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CÓMO PLANIFICAR
TU 2016 MÁS ALLÁ DE LA
INCERTIDUMBRE
Roberto Sabuqui
Luciana Paulise
Nadia Bretto
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ORADORES
Luciana Paulise
MBA UCEMA y Licenciada en Administración de Empresas
Ingeniera en Calidad Certificada por la American Society of
Quality
Experiencia con empresas multinacionales y PYMES:
 Consultora de gestión
 Capacitadora en calidad y mejora continua
 Implementadora de Sistemas de Gestión de la Calidad bajo norma
ISO9001
 Implementadora de 5S y Lean
 Evaluadora del Premio Nacional a la Calidad en Argentina
 Evaluadora Competencia de Equipos
Columnista para Infobae (Argentina), American Society of
Quality Influential Voice (Estados Unidos), Destino Negocio
(España y Latinoamérica) y SimpliLearn (India)
Roberto Sabuqui
Licenciado en Administración Agraria
Diploma en Dirección de Empresas
PQPS Programa de la A.O.T.S. Tokio
Experiencia en Capacitación, Implementación y Auditoria de
Sistemas de Calidad principalmente en los rubros Alimenticio,
Farmacéutico, Servicios Logísticos y Packaging
 Evaluador en SAMECO (Sociedad Argentina Pro Mejoramiento Continuo)
 Gerente de Capacitación – AOTS Argentina
 Examinador y Coordinador del Premio Nacional a la Calidad (Sector
Privado)
 Evaluador Premio Iberoamericano a la Calidad
 Capacitador y Auditor Líder en IPACE
 Evaluador del Sistema de Gestión de la Calidad – FUNDECE.
 Docente y Coordinador Gestión Integral de la Calidad ITBA.
PRESENTACIONES
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Cómo
planificar
tu
más allá de la
2016
incertidumbre
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¿QUE PASARÁ EN 2016?
¿Cómo creen que impactará en sus empresas?
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¿QUÉ ES LA INCERTIDUMBRE?
Falta de certeza, certidumbre, seguridad factual
Wikipedia
Falta de conocimiento seguro y claro de algo, sin temor de
errar
Real Academia Española
El riesgo es el efecto de la incertidumbre, y dicha
incertidumbre puede tener efectos positivos o negativos
ISO 9001:2015
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¿CÓMO PLANIFICAR MÁS ALLÁ DE LOS
RIESGOS?
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8
¿CÓMO NOS PREPARAMOS?
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ANÁLISIS ESTRATÉGICOS
Para analizar a la empresa y su contexto utilizamos la
herramienta FODA junto con una matriz de impacto.
la dirección
La idea es que
de la empresa se
reúna para definir los principales factores
externos e internos que pueden impactar en el
producto o servicio que ofrecemos, cuál es su
probabilidad de ocurrencia y qué acciones
deberían tomarse para evitarlos o aprovecharlos.
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FODA
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DECK PYME
ENTORNO
VALOR
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PLAN DE ACCIÓN
Organizar productos actuales y nuevos, el eje
liderazgo
tiene que ser la captura, carga y organización
de datos
Armar los procesos generales y específicos para Procesos
cada producto
Desarrollar base de datos de clientes
clientes
Abril
Fecha Responsable
finalizació
n
Director
Mayo
Abril
Mayo
Director
Junio
Junio
Actualizar página web
Junio
Agosto
Líder de
Proyecto 1
Director
Tarea
Dimensión
Clientes
Brochure actualizada e incorporarlo a la página Clientes
Suscripción a linkedin
Clientes
o
Participación en grupos
Publicación de notas de interés quincenales
Clientes
Fecha
inicio
Julio
Agosto
Septiembr Semanal
e
Mayo
Director
Líder de
Proyecto 1
Quincenal Líder de
Proyecto 2
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CONTACTO ASISTENTES POR UBICACIÓN
7
POSICIÓN
CORREO
1 [email protected]
2 [email protected]
3 [email protected]
4 [email protected]
5 [email protected]
6 [email protected]
7 [email protected]
8 [email protected]
9 [email protected]
10 [email protected]
11 [email protected]
12 [email protected]
13 [email protected]
14 [email protected]
NOMBRE
Fede
Marcelo
Ana Patricia
Ricardo
Eduardo
Fernando
Emilio
Laura
Tomas
Agustin
Jonathan
Jose
Javier
Lorena María
APELLIDO
Arlandis
Gaztambide
Alejo
D'agostino
Dubischar
Bertomeu
Aversa
Parle
Parle
Gaig
Palermo
Chojrin
Lion
Gómez
8
6
9
10
5
11
4
12
3
13
2
14
1
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OBSEQUIOS
Diagnóstico Biztorming sin cargo
1 mes Google for Work sin cargo
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FOTOS
En nuestra página de Facebook podrás encontrar las fotos del evento
https://www.facebook.com/Biztorming/
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SERVICIOS BIZTORMING
 Mejora de la gestión integral de al empresa, analizando sus 8 dimensiones claves a través de tres
tipos de servicios:
Consultoría
Capacitación
Innovación
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CONSULTORÍA
Relevamiento, Descripción, Evaluación, Análisis y
Mejora de procesos
Desarrollo de cultura de gestión de integral
Implementación normas ISO
Manuales de procesos
Capacitación del personal en el puesto
Selección de personal
Planificación
Gestión de Tablero de Indicadores
Gestión de riesgo
Logística
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CAPACITACIÓN
 Brindamos cursos en inglés y español
 In-company y on-line para todo el personal
 Formatos: conferencias, cursos teóricos y talleres teórico-prácticos
•Habilidades de Liderazgo
•Gestión del cambio
•Cultura de Trabajo en Equipo
•Motivación
•Plan de negocios
•Administración y estrategia
•Gestión de Calidad
•Sistema de organización 5S
Liderazgo
Equipo
Planificación
Procesos
•Clínica de ventas
•Satisfacción del cliente
•Presentaciones eficaces
•Gestión de proveedores
•Tablero de Indicadores
•Normas ISO
•Mejora continua y resolución
de problemas
Clientes
Proveedores
Resultados
Mejora Continua
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INNOVACIÓN & START-UP
Desarrollo de ideas, productos y negocios para emprendedores o empresas en crecimiento
Motivamos el desarrollo de ideas y mejoras innovadoras con el objetivo de:
Diseñar un plan de negocios para un producto o negocio nuevo
Rediseñar un negocio actual
Explorar nuevos productos o mercados dentro de una empresa existente
Presentar la empresa o la idea a un inversor, concurso o crédito
Fomentar una cultura de innovación
 Metodologías
Lean Startup
Brainstorming
Técnicas de innovación
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5192-5666
15-5634-8726
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