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“Team Building” Apreciativo
Iluminación
“Los sistemas sociales crecen y se desarrollan, en la
dirección de las preguntas
que se hacen”
Logro
Afectividad
Positiva
- David Cooperrider -
Inspiración
w w w. i n s t i t u t o i d e i a . c l
Conexión
“Team Building” Apreciativo
L
as últimas investigaciones en el área del comportamiento organizacional muestran que enfocarse en las
fortalezas (lo que nutre y da vida al sistema social en
su máximo potencial) funciona mucho mejor que poner la
atención en las debilidades (lo que no funciona); especialmente si se busca lograr estados de funcionamiento no
sólo óptimos, sino excepcionales.
En el campo del desarrollo de equipos esta nueva comprensión de los sistemas humanos ha sido de vital importancia, pues sólo recientemente se han comenzado a
establecer las bases de las dinámicas de aprendizaje impulsadas por la elevación de las fortalezas y la positividad.
De esta manera, el “team building” apreciativo emerge
como un nuevo y fascinante enfoque para el desarrollo de
grupos, cuyo fundamento teórico se encuentra en la psicología positiva y el comportamiento organizacional positivo, y sus bases prácticas en la Indagación Apreciativa (IA).
En síntesis, el “team building” apreciativo puede definirse
como un proceso planeado que busca despertar el potencial positivo del equipo para lograr sus sueños, sus metas y
sus más altas aspiraciones.
A QUIÉN SE DIRIGE
La inscripción está abierta a ejecutivos, agentes de
cambio, emprendedores sociales y consultores que, por su
profesión, trabajo y/o cargo, deben liderar y/o contribuir
activamente a equipos de trabajo.
BENEFICIOS
• Conocer los fundamentos del enfoque organizacional
positivo.
• Diferenciar el desarrollo de grupos positivo (o basado
en fortalezas) del desarrollo de grupos tradicional.
• Integrar los principios y prácticas de la IA al proceso de desarrollo grupal.
• Aprender la metodología del “team building” apreciativo y las dinámicas del desarrollo positivas.
• Conocer y diseñar prácticas de trabajo que facilitan el
desarrollo de equipos a base de fortalezas.
• Comprender los elementos clave de un proceso de
cambio/desarrollo exitoso.
• Aprender a liderar, dirigir y motivar con mayor positividad.
CONTENIDOS
¿Qué es el “team building” apreciativo?
• El enfoque positivo en la organización.
• Los fundamentos del cambio/desarrollo positivo.
• Conceptos clave de los procesos de desarrollo grupal:
diferencias entre el enfoque tradicional y el enfoque
positivo (o basado en fortalezas).
• Diagnóstico sobre las orientaciones interpersonales
fundamentales (FIRO-B) y su impacto en las dinámicas grupales.
• Los principios que sustentan el desarrollo/aprendizaje a base de fortalezas.
• Introducción al modelo P-ICIL de “team building”
apreciativo: (P) Positividad, (I) Iluminación, (C) Conexión, (I) Inspiración y (L) Logro.
Primer ciclo de desarrollo del modelo P-ICIL: iluminación
y conexión
• Fundamentos de la IA: descubrimiento y sueño.
• El concepto de “desviación positiva” y su importancia
para el desarrollo a base de fortalezas.
• La entrevista apreciativa: una herramienta clave para
el proceso de desarrollo grupal.
• La construcción de imágenes positivas como catalizadoras del proceso de desarrollo de equipos.
• Declaraciones de posibilidad: el poder del diálogo generativo para la movilización de un cambio positivo.
• Síntesis de los procesos de iluminación y conexión, el
primer ciclo de aprendizaje del modelo P-ICIL.
Segundo ciclo de desarrollo del modelo P-ICIL: inspiración
y logro
• Fundamentos de la IA: diseño y destino.
• El pensamiento de diseño y su aplicación al proceso
de desarrollo de equipos.
• Elementos clave para el diseño de equipos de alto
desempeño.
• Conceptos fundamentales de un proceso de cambio/
desarrollo exitoso.
• La práctica de los “quick-wins” en el proceso de desarrollo grupal.
• Síntesis de los procesos de inspiración y logro, el segundo ciclo de aprendizaje del modelo P-ICIL.
• Afectividad positiva: la catalizadora de las dinámicas
de aprendizaje/desarrollo positivo.
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“Team Building” Apreciativo
RELATORES
.
Ignacio Pavez. Ingeniero Civil y MSc. de la
Pontificia Universidad Católica de Chile.
PhD© en Comportamiento Organizacional de Case Western Reserve University, donde se ha formado en Indagación
Apreciativa junto a David Cooperrider y Ron
Fry, en Liderazgo Resonante con Richard Boyatzis y en
Aprendizaje Experiencial con David Kolb. Director del Instituto Diálogos e Indagación Apreciativa (IDEIA) Chile.
Consultor especialista en la aplicación del enfoque
apreciativo en organizaciones para facilitar procesos de
cambio organizacional, planificación estratégica, desarrollo de liderazgo, desarrollo de equipos, coaching ejecutivo
y desarrollo estratégico para la creación de valor sustentable. Ha sido profesor del Magíster en Administración de la Construcción de la UC (MAC-UC), del Programa de MBA
del Instituto Tecnológico de Monterrey (sede Ecuador) y de
la Weatherhear School of Management en Case Western
Reserve University. Actualmente es Investigador Asociado
del Fowler Center for Sustainable Value y Consultor Asociado de Refinery Leadership Partners.
Iván Torres. Periodista, Magíster© Psicología Social Aplicada, USACH. Director
Ejecutivo del Instituto Diálogos e Indagación Apreciativa (IDeIA) Chile. Consultor senior en áreas de comunicación,
gestión del cambio, liderazgo y desarrollo
de equipos, con amplia experiencia en empresas tanto del
sector público como privado. Formado en Indagación Apreciativa con Miriam Subirana y Anne Radford en Barcelona.
Diplomado en Comunicación Corporativa PUC, Diplomado en Gestión y Liderazgo IGL, y Coach Ontológico.
Consultor certificado por el Barrett Values Centre (USA) en
Herramientas de Transformación Cultural basadas en valores y Certificado en el Método de Integración Cognitivo
Corporal, basado en la Biología del Conocer. En el ámbito
público, ha sido asesor de la División de Gestión y Desarrollo de Personas de la Subsecretaría de Redes Asistenciales
del Ministerio de Salud, utilizando como base la Indagación
Apreciativa y otras metodologías participativas. Actualmente es miembro de la Sociedad Chilena de Psicología
Positiva, Gerente General de la Sociedad Educacional Araucarias y Director Ejecutivo de la OTEC Imacorp Capacitación.
Iluminación
Logro
Afectividad
Positiva
Conexión
Inspiración
Modelo P-ICIL de “team building” apreciativo (Pavez, 2014).
INFORMACIÓN GENERAL
Fechas. 5, 6 y 7 de octubre.
Duración. 24 horas cronológicas.
Horario. 9:00 a 18:00.
Valor. $350.000.
Descuento. 15% tercera persona inscrita de la misma empresa, 10% personas que hayan recibido formación con IDeIA.
Código Sence. En trámite.
Lugar. Por definir (Santiago).
INSCRIPCIONES
Iván Torres
[email protected]
+56 2 2236 3698 | +56 9 9879 4115
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La Concepción 56, Of. 306, Providencia, Santiago de Chile
Teléfono: +56 2 2236 3698 | +56 9 9879 4115
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