1. Ingeniería

EL GLOBAL · 3
16 al 22 de febrero de 2015
Editorial
Los biológicos y la dicotomía ‘huevo-gallina’
¿Biológicos o biosimilares? Preguntas sencillas, como esta, no dan lugar a respuestas
sencillas. No se trata de apostar por A o B porque en realidad ambos son necesarios
E
stá comprobado. El mayor
desafío al que se desde hace años
se enfrentan los sistemas de
salud es la dicotomía huevo-gallina.La
pregunta de qué fue antes,si el uno o la
otra, es la misma que se ha planteado
bajo diversas fórmulas:
¿Austeridad o crecimiento? ¿Innovación o
sostenibilidad?
Plantear estas preguntas en los términos de la
dicotomía
huevogallina es un ejercicio
estéril porque preguntas sencillas, como
éstas, no dan lugar a
respuestas sencillas;
solo invitan a la reflexión, sin apriorismos.
Es decir, no se trata de
apostar por A o B,
porque en realidad
ambos son necesarios.
Sin duda convendría
tener esto en cuenta
cuando
se
hable
(porque se seguirá hablando,y mucho)
sobre su última aplicación al sector
sanitario y farmacéutico:¿Biológicos o
biosimilares?
Cabe empezar señalando que es
habitual que se planteen interrogantes
en estos términos en un modelo de
negocio ‘de dos lados’. Cuando los
primeros genéricos entraron en el SNS
también protagonizaron su particular
debate huevo-gallina frente a innovadores... Debate hoy superado.
Es lógico pensar que este mismo
debate, trasladado al ámbito de los
biológicos, también tiene fecha de
caducidad, pero hasta que eso ocurra
conviene reflexionar sin confundir los
términos. Hoy, los biosimilares
parecen, como los genéricos, una gran
herramienta de ahorro para el SNS,
pero plantear la cuestión de los biológicos no puede ser equivalente a poner
en duda la seguridad,ni de los originales ni de los biosimilares, porque de
garantizar la seguridad de
esos productos se encargan las agencias regulatorias del medicamento,
como bien podrían decir
hoy desde Kern Pharma,
laboratorio
español
pionero en comercializar
el primer anticuerpo
monoclonal biosimilar en
España.
Lo que debería preocupar a todos, como está
claro que preocupa a los
pacientes,es garantizar la
equidad en el acceso a
estos productos. Y eso
pasa por una legislación
nacional clara, que siga
apostando por la libertad
de prescripción del
médico y que no deje lagunas interpretativas que puedan afectar a la
cohesión en el SNS. La regulación
específica prometida para los biológicos,incluida en el futuro RD de Precios,
no puede esperar mucho más.
Personajes de la semana
La innovación se
negocia con
innovación
L
a entrevista con el presidente de
Farmaindustria que llevamos
esta semana en las páginas de EG
deja muchos mensajes, muestra las
inquietudes y lanza mensajes claros al
sector. Antoni Esteve habla del nuevo
escenario que se plantea en un tema
tan importante como es el del acceso a
la innovación. En este sentido, el
máximo dirigente de la patronal
argumenta el rol de aliado de la industria farmacéutica con un Sistema
Nacional de Salud que les ha exigido
importantes ajustes. Y no solo como
actor solidario,Esteve quiere que se les
reconozca como un sector que innova,
que ofrece productos de valor añadido,
que premia el talento; en definitiva un
sector que colabora con la recuperación económica del país.
Cabría destacar de sus palabras, la
predisposición de Farmaindustria a
innovar para financiar la innovación.
Sin cerrarse a nada, al contrario, con
ganas de buscar soluciones para continuar garantizando que la sanidad
española cuente con el mejor arsenal
terapéutico posible.
La experiencia de lo vivido en asuntos
como el de la hepatitis C tiene que servir
para entender cómo no se tienen que
hacer las cosas. Primero analizar y
diseñar y después actuar. Sin injerencias ni populismos. Innovando para
garantizar la innovación.
Frase de la semana
“No ha habido malas
intenciones, pero todos
hemos cometido errores
de gestión en el caso de
la hepatitis C”
Publicación de:
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Santiago de Quiroga Bouzo
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GRATUITA
Boi Ruiz
Alejandro Toledo
Carlos González Bosch
El consejero de Salud de
Cataluña aseguró
durante la presentación
del Libro Blanco de la
Hepatología en España
que el documento publicado por el CatSalut la
semana pasada sobre
hepatitis C “no se trata
de ningún plan autonómico si no de una
armonización de los
tratamientos que
ofrecemos en
Cataluña”.
La Alianza General de
Pacientes (AGP) acaba
de lanzar un manifiesto
por la equidad en el
acceso a los tratamientos biológicos, en el que
16 organizaciones piden
que los biológicos se
prescriban siempre por
marca. En la presentación, el presidente de la
AGP,Alejandro Toledo,
mostró su preocupación
ante una posible falta de
equidad.
“Somos los primeros
interesados en clarificar
la inexistencia de
irregularidad alguna y
colaborar en la investigación”. Cofares ha
mostrado su disposición
a colaborar en la investigación y a actuar
contra los responsables
de Euroserv detenidos
en la nueva fase de la
‘Operación Convector’ si
han cometido alguna
ilegalidad.
Antoni Esteve
El presidente de Farmaindustria,
Antoni Esteve, reconoce que,
“aunque no ha habido mala intención, todas las partes hemos
cometido errores en la gestión de la
hepatitis C”. Esteve apunta a falta de
anticipación pues, cree que “se
podría haber llegado a acuerdos que
hubieran evitado el debate público”.
4 · EL GLOBAL
16 al 22 de febrero de 2015
Opinión
El Global en La Red
La columna
NS
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❐ Llombart recaba otro aval en su pelea por la financiación sanitaria
❐ El Congreso aprueba la central de compras de la UE
❐ La POP nace para sumar en la defensa de los derechos de los pacientes crónicos
❐ Los padres de niños con cáncer piden que se implante la ampliación de la edad pediátrica
❐ Alonso quiere acelerar la incorporación de los huérfanos al SNS
❐ El Programa conSIGUE implica a casi 200 farmacéuticos en el SFT
❐ El farmacéutico hospitalario considera clave la e-salud profesional
❐ Novo Nordisk busca aliados en la academia para seguir innovando en el área de diabetes
❐ La FDA autoriza el uso de ranibizumab, de Roche, para tratar la retinopatía diabética
❒ Faes comienza a recuperar posiciones tras el perfil bajista que mostró durante 2014
❐ El Índice Global cierra una semana de clara transición
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❐ El gasto rompe la racha de cuatro años en negativo
❐ El ‘modelo navarro’ origina muchas más boticas VEC que la planificación de máximos
❐ El Ministerio de Sanidad confirma la retirada del copago farmacéutico hospitalario
❐ La universidad y los centros públicos, aliados indispensables de la industria en ‘discovery’
❐ El conSIGUE implica a casi 200 farmacéuticos en la la implantación del SFT
❐ El reto actual de la ‘e-receta’ es la interoperabilidad
El Tuit de la semana
El ministro @AlfonsoAlonsoPP asegura que el plan para la #hepatitisC
“dará respuesta a decenas de miles de afectados
Tuits más populares de @ElGlobalNet
❐ El debate sobre la necesidad o no de liberalizar el modelo #farmacéutico vuelve a la palestra
❐ Competencia ha anunciado que iniciará un estudio sobre los modelos de ordenación
#farmacéutica de las comunidades
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que #Navarra (12%)
❐ @AstraZeneca se hace con todos los derechos de #aclidinio tras el acuerdo con @Actavis
❐ Hasta 9 comunidades tendrán problemas presupuestarios para pagar las recetas a sus oficinas
de #farmacia este año
❐ #OperaciónConvector: La nueva fase de detenciones toca de pleno a short liners de #Granada
❐ La intervención del #farmacéutico evita más de un 5% de problemas relacionados con la toma
de ácido acetilsalicílico
❐ Las sextas subastas ahorrará¡n el 40,5% de sus previsiones
❐ Entrevista a Elena Castiella, nueva presidenta del Colegio Oficial de Farmacéuticos de #Vizcaya
Juan Nieto
Subdirector de El Global
Maurer, mentiras y
medias verdades
E
l otro día twitteaba mi amiga Doris Casares (@DorisCasares), directora de comunicación de la European
Generics Asociation (EGA) y twittera compulsiva, una
imagen de una lámpara del diseñador alemán Ingo Maurer
en la que resaltaba la frase: The truth is found between the
lies (La verdad se encuentra entre las mentiras).No hay nada
más cierto que esa afirmación, aunque en ocasiones haya
que rebuscar mucho y llegar al fondo para encontrar esa
verdad, es decir, no basta con quedarse en la superficie, en
la que suelen flotar mentiras y medias verdades.
Hablemos de mentiras o medias verdades. Tres años de
subastas enAndalucía, vendidas a bombo y platillo por la ex
consejera de Salud y,al menos hasta el 22 de marzo,máxima
responsable de‘la caja del dinero’de esta comunidad,María
Jesús Montero. Una iniciativa meramente política en la que
se ha enrocado Montero,que no solo ha conllevado un ahorro
mínimo (81 millones de euros en tres años),sino que ha traído
consigo desabatecimientos, disputas judiciales con la
Administración central,con laboratorios...La panacea,como
así fue vendida, comparada con los resultados obtenidos y
los efectos causados son
dignos de colgar las subastas andaluzas bajo el foco de Las subastas, vendidas
la lámpara de Maurer. como el súmmum del
¿Otro? Los parabienes que,
ahorro, han demostrado
bajo una pátina de competencia y efectividad, se no serlo tanto
quieren conferir desde el
Ministerio de Economía (llámenle CNMC) a los modelos
liberalizados de farmacia.Ya dije la pasada semana que las
farmacias deben adaptarse al proceso liberalizador y tomar
la iniciativa,pero de ahí a abrir puertas de par en par y provocar situaciones monopolísticas va un trecho.¿Más ejemplos?
Dejémoslo de momento aquí, ya habrá tiempo para más.
Pries Morgan: (“My advice to any journalist who thinks
Twitter’s not for me is: it may be, but it’s what the youth of
today are using as a form of communication”). (“Mi consejo
a cualquier periodista que piensa Twitter no es para mí es:
puede, pero es lo que los jóvenes de hoy utilizan como una
forma de comunicación”).
@johnjohn1600
EL GLOBAL · 5
16 al 22 de febrero de 2015
Opinión
El Hashtag
En buenas manos
Antonio Nieto
Director de El Global
Bartolomé Beltrán
Jefe de servicios médicos A3Media
Ictus: cambiar es lo que importa
U
na cuestión muy importante que no puede salir y producirse una embolia. Si esa
debemos olvidar: el corazón es una embolia va al dedo,tal y como explica Zamorano,
máquina perfecta. Una máquina que late “se pone blanco, se queda helado, duele… A lo
100.000 veces al día y expulsa 7.000 litros de mejor se tiene que cortar el dedo. Si va al riñón
sangre. Sin embargo, a pesar de estar hablando se puede perder el riñón.Y si va a la cabeza puede
de una máquina perfecta,a veces surgen compli- tener lugar un ictus”.Sobre este particular,consicaciones, y para enfrentarse a ellas la Cardiolo- dero que es conveniente destacar que lo más
gía está en continua evolución y desarrollo. Me grave es la formación de coágulos porque si sale
contó el doctor José Luis Zamorano, jefe de un un trombo del corazón y va a la cabeza el
servicio pionero con 29 cardiólogos que realiza paciente tiene un ictus.Y aquí voy a dar un dato:
43.000 consultas y registra 3.000 ingresos al año cada año, alrededor de un 7 y 9 por ciento tiene
en el Hospital Ramón y Cajal de Madrid, que “la un ictus y la forma de prevenirlo es anticoagular
imagen cardiovascular está siendo la piedra al paciente.
angular en el diagnóstico de los enfermos cardio“El Sintrom previene la tasa de embolias.
vasculares”. Y no me equivocaría mucho si Millones de pacientes se han beneficiado del
afirmo que esta es una apreciación muy Sintrom, pero es un fármaco antiguo y tiene
acertada.
algunos problemas su uso”,
Puede ocurrir que las pequesubraya el doctor Zamorano.
ñas arterias que llevan el Entre el 35 y 40% de la
En este sentido, hay que decir
oxígeno al corazón se vayan población tratada con
que alrededor del 40 por ciento
tapando porque las maltratade pacientes que toman
Sintrom no puede
mos o porque se tiene una mala
Sintrom tienen baches en el
carga genética, pero ahora el mantener el control INR
control. Ahí es donde entra en
especialista puede verlas con
juego la innovación, tan imporantelación a los síntomas. “La imagen nos tante en Medicina. “Hay nuevos fármacos
permite ver cómo es realmente el corazón,cómo anticoagulantes que hacen el mismo efecto que
enferma y cómo sana desde un punto de vista no el Sintrom, pero son más seguros”, manifiesta
invasivo”, señala el doctor Zamorano. Una Zamorano.
afirmación que completa de la siguiente manera:
Se calcula que aproximadamente entre un 35
“No tenemos que pinchar al paciente ni y 40 por ciento de la población tratada con
someterle a ninguna prueba de estrés agresiva. Sintrom no puede mantener el control INR
Podemos ver su corazón y sus arterias y esto nos (Índice normalizado que permite saber el grado
hace detectar la enfermedad antes de que tenga de anticoagulación) entre 2-3, lo que conlleva
síntomas. Es un gran salto cualitativo en la que el paciente no está bien anticoagulado. Un
Medicina”.
paciente fuera de rango no está protegido frente
Lo que parece claro es que con la realización al ictus, objetivo terapéutico de la anticoagulade pruebas como la ecografía tridimensional o ción en pacientes con fibrilación auricular no
técnicas de fusión muy modernas se puede ver si valvular.
el paciente tiene isquemia. Es decir, el paciente
Para el doctor Zamorano“lo mejor que puede
todavía no nota nada, pero su arteria se está tener un enfermo es un equipo de médicos” y
tapando. Aunque todavía no se ha ocluido, viceversa, porque dada la cronicidad presente
cuando se ocluya va a tener lugar un infarto. Si en Cardiología, dice, “hay enfermos que nos
se tiene un pequeño coágulo dentro del corazón, ayudan mucho”. Seguro.
Encuesta
Foto fija:
C
ree que el estudio que iniciará Competencia sobre el modelo farmacéutico ‘reaviva’
la amenaza de la liberalización?
Sí, es una amenaza que nunca puede darse por desterrada.
Los ‘lobbies’ no descansan (60%)
Sí, porque las restricciones saldrán a la palestra y aún no se ha
publicado la Ley de Servicios Profesionales (13,4%)
No, diga lo que diga el estudio, Gobierno y Sanidad ya han
manifestado su apoyo al modelo (13,3%)
Depende si ‘detrás’ del estudio se encuentra Economía o solo
es una iniciativa particular de Competencia (13,3%)
?
La pregunta de la próxima semana:
¿Cree que tendría cabida en España un
modelo farmacéutico‘intermedio’entre la
regulación y la liberalización?
Puedevotaren:
[ encuesta web ]
E
#Borradores
C
uando escucho la palabra borrador inevitablemente
mi mente viaja a un mundo paralelo en el que descansan cientos de textos que nunca llegaron a ver la luz o
que tan solo existieron en la mente de algún ministro, director general o técnico de un ministerio. Brillantes ideas o
auténticos disparates que por una razón u otra se quedaron
en la categoría de borrador, o de borrador de borrador. Este
estado parece que es en el que se sumirá el Real Decreto de
Precios y Financiación, una crucial normativa que dormirá
el sueño de los justos si no cambian mucho las cosas.
Otra de las iniciativas que ha perdido fuelle en las últimas
semanas y que tampoco tiene mucha pinta de salir adelante
es el anunciado acuerdo entre industria farmacéutica,
hacienda y sanidad para fijar un techo de gasto. Del éxtasis
inicial se ha pasado a un “intenso periodo de reflexión
activa”, en palabras de Antoni Esteve. Otro borrador de
acuerdo,real decreto o pacto entre caballeros que muere en
la orilla.Y es una pena, porque la iniciativa es importante y
necesaria al dotar a ambos
actores,industria y sanidad,
de cierta estabilidad.
Con el techo de gasto se
El Plan Nacional contra la ha pasado del éxtasis a
Hepatitis C,por el contrario,
sí que tiene toda la pinta de un“intenso periodo de
que verá la luz y se materia- reflexión activa”
lizará en un texto pensado,
discutido y consensuado con
todas las partes implicadas.El ministro ya ha anunciado que
el borrador está listo.Ahora toca consultas.Después un texto
definitivo que según se desprende de las declaraciones de
AlfonsoAlonso,va a llevar los nuevos tratamientos a decenas
de miles de pacientes.Al final,se tratará al universo de gente
que preveían los hepatólogos. Demostración innegable de
que en estos casos, lo mejor es escuchar a los que saben.
Y para terminar, un borrón. El que suponen las subastas
de medicamentos y que elTribunal Constitucional se esfuerza
en alargar. Entiendo que hay mucho trabajo, pero como ya
hemos dicho en otras ocasiones,se trata de un asunto crucial
para muchos sectores.Las cercanas elecciones a la Junta de
Andalucía hacen todavía más necesaria una resolución a este
tema que ya está tardando demasiado. Y mientras tanto,
continúan los problemas.
@Antonionietos
Aeseg abre el debate a los biosimilares
l Grupo de Biosimilares de la
Asociación Española de
Medicamentos
Genéricos
(Aeseg) celebró el pasado martes en
Madrid un coloquio con los portavoces de los principales grupos políticos
de las comisiones de Sanidad del
Congreso de los Diputados y del
Senado donde la patronal del
genérico aprovechó para pedir a los
políticos su colaboración en la
creación y desarrollo de una legislación específica para estos productos,
cuya puesta en el mercado supone
una inversión económica aproximada de 150 millones de euros.
6 · EL GLOBAL
16 al 22 de febrero de 2015
La entrevista
Tema
de la semana
“Todos hemos cometido
errores en la gestión
de la hepatitis C”
ANTONI ESTEVE, presidente de Farmaindustria
FRANCISCO ROSA
Madrid
LAS FRASES
El sector farmacéutico vive un momento
de transición en España. Un momento
que viene marcado por cuatro años de
serias dificultades,en los que las compañías han visto reducidos sus ingresos de
forma significativa y en los que la interlocución con las administraciones se ha
hecho compleja, los cuales parecen dar
paso a una nueva etapa en la que el
Gobierno comienza a lanzar mensajes de
recuperación, en la que se atisban
cambios electorales,y en la que la industria demanda un mayor reconocimiento
de su aportación. En estas arenas se
tendrá que mover, con su talante conciliador y su experiencia, el nuevo presidente de Farmaindustria,Antoni Esteve,
analiza para los lectores de EG la situación del sector.
Pregunta. Repite en la presidencia
de Farmaindustria. ¿Le habían
quedado ganas, después de la
experiencia de 2006-2008?
Respuesta. Por supuesto. Es un honor
y un orgullo poder representar al sector
una vez más. Estoy muy agradecido por
la confianza de los asociados en un
momento en el que la industria farma-
“
Tenemos la
esperanza
de que
España reconozca el
valor estratégico de
la industria
farmacéutica de
cara al futuro”
céutica tiene mucho que decir en nuestro
país, en el que pretendemos que se
reconozca el valor de la aportación que
realizamos en los social y lo económico.
P. ¿Cómo es la responsabilidad de
representar los intereses de compañías tan variopintas?
R.Es un sector diverso,es verdad,pero
hay una misión y un objetivo únicos, que
muestran la nobleza de este sector,y que
consiste en la aportación de soluciones
para la salud en forma de medicamentos y ayudar a que estos sean accesibles.
P. Dijo en su presentación que la
mejor forma de defender los intereses
de la industria nacional era defender
los de la industria en su conjunto. ¿En
qué clave podemos interpretar ese
mensaje? ¿Quería despejar dudas?
R. El cometido de Farmaindustria
como patronal es común a los intereses
de todas las compañías. El debate
compañías nacionales-internacionales
no tiene sentido para marcar nuestra
hoja de ruta. Las colaboraciones entre
estas compañías son habituales. Las
compañías nacionales pueden acometer
sus retos gracias al apoyo de la industria
internacional, y las multinacionales se
benefician de la fuerza que ejercen las
compañías nacionales para que se
“
apliquen políticas que beneficien al
conjunto del sector.
P. Imagino que las diferencias son
sustanciales con respecto a su
primera etapa como presidente, que
se inició en 2006. ¿Cómo se encontró
el sector entonces y cómo se lo ha
encontrado ahora?
R. Yo, personalmente, me siento más
ligero, y esa ligereza viene de que tengo
una mayor experiencia y también más
conocimiento, lo que me hace estar más
cómodo a la hora de entender e interpretar lo que está ocurriendo para poder
actuar en beneficio del sector. Pero es
verdad que las circunstancias han
cambiado. En 2006, nuestro reto principal era que se reconociera la innovación
farmacéutica a través de la patente. En
aquella época introdujimos la patente de
producto, y establecimos políticas de
reconocimiento de la innovación que han
permitido prosperar a las compañías.
Esto se ha visto reflejado en una mayor
implantación de la I+D y, como consecuencia, también ha repercutido en un
aumento de las exportaciones. Ahora,
una vez que hemos consolidado el
‘proyecto I+D’, nuestro reto es que se
apliquen políticas de acceso equitativo
en toda España.
Estamos en
un periodo
de reflexión
activa intensa con
Hacienda para ver
cómo vinculamos el
gasto farmacéutico
con el crecimiento”
“
P. La industria se queja de una caída
del gasto de más del 25 por ciento en
los últimos años. ¿Entiende las
circunstancias que nos han traído
hasta aquí?
R. El entorno económico siempre
influye en la economía de las empresas
que participan de él, y entendemos que
los ajustes eran necesarios. Eso no quita
para decir que el sanitario ha sido un
sector muy afectado, y especialmente,
dentro del sanitario, el farmacéutico. La
mayoría de las empresas del sector han
atravesado en estos años situaciones
complicadas y han tenido que hacer
reajustes internos dolorosos, difíciles de
gestiones, además de revisar sus planes
de inversiones, etc. A pesar de eso,
mantenemos la confianza en el valor de
nuestra actividad, y tenemos la
esperanza de que España reconozca
nuestro valor estratégico de cara al
futuro, con políticas que nos permitan
recuperar competitividad.
P. ¿Es de los que piensa que antes de
la crisis el gasto en medicamentos se
había inflado exageradamente?
R. No pienso que el uso de los medicamentos sea caprichoso.El medicamento
es un bien necesario para abordar un
problema de salud. Pero es cierto que
De cara a
posibles
cambios
electorales, nos
adaptaremos a
quien venga, porque
nuestro compromiso
es con la sociedad”
EL GLOBAL · 7
16 al 22 de febrero de 2015
TemaLa
deentrevista
la semana
cualquier sistema necesita de ajustes
para que las medicinas lleguen de una
forma más racional. Por eso estamos de
acuerdo en que se actúe en ese sentido.
P. ¿De las medidas implementadas
para conseguir los ahorros, cuál diría
que ha sido la más dolorosa para el
sector farmacéutico?
R.Sin duda,las que han ido dirigidas a
limitar el acceso a la innovación, tanto a
nivel central como autonómico.
P. ¿Cómo definiría la actitud de la
industria en esos momentos difíciles?
R. Creo que podemos decir que nos
hemos convertido en un verdadero
aliado del sistema sanitario,y prueba de
ello es que en esta etapa de penuria
económica, con unos ajustes importantes,hemos demostrado nuestra solidaridad, entendiendo las necesidades y
adaptándonos a ellas.
P. Ahora el Gobierno comienza a
hablar de recuperación. ¿Le dan
credibilidad al mensaje?
R. Por supuesto. Estamos muy
esperanzados,porque ya nos apartamos
de los discursos meramente políticos y
comenzamos a centrarnos en los indicadores económicos que pueden ayudar a
generar confianza.
P. De ser ciertas las previsiones,
¿cómo cree que debería repercutir en
la política farmacéutica?
R.Ahora que se atisba la recuperación,
nos gustaría ser reconocidos como un
sector de país,un sector que innova,que
produce productos de alto valor añadido,
que exporta y que busca talento y emplea
gente joven cualificada, que es el gran
reto del país. Ese reconocimiento pasa
por que haya un buen acceso a nuestros
medicamentos, sin que se ponga en
peligro la sostenibilidad del sistema, y
para ello deberá crecer el presupuesto,
porque los retos son mayores, por
demografía, por los avances en tecnología...Para conseguir todo esto será clave
que se abandone la unilateralidad que
ha reinado hasta ahora.
P. ¿Alguna solicitud más?
R.Hoy estamos viviendo la cuestión de
la Hepatitis C, que se ha convertido en
una crisis social pese a que hablamos de
la llegada de medicamentos que salvan
vidas.Tenemos que ponernos a trabajar
para que estas aportaciones, que van a
sucederse en el futuro en el ámbito
oncológico, neurodegenerativo o
inmunológico, entre otros, puedan ser
accesibles. Para ello tenemos que ser
creativos. Los antiguos esquemas de
financiación o la actuación improvisada
cada vez que aparece un nuevo medicamento no nos van a permitir afrontar el
reto con éxito. Tenemos que definir
nuevos marcos para que la innovación,
que va a ser costosa, no cara, sea financiable y accesible. Ya hay algunas
experiencias en este sentido, que se
pueden calificar de exitosas.
P. Decía Emili Esteve que la discriminación positiva a favor del genérico
está en todas las reuniones de la
patronal con el ministerio. ¿Ve posible
un cambio en este sentido?
R. Lo primero es dejar constancia que
somos favorables a que exista acceso a
los medicamentos genéricos para que
ayuden a cuadrar presupuestos. No
podemos defender el acceso a la innovación sin herramientas que aporten
equilibrio,como son los genéricos.Eso sí,
las políticas que favorecen a unos
productos frente a los otros no nos
parecen justas.A día de hoy, no tenemos
constancia de que se vaya a cambiar
esto, pero pensamos que con el diálogo
podemos conseguir que volvamos a una
situación equilibrada.
P. ¿Es más fácil ese diálogo con el
nuevo equipo ministerial?
R.ConAna Mato y Pilar Farjas tuvimos
cosas que estuvieron bien y otras que no
nos parecieron tan bien. Pero es justo
reconocer que la situación era distinta.
ConAlfonsoAlonso y Rubén Moreno hay
un diálogo abierto que nos permite ser
optimistas.
P. ¿Qué hay del acuerdo con
Hacienda sobre la vinculación del
gasto al crecimiento de la economía?
¿Cuál es, en su opinión, la causa de su
paralización?
R. Estamos en un periodo de reflexión
activa intensa para definir el cómo.
Estamos trabajando, y nos sentaremos
próximamente para definir ese cómo. Si
es a través de un decreto o de un pacto,
lo veremos.En lo relativo al qué,celebramos la voluntad del Gobierno de acordar
un marco de estabilidad, que es bueno y
necesario. Para nuestra actividad, los
planes empresariales a medio y largo
plazo son fundamentales.
P. El que está también paralizado es
el decreto de precio y financiación.
Creo que ya hay una porra en el sector,
dividida entre los que dicen que sale
antes del fin de legislatura y los que
no. ¿Usted dónde se coloca?
R.No lo sé.Pero deseamos que así sea.
Lo vemos como una oportunidad, no
como una amenaza.
P. Hay voces que apuntan a que la
industria no está muy contenta con el
primer borrador. ¿Es así?
R. Nuestra preocupación es que el
decreto satisfaga nuestras expectativas,
que pasan porque los medicamentos
lleguen a toda la población.El diálogo es
activo y fluido con el ministerio de cara
a trasladar nuestras inquietudes.
Cuando vemos que hay un punto que
puede alterar nuestro propósito,
argumentamos que es precisa una
revisión.
P. Uno de los aspectos que supuestamente podría verse alterado con este
decreto es el de la relación económica
de biológicos y biosimilares. ¿Siguen
ustedes defendiendo la libre competencia en precio entre ambos?
R. Para nosotros, la forma adecuada
de que entren los biosimilares en el
mercado será aquella que no altere el
principio de la no sustitución. No pensamos que haya que llevar el debate más
allá. Dicho esto, pensamos que los biosimilares, al igual que los genéricos, van a
jugar un papel fundamental para liberar
recursos que permitan la entrada de las
futuras innovaciones.
P. Otro de los temas de actualidad es
el de la Hepatitis C. No sé si es la
primera vez, pero lo cierto es que, este
caso, a la negociación típica entre
compañía y Administración se han
sumado otros actores. ¿Cómo valora la
actuación de todos ellos?
R. Yo creo que no ha habido malas
intenciones,pero todas las partes hemos
cometido errores en la gestión de esta
situación por no haber sabido anticiparnos. Creo se ha tratado el tema de una
forma en la que los pacientes, tras una
noticia tan buena como es la llegada de
un tratamiento curativo, han visto
agravado su sufrimiento, al ver que ha
sido las cuestiones económicas las que
les han alejado de esa nueva opción. Se
podría haber llegado a acuerdos que
hubieran evitado el debate público, se
podría haber evitado la incertidumbre y
la angustia.Hemos de aprender todos de
esta situación y que no vuelva a ocurrir.
P. ¿Cree que esta situación podría
haber contribuido a empañar la ya
tocada imagen de la industria?
R. Hablamos de la llegada de tratamientos curativos, que deberían haber
sido motivo de reconocimiento para esta
industria, y en cambio nos encontramos
con la situación de que ha servido para
que la gente nos ponga otra vez en el
centro de la diana. Cuando pensábamos
que nos debían aplaudir, nos dan el
‘premio limón’. Sin duda que podríamos
haber hecho mejor las cosas.
P. Para terminar, me gustaría hacer
referencia al escenario electoral, que
se presenta incierto. ¿Se prepara
Farmaindustria y el sector para cada
uno de los posibles escenarios? ¿Se
imaginan negociando con un Gobierno
de Podemos?
R. Nosotros como sector no tenemos
preferencias políticas. A nivel personal,
cada uno votará a la opción que mejor le
represente, claro. Pero como sector
tenemos un compromiso con la sociedad
y nos entenderemos con quien venga.
Nuestro compromiso no es con los gobernantes.Ellos están hoy y mañana vienen
otros,pero nosotros continuaremos.Nos
adaptaremos a quien venga, y con quien
venga nos comprometeremos.
8 · EL GLOBAL
16 al 22 de febrero de 2015
Política
Recetas de la Administración Obama para reducir el gasto farmacéutico
Cifras en millones de dólares
TOTALES
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2016-2020 2016-2025
Alinear las políticas de pago de medicamentos de Medicare
con las políticas de Medicaid para los afiliados de bajos ingresos
…
…
3.630
8.680
9.480
11.000
12.730 14.100 16.480 19.200 20.830
32.790
116.130
Acelerar descuentos del fabricante para medicamentos
de marca para proporcionar alivio a los beneficiarios de Medicare
…
…
110
430
700
1.250
1.360
1.470
1.380
1.250
1.480
2.490
9.430
Abrir la negociación de precios para medicamentos biológicos
y fármacos de prescripción de alto coste
…
…
…
…
…
…
…
…
…
…
…
…
…
Aplicar un programa de prevención de abuso de medicamentos
de prescripción en Medicare
…
…
…
…
…
…
…
…
…
…
…
…
…
Requerir la notificación obligatoria de cobertura de otros
medicamentos recetados
…
10
30
40
40
50
50
60
60
70
70
170
480
Modificar el reembolso de los fármacos de la Parte B
de Medicare
…
320
570
620
660
710
770
830
890
970
1.040
2.880
7.380
Promover el uso de genéricos para afiliados de bajos ingresos
…
…
550
770
850
920
990
1.070
1.150
1.230
1.330
3.090
8.860
Reducir el fraude y el abuso en Medicaid
…
54
85
116
116
115
111
111
111
107
112
486
1.038
Incrementar el acceso y la transparencia a los datos relativos
a los precios de los medicamentos de Medicaid
…
6
6
6
6
6
…
…
…
…
…
30
30
Prohibir que fabricantes de marca y de genéricos retrasen la
disponibilidad de nuevos medicamentos genéricos y biológicos
…
810
870
930
1.010
1.090
1.170
1.260
1.350
1.460
1.560
4.710
11.510
Modificar la duración del periodo de exclusividad de la patente
de los medicamentos biológicos para facilitar un desarrollo
más rápido de los medicamentos biosimilares
…
…
30
90
340
540
640
690
760
760
740
940
4.530
Fuente: Presupuesto del año fiscal 2016 del Gobierno de Estados Unidos
El Global
Estados Unidos plantea reducir de 12 a
siete años la patente de los biológicos
■ Mientras, los negociadores de Obama en el Acuerdo Trans-Pacífico apuestan por mantener los 12 años
CARLOS B. RODRÍGUEZ
Madrid
Apoyo a la innovación frente a contención de gastos en farmacia.La dicotomía
que enfrenta a estas dos posturas ha
hecho mella en la política farmacéutica
norteamericana. Por un lado, los
documentos filtrados de las negociaciones secretas que la Administración
Obama lleva a cabo con los países que
negocian elAcuerdo de ComercioTransPacífico (TPP) apuestan por mantener el
periodo de protección para los fármacos
biológicos en 12 años, tal y como marca
la legislación norteamericana en vigor.
Sin embargo, la presión que estos
medicamentos suponen para las arcas
públicas ha llevado al Gobierno de
Estados Unidos a plantear una estrategia distinta de puertas para adentro. El
proyecto presupuestario para el año
fiscal 2016 plantea reducir a siete años
el periodo de protección de patente.
No solo eso. El documento incluye
también otras propuestas designadas
para incrementar el acceso tanto a
medicamentos genéricos como a fármacos biosimilares, frenando aquellas
“prácticas anticompetitivas”en el sector
cuyo objetivo sea el de bloquear su
acceso. Asimismo, plantea prohibir la
concesión de periodos adicionales de
exclusividad de la patente para biológicos en base a “cambios menores” en los
productos y propone dar al Departamento de Salud la autoridad de negociar
precios para los biológicos y otros fármacos de alto coste en la Parte D (fármacos
de prescripción) de Medicare, de cara a
contribuir a mejorar el acceso a estos
tratamientos.
“Profunda preocupación”
La decisión del Gobierno de modificar su
postura sobre los medicamentos biológicos es solo una entre un maremágnum
de medidas (ver tabla) cuyo objetivo es
reducir la factura farmacéutica,mejorar
la calidad de la prestación y frenar el
consumo abusivo en la sección D de
Medicare. Todas juntas, las nuevas
propuestas ahorrarán dentro de este
programa un total 126.000 millones de
dólares en una década.
El texto del proyecto presupuestario
marca el punto de partida. La Administración Obama está “profundamente
preocupada” por el rápido crecimiento
en el precios de los fármacos innovadores. Los datos constatan esta preocupación. Según datos de la Oficina General
de Contabilidad de Estados Unidos, los
precios de los medicamentos se han
incrementado en Estados Unidos un 70
por ciento más rápido que los de
cualquier otro tipo de bien o servicio
sanitario entre los años 2006 y 2010.Por
este motivo son considerados como uno
de los principales contribuidores al
déficit presupuestario a largo plazo del
gobierno federal.
Ante este panorama, la visión a largo
plazo que ofrece el programa presupuestario es prometedora. Reducir la
patente ahorraría al gobierno, según el
documento, unos 4.200 millones de
dólares hasta 2025; evitar retrasos en la
aparición de genéricos y biosimilares
generaría otro ahorro superior a los
11.000 millones de dólares. Juntas,
ambas propuestas ahorrarían al
gobierno federal unos 16.000 millones
de dólares en una década.
El hecho de que estas propuestas
vayan radicalmente en contra de lo que
Estados Unidos defiende en elTratado de
ComercioTrans-Pacífico ha puesto sobre
alerta a muchas organizaciones de
consumidores de defensoras de la
Sanidad Pública. En su opinión, si elTPP
se aprobara en esos términos, no solo
anularía la apuesta que la Administración Obama hace en su plan presupuestario, sino que además generaría un
bloqueo insalvable ni para un futuro
presidente norteamericano ni para el
propio Congreso.
El sector responde
Los planes presupuestarios de Obama no
han gustado a la Organización de Industrias Biotecnológicas,Bio.En un comunicado,la patronal asegura que muchas de
las disposiciones planeadas relacionadas con recortes farmacéuticos en
Medicare son “muy preocupantes” y
“extremadamente perjudiciales”para el
desarrollo de nuevos tratamientos.
Frente a la defensa de laAdministración
de que dichos cambios reducirán el gasto
farmacéutico y mejorarán el acceso, la
patronal biotecnológica considera que
“en realidad conseguirán todo lo contrario”. Según la patronal, de aprobarse
estas medidas los pacientes con enfermedades como el cáncer, el alzheimer o
la diabetes tendrán problemas para
acceder a los tratamientos innovadores.
Asimismo, Bio asegura que la
propuesta de reducir el período de
protección de datos de los productos
biológicos innovadores “pondrá en
peligro el delicado equilibrio establecido
en la ley para reducir costes, ampliar el
acceso y fomentar la innovación”, y
alerta de efectos negativos en materia de
puestos de trabajo en Biotecnología.
EL GLOBAL · 9
16 al 22 de febrero de 2015
Política
La AGP lanza un manifiesto por la equidad
en el acceso a los tratamientos biológicos
■ Un total de 16 organizaciones suscriben la petición de que los fármacos biológicos se prescriban siempre por marca
C. R.
Madrid
“Queremos que se cumpla la ley, lo que
nos preocupa es la equidad”. Con esta
palabra resumióAlejandroToledo,presidente de laAlianza General de Pacientes
(AGP) la idea que subyace en el
Manifiesto por la seguridad del paciente
en los tratamientos biológicos, que fue
presentado la semana pasada con la
firma de cinco sociedades científicas y
once asociaciones de pacientes para
evitar que criterios políticos y economicistas priven a pacientes de tener acceso
a estos tratamientos. El documento, de
ocho puntos, incide en la necesidad de
diferenciar los biológicos originales y
biosimilares en toda la cadena del
medicamento, con especial énfasis en la
prescripción.
Hoy la legislación deja bien claro que
los biosimilares no pueden entenderse
De izquierda a derecha, la farmacóloga Teresa Tejerina; Miguel Ángel Caracuel, delegado de Relaciones
Institucionales de la SER; el presidente de la AGP, Alejandro Toledo, y Fernando Carballo, presidente de la SEPD.
como genéricos. Por eso restringe las
posibilidades de intercambio y sustitución entre medicamentos biológicos, si
no cuentan con la opinión del médico.
Pero a pesar de lo que señala la regulación vigente, en algunas comunidades
autónomas la prescripción de biológicos,
tanto originales como biosimilares, se
realiza por principio activo, lo que
supone un riesgo para los pacientes,
según el manifiesto.
Fernando Carballo, presidente de la
Sociedad Española de Patología Digestiva;MiguelÁngel Caracuel,delegado de
Relaciones Institucionales de la Sociedad
Española de Reumatología y Teresa
Tejerina, catedrática de Farmacología
de la Facultad de Medicina de la Universidad Complutense de Madrid, insistieron durante la presentación del
manifiesto en las diferencias entre biológicos originales y biosimilares y en la
necesidad de que la administración
refuerce la seguridad para los pacientes.
Estos expertos insistieron en que los
biosimilares requieren un seguimiento
igual de exhaustivo como el que ya
tienen muchos originales,y defienden su
potencial para el SNS. “Son una magnifica herramienta para que los precios
bajen”, según Tejerina.
10 · Política EL GLOBAL
16 al 22 de febrero de 2015
Del desabastecimiento a la batalla judicial
■ Las sextas subastas han vuelto a adjudicar fármacos a compañías que han presentado faltas de forma reiterada
J. R-T.
Madrid
Las políticas farmacéuticas, sobre todo
si son regionales, suelen pasar desapercibidas para el público general. Sin
embargo, existen algunas cuya historia
traspasa fronteras gracias a la beligerancia judicial,las repercusiones sanitarias y su desapego a la equidad. En la
víspera de las elecciones andaluzas
celebradas en marzo de 2012, la consejería de Salud que dirigía por aquel
entonces María Jesús Montero firmó in
extremis la resolución que dio a luz a las
subastas de medicamentos. Casi tres
años después, la medida estrella de la
política farmacéutica autonómica ha
levantado ampollas en el sector y en
diversas asociaciones de pacientes, que
siempre han argumentado que los criterios económicos no deben primar en
sanidad. Pero, ¿cuáles han sido
realmente las lagunas de las subastas?
¿Ha existido alguna nota positiva? ¿Es
un tema meramente político o realmente
afecta a los ciudadanos andaluces?
Un denominador común de las subastas de medicamentos en estos años han
sido los desabastecimientos de las
presentaciones adjudicadas. El último
informe que publicó el Colegio Oficial de
Farmacéuticos de Jaén alertaba de un
total de 74 presentaciones de medicamentos que se encuentran en situación
de desabastecimiento. Pero esta situación ha tenido picos más turbios. A
principios de 2013, con un solo año de
vida,el 54 por ciento del mercado subastado enAndalucía lo tuvieron que cubrir
compañías que no se presentaron al
concurso y acudieron al rescate por la
responsabilidad que se le exige en la Ley
de Garantías.
Esta situación de desabastecimiento
ha acarreado dos problemas inmediatos.
En primer lugar, los pacientes se han
tenido que acostumbrar a cambiar de
presentación constantemente y el perfil
del crónico apunta a una probable falta
de adherencia al tratamiento. “Los
desabastecimientos provocan falta de
seguimiento en el tratamiento y sus
consecuencias inciden especialmente en
los estratos sociales más desfavorecidos”, señala la Alianza General de
Pacientes (AGP).La segunda consecuencia la padecen los farmacéuticos. Para
que el Servicio Andaluz de Salud (SAS)
reembolse la venta de un medicamento
no adjudicatario en sustitución al
desabastecimiento provocado es necesario un informe motivado que incluya el
reconocimiento del laboratorio de la
falta de abastecimiento. El problema
radica en que ese mea culpa no se
consuma porque sería admitir el incumplimiento del convenio firmado con el
SAS,circunstancia que podría suspender
de facto la exclusividad del mercado.
Sobre estos dos problemas emerge
una duda en el sector sobre las subastas
La medida estrella de la consejería de Salud de Andalucía cumplirá tres años el próximo mes de marzo, justo antes
de que los andaluces se den cita en las urnas para decidir quienes formarán el próximo gobierno autonómico.
LA OPINIÓN CONTRARIA DEL PROFESIONAL
En octubre de 2014, EG publicó una encuesta en la que contestaron 387 profesionales sanitarios
andaluces puso de manifiesto que la consejería de Salud ha dado prioridad a criterios economicistas por
encima de los puramente asistenciales a la hora de implementar esta medida. Diferentes agentes del
sector coinciden en que pacientes“adecuadamente o aceptablemente controlados”han pasado a una
situación de descontrol clínico tras producirse un cambio en el medicamento dispensado en la oficina
de farmacia.
La encuesta también reflejaba que este problema de adherencia al tratamiento se agrava por el
desabastecimiento que han provocado los laboratorios adjudicatarios de las subastas.“Muchos de estos
riesgos se limitarían si en las subastas sólo entraran laboratorios con garantías de calidad contrastadas,
en todos los sentidos”, subraya la AGP en el informe donde se recomienda que se amplíen los criterios
establecidos en la Ley de Farmacia de Andalucía y que se garantice el suministro de medicamentos. De
momento, los farmacéuticos andaluces, gracias a las compañías que nunca incurrieron en las subastas,
han conseguido ofrecer alternativas a los pacientes cuando se han producido desabastecimientos.
de medicamentos. ¿Por qué la Junta de
Andalucía confía su prestación farmacéutica a unas compañías que sistemáticamente presentan unos desabastecimientos que no confirma de manera
oficial? En el sexto concurso que acaba
de resolverse, Aurobindo ha vuelto a
conseguir la adjudicación de la amoxicilina 875mg / Clavulánico 125mg de 20
comprimidos para toda Andalucía
cuando a fecha del 2 de febrero presentaba desabastecimiento. Vir ha conseguido lo propio con doxazosina 2mg de
28 comprimidos, también en situación
actual de desabastecimiento.KRKA vive
una situación idéntica con la venlafaxicina, o Ranbaxy con el valsartán. Si bien
es cierto que las subastas no se rigen por
la legislación vigente sobre contratación
pública, la cual sí prevé sanciones que
pueden llevar a la imposibilidad de
incurrir en concurso futuros, es llamativo que el SAS permita que su prestación
farmacéutica esté a expensas de estos
avatares.
Además de los problemas que está
acarreando la medida andaluza, existe
una situación de temporalidad marcada
por el Tribunal Constitucional. Tras
levantar la suspensión cautelar sobre las
subastas, el órgano judicial sigue
dirimiendo sobre la supuesta invasión de
competencias al Gobierno central. Si
considerase válida la medida, la situación vivida en los últimos tres años
podría eternizarse,sobre todo porque las
grandes compañías de genéricos no
tienen ninguna intención de concurrir a
las subastas.Además,que el proceso esté
en el Constitucional está invalidando el
resto de recursos, ya que los órganos
judiciales se inhiben a expensas de este
tribunal. Así ha ocurrido con los distintos recursos presentados ante órganos
contencioso-administrativo, alguno de
ellos llevados a examen tras la reforma
del artículo 86 de la Ley de Garantías,
que evita situaciones de inequidad.
Todo este desbarajuste de difícil explicación está justificado por la Junta de
Andalucía por los ahorros que la medida
aporta al sistema sanitario autonómico.
El objetivo de la consejería de Salud es
alcanzar un ahorro de 200 millones de
euros anuales con las subastas pero la
realidad se ha empeñado en contradecir
al gobierno regional. El último dato
ofrecido por la Junta,del pasado día 6 de
febrero, aseguraba que se alcanzarían
81 millones de euros, un 40,5 por ciento
de sus previsiones.Aún así,este es de los
mejores datos que han cosechado las
subastas, que tanto en su cuarta como
quinta versión los ahorros rondaron el
20 por ciento. Este dato del ahorro,
además de por cuestiones sanitarias, se
ha puesto en tela de juicio por la destrucción de empleo y la falta de apoyo a las
empresas que contribuyen al Producto
Interior Bruto (PIB). Con las subastas de
medicamentos,los visitadores de farmacia han dejado de tener sentido y las
redes comerciales de las grandes
compañías españolas están desapareciendo.
El balance de tres años de subastas,
para unos y para otros,es que la junta de
Andalucía dispone de 81 millones
ahorrados en una mano y en la otra
desabastecimientos de fármacos,
compañías que no cumplen sus convenios al cien por cien y muchos pacientes
descontentos. Sobre la cabeza, tiene la
decisión del Constitucional como espada
de Damocles y al frente unas elecciones
autonómicas el próximo 22 de marzo.
Será entonces cuando los ciudadanos
andaluces diriman la utilidad de la
medida y la eficacia para su sistema
sanitario autonómico.
EL GLOBAL Política · 11
16 al 22 de febrero de 2015
Bruselas estudia
archivar la Directiva
de Transparencia
■ La Comisión evalúa retirar de su programa de trabajo la
modificación de la normativa de precios y reembolsos
C. R.
Bruselas
El debate sobre el acceso a los medicamentos está poniendo a prueba la
capacidad de los estados miembro de
superar las competencias nacionales
para trabajar de manera conjunta.
Desde hace un año, el debate instalado
tanto en la Comisión Europea, como en
el Consejo de Europa y el Parlamento
Europeo ha permitido iniciar trabajos
para buscar esas áreas de intercambio
de información. Pero la gran herramienta llamada a garantizar la transparencia en materia de precios y reembolsos de medicamentos,la modificación de
la Directiva de Transparencia, no solo
está encallada desde hace años en el
Consejo de Europa por la oposición de
varios países (entre ellos España), sino
que la Comisión Europea está
estudiando darle carpetazo definitivo,
ante la imposibilidad de sacarla
adelante.
Así lo confirmó la semana pasada José
Ignacio Faria,eurodiputado portugués y
ponente precisamente de la Directiva de
Transparencia, en un nuevo debate
sobre el acceso a los medicamentos que
tuvo lugar en el pleno de la Eurocámara.
“Necesitamos más colaboración a nivel
europeo para tener mayor capacidad de
negociación ante la industria farmacéutica.¿Cómo es posible que una propuesta
legislativa como la modificación de la
Directiva de Transparencia, que regula
las normas por las que se establecen los
precios de los medicamentos para uso
humano y que tiene como objetivo
acortar los plazos de decisión sobre el
coste y el reembolso de los medicamentos innovadores y genéricos esté
bloqueada en el Consejo de Europa?
El compromiso de estudiar intercambios de información contrasta con los planes de la Comisión Europea en torno a
la modificación de la Directiva de Transparencia, según puso de manifiesto un debate celebrado la semana pasada.
¿Cómo es posible que la Comisión
Europea,a pesar de la presión que existe
desde el Parlamento Europeo, esté
evaluando retirarlo de su programa de
trabajo?”, preguntó Faria.
La respuesta a estas preguntas las
tiene el primer vicepresidente de la
Comisión Europea,FransTimmermans,
encargado entre otras cuestiones de
coordinar los trabajos para mejorar la
regulación dentro de la propia Comisión,
asegurado que cada propuesta legislativa respeta los principios de subsidiariedad y proporcionalidad de cara a los
estados miembro. Ausente en el debate
de la semana pasada en el Europarlamento,Timmermans ha sido interpelado
por escrito en varias ocasiones por el
ponente portugués acerca del presente
y futuro de la Directiva de Transparencia. Hasta el momento no ha habido
respuesta.
12 · Política EL GLOBAL
16 al 22 de febrero de 2015
Cataluña asegura que su plan para hepatitis
“es solo una armonización de tratamientos”
■ El consejero de Salud, Boi Ruiz, asegura que “cuando llegue la Estrategia Nacional nos adaptaremos a sus premisas”
J. R-T.
Madrid
El plan para la hepatitis C que publicitó
hace una semana el CatSalut“es solo una
armonización de tratamientos para la
enfermedad”.Así lo explicó el consejero
de Salud de Cataluña, Boi Ruiz, durante
la presentación del Libro Blanco de la
Hepatología en España,elaborado por la
Asociación Española para el Estudio del
Hígado (AEEH), tras defender que “la
equidad debe prevalecer por encima de
las discrepancias políticas”. Este
documento autonómico abría la mano a
la posibilidad de que los pacientes en
estados iniciales de la enfermedad
(fibrosis 2) fueran tratados con los
últimos antivirales aprobados en el caso
de que el médico observara una intolerancia al interferón, circunstancia que
no está recogida en las actuales directrices del ministerio de Sanidad. De cara al
futuro, Ruiz aseguró que las directrices
que presenta el borrador culminado por
el comité de expertos serán “adoptadas
por Cataluña”.
Este borrador,que dará pie a la Estrategia Nacional en unas semanas según
anunció el ministro Alfonso Alonso, aún
cuenta con la discrepancia de no tener
vinculado una financiación específica.
Boi Ruiz criticó la “visión cortoplacista”
de los presupuestos y pidió una revisión
del modelo. “Una vez más nos ha vuelto
a fallar la gestión presupuestaria. En
este momento se trata de una inversión
Mario Mingo, Jaume Bosch, Boi Ruiz, Manuel Molina y José Martínez Olmos debatieron sobre hepatits C en la
presentación del Libro Blanco de la Hepatología elaborado por la Asociación Española de Estudios para el Hígado.
que dará sus frutos en el futuro.Tenemos
que perseguir ser el país con menos
trasplantes de hígado y para ello hace
falta abrirse a las innovaciones bajo la
opinión del profesional médico”,
aseguró. De hecho, José Luis Calleja,
secretario de la AEEH, aseguró que “no
poner medidas hoy elevará la incidencia
de la hepatitis C en un 105 por ciento en
2030”. Este problema, según Calleja, se
unirá a “que el número de facultativos
será insuficiente para la demanda”.
El portavoz del Partido Socialista en el
Congreso de los Diputados, José Martínez Olmos, también aseguró durante la
presentación del libro que“una financiación específica es algo que le hemos
solicitado al Gobierno desde el principio,
aunque creemos también que lo importante ahora es arrimar el hombro”. Sin
embargo, también se dirigió a la industria farmacéutica a quien le solicitó que
se implicase en el desafío económico que
supone el abordaje de la hepatitis C.
El PP frena una PNL para reducir el
precio de los fármacos para la hepatitis C
EL GLOBAL
Madrid
La oposición al completo solicitó la
semana pasada al Gobierno que renegocie los precios de los últimos antivirales
aprobados para la hepatitis C a través
de una Proposición no de Ley (PNL)
elaborada por el Grupo Socialista con
enmiendas del PNV y UPyD que fue
rechazada por el Grupo Popular. En ella
se instaba al Gobierno a someter a un
nuevo examen los acuerdos alcanzados
con las compañías farmacéuticas. “El
precio de estas terapias es injustificable.
No se puede justificar que el precio de
una terapia llegue a alcanzar los 40.000,
50.000 o 60.000 euros, máxime cuando
estas son terapias que se van a ir
aplicando en el conjunto de la Unión
Europea”,explicó el portavoz de Sanidad
del Grupo Socialista en el Congreso,José
Martínez Olmos. Además, aseguró que
las negociaciones que el ministerio ha
llevado a cabo hasta ahora no han sido
eficaces y solicitó la elaboración de un
plan nacional con una financiación
definida.“No se le puede decir a la gente
que vamos a hacer un plan para todos,
que vamos a garantizar que todos los
pacientes que tengan necesidad de
nuevas terapias según la evidencia
clínica si no hay garantía de financiación”, dijo.
Para el grupo popular, sin embargo,
una definición temprana de financiación
conseguiría lo contrario a lo que pretendía precisamente la PNL presentada en
bloque por la oposición. “No podemos
estar de acuerdo con su petición porque
incorporar esa partida supondría darle
armas en la negociación a la industria”,
aseguró la portavoz del Grupo Popular
María Teresa Angulo.
Además de una renegociación a la
baja de los medicamentos, desde el PNV
se introdujo una enmienda para dotar de
mayor poder de decisión a las comunidades autónomas en la Comisión Interministerial de Precios. “Teniendo en
cuenta que las comunidades autónomas
son las que financian el coste de los
medicamentos en el tratamiento de los
pacientes,sería deseable,recomendable
incluso, una mayor participación en el
proceso de decisión de los precios”,
solicitó el portavoz nacionalista Joseba
Andoni Agirretxea.
Por su parte,el portavoz de UPyD,Toni
Cantó, instó al gobierno a que tomara
nota de acciones como la llevada a cabo
por la ONG Médicos del Mundo, que la
semana pasada impugnó la validez de la
patente de Sovaldi ante Oficina Europea
de Patentes. “¿Saben ustedes lo que
pasaría a costar este medicamento si
ustedes estuvieran haciendo lo que ha
hecho estas ONG? 88 euros”, se respondió Cantó.
“Tenemos que plantearle a la industria
que los precios que ponen estén muy
bien documentados porque es un dinero
que hay que justificarlo ante la sociedad”.
Por su parte, el presidente de la
Comisión de Sanidad, Mario Mingo,
declinó la posibilidad de establecer una
financiación específica“para esta enfermedad o para cualquier otra”. En su
opinión, el presupuesto destinado para
sanidad “debe ser en conjunto para
responder a todas las necesidades de los
ciudadanos”. Por otro lado, Mingo quiso
dejar claro que el Partido Popular “se
aleja por completo de posturas extremistas como las de expropiar patentes” y
pidió paciencia para conocer una Estrategia Nacional contra la hepatitis C que
“no dejará de atender a un paciente por
cuestiones económicas y estas mismas
cuestiones incidirán en los criterios de
los facultativos”.
El consejero de Salud de Cataluña
aseguró que para atajar“el problema de
la financiación y los precios de los
medicamentos” se debería elevar el
debate a nivel europeo.“Hechos como el
que hemos vivido con estos antivirales de
última generación nos muestran que
tenemos que ser un mercado único y
estas cuestiones deber ser abordadas
por la red de ministros de Sanidad de la
Unión Europea”, aseguró Ruiz, quien
además animó a España a “ser el
impulso de este debate tan necesario
para el futuro”.
Portugal llega a un
acuerdo con Gilead
para pagar Sovaldi
por paciente curado
EL GLOBAL
Lisboa
El ministerio de Sanidad portugués, a
través de su titular, Paulo Macedo, y la
multinacional Gilead han llegado a un
acuerdo para la financiación de Sovaldi.
Según se ha confirmado desde el país
lusitano, el gobierno pagará el fármaco
(unos 25.000 euros) solo si el tratamiento
consigue curar al paciente de hepatitis
C, para lo que cuenta con una eficacia
que ronda el 90 por ciento.Como contraprestación para la farmacéutica, Portugal se ha comprometido a comprar
13.000 tratamientos en los dos próximos
años. El anuncio llegó tras las presiones
de los pacientes tras la muerte de una
paciente de 51 años que estaba
pendiente del tratamiento.
NS
Exclusivo NetSalud
EL GLOBAL Política · 13
16 al 22 de febrero de 2015
Llombart recaba otro
aval en su pelea por la
financiación sanitaria
■ La Sindicatura de Cuentas cree mejor sustituir el FLA y el
fondo de proveedores por una reforma del sistema
EL GLOBAL
Valencia
El presupuesto inicial de cada administra debería contener la consignación de
créditos suficiente y adecuada de todos
los gastos previsibles e ineludibles,
calculados de forma realista. Pero esto
no siempre ha ocurrido así, especialmente en Sanidad. Especialmente,
también, en la consejería de Sanidad de
la ComunidadValenciana. El informe de
fiscalización de las cuentas de la Generalitat para el año 2013 elaborado por la
Sindicatura de Cuentas (Tribunal de
Cuentas de esta comunidad) vuelve a
poner de manifiesto el déficit de financiación que sufre la sanidad pública
valenciana y el impacto de las técnicas
llevadas a cabo por la Administración.
La fiscalización llevada a cabo de las
cuentas de la Generalitat detalla las
debilidades más importantes de control
interno, entre las que cabe destacar la
“insuficiente y no realista presupuestación de los gastos para compras de
bienes y servicios necesarios en la
gestión de la sanidad pública”. En particular,concluye el informe,“debe dotarse
a la consejería de Sanidad (programa de
la Agencia Valenciana de Salud) de los
créditos que se ajusten a la realidad
prevista, de forma que los responsables
de los diferentes centros dispongan de
una herramienta fundamental para la
gestión económica,cuya utilidad actualmente está desvirtuada por los desfases
existentes que dificultan la aplicación de
los principios de legalidad, economía,
eficiencia y eficacia”.
El desfase entre el volumen de gasto
realizado efectivamente y no aplicado al
presupuesto por carecer de crédito
suficiente es un problema antiguo que ya
ha sido citado en anteriores informes de
la sindicatura, si bien en este último
reconoce “que se ha agudizado en los
últimos años”por el diferencial existente
entre el crecimiento de la población
protegida y la financiación del sistema
sanitario. En fase de alegaciones, la
consejería incidió en la necesidad de
revisar los mecanismos de financiación
de los servicios de salud públicos y, en
particular,del Fondo de Cohesión Sanitaria y la compensación total del gasto
generado por asistencia a desplazados,
tanto a pacientes de otras comunidades
como de otros países.
La Sindicatura de Cuantas comparte
esta conclusión. En su opinión, el fuerte
incremento del endeudamiento en los
últimos años no solo es consecuencia
directa de los resultados presupuesta-
El Congreso aprueba la
central de compras de la UE
EL GLOBAL
Madrid
El Pleno del Congreso de los Diputados
ha dado el visto bueno por unanimidad
(313 votos) al acuerdo de adquisición
conjunta de contramedidas médicas
(medicamentos, productos sanitarios,
bienes o servicios), firmado en Luxemburgo por los países de la Unión Europea
el 20 de junio de 2014. Aunque podría
haber llegado antes (el articulado permitía haber activado esta medida mucho
antes), todos los portavoces señalaron
que es trata de una buena medida que
podría tener efectos beneficios, sobre
todo, para rebajar el precio de algunos
medicamentos.
“Tenemos un instrumento comunitario que permite de manera conjunta a los
países de la Unión Europea negociar con
las grandes compañías multinacionales
para rebajar los precios”, dijo el porta-
voz de Sanidad de Izquierda Plural,
Gaspar Llamazares, que opinó que esta
iniciativa responde al“fracaso”sucedido
con la amenaza transfronteriza de la
gripe y la compra masiva de vacuna “y
deTamiflu que ha quedado almacenada
quién sabe dónde”.
Para Jordi Xuclá, diputado de CiU, el
acuerdo supone “una rebaja de precios,
una coordinación y una mejora a favor
de los ciudadanos y de los servicios de los
ciudadanos en la compra de vacunas
pero también de medicación antivírica”.
El diputado socialista Álex Saez destacó
por su parte que la medida supone
“ceder competencias de ejecución” a la
Comisión Europea en aras de una mayor
eficiencia.En este sentido,incidió en que
la adquisición conjunta de contramedidas médicas cumplirá un objetivo importante para mejora los costes en la lucha
contra las amenazas transfronterizas
graves en materia de salud.
El último informe de fiscalización de las cuentas de la Generalitat Valenciana llevado a cabo por la Sindicatura de
Cuentas avala la petición del consejero de Sanidad, Manuel Llobart, de mejorar la financiación sanitaria regional.
rios negativos,sino también de la necesidad de la Generalitat de financiarse
acudiendo al endeudamiento. En este
sentido, el informe resalta el impacto de
los mecanismos extraordinarios de
financiación puestos en marcha por el
Estado.
La financiación total utilizada de los
mecanismos extraordinarios estatales
ha sido de 15.021,9 millones de euros
(10.902,4 millones de euros en 2012 y
4.119,5 millones de euros en 2013).
“Estos mecanismos especiales de endeudamiento deberían sustituirse por la
reforma del sistema de financiación
autonómico de forma que se dotara a la
Comunidad Valenciana con recursos
similares a la media del resto de comunidades autónomas”, a el informe.
Este año,junto con el informe de fiscalización general de la Generalitat
relativo a 2013, la sindicatura ha
incluido tres informes especiales.Uno de
ellos analiza la gestión de compras de la
Consejería de Sanidad. La conclusión
general del informe es que el nivel de
control existente en estos procedimientos y en los sistemas de información “no
aporta un nivel de confianza razonable
para garantizar su correcta ejecución,la
adecuada contabilización de las transacciones realizadas y la validez,integridad,
exactitud, confidencialidad y disponibilidad de la información”.
La OMS defiende el valor de
un acceso sanitario universal
EL GLOBAL
Singapur/Madrid
La directora general de la Organización
Mundial de la Salud (OMS), Margaret
Chan,ha defendido la importancia de los
sistemas sanitarios que ofrecen un
acceso universal a todos los ciudadanos
ya que, según ha asegurado, son claves
para garantizar la cohesión social y
“evitar tensiones”,durante su participación en un encuentro ministerial sobre
cobertura sanitaria universal celebrado
en Singapur. Según Chan, la sanidad
necesita“liderazgo político,compromiso
e inversión”.
A su juicio, la cobertura sanitaria
universal es uno de los instrumentos
“más poderosos” para equilibrar a la
sociedad, en especial en momentos de
crisis económicas como los que se viven
actualmente, que están generando
“mucha desigualdad”.
Y ante esta situación, la directora de
este organismo de Naciones Unidas cree
que es necesario tomar “decisiones
políticas deliberadas”en las que la salud
“lidere” al mundo “hacia una mayor
equidad”.
La universalidad, al Senado
La reacción de la OMS supone un posicionamiento claro para muchos países,
como España, en los que se han
adoptado medidas en relación a la
cobertura sanitaria.
Precisamente esta semana tendrá
lugar en el Senado un nuevo enfrentamiento entre Gobierno y oposición,entre
otras cosas por las decisiones adoptadas
en relación al Real Decreto-ley 16/2012.
En una moción, el grupo socialista
volverá a solicitar la derogación del Real
Decreto-ley,argumentando para ello que
durante 2014“más de 800.000 personas
se han quedado sin cobertura sanitaria”.
NS
Exclusivo NetSalud
14 · Política EL GLOBAL
16 al 22 de febrero de 2015
Ampliar la edad pediátrica en
beneficio de los niños con cáncer
■ Las familias piden que se materialice ya la medida aprobada hace un año
Toledo:“Una buena
planificación puede
evitar errores en
las urgencias”
EL GLOBAL
Madrid
E.M.C.
Madrid
Más de 170 asociaciones de pacientes se
unen el próximo 15 de febrero,Día Internacional del Niño con Cáncer,para reclamar no solo un diagnóstico precoz de
esta enfermedad, sino también acceso a
los tratamientos necesarios en todos los
lugares del mundo.
En nuestro país, tal y como explica a
GM Jesús María González,presidente de
Aspanion y tesorero de la Federación
Española de Niños con Cáncer, por
suerte la prioridad es otra. No en vano,
aunque existen diferencias en la
atención a estos pacientes entre las
comunidades autónomas, no se trata
exactamente de desigualdades.
El principal caballo de batalla en
nuestro país es, en opinión de González,
conseguir que la ampliación de la edad
pediátrica hasta los 18 años, aprobada
en el Consejo Interterritorial el pasado
año, se materialice en los hospitales
españoles.Un compromiso acordado por
las comunidades autónomas que exige
una inversión en espacio y medios
materiales y humanos, explica el portavoz, y cuya implementación se ha visto
retrasada por la crisis económica.
González destaca que hasta esa edad
está comprobado que los pacientes
responden mejor a los protocolos pediátricos que a los de adultos, de ahí que
exijan su tratamiento en unidades de
oncología pediátrica. En este tipo de
La Asociación de Padres de Niños con Cáncer de C. Valenciana, Aspanion, organiza actividades para celebrar este 15
de febrero el día internacional. Está integrada en la Federación Española de Padres de Niños con Cáncer.
unidades, asegura, al estar todos
concentrados y reunidos pueden seguir
protocolos comunes, se avanza más en
la experiencia y la investigación,y es más
sencillo llegar a ellos a través de los
psicólogos de las asociaciones que trabajan en España para darles el apoyo
psicológico, que es fundamental. Hay
casos, aunque sea de forma puntual,
asegura el presidente de la asociación,
en los que el adolescente llega a abandonar el tratamiento por no sentirse
acompañado en las unidades de oncología de adultos, en las que comparten
espacio con personas entre los 14 y los
85 años, explica.
Ante esta enfermedad, el papel de las
asociaciones de pacientes está claro
para quien ocupa la presidencia de
Aspanion desde hace 30 años: “El
diagnóstico no se lo vamos a quitar, pero
desde las asociaciones vamos a intentar
que tanto el niño como su familia sientan
que es alguien importante para todos”.
La POP nace para sumar en la defensa
de los derechos de los pacientes crónicos
E.M.C.
Madrid
La tarea en la defensa de los derechos de
los pacientes es de tal envergadura que
hay espacio para todos. Con esta filosofía, el presidente de la Plataforma de
Organizaciones de Pacientes, Tomás
Castillo, que acaba de ser presentada en
sociedad, daba a conocer esta nueva
iniciativa,que agrupa a distintas asociaciones de pacientes crónicos.
Castillo expresó así la intención de la
plataforma de avanzar en esta tarea en
cooperación con otras organizaciones
existentes,entre ellas laAlianza General
de Pacientes,con la que comparte buena
parte de las asociaciones que la integran
e incluso cargos. No en vano, Tomás
Castillo es también vicepresidente de la
AGP,y el presidente de laAlianza,AlejandroToledo,es vicepresidente de la plataforma.
La junta directiva de la nueva Plataforma de Organizaciones de Pacientes estará presidida por Tomás Castillo.
Alejandro Toledo, presidente de la AGP, es también vicepresidente de la nueva formación.
El portavoz de la POP insistió en que
hay mucho por hacer en este terreno y
remarcó que cada organización tiene su
papel. De igual modo, destacó que esta
iniciativa lleva madurándose desde hace
tiempo,incluso desde la participación de
muchas de estas asociaciones de pacien-
tes en estos foros.
La plataforma nace con la vocación
de conseguir que los pacientes intervengan en las decisiones políticas que
les afectan de manera directa, a través
de la interlocución con la administración central y las autonómicas. Uno de
Las cuarenta conclusiones del informe
sobre la situación de las urgencias en
nuestro país, elaborado por el Defensor
del Pueblo, con la colaboración de una
decena de instituciones regionales
supone una“base constructiva”compartida por AlejandroToledo, presidente de
la Alianza General de Pacientes, según
publica un reportaje de EFE Salud.
Toledo remarca que seis de cada diez
ingresos hospitalarios son de pacientes
en urgencias. Y es que el volumen de
pacientes atendidos en estos servicios
ronda los 26 millones al año. Una cifra
que, junto a picos puntuales, repercute
en la saturación de los servicios,aumentando la posibilidad de cometer errores
humanos y poniendo en peligro el
cuidado a dignidad y derechos de los
pacientes.En este sentido, recuerda que
“hay personas que entran en urgencias
y, por no ser atendidas en tiempo y
forma, tienen efectos adversos y eso es
evitable con una buena planificación”.
Los problemas detectados en el
informe muestran la necesidad,según el
presidente de la AGP, de homogeneizar
la calidad del servicio,y“no convertirnos
en ciudadanos de primera o segunda,en
función del territorio”.
Por otra parte, insiste en la necesidad
de mejorar la información de los ciudadanos para conseguir un uso racional de
este servicio que evite prácticas comunes
como “aconsejar ir por urgencias para
que te atiendan antes”, explica Toledo.
sus primeros objetivos, tal y como
anunció Castillo, será promover una
norma que reconozca la cronicidad
como un derecho subjetivo de la
persona, en la línea de las leyes de
dependencia o de discapacidad, que
tenga en cuenta el impacto de estas
enfermedades en la vida de los afectados y de su entorno y promueva una
atención y un tratamiento personalizado.
Otra de las prioridades para los
miembros de la plataforma es el acceso
a las terapias innovadoras. En una era
en la que se anuncia la “curación” de
algunas enfermedades, avanzó Castillo,
“defenderemos los intereses de los
pacientes y que todos tengan derecho a
recibir la medicación más adecuada por
cara que sea, apoyando el criterio de los
especialistas por encima de los económicos”.“Para nosotros el tiempo pasa más
deprisa”, apostilló. En la misma línea,
hizo hincapié en su preocupación
inmediata por la falta de equidad en el
Sistema Nacional de Salud,cuando es un
principio que el propio “Estado debe
garantizar según la propia Constitución
Española”.
Suplemento mensual
Febrero 2015 | Año IV | Nº 26
La botica encuentra barreras
para posicionar su web
Laura Piera: “Spin
Pharma maximiza
el valor de negocio
de la farmacia”
Laura Piera, directora de Spin Pharma,
considera que el farmacéutico, sin dejar
su papel asistencial, debe comenzar a
centrarse en la gestión de su negocio.
Para ello, Spin Pharma ofrece servicios
de asesoría y consultoría con el fin de
“maximizar el valor de negocio de la
botica”. Los resultados son claros pues,
dice,“en la mayoría de los casos existen
oportunidades de mejora mínimas de
100.000 euros, que pueden alcanzar, en
algunos casos,hasta los 300.000 euros”.
En definitiva, la asesoría busca aumentar la rentabilidad de la farmacia. P.16
Aemps y Sefap
completan la
información del
nomenclátor
Cada vez son más las farmacias que
quieren estar presentes en el entorno
digital pero, para conseguir visibilidad,
no solo vale con abrir una web y un blog
y esperar a obtener visitas. Aquí el
posicionamiento web es esencial
aunque,actualmente,presenta numerosas barreras para los farmacéuticos,que
tienen que cuidar cómo realizan sus
estrategias para no incumplir la norma-
tiva vigente. Para obtener mayor visibilidad online se utilizan dos estrategias,
denominas SEO (optimización para
buscadores) y SEM (marketing de buscadores). El segundo concepto hace
referencia a los enlaces patrocinados y
requiere de un coste económico.
Sin embargo, a día de hoy, tal y como
explica Isabel Marín, abogada experta
en nuevas tecnologías y autora de la web
www.farmaciayderecho.com, “no se
puede publicitar farmacias online
españoles”. Esto hace imposible iniciar
una estrategia SEM,a no ser,puntualiza,
“que se promocione la web de la parafarmacia” que, recuerda, “debe estar
completamente diferenciada de la web
donde se venden medicamentos sin
receta”,tal y como apunta el RD de venta
online de OTCs. Página. 22
La Sociedad Española de Farmacéuticos
de Atención Primaria (Sefap) y la
Agencia Española de Medicamentos y
Productos Sanitarios (Aemps) se reunieron a final del pasado año para dotar al
nomenclátor de contenidos clínicos que
eviten errores en la medicación. De este
modo,la Sefap ha priorizado contenidos
que ha considerado más urgentes de
cara a una evolución progresiva de la
información que estará disponible. P.17.
Excelfarma y Boiron reconocen el
trabajo de la botica en homeopatía
El COFM lanza un máster que combina
gestión y finanzas internacionales
La categoría de homeopatía
cada vez está más presente
en las farmacias españolas.
Sin embargo,no todas están
completamente formadas y
preparadas para ofrecer un servicio
correcto.Precisamente el sello Excelfarma,
con el patrocinio de Boiron,busca ayudar a
que las farmacias desarrollen esta categoría hasta conseguir la excelencia.El pasado
2014, 20 farmacia lograron el sello, de un
total de más de 200 inscritas.
El Colegio Oficial de Farmacéuticos de Madrid, junto a la
IIBS Escuela de Negocios
Internacional, anuncian el
lanzamiento del Máster Internacional en Gestión Farmacéutica y Financiera,el único que combina conocimientos de
gestión farmacéutica con finanzas internacionales y que se completa con formación
internacional que se imparte en diferentes
universidades extranjeras,como la Universidad de California.
18
20
16
Suplemento de Gestión farmacéutica
Febrero 2015 | Año IV | Nº 26
“El farmacéutico
debe convertirse en
un ‘farmagestor’”
LAURA PIERA, directora de Spin Pharma
MARTA RIESGO
Madrid
Con el objetivo de ayudar a los farmacéuticos a mejorar la gestión de su botica
para hacerla más rentable, nace Spin
Pharma. Laura Piera, directora de la
consultoría,explica a EG los retos de este
nuevo proyecto.
Pregunta. ¿Cómo nace la consultora
Spin Pharma?
Repuesta.Nació como una spin-off del
Grupo Sesderma uniendo su experiencia y conocimiento de gestión en la
cadena de valor farmacéutica con la de
un grupo de profesionales de la consultoría del sector. Después de trabajar
específicamente para clientes de este
sector en grandes consultoras, vi la
oportunidad de crear un proyecto
empresarial junto a algunos de mis
colaboradores manteniendo como clientes a un grupo de farmacias.
P. ¿Qué ofrece a la farmacia?
R. Nuestro objetivo es aportar las
soluciones definitivas necesarias para
incrementar sus ventas, rentabilidad y
liquidez de forma que pueda maximizar
el valor de su negocio. Actuamos de
impulsores del cambio para ayudar a los
titulares a gestionar la incertidumbre del
presente y afrontar los diversos retos del
sector desde una posición más sólida.
P. ¿Qué debilidades están detectando en la farmacia?
R. Llevamos varios años en los que
poco a poco vemos cómo se está modificando el papel del farmacéutico, que
debe aprovechar su rol de asesor al
paciente para encauzar las ventas de los
productos más pertinentes.Cuando Spin
Pharma inicia el trabajo en un cliente
nuevo, lo primero que hace es plantear
a cada cliente que la farmacia también
debe verse desde la perspectiva de un
negocio que ha de ser necesariamente
rentable. Por ello, intentamos que
aplique en la gestión conceptos que son
básicos en cualquier empresa.
P. ¿Cuál es el margen de mejora que
obtiene la oficina de farmacia con sus
servicios?
R. En la mayoría de casos existen
oportunidades de mejora mínimas de
100.000 euros, que pueden llegar hasta
los 300.000 euros.Estructurar procesos
de venta eficientes y eficaces hacia el
consumidor, incrementar la productividad del personal o adecuar los niveles de
stock a la demanda son algunas de las
palancas que pueden tener un impacto
en ventas, rentabilidad y tesorería. Esto
es lo que nos permite garantizar estas
mejoras, hasta el punto de que parte de
nuestros honorarios son variables en
función de la consecución de resultados.
Opinión
Ana Dago
Vicepresidenta Pharmaceutical Care
D
el 15 al 17 de octubre de 2015 todos los farmacéuticos tenemos una cita irrenunciable en
Toledo. En esta ciudad celebraremos el IX
Congreso Nacional de Atención Farmacéutica con el
lema: ‘La Atención Farmacéutica ante el Reto de la
Cronicidad’.Desde su inicio,en 1989,los promotores
de la Atención Farmacéutica (AF) han afirmado que
la AF supone un cambio y no una mera evolución en
la profesión de farmacéutico.Esta afirmación se basa
en un cambio de actitud respecto al resultado de los
medicamentos usados por los pacientes a los que
cada farmacéutico atiende, lo cual genera, evidentemente, un cambio en el nivel de responsabilidad
profesional. Durante estos 26 años se han producido
cambios sociales que lógicamente han afectado al
entorno sanitario. Esto ha llevado a debates sobre la
necesidad de definir un nuevo modelo sanitario que
dé respuesta a las necesidades de los pacientes.
El incremento de la cronicidad,ligado a fenómenos
como la dependencia, el envejecimiento, el aumento
de la esperanza de vida,la pluripatología o la polimedicación conlleva cambios de estrategia y de reorga-
Laura Piera, directora de la consultoría Spin Pharma, spin-off del Grupo Sesderma, afirma que el margen de mejora
que obtiene una farmacia con sus servicios puede llegar hasta los 300.000 euros.
P. ¿Cómo definiría hoy el entorno
competitivo de la farmacia española?
R. Cambiante. El farmacéutico debe
afrontar importantes retos para mejorar
la gestión de su negocio y hacerlo más
rentable frente a su competencia,que va
en aumento en el área de parafarmacia,
con la implantación en supermercados y
grandes superficies. Es necesario que el
farmacéutico evolucione hacia el ámbito
de la gestión, convirtiéndose en ‘farmagestor’.
P. Siempre que se habla de potenciar
la farmacia se menciona la gestión por
categorías, ¿se está haciendo bien?
R. Sigue siendo una asignatura
pendiente, puesto que no se trata únicamente de agrupar productos con una
indicación similar.Es un modelo integral
de gestión y nos va a permitir captar y
satisfacer mejor al cliente, incentivar a
nuestro equipo,controlar la evolución de
cada categoría y conocer su beneficio,así
como ofrecer al cliente una rápida
identificación de los espacios que potencie las ventas cruzadas y dé a conocer
nuevos productos o promociones.
P. Este mes inauguran sus cursos de
formación. ¿En qué aspectos se
centrarán?
R. Los estudios que hemos observado
nos dicen que las áreas que más le
preocupan son la gestión de compras y
stocks, la gestión de personas, conocer
de verdad sus resultados económicofinancieros y saber aprovechar las
nuevas tecnologías para vender más. El
objetivo no es otro que proporcionar una
base de conocimiento teórico y realizar
con ellos ejercicios prácticos para que
puedan ponerlo en práctica al volver a
sus farmacias.
La AF ante la Cronicidad
nización de recursos sanitarios; y estos afectan a
la profesión farmacéutica.
Desde la Fundación Pharmaceutical Care hemos
elegido este lema porque creemos que el farmacéutico no debe ser ajeno a estos cambios y debe aportar
un esfuerzo coordinado con el resto de profesionales
sanitarios ante el desafío que representa una
atención integral al problema de la cronicidad. En
este Congreso queremos dar a conocer las distintas
experiencias que se están desarrollando con el fin de
establecer modelos de atención al paciente crónico.
El comité científico está preparando un intenso
programa para los tres días de congreso.Así tendremos una mesa dedicada a la colaboración interprofesional en la que hablaremos de Programas de conciliación de la medicación en diferentes ámbitos y sobre
la comunicación médico farmacéutico vía receta
electrónica (Medafar) entre otras experiencias.
A este respecto, creo que es conveniente destacar
que durante el encuentro dedicaremos dos mesas
redondas a grandes proyectos de investigación en
Atención Farmacéutica en la que se expondrán los
resultados de proyectos como conSIGUE, Afpres,
Aspira oAdhierete. La tarde del viernes está previsto
un debate para analizar el papel del farmacéutico y
los servicios profesionales en las estrategias de cronicidad nacional y autonómicas y su conexión con los
servicios de atención domiciliaria y teleasistencia. El
sábado por la mañana hablaremos de la remuneración de los servicios profesionales,daremos a conocer
experiencias remuneradas en diferentes comunidades,hablaremos de la remuneración vía pacientes,el
papel de los ayuntamientos, las mutuas...
Uno de los valores más importantes del congreso
son los trabajos realizados por nuestros compañeros
farmacéuticos, que nos permiten tomar el pulso a la
evolución profesional y científica. Este congreso
ofrecerá, como siempre, la posibilidad de escuchar
las mejores comunicaciones orales seleccionadas
entre todos los trabajos presentados. Esperamos
contar con un buen número de congresistas venidos
de otros países, lo que nos dará la oportunidad de
compartir experiencias y analizar la problemática de
la implantación de laAtención Farmacéutica en sistemas sanitarios dispares.
Toledo es un marco incomparable para celebrar
este evento, porque representa la diversidad y la
convivencia de culturas,algo muy acorde con la interdisciplinariedad, base del congreso. Los avances del
congreso se pueden ver www.congresoaf.com.
Suplemento de Gestión farmacéutica
Febrero 2015 | Año IV | Nº 26
17
El nomenclátor ofrecerá una información
más completa para evitar contraindicaciones
■ La Aemps y la Sefap acordaron introducir cambios durante una reunión mantenida a finales de 2014
Con la reunión con la Aemps como
punto de partida,se firmó un acuerdo de
colaboración para establecer unos criterios que se irán aumentando conforme
se divisen nuevas necesidades en el uso
de los medicamentos.De hecho,la Sefap
creó un grupo de trabajo con farmacéuticos de atención primaria de varias
comunidades autónomas para elaborar
la información.
J. R-T.
Madrid
Una de las tareas de los farmacéuticos es
conocer los detalles de cada medicamento para poder aconsejar al paciente
sobre su uso y evitar complicaciones por
interacciones entre principios activos.
Esta labor era hasta ahora algo farragosa porque el nomenclátor no incluía
toda la información necesaria para
facilitar el trabajo al farmacéutico.Hasta
ahora. A finales de año, la Sociedad
Española de Farmacéuticos deAtención
Primaria (Sefap) mantuvo una reunión
con la Agencia Española del Medicamento (Aemps) para dotar al nomenclátor de contenidos clínicos que eviten
errores en la medicación.“Hemos puesto
a disposición de la agencia los contenidos necesarios para que se puedan
activar alertas en los módulos de
prescripción”,aseguraArantxa Catalán.
La Sefap ha priorizado una serie de
contenidos que ha considerado más
urgentes de cara a una evolución progresiva de la información que estará dispo-
Cada vez más información
Los farmacéuticos tendrán información sobre las duplicidades terapéuticas, contraindicaiones geriátricas, fármacos
tratogénicos e interacciones entre medicamento gracias a la información proporcionada por el nomenclátor.
nible. “Las interacciones entre medicamentos, las duplicidades terapéuticas,
las contraindicaciones geriátricas y los
fármacos tratogénicos han sido los
contenidos electrónicos que hemos
priorizado para la Aemps”, explica
Catalán, quien además asegura que son
criterios necesarios que garantizan la
seguridad de aquello que es clínicamente relevante.
Otro de los proyectos que existen para
otorgar mayor información al farmacéutico sobre los medicamentos que existen
y poder así realizar un seguimiento
correcto es el nomenclátor maestro. El
objetivo de esta ampliación de información es introducir en la base de datos
todo lo referente a los productos que no
necesitan receta médica para que
puedan ser dispensados. Desde la
Asociación para el Autocuidado de la
Salud (Anefp), se explicó que su implantación será paulatina y por comunidades
autónomas hasta que sea una realidad
en todo el Sistema Nacional de Salud.
18
Suplemento de Gestión farmacéutica
Febrero 2015 | Año IV | Nº 26
El sello Excelfarma reconoce el trabajo y la
formación de la farmacia en homeopatía
■ Más de 200 farmacias se registraron durante el pasado año y 20 lograron obtener el sello de calidad
EL GLOBAL
Madrid
Con el objetivo de ayudar a la farmacia a
alcanzar la excelencia en el área de
homeopatía,Excelfarma,con el patrocinio de Laboratorios Boiron, vuelve un
año más a lanzar el sello especializado
en esta categoría. Un sello que ya
obtuvieron 20 farmacias españolas, de
un total de 271 inscritas durante el
pasado año.
De este modo, y tras el éxito de la
primera edición, Excelfarma y Boiron
vuelven a poner a disposición de todos
los boticarios que lo deseen los cuestionarios para medir la excelencia en esta
categoría. Estos están ya disponibles en
la página web www.excelfarma.es.Unos
cuestionarios que realizan la evaluación
de tres ejes en la gestión:la valoración de
la calidad del servicio de atención farmacéutica y la gestión de los recursos,junto
a la planificación de las técnicas de
marketing y merchandising empleadas.
En palabras de Elisa Ferreiro, farmacéutica reconocida con el sello Excelfarma en esta categoría,“este reconocimiento es una forma de saber que se está
trabajando de forma correcta, además
de suponer un reconocimiento claro de
cara no solo al cliente de la farmacia,sino
también de todo el trabajo del equipo”.
De este modo, apunta,“es una forma de
que una entidad independiente
reconozca que realmente estás formado
y puedes trabajar de forma correcta esta
categoría”.
A la hora de animar al resto de boticarios a que se lancen a buscar el reconocimiento de su excelencia, Ferreiro
explica que los cuestionarios que se
facilitan para medir el trabajo que se
está realizando “están muy bien estructurados y te ayudan a saber cómo tienes
que trabajar y en que debes centrarte
para poder desarrollar la categoría”.
Ferreiro reconoce que se lanzó a
desarrollar esta categoría porque,como
especialista del medicamento que es el
farmacéutico,“tenía también que poder
informar y conocer estos medicamentos”.Además,insiste,como comprueban
los pacientes, en la eficacia de estos
medicamentos y, dice, “no presentan
efectos secundarios por lo que pueden
indicarse para embarazadas o niños,por
ejemplo”.
A la hora de tener que aconsejar a sus
colegas farmacéuticos sobre como
deberían comenzar a desarrollar esta
categoría en sus boticas, Ferreiro no
duda en apuntar a la formación como eje
fundamental de todo el proceso. “La
homeopatía es un área que no tiene
protagonismo y de la que no se forma en
las universidades de farmacia por lo que
la formación tiene que ser más profunda
y extensa”,explica.Pero esta formación,
Elisa Ferreiro posa junto a su equipo de la botica con el sello Excelfarma en homeopatía recién otorgado
señala, no debe quedarse solo en el
titular de la farmacia, “todo el equipo
debe estar implicado y formado de forma
correcta en homeopatía”.Aquí, también
apunta al apoyo de los laboratorios.
Mayor confianza
La homeopatía es un campo en el que
cada vez confían más los españoles y el
trabajo excelente de un profesional
sanitario como el farmacéutico es crucial
para su buen uso y la transmisión de la
confianza que necesita el paciente.
De hecho, existe cada vez un mayor
interés por conocer más aspectos
relacionados con la homeopatía. Según
un informe realizado por el ‘Observatorio de e-salud Boiron’,hasta una de cada
tres (30 por ciento) de las demandas de
información farmacéutica en la red son
sobre homeopatía, fitoterapia y productos naturales. Así, patologías como la
gripe,el catarro y otras afecciones respiratorias suponen un tercio del total de las
búsquedas en la red relacionadas con
tratamientos homeopáticos.
Estos datos explican la necesidad de
que la oficina de farmacia comience a
formarse en una categoría en crecimiento. Durante la celebración del II
Congreso de Autocuidado, Montse Gil,
farmacéutica especialista en homeopatía y miembro de Sefac,resaltó el importante papel que juega la oficina de
farmacia en esta categoría. De este
modo,consideró que todos los boticarios
deben tener formación en este campo
pues, “como especialistas del medica-
Susana Fernández, de Excelfarma, y Raúl González, de Boiron, entregan el sello Excelfarma en la Farmacia Elisa Ferreiro.
mento, debemos saber responder a
todas las necesidades”.
Gil resaltó también la importancia de
que se aporte información clara y
completa: “debe ser muy clara la información al paciente con los medicamentos homeopáticos. Es importantísimo
potenciar el autocuidado por la vía de la
información sobre la salud”.
Además,cabe resaltar,que el desarrollo de esta categoría no viene ligado al
tamaño de la botica. De hecho, la mayor
parte de las farmacias que han conseguido el sello tienen entre tres y cuatro
empleados.
Se trata, por tanto, de una conjunción
entre la Atención Farmacéutica y la
gestión del negocio en el que la excelencia es el único objetivo a perseguir.
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Suplemento de Gestión farmacéutica
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Suplemento de Gestión farmacéutica
Febrero 2015 | Año IV | Nº 26
El COF de Madrid enseña gestión
y finanzas internacionales
Farmactiva forma
sobre retribución
variable en
Zaragoza
■ Imparte máster junto a la IIBS Escuela de Negocios e incluye estancias en el extranjero
EL GLOBAL
Zaragoza
M.R
Madrid
El Colegio Oficial de Farmacéuticos de
Madrid,junto a IIBS Escuela de Negocios
Internacional, han anunciado el lanzamiento del Máster Internacional en
Gestión Farmacéutica y Financiera, el
único máster en España que combina la
formación farmacéutica con una profundización en aspectos financieros y que
ofrece formación internacional a través
de estancias en la University of California, Berkeley, Extension y la London
School of Business and Finance, que
posibilita a los alumnos el acceso a una
titulación propia en estas instituciones
de gran prestigio.
El máster trata de cubrir la demanda
de profesionales farmacéuticos con una
visión internacional, capaz de desenvolverse en el mundo empresarial anglosajón, y conocimientos de desarrollo de
negocio, de gestión y financieros.
Además proporciona una red de contactos internacionales, así como la posibilidad de realizar un periodo de prácticas
en empresas del entorno de la Bahía de
San Francisco – SiliconValley, California
(Estados Unidos) o Londres.
El nuevo máster del COF de Madrid es el primero que combina la formación farmacéutica con una profundización en
aspectos financieros y que ofrece formación internacional.
El periodo nacional, se impartirá en
cuatro módulos en los que se profundizará en áreas de desarrollo de negocio,
gestión farmacéutica y financiera. Se
desarrollará en Madrid, en las instalaciones del COFM. El periodo internacional formativo y de prácticas será de tres
a doce meses, según la opción elegida.
Para acceder al Máster, que comienza el
1 de junio de 2015, es necesario poseer
una titulación universitaria, así como
certificado acreditativo de competencia
en el idioma inglés, con anterioridad al
inicio del período internacional.
Con el objetivo de informar sobre cómo
aplicar en la farmacia las políticas que
ayudan a gestionar el surtido y retribuir
de forma variable al equipo,Farmactiva
y la Asociación de Farmacéuticos
Empresarios de Zaragoza organizaron
las ‘Jornadas de Demostración sobre la
Retribución Variable’. “Los sistemas de
retribución variable aportan beneficios
a la gestión de la farmacia como la flexibilidad de costes, comunicar las prioridades y motivar al equipo para la consecución de resultados”, indicó durante la
jornada el gerente de Farmactiva,Xavier
Robinat, quien también quiso destacar
la importancia de que el farmacéutico
refuerce su gestión con todas aquellas
herramientas que le ayuden a hacer más
eficaz y ágil el día a día de su oficina de
farmacia.
Los sistemas de retribución variable
son una de las soluciones incluidas
dentro de la cartera de servicios Farmactiva Business, diseñada para ofrecer las
mejores soluciones a los asociados a
Farmactiva.Este 2015 el grupo realizará
un ciclo de presentaciones sobre los
diferentes servicios de Farmactiva en
distintas regiones.
Formación y cursos febrero y marzo
COF ASTURIAS
gico corrector.
dietéticos en pacientes con desnutrición
gastrointestinal
de gelificantes
en psicosis. Antisicóticos atípicos.
desde la oficina de farmacia
❑ 5 de marzo. Nutrición. Alimentación ❑ 25 de febrero. Formulación galénica ❑ 26 de marzo. Atención farmacéutica ❑ 18 de marzo . Atención al viajero
en ancianos
❑ 7 de marzo. Ansiedad: homeopatía y ❑ 9 de marzo. Seguimiento farmacote- COF GUIPUZCOA
COF SEVILLA
oficina de farmacia
❑ 9 de marzo. Consultas frecuentes en ❑ 17 al 25 de febrero. Alergias e intolerapéutico y SPD
rancias a alimentos
❑ 10 de marzo. Actualizaciones ❑ 23 de marzo al 31 de agosto. Cistitis la farmacia sobre pediatría
ISLAS BALEARES
terapéuticas. Tratamiento de la
❑ 19 de febrero. La Biorregulación
❑ 2,4 y 9 de marzo.Control de pacientes COF
❑ 24 de febrero. Curso de Riesgo
migraña y la cefaleambre
polimedicados con insuficiencia renal
❑ 12 de marzo. Consejo nutricional en ❑ 12 de marzo. La Alergia: consejos de
❑ 24 de febrero. nJornada de
trastornos menores
micronutrición y fitoterapia
tabaquismo y obesidad. Conceptos
❑ 17 y 18 de marzo. Atención al COF BURGOS
teóricos y taller práctico.
paciente ostomizado
❑ 25 de febrero. Cuidado de la piel en
❑ 12 de marzo. Atención farmacéutica
❑ 19 de marzo. Nutrición y deporte
el paciente oncológico.
al paciente dependiente
❑ 25 de marzo.Abordaje de la Querato- ❑ 5, 3 y 10 de marzo. Curso de anticoa❑ 17 de marzo. Sales de Schüssler
sis Actínica desde la farmacia.
gulantes orales
(Ibiza)
❑ 26 de marzo. Sobrepeso y obesidad COF CANTABRIA
❑ 28 de febrero.Terapéutica homeopá- ❑ 17 de marzo.SPatologías dermatolóCOF ÁLAVA
frecuentes: Quemaduras,
❑ 5 de marzo. Atención farmacéutica tica para farmacéuticos en segundo gicas
eczemas y verrugas cutáneas
en Ostomías
Cardiovascular
ciclo.
como recurso terapéutico en la Oficina
de Farmacia
❑ 21 de febrero al 6 de junio. Terapéutica homeopática para farmacéuticos
COF TOLEDO
❑ 19 de febrero. Probióticos
❑ 11 de marzo. Exclerosis múltiple
COF VALENCIA
❑
2 de marzo al 30 de junio. Título de
Especialización Avanzada en Análisis
Clínicos
❑
3 al 6 de marzo. Curso de Atención
COF MADRID
Farmacéutica al PacienteTrasplantado
❑ 24 de marzo. Atención dermofarma- ❑ 27 de febrero.Jornada dermofarma- ❑ 3 y 17 de marzo. Aromaterapia:
COF VIZCAYA
cia y cosmética
céutcia al paciente oncológico
❑ 27 de marzo. Formulación Dermato- COF CASTELLÓN
❑ 23 de febrero.Iniciación a laAtención
lógica
COF BARCELONA
Farmacéutica: Indicación, Dispensación y Seguimiento Farmacoterapeutico en la Farmacia Comunitaria
aplicación
avanzado
en
pediatría.
Nivel
❑ 20 de febrero.Tratamiento homeopático en alergias
❑ 9 de marzo. II Jornada Transmisión ❑ 24 de febrero ImpacHta: Servicio de
de la farmacia 2015
medición y control de la presión
❑17defebrero.Iniciaciónalahomeopatía.
❑ 14 de marzo.El medicamento homeo- arterial y el riesgo vascular
pático: Dispensación de la receta ❑ 10 de marzo.Nutrición y complemen❑ 17,18,23 Y 24 de febrero. Actualiza- COF CIUDAD REAL
homeopática
ción de casos prácticos en complemen- ❑ 26 de febrero. Dermatitis Atópica.
tos alimenticios en la prevención y
tos alimenticios
Causas y tratamientos.
❑ 16 de marzo .Las plantas en el trata- tratamiento de los problemas de salud
❑ 26 de febrero.Maquillaje dermatoló- ❑ 11 de marzo.Aspectos Nutricionales y miento de las molestias del tracto cardiovasculares
Suplemento de Gestión farmacéutica
Febrero 2015 | Año IV | Nº 26
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La comunicación 2.0
en la farmacia aporta
valor añadido
■ El perfil del consumidor ha evolucionado y es necesario
trabajar las nuevas herramientas para fidelizarlo
EL GLOBAL
Madrid
Durante los últimos años, mucho se ha
escuchado sobre las versiones 2.0, pero
pocos conocen el verdadero porqué de
esta idea. El término surgió cuando la
web tradicional evolucionó a una en
donde había una interacción entre los
usuarios a la hora de generar información. Ya no se trataba solo de que las
empresas expusieran contenido sino de
que los usuarios dotaran también de
información a una comunidad virtual,lo
que trajo consigo una nueva forma de
comunicación e intercambio de conocimientos.También ha cambiado el perfil
del consumidor, que se ha vuelto más
curioso e independiente,busca información sobre sus productos y contrasta las
alternativas a ellos, lo cual pone en una
situación complicada a las empresas,
porque ya no se trata de ser tan solo un
escaparate sino un verdadero generador
de valor añadido.
Por todo esto, según Pablo Taboada,
gerente de Enlace Farmacéutico, es
fundamental estar presente en el mundo
digital, para establecer un vínculo entre
el cliente potencial y la farmacia y
porque en su proceso de consulta debe
poder asociar al farmacéutico como
experto en materia sanitaria.Además,es
fundamental que en su búsqueda
concrete qué puede obtener de él en
cuanto a productos. En definitiva, la
comunicación digital es ese gesto
diferencial entre la multitud de opciones
que ofrece el mercado actual.
En lo que a gestión se refiere,la farmacia también se ve beneficiada en este
proceso. Sabiendo utilizar las herramientas digitales y aplicando una estrategia de marketing adecuada, podrá
La comunicación digital a través de las redes sociales es necesaria poder diferenciarse y aportar valor añadido sobre
la competencia en un mercado global y competitivo como el actual.
obtener información sobre los hábitos de
consumo del cliente, lo que le permitirá
una segmentación exacta de lo que el
cliente demanda y por tanto podrá afinar
la comunicación con éste, aportándole
contenidos adecuados y que generen un
nivel más alto de valor añadido. Esto a
futuro conseguirá afianzar el posicionamiento de la farmacia en el mercado.
Es cierto que con el paso del tiempo
van surgiendo nuevas herramientas
digitales,pero en materia de efectividad,
no se trata de estar en todos sitios, si no
de saber estar correctamente en las más
efectivas. En el caso de la farmacia,
Facebook, Twitter y un blog de contenidos, son pilares esenciales para llegar al
cliente y crear una red lo suficientemente amplia como para poder llegar no
solo a seguidores directos sino a las
conexiones de estos. Si se quiere ir un
paso más allá, se puede contemplar la
creación de una tienda online, pero este
paso es importante darlo cuando se
tenga bien afianzada la marca y una
estrategia comercial y de comunicación
clara, porque son herramientas más
costosas en presupuesto y en tiempo,
requieren un mantenimiento y actualización aún más constante.
22
Suplemento de Gestión farmacéutica
Febrero 2015 | Año IV | Nº 26
La botica encuentra
barreras en el
posicionamiento web
■ Los límites en la publicidad en diferentes comunidades
autónomas dificultan la estrategia de SEO y SEM
MARTA RIESGO
Madrid
A la hora de plantearse la presencia
digital de la farmacia, uno de los puntos
fundamentales es buscar la mayor
visibilidad de la misma, a través de una
estrategia correcta de posicionamiento
web.Para ello,se utilizan dos estrategias
fundamentales,denominas SEO (optimización para buscadores) y SEM (marketing de buscadores). El segundo
concepto hace referencia a los enlaces
patrocinados y requiere de una coste
económico,el SEO son las mejoras internas del sitio web,cuyos resultados no son
inmediatos como en el caso del SEM.
No obstante estas herramientas deben
utilizarse con límites en la farmacia. Tal
y como explica Isabel Marín, abogada
experta en nuevas tecnologías y autora
de la web www.farmaciayderecho.com,
“no se pueden publicitar farmacias
online españolas”. Esto hace imposible
que se inicie una estrategia de posicionamiento de pago o SEM, a no ser,
explica,“que se promocione la web de la
parafarmacia” que, recuerda, tendrá
que ser diferente a la de la farmacia que
pueda vender medicamentos sin receta,
tal y como establece el Real Decreto de
Venta Online de medicamentos sin
receta. No obstante Marín recomienda,
en cualquier caso,revisar bien qué se va
a publicitar y cómo, sabiendo que la
farmacia como farmacia no lo puede
hacer. De este modo, llama a cuidar las
palabras a utilizar en la promoción tales
como nombres de medicamentos,ya que
no están permitidas.
En este punto, los farmacéuticos que
dispongan de una web propia de su
farmacia deben centrar sus esfuerzos en
el posicionamiento SEO que no incluye el
El posicionamiento de pago o SEM es de difícil aplicación para las farmacias, aunque sí está permitido para el caso de
las parafarmacias, aunque cuidando las palabras a utilizar.
pago. Para ello, el boticario debe
centrarse en trabajar su página web,
aportando contenidos de calidad para
que se incremente el tráfico de la misma,
apostando por el consejo farmacéutico
o,también,a través de las redes sociales.
Aún así, apunta, “es muy complicado
lograr aparecer en las dos primeras
páginas de la búsqueda”, explica. Para
ello, sería necesario hacer una gran
inversión y contar con profesionales
cualificados y,sobre todo,“que conozcan
las limitaciones del sector”. “El farmacéutico no debe obsesionarse con el
posicionamiento pero sí buscar trabajarlo de forma correcta”, puntualiza
Marín. En este sentido, considera
esencial trabajar mucho la estrategia
offline, “animar a los clientes de tu
farmacia a que visiten de forma habitual
tu web”, explica.
Por otro lado, Marín llama a la necesidad de que el farmacéutico actúe de
forma honesta en el entorno digital
porque, explica,“no todo vale”, e insiste
en la necesidad de que“no se haga online
lo que no se puede hacer en la farmacia
física”.
EL GLOBAL · 23
16 al 22 de febrero de 2015
Farmacia
Modelos: Más allá
del regulado y del
liberalizado
■ Muchos países evolucionaron sus modelos para
adaptarse a la liberalización y evitar las cadenas
J. NIETO
Madrid
El anuncio de la Comisión Nacional de los
Mercados y Competencia (CNMC) de que
evaluará los efectos de las restricciones
a la competencia del modelo de ordenación farmacéutica,ha vuelto a despertar
el fantasma de la liberalización que
existe en el sector desde hace más de una
década. Así, se abre de nuevo el debate
sobre de si las restricciones del modelo
español de farmacia son necesarias y
proporcionales para garantizar la
protección de la salud de los ciudadanos.
La CNMC comparará modelos para
“obtener conclusiones y recomendaciones acerca de cuál es la configuración
más favorecedora de la competencia y la
eficiencia, redundando en ganancias de
bienestar para la sociedad”.
Básicamente, en Europa existen tres
tipos de modelos en relación al binomio
titularidad-propiedad. Serían ocho los
países europeos en los que esta dicotomía no se rompería (España,Alemania,
Dinamarca, Eslovenia, Italia, Finlandia,
Francia y Luxemburgo). Un modelo de
que agrupa a 341 millones de habitantes
(el 57,8 por ciento del total de países
analizado). Hay un grupo formado por
cuatro países (Austria, Hungría, Letonia
y Chipre) en los que el propietario de una
farmacia puede ser un farmacéutico
pero,al tiempo,puede contar con capital
no farmacéutico (21 millones de perso-
nas, el 3,6 por ciento del total). Y existe
un tercer grupo, el de países en cuyos
modelos el propietario no tiene que ser
obligatoriamente farmacéutico (Bélgica,
Estonia, Eslovaquia, Bulgaria, Croacia,
Irlanda,Lituania,Malta,Noruega,Países
Bajos, Polonia, República Checa, Reino
Unido, Portugal, Rumanía, Suecia y
Suiza), que incluye a 216 millones de
personas (el 38,6 por ciento del total).
Resulta curioso el caso de Grecia, que
ha pasado por culpa de la crisis de tener
un modelo en el que se respetaba el
binomio propiedad/titularidad a otro,
‘aconsejado’ por la Troika, en el que no
se respeta el binomio propiedad/titularidad. Un caso similar se dio en Portugal,
que en julio de 2007 eliminó la exclusividad de la propiedad del farmacéutico
vigente hasta la fecha.
Casos contrarios se han producido en
Hungría, que tras anular en 2007 la
exclusividad en 2010 estableció una
cuota máxima de propiedad que obliga
a las cadenas a vender parte de su capital
farmacéutico a un boticario (25 por
ciento en 2014 y 50 por ciento en 2017),
o en Letonia, donde se eliminaron en
1999 las restricciones al capital no
farmacéutico, para en 2001 abrir un
plazo que se culminó en 2010 con la
vuelta de la propiedad en exclusiva para
los farmacéuticos (a partir de enero de
2011 se suavizaron los criterios y se
permite la entrada de hasta un 49 por
ciento de capital no farmacéutico.
Mapa europeo de oficinas de farmacia
Farmacias
Turquía
Francia
España
Alemania
Italia
Reino Unido
Polonia
Grecia
Rumanía
Bélgica
Bulgaria
Portugal
República Checa
Hungría
Eslovaquia
Países Bajos
Suiza
Irlanda
Lituania
Suecia
Austria
Croacia
Letonia
Finlandia
Noruega
Chipre
Estonia
Eslovenia
Dinamarca
Malta
Luxemburgo
Habitantes / Farmacia
3.186
2.900
2.167
3.853
3.305
4.578
3.410
1.002
2.516
2.233
1.826
3.625
4.085
3.990
2.796
24.000
22.691
21.458
20.921
18.102
14.000
11.297
11.000
7.932
4.998
3.978
2.885
2.574
2.480
1.935
1.891
1.744
1.701
1.482
1.303
1.303
1.111
825
818
738
477
469
319
314
210
91
0
Integración
8.885
4.633
2.701
2.005
7.361
6.511
3.853
2.471
6.649
6.905
2.814
2.392
6.454
17.805
2.015
5.969
25.000
0
Países sin disociación binomio titularidad/propiedad
Países con disociación parcial binomio titularidad/propiedad
Países con disociación total binomio titularidad/propiedad
18.000
Modelo regulado
Modelo liberal restrictivo
Modelo‘multipropiedad
Fuente: Elaboración propia a partir de información del informe ‘Rotura del binomio titularidad/propiedad’
elaborado por Antares para Cofares, y del informe de ‘Farmacia Comunitaria’ de la PGEU
BinomioVs. cadenas
El binomio propiedad/titularidad supone
un freno a la entrada de las grandes
cadenas de farmacias en los sistemas
farmacéuticos. Una entrada que en el
caso de los países liberalizados ha provocado situaciones monopolísticas en las
que tres o cuatro compañías están por
encima del 55 por ciento de cuota de
mercado (en algunos casos hasta el 97
por ciento). Sin embargo, más allá de los
países con un modelo liberal total (ver
tabla), en los que no existe la exclusividad farmacéutica y se permite la integración sin límites o de aquellos con un
modelo regulado,hay otros sistemas que
fomentan o dificultan la implantación de
cadenas.
Modelo liberal
Modelos Mixtos
El Global
Entre estos últimos, está el modelo
liberal restrictivo, que pese a la liberalización de la propiedad/titularidad pone
coto a la integración horizontal; o los de
‘multipropiedad’ de Alemania y Finlandia (permiten más de una farmacia solo
para capital farmacéutico); o el mixto
chipriota, que, a pesar de permitir el
capital no farmacéutico prohíbe la
integración horizontal de farmacias.
Por otro lado, también están los casos
del modelo de ‘multipropiedad’ de
Austria y Hungría (en los que se permite
capital no farmacéutico),o el mixto letón
(mantiene el binomio pero permite el
capital no farmacéutico en varias farmacias). Ambos fomentan la implantación
de cadenas.
24 · Farmacia EL GLOBAL
16 al 22 de febrero de 2015
Un tercio de las ‘short liners’ de Granada están
implicadas en la ‘Operación Convector’
■ LanuevafasededetencionesporcomercioinversositúaaAndalucíacomo‘refugio’dealmacenespantalladelatrama
fármacos sacados del canal legal en el
espacio intereuropeo.
ALBERTO CORNEJO
Granada
¿Es lógico que en la provincia de
Granada (919.450 habitantes y 504 oficinas de farmacia) exista la misma cifra,
19,de pequeñas empresas con autorización para la distribución de medicamentos conocidas como short liners que en
toda la Comunidad de Madrid (6.454.440
habitantes y 2.830 farmacias)?
Conociendo este dato,¿se rebaja el nivel
de sorpresa que puede suponer que casi
un tercio de las short liners ubicadas en
Granada (siete de 19) hayan sido ya
investigadas por la Guardia Civil en el
marco de la‘Operación Convector’por su
presunta implicación en una red de
comercio inverso de medicamentos?
Si el almacén granadino Mateprix ya
figuraba en el sumario de este caso que
instruye el juez titular del Juzgado de
Instrucción número 3 de Teruel,
Jerónimo Cano, la Guardia Civil llevó a
cabo la semana pasada una nueva fase
de detenciones que derivó en la imputación de quince responsables —administradores únicos,socios,gerentes y contables— de seis ‘almacenes pantalla’
utilizados por la trama en el proceso de
desviación de los medicamentos del
canal legal (adquiridos a través de oficinas de farmacia) para su exportación
ilegal al extranjero. Al igual que
Mateprix, cinco de esos almacenes
(Sayeg, Muroth, Motrifarma y Alcodifar)
están ubicados en municipios granadi-
Desconocidas incluso a nivel local
Granada registra una inusual cifra de pequeñas empresas con autorización para la distribución de medicamentos
(19) a tenor de su baja población (919.450 habitantes) y su red de oficinas de farmacia (504 establecimientos).
nos, a los que se une Juelfarma, en
Almería. Esta nueva fase de la ‘Operación Convector’ sitúa así a Andalucía
como principal refugio,pero no único,de
los almacenes ‘pantalla’ de esta trama
por la que ya han sido imputadas más de
70 personas y que, a pesar de tener su
foco de origen enAragón,salpica a otras
muchas regiones: Andalucía, Cataluña,
Comunidad Valenciana, Navarra...
Al parecer, según recoge Europa
Press, algunos de los nuevos imputados,
como sería el administrador y directora
técnica de Sayeg, también ponían a
disposición de este entramado ilegal sus
boticas de Málaga y Granada como
establecimientos ‘puente’. Asimismo, el
Instituto Armado tiene indicios de que
sería Muroth, ubicada en Peligros, la
short liner encargada de vender los
La Agencia Española del Medicamento
(Aemps) tiene concedidas 205 licencias
a estas distribuidoras que operan con un
catálogo menor de productos, o se
dedican a la intermediación, y apenas
copan un 3 por ciento de cuota de
mercado. Un 10 por ciento se ubican en
Granada. En la comparativa regional,
estas diecinueve short liners granadinas
suponen cerca de la mitad de las 39
empresas que se localizan enAndalucía.
Desde Fedifar,la patronal que engloba
a las distribuidoras de gama competa
(full liners), se han reclamado mayores
requisitos para la concesión de licencias
a este tipo de operadores y evitar así la
proliferación de almacenes ‘fantasma’
que ni tan siquiera cuentan con infraestructuras básicas para esta actividad y
que pueden tener como único objetivo
‘camuflar’ prácticas ilícitas. Empresas
que ni tan siquiera son conocidas en el
sector distribuidor local. Por ejemplo,
Leandro Martínez, presidente de la
cooperativa andaluza Cofaran, cuya
sede se ubica en la provincia nazarí,
confirma a EG que “nunca” había oído
los nombres de estos almacenes. En su
opinión, la concesión de licencias “se ha
ido de las manos” y cree que “debería
haber más intuición y perspicacia por la
Inspección, por ejemplo, con un vistazo
a sus ínfimas cifras de empleados.
Cofares se ofrece a colaborar
en la investigación para atajar
irregularidades en Euroserv
EL GLOBAL
Madrid
El Grupo Cofares reaccionó ante la información aparecida el 12 de febrero en El
País, que recogía que el juzgado de
instrucción número 3 de Teruel imputó,
dentro de la ‘Operación Convector’,
investigación contra el comercio ilegal
de medicamentos,al gerente (José P.A.),
la directora técnica (Raquel S.A.) y el jefe
del departamento comercial (Francisco
Manuel D. L.) de Euroserv, compañía
adquirido por el Grupo Cofares en junio
de 2010.“Estamos persuadidos de que el
grupo se ha mantenido siempre y en todo
momento en la más estricta legalidad,
siendo una empresa plenamente respetuosa con las buenas prácticas de la
distribución farmacéutica, como así lo
acreditan todas las inspecciones sanitarias”, indicaron desde la cooperativa a
través de un comunicado.
Sobre este particular, indicaron que
son los “primeros interesados en clarificar la inexistencia de irregularidad
alguna y colaborar en la investigación”,
por lo que precisaron que si a lo largo de
la investigación, que todavía está bajo
secreto de sumario, se deduce que las
personas imputadas han cometido
alguna irregularidad a espaldas de la
empresa matriz, “Cofares depurará las
responsabilidades correspondientes,
habiendo contrastado las conductas de
los responsables con la comisión de
cumplimiento del código ético y de
conducta vigente en la compañía”.
Asimismo, señalaron que Cofares se
personará ante el juez como parte y se
El Grupo Cofares comunicó que se personará en la causa seguida por el juzgado número 3 de Teruel por la‘Operación
Convector’, tras la imputación de la cúpula de Euroserv, para evitar que“se dañe públicamente la imagen de la empresa”.
pondrá a disposición de la autoridad
judicial para esclarecer cuanto antes lo
que pueda serle solicitado. “El consejo
rector de la cooperativa no va a admitir,
bajo ningún concepto,que se dañe públicamente la imagen de la empresa,ni que
se ponga en duda el estricto cumplimiento de la legalidad en todos y cada
uno de los procesos operativos que
Cofares acomete, ni va a consentir
tampoco que la profesionalidad de los
trabajadores del grupo se ponga en
entredicho”, manifestaron.
De igual forma,desde Cofares añadieron que su confianza en la investigación
judicial“es absoluta y si ha podido haber
algún comportamiento incorrecto,
aquellos que lo hayan cometido, lógicamente, deberán asumir las responsabilidades pertinentes”.
EL GLOBAL Farmacia · 25
16 al 22 de febrero de 2015
La farmacia reivindica en la universidad su
papel en el nuevo modelo sociosanitario
■ La Universidad CEU Cardenal Herrera reunió a representantes del sector en sus IV Jornadas Farmacéuticas
EL GLOBAL
Valencia
Las universidades son, históricamente,
nichos de reivindicaciones colectivas.Y,
en una Universidad, la CEU Cardenal
Herrera de Valencia, la farmacia
española reivindicó el pasado 11 de
febrero su papel en el nuevo modelo
sociosanitario. En concreto, durante la
celebración de las IV Jornadas Farmacéuticas organizadas por la facultad de
Ciencias de la Salud de esta universidad
valenciana,representantes de la farmacia comunitaria,hospitalaria e industria
farmacéutica reclamaron su“participación activa” en la construcción de ese
nuevo modelo. Unas reivindicaciones
manifestadas ante centenares de
estudiantes que asistieron a estas jornadas y que,precisamente,están llamados
a ser las nuevas generaciones que lleven
a la práctica este mayor rol.
Por ejemplo, Jesús Gómez, presidente
de la Sociedad Española de Farmacia
Familiar y Comunitaria (Sefac),indicó en
su intervención en este evento que, cara
al futuro, “el farmacéutico se va a
convertir en lo que siempre ha tenido
que ser;un referente de la salud”.Según
destacó Gómez, más de 45.000 farmacéuticos comunitarios atienden diariamente en sus establecimientos a más de
dos millones de personas, un dato que
respalda que dichos profesionales “se
impliquen y participen activamente en
las políticas sanitarias”.
“Todos a una”
Una de las máximas que rigen los
movimientos reivindicativos que‘nacen’
en los pasillos de las facultades es el
“todos a una”. Precisamente, esa unión
de la que suele hacer gala el colectivo
estudiantil es un ejemplo a seguir por la
profesión farmacéutica en el intento de
llevar a buen puerto sus peticiones. Por
Las IV Jornadas Farmacéuticas de la Universidad CEU Cardenal Herrera reunieron a representantes de la profesión farmacéutica, la docencia y del consejo asesor de Sanidad.
ello, el presidente de los farmacéuticos
comunitarios invitó a sus compañeros
del ámbito hospitalario a reivindicar
“conjuntamente” esa participación
activa de los farmacéuticos en la definición del nuevo modelo sanitario.
Un guante que fue recogido en este
mismo acto por José Luis Poveda, presidente de la Sociedad Española de
Farmacia Hospitalaria (SEFH). En su
opinión, es necesario “redefinir” el
modelo sanitario, en el cual “el papel del
farmacéutico debe ser más participativo
y adaptado a las necesidades de los
pacientes”. En lo que respecta al farmacéutico hospitalario,Poveda recordó que
ya tiene ante sí diferentes retos como son
“la atención a pacientes externos y
pacientes residentes en centros sociosanitarios”.
Tiempo nuevo, nuevas respuestas
Los que bien conocen la evolución de la
sanidad española en las últimas décadas
también respaldan la necesidad de
aumentar el protagonismo de los farmacéuticos. Es el caso de Julio Sánchez
Fierro, ex secretario general del ministerio y vicepresidente de su consejo
asesor de Sanidad,quien apoyó que estos
profesionales “deben ser actores del
cambio”.¿Cómo? “Aportando experiencia, criterios y profesionalidad”,
enumeró Sánchez Fierro.Y es que, en su
opinión,“estamos en un tiempo nuevo y
eso requiere una respuesta nueva por
parte del farmacéutico”.
Como no podía ser de otra manera,los
nuevos servicios profesionales farmacéuticos salieron a colación en estas IV
Jornadas Farmacéuticas de la CEU
Cardenal Herrera.El presidente de Sefac
defendió que “el futuro de la farmacia
será asistencial o no será”,mientras que
el vicepresidente del Consejo Asesor de
Sanidad abogó porque la farmacia “no
pierda su identidad y siga ofreciendo los
servicios clásicos”, sin que ello sea óbice
“para que se incorporen nuevos servicios que el profesional puede ofrecer por
capacitación y vocación”.
Por último, Antoni Esteve, presidente
de Farmaindustria, señaló que la industria farmacéutica “necesita jóvenes que
puedan aportar riqueza en el conocimiento”. A buen seguro que algunos de
ellos jóvenes con talento reclamados por
Esteve se encontraban en ese mismo
salón de actos de la Facultad de Salud de
la Universidad CEU Cardenal Herrera de
Valencia.
26 · Farmacia EL GLOBAL
16 al 22 de febrero de 2015
La receta electrónica presenta otros ‘efectos
secundarios’ en las farmacias españolas
■ Estesistemahaaumentadoelempleoy‘repartido’lasdispensaciones,perotambiénhageneradomáscostesaltitular
ALBERTO CORNEJO
Madrid
La receta electrónica ya depara positivas consecuencias sanitarias y económicas para el Sistema Nacional de Salud
(SNS). Respecto a los sanitarios, este
sistema permite un mejor seguimiento
al paciente y la adherencia —los profesionales tienen permanente acceso a su
historial farmacológico, y pueden
conocer si se han retirado los tratamientos—, además de ser un canal de
comunicación médico-boticario.
Los económicos vienen protagonizados por el ahorro de 253 millones de
euros originado ya por este sistema al
conjunto de comunidades autónomas,
desglosado en un menor gasto farmacéutico (al evitar la sobreprescripción),
la eliminación del formato papel
(muchas regiones destinaban más de un
millón de euros anuales a la compra de
talonarios) y la reducción en torno al 15
y 20 por ciento de las consultas médicas.
Estos serían los principales efectos de
la receta electrónica en el SNS. No
obstante,este sistema de prescripciones
y dispensaciones electrónicas también
presenta otros‘efectos secundarios’que,
en este caso,recaen sobre el conjunto de
oficinas de farmacia nacionales que ya
trabajan con ella. Los hay positivos
(mejora del empleo) pero también
negativos, en especial si se les cuestiona
a los titulares por los desembolsos,directos o indirectos, que han debido realizar
para dar entrada a este sistema en sus
boticas. Unos costes que, de haber sido
asumidos total o parcialmente por las
Administraciones regionales,rebajarían
esos 253 millones de euros de ahorro
anunciados recientemente por el subsecretario del Ministerio de Presidencia,
Jaime Pérez,en la Comisión Constitucional del Congreso de los Diputados.
Más burocracia, más empleo
Según datos del servicio de Empleo
Público Estatal (SEPE),la tasa de paro en
la titulación de Farmacia bajo un 8,67
por ciento en 2014. De los 6.621 nuevos
contratos firmados en los últimos doce
meses, la mayor parte de ellos tuvieron
como destino el ejercicio en oficina de
farmacia. En este sentido, Eva María
Illera, responsable del departamento
laboral de la asesoría especializado en el
sector farmacéuticoAsefarma,confirma
que “la receta electrónica ha incrementado el volumen de trabajo en estos
establecimientos,en especial el administrativo, siendo éste uno de los factores
que explica el repunte de las contrataciones en oficinas de farmacia constatado en 2014 y enero de 2015”.
Además, la e-receta no solo ha facilitado el mantenimiento de las plantillas,
o el aumento del empleo en el sector de
Situación de la receta electrónica en España
Nivel de implantación en comunidades autónomas
72
5
**
100% implantada
en oficinas
de farmacia
En extensión
*
**
Sin desarrollar
*
* CC.AA. que ya participan en el pilotaje de interoperabilidad
** CC.AA. que se unirán próximamente al pilotaje de interoperabilidad
Fuente: Elaboración propia
la oficina de farmacia, sino la cualificación del mismo. El propio Real Decreto
de Receta Médica, en lo referente a las
dispensaciones mediante e-receta, solo
faculta a titulares y adjuntos la posesión
de firma electrónica para realizar estas
operaciones. Ello favorece la contratación o mantenimiento en plantilla de
farmacéuticos titulados frente a auxiliares, si bien existe cierto ‘vacío’ legal por
el cual el titular podría introducir su
firma y supervisar y responsabilizarse
de la dispensación del auxiliar.
¿Cambio de hábitos?
La receta electrónica también ha modificado los hábitos de los pacientes a la
hora de retirar la medicación,dando por
resultado una mayor dispersión de las
dispensaciones.Por ejemplo,la e-receta
ha desterrado la habitual tendencia a
El Global
salir del centro de salud con la receta“en
la mano”y adquirirla en la farmacia más
cercana. En este sentido, el Colegio
Oficial de Farmacéuticos de Las Palmas
—una de las pocas corporaciones que ha
evaluado esta situación— tiene constatada la caída de la facturación de las
farmacias con gran volumen de ventas
(en su mayoría,ubicadas junto a centros
de salud) desde la llegada de la receta
electrónica. La intención es iniciar un
estudio que revele cifras concretas.
Otros de los colectivos que aseguran
haberse visto perjudicados por esta fuga
de dispensaciones son los farmacéuticos
rurales.En este caso,sí hay datos‘oficiosos’. Según las estimaciones del
Gobierno de Navarra a petición de la
Asociación Profesionales de Farmacéuticos Rurales regional (Apfrn), este tipo
de boticas han visto reducidas entre un
LA INTEROPERABILIDAD, HACIA ADELANTE
Si en este análisis de los‘efectos secundarios’que ha provocado la llegada de la receta electrónica a las
distintas comunidades autónomas se encontraría una mayor dispersión de las dispensaciones (de la
cual serían las boticas próximas a centros de salud y boticas rurales las más perjudicadas), esta dispersión podría ser mayor una vez se logre el mayor reto que tienen actualmente el Ministerio de Sanidad y
las comunidades autónomas en e-receta: la interoperabilidad de los modelos autónomicos. Una interoperabilidad que, una vez se concrete, ampliará las posibilidades del paciente de retirar su medicación
en cualquier oficina de farmacia española sin necesidad de presentar un documento en papel.
En este sentido, el pilotaje de este proyecto de interoperabilidad sigue dando pasos hacia adelante.
Extremadura y Canarias ya prueban el sistema en pacientes virtuales y está previsto que se incluyan
pacientes reales en los próximos meses, según avanzó Javier Castrodeza, director general de Salud
Pública del Ministerio de Sanidad, en el recién celebrado XII Foro Aproafa. De forma paralela, las Consejerías de Sanidad de Cantabria y Castilla-La Mancha están puliendo los detalles técnicos que les permitan unirse próximamente al pilotaje, al haber sido las regiones elegidas para integrarse en la siguiente
fase de la prueba.
10 y un 25 por ciento sus dispensaciones
desde la implantación de la e-receta. El
presidente de esta asociación rural,
Arturo Aznárez, lo achaca a un “cambio
de costumbres” por el cual el residente
de estos municipios se desplaza ahora
con mayor frecuencia a zonas donde se
concentran muchos servicios (por
ejemplo,centros comerciales) y“aprovecha” para realizar también la visita a la
farmacia. Una solución que ya han
planteado sería “la ‘asignación’ de
pacientes del pueblo o la vinculación de
residencias”, expone Aznárez.
Adaptación sin subvenciones
Son pocas las administraciones regionales que han ‘asumido’ los costes de
adaptación de los equipos informáticos
en las farmacias o, en el mejor de los
casos,han subvencionado parcialmente
los cambios. Unos costes que en los
establecimientos menos informatizados
han superado los 6.000 euros de media.
En algunas autonomías, las subvenciones fueron promesas de la Administración que nunca se concretaron negro
sobre blanco. En otras, como Madrid, sí
se plasmó incluso en un documento
oficial.“La puesta en marcha de ayudas
a las farmacias está recogido en el
concierto económico y finalmente
nuestras farmacias no han visto un solo
euro de la Administración”, denuncia
Cristóbal López,secretario general de la
patronal madrileña Adefarma. Las
boticas madrileñas han sido una de las
últimas en subirse al carro de la e-receta
(ver mapa) y comprobar así sus muchos
pros...Y algunos contras.
EL GLOBAL Farmacia · 27
16 al 22 de febrero de 2015
“Seleccionar un modelo
común de e-receta era
muy complejo”
GUSTAVO RODRIGUEZ, responsable de Nuevas
Tecnologías del COF de Cáceres
J. NIETO
Cáceres
El consejero de Salud de Extremadura,
LuisAlfonso Hernández Carrón,anunció
el 6 de febrero la creación de la primera
tarjeta sanitaria interoperable del país,
un paso que pilotan esta comunidad y
Canarias,y que supone probar la funcionalidad de la receta electrónica interoperable entre estas dos regiones con un
paciente virtual. Gustavo Rodríguez,
responsable de Nuevas Tecnologías del
COF de Cáceres, analiza para EG los
retos que presenta el proyecto.
Pregunta. Los colegios de farmacéuticos extremeños y canarios son
pioneros en el pilotaje de interoperabilidad. ¿Se han encontrado dificultades técnicas en el pilotaje?
Respuesta.Se han encontrado algunas
dificultades técnicas durante el proceso
de desarrollo que están quedando
resueltas.
P. ¿Menores a las surgidas con la
implantación de la receta electrónica?
R. Las dificultades técnicas encontradas en la implantación de la interoperabilidad han sido mucho menores que en
su día fueron la implantación de la receta
electrónica, ya que en esta ocasión nos
servimos de la experiencia adquirida,
respaldada por la implantación de la
receta electrónica en Extremadura.
P. Ahora se ha abierto una fase en la
que se pilota la primera tarjeta sanitaria interoperable en pacientes ficticios
en Extremadura y Canarias. ¿Cuáles
deben ser los siguientes pasos a dar?
R. Comenzar con pacientes reales y
extender a todos los aplicativos de
oficina de farmacia.
P. ¿No hubiese sido más adecuado
seleccionar desde el inicio un sistema
Gustavo Rodríguez, responsable de Nuevas Tecnologías del Colegio Oficial de Farmacéuticos de Cáceres, presentó en
el XII Foro Aproafa la experiencia Extremeña en la implantación del sistema de receta electrónica.
común para todas las comunidades y,
de esta forma, evitar posibles problemas de interoperabilidad?
R. El paso por el nodo central del SNS
evita el tener que conectar con 17
recetas electrónicas diferentes, de tal
forma que la información que ofrece el
SNS se abstrae y es independiente del
modelo de receta de la comunidad de
origen. Seleccionar un modelo común
era muy complejo, ya que, en su mayor
parte, todas las comunidades tenían ya
desarrollado el suyo propio, con mayor
o menor grado de implantación.
P. Aparte de la dispensación, ¿qué
otras posibilidades abre la interoperabilidad de la receta electrónica?
R. Principalmente, será el paciente el
que se verá beneficiado, al no tener que
depender de recetas manuales cuando
sale de su comunidad autónomas y al
poder con su tarjeta sanitaria disponer
de sus tratamientos en cualquier autonomía.
NS
Exclusivo NetSalud
28 · Farmacia EL GLOBAL
16 al 22 de febrero de 2015
Alonso quiere acelerar
la incorporación de los
huérfanos al SNS
■ Así lo manifestó en la inauguración delVII Congreso de
Medicamentos Huérfanos y Enfermedades Raras
C. PIZARRO
Sevilla
El ministro de Sanidad, Alfonso Alonso,
cumplió con el compromiso que adquirió con el presidente del Colegio Oficial
de Farmacéuticos de Sevilla, Manuel
Pérez, durante el acto de entrega de los
Premios Panorama y Medallas del
Consejo General celebrado el pasado
mes de diciembre y estuvo presente en
la inauguración del VII Congreso Internacional de Medicamentos Huérfanos y
Enfermedades Raras que organiza el
colegio sevillano, la Fundación Mehuer
y la Federación Española de Enfermedades Raras (Feder). Un acto celebrado
(12-14 de febrero) bajo el lema ‘Consolidando esfuerzos: una responsabilidad
compartida’ que aprovechó el titular de
la cartera de Sanidad para adquirir otro
compromiso: acelerar la incorporación
de medicamentos huérfanos al SNS.
“Es necesario que las enfermedades
raras se conviertan en una prioridad
para la sanidad española”, manifestó
Alonso,que detalló algunos de los acuerdos y proyectos llevados a cabo por
Sanidad en relación con estas patologías
que padecen cerca de tres millones de
personas en España.Entre ellos destaca
el Registro de Enfermedades Raras
aprobado en el Consejo Interterritorial,
“con el que será posible conocer su
incidencia y prevalencia, y orientar la
planificación y gestión sanitaria de estas
patologías”.
Asimismo, durante el acto, en el que
también estuvieron presentes la presidenta de la Junta de Andalucía, Susana
Díaz; la consejera de Salud regional,
María José Sánchez; el secretario
general del Ministerio de Sanidad,Rubén
Moreno; y la presidenta del Consejo
General de Colegios Oficiales de Farmacéuticos, Carmen Peña, el ministro
incidió en que en 2015 el Gobierno tiene
previsto destinar 1,7 millones de euros a
la implementación de la Estrategia de
Enfermedades Raras. “La investigación
y el desarrollo de nuevos fármacos
puede ser la puerta que nos permita
responder a estos desafíos”, dijo.
Por su parte, la presidenta de la Junta
de Andalucía, destacó la implicación de
la sanidad pública andaluza en la
atención a pacientes de patologías de
baja prevalencia, siendo la “comunidad
pionera en implantar medidas como el
diagnóstico genético preimplantatorio,
puesto en marcha en 2006”, o las iniciativas por impulsar el cribado neonatal.
Asimismo, Díaz también recordó que la
sanidad andaluza destinó el pasado año
Otras diez farmacias se suman
a ‘Barcelona cardioprotegida’
EL GLOBAL
Barcelona
Seis oficinas de farmacia de Cervera
(Lérida), tres de Reus (Tarragona) y una
de Balsareny (Barcelona) se sumaron al
proyecto ‘Barcelona, ciudad cardioprotegida’, que tiene el objetivo de instalar
desfibriladores en las boticas para
usarlos en caso de episodios cardíacos
sobrevenidos y que ya cuenta con un
centenar de farmacias participantes en
Barcelona (www.lafarmaciaelcor.cat).
El programa fue puesto en marcha por
laAsociación Barcelona Salud,la Fundación Brugada y la Asociación de Farmacias de Barcelona, con el apoyo del
Departamento de Salud de Cataluña, el
Ayuntamiento de Barcelona, el Servicio
de Emergencias Médicas, la colaboración del Colegio de Farmacéuticos de
Barcelona y el patrocinio de Ferrer y
AXA Seguros. Por lo que respecta a la
instalación de desfibriladores en las
farmacias de Reus y de Balsareny, fue
posible gracias a la distribuidora
Alliance Healthcare, que sufragó la
instalación y el mantenimiento de los
dispositivos.
El propósito de la iniciativa es extenderla al resto de Cataluña y existe una
voluntad por parte de los impulsores y
administraciones de llevarla, con el
apoyo del Ministerio de Sanidad, a otras
ciudades de España. Según se recuerda
desde la Asociación de Farmacias de
Barcelona (AFB), la proximidad, accesibilidad y capilaridad del sistema farmacéutico son claves que justifican la ubicación de estos aparatos en las farmacias.
Bajo el lema‘La farmacia,el corazón del
barrio’, el objetivo es evitar fallecimientos por muerte súbita,que puede afectar
a cualquier persona de forma inesperada y que el año pasado provocó más de
3.000 defunciones en Cataluña.
El acto inaugural del VII Congreso Internacional de Medicamentos Huérfanos y Enfermedades Raras contó con la
presencia del ministro de Sanidad, Alfonso Alonso, y de la presidenta de la Junta de Andalucía, Susana Díaz.
cerca de 65 millones de euros a sufragar
medicamentos huérfanos y que en la
actualidad están en marcha 31 ensayos
clínicos pendiente de dictamen ético
para su desarrollo.
Por su parte, Peña animó a la colaboración entre médicos y farmacéuticos y
el resto de profesionales del sistema, ya
que “el paciente y el medicamento son
uno”.Mientras,Francesc Palau,director
del Centro de Investigación Biomédica
en Red de Enfermedades Raras
(Ciberer), recordó que “apostar por una
mayor investigación en enfermedades
raras supone también profundizar en un
mayor conocimiento del desarrollo de las
patologías comunes”.
Sobre este particular, Ignacio Burgos,
miembro del consejo asesor de Sanidad,
consideró esencial “mejorar la formación e información de los profesionales
sanitarios para evitar diagnósticos
tardíos y cristalizar un proceso de
compra centralizada de los medicamentos huérfanos”.
Entre los objetivos del congreso se
encuentra el influir en las diferentes
administraciones para que la situación
económica “no frene el avance en las
políticas y modelos de intervención que
den la mejor respuesta clínica y terapéutica posible a estos enfermos,que necesitan apoyo,no sólo sanitario,sino también
asistencial, social y educativo”.
LOS DENTISTAS RECONOCEN A ROSIQUE
El presidente del Colegio Oficial de Farmacéuticos de la Región de Murcia, Prudencio Rosique, recibió,
conlaconsejeradeSanidadregional,CatalinaLorenzo,comotestigo,lamedalladeorodelColegioOficial
de Dentistas de la provincia, el máximo galardón que otorga esta institución. En este sentido, Óscar
Castro,presidenteregionalynacionaldelosdentistas,expresóqueelgalardóneraproductodelaentrega
de Rosique“al servicio público, su permanente búsqueda y encuentro de consensos y su respeto a otras
profesiones sanitarias”. Por su parte, el máximo representante de los farmacéuticos murcianos agradecióelreconocimientoymanifestóque“loscolegiosdedentistasyfarmacéuticossomospartedeunode
los mejores sistemas sanitarios del mundo”.
NS
Exclusivo NetSalud
EL GLOBAL Farmacia · 29
16 al 22 de febrero de 2015
El Programa conSIGUE implica a
casi 200 farmacéuticos en el SFT
■ Carmen Peña indica que es un ejemplo de la evolución hacia una farmacia asistencial
Los farmacéuticos
quieren mejorar el
funcionamiento
del Cismed
EL GLOBAL
Madrid
EL GLOBAL
Madrid
La sede del Consejo General de Colegios
Oficiales de Farmacéuticos acogió el
pasado 10 de febrero una reunión en la
que participaron los representantes de
los colegios de farmacéuticos participantes en el Programa conSIGUE (Albacete,
Canarias, Ciudad Real, Córdoba, La
Coruña, Granada, Guadalajara, Guipúzcoa, Huelva, Navarra y Valencia), donde
se repasó el desarrollo del programa.
Una iniciativa en la que cerca de 200
farmacéuticos que trabajan en 133
farmacias de diferentes provincias de
España están implantando, en la
segunda fase de este programa, el servicio de Seguimiento Farmacoterapéutico
(SFT) a 622 pacientes mayores,crónicos
y polimedicados.
Cabe destacar que la primera fase del
programa estudió el impacto del servicio
de SFT,concluyendo que permite reducir
en un 56 por ciento los problemas de
salud no controlados,en un 49 por ciento
los pacientes que refirieron haber
acudido a urgencias y en un 55 por ciento
los hospitalizados,a la vez que mejoró la
calidad de vida de los pacientes. En este
sentido, las farmacias de las provincias
participantes (excepto Navarra que
desarrolló el pilotaje), tras completar la
fase de formación y adaptación,realizan
el seguimiento del tratamiento farmacológico de cada paciente, contribuyendo
a optimizar los resultados en salud y
El CGCOF acogió una reunión entre los representantes de los colegios participantes en el Programa conSIGUE:
Albacete, Canarias, Ciudad Real, Córdoba, La Coruña, Granada, Guadalajara, Guipúzcoa, Huelva, Navarra y Valencia.
evitando la aparición de problemas o
resultados negativos relacionados con
los medicamentos.
Evolución profesional
Para Carmen Peña, presidenta del
Consejo General ,el Programa conSIGUE
y el servicio de SFT son un“buen ejemplo
de la evolución de la profesión farmacéutica hacia una farmacia más asistencial,
que contribuye a mejorar los resultados
en salud y a la sostenibilidad del sistema
sanitario”. Además, recordó que este
servicio reúne muchos de los objetivos
que la profesión farmacéutica recogió en
la‘Declaración de Córdoba’,que“representa el compromiso de la farmacia
comunitaria para mejorar la atención a
los pacientes,apostando por la profesionalidad, la práctica asistencial, y el
trabajo colaborativo con otros profesionales sanitarios”.
Los presidentes de los colegios de farmacéuticos mantuvieron el 11 de febrero
una reunión en la sede del Consejo
General en la que se puso en el centro del
debate al Centro de Información sobre
Suministros de Medicamentos (Cismed),
plataforma orientada a hacer un seguimiento de los desabastecimientos. Ante
los efectos de, por ejemplo, las subastas
andaluza y el catálogo gallego,los representantes colegiales manifestaron su
interés por mejorar el funcionamiento de
este sistema y por centralizar la información procedente de las farmacias.
Por otro lado, durante la reunión se
analizó el anuncio de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia
(CNMC) de elaborar un informe sobre la
repercusión de las restricciones del
modelo en el acceso de los pacientes a los
fármacos.¿La conclusión?Tranquilidad,
más si cabe tras el apoyo al modelo que
el ministro de Sanidad, Alfonso Alonso,
transmitió a los representantes del
Consejo General durante la reunión
mantenida la semana pasada.
El mapa de
farmacia balear,
entre el Parlamento
y los tribunales
EL GLOBAL
El farmacéutico hospitalario considera clave
la ‘e-salud’ para su desarrollo profesional
EL GLOBAL
Antequera (Málaga)
Los farmacéuticos de hospital resaltaron, durante la jornada ‘Los beneficios
de la e-salud para la farmacia hospitalaria’, celebrada recientemente en
Antequera (Málaga), la importancia de
las herramientas digitales en salud para
el desarrollo de su carrera profesional.
Durante el encuentro,organizado por la
Sociedad Española de Farmacia Hospitalaria (SEFH), en colaboración con
Sanofi,los profesionales del sector resaltaron las nuevas tecnologías como
elemento útil para dar un mejor servicio
a los usuarios.
Ell delegado de la SEFH enAndalucía,
Ramón Morillo, la sanidad española
tiene dos retos: seguir mejorando la
salud de los pacientes y hacer el sistema
de salud eficiente. “Sin lugar a dudas la
e-salud es una oportunidad para
Xavier Olba, Carlos Fernández, Miguel Ángel Calleja, Ramón Morillo y Román Villegas participaron en la jornada ‘Los
beneficios de la e-salud para la farmacia hospitalaria’ celebrada en Antequera (Málaga) por la SEFH.
mejorar nuestros resultados, y por ello
tenemos que estar bien formados”. Por
otro lado,Xavier Olba,responsable de la
estrategia digital de Sanofi Iberia,
explicó cómo el farmacéutico de hospital puede manejar las nuevas aplicaciones de los dispositivos móviles;el coordi-
nador de los Sistemas de Información del
Servicio Andaluz de Salud, Román Villegas, habló sobre los retos del ‘Big data’
en los sistemas de salud; y el farmacéutico deAtención Primaria Carlos Fernández expuso la importancia de conocer las
principales fuentes en Internet.
Palma de Mallorca
El futuro del mapa farmacéutico de
Baleares se gesta entre el parlamento
regional y los tribunales, con mensajes
contradictorios desde ambos lados.En la
misma semana en la que se aprobaba el
proyecto de Ley que modifica la ordenación farmacéutica balear —en el cual se
recoge la posibilidad de revisar “a la
baja” las 54 oficinas de farmacia que
preveía adjudicar un inminente
concurso, teniendo ahora en cuenta las
cifras de población “real y permanente”—, la Audiencia de Palma ha
ordenado tramitar una querella de un
farmacéutico contra el Gobierno regional por el presunto “bloqueo” intencionado de este tipo de concursos.
De prosperar esta querella, que no
había sido admitida por el juzgado de
Instrucción, podría obligar a nuevas
autorizaciones que, precisamente, la
LOF balear quiere ‘controlar’. En este
sentido, al margen del proceso judicial,
el consejero de Sanidad regional, Martí
Sansaloni, ha anunciado que “en próximas semanas”se conocerán la cifra final
de boticas que saldrán a concurso a
tenor de los nuevos criterios de cálculo.
30 · Farmacia EL GLOBAL
16 al 22 de febrero de 2015
Núm. 48 | 2015
Evolución del crecimiento de la demanda
anual de farmacia: León
Los boticarios leoneses apuestan por su farmacia
■ Cerca de tres de cada
diez solicitudes de
compra proceden de
farmacéuticos locales
Evolución de la demanda de León en Provincia desde el 2007
Datos del 01/02/14 al 01/02/15
1.400
1.200
1.140
Los profesionales farmacéuticos
residentes de León fueron durante
el último año los principales interesados en adquirir una oficina de
farmacia leonesa. Así lo ponen de
manifiesto los datos facilitados a
EG por Farmaconsulting, compañía líder en el mercado nacional de
transacciones de oficinas de
farmacia,que precisa que de las 25
demandas recibidas en los últimos
doce meses siete (el 28 por ciento)
correspondieron a boticarios de la
provincia.Destaca que Farmaconsulting cuenta ya con una cartera
de 1.194 farmacéuticos interesados en invertir en la compra de una
botica en la provincia de León, un
interés que crece anualmente a un
ritmo del 1,9 por ciento.
Respecto al perfil de futuro
comprador, cabe destacar que se
trataría de un hombre (64 por
ciento); menor de 30 años (36 por
ciento); interesado en una botica
con una facturación anual de entre
300.000 y 500.000 euros (28,3 por
ciento).
Clasificación de los inversores por edad y sexo
La próxima semana, la evolución del
crecimiento de demanda de la
provincia de Alicante.
1.500.000 - 2.000.000 €
Inversores en función
de su titularidad
1.000
1.038
994
957
72,0%
Inversores
con farmacia
28,0%
0
20 40 60 80 100
1.194
1.191
1.165
800
Actualmente, Farmaconsulting conoce a 1.194 inversores interesados en comprar farmacia
en León. El promedio anual de nuevos inversores interesados en la provincia crece a un
ritmo del 1,9 por ciento.
600
400
200
0
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
Provincia de residencia
EDAD
SEXO
64,0%
36,0%
40 36,0%
30
24,0%
20
20,0%
16,0%
10
0
4,0%
< 30 30-40 40-50 50-60 > 60
25
Inversores por tramos de facturación
Más de 2.000.000 €
1.000.000 - 1.500.000 €
0%
0%
3,3%
16,7%
700.000 - 1.000.000 €
23,3%
28,3%
500.000 - 700.000 €
300.000 - 500.000 €
18,3%
150.000 - 300.000 €
Inversores
sin farmacia
1.108
1.088
Hasta 150.000 €
10,0%
El 70 por ciento de la demandas presentadas durante el último año por
los profesionales farmacéuticos españoles solicitó farmacias en la
provincia de León con una facturación anual de 150.000 y 700.000 euros.
León . . . . . . . . . . . . . . . .7
Zaragoza . . . . . . . . . . .1
Madrid . . . . . . . . . . . . .4
Cádiz . . . . . . . . . . . . . . .1
Salamanca . . . . . . . . . .3
Navarra . . . . . . . . . . . . .1
Valladolid . . . . . . . . . . .2
Burgos . . . . . . . . . . . . . .1
Pontevedra . . . . . . . . .1
Palencia . . . . . . . . . . . .1
Resto . . . . . . . . . . . . . . .3
Los farmacéuticos residentes en la provincia de León
fueron durante los últimos doce meses los más
interesados en invertir en farmacia leonesa, con el 28 por
ciento de las solicitudes recibidas por Farmaconsulting.
EL GLOBAL · 31
16 al 22 de febrero de 2015
Industria
Comparativa de los riesgos asociados a diferentes actividades industriales
Medicamentos
genéricos
Fabricación de aviones
comerciales
Intensidad media de inversión en I+D (sobre ventas)
5,1%
3,2%
5,3%
0,7%
2,9%
Procesamiento
de alimentos
Electrónica
de consumo
Industria de
Automoción
Industria
biofarmacéutica
Periodo medio desde el inicio de la investigación hasta el lanzamiento del producto (años)
14,7%
2
años
5
años
10-12
años
4
años
1,2-1,5
años
6-8
años
Variación de la cuota de mercado del top ten
de las compañías entre 2007 y 2012 (%)
Inversión media asociada a cada lanzamiento (dólares)
$2m
%
$117m
$134m
1,24
$3,75b
$1,25b
1,21
-1,34
11,06
23,51
5,48
$1,25b
Fuente: High value, high uncertainty: Measuring risk in biopharmaceutical research and other industries. Deloitte, febrero 2015.
El Global
Deloitte considera que el riesgo de la
innovación ‘farma’ exige más retorno
■ Un informe de la consultora destaca la incertidumbre asociada a esta actividad frente a otros sectores
FRANCISCO ROSA
Madrid
Son innumerables las ocasiones en las
que la industria farmacéutica innovadora ha llamado la atención sobre el
riesgo inherente a su actividad,un riesgo
que los laboratorios explican, principalmente,con los tiempos y la inversión que
esta innovación requiere. Más aún si se
tiene en cuenta que el lanzamiento de
una nueva molécula viene muchas veces
precedido de otras muchas que han
quedado por el camino.Es por eso que la
consultora Deloitte apunta, en su
informe High value, high uncertaninty:
measuring risk in biopharmaceutical
research and others industries, la
necesidad de “incrementar sustancialmente los retornos para poder sostener
el actual nivel de innovación,ajustándola
a los parámetros del coste-efectividad”.
Para determinar esos riesgos asociados a la innovación farmacéutica, la
consultora, que ha confeccionado su
informe en plena colaboración con
Janssen, compara la actividad de los
laboratorios con la de otros sectores
industriales.Y el primer elemento en el
que se basa la comparación es el coste.
En este sentido, hace referencia a los
1.250 millones de dólares de media para
lanzar un nuevo medicamento (una cifra
que ha sido puesta en cuestión por
algunos economistas, que la reducen a
menos de la mitad). Es cierto que esta
cantidad está por debajo de la que invierten los fabricantes de aviones comerciales (unos 3.750 millones de media), y es
similar a la de la industria de automoción. Sin embargo, reza el documento,
“no incluye el coste de los productos que
no llegan al mercado, que afecta principalmente al sector biofarmacéutico”.
Muestra de los esfuerzos que hace este
sector para generar su innovación son
también los datos de inversión en investigación y desarrollo en proporción a la
cifra de negocio. La industria biofarmacéutica se distingue significativamente
del resto, con una media situada en el
14,7 por ciento. Le siguen el sector de la
electrónica de consumo, con un 5,3 por
ciento de sus ingresos,y el de los medica-
mentos genéricos, que invierte en torno
al 5,1 por ciento.
Esta mayor intensividad en la realización de I+D tiene que ver, en buena
medida,con los tiempos de desarrollo de
los nuevos productos. Aquí también
lideran el ranking, con una media de
entre 10 y 12 años, frente a los siete u
ocho que tarda la industria aeronáutica
en lanzar al mercado un nuevo avión, o
los cinco que emplean, de media, las
compañías de genéricos.
Junto a los tiempos, influye significativamente el marco regulatorio al que se
enfrentan los distintos sectores.Concretamente, Deloitte destaca en su informe
la fragmentación y compleja regulación
que reina en el mercado biofarmacéutico. “La mayoría de los sectores tienen
que enfrentarse a entornos regulatorios
fragmentados a nivel global,aunque con
un nivel de fragmentación que permite
una mejor gestión que el rige sobre la
industria biofarmacéutica. Caso excepcional es el de la industria de fabricación
de aviones comerciales, que cuenta con
una legislación unificada para los
mercados europeo y norteamericano”,
señalan.
Dentro del ámbito regulatorio, la
consultora pone el foco en el hecho de
que cuando un producto farmacéutico
ofrece problemas de seguridad, este
“suele ser retirado del mercado,
mientras que otros sectores tienen la
posibilidad de aplicar estrategias de
limitación del daño”.
Por otro lado, la consultora llama la
atención sobre las tensiones presupuestarias, que han derivado en medidas
para dificultar el acceso a algunas
innovaciones terapéuticas, y la complejización de la propia innovación biofarmacéutica, que se enfrenta a nuevos
retos como la resistencia a los antibióticos o la personalización de las terapias.
Es por esto que,además de contar con
un sistema adecuado de protección
industrial, que a día de hoy supone la
mayor salvaguarda de los retornos que
obtiene la industria, Deloitte considera
que estos retornos deberían ser
mayores,si se quiere garantizar un flujo
continuo de innovación.
32 · Industria EL GLOBAL
16 al 22 de febrero de 2015
La imagen de la industria mejora ligeramente
según la percepción de los propios pacientes
■ Un nuevo informe de PatietView destaca a la alianzaViiV Healthcare como la compañía con mejor reputación
FRANCISCO ROSA
Madrid
Ranking de reputación según los pacientes
'Top ten' de las compañías farmacéuticas con mejor imagen
En los últimos años, la industria farmacéutica anda especialmente preocupada
por la imagen que transmite a la opinión
pública, la cual se ha visto dañada por
algunos escándalos y por algunas
campañas orquestadas para denunciarlos. En respuesta a esta realidad, los
laboratorios han comenzado a dar más
importancia a la comunicación corporativa y han diseñado sus propias estrategias con el fin de mejorar su reputación
de cara a los pagadores, profesionales
sanitarios y pacientes.
En este sentido, se puede afirmar que
estas estrategias, en lo que tiene que ver
con los pacientes, parecen funcionar. O
al menos así lo indica el último informe
publicado por Patient View, The Corporate Reputation of Pharma in 2014-the
Patient Perspective, que se basa en una
encuesta realizada a 1.150 asociaciones
de pacientes de 58 países diferentes en
la que se pone de manifiesto un aumento
en el número de organizaciones que
piensan que sus asociados tienen una
mejor imagen de la industria,pese a que
siguen siendo mayoritarias las que
consideran que esta es peor.
Concretamente,el 25 por ciento de las
entidades encuestadas respondieron
que la reputación de la industria ha
mejorado en 2014, frente al 19,9 por
ciento que lo hacía en 2013; mientras
que un 35 por ciento considera que la
percepción ha empeorado, frente al 40
por ciento de 2013.Junto a estas posiciones dicotómicas, cabe destacar que el
39,9 por ciento piensa que no han
existido cambios sustanciales, un resultado que no dista del registrado en el
ejercicio anterior.
En cuanto a los criterios más concretos de valoración, Patient View señala
que “una mayoría de las organizaciones
encuestadas reconoce la generación de
innovación o la capacidad para asegurar
la seguridad de los pacientes” como
aspectos por los que el sector merece la
calificación de bueno, o excelente”. Sin
embargo, hay otras áreas de actividad,
como las relaciones con los medios, la
oferta de información a los pacientes, el
acceso a los resultados de los ensayos
clínicos, la puesta del paciente en el
centro de su actividad, la integridad, la
gestión de la información negativa sobre
los nuevos productos, la provisión de
servicios más allá de la venta de medicamentos, la transparencia, la filantropía
y la asignación de precios, en las que la
industria,en términos generales,recibiría un suspenso.
Esto hace que la industria farmacéutica siga ocupando los puestos de abajo
del ranking (el sexto de ocho, concretamente) cuando de lo que se trata de es de
Compañías
ViiV Healthcare
AbbVie
Novo Nordisk
Novartis
Lundbeck
Roche
Pfizer
Janssen
UCB
2014
2013
1º
Equal 2º
Equal 2º
4º
Equal 5º
Equal 5º
7º
8º
9º
1º
3º
10º
9º
22º
6º
4º
5º
11º
Líderes por categorías en 2014
Compañía centrada en el paciente
Información al paciente
Productos con utilidad
Seguridad del paciente
Transparencia
Integridad
Fuente: The Corporate Reputation of Pharma in 2014-the Patient Perspective
valorar su reputación en comparación
con la de otros sectores que operan
también dentro del ámbito del cuidado
de la salud.A este respecto,cabe señalar
a las farmacias de calle y las compañías
de dispositivos médicos como los líderes
El Global
destacados de esta clasificación, con un
63 y un 51 por ciento de las asociaciones
calificando su imagen como ‘excelente’
o ‘buena’, frente al 39 por ciento que
opina esto de la industria del medicamento.
EL SECTOR ENTRE LOS ‘TOP EMPLOYERS’
Más allá de la reputación de la industria en lo que tiene que ver con su relación con los pacientes,
existen otros motivos por los que los laboratorios suelen ser‘juzgados’. Uno de esos aspectos es el del
empleo, ámbito en el que la industria destaca, por un lado, por demandar personal de alta cualificación, por otro, por desempeñar una actividad muy dinámica que le lleva a la realización de ajustes
estructurales cíclicos relacionados con los periodos de mayor y menor crecimiento que le reportan sus
portfolios. Dicho esto, cabe destacar que los laboratorios suelen aparecer en los rankings que distinguen
a los mejores lugares para trabajar. Muestra de ello es la inclusión, un año más, de seis laboratorios
farmacéuticos entre las compañías que han obtenido el certificado deTop Employers, que distingue a
las empresas con mejores prácticas en áreas como la estrategia de talento, la planificación de la plantilla, el on-boarding, el aprendizaje y el desarrollo, la gestión del desempeño, el desarrollo del liderazgo,
la gestión de la carrera y la sucesión, la compensación y los beneficios, así como la cultura de empresa.
Concretamente, en el índice de 2015 aparecen Abbott, Almirall, Chiesi, Janssen, Novartis y Roche.
Aunque esto no es nuevo, ya que en la anterior edición ya habían sido distinguidas todas ellas, siendo
Novartis además la compañía elegida como la mejor de todas, más allá del sector farmacéutico.
Junto a este análisis de corte más sectorial, el informe incluye también un
estudio más pormenorizado,por compañías.Y en este apartado cabe destacar la
buena que genera en los pacientes la
alianza de GlaxoSmithKline (GSK) y
Pfizer en el ámbito del VIH como la más
laureada, ya que, por segundo año
consecutivo permanece en el puesto
número uno del ranking de reputación
corporativa. Esto se debe a que las
organizaciones de pacientes estiman
queViiV Healthcare es líder en cuanto a
la puesta del paciente en el centro de su
actividad,en la información que proporciona a estos, en la seguridad que les
brinda y les transmite,así como en lo que
tiene que ver con la aportación terapéutica que realizan sus productos.
No obstante,cabe destacar también el
liderazgo de NovoNordisk en lo que tiene
que ver con la transparencia, uno de los
motivos por los que ha pasado del puesto
número 10 al número dos del ranking
general; y el de AbbVie, que ha sido
distinguida como mejor compañía en lo
que respecta a su integridad, ascendiendo también un puesto en la clasificación general, donde ocupa la segunda
posición junto a la danesa.
Entre las compañías que más han
escalado también se encuentra
Lundbeck, que ha pasado del puesto
número 22 en 2013 (en el informe se
hace referencia a la multa que le impuso
la Comisión Europea por retrasar la
entrada de genéricos), al quinto; así
como Novartis, que ha saltado del
noveno al cuarto puesto gracias a la
buena valoración que hacen los pacientes de sus productos.El mismo motivo ha
impulsado hacia arriba, aunque solo un
puesto, a la otra suiza, Roche, que se
coloca en la quinta posición.
Por la parte negativa, destaca Gilead,
que ha perdido 12 posiciones (pasa de la
dos a la 14) “por su estrategia de precios
con Sovaldi y Harvoni, aunque los
pacientes la sitúan en el segundo lugar
en función de la aportación de sus
productos”; y también Pfizer, que ha
pasado del cuarto puesto al séptimo
afectado por la opinión de los pacientes
británicos,que sintieron aversión contra
la compañía por sus intentos de hacerse
conAstraZeneca.Unos movimientos que
también han afectado a la propia firma
británica, aunque esta ya estaba fuera
del top ten en 2013.
En cuanto a las compañías cuya
reputación ha ‘brillado’ más en el análisis de los diferentes criterios, el informe
de PatientView señala a Bayer,por poner
al paciente en el centro;BMS,GSK yTeva,
por su trabajo para proteger la seguridad de estos;Merck Sharp & Dhome,por
ofrecerles información de calidad; y
Sanofi, por la aportación que hacen sus
productos.
16 al 22 de febrero de 2015
EL GLOBAL Publicidad · 33
34 · Industria EL GLOBAL
16 al 22 de febrero de 2015
Kern Pharma lanza el
biosimilar de
infliximab en España
■ Se trata del primer anticuerpo monoclonal biosimilar
que llega al mercado español
EL GLOBAL
Barcelona
Kern Pharma ha anunciado el lanzamiento en España de Remsima,el primer
anticuerpo monoclonal biosimilar (el
principio activo original es infliximab, y
su nombre comercial Remicade) autorizado por laAgencia Europea del Medicamento (EMA), convirtiéndose así en el
primer laboratorio español en comercializar un fármaco con estas características en nuestro país. “Remsima tiene las
mismas indicaciones que el fármaco de
referencia”, afirma la compañía, que
hace alusión a su autorización para el
tratamiento de enfermedades autoinmunes inflamatorias crónicas tales como
la artritis reumatoide, la enfermedad de
Crohn, la colitis ulcerosa, la espondilitis
anquilosante, la artritis psoriásica y la
psoriasis.“Todo ello tras haber superado
extensos estudios de comparabilidad
fisicoquímica y de comportamiento
biológico”, añaden desde Kern Pharma.
Asimismo, y con el fin de garantizar la
correcta trazabilidad del fármaco, un
aspecto que ha generado la preocupación de varios actores de la cadena
sanitaria en el caso de los biosimilares,
Remsima incorpora una etiqueta
adhesiva en el vial, así como un código
2D Data Matrix en el cartonaje y en la
etiqueta del mismo vial, que informa del
lote y la fecha de caducidad. Este nuevo
producto,cuya licencia fue adquirida por
Kern tras el acuerdo con la coreana
Celltrion Healthcare, se comercializará
en España a través de Kern Pharma
Biologics, la división de Kern Pharma
dedicada a biosimilares.
La entrada de la firma española en el
mercado de los medicamentos biosimilares responde, según confirman desde
Imagen del código 2D Data Matrix incluido en el cartonaje y la etiqueta de Remsima con el fin de garantizar la
correcta trazabilidad del fármaco. Incluye número de lote y fecha de caducidad.
el laboratorio,“al objetivo de crecimiento
y de diversificación de la compañía, así
como a su compromiso permanente con
la innovación, ofreciendo productos de
mayor valor añadido, y con la sociedad,
cubriendo las necesidades de profesionales y pacientes”.A este respecto, cabe
destacar que,según las estimaciones que
hizo recientemente la consultora IMS, el
mercado que generarán estos productos
en España podría rondar los 1.500 millones de euros de cara a 2020.
En este sentido, Raúl Díaz-Varela,
consejero delegado de Kern Pharma,
afirma que“el lanzamiento de Remsima
es el primero de una larga lista de biosimilares y, por tanto, el inicio de un
proyecto de desarrollo que constituye
uno de los más importantes y estratégicos de la hoja de ruta de Kern para los
próximos años”. “El objetivo es aumentar la cartera de productos biosimilares
de la mano de Celltrion”, concluye DíazVarela.
EL GLOBAL Industria · 35
16 al 22 de febrero de 2015
La vacunación de dos dosis frente a la varicela
recibe el aval de los expertos europeos
■ La guía del grupo de trabajo del ECDC confirma beneficios con esta práctica según la experiencia en algunos países
signos aparentes de un incremento del
herpes zóster.No obstante,reconoce que
“la monitorización del impacto de los
programas de vacunación en el incremento epidemiológico del herpes zóster
continúa siendo una prioridad”.
Al analizar la situación de España, el
documento hace hincapié en la rápida
reducción de la incidencia de la varicela
y de la tasa de hospitalización en todas
las edades, tanto en los individuos
vacunados como en los no vacunados, y
señala que esta reducción es mayor con
el esquema de dos dosis que se utiliza en
Navarra desde 2007. También hace
mención al caso de la Comunidad de
Madrid, donde el programa de vacunación universal, con una dosis a los 15
meses,se implantó en 2006 y se retiró en
2013.
EL GLOBAL
Madrid
Las recomendaciones de vacunación
contra la varicela en la UE son heterogéneas, con solo seis países en los que está
universalmente recomendada para
niños a nivel nacional (Austria, Chipre,
Alemania, Grecia, Letonia y Luxemburgo) y en dos países a nivel regional
(España e Italia). Solo 17 países extendieron la recomendación para los
adolescentes susceptibles y/o grupos de
riesgo (médica o laboral). De esta
premisa parte el Centro Europeo para la
Prevención y el Control de Enfermedades (ECDC), que ha emitido una guía,
resultante de un grupo de trabajo en el
que han participado 11 expertos, con el
fin de orientar la toma de decisiones
sobre la vacunación de la varicela por
parte de los Estados miembro.Y, en este
sentido, una de las conclusiones principales es la del beneficio que aporta la
vacunación de dos dosis.
Antes de eso, el informe destaca la
existencia de una “creciente evidencia
sobre la alta inmunogenicidad, eficacia
y seguridad de las vacunas preventivas
de la varicela, la cual se ha generado en
aquellos países en los que se ha implementado una vacunación universal en
menores”. El resumen de los expertos
viene a poner en tela de juicio las
recomendaciones del Ministerio de
Sanidad, que retiró a finales de 2013 la
profilaxis de las farmacias españolas,
Con la venia
Jordi Faus
Abogado y socio de
Faus & Moliner
L
levo días pensando en la columna
que escribió el director de El
Global,Antonio Nieto,hace unas
semanas en su columna semanal ‘El
hashtag’sobre el entorno legislativo de
la sanidad (ver EG núm. 685). Estoy de
acuerdo con él que a veces la acumulación de normas hace que su cumplimiento sea farragoso y complicado.
También estoy de acuerdo,en este caso
parcialmente, con la reflexión previa
realizada por José Luis Poveda, presidente de la Sociedad Española de
Farmacia Hospitalaria (SEFH): las
normas que regulan la sanidad pública
española son demasiadas y más nos
valdría cumplirlas que aprobar nuevas
legislaciones.
Asimismo, me parece razonable
sostener que existen demasiadas
normas, pero también creo que todos
debemos ser prudentes al valorar la
Aumentan los casos
La guía confeccionada por el Centro Europeo para la Prevención y el Control de las Enfermedades (ECDC), con la
colaboración de un grupo de expertos, avala los beneficios del régimen de vacunación de dos dosis.
reservándola exclusivamente para su
dispensación hospitalaria,alegando que
había un exceso de vacunación que
podía traducirse en un incremento de los
casos de herpes zóster.
Así, los especialistas señalan que un
programa universal en población infantil con una dosis ha demostrado reducir
la carga de la enfermedad,sin embargo,
con un programa universal con dos dosis
(una a los 15 años y otra a los tres años)
esa reducción es aún mayor y se proporciona un control total de la enfermedad.
Además, la ECDC apunta a que en los
países donde se han implementado los
programas ha quedado demostrada una
clara reducción de la carga de virus en
la población, sin que se hayan dado
Las previsiones de los especialistas, que
auguraban un incremento de la enfermedad tras la retirada de la vacuna de
las farmacias, parece que se cumplen.
Según los primeros datos del Instituto de
Salud Carlos III tras esa retirada, la
incidencia de la varicela aumentó un
13,2 por ciento en 2014 frente al año
anterior. De esta manera, en 2014 se
notificaron 160.956 casos de varicela,
mientras que el año anterior fueron
142.180.Aún así, pese al incremento, la
incidencia de la enfermedad se mantiene
por debajo de lo que se considera índice
epidémico.
Legislar es un reto, hacerlo bien es difícil
situación actual.En mi opinión,sobran
normas y faltan leyes. Sobran muchos
textos que regulan cuestiones como si
se tratase de normas cuando su valor
jurídico es más que dudoso. El sistema
está plagado de circulares, instrucciones, guías, incluso de cartas de algún
departamento ministerial;a las cuales
cada uno se aferra según mejor le
conviene.También sobran las disposiciones que se encajan,con calzador,en
la tramitación de reales decretos-ley,
como sucedió con el artículo 7 del Real
Decreto-ley 16/2012 relativo a la
manipulación y adecuación de preparaciones de medicamentos en los
servicios de farmacia hospitalaria.
Por el contrario, faltan normas con
rango de ley, tramitadas con el beneficio del debate parlamentario
completo; y reales decretos que las
desarrollen de forma completa. Legislar bien es complicado,y precisamente
por ello es bueno que las normas se
trabajen con cuidado y con finura y
que, llegado el caso, se regularicen,
aclaren y armonicen. Esto, precisamente, es lo que tiene que hacer el
Gobierno para consolidar en un texto
único las disposiciones de la Ley
29/2006; y lo tiene que hacer en los
próximos meses porque el mandato
conferido al efecto por la Ley 10/2013
expira antes de las próximas vacaciones de agosto.
En lo que se refiere al cumplimiento,
es obvio que las normas están para ser
cumplidas. Pero también es cierto que
son muchas las situaciones en las que
su incumplimiento queda tolerado.
¿Por qué sucede esto? En mi opinión
se debe porque, frente a normas
deficientes, es comprensible que el
sentir general sea contrario a su
aplicación estricta. ¿Es bueno que
suceda? No, en absoluto.
Estar instalados en un limbo de
inseguridad en el que, en cualquier
momento, puede caer sobre nuestras
espaldas el peso de la ley, es inacepta-
ble en un Estado de Derecho como el
que disfrutamos. Además, es del todo
inaceptable que el rasero que se utilice
sea distinto cuando quien incumple la
norma es la Administración, cosa que,
conviene recordar, sabemos que
sucede con cierta frecuencia.
Legislar mejor es pues imprescindible.A la administración pública, legislar mejor le permitirá adecuar sus
objetivos a sus posibilidades de actuación reales, teniendo en cuenta los
medios de los que dispone. A los
administrados les permitirá gozar de
un entorno jurídico más adecuado a la
realidad en la que operan y más predecible.
Para legislar mejor hace falta
tiempo, finura y esa altura de miras
que solo se logra cuando uno consigue
despojarse, aunque sea solo durante
un rato y parcialmente, de sus intereses individuales o corporativos.
@FausJordi
NS
Exclusivo NetSalud
36 · Industria EL GLOBAL
16 al 22 de febrero de 2015
Faes comienza a recuperar posiciones tras el
perfil bajista que mostró durante 2014
■ El valor de sus acciones acumula una subida del 15% en el presente ejercicio
L. DÍAZ
Madrid
FAES en cifras
Euros
La acción de la española Faes cotiza
actualmente a 1,93 euros, su nivel más
alto de los últimos meses, aunque lejos
aún de su máximo anual alcanzado
precisamente hace 12 meses, cuando
llegó a superar los 2,8 euros. El comportamiento de esta compañía ha sido
marcadamente bajista en el último año,
con una caída continuada que tan solo
en las últimas semanas ha conseguido
controlar,comenzando incluso a recuperar posiciones.
En lo que va de año, este valor
acumula una ganancia del 15 por ciento,
mientras que en la comparación interanual su pérdida es del 15 por ciento,
situándose entre los valores de la
muestra con peor evolución durante este
periodo.
Los últimos resultados publicados por
Faes corresponden a los nueve primeros
meses del pasado año. Las ventas del
periodo ascendieron a 149 millones de
euros,con un crecimiento interanual del
5,3 por ciento. La compañía generó un
Ebitda en estos nueve primeros meses
del año de 35 millones de euros,un 6 por
ciento más que en el ejercicio anterior,
mientras que el beneficio neto ascendió
a 22,2 millones de euros, un 4,2 por
ciento por encima del alcanzado en el
año 2013.
Como notas destacadas de este
periodo, cabe señalar el crecimiento de
las ventas en un periodo de contención
del gasto sanitario en España. También
destacar la creciente importancia de su
negocio internacional, con especial
importancia del fármaco Bilaxten (bilastina), que se va abriendo a nuevos
mercados extranjeros. Otro punto
interesante viene por el lado de la diversificación del grupo, con una filial de
alimentación animal, Ingaso Farm,
VALOR DE LAS ACCIONES
• Capitalización bursátil
• Final de año
• Más alta
• Más baja
• Dividendos
POR PRODUCTOS
• Productos farmacéuticos
• Otros productos
2013
2012
2014
2013
420,5 millones
1,73
2,88
1,73
0,070
641,7 millones
2,64
2,88
1,82
0,055
2013
2012
154,2 millones
26,1 millones
154,2 millones
23,1 millones
INVERSIÓN EN I+D
% DE LAS VENTAS
10 millones
11,6 millones
5,5%
6,5%
VENTAS POR TIPOS DE PRODUCTO/ACTIVIDAD
VENTAS
FAES (2013)
190,2
millones
176,1
millones
180,3
millones
73,1 de millones
Resto de países
107,2 de millones
España
2011
2012
2013
Fuente: elaboración propia a partir de datos de la compañía
creciendo a ritmo de dos dígitos y con un
peso ascendente en las ventas consolidadas del grupo. Desde el punto de vista
financiero señalar la mejora de sus
ratios de endeudamiento, con una
cartera de activos financieros que iguala
su deuda bancaria.
Inversión en I+D
En relación con el crecimiento del grupo,
además de apostar por el desarrollo
orgánico con una fuerte inversión en I+D,
cabe destacar que ya comunicó el
pasado año su interés en analizar
posibles operaciones corporativas selectivas en empresas que le aporten
complementariedades, aprovechando
para ello su limitado nivel de endeuda-
EL GLOBAL
Faes
Euros
2,8
2,6
2,4
2,2
2,0
1,8
1,6
€
Feb Abr Jun Ago Oct Dic Feb
2014 2014 2014
Fuente: elaboración propia
2014 2014
2014 2014
EL GLOBAL
GSK abunda en su apuesta por las vacunas
con la adquisición de la suiza GlycoVaxyn
■ Pagará unos 190 millones de dólares para hacerse con todas las acciones de esta firma
EL GLOBAL
Londres
La británica GlaxoSmithKline (GSK) ha
anunciado la adquisición de GlycoVaxyn,
una firma especializada en vacunas con
sede en Suiza con la que ya había
iniciado una colaboración científica en
2012,y en cuyo capital ya había entrado,
aunque de forma minoritaria. Ahora,
GSK desembolsará unos 190 millones de
dólares para hacerse con la propiedad
completa de esta compañía.
GlycoVaxyn ha desarrollado una
plataforma con potencial,afirman desde
GSK, para jugar un papel importante en
el desarrollo de nuevas vacunas terapéuticas y profilácticas para un amplio
rango de enfermedades de tipo bacteriano. Asimismo, podría contribuir a
simplificar el proceso de fabricación de
vacunas conjugadas de GSK.
Bajo los términos del acuerdo,la firma
británica adquirirá además un pequeño
número de vacunas en fase primaria de
desarrollo contra infecciones bacterianas como la neumonía, pseudomonas,
estafilococo aureus y shigelosis, que
servirán para complementar el pipeline
de la firma británica en vacunas, que ya
había sido previamente reforzado
mediante la adquisición de la unidad de
Novartis.
miento, así como el flujo de ingresos
recurrentes procedentes principalmente
de la comercialización de bilastina.
También, dentro de su política de
alianzas comerciales recientemente
Faes llegó a un acuerdo con Laboratorios Ordesa,para la comercialización de
sus productos en el mercado colombiano,acuerdo extensible a otros mercados internacionales.
Para finalizar, y en relación con su
comportamiento en bolsa en los próximos meses, indicar que su senda actual
comienza a ser alcista,apoyándose en el
buen comportamiento de su cuenta de
resultados y en el hecho de cotizar con
un fuerte descuento respecto a sus
niveles históricos.
Así,para Moncef Slaoui,presidente de
vacunas de GSK, la operación es una
oportunidad interesante para que la
compañía pueda “expandir la investigación y desarrollar una nueva generación
de vacunas”, así como para reforzar el
compromiso “de invertir en investigación y complementar la transacción con
Novartis”.
Tras el cierre de la adquisición, GSK y
el equipo directivo se GlycoVaxyn se han
comprometido a operar juntos en los
próximos meses para desarrollar formas
de trabajo que permitan mantener la
autonomía y agilidad de GlycoVaxyn de
una forma que esta sea compatible con
el apoyo de GSK, cuyo liderazgo servirá,
según los resposables de la compañía
suiza, para reforzar su actividad.
Exclusivo NetSalud
NS
EL GLOBAL Industria · 37
16 al 22 de febrero de 2015
Índice Global.
Evolución en los últimos doce meses
170
145
120
95
IBEX 35
0,46
BE 500
-0,82
Índice Global: -3,85
70
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
Dic
Ene
2014
2014
2014
2014
2014
2014
2014
2014
2014
2014
2014
2015
12 Febrero 2015
El Índice Global, referencia en bolsa del sector farmacéutico, está integrado por 29 valores internacionales. La ponderación de cada uno está en función de su capitalización bursátil. El valor de este
índice el 1 de enero del 2000, se tomó como base
100, de manera que su valor actual indica la revalorización o depreciación que dicho índice acumula
respecto a la base. Las variaciones de cada uno de
los índices se calculan respecto a la misma fecha
del mes anterior, mientras que las variaciones recogidas en el texto de la noticia hacen referencia a la
semana.
Para conocer los valores del Índice Global, consulte: www.elglobal.net
Fuente: elaboración propia
EL GLOBAL
El Índice Global cierra una
semana de clara transición
■ Se sitúa con una ligera pérdida en el acumulado del año
L. DÍAZ
Madrid
El sector farmacéutico cerró la semana
bursátil con alternancia de subidas y
bajadas: de los valores que integran el
Índice Global, un total de 13 cerraron en
positivo, frente a los 12 que lo hicieron
en negativo. Fue además una semana
con mayor volatilidad de la que venía
presentando últimamente este sector,
con oscilaciones en algunos casos
relevantes en ambas direcciones.
Los movimientos más significativos
fueron, por el lado alcista, la subida de
Rovi del 11 por ciento, mientras que por
el lado bajista Gilead y Merck Sharp &
Dhome (MSD) retrocedieron respectivamente un 5 por ciento.
El Índice Global cerró la semana en
negativo lo que le lleva a situarse en
pérdida en el acumulado del año. En la
comparación interanual este indicador
acumula una plusvalía del 12,5 por
ciento, superando ampliamente el
comportamiento medio de los mercados.
En el análisis por compañías, cabe
destacar que Rovi ha continuado una
semana más ganando posiciones,
cotizando actualmente en máximos
anuales. Su evolución desde el pasado
mes de noviembre ha sido de constante
subida, movimiento que se ha intensificado en las últimas semanas y que lleva
a acumular en 2015 una ganancia
superior al 20 por ciento, que lo sitúa
entre los valores de la muestra con un
comportamiento más destacado en este
periodo.
Progresivamente, Rovi se ha ido
aproximando al máximo que marcó en
2010, cuando superó los 12,7 euros.
Cabe señalar que recientemente la casa
de bolsa Beka Finance ha elevado su
recomendación sobre este valor a
comprar.
Por su parte, la americana Gilead
cerró la semana con una seria corrección, si bien ya en las últimas sesiones
comenzaba a recuperar parte de las
posiciones perdidas. Actualmente, este
valor cotiza en la franja superior de su
rango de variación del último año. Su
comportamiento en los últimos meses
venía presentando una senda alcista de
cierta intensidad hasta el pasado mes de
noviembre, evolucionando progresivamente hacia un desplazamiento horizontal con cierta pendiente negativa.
Los analistas anticipan un comportamiento positivo de este valor en el corto
y medio plazo, estimando un precio
objetivo de 120 dólares,un 20 por ciento
por encima de su cotización actual.
La acción de MSD también sufrió un
ajuste, situándose por debajo de los 60
dólares, asentándose en una zona intermedia dentro de su franja de oscilación
del último año.
Este valor comenzó 2015 con una
fuerte subida que le llevó a marcar un
máximo anual a mediados del pasado
mes de enero, pero tras estabilizarse
brevemente comenzó a retroceder con
intensidad cediendo buena parte de la
plusvalía acumulada. De cara a su
posible comportamiento en el corto y
medio plazo los analistas estiman un
precio objetivo de 64,4 dólares, un 9 por
ciento por encima de su precio actual.
Por último,señalar que Baxter fue otro
valor que cerró en negativo con una
caída del 1,7 por ciento, si bien ha sido
capaz de mantenerse por encima de los
70 dólares. Tras un cuarto trimestre de
2014 alcista, Baxter comenzó 2015
cambiando de tendencia y retrocediendo
con cierta rapidez.
Este valor acumula en 2015 una caída
del 5 por ciento, mientras que en la
comparación interanual se muestra
prácticamente plano. Los analistas
manejan para el corto y medio plazo un
precio objetivo de 76,4 dólares, es decir,
un valor que sería un 9 por ciento
superior a su precio actual.
Novo Nordisk
busca aliados en la
academia para
innovar en diabetes
EL GLOBAL
Copenhague
La danesa Novo Nordisk ha firmado un
acuerdo de colaboración con el Instituto
Karolinska, con sede en la ciudad
Estocolmo, Suecia, en el ámbito de la
diabetes. Concretamente, el acuerdo
implica la financiación, por parte de la
compañía farmacéutica, de un
programa de investigación posdoctoral
del que podrán beneficiarse hasta 12
científicos que desarrollen sus trabajos
en el área de la diabetes o las enfermedades metabólicas.
Los estudios tendrán lugar en las
instalaciones del Instituto Karolinska,
aunque también existirá la posibilidad
de que cambien estas instalaciones por
las del centro Novo Nordisk Research
and Development, que tiene su sede en
Dinamarca. Para Mads Krogsgaard
Thomsen, vicepresidente ejecutivo y
responsable científico de Novo Nordisk,
el objetivo es la formación de “nuevos
investigadores en la investigación básica
en diabetes, de modo que sus trabajos
puedan dar lugar a potenciales moléculas que a su vez puedan convertirse en
nuevos tratamientos”.
Según la compañía,el acuerdo implica
la creación de un comité con miembros
de ambas entidades,que quedará encargado de supervisar el programa y se
responsabilizará de la selección de los
científicos con mayor potencial.Se prevé
que el primer proyecto pueda ponerse en
marcha a partir del comienzo del otoño
del presente año.
La FDA autoriza el
uso de Lucentis para
tratar la retinopatía
diabética
EL GLOBAL
Sanofi colaborará conVoyager en el desarrollo
y comercialización de moléculas en SNC
■ Podría llegar a pagar unos 850 millones de dólares a la firma estadounidense
EL GLOBAL
Boston
Genzyme, compañía dependiente del
grupo Sanofi, ha firmado un acuerdo de
colaboración con la firma americana
Voyager Therapeutics, especializada en
el desarrollo de terapias génicas para el
tratamiento de enfermedades debilitantes y fatales en el área del sistema
nervioso central (SNC).
El fin del acuerdo es colaborar en el
descubrimiento, desarrollo y comercialización de nuevas terapias procedentes
de programas que ya están en marcha
para abordar enfermedades como el
Parkinson, Friedreich o Huntington,
además de otras dentro de esta área
terapéutica. Voyager será la encargada
de conducir la investigación y el desarrollo, aunque para ello contará con la
colaboración activa de Genzyme.
Esta se reserva los derechos para
hacerse con la licencia de las moléculas
en Parkinson (VY-AADC01) Friedreich
(VY-FXN01), exceptuando el mercado
estadounidense,mientras que los beneficios serán compartidos en este país con
el fármaco para Huntington (VYHTT01). Para ello, Genzyme hará un
pago inicial de 100 millones de dólares a
Voyager,a los que se podrían sumar 745
millones en función de hitos y royalties.
Basilea
Roche ha anunciado la decisión de la
FDA de autorizar el uso de Lucentis
(ranibizumab inyectado) para el tratamiento de la retinopatía diabética en
pacientes afectados por el edema
macular diabético (DME). La agencia
americana ya había concedido la designación de ‘gran avance terapéutico’, así
como la‘revisión prioritaria’de Lucentis
para esta indicación, basándose en los
resultados de los estudios clínicos fase III
RISE y RIDE.
“Mientras que ya existían varias opciones para tratar el edema macular diabético, ninguno había mostrado signos de
mejora en pacientes con retinopatía”,
señaló Sandra Horning, responsable del
Desarrollo de Productos de Roche.
Edita: wecare-u. healthcare communications group
16 al 22 de febrero de 2015
Una semana en imágenes
Los retos de la innovación marcan la agenda
Martes,10defebrero
Miércoles,11defebrero
Un manifiesto por la equidad en biosimilares
“La Administración debe establecer un marco normativo estable respecto a los
medicamentos biológicos, que sea acatado por todas las comunidades autónomas,
tanto en lo referente a su prescripción como dispensación y/o Administración”. Así
consta en el primer punto de los ocho que conforman el manifiesto de la AGP por la
seguridad de los pacientes en los tratamientos biológicos, un documento que cuenta
con el apoyo de las principales sociedades científicas involucradas en el tratamiento
con estos fármacos y once asociaciones de pacientes.
Sanidad ya tiene un
borrador para el
Plan de Hepatitis C
La elaboración de la estrategia de
hepatitis C entró en una segunda fase
en la que cobran protagonismo
comunidades, sociedades científicas
y asociaciones pacientes, según
anuncióAlfonsoAlonso en el Senado.
Jueves,12defebrero
Jueves,12defebrero
Entrevista al presidente de
Farmaindustria
Presentación del libro
blanco de la hepatología
Compromiso con las EE RR
Por fortuna, ya no es ‘raro’ ver a altas personalidades
políticas y sanitarias apoyando la lucha contra las
enfermedades raras (EE.RR.). El COF de Sevilla, la
Fundación Mehuer y Feder han logrado que su
Congreso Internacional de Medicamentos Huérfanos y
EE.RR. sea una cita “ineludible”. Por la última edición,
la séptima, han pasado el ministro de Sanidad,Alfonso
Alonso, la presidenta de la Junta deAndalucía, Susana
Díaz, la presidenta del CGCOF, Carmen Peña...
Jueves12defebrero
Apenas unos meses después de su nombramiento como presidente de Farmaindustria,
Antoni Esteve ha concedido una entrevista a EG,
en la que se mostró cercano y abordó todos los
temas posibles, sin perder nunca de vista la
importancia de la cordialidad. El acuerdo con
Hacienda, el decreto de precio y financiación, la
gestión de la hepatitis C... Y hasta un posible
Gobierno de Podemos estuvieron sobre la mesa.
El consejero de Salud de Cataluña, Boi Ruiz, el
viceconsejero de Asistencia Sanitaria de Madrid,
Manuel Molina, el portavoz de Sanidad del Partido
Socialista, José Martínez Olmos, y el presidente de
la Comisión de Sanidad en el Congreso, Mario
Mingo, acompañaron la presentación del libro
blanco de la hepatología elaborado por la Asociación Española para el Estudio del Hígado.