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Entrega de resultados 1er Trimestre 2015
Press Release
Junio 2015
Highlights 1er trimestre 2015
•
Disminución del 16% en los ingresos respecto a igual periodo del año anterior pero con un
mayor margen bruto porcentual, el cual pasó de un 24% a un 26%, consolidando la tendencia
presentada el año 2014.
•
EBITDA a marzo de 2015 alcanzó a M$9.906.764, equivalente a una disminución de 21%
respecto al mismo periodo del año 2014.
•
Gastos financieros totales presentaron una reducción del 42% respecto al primer trimestre de
2014.
•
La utilidad de la Compañía alcanzó los MM$2.759, cifra que es un 49% superior a la
registrada a marzo de 2014.
•
En el Área Inmobiliaria, los cierres de negocio de viviendas nuevas disminuyeron un 5%
respecto al 1Q 14 y la facturación a marzo de 2015 fue un 19% menor a la registrada en igual
periodo del 2014. Sin embargo el margen bruto aumentó, pasando del 25% al 26%.
•
El Área de Ingeniería & Construcción vendió el terreno que tenía en ENEA, generando una
ganancia bruta positiva, lo que explica los resultados de esta área el 1Q 15. Socoicsa sigue
sin presentar backlog al 31 de marzo de 2015.
Estado de resultados comparativo marzo 2015 - 2014
ESTADO DE RESULTADOS (miles de $)
Ingresos de actividades ordinarias
Costos de ventas
Ganancia bruta
Margen bruto
Gastos de administración
Resultado operacional
Resultado no operacional
Ganancia (pérdida) antes de impuestos
(Gasto) Ingreso por impuesto a las ganancias
Ganancia (pérdida)
Ganancia (pérdida), atribuible a los propietarios de
la controladora
Ganancia (pérdida), atribuible a participaciones no
controladoras
EBITDA
Margen EBITDA
3M 15
M$
63,798,015
(47,486,345)
16,311,670
26%
(9,212,703)
7,098,967
(3,423,176)
3,675,791
(856,198)
2,819,593
3M 14
M$
76,317,888
(58,018,639)
18,299,249
24%
(8,530,320)
9,768,929
(7,225,036)
2,543,893
56,917
2,600,810
% VAR.
2,758,572
1,853,632
49%
61,021
747,178
-92%
9,906,764
15.5%
12,615,895
16.5%
-21%
-16%
-18%
-11%
8%
-27%
-53%
44%
-1604%
8%
Negocio Inmobiliario
Negocio Inmobiliario
Estado de resultados comparativo primer trimestre 2015-2014
ESTADO DE RESULTADOS (miles de $)
Ingresos de actividades ordinarias
Costo de ventas
Ganancia bruta
Margen bruto
Gasto de administración
Resultado operacional
Resultado no operacional
Ganancia (pérdida), antes de impuestos
Gasto (Ingreso) por Impuesto a las ganancias
Ganancia (pérdida)
Ganancia (pérdida), atribuible a los propietarios de
la controladora
Ganancia (pérdida), atribuible a participaciones no
controladoras
EBITDA
Margen EBITDA
DES. INMOBILIARIO
3M 15
3M 14
59,909,886
74,095,934
(44,267,012)
(55,485,520)
15,642,874
18,610,414
26.1%
25.1%
(8,675,018)
(8,097,507)
6,967,856
10,512,907
(3,260,328)
(6,444,374)
3,707,528
4,068,533
(864,345)
(402,617)
2,843,183
3,665,916
% VAR.
-19%
-20%
-16%
7%
-34%
-49%
-9%
115%
-22%
2,765,205
2,922,923
-5%
77,978
742,993
-90%
9,750,162
16%
13,294,035
18%
-27%
Negocio Inmobiliario
Positiva evolución de márgenes en Socovesa y Pilares. Consolidación
en Almagro
1Q 2015
1Q 2014
1Q 2013
1Q 2012
1Q 2011
1Q 2010
Socovesa
25.0%
23.1%
21.0%
24.7%
17.9%
16.2%
Almagro
28.0%
28.4%
19.3%
29.0%
23.6%
27.6%
Pilares
26.6%
26.2%
23.2%
18.3%
17.1%
16.5%
Ingresos 2015
Pilares
15%
SDC
30.3%
Neg. Inmob.
26.1%
25.1%
22.1%
25.7%
18.9%
20.3%
Ingresos 2014
Pilares SDC
7%
0%
SDC
0%
Almagro
34%
Almagro
29%
Socovesa
56%
Socovesa
59%
El 1er trimestre se facturó el 20% del presupuesto del año. La
facturación será menos estacional este año que años anteriores
100%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
1Q 15
2Q 15
3Q 15
4Q 15
Total Año 2015
Acumulado a abril, las ventas están en niveles similares a los del año
2014 y con márgenes levemente al alza
FLUJO MENSUAL DE PROMESAS NETAS 2014 -2015
1,400
PROMESAS NETAS (MUF)
1,200
1,000
800
600
400
200
-
La estrategia continua siendo premiar márgenes
más que crecer en volumen
Mantenemos aprox. MMUF 9.8 en promesas sin facturar, de los
cuales el 55% está comprometido para el 2015
14,000
12,000
9,878
10,000
2017
8,000
MUF
2016
6,000
4,000
2015
2,000
-
ene.-14
feb.-14
mar.-14
abr.-14
may.-14
jun.-14
jul.-14
ago.-14
sep.-14
* Cifra no considera el backlog de SDC ni promesas de terrenos
oct.-14
nov.-14
dic.-14
ene.-15
feb.-15
mar.-15
abr.-15
Socovesa Santiago y Socovesa Sur
El stock de viviendas terminadas ha ido disminuyendo de acuerdo a lo
planificado
MUF 20,000
MUF 4,500
MUF 18,000
MUF 4,000
MUF 3,500
MUF 14,000
MUF 3,000
MUF 12,000
MUF 2,500
MUF 10,000
MUF 2,000
MUF 8,000
MUF 1,500
MUF 6,000
MUF 1,000
MUF 4,000
MUF 500
MUF 2,000
MUF 0
MUF 0
Stock
Oferta
Stock (MUF)
Oferta y Obras en Ejecución (MUF)
MUF 16,000
En promedio, la Compañía tiene 17 meses para agotar stock
25 MESES
25,000
20 MESES
20,000
15 MESES
15,000
10 MESES
10,000
5 MESES
5,000
0 MESES
-
Oferta
Empresas Socovesa
Oferta (MUF)
Meses para Agotar Stock
Meses para Agotar Stock
(promedios móviles últimos 6 meses)
Mercado CChC
Nota: Cifras de Empresas Socovesa consideran la oferta y la venta en UF, netas de desistimientos. Las cifras de la CChC calculan los MAS
con las unidades vendidas, brutas de desistimientos.
Desarrollos Comerciales continúa con su programa de obras de
acuerdo a lo presupuestado
• Edificio Parque Oriente (SDC 33%) -- Fecha entrega estimada 4Q 2015
» Superficie útil app.: 16.300 m2
» Promesa de compraventa firmada con Consorcio por un tercio del Edificio. El resto de los
pisos ya están con cierres comerciales y formalizando las promesas – Venta total por aprox.
MUF 1.400.
» Obra terminada según programa. Se está trabajando en las obras exteriores y
urbanizaciones.
• Edificio Nueva Santa María (SDC 90%) – Fecha entrega estimada 2S 2016
»
»
»
»
Superficie útil app.: 24.000 m2
Venta Esperada: MUF 2.100
Avance de obra 45%, en línea con lo presupuestado. En construcción losa piso 12.
En proceso de firma de 3 compraventas para completar 7 pisos promesados
Negocio de Ingeniería & Construcción
Socoicsa vendió el terreno de ENEA generando una ganancia bruta
positiva para el trimestre
ESTADO DE RESULTADOS (miles de $)
Ingresos de actividades ordinarias
Costo de ventas
Ganancia bruta
Margen bruto
Gasto de administración
Resultado operacional
Resultado no operacional
Ganancia (pérdida), antes de impuestos
Gasto (Ingreso) por Impuesto a las ganancias
Ganancia (pérdida)
Ganancia (pérdida), atribuible a los propietarios de
la controladora
Ganancia (pérdida), atribuible a participaciones no
controladoras
EBITDA
Margen EBITDA
ING. Y CONSTRUCCIÓN
3M 15
3M 14
% VAR.
3,888,129
2,221,954
75%
(3,219,333)
(2,533,119)
27%
668,796
(311,165)
na
17%
-14%
(537,685)
(432,813)
24%
131,111
(743,978)
na
(162,848)
(780,662)
-79%
(31,737)
(1,524,640)
-98%
8,147
459,534
-98%
(23,590)
(1,065,106)
-98%
(6,633)
(1,069,291)
-99%
(16,957)
4,185
na
156,602
4%
(678,140)
-31%
na
Los deudores comerciales y derechos por cobrar continúan
disminuyendo respecto a diciembre 2014
DEUDORES COMERCIALES (miles de $)
Documentos por cobrar
Clientes contratos suma alzada con terceros no facturados
Otras cuentas por cobrar neto corriente
Clientes contratos suma alzada con terceros
Clientes ventas varias
Fondo a rendir
Anticipo de proveedores
Cuentas corrientes del personal
Provisión de pérdidas por deterioro de deudores
TOTAL
DERECHOS POR COBRAR, NO CORRIENTE
Clientes contratos suma alzada con terceros no facturados
TOTAL
-
INGENIERÍA Y CONSTRUCCIÓN
3M 15
12M 14
% VAR
1,190
-100.0%
1,108,157
-100.0%
1,902,661
1,645,739
15.6%
263,420
249,757
5.5%
71,993
48,738
17,943
171.6%
141,760
140,485
0.9%
38,323
32,123
19.3%
1,896,773 1,896,773
0.0%
570,122
1,298,621
-56.1%
19,456,022
20,026,144
19,713,292
21,011,913
-1.3%
-4.7%
Principales contingencias y juicios
OBRA
ORGANISMO DEMANDADO
MOTIVO
MONTO DEMANDADO
CUENTA CONTABLE DONDE
ESTA REGISTRADA LA OBRA
Estadio de Temuco
(Juicio Civil)
Ilustre Municipalidad de
Temuco e IND
Estado de pagos adeudados +
obras extra
MUF 82
Derechos por Cobrar, no
corrientes
• Se está ad portas de la notificación del fallo de primera instancia, el cual es favorable a nuestra posición y permitirá cubrir
prácticamente todo lo mantenido en cuentas por cobrar por esta causa.
OBRA
MANDANTE
MOTIVO
MONTO
DEMANDADO
CUENTA CONTABLE DONDE
ESTA REGISTRADA LA OBRA
Hospital de Cañete
Servicio de Salud de
Arauco
Estados de pago adeudados +
gastos extra por aumento de plazo +
obras extra
MUF 180*
Derechos por Cobrar, no
corrientes
• Más intereses y costas
• La causa se encuentra en etapa de prueba y se estima que el fallo de primera instancia debiera emitirse durante el segundo
semestre de 2015.
• El mandante cobró las boletas de garantía que mantenía en su poder por M$1.625.151. La Compañía realizó la provisión
respectiva en el último trimestre de 2014. Aún no se ha resuelto la vía judicial que se iniciará para recuperar esos montos.
Nota: Mayores antecedentes de estas contingencias y el detalle de otros juicios y contingencias en la nota 27 de la FECU
Consorcio C.S.
OBRA
ORGANISMO DEMANDADO
MOTIVO
MONTO DEMANDADO
CUENTA CONTABLE DONDE
ESTA REGISTRADA LA OBRA
Consorcio
Constructor CS
Ltda.
(Mall de
Concepción y
Santiago College)
Mall del Centro de
Concepción S.A.
Juicio Arbitral por
sobrecostos en la ejecución de
la obra
MUF 735*
Derechos por Cobrar, no
corrientes
OTRAS ACCIONES
LEGALES
ACUERDO
MONTO TOTAL DE LOS
PASIVOS INVOLUCRADOS
EN EL CONVENIO
Convenio Judicial
Preventivo entre la sociedad
y sus acreedores
Se concretó el pago del 50% que le correspondía a la
filial a partir de marzo 2014 y el 50% restante se debiera
pagar con el producto que perciba el Consorcio CS del
proceso arbitral con el Mall del Centro de Concepción
S.A.
MUF 225 (de los cuales se
pagaron MUF 105)
*MUF 735 incluyen la deuda a proveedores considerada en las Otras Acciones Legales.
• En el juicio del Mall del Centro de Concepción, la contraparte contrademandó por MUF 1.172, cifra que supera el límite de
responsabilidad del Consorcio CS pactado en el contrato, ascendente al 15% del monto del mismo (cifra que como máximo,
alcanza las MUF 176).
• La causa se encuentra en proceso de peritaje judicial, el cual se estima será acompañado al juicio durante el primer
semestre de 2015. Luego de evacuada tal gestión, la causa quedará en estado de fallo, el cual se estima será dictado
durante el tercer trimestre de 2015.
Nota: Mayores antecedentes de estas contingencias y el detalle de otros juicios y contingencias en la nota 27 de la FECU
Socovesa S.A.
Los gastos de administración aumentan en términos reales un 4%
•
El aumento de 2% en las remuneraciones reales se explica principalmente
por la provisión de finiquitos de Socoicsa (M$208.000)
GASTOS DE ADMINISTRACION
(miles de $)
Remuneraciones de administración
Gastos de comercialización
Gastos generales
Gastos de mantención stock
Contribuciones
Honorarios de administración
Depreciaciones
Amortización intangibles
Donaciones
Total
3M 15
M$
4,838,091
1,327,479
1,210,216
720,172
524,949
422,583
133,527
33,999
1,687
9,212,703
3M 14 % VAR
M$
4,535,081
7%
1,377,236
-4%
892,617
36%
547,951
31%
624,632
-16%
367,740
15%
137,712
-3%
40,478
-16%
6,873
-75%
8,530,320
8%
3M 15
MUF
196
54
49
29
21
17
5
1
0
374
3M 14 % VAR
MUF
192
2%
58
-8%
38
30%
23
26%
26
-19%
16
10%
6
-7%
2
-19%
0
-76%
361
4%
Deuda promedio del periodo enero-marzo disminuye MMUF 2.9 con
respecto al primer trimestre de 2014
•
Indicador Deuda/EBITDA mejora, pasando de 9.0 a 6.1 veces trimestre contra trimestre
•
La deuda financiera on balance disminuye un 14% entre marzo 2014 y marzo 2015
•
La proyección es terminar el año 2015 con MMUF 18 de deuda on y off balance
DEUDA FINANCIERA NETA (miles de $)
Pasivos financieros corrientes
Pasivos financieros no corrientes
Deuda financiera
Caja y equivalente al efectivo
Deuda financiera neta
Deuda financiera MUF (on balance)
EBITDA UDM MUF
Deuda/EBITDA UDM (veces)
3M 15
12M 14
403,152,068 433,738,680
23,951,501 23,970,117
427,103,569 457,708,797
22,168,566 16,292,498
404,935,003 441,416,299
17,346
2,824
6.1x
18,586
2,934
6.3x
% VAR.
-7%
0%
-7%
36%
-8%
3M 14
477,142,922
648,873
477,791,795
17,006,563
460,785,232
% VAR.
-16%
3591%
-11%
30%
-12%
-7%
20,239
2,261
9.0x
-14%
Deuda financiera continuó bajando en el primer trimestre de acuerdo a lo
presupuestado
dic./15
nov./15
oct./15
sep./15
ago./15
jul./15
MUF
8,000
jun./15
8,000
may./15
10,000
abr./15
10,000
mar./15
12,000
feb./15
12,000
ene./15
14,000
dic./14
14,000
nov./14
16,000
oct./14
16,000
sep./14
18,000
ago./14
18,000
jul./14
20,000
jun./14
20,000
may./14
22,000
abr./14
22,000
mar./14
24,000
feb./14
24,000
ene./14
MUF
Pasivos Financieros On y Off Balance
Empresas Socovesa
El gasto financiero total disminuyó un 42%
COSTO FINANCIERO
(miles de $)
Costo financiero en resultado
Costo financiero activado
Costo financiero total
Costo financiero descargado en
costo de venta
% de activación
Cobertura de Gto. Financiero
(EBITDA / Cto. Financiero total)
CONSOLIDADO
3M 15
3M 14
4,004,191
7,577,407
2,268,982
3,297,421
6,273,173
10,874,828
2,414,117
2,391,874
36.2%
30.3%
1.58
1.16
% VAR
-47%
-31%
-42%
•
1%
Menor deuda promedio y
menores tasas
permitieron la disminución
del 42% del costo
financiero entre un
periodo y otro
1Q 15
Deuda financiera promedio del periodo
Tasa nominal
1Q 14
MUF 17,815 MUF 20,758
5.84%
8.58%
Tasa Nominal incluye intereses más reajustes del Pasivo Financiero
Empresas Socovesa
Nuevo Financiamiento a Socovesa S.A.
•
El 1° de junio 2015 se firmó un financiamiento de MMUF 2.0 con Banco Estado
(MMUF 1.5) y Banco Security (MMUF 0.5) para Socovesa S.A. (MMUF 1.25 de
deuda nueva y MMUF 0.75 de refinanciamiento).
•
El crédito es a tres años plazo, con amortización semestral del capital.
•
Tasa de interés UF + 2.50%.
•
Uso de los fondos es para optimizar la estructura de financiamiento, permitiendo
agilizar alzamientos y mejorar las condiciones de negociación en los créditos
revolving de capital de trabajo.
Los indicadores financieros han mejorado dando cuenta de la estrategia
de rentabilidad implementada
Ingresos Consolidados y Margen Bruto
8.0%
25.0%
25,000,000
6.0%
20.0%
250,000,000
15.0%
200,000,000
150,000,000
10.0%
100,000,000
20,000,000
5.0%
50,000,000
2011
2012
2013
2014
Ingresos Consolidados
2.0%
10,000,000
0.0%
5,000,000
0.0%
2010
4.0%
15,000,000
-2.0%
-
mar.- mar.- mar.13
14
15
2010
40,000,000
30,000,000
20,000,000
10,000,000
2011
2012
2013
EBITDA
2014
mar.- mar.- mar.13
14
15
Margen EBITDA
Deuda Financiera (M$)
50,000,000
2014
mar.- mar.- mar.13
14
15
-4.0%
Margen Neto
Deuda y Leverage Financiero
Margen EBITDA (%)
EBITDA (M$)
60,000,000
2013
Utilidad Neta
20.0%
18.0%
16.0%
14.0%
12.0%
10.0%
8.0%
6.0%
4.0%
2.0%
0.0%
70,000,000
2012
-5,000,000
EBITDA y Margen EBITDA
2010
2011
Margen Bruto
80,000,000
Margen Neto (%)
300,000,000
30,000,000
600,000,000
2.50
500,000,000
2.00
400,000,000
1.50
300,000,000
1.00
200,000,000
0.50
100,000,000
-
2010
2011
2012
2013
Deuda Financiera
2014
mar.- mar.- mar.13
14
15
Leverage Financiero
Leverage Financiero (veces)
Ingresos (M$)
350,000,000
30.0%
Utilidad (M$)
400,000,000
Margen Bruto (%)
450,000,000
Utilidad y Margen Neto
El ROE y ROA han vuelto a los niveles esperados
Total Activos y ROA
250,000,000
12.0%
10.0%
200,000,000
8.0%
150,000,000
6.0%
100,000,000
4.0%
50,000,000
2.0%
-
0.0%
2010
2011
2012
2013
2014
Patrimonio de la Controladora
mar.- mar.- mar.13
14
15
ROE
1,000,000,000
900,000,000
800,000,000
700,000,000
600,000,000
500,000,000
400,000,000
300,000,000
200,000,000
100,000,000
-
9.0%
8.0%
7.0%
6.0%
5.0%
4.0%
3.0%
2.0%
1.0%
0.0%
2010 2011 2012 2013 2014
Total Activos
mar.- mar.- mar.13
14
15
ROA
ROA (%)
14.0%
Total Activos (M$)
300,000,000
ROE (%)
Patrominio de la Controladora (M$)
Patrimonio Controladora y ROE
Año 2015
Avances del portfolio de proyectos residenciales
Nombre Proyecto
ALMAGRO
SUBTOTAL TERMINADOS
SUBTOTAL EN CONSTRUCCIÓN
TOTAL ALMAGRO
A MAR-14
# Proy
a Mar % Avance de
14:
Obra
% Vendido
A MAR-15
# Proy
a Mar
15:
% Avance
de Obra
% Vendido
15
21
36
100.0%
41.7%
62.6%
89.6%
39.1%
57.3%
15
19
34
100.0%
52.3%
71.0%
91.2%
44.7%
63.0%
SOCOVESA SANTIAGO
SUBTOTAL TERMINADOS
SUBTOTAL EN CONSTRUCCIÓN
TOTAL SOCOVESA SANTIAGO
19
16
35
100.0%
73.6%
84.7%
86.4%
37.7%
57.4%
21
11
32
100.0%
62.2%
84.9%
88.8%
37.7%
68.4%
SOCOVESA SUR
SUBTOTAL TERMINADOS
SUBTOTAL EN CONSTRUCCIÓN
TOTAL SOCOVESA SUR
28
22
50
100.0%
63.0%
82.3%
76.6%
33.6%
55.7%
40
16
56
100.0%
72.7%
93.3%
83.3%
43.8%
73.0%
PILARES
SUBTOTAL TERMINADOS
SUBTOTAL EN CONSTRUCCIÓN
TOTAL PILARES
4
4
8
100.0%
31.7%
59.6%
91.3%
23.3%
50.9%
3
3
6
100.0%
60.1%
81.7%
83.0%
38.7%
62.0%
129
66
63
73.1%
56.3%
128
79
49
81.0%
66.5%
Totales
Terminados
En Construcción
Lanzamiento de proyectos
•
Durante el primer trimestre de 2015, se lanzaron 3 nuevos proyectos o etapas, por un
total de 267 unidades con una venta potencial de MUF 627.
•
Considerando lo lanzado el 1Q 15 y proyectando el resto del año, se estarían poniendo
a la venta un total de 3.784 unidades por MUF 10.446 (-5% respecto a lo
presupuestado a inicios del 2015)
›
›
Almagro estaría postergando el lanzamiento de dos proyectos para el 2016
Socovesa Santiago estaría aumentando sus proyectos a lanzar el 4Q 15
REAL PROYECTADO 12M 15
Filial
Socovesa
Almagro
Pilares
TOTALES
N° Viviendas
2,021
456
1,307
3,784
Precio Promedio
UF
UF
UF
UF
2,448
5,986
2,119
2,761
Venta Potencial
UF 4,946,917
UF 2,729,810
UF 2,769,331
UF 10,446,058
Subsidios DS 116
• La Compañía postuló 8 proyectos para desarrollo propio al nuevo subsidio DS 116.
• 7 proyectos se adjudicaron el subsidio, equivalentes a 1.112 unidades con venta
potencial por MUF 1.500.
• De estos proyectos, 5 ya se iniciaron y el resto debieran iniciarse en junio (según
normativa, todos los proyectos deben estar iniciados antes de julio 2015).
• Los plazos máximos para la recepción municipal son 18 meses desde la fecha de
inicio de las obras.
• El monto del subsidio es escalonado
dependiendo del precio de la vivienda: va
desde UF 700 hasta UF 125
Familias Vulnerables
Precio UF
Subsidio UF
Hasta 900
700
Subsidios base se podrán
complementar con bono de
integración social y bono por
captación de subsidios
(familia sectores medios)
Familias Sectores Medios
Precio UF
Subsidio UF
1,000
350
1,200
275
1,300
237.5
1,400
200
1,500
162.5
1,600
125
1,800
125
2,000
125
Mantenemos nuestro presupuesto de MUF 12.800 de ingresos para el
2015. Las principales consideraciones son:
•
Esperamos compensar los menores ingresos esperados del 2015, potenciando los
márgenes, disminuyendo levemente los GAV y bajando los gastos financieros.
•
Socovesa (Santiago y Sur) tienen puesto su foco en mejorar la rotación de sus activos vía
la venta de terrenos prescindibles y la disminución de sus viviendas terminadas.
•
Almagro continúa hasta la fecha con su destacado desempeño, con niveles de facturación
y márgenes esperados para el 2015 en niveles similares a los del 2014.
•
Pilares a abril 2015 muestra un sólido desempeño en sus proyectos, por lo que
proyectamos mayores niveles de facturación y utilidad respecto del 2014.
•
SDC escriturará el edificio Parque Oriente el último trimestre de 2015, proyecto que está
100% vendido.
•
En la industria inmobiliaria dos temas centrales para el 2015-16 son la venta con/sin IVA y
la nueva regulación de la SBIF para los créditos hipotecarios.
•
Socoicsa tiene su foco en la cobranza de los montos adeudados, manteniendo para esto
una estructura necesaria pero acotada de gastos.
Entrega de resultados 1er Trimestre 2015
Press Release
Junio 2015
Anexos
Socovesa
SOCOVESA
Promesas Netas
(incluyen desistimientos)
Promesas Netas Unidades
(incluyen desistimientos)
Precio Promedio Promesas (UF/Un)
1T 14
MUF 1,144
397
2T 14
MUF 1,591
524
3T 14
MUF 1,561
637
4T 14
MUF 1,364
487
1T 15
MUF 1,011
307
MUF 2.9
MUF 3.0
MUF 2.5
MUF 2.8
MUF 3.3
Escrituras*
Escrituras Unidades
Precio Promedio Escrituras (UF/Un)
MUF 1,734
785
MUF 2.2
MUF 1,312
501
MUF 2.6
MUF 1,525
585
MUF 2.6
MUF 3,030
1,102
MUF 2.7
MUF 1,281
506
MUF 2.5
Oferta de viviendas nuevas a la venta
Stock Viviendas Terminadas
Saldo Vendido por Facturar
MUF 9,149
MUF 2,491
MUF 3,356
MUF 7,683
MUF 2,577
MUF 3,631
MUF 7,046
MUF 2,569
MUF 3,642
MUF 7,791
MUF 3,125
MUF 2,048
MUF 7,081
MUF 2,973
MUF 1,794
* Considera la escrituración en pesos de cada mes, transformada al valor de la UF del último día
Anexos
Almagro
ALMAGRO
Promesas Netas
(incluyen desistimientos)
Promesas Netas Unidades
(incluyen desistimientos)
Precio Promedio Promesas (UF/Un)
1T 14
MUF 1,257
230
2T 14
MUF 1,476
232
3T 14
MUF 1,444
256
4T 14
MUF 1,263
184
1T 15
MUF 1,182
200
MUF 5.5
MUF 6.4
MUF 5.6
MUF 6.9
MUF 5.9
Escrituras*
Escrituras Unidades
Precio Promedio Escrituras (UF/Un)
MUF 1,063
191
MUF 5.6
MUF 1,491
265
MUF 5.6
MUF 1,149
219
MUF 5.2
MUF 1,810
339
MUF 5.3
MUF 654
124
MUF 5.3
Oferta de viviendas nuevas a la venta
Stock Viviendas Terminadas
Saldo Vendido por Facturar
MUF 8,610
MUF 735
MUF 6,975
MUF 7,406
MUF 480
MUF 6,966
MUF 8,330
MUF 335
MUF 7,277
MUF 9,464
MUF 608
MUF 6,713
MUF 8,387
MUF 543
MUF 7,240
* Considera la escrituración en pesos de cada mes, transformada al valor de la UF del último día
Anexos
Pilares
PILARES
Promesas Netas
(incluyen desistimientos)
Promesas Netas Unidades
(incluyen desistimientos)
Precio Promedio Promesas (UF/Un)
1T 14
MUF 243
133
2T 14
MUF 307
156
3T 14
MUF 286
146
4T 14
MUF 312
154
1T 15
MUF 306
142
MUF 1.8
MUF 2.0
MUF 2.0
MUF 2.0
MUF 2.2
Escrituras*
Escrituras Unidades
Precio Promedio Escrituras (UF/Un)
MUF 219
120
MUF 1.8
MUF 85
46
MUF 1.8
MUF 39
19
MUF 2.1
MUF 496
268
MUF 1.9
MUF 373
194
MUF 1.9
Oferta de viviendas nuevas a la venta
Stock Viviendas Terminadas
Saldo Vendido por Facturar
MUF 1,404
MUF 100
MUF 440
MUF 1,576
MUF 35
MUF 663
MUF 1,313
MUF 17
MUF 916
MUF 998
MUF 188
MUF 824
MUF 1,120
MUF 299
MUF 660
* Considera la escrituración en pesos de cada mes, transformada al valor de la UF del último día