas.
 Gestión para Mejoramiento Integral de 40
nuevas Zonas Dignas.
 Construcción de un Jardín Botánico.
 Saneamiento Técnico (Planimetrías) de
nuevas 500 zonas de la ciudad.
 Implementación
de
Programa
de
Vivienda Digna concurrente con el
Ministerio de Obras.
 Generación de Incentivos para el
Mejoramiento de Fachadas por parte de
Vecinos.
JACHA OBRAS PARA LA CIUDAD DE EL ALTO
Edgar Patana Alcalde 2015-2020
CON
CONEDGAR,
EDGAR,VAMOS
VAMOSPOR
PORMAS
MAS
PLAN
DE GOBIERNO
2015
- 2020
PLAN
GOBIERNO
MUNICIPAL
- 2020
PLANDE
DE
GOBIERNO
MUNICIPAL2015
2015
- 2020
Con la finalidad de consolidar en CAMBIO de la ciudad de El Alto, a continuación se detalla algunas “JACHA
OBRAS”, para su ejecución de acuerdo a un cronograma tentativo (2015-2020), de los cuales algunos cuentan con
diseño final y otros están en elaboración del diseño final, priorizados para satisfacer las necesidades de los diferentes
distritos urbanos nuestra ciudad:
LO QUE HAREMOS EN LOS PRÓXIMOS 5 AÑOS
LOCALIZACIÓN
Construcción de la Plaza Central de Ciudad Satélite
D-1
Construcción del Paseo “Arco Iris” en la Jardinera Central de la av. Litoral”.
D-2
Construcción del Hospital General del Sur
D-3
Construcción Centro de Encuentro y Recreación “Parque – Suma”
D-4
Construcción Distribuidor Vehicular Puente Rio Seco
Construcción Distribuidor Bimodal Ex Tranca Rio Seco
Construcción Distribuidor Vehicular Zona Ballivián,
Construcción Distribuidor y Paso a Desnivel Av. Chacaltaya,
Construcción del Hospital Maternológico Los Andes
Construcción de Gran Vía Rio Seco - San Roque
D-5
Construcción de la Gran Vía Av. Periférica
Constr. y Equipamiento Hospital Municipal de Segundo Nivel Boliviano Japonés
Construcción de la Gran Vía Senkata - Puente Vela 50 Metros
Construcción de la Gran Vía El Alto – Viacha
D-8
D-12
Construcción distribuidor Ex Parada 8
D-14
D-6
D-7
Construcción Centro de Eventos “JachaPunchawi” de la ciudad de El Alto.
MUNICIPAL
Construcción de la Plaza Mayor de la Ciudad de El Alto
MUNICIPAL
Construcción del Túnel por debajo del Aeropuerto NayraPunku
MUNICIPAL
Gestión e Implementación de la Línea Municipal de Transporte por Cable
(Teleférico).
Construcción de 10 Complejos Educativos Comunitarios Productivos en El Alto.
MUNICIPAL
Construcción del Mirador Ceremonial entono Teleférico Amarillo.
MUNICIPAL
MUNICIPAL
EQUIPO DE CANDIDATOS A LAS CONCEJALIAS, REPRESENTANTESDE ORGANIZACIONES SOCIALES
Y TERRITORIALES DE LACIUDAD DE EL ALTO.
Edgar Patana Alcalde 2015-2020
PLAN
DE GOBIERNO
2015
- 2020
PLAN
GOBIERNO
MUNICIPAL
- 2020
PLANDE
DE
GOBIERNO
MUNICIPAL2015
2015
- 2020
CON
CONEDGAR,
EDGAR,VAMOS
VAMOSPOR
PORMAS
MAS
Arq. Edgar Hermógenes Patana Ticona
CANDIDATO ALCALDE
Sr. Remigio Condori Mamani
CANDIDATO PRIMER CONCEJAL
Sr. Juanito Angulo Huampo
CANDIDATO TERCER CONCEJAL
Sr. Marcelo Pedro Apaza Paco
CANDIDATO QUINTO CONCEJAL
Sr. German Quispe Salazar
CANDIDATO SEPTIMO CONCEJAL
Sr. Elias Troche Lima
CANDIDATO NOVENO CONCEJAL
Sra. Nancy V. Mamani Flores
CANDIDATO SEGUNDO CONCEJALA
Lic. Antonia WilmaAlanoca Mamani
CANDIDATO CUARTO CONCEJALA
Sra. Juana Cabrera Quispe
CANDIDATO SEXTO CONCEJALA
Sra. Victoria C. Velásquez Monzón
CANDIDATO OCTAVO CONCEJALA
Sra. Janneth E. Poma Choquehuanca
CANDIDATO DECIMO CONCEJALA
Sr. Vicente E. Coico Quispe
CANDIDATO UNDECIMO CONCEJAL
PERFIL DEL CANDIDATO - Arq. Edgar PatanaTicona
Edgar Patana Alcalde 2015-2020
CON
CONEDGAR,
EDGAR,VAMOS
VAMOSPOR
PORMAS
MAS
PLAN
DE GOBIERNO
2015
- 2020
PLAN
GOBIERNO
MUNICIPAL
- 2020
PLANDE
DE
GOBIERNO
MUNICIPAL2015
2015
- 2020
Edgar Patana es parte de las familias campesinas que
fueron víctimas de las políticas antipopulares que aplicaron
los gobiernos neoliberales.
Edgar Patana ayudó desde joven a la manutención de su
familia con la venta de libros en la Feria de la Zona 16 de
Julio, con el que también solventó sus estudios.
Edgar Patana se forjó en el sindicalismo representado a la
familia gremial, de la que emergió como secretario
ejecutivo de la Central Obrera Regional (COR) y en base a
una gestión consecuente con los trabajadores alteños,
logró su reelección en el máximo cargo de la COR.
Edgar Patana es líder indiscutido de los trabajadores
alteños y articulador de las unidades de las organizaciones
vivas de El Alto.
En su condición de dirigente sindical fue parte fundamental de las luchas frontales y electorales que permitió derrotar
una y otra vez a los neoliberales y le dio fortaleza al actual proceso de cambio que se profundiza con el Estado
Plurinacional conducido por el Presidente, Evo Morales Ayma.
Edgar Patana fue parte activa de la consolidación de los instrumentos de lucha - CONALCAM Y CORELCAM - que
articularon los movimientos sociales para frenar la arremetida de los terratenientes, oligarcas y logias que pretendieron
articularse en torno a los prefectos, comités cívicos de la denominada media luna, actualmente continua apoyando
activamente el proceso de cambio, como Presidente de CORELCAM.
En la gestión 2010 gana las elecciones subnacionales, convirtiéndose en alcalde del Gobierno Autónomo Municipal De El
Alto, donde producto de un trabajo arduo logra sanear las finanzas municipales e inicia la transformación del municipio
Edgar Patana Alcalde 2015-2020
CON
CONEDGAR,
EDGAR,VAMOS
VAMOSPOR
PORMAS
MAS
PLAN
DE GOBIERNO
2015
- 2020
PLAN
GOBIERNO
MUNICIPAL
- 2020
PLANDE
DE
GOBIERNO
MUNICIPAL2015
2015
- 2020
con la ejecución de proyectos macros. Actualmente con el apoyo de las organizaciones y el presidente Evo Morales
Ayma postula nuevamente al cargo de alcalde municipal.
Alteño orgulloso y vecino de verdad, digno representante para manejar el Gobierno Municipal se pone al servicio del
desarrollo de El Alto, buscando mejorar las condiciones de vida de nuestros hermanos y hermanas de la ciudad de El
Alto.
Edgar Patana Alcalde 2015-2020