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en Londres”
PAÍS: España
restaurante
FRECUENCIA: Lunes a sábados
PÁGINAS: 29-30
O.J.D.: 27576
TARIFA: 22165 €
E.G.M.: 64000
DIRECTIVOS
ÁREA: 2256 CM² - 188%
14 Febrero, 2015
SECCIÓN: DIRECTIVOS
Cinco Días. Fin de semana 14 y 15 de febrero de 2015
Asumen más funciones y ven reducido
el bono variable por los malos resultados
ALFONSO SIMÓN
os pasados siete años de crisis han tenido repercusión
en el desempleo, en los salarios y también en la remuneración y funciones de
los directivos. Si antes para estos profesionales era bastante habitual cobrar
los bonos variables, las dificultades para
alcanzar objetivos han puesto más lejano ese logro.
De hecho, desde la consultora de recursos humanos PeopleMatters se asegura que los puestos de los directivos
se han devaluado nada menos que un
20% desde 2008, tanto por sus ingresos brutos como por el valor de sus
horas de trabajo. Incluso los nuevos ejecutivos que se incorporan reciben retribuciones inferiores a las que había
en el mercado en tiempos de bonanza.
“El directivo ha perdido valor para las
empresas”, asegura Susana Marcos,
socia de PeopleMatters. “Muchas compañías han congelado o rebajado la retribución fija, el variable ligado a resultados ha sido más difícil de conseguir y los beneficios sociales, aunque
no han desaparecido, las compañías
los han renegociado a la baja”, añade.
A eso se suman los despidos también en las cúpulas de las empresas.
Según destaca esta experta, “las
compañías han tocado hueso” con los
recortes internos, haciendo que los
ejecutivos supervivientes asuman
competencias de los que ya no están
para ahorrar. ¿Cómo de profunda ha
sido realmente la devaluación de la
figura del directivo?
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THINKSTOCK
Ejecutivos con
L
menos sueldo
y más trabajo
TEXTO
PAÍS: España
FRECUENCIA: Lunes a sábados
PÁGINAS: 29-30
O.J.D.: 27576
TARIFA: 22165 €
E.G.M.: 64000
ÁREA: 2256 CM² - 188%
SECCIÓN: DIRECTIVOS
14 Febrero, 2015
30 Directivos
Fin de semana
Sábado
14 y 15
14 de febrero de 2015 Cinco Días
En portada
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Estas son las variables que han afectado en los últimos tiempo al sueldo de
los directivos.
Sin subidas salariales
Desde PeopleMatters apuntan que el 54%
de las empresas en 2014 congeló el fijo
de sus directivos, y un 47% lo hizo por
segundo año consecutivo. Aunque desde
esta firma se apunta que la previsión de
2015 pasa por un incremento moderado
entre el 1% y el 1,5%. A su vez, el informe Retribución salarial 2007-2014, elaborado por la escuela de negocios EADA
y por el grupo ICSA, señala que los directivos perdieron un 1,85% de su salario en el último año. Aun así, en este estudio se destaca que desde el comienzo
de la crisis han mantenido su nivel ad-
quisitivo, con un crecimiento de 1,65 puntos por encima de la inflación, en contra
de lo que ha sucedido con los asalariados, para los que el IPC ha crecido casi
ocho puntos más que sus sueldos. Por su
parte, la firma de consultoría de dirección Hay Group señala un escenario parecido en sus previsiones salariales para
este ejercicio. El aumento medio para los
ejecutivos se encuentra entre el 1,5% y el
1,9%, en una banda de incrementos más
habitual que se sitúa entre el 0,2% y el
3%.
Retribución variable
“Lo que más ha afectado a la bajada de
sueldo ha sido el variable, unos ingresos
que habitualmente suponen entre el 20%
y el 30% del fijo”, explica Marcos, de PeopleMatters. Comúnmente este bono opcional está ligado a los resultados de la
compañía en España y a nivel global, el
ebidta, la facturación, el desempeño personal y del colectivo de la dirección e incluso una parte discrecional que depende del máximo ejecutivo. “Conseguir los
objetivos en los últimos años se ha hecho
mucho más complicado y eso ha afectado al variable”, añade.
Desde Hay Group, sin embargo, se relativiza este descenso. “Del total de las empresas españolas analizadas, el 96% de
sus directivos tiene definido un plan de
retribución variable a corto plazo. De ese
96%, el 90% percibió un variable el año
pasado. Esta tendencia se ha mantenido
en los últimos años sin demasiadas variaciones”, comenta Jorge Herraiz, director de servicios de Hay Group. Afirma, sin embargo, que la parte corres-
En siete años
el porcentaje
de directivos
con coche
de empresa
ha caído en
seis puntos
Los puestos
directivos
se han
devaluado un
20%, según
PeopleMatters
“Un nuevo
director
financiero
cobra menos
ahora”,
destacan
en Odgers
Berndtson
Congelado el bono para los ejecutivos de banca
Apenas habrá subidas salariales en el sector financiero a
nivel mundial debido a la
limitación de los bonos,
según un estudio dado a
conocer esta semana por la
consultora Mercer. El aumento del salario fijo para
2015 se mantiene modesto
especialmente en Europa.
El ascenso global será de
entre un 2,3% y un 3,2%. A
nivel regional, se espera
que en 2015 los aumentos
salariales oscilen entre el
5% y el 8% en los mercados
emergentes, el 2% y el 3%
en América del Norte, y el
1,5% y en 2% en el Viejo
Continente.
Las cifras provienen del
Estudio salarial en el sector
financiero de Mercer, que
se realizó en noviembre de
2014 con la participación
de 63 instituciones financieras a nivel mundial.
En este estudio se destaca que solo en el 20% de
los casos consultados el
bono o incentivo anual variable aumentará respecto
al año pasado. Para el 60%
de los consultados esta re-
pondiente al bono, es decir, a la consecución de logros, sí ha ido ganando peso
el mix del salario. Si en 2010 el 27% del
sueldo potencial correspondía a las metas
alcanzadas, en 2014 llegó al 31%. Además,
Herraiz señala que en tiempos de bonanza, los objetivos de la parte variable
eran fácilmente alcanzables, lo que suponía cobrar el 100% del bono. En la actualidad, llegar a esos niveles resulta más
complicado.
Ernesto Poveda, presidente ejecutivo
de la consultora de recursos humanos
ICSA, coincide en que la retribución del
directivo se ha devaluado, por aspectos
no cuantificables como el tiempo trabajado y por los “nuevos modelos retributivos, que incorporan un componente variable indexado a objetivos y estos
no se han alcanzado en todos los casos”.
Los datos de esta compañía señalan que
los directivos han visto reducido su sueldo variable en cuatro puntos (hasta el
22,9% del fijo) desde 2007.
“En las empresas se ha impuesto la cultura de la austeridad. Si no hay objetivos conseguidos, no hay variable, que no
solo depende del ejecutivo, sino de la empresa y de las unidades de negocio”, explica sobre el bono Sonia Pedreira, consejera delegada de la firma de cazatalentos y servicios profesionales Odgers
Berndtson.
Beneficios y otros gastos
Respecto a los beneficios sociales, como
coche de empresa, seguros médicos o de
vida, desde PeopleMatters se afirma que
los ejecutivos prácticamente no han notado cambios, porque las empresas han
tribución quedará congelada. También la forma de
medir la consecución de
objetivos para conseguir el
bono está cambiando.
“Un creciente número de
bancos está midiendo la
satisfacción del cliente, el
compromiso de los empleados, la calidad de la gestión de riesgos y otras
áreas de desempeño que
no tienen carácter económico”, explica Rafael Barrilero, socio de Mercer.
“Estas medidas hacen hincapié en acciones específi-
negociado precios con los proveedores,
“aunque sí se puede percibir en la calidad de los servicios que reciben”, asegura
Marcos. La política de restricciones también ha afectado, según PeopleMatters,
a la categoría de los hoteles en los viajes, a la menor utilización de la clase business en los transportes y la prohibición
o vigilancia sobre acompañantes.
Hay otros conceptos relevantes en los
que les ha afectado, según los datos de
la consultora ICSA. Por ejemplo, en 2007,
el 71% de los directores generales contó
con coche de empresa y en 2014 pasó al
66%. También en vales de comida se ha
reducido en ocho puntos; en el caso de
los seguros, en cinco puntos; en gasto médicos, otros dos puntos ,y en paquetes accionariales ha caído en seis puntos. Solo
mejora la compensación en teléfonos móviles, portátiles e incluso ahora más ejecutivos disponen de tarjeta de empresa.
Los nuevos profesionales
La socia de PeopleMatters asegura que
los que más recortes sufren en sus sueldos son los que ahora ascienden a la escala ejecutiva: “Estos salarios son ahora
un 20% inferiores e incluyen un paquete de beneficios más escaso”. Coincide con
esa visión el presidente ejecutivo de ICSA,
quien apunta que los nuevos directivos
se incorporan con “retribuciones diferenciadas, más bien a la baja respecto
de años anteriores, en un promedio de
aproximadamente entre un 15% y un
20% en el aspecto económico y con unos
paquetes retributivos diferentes, con
mayor incidencia de variables”. Por su
parte, la consejera delegada de Odgers
cas necesarias para alcanzar los objetivos estratégicos, que en última instancia, deberían mejorar la
rentabilidad”, añade.
Como novedad, cerca del
14% de las entidades pretende aumentar en 2015 el
uso del llamado bonus
malus (reduciendo la retribución si se da un bajo desempeño, el incumplimiento o malas conductas) con
lo que fortalecer su capacidad para responder a los
problemas que puedan surgir a largo plazo.
Berndtson coincide en que en 2007 las
compañías competían también en salarios por el nuevo talento, algo que la crisis mitigó. “Por ejemplo, un nuevo director financiero ahora cobra menos que
hace unos años”, asevera.
Más labores
Desde el punto de vista de las funciones,
la socia de PeopleMatters lamenta que
las empresas “se han obsesionado con los
recortes de personal”, lo que también ha
afectado a los ejecutivos, sobre todo de
las áreas menos ligadas al negocio como
recursos humanos, marketing, comunicación, auditoría e incluso finanzas, por
lo que es común que de una misma persona dependan departamentos muy diferentes. “Se ha perdido talento en el camino, despidiendo a los más veteranos
y con experiencia y dejando a los más baratos”, advierte Marcos. Aunque Pedreira, a su vez, advierte de que este cambio tiene que ver con el hecho de que las
organizaciones son más horizontales, con
una forma menos piramidal, por lo que
disponen de un menor número de escalones en la dirección.
¿Y en las cotizadas?
Las grandes empresas cotizadas se han
mantenido, sin embargo, en una isla paradisiaca respecto a las demás, sobre todo
en lo referente a las posiciones más elevadas. El Informe anual de gobierno corporativo de las compañías del Ibex 35 de
la CNMV recoge que la remuneración de
la alta dirección ha aumentado desde los
675.000 euros de promedio en 2008 a los
786.000 en 2013.