Caso de buena práctica - Corporación Empresarial del Oriente

ACUERDO DE EFICIENCIA AMBIENTAL PARA UNA PRODUCCIÓN Y CONSUMO SOSTENIBLE ENTRE
CORNARE Y EL SECTOR INDUSTRIAL DEL ORIENTE ANTIOQUEÑO
EXPERIENCIAS DE BUENAS PRÁCTICAS
AMBIENTALES DEL SECTOR EMPRESARIAL
DEL ORIENTE ANTIOQUEÑO.
ACUERDO DE EFICIENCIA AMBIENTAL PARA UNA PRODUCCIÓN Y CONSUMO SOSTENIBLE ENTRE
CORNARE Y EL SECTOR INDUSTRIAL DEL ORIENTE ANTIOQUEÑO
PROLOGO
La Corporación Empresarial del Oriente en el marco del Acuerdo de
eficiencia ambiental para una producción y consumo sostenible entre
Cornare y el sector industrial del Oriente Antioqueño, han venido
trabajando por el mejoramiento ambiental de la zona.
En la actualidad, las empresas en sus procesos productivos consumen
gran cantidad de recursos naturales. Sin embargo, se preocupan por
hacer mejoras en los procesos productivos que ayuden a la
reducción de la contaminación ambiental.
Con el fin de fomentar estas iniciativas que conlleven al mejoramiento
continuo y fortalecer la gestión ambiental que tienen nuestras
empresas afiliadas y pertenecientes al acuerdo, se tuvo la iniciativa
de publicar los artículos de buenas prácticas ambientales de las
empresas afiliadas. Donde se dan a conocer las experiencias en la
búsqueda de la disminución de consumo de recursos y la
contaminación ambiental.
Queremos compartir las experiencias de las empresas como ARclad
S.A., GRIFFITH COLOMBIA S.A., Movich Hotel Las Lomas, SIKA
COLOMBIA S.A., VIAPPIANI DE COLOMBIA, UNIVERSIDAD CATÓLICA DE
ORIENTE y COMANDO AEREO DE COMBATE No 5 FAC, CALES DE
COLOMBIA S.A. para que sean tomados como un buen ejemplo de
gestión ambiental y que sus prácticas sean difundidas, compartidas y
aplicadas por otros sectores productivos en la región.
ACUERDO DE EFICIENCIA AMBIENTAL PARA UNA PRODUCCIÓN Y CONSUMO SOSTENIBLE ENTRE
CORNARE Y EL SECTOR INDUSTRIAL DEL ORIENTE ANTIOQUEÑO
PRODUCTOS AUTOADHESIVOS
Caso de buena práctica:
planta de recuperación de excedentes de papel (rexar).
Introducción
Como Pilar fundamental del direccionamiento estratégico de ARclad, se define un
claro compromiso con la prevención de la contaminación y la preservación del
medio ambiente. Para ello se definen, gestionan y fortalecen las relaciones con los
grupos de interés.
Nuestro Sistema de Gestión Ambiental basado en la Norma ISO 14001, ha permitido
el mejoramiento continuo de los procesos y de la actitud de los colaboradores. Este
compromiso se refleja en procesos de reconversión tecnológica que no solo
permiten garantizar la calidad de los productos, sino que disminuye el consumo de
combustibles, la generación de desperdicios y permite el uso racional de recursos
naturales como energía y agua. No obstante, el uso de combustibles limpios como el
gas natural, dista ampliamente de generar emisiones que traspasen o alcancen
siquiera los parámetros permitidos.
De manera similar, el proceso productivo no genera agua residual que impacte
negativamente los cuerpos de agua cercanos; sin embargo, contamos con
procesos de tratamiento previos al vertimiento de agua residual doméstica para
garantizar una concentración de contaminantes por debajo de los parámetros de
importancia sanitaria ya definidos por las autoridades.
Si bien es cierto que la problemática que sobrelleva el manejo de los residuos
alcanza significativamente a ser el asunto con más amplia perspectiva, ARclad está
haciendo considerables inversiones en métodos de recuperación de residuos
sólidos. Nuestros indicadores muestran una disminución en la disposición de los
residuos del 30%, y una recuperación de residuos del 50% y definimos como meta,
recuperar el 100% de los residuos, con la implementación de una Planta de
Recuperación de Excedentes, RexAR, utilizada para la fabricación de cubetas de
huevos.
Transversalmente a las inversiones y metodologías implementadas, un rasgo
importante de adelantamiento logrado en materia ambiental, está la disposición y
aprendizaje fundado en nuestros colaboradores, que se ocupan en que cada día su
espacio de labor y su entorno sea mejor.
Es claro que no hay nada dicho cuando las necesidades son tan cambiantes, es por
eso que ARclad dinamiza las estrategias, basada en un ciclo de autoevaluación y
mejora continua, para ajustarlas a la prevención de la contaminación y por ende a
la satisfacción actual y futura de las necesidades de la población influyente.
Aspecto Ambiental
Generación de Residuos de
papel Autoadhesivo y Siliconado.
Alternativa de Mejoramiento
Fabricación de empaques en pulpa
moldeada a partir de excedentes de papel
autoadhesivo y siliconado (cubetas para
empaque de huevos, entre otros).
Resultados
Arclad cuenta con el siguiente balance:
1. La Planta se encuentra procesando un promedio de
veinte toneladas mensuales de excedentes de papel
autoadhesivo y siliconado, material que se disponía en el
relleno sanitario.
2. Se han generado doce empleos directos para personas
de la región.
3. Se obtiene un producto de alta calidad dadas las
condiciones de resistencia, impermeabilidad, simetría y
percepción visual.
4. El proceso de recuperación de excedentes es un
proceso limpio.
Dificultades
1. Inconvenientes técnicos en el desarrollo de
un proceso innovador.
2. Falta de experiencia en la elaboración de
empaques de pulpa moldeada.
3. Dentro de los residuos del proceso
productivo, existen papeles que son
difícilmente repulpables.
Factores de Éxito
1. Apoyo y compromiso de la alta dirección, ya
que desde los objetivos estratégicos se plantea la
necesidad de un manejo responsable de los
residuos para mitigar el impacto ambiental.
2. Compromiso de los colaboradores de la planta,
en las actividades de separación de los residuos
que se usan como materias primas en RexAR.
3. Creación de conciencia de los colaboradores,
quienes se ocupan en que cada día su espacio de
labor y su entorno sea mejor.
Inversión Económica Aproximada
$ 2.000.000.000
Participantes y contacto
Contactos:
Ana Lucia Ruiz Ruiz
Diego A. Vélez C.
PBX: 4480530 Ext. 214; 259.
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CORNARE Y EL SECTOR INDUSTRIAL DEL ORIENTE ANTIOQUEÑO
COMANDO AÉREO DE
COMBATE No 5 FAC
Caso de buena práctica:
Aprovechamiento de energía solar para iluminación pública y de hangares de la base
aérea, CACOM N°5.
Introducción
El Comando Aéreo de Combate No 5 se ha destacado desde su creación, por ser una
unidad a la vanguardia que protege el medio ambiente, con altos índices de calidad
tanto de su personal como de sus operaciones aéreas y los avances que revolucionan
la forma de ver una Colombia desarrollada y en paz, aportando considerables pasos
tecnológicos de la mano con la empresa privada y la academia, en pro de la defensa y
la seguridad nacional protegiendo adicionalmente al planeta, introduciendo
tecnología que evita en calentamiento global.
El Comando Aéreo de Combate No.5 se ha destacado desde su creación, por ser una
unidad a la vanguardia y comprometida con el medio ambiente, con altos estándares
de calidad tanto de su personal como de sus operaciones aéreas y los avances que
revolucionan la forma de ver una Colombia desarrollada y en paz, aportando
considerables pasos tecnológicos de la mano con la empresa privada y la academia,
en pro de la defensa y la seguridad nacional protegiendo adicionalmente al planeta,
introduciendo tecnología que evita el calentamiento global.
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CORNARE Y EL SECTOR INDUSTRIAL DEL ORIENTE ANTIOQUEÑO
Aspecto Ambiental
Con base en la preocupación mundial sobre el medio ambiente y el manejo
de recursos naturales renovables y no renovables, las políticas de Estado
emanadas en la ley 697 de 2001 y el decreto 3683 de 2003, así como también
la certificación ISO14001 que tiene el Comando Aéreo de Combate No 5, se
está implementando en la Base Aérea de Rionegro, un sistema de
optimización del uso de la energía eléctrica y de aplicaciones del
aprovechamiento de la energía solar.
Teniendo como premisa la preocupación mundial sobre el medio ambiente
y el manejo de recursos naturales renovables y no renovables, las políticas de
Estado emanadas en la ley 697 de 2001 y el decreto 3683 de 2003, así como
también la certificación ISO14001 que tiene el Comando Aéreo de
Combate No 5, se está implementando en la Base Aérea de Rionegro, un
sistema de optimización del uso de la energía eléctrica y de aplicaciones del
aprovechamiento de la energía solar.
Por esto la compañía Solight Colombia, ha propuesto un programa piloto en
donde se están reemplazando las bombillas de sodio (high pressure sodium)
por lámparas LED (diodo emisor de luz por sus siglas en inglés) que aparte de
contar con más eficiencia lumínica gastan en promedio 55% menos energía
eléctrica, con mayores beneficios en términos ambientales.
Es así como en marcados en estas directrices ambientales y en el
compromiso ambiental se está desarrollando un serie de actividades en pro
del ahorro y uso eficiente de los recursos naturales reemplazando las
bombillas de sodio (high pressure sodium) por lámparas LED (diodo emisor de
luz por sus siglas en inglés) que aparte de contar con más eficiencia lumínica
gastan en promedio 55% menos energía eléctrica y la implementación de
paneles solares con mayores beneficios en términos ambientales.
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CORNARE Y EL SECTOR INDUSTRIAL DEL ORIENTE ANTIOQUEÑO
Alternativa de Mejoramiento
El proyecto se inició con dos fases en el CACOM 5, una de ellas en los
hangares de la Unidad y el otro en la zona residencial, siendo este
último mucho más revolucionario ya que el sistema es
completamente autónomo y funciona con energía solar, lo que lo
hace autosuficiente. Sus funciones pueden ser programadas desde
un sistema de control, con el que puede modificarse desde la
intensidad de luz emitida, su horario y periodos de funcionamiento o
de consumo mínimo en situaciones ambientales adversas, con el fin
de proteger las baterías del sistema. Estos sistemas utilizan sistemas
foto ópticos (fotoceldas) que permiten el funcionamiento
automático del mismo, en condiciones de luminosidad mínimas;
también es posible integrar sensores de movimiento, con los cuales
el sistema puede operar solo cuando sea necesario, es ante todo un
sistema completamente versátil que se puede adaptar a cualquier
condición requerida con un mantenimiento mínimo.
Durante el día las celdas fotovoltaicas (paneles solares) se
encargan de proporcionar la energía necesaria para cargar cuatro
baterías que pueden proporcionar una autonomía de hasta cinco
días seguidos sin las condiciones ambientales optimas; estos
paneles, ubicados en la parte superior del poste, están fabricados
en fibra de vidrio y para su instalación deben tenerse en cuenta
algunos factores geográficos para el máximo aprovechamiento de
la exposición solar, en este caso, deben orientarse hacia el sur con
un ángulo de inclinación de 35º sobre la horizontal ya que Colombia
se encuentra sobre la línea ecuatorial.
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Resultados
Este sistema tiene la ventaja de ahorrar el 100% del consumo de energía
eléctrica y al ser utilizado para alumbrado público, donde existen consumos de
hasta 12 horas por día se genera eficiencia total para el retorno de la inversión.
Lo realmente revolucionario del sistema es el ahorro para aplicaciones en
donde las compañías requieren luz a cualquier hora de la noche, como el caso
de los hangares de mantenimiento de una base aérea y el mismo sistema de
seguridad que implica una unidad militar en horas nocturnas; esto es más de 55%
de ahorro en consumo, ya que si bien el alumbrado público utiliza energía solar,
los hangares aún deben supeditarse a la electricidad.
Los beneficios de este tipo de energía no paran ahí, pues son amables con el
medio ambiente ya que no hay producción de gases efecto invernadero ni en
su construcción ni en su aplicación diaria, no utilizan mercurio, plomo u otras
sustancias peligrosas, presentes en las luminarias tradicionales, son 100%
reciclables ya que están fabricados mayoritariamente con material reciclado y
aluminio y, adicionalmente, debido a la larga vida útil de los LED, los
desperdicios arrojados son mucho menores; no generan luz ultravioleta o
infrarroja, su mantenimiento es casi nulo, su vida útil está garantizada por veinte
años y la compañía estima que el tiempo .
Dificultades
Durante el desarrollo de la primera fase del
proyecto no se presentaron dificultades dado
que se contaba con los recursos financieros,
capacidad técnica e infraestructura requerida
para llevar a buen término este proyecto.
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Factores de Éxito
Con base en estos estudios se ha concluido
que incluso con menos de la mitad de las
luminarias LED que actualmente hay en el
hangar, se obtendría la intensidad de luz
requerida por el sitio, con un ahorro de más del
70% en consumo de electricidad.
Inversión Económica Aproximada
A pesar de que el sistema puede tener un costo inicial y
aparentemente alto, los estudios de factibilidad están
encaminados a recuperar la inversión en cuatro años e
incluso menos, para ser declarado viable, por lo que la
Base Aérea de Rionegro se convierte en un pilar
experimental para expandir este sistema en todas las
bases de la Fuerza Aérea Colombiana.
Participantes y contacto
-Técnico María Magdalena Jaimes Ortega,
Asesora Ambiental CACOM N° 5.
Correo: [email protected]
Teléfono: 5352000 ext 1930/31
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GRIFFITH COLOMBIA S.A.
Caso de buena práctica:
Conociendo y compensando la huella de carbono de nuestros empleados
Introducción
El cambio climático nos afecta a todos, Griffith es una compañía comprometida con el
medio ambiente la cual busca generar conciencia en nuestros empleados para que
juntos pongamos nuestro granito de arena para la preservación de las generaciones
futuras, somos conscientes que no podemos ser ajenos a la problemática que sufre el
planeta y por esto lo que cada uno de nosotros hace cuenta.
Aspecto ambiental
Generación de las emisiones de CO2, lo que
aumenta la huella de carbono y tiene afectación
directa en el calentamiento global.
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Alternativa de Mejoramiento
El cambio climático es asunto que afecta a todo el
planeta y como integrantes de una compañía
comprometida con el medio ambiente quisimos
hacer algo más para reducir y compensar nuestras
emisiones del año 2012, por esto medimos nuestra
huella de carbono, conocimos si estamos haciendo
un consumo eficiente de la energía y nos
comprometimos a sembrar el futuro con 2200
árboles para mitigar nuestro impacto ambiental, así
nos vinculamos con la región porque la siembra de
árboles busco proteger nuestra cuenca local y
logramos generar un valor social a nuestro actividad.
Nuestras actividades se ejecutaron así:
1. Medimos la huella de carbono de nuestros empleados, teniendo
cuenta los hábitos de comportamiento en cuanto a consumo de
energía, gas y formas de transportarse.
2. Evaluamos como estaba el consumo de energía en los hogares de
nuestros empleados comparándolos con el consumo perca pita de
nuestro país.
3. Invitamos a nuestros empleados a reciclar con sus familias, el
objetivo era mediante reciclaje conseguir los recursos para la compra
de los árboles que se requerían para compensar la huella de carbono
de todos.
4. Compensamos la huella de carbono que nuestros empleados
generaron en el año 2012, mediante la siembra de árboles en la zona
de retiro de la cuenca local única fuente de abastecimiento de agua
de la compañía y su zona de influencia.
Resultados
1. Medimos la huella de carbono de nuestros empleados, mediante el uso de
calculadoras ambientales virtuales elaboradas por empresas del país, el
resultado obtenido fue 687 toneladas de CO2 para todos los empleados de la
compañía.
2. Identificamos que nuestros empleados están por debajo del consumo per
cápita de energía del país; en el año 2012 fue 85 kw/mes, el 95% de los
integrantes de la compañía tienen un consumo entre 35 y 45 kw/mes y el 5% que
no estaba dentro de este valor fue invitado a participar en el programa de
reducción el cual consistió en tips para aplicar en sus hogares y realizar un
consumo más eficiente.
3. Invitamos a todos nuestros colaboradores a reciclar en sus hogares, el objetivo
era evitar el envío de residuos aprovechables a relleno sanitario, la metodología
consistió en recepcionar en la compañía este reciclaje (cartón, vidrio, plástico,
papel y metal), valorarlo económicamente con las ofertas del mercado y
canjearlo por árboles.
4. Cada $1000 de reciclaje equivalían a 1 árbol y la meta por persona era de 9
árboles; para compensar la huella de carbono de los 230 empleados era
necesario completar 2200 árboles, gracias al compromiso de todos superamos
las expectativas de esta campaña logrando recoger en reciclaje 2300 árboles lo
que equivalía a $2.300.0000.
5. Generamos la cultura de reciclaje en nuestros empleados y familias,
facilitamos su vinculación con nuestro programa, lo que evito enviar a relleno
sanitario 12.5 toneladas de residuos sólidos aprovechables, actividad que ayuda
a reducir la huella de carbono de nuestros empleados.
6. Nos vinculamos con la protección de la cuenca local, iniciamos con la
actividad de siembra de árboles en las 2 escuelas ubicadas en el nacimiento de
la quebrada, allí sembramos 170 árboles en donde nuestros empleados se
vincularon mediante la actividad de voluntariado la cual conto con la
participación de los empleados de la compañía, sus hijos, el acueducto local
Corbelen y vinculamos a los niños que estudian en las escuelas (80 niños), nuestro
objetivo sembrar el futuro generando conciencia para las futuras generaciones,
los otros 2130 árboles los sembramos en la zona de retiro de la quebrada con
apoyo de los habitantes de la región y el acueducto.
7. Debido a la importancia y éxito de esta actividad la compañía decidió que
para el próximo año también vamos a medir y compensar nuestra huella de
carbono del 2013.
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Dificultades
No dimensionamos la magnitud y acogida del proyecto, esto
debido a que no nos imaginamos la cantidad de reciclaje que
nuestros empleados iban a traer de sus hogares para la campaña,
esto al principio se nos convirtió en una dificultad porque teníamos
mucho reciclaje para cuantificar y todos querían saber la
cantidad de árboles que llevaban.
Factores de Éxito
Este proyecto fue tan exitoso debido al compromiso de la
dirección general. Logro generar cultura en nuestros empleados
y busco involucrar a todos los miembros de la organización en el
concepto de huella de carbono, logramos compensar nuestras
emisiones personales del año 2012 y hacer un mejor uso de la
energía con las familias, nos pudimos vincular con la comunidad
porque sembramos el futuro en la cuenca local única fuente de
abastecimiento de agua de nuestra compañía y su zona de
influencia y como compañía comprometida con el medio
ambiente contar con empleados tan consientes es un logro muy
importante.
Inversión Económica Aproximada
La inversión de la compañía fue el tiempo del personal
responsable de la campaña y el apoyo logístico de la
actividad de siembra de árboles en las escuelas que es de
aproximadamente $ 2.500.000, la compra de árboles fue
toda con la venta del reciclaje que trajeron los empleados
que sumo aproximadamente 12 toneladas que equivalen
a $2.300.000.
Participantes y contacto
Yeimi Lorena Acosta García
Líder del proyecto
Emel Marin Lopez
Personal de apoyo
yacosta@griffithlaboratories.com 3206473776
MOVICH
HOTEL LAS LOMAS
Caso de buena práctica:
Cambio de luminarias halógenos de 50w por LED de 10w
Introducción
Se pretende ahorrar energía mediante cambio de luminarias de baja eficiencia por otras de
mayor eficiencia y durabilidad, generando menor calor al ambiente y disminuyendo costos en
el rublo de la energía y menor mano de obra en su reemplazo.
Aspecto Ambiental
Mayor consumo de energía por ser de
50w, además generan mayor calor y su
eficiencia y durabilidad es muy poca.
Alternativa de Mejoramiento
Cambio de bombillos halógenos de 50 vatios por bombillos
tipo LED de 10 vatios, se investigó en el mercado que
bombillos consumen menos energía, garantizando así la
disminución en el consumo de la energía.
Se contrata la empresa Lightcube S.A.S. para un diseño que
cumpliera con las disminuciones en el consumo y que
arquitectónicamente no dañara las instalaciones. En total se
cambiaron 621 bombillos de 50W por LEDs de 10W.
Resultados
La reducción en el consumo de energía se ve reflejado en
peso desde el primer mes de funcionamiento. El ahorro de
energía es de 9.200KWH mes, lo que se traduce en un
ahorro de $ 2.776.815 pesos en el mes.
También en este caso es importante saber que las
bombillas utilizadas tienen mayor duración y no hay
deterioro en la pintura en los techos.
Dificultades
La mayor dificultad fue lograr vender el proyecto
a la compañía para que brindara los recursos
necesarios; además fue necesario invertir algo
más de dinero en los balastos, porque no
estaban contemplados dentro del proyecto y se
hizo cambio para todos los bombillos.
Factores de Éxito
Apoyo por parte de la gerencia, y la
persistencia del señor Fredy (jefe de
mantenimiento) que inicio la investigación y
logro convencer a la gerencia.
Otro aporte importante es que se ha venido
reflejando los ahorros que se prometieron.
Inversión Económica Aproximada
Se estima que el retorno de la inversión se alcanza en
8,5 meses.
Inversión del estudio: $ 11.000.000 pesos.
Inversión total delas bombillas: $ 23.729.379 pesos.
La instalación la hizo el mismo personal del hotel.
Participantes y contacto
Líder: Fredy Arroyave Rave,
Jefe de mantenimiento Movich Hotels.
Correo: [email protected]
Teléfono: 5146966
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SIKA COLOMBIA S.A.
Caso de buena práctica:
Aprovechamiento de aguas lluvias Sika Colombia S.A. Planta Rionegro
El agua es esencial para la vida. Ningún ser vivo sobre la
Tierra puede sobrevivir sin agua. Un recurso natural que
resulta indispensable para la salud y el bienestar
humano, así como para la preservación del medio
ambiente. Los desafíos relacionados con el agua
aumentarán significativamente en los próximos años, el
continuo crecimiento de la población conllevarán un
enorme aumento del consumo de agua y de la
generación de residuos. La población de las ciudades
crece de forma alarmante, lo que genera un aumento de la demanda para consumo
humano muy por encima de las capacidades de los servicios y de la infraestructura de
abastecimiento y saneamiento de agua que se posee.
Los usos de agua potable en procesos que no requieren esta calidad deben ser eliminados y
utilizar otras fuentes para suplir esta necesidad.
Para Sika Colombia S.A. El agua es nuestro ORO AZUL y parte de nuestras Megatendencias
mundiales. El uso eficiente del recurso y la optimización día a día se estructuran procesos más
limpios, cerrados y eficientes donde prima el ahorro de los recursos y en especial la captación
de agua lluvia y su uso en procesos de producción.
Desde hace varios años Planta Rionegro adapto tanques subterráneos donde se realiza
recolección y aprovechamiento de agua lluvia, a finales del 2011 se implementan mejoras en
las condiciones de almacenamiento. La Planta de Tocancipá se diseñó específicamente
para hacer un uso eficiente del recurso a partir de la experiencia en Rionegro y de la misma
forma la nueva planta en Barranquilla Meta 2014: 15 mil toneladas de agua lluvia entre las 4
Plantas de Producción.
CONSUMO DE AGUA; En la fabricación de productos
se tiene alto consumo del recurso hídrico, por esta
razón se implementa un sistema de aprovechamiento
de aguas lluvias recolectada de los techos de las
instalaciones.
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Alternativa de Mejoramiento
Acondicionamiento de silos para
almacenamiento y tratamiento de
aguas lluvias.
Basados en los históricos de consumo de
agua en Planta Rionegro en producción y
uso doméstico se determinó acondicionar
un sistema de silos adicionales para
almacenamiento de agua lluvia,
acompañado de un sistema de filtrado y
desinfección el cual soporta el agua con
una buena calidad para ser utilizados en el
centro de Producción de aditivos.
Resultados
AÑO
2009
2010
2011
CONSUMO M3
8034
10349
9531
LLUVIA
1322
2885
2384
En el 2012 y lo corrido del 2013 se ha tenido una horro del 23% en
consumo de agua potable, en el cuadro se detallan cantidades
captadas y ahorro económico.
AÑO
M3 AGUA
PRODUCCIÓN
M3
APROVECHADOS
AGUA LLUVIA
2012
2013
10223
4703.6
1670
317.6
% AHORRO EN
CONSUMO
$ AHORRO
16
7
23
$ 3,373,400
$ 641,552
$ 4,014,952
Para el segundo semestre de 2013 se implementaran otras mejoras al
sistema, como cerrar ciclos de enfriamiento, independizar tanques,
incorporar sistemas automáticos de desinfección entre otros,
buscando mejorar las condiciones e incrementar las cantidades
captadas y mantener el beneficio en recurso hídrico como
económico.
Dificultades
- Retrasos en el montaje del proyecto a causa
de las precipitaciones.
- Limitación de espacio para traslado de silos.
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Factores de Éxito
-Compromiso de la gerencia en aprobación de recursos
para el montaje del proyecto.
-Trabajo en equipo por parte de las áreas involucradas.
Conciencia ambiental por el personal de la empresa.
Inversión Económica
Nivelación de terreno, instalación
de tuberías y Silos
Sistema de Filtrado
$7,000,000
$4,258,000
$11,258,000
Participantes y Contacto
Dirección General:
Ingenieros Anyelo Martínez Ruiz/ Iván Sánchez
Castillo
Líder del proyecto: Ing. Natalia Vanegas Mónera.
Ingeniería y Mantenimiento: Juan David Montoya
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SIKA COLOMBIA S.A.
Caso de buena práctica:
Recirculación aguas industriales Sika Colombia s.a. planta Rionegro
Sika en el mundo
Se espera que las industrias posean eficaces sistemas de
depuración de las aguas utilizadas en sus procesos, sobre
todo las que producen contaminantes más peligrosos. El
desarrollo y la industrialización suponen un mayor uso de
agua, una gran generación de residuos, muchos de los
cuales van a parar al agua. Las aguas superficiales son en
general más vulnerables a la contaminación de origen
antropogénico que las aguas subterráneas, por su
exposición directa a la actividad humana.
En Sika Colombia S.A. Hemos implementado programas
de tratamiento y reuso de aguas, determinando un uso eficiente del recurso, con sistemas
garantizados en operación y mantenimiento que, aseguran un funcionamiento óptimo, se
desarrolló el generar cero (0) vertimientos industriales, recirculando y el agua tratada y
optimizando su uso. Un impacto ambiental positivo para la
Planta Rionegro, implementando en el mes de mayo de 2013.
Este sistema funciona en la planta de Tocancipá desde 2009 generando al año una media de
800 toneladas de aguas que son destinadas para uso sanitario en toda la planta. Una
experiencia que se aplica en planta de Rionegro.
Aspecto ambiental
VERTIMIENTO DE AGUAS:
En las actividades realizadas en los laboratorios y
mantenimiento se generan aguas residuales industriales
canalizadas al sistema de tratamiento.
Alternativa de Mejoramiento
Instalación bomba; Es utilizada en la
recirculación aguan industrial.
FASE 1: Suministro agua industrial tratada a red
sanitaria Área Logística.
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Resultados
- Reducción a Cero (0) vertimiento industrial.
- Cero pesos a cobros de tasas retributivas.
- Reutilización de agua en uso doméstico.
- Ahorro económico por reducción de consumo
En agua veredal.
Desde el mes de Mayo de 2013, se realiza la
instalación de la bomba para recirculación de aguas
industriales tratadas con excelente calidad a Red
sanitaria.
Se estima mensualmente tratar 50m3 de agua
aproximadamente en el sistema y recircularlos.
Ahorro económico mensual x disminución en
consumo de agua veredal $ 101.100 por 50 m3
Dificultades
- Retrasos en la recepción de la Bomba.
- Obras civiles retrasadas por diversas causas
externas al proyecto.
Factores de Éxito
- Compromiso gerencial en mitigar impactos
ambientales.
- Sostenibilidad Ambiental.
- Reducción de la contaminación.
- Reducción a la huella Hídrica.
Inversión Aproximada
Participantes y Contacto
Instalación de red eléctrica,
Tubería y válvulas
Suministro Bomba
$1.000.000
$1.800.000
Materiales
$1.200.000
TOTAL
$4.000.000
Dirección General:
Ingenieros Anyelo Martínez Ruiz/ Iván
Sánchez Castillo
Líder del proyecto: Ing. Natalia Vanegas
Mónera.
Ingeniería y Mantenimiento:
Juan David Montoya
[email protected]
UNIVERSIDAD CATÓLICA
DE ORIENTE
Caso de buena práctica:
Caso de buena práctica recolección de aguas lluvias
INTRODUCCIÓN
Fruto de la política Institucional de Calidad Educativa (SICE) de la Universidad Católica de
Oriente en donde plantea que dentro de la ejecución y construcción del plan maestro es
necesario tener como prioritario hacer aprovechamiento y mitigación de los aspectos
ambientales durante la ejecución del proyecto, como realizar infraestructura necesaria,
para que, posteriormente se sigan aprovechando estos recursos, es por esto, que en el nuevo
edificio Madre de la Sabiduría se adecuaron dos tanques de agua, cada uno con
capacidad de 5.000 litros de almacenamiento con el objetivo de suministrar el agua,
apoyado con sistema de bombeo hidrófilo, el cual, eleva la presión para asegurar el
abasteciendo las diferentes instalaciones baterías sanitarias del nuevo Edificio. Igualmente,
de los cuatro hidrantes de pared de la red contra incendios de la edificación con el fin de
hacer recolección de aguas lluvia y reutilizarla.
Aspecto ambiental
Recolección de aguas lluvias para ser utilizada en el
vaciado de las baterías sanitarias, y el sistema contra
incendios.
Alternativa de Mejoramiento
Esta práctica, se origina como parte de la
política integral de Calidad de la UCO y tiene
su aplicación en el Plan Maestro (reconstrucción y construcción de nuevas
instalaciones) de la Universidad, con el fin de
hacer buen uso del recurso agua y
aprovechar los recursos naturales. Esta
práctica es dinamizada por el programa
ahorro y uso eficiente del agua.
ACUERDO DE EFICIENCIA AMBIENTAL PARA UNA PRODUCCIÓN Y CONSUMO SOSTENIBLE ENTRE
CORNARE Y EL SECTOR INDUSTRIAL DEL ORIENTE ANTIOQUEÑO
Resultados
Se espera hacer aprovechamiento de 10000 litros
de agua diarios de acuerdo con las condiciones
climáticas; la recolección de estos litros,
equivaldrían aproximadamente a un ahorro de
$900.000 pesos.
Dificultades
La consecución del presupuesto y el cambio de constructor, que
ha retrasado la entrega del proyecto.
Factores de Éxitos
- Aprovechamiento de los recursos naturales –aguas
lluvias-.
- Cuidado del medio ambiente al hacer uso eficiente del
recurso.
- Reducción en los costos de facturación de servicios de
agua.
- Método de sensibilización y aprovechamiento de los
Inversión Económica
El costo de los tanques fue de $14.396.000 sin
IVA, sin contar el costo de la mano de obra y
materiales para instalación de los tanques.
Participantes y Contacto
Líder del proyecto: Universidad Católica de Oriente
Personal de apoyo: Servicios Generales, coordinador
Sistema de Calidad Ambiental.
e-mail: [email protected][email protected]
VIAPPIANI DE COLOMBIA
Caso de buena práctica:
Eficiencia energética
Introducción
Hoy día el sector industrial le apunta a la optimización de sus recursos. La energía eléctrica es uno
de los principales temas a controlar el cual impacta directamente el costo de manufactura de
un producto.
VCOL, empresa responsable y comprometida con el medio ambiente, continúa en la búsqueda
de alternativas dentro de su gestión, que le permitan alcanzar un uso eficiente y racional de la
energía eléctrica.
La modernización de la iluminación de la Planta y el montaje y puesta a punto de un centro de
monitoreo de consumo eléctrico por subsistema independiente son componentes que
argumentan la búsqueda de optimización de recursos y compromiso con el medio ambiente.
Aspecto ambiental
Consumo de energía eléctrica
VCOL toma la decisión de modernizar el sistema de
iluminación de la planta debido a la consciencia del
departamento técnico de que este subsistema es un gran
participante dentro del consumo de energía total.
Agregado a esto, el alto nivel de disturbio que produce en
la calidad de la energía eléctrica.
Alternativa de Mejoramiento
Se realizan las siguientes mediciones en
ambos sistemas de iluminación la actual y la
futura.
- Consumo eléctrico
- Luminex
- Nivel de armónicos
- Temperatura emitida a la planta
- Tiempo de estabilización
- Vida útil consumibles Vs Costo
Modernización iluminación planta
Se llega a esto a través de investigación y
soporte técnico de los proveedores.
Se reemplaza la iluminación convencional
(Metal halide) por tecnología “LED”.
Centro de monitoreo de energía eléctrica:
En todas las mediciones de las variables los
resultados fueron positivos para hacer el
cambio a la nueva iluminación. Es decir, se
asegura eficiencia.
Se identificaron los principales consumidores
de energía eléctrica en planta y se
adecuaron medidores independientes para
cada uno de los equipos seleccionados,
captando esta información en un sistema
Resultados
Modernización iluminación planta:
Disminución del 50% del consumo de energía en la
parte correspondiente a la iluminación en planta.
Control de medición de energía eléctrica:
Conocimiento exacto del costo asociado por energía
eléctrica por mt2 impreso.
Posibilidad de mejoras en grandes consumidores de
energía.
Dificultades
La principal dificultad fue salir de las actividades
del día a día para asumir el tiempo de mano de
obra del personal técnico.
Factores de Éxito
El compromiso de la gerencia de Producción para la asignación de los
recursos, el liderazgo del Jefe de Mantenimiento, líder Eléctrico y personal
técnico para el desarrollo y la ejecución del proyecto, la confianza de la
dirección en los proyectos. En general, el compromiso de la empresa con
la protección del medio ambiente.
Inversión Económica
$9.000.000 en cambio de iluminación de la planta
con un retorno a 16 meses.
$17.000.000 en instalación de equipos de control.
NOTA: No se asume mano de obra.
Participantes y Contacto
Líder del proyecto: Alejandro Buitrago (Jefe de Mantenimiento)
Personal de apoyo:
Wbeimar Bedoya (Técnico de Mantenimiento) – Cambio de
iluminación general
Yohan Alzate (Líder eléctrico) – Centro de monitoreo de Consumo
Emails: [email protected]
Teléfono: 5550000 - Celular 315 529 3611
CALES DE COLOMBIA S.A.
Caso de buena práctica:
Uso de aguas lluvia en el proceso de hidratación de cal
y demás actividades de la Planta de Producción.
Introducción
CALES DE COLOMBIA S.A. es una empresa dedicada a la explotación, procesamiento y
comercialización de productos calcáreos de excelente calidad, comprometida con el
desarrollo e investigación de nuevos productos. Cuenta con talento humano que reúne las
competencias necesarias para el cumplimiento de los requisitos del producto, aumento de
la productividad y la reducción y prevención de la contaminación al medio ambiente.
La empresa tiene implementado un Sistema de Gestión Integral que incluye compromisos
con calidad y el medio ambiente, orientando las diferentes actividades de la empresa hacia
el mejoramiento continuo. Posee certificación en ISO 9001:2008 e ISO 14001:2004.
La organización cuenta con una concesión de aguas superficiales otorgada por CORNARE,
la cual se consume principalmente en el proceso de hidratación de cal con un 70% del
consumo total, el otro 30% se destina para uso doméstico, por lo tanto no se tiene un costo por
servicios de agua. En promedio la demanda de agua es de 0.11 m3/Ton producida para
todo el proceso.
La iniciativa de llevar a cabo un programa ambiental para la reducción del consumo de
agua, no surge con fines económicos ya que no se tiene un costo por consumo ni un retorno
de la inversión, sino con un propósito netamente ambiental, conscientes del impacto
generado y de la contribución que debemos realizar para el cuidado de nuestro planeta.
ACUERDO DE EFICIENCIA AMBIENTAL PARA UNA PRODUCCIÓN Y CONSUMO SOSTENIBLE ENTRE
CORNARE Y EL SECTOR INDUSTRIAL DEL ORIENTE ANTIOQUEÑO
Aspecto ambiental:
El 70% del consumo de agua es para la actividad
industrial en el proceso de hidratación de cal, en
el cual se debe utilizar la cantidad de agua
equivalente al 40% aproximadamente del Oxido
de Calcio ingresado al proceso. El otro 30% es
para el uso doméstico en actividades de aseo,
consumo de los baños, lavamanos e hidratación
del personal.
Alternativa de Mejoramiento
Se llevó a cabo el programa ambiental “Reducción del
consumo de agua”, mediante el cual se canalizaron las
aguas lluvias del techo de la Planta de Calcinación a un
tanque con capacidad de almacenamiento de 20 m3 de
agua, diferente al tanque de almacenamiento de agua de
la concesión que tiene capacidad para 10 m3. Se vio la
posibilidad de aprovechar una sección sobrante de la
chimenea del proceso de Calcinación convirtiéndola en un
tanque adecuado para el almacenamiento de agua,
quedando con un diámetro de 1.82 m x 7.59 m de largo.
Alternativa de Mejoramiento
Con la implementación del uso de aguas lluvias en el
proceso se ha logrado bajar el promedio de consumo
de agua de 0.11 m3/Ton producida a 0.06 m3/Ton
producida, es decir una reducción del 45.4%.
También se ha logrado un ahorro de 1018 m3 de agua,
las cuales se han dejado de consumir de la concesión
desde su montaje en el mes de mayo hasta el mes de
diciembre de 2013, es decir que en promedio tenemos
un ahorro de 127.2 m3/mes que en un año podría
representar alrededor de 1527 m3. Esta mejora también
nos representa una producción de 4185 Ton
aproximadamente de cal hidratada sin consumo de
agua de la concesión, teniendo en cuenta que para
producir 4.1 Ton de cal hidratada se necesita 1 m3 de
agua.
Resultados
Con la implementación del uso de aguas lluvias en el proceso se
ha logrado bajar el promedio de consumo de agua de 0.11
m3/Ton producida a 0.06 m3/Ton producida, es decir una
reducción del 45.4%.
También se ha logrado un ahorro de 1018 m3 de agua, las cuales
se han dejado de consumir de la concesión desde su montaje
en el mes de mayo hasta el mes de diciembre de 2013, es decir
que en promedio tenemos un ahorro de 127.2 m3/mes que en un
año podría representar alrededor de 1527 m3. Esta mejora
también nos representa una producción de 4185 Ton
aproximadamente de cal hidratada sin consumo de agua de la
concesión, teniendo en cuenta que para producir 4.1 Ton de cal
hidratada se necesita 1 m3 de agua.
Dificultades
No se presentaron dificultades para la aplicación de la
buena práctica ambiental.
Factores de Éxito
Fueron varios factores que conllevaron al éxito de la
buena práctica ambiental:
1. El compromiso de la Gerencia para el suministro de
los recursos humanos y económicos necesarios.
2. El grupo de trabajo que siempre estuvo
comprometido con la ejecución de las actividades de
acuerdo a la planificación establecida.
3. El tener implementado y certificado un Sistema de
Gestión Ambiental, ya que partiendo de la Política
Integral se ejecutan programas que conllevan a la
reducción de aspectos e impactos ambientales.
ACUERDO DE EFICIENCIA AMBIENTAL PARA UNA PRODUCCIÓN Y CONSUMO SOSTENIBLE ENTRE
CORNARE Y EL SECTOR INDUSTRIAL DEL ORIENTE ANTIOQUEÑO
Inversión Económica
Se realizó una inversión de $1'798.000 con la
instalación de la tubería, el tanque y el contador de
agua, los cuales fueron invertidos con fines
netamente ambientales, ya que no se genera
ningún costo mensual por consumo de agua al ser
de una concesión.
Participantes y Contacto
Líder del proyecto:
Carlos Arturo Vargas
– Director de Sistemas de Gestión –
[email protected] – 3127835334.
Personal de apoyo: Luis Carlos García
– Director de Producción
– producció[email protected] – 3137331189.
ACUERDO DE EFICIENCIA AMBIENTAL PARA UNA PRODUCCIÓN Y CONSUMO SOSTENIBLE ENTRE
CORNARE Y EL SECTOR INDUSTRIAL DEL ORIENTE ANTIOQUEÑO