1. No category

Socios Estratégicos en TI
䣄䣑䣎䣇䣖䤮䣐
CMMI
MDP CONSULTING
SW Factory y
Testing Factory
Edición N° 4
PUBLICACIÓN - JULIO
BOLETIN CMMI FABRICA DE SOFTWARE
INTRODUCCION
Socios Estratégicos en TI
Estimados colaboradores,
Asimismo, continuando con las actividades planificadas,
el Equipo de Mejora viene realizando el Pilotaje en los
proyectos piloto: SW Factory Osinerming, SW
Factory Profuturo y TS Factory Osinerming.
Parte de este pilotaje incluye actividades de entrenamiento, capacitación en los procesos definidos, herramientas y flujos JIRA. Asimismo, se realizarán pruebas
de los procesos y prácticas CMMI implementadas.
Esperamos que esta información les sea de interés y
utilidad.
Pascual Ruiz
Líder del Programa de Mejora CMMI
PUBLICACIÓN - JULIO
• Pilotaje de procesos CMMI
• Implementación de flujos JIRA
• Herramienta Enterprise Architect
Es grato contactarnos nuevamente con Ustedes a través
del Boletín CMMI N°04.
Como informáramos en su tercera edición, el proyecto ha
finalizado la fase de definición y adaptación de los
procesos y artefactos CMMI, definidos para dar soporte a
las actividades de gestión e ingeniería de la fábrica.
Edición N° 4
Equipo de Mejora de Procesos:
1. Mónica Vereau (Resp.: Gestión de Proyectos)
2. Deysi Rojas (Resp.: Soporte de Procesos y Mejora de Procesos)
3. Madeleine Toma (Resp.: Ingeniería SWF y TF)
Líderes Técnicos:
Gestión de Proyectos:
1. Lisset Ramos (TF)
2. Gumcell León (TF)
3. Gisella Escobar (SWF)
4. Ricardo Santa Cruz (SWF)
5. Giancarlo Valdivia (SWF)
Soporte de Procesos y Mejora de Procesos:
1. Madeleine Toma
2. Blanca Argandoña
3. Giancarlo Valdivia
4. Lisset Ramos
5. Angélica Vergara
6. Karen Mendoza
Ingeniería:
1. Christian Infanzón (TF)
Erick Rodas
2. Alberto Borda (SWF)
Ricardo Santa Cruz
Jorge León
Elizabeth Bahamonde
Jose Medina
Jose Liza
Implementación JIRA:
1. Jorge Wust
2. Jhon Vivas
Cualquier consulta no dudes en comunicarte con nosotros
a través del correo: [email protected]
Rpc: 982509888
JULIO 2015
www.mdp.com.pe
02
BOLETIN CMMI FABRICA DE SOFTWARE
BOLETIN
CMMI
Socios Estratégicos en TI
Pilotaje de Procesos definidos
en la Fábrica
Edición N° 4
PUBLICACIÓN - JULIO
Implementación de flujos JIRA
El Plan de Pilotaje se realiza de acuerdo a los objetivos
planteados en el Programa de Mejora, los procesos
definidos y prácticas implementadas correspondientes
al nivel 3 del Modelo CMMI for development.
El alcance del Pilotaje comprende lo siguiente:
Proyectos Piloto:
• SW Factory: PROFUTURO
• SW Factory: OSINERMING
• TS Factory: OSINERMING
A la fecha se ha implementado y capacitado al proyecto
piloto de TS Factory, en los siguientes flujos de
procesos:
1.
2.
3.
4.
5.
Registro de proyectos
Registro de tareas
Registro de observaciones
Registro de pendientes
Registro de métricas
Procesos y herramientas a pilotar:
1. Proceso de Definición de Procesos
2. Proceso de Mejora de Procesos
3. Proceso de Gestión del Servicio
4. Proceso de Gestión de Requerimientos
5. Proceso de Estimaciones
6. Proceso de Ingeniería de Testing Factory
7. Proceso de Ingeniería de Software Factory
8. Proceso para la Toma de Decisiones
9. Proceso de Medición y Análisis
10.Proceso de Revisión de pares
11.Proceso de Aseguramiento de la Calidad
12.Proceso de Entrenamiento Organizacional
13.Herramienta de Soporte: JIRA, SVN, Enterprise
Architect
Registro riesgos:
Identificación
Según lo planificado el día 11/07 se inició con el pilotaje
en el Servicio de TS Factory Osinerming, realizando
actividades de entrenamiento y capacitaciones de
procesos, herramientas y los flujos JIRA implementados
para la gestión de proyectos en este servicio.
JULIO 2015
www.mdp.com.pe
03
BOLETIN CMMI FABRICA DE SOFTWARE
BOLETIN
CMMI
Socios Estratégicos en TI
Implementación de flujos JIRA
Estrategia de mitigación:
Edición N° 4
PUBLICACIÓN - JULIO
Herramienta Enterprise Architect (EA)
MDP opta por implementar Enterprise Architect (EA) como
herramienta UML para el modelado de negocio, diseño de
software, ingeniería de sistemas, arquitectura de empresas,
gestión de requisitos y testing, con la finalidad de barcar el
ciclo de vida completo, integrando a los equipos de trabajo y
con una visión de trabajo compartido.
¿Qué es EA?
Los flujos JIRA han sido implementados en base a la
viene trabajando dentro de los proyectos.
Conociendo los principios básicos de la calidad del
Software:
Enterprise Architect es una herramienta de modelado, diseño
y trabajo colaborativo, basada en UML y estándares
relacionados. Es una herramienta ágil, intuitiva y extensible
gracias a los plugins con los que cuenta para cada tipo de
tarea.
Es considerada como una solución que permite visualizar,
analizar, modelar, probar y mantener un amplio rango de
sistemas, software, procesos y arquitecturas.
¿Cómo apoya la herramienta EA a CMMI Dev.?
Para CMMI, EA es un excelente apoyo de soporte a los
estándares de calidad de procesos de desarrollo de SWF
como CMM, por el método y los beneficios resultantes de
emplear UML para integrar los productos del trabajo.
¿Cómo se está implementando en MDP Consulting?
De manera progresiva para el Servicio de Software Factory:
• Instalación y configuración del EA
• Capacitación de la administración de la herramienta EA al
Área de Arquitectura y al Área de Soporte de TI.
Próximos pasos…
• Capacitación del uso de la Herramienta Enterprise Architect
en los proyectos piloto de SW Factory.
• Inicio de pilotaje de procesos, artefactos, JIRA, SVN y EA en
los proyectos piloto de SW Factory.
Los invitamos a comunicarse con nosotros enviándonos
sus consultas, comentarios y temas de interés!!
JULIO 2015
www.mdp.com.pe
04
MDP CONSULTING
www.mdp.com.pe
Socios Estratégicos en TI