1. Educación

I COSUDI—III CONACIN
El presupuesto de capital como instrumento de gestión
administrativa
Herrera Farfán Gleydi Ciscely1; Del Águila Ramírez Erika Vanessa ; Mg. Bejarano Auqui Jesús2
1E.A.P. de Administración mención en Gestión Empresarial, Universidad Peruana Unión.
[email protected]; [email protected]. 2Universidad Peruana Unión.
[email protected]
Resumen
El objetivo de la presente revisión bibliográfica es analizar conceptualmente al
presupuesto de capital como instrumento de gestión administrativa, que radica
en que las inversiones
comprometen recursos por un periodo relativamente
extenso, esta situación explica que se considere al presupuesto de capital
como una de las áreas claves de las finanzas, ya que es uno de los factores
Gestión Administrativa
Según Ruiz (2008) la gestión administrativa es un proceso compuesto de
principios, elementos, normas, técnicas y aplicaciones psicológicas a los
recursos humanos para que por intermedio de su capacidad se logren los
objetivos empresariales e institucionales.
decisivos para el éxito o fracaso de una empresa. Por tal motivo
Por su parte Valda (2013) especifica a la Gestión administrativa como el
consideramos que
conjunto de acciones mediante las cuales el directivo desarrolla sus actividades
el presupuesto de capital es una herramienta de
planificación, organización, coordinación, dirección
conocer que ocurrirá en el
procedimientos o se modifican
y control que permite
futuro si se continúa con los mismos sistemas y
para lograr mejores decisiones. Por ende el
presupuesto de capital es una de las decisiones más
importantes y
esenciales dentro de la gestión administrativa que sirve como un mecanismo de
a través del cumplimiento de las fases del proceso administrativo: Planear,
organizar, dirigir, coordinar y controlar.
Torres (2009) afirma que la Toma de Decisiones también hace parte de las
funciones de la organización.
Fuente: Ruiz, 2008
comunicación y coordinación útiles para minimizar riesgos y maximizar la
riqueza de
Figura 2 - Gestión Administrativa
los propietarios.
Introducción
El presupuesto de capital como herramienta de gestión administrativa busca
saber cuánto invertir, en que invertir y donde obtener los recursos para realizar
los proyectos, siendo así un plan integrador y coordinador entre las operaciones
y recursos que forman parte de una empresa para un periodo determinado, con
el fin de lograr los objetivos fijados por la alta gerencia.
En este sentido el presente artículo científico tiene por propósito implementar el
presupuesto de capital como una herramienta necesaria para la gestión
administrativa en las organizaciones para disminuir el riesgo y la incertidumbre
que nos permitan a tomar las mejores decisiones y por ende
evitar el
incumplimiento de los objetivos.
Revisión bibliográfica
Presupuesto de Capital
Relación del presupuesto de capital y Gestión Administrativa
Cevallos (2006) afirma que el presupuesto de capital sirve como herramienta de
gestión (aplicación a las funciones administrativas); porque permite disminuir el
Según Scott Besley (2008) el presupuesto de capital es el proceso que se sigue
riesgo y la incertidumbre ya que se pueden tomar decisiones oportunas y evitar
para planear y evaluar los gastos erogados sobre aquellos activos cuyos flujos
el incumplimiento de los objetivos y metas trazadas.
de efectivo se espera que se extiendan más allá de un año.
El presupuesto de capital tiene una estrecha relación con la gestión
Por su parte López (2008) define al presupuesto de capital como el proceso de
administrativa ya que por medio de la planeación permite conocer el camino a
identificar, evaluar e implementar las oportunidades de una empresa.
seguir, interrelacionar actividades, establecer objetivos y dar una adecuada
De acuerdo a Chambergo (2009) La importancia del presupuesto de capital es
que permite saber cuánto va a costar el proyecto y cuantas utilidades va a
organización.
Fuente: Cevallos, 2006
Conclusión
generar.
Fuente: Besley y Lopéz, 2008
Un buen presupuesto de capital, constituye una importante herramienta de
planificación dentro de toda institución o empresa y permite a los gerentes y
Figura 1– Presupuesto de capital
administradores la toma de decisiones oportunas.
Es muy sustancial recordar que la gestión administrativa es uno de los métodos
más importantes para llevar acabo los procesos de planeación, organización,
dirección, coordinación y control dentro de la empresa.
Referencias
Ruiz D. 2008. Organización y Administración de personas, tercera
edición, la constancia 272 huerta grande.
Ramírez C. 2007. Fundamentos de administración, segunda
edición. (Ed) Ltda., págs. 14.
Besley S, (2008). Fundamentos de administración financiera 14a ed. México Santa Fe Editorial por Cengage Learning Editores, paginas 828 pg. ISBN: 0 –
324 - 65216 - x.
Chambergo I. 2009. Importancia del presupuesto de capital en las decisiones
de inversión.