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INTRODUCCIÓN
El abastecimiento y las compras empresariales, tal como todos los demás procesos estratégicos deben tener una
etapa de planeación. Para quienes están a cargo de abastecer a la empresa tanto para su operación como para
su producción es indispensable dimensionar las necesidades de bienes y servicios, las fechas en las que se
requieren y los detalles de cada requerimiento, estimar sus costos e identificar el mercado potencial de
proveedores con quienes harán equipo para satisfacer cada necesidad.
Planear el abastecimiento es una etapa clave para garantizar que la empresa:
No tendrá problemas para operar;
No pagará altos costos por compras de
repentinas calificadas de "emergencia" que
pudieron ser previstas.
Tendrá tiempo para analizar los requerimientos a
fondo mitigando riesgos de obsolescencia u
equivocaciones, entre otros.
Podrá ampliar su portafolio de proveedores y
afianzar su relación con ellos.
Podrá alinearse a nuevos retos de mercado y a
nuevas condiciones económicas.
Evitará cuellos de botella en áreas de compras,
contratación, logística.
Evitará desabastecimiento.
Dimensionará con mayor precisión los recursos
humanos, técnicos, de tiempo y económicos,
requeridos para abastecer la empresa.
Evitará problemas con clientes.
Podrá prepararse con planes de contingencia, en fin,
PLANEAR le BRINDA un MAPA de RUTA a la
organización y la fortalece.
Razones como las anteriores justifican la PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE COMPRAS Y ABASTECIMIENTO®, tema
que ChannelPlanet ha convertido en un completo seminario donde abordará los ejes clave del proceso y le
apoya para que el ABASTECIMIENTO Y LAS COMPRAS sean procesos maduros y sobresalientes en su empresa.
Le invitamos a inscribirse, asistir y así conocer conceptos, prácticas recomendadas y experiencias para afianzar
sus conocimientos, apoyar su proceso de toma de decisiones y robustecer estos procesos en su organización.
Objetivos:
Beneficios:
1. Presentar las áreas clave de la Planeación Estratégica de
Compras y Abastecimiento.
La asistencia al seminario le permitirá al asistente:
2. Compartir conceptos, experiencias y prácticas
recomendadas.
1. Conocer puntos clave y procesos recomendados para
realizar su Planeación Estratégica de Compras y
Abastecimiento.
3. Presentar un proceso organizado y recomendaciones
para realizar la Planeación Estratégica de Compras y
Abastecimiento.
2. Tomar medidas para mitigar los riesgos propios del
Abastecimiento Empresarial, evitando desabastecimiento,
sobre costos e incluso problemas legales.
4. Apoyar en la visibilización y mitigación de los riesgos
propios de la falta de planeación en Compras y
Abastecimiento.
3. Optimizar su proceso y sus recursos en pro de una
operación eficiente; una empresa competitiva y la
satisfacción de sus clientes internos y externos, así como
de sus accionistas.
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE COMPRAS Y ABASTECIMIENTO
SEPTIEMBRE
23 Y 24 DE 2015
Horario
7:20 a.m. - 8:00 a.m.
8:00 a.m. - 8:15 a.m.
Registro de asistentes
CONFERENCIAS SEPTIEMBRE 23
ABASTECIMIENTO y su impacto en la COMPETITIVIDAD Empresarial.
8:15 a.m. - 10:45 a.m.
Verificación de la CLASIFICACIÓN de bienes y servicios. Estructuración de Categorías y Matriz de
Abastecimiento. Estandarización. TALLER.
Coffee Break
10:45 a.m. - 1:00 p.m.
10:45 a.m. - 12:45 p.m.
Planeación de CONTRATOS y su impacto en el Plan de Compras.
Algunas normas que impactan la contratación en empresas públicas y privadas: Estatuto
ANTICORRUPCIÓN; Derecho de COMPETENCIA; Ley Anticontrabando; Registro Nacional de Bases de
Datos, entre otras.
Almuerzo
12:45 p.m. - 1:45 p.m.
1:50 p.m. - 2:50 p.m.
Planeación de Cargos, Roles y Funciones del EQUIPO HUMANO de Compras.
2:55 p.m. - 4:00 p.m.
PLAN ANUAL de COMPRAS y CONTRATACIÓN -PACC – / Plan Anual de Adquisiciones -PAA- PASO A
PASO. TALLER.
Coffee Break
4:00 p.m. - 4:15 p.m.
4:15 p.m. - 6:10 p.m.
PLAN ANUAL de COMPRAS y CONTRATACIÓN -PACC – / Plan Anual de Adquisiciones -PAA- PASO A
PASO. TALLER.
Horario
CONFERENCIAS SEPTIEMBRE 24
8:00 a.m. - 8:10 a.m.
Introducción al segundo día de seminario.
8:10 a.m. - 10:10 a.m.
LEAN SIX SIGMA: Tomándole el pulso al abastecimiento e identificando ineficiencias.
Coffee Break
10:10 a.m. - 10:30 a.m.
10:40 a.m. - 12:40 p.m.
12:40 p.m. - 1:40 p.m.
Planeación de la LOGÍSTICA.
Almuerzo
3:45 p.m. - 4:00 p.m.
Planeando ESTRATEGIAS de optimización de COSTOS Y GASTOS: Compras centralizadas; Compras
por Categorías y Compras Grupales; Retos en el Presupuesto ante la devaluación del peso ante el
DÓLAR.
Coffee Break
4:00 p.m. - 5:45 p.m.
Planeando la Administración de PROVEEDORES
5:45 p.m. - 6:00 p.m.
Cierre y entrega de certificados de asistencia.
1:45 p.m. - 3:45 p.m.
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE COMPRAS Y ABASTECIMIENTO
SEPTIEMBRE
23 Y 24 DE 2015
CONFERENCISTAS
cial, Tecnología de información y Comunicaciones,
consolidada en empresas como Alpina, SAB Miller,
Corona, Home Center, Amarilo, entre otras.Es Administrador de Empresas de la Universidad EAN y MBA del
Inalde. Es certificado Master Black Belt; Es Gerente de
Proyectos Certificado PMP y se certificó en APICS bajo
cuya filosofía ha dirigido más de 100 proyectos de
cadena de suministro.
JOHN LOAIZA
Consultor Senior en Abastecimiento.
John Gilberto Loaiza Gómez es Ingeniero Financiero,
especialista en Mercado de Capitales, certificado
internacionalmente en BSCM (Basics of Supply Chain
Management), CPM (Certified Purchasing Manager) y
es Trainer avalado por el International Trade Center ITC, organismo técnico de las Naciones Unidas.
Cuenta con más de 10 años de experiencia en
funciones estratégicas en compras, contratación y
negociación,
en
compañías
nacionales
y
multinacionales de primer nivel. Ha desempeñado
cargos directivos en materia de abastecimiento y ha
participado como experto técnico en proyectos tan
importantes como la corporativización del proceso de
compras de Grupo Aval y la transformación del
modelo de contratación y abastecimiento de las
empresas municipales de Cali - Emcali, entre otras.
Actualmente es consultor experto en abastecimiento
estratégico en países como Colombia, Perú y Bolivia.
Es auditor interno en normas ISO 9001, 14001, 27001
y 50001, al igual que OSHAS 18001
Juan Pablo Arias
Six Sigma Master Black Belt
Juan Pablo tiene amplia experiencia gerencial en
áreas como Cadena de abastecimiento, Excelencia
Operacional, Mejoramiento continuo, Gerencia de
proyectos, Estrategia Empresarial, Estrategia comer-
IVÁN PINZÓN AMAYA
CONSULTOR EN ABASTECIMIENTO ESTRATÉGICO
Ex vicepresidente Administrativo
GRUPO ENERGÍA DE BOGOTÁ
Es Ingeniero especialista en liderar la cadena de
suministros en multinacionales -sectores minero,
petrolero, energía eléctrica y gas- en sus fases de
proyectos, exploración y producción.
Ha sido Consultor en Procurement Supply Chain
Management. fue Director encargado de Relaciones
Externas, Director de Compras y Vicepresidente
Administrativo del Grupo Energía de Bogotá,
teniendo a cargo la Gerencia de Compras, Sistemas,
Recursos Físicos, entre otras áreas. Se ha
desempeñado en diferentes empresas en las áreas de
compras, contratación y logística entre las que se
encuentran: International Colombia Resources
Corporation Intercor - Exxon -, PSCM, BP Exploration
Co (Colombia) Ltd. También se ha desempeñado en
diversos cargos en el área de consultoría, avalúos
industriales y proyectos de construcción.
Obtuvo el premio Robert Child Operador Logístico
Integral segunda fase categoría pasión por crecer.
Equión Energía 2013. Promotor de relaciones
adecuadas con Proponentes y Contratistas.
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE COMPRAS Y ABASTECIMIENTO
SEPTIEMBRE
23 Y 24 DE 2015
Es Máster en Administración de Negocios (MBA) en la
American National University de Phoenix, Arizona. Fue
invitado por el Centro de Comercio Internacional - ITC - al
evento: “Regional Network Roundtable” en Nairobi Kenia
como uno de los ganadores de la competencia de historias
de éxito en Supply Chain Management Mayo 6-7, 2010. Y
recibió el III Premio Acolog 2.007 - Asociación Colombiana
de Logística - Categoría: Iniciativa o implementación
logística más destacada, en agosto de 2007.
ELIANA SALGADO
Directora Académica del Seminario.
Responsable de Formación y Medios en ChannelPlanet
Eliana tiene más de 19 años de experiencia en creación,
dirección y mercadeo de proyectos editoriales, proyectos
de información y de formación para directivos.
JAIR ALBARRACÍN LARA
Consultor Especialista en Derecho Contractual
Se ha desempeñado como Consultor de grandes entidades
en los sectores público y privado. Es Abogado de la
Universidad Libre de Colombia; Especialista en Derecho
Contractual de la Universidad del Rosario; Candidato a
Magíster en Derecho Contractual Público y Privado de la
Universidad Santo Tomás; Diplomado en Conciliación en
Derecho de la Universidad Libre; Diplomado en Legal
English de la Pontificia Universidad Javeriana; Diplomado
en Pedagogía y Docencia Universitaria de la Universidad
Libre.
Conciliador en Derecho de los siguientes Centros de
Conciliación, Arbitraje y Amigable Composición: Sociedad
Colombiana de Ingenieros; Fundación Universitaria del
Área Andina; Universidad Santo Tomás; Corporación
Minuto de Dios. Secretario de Tribunal de Arbitramento del
Centro de Conciliación, Arbitraje y Amigable Composición
de la Fundación Universitaria del Área Andina. Profesor
Universitario. Conferencista. Asesor jurídico y Consultor.
Ha creado y dirigido los más de 180 seminarios estratégicos
que la compañía ha realizado en Colombia, los cuales han
contado con cerca de 15,000 asistentes y de 1,500
conferencistas. Es investigadora en temas de Protección de
datos personales, Normatividad Vigente, Gestión
Documental, Tecnologías de Información -TIC-, Mercadeo,
Compras y Cadena de Abastecimiento, Sostenibilidad,
entre otros temas.
Es Ingeniera de Sistemas de la Universidad Distrital
Francisco José de Caldas y cuenta con diversos estudios en
mercadeo y ventas con Seminarium Universidad de
Berkeley, INCOLDA – CESA, Universidad de La Sabana, entre
otras instituciones académicas. Realizó Postgrado y Master
en Dirección de Marketing & Sales en Escuela de
Administración de Empresas de España (EAE) en conjunto
con la Universidad de Barcelona (España). Estudió el
Posgrado Especialización en Entornos Virtuales de
Aprendizaje de Virtual Educa Argentina y la OEI.
Actualmente tiene bajo su responsabilidad los procesos de
formación presencial y virtual, así como los productos y
proyectos editoriales de ChannelPlanet.
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE COMPRAS Y ABASTECIMIENTO
SEPTIEMBRE
23 Y 24 DE 2015