Mejores prácticas Gestión de la SDS y sustancias químicas Cómo obtener un retorno de la inversión Por Kraig Haberer legal que suponen los procesos actuales para el profesional de SSyMA, así como el costo de la oportunidad que se podría generar si es que se aumentaran las eficiencias mediante el cambio a una solución de gestión de SDS habilitada para Internet. Al hacer esta evaluación, dé una mirada a largo plazo para determinar si los procesos actuales también se pueden mantener en el futuro y si ahora es un buen momento para automatizar la gestión de las SDS. P or intuición, se sabe que hay un valor real al gestionar adecuadamente las sustancias químicas. Más que el solo hecho de cumplir, las organizaciones inteligentes, lideradas por profesionales de SSyMA o de seguridad que han aprendido a asociarse con los altos ejecutivos para ampliar sus negocios, han descubierto el tremendo valor que tienen aquellas herramientas que les ayudan a ser más proactivos en la gestión de peligros químicos a nivel empresarial. En consecuencia, están descubriendo un extraordinario retorno de la inversión (ROI, por sus siglas en inglés) en estas soluciones y las están utilizando para demostrar que pueden incrementar los ingresos brutos mediante la innovación en el desarrollo de nuevos productos y las ganancias netas mediante la reducción de costos y la mitigación de riesgos. Aquí encontrará información sobre cómo lograr este ROI y cómo usarlo como base para convencer a la alta gerencia de que vale la pena mejorar la gestión de las hojas de datos de seguridad (SDS) y sustancias químicas a la CEO o CFO. El costo de hacer negocios (como siempre) Si bien no siempre se reconoce, hay costos que están directamente asociados con el hacer las cosas manualmente y “la forma en que siempre se han hecho”. Si bien no recibimos facturas mensuales por estas ineficiencias causadas por el status quo, los costos existen de todos modos y pueden llegar a ser más considerables de lo que uno pueda creer. Si se está considerando cambiar un proceso manual por un sistema de SDS automatizado, tal modernización será un buen comienzo para lograr la obtención del ROI. Las variables a tomar en cuenta al evaluar estos costos internos incluyen: •tiempo destinado a la creación y distribución de carpetas de SDS; •tiempo destinado a actualizar y archivar carpetas; •tiempo destinado a efectuar inventarios de sustancias químicas y a cuadrar los materiales con el cuaderno de las SDS; •tiempo destinado a adquirir, actualizar y organizar nuevos documentos de SDS; •tiempo destinado a buscar documentos relacionados con las SDS en los diversos departamentos; •costos por auditorías externas y cobros por asesorías asociadas con la gestión de sustancias químicas y cumplimiento de normas; •horas y costos asociados con la preparación y entrega de informes de cumplimiento (por ejemplo, el formulario R, nivel II). Más allá de esta lista, también tome en cuenta la mayor responsabilidad personal y 46 ProfessionalSafety SEPTIEMBRE DE 2013 ©ISTOCKPHOTO.COM/THINKSTOCK El sistema correcto de gestión de sustancias químicas ayuda a tomar decisiones informadas a lo largo de todo el ciclo de vida de un producto. Por ejemplo, la adopción de HazCom 2012 por parte de GHS y OSHA requiere cambios sustanciales para todas las SDS. ¿Está preparado? A la luz de estos y otros factores, puede que le convenga descartar algunas alternativas que están disponibles en línea y que son más económicas en pos de una solución más amplia que ya integre los conocimientos de la industria, un amplio banco de datos químicos e indexación reglamentaria, así como también servicios administrados que le ayude a navegar con tranquilidad por mares desconocidos a futuro. El retorno de la inversión al evitar riesgos Hablando de mares, todos comprendemos la analogía del iceberg: siempre es más lo que no vemos (o prevemos) que lo que sí se ve. Esta es la base de todas las pólizas de seguro. A nivel personal, compramos seguros para la vivienda, seguros de vida o para el automóvil, y esperamos no tener que usarlos nunca. No vemos estas pólizas como males necesarios, sino www.asse.org como un tipo de seguridad contra muchas variables desconocidas e incontrolables cuya existencia todos conocemos. Del mismo modo, los riesgos profesionales que rodean la gestión de sustancias químicas son numerosos y cada vez mayores. Estos riesgos solo aumentan con la complejidad de reglamentos y requisitos gubernamentales, cuya infracción implica multas y mayores vulnerabilidades. Los riesgos a considerar en una ecuación de ROI incluyen: •el costo de los reclamos por indemnizaciones de trabajadores; •el costo de primas de seguros más altas a causa de los incidentes; •responsabilidad implicada al tener SDS faltantes u obsoletas; •costo por el tiempo improductivo y el personal de reemplazo; •gastos en respuestas ante emergencias y recuperaciones; •seguro de salud y costos médicos; •multas y responsabilidades legales por incumplimiento de las reglamentaciones; •daño de la marca empresarial a nivel global debido a la mala publicidad. Todo aquel que haya tenido la desgracia de manejar una situación de lesión o incidente grave comprende que estos costos son mucho más altos de lo que se puede calcular. Si se determina que eran evitables, dichos costos se ven aumentados exponencialmente por demandas y multas, así como también por la pérdida de prestigio y baja en la moral y en el valor de la marca en general. Al analizar estas instancias, podemos ver la importancia de mantenerse continuamente observando y haciendo previsiones nuestros roles como profesionales de SSyMA. Al fin y al cabo, nosotros somos la principal parte responsable y simplemente debemos contar con las herramientas y servicios que nos permitan proteger más eficazmente lo que se ha denominado nuestra triada fundamental: cuidar a los empleados, velar por las ganancias de la empresa y proteger el medio ambiente. El valor de la eficiencia En muchas empresas, introducir nuevos productos es fundamental para su actividad. Empezando con la investigación, pasando a la producción y llegando al reciclaje, el ciclo de vida de un producto requiere una inversión de capital significativa. Al calcular el ROI de la eficiencia , ¿cuán importante es identificar los posibles riesgos de mercado y sustituir mejores alternativas al comienzo del proceso de desarrollo del producto en vez de hacerlo al final, cuando toda la inversión ya está hecha? El correcto sistema de gestión de sustancias químicas ayuda a tomar decisiones informadas durante todo el ciclo de vida del producto. Garantiza transformarse en un socio experto en el proceso, proporcionando las herramientas para interrelacionar las sustancias químicas o ingredientes que se usen actualmente, o se tenga pensado usar, con los factores de seguridad, ambientales e incluso reglamentarios. Esto introduce un nuevo nivel de valor en toda la eficiencia del proceso de desarrollo del producto y amplía su identidad como un verdadero experto ambiental. Los puntos de prueba del ROI pueden incluir: •mejorar la capacidad de agregar valor a todo el proceso de gestión del ciclo de vida de un producto; •identificar durante el proceso de investigación y desarrollo los posibles ingredientes o sustancias químicas que tengan restricciones; •reducir los costos por redesarrollo y reciclaje de productos en la parte final del ciclo; •aumentar el prestigio introduciendo permanentemente productos de alta calidad y bajo impacto ecológico; •aumentar la eficiencia de la empresa en la gestión de las sustancias químicas e inventarios. Una vez que se hayan indexado cada uno de los aspectos de las sustancias químicas e ingredientes de una planta, una vez que los proveedores los actualicen automáticamente y que estén accesibles en línea las 24 horas del día, entonces se contará con una solución estratégica de gestión de las SDS y sustancias químicas, la que ayudará efectivamente a la organización a crear mejores productos, mantener a los trabajadores seguros y transformarlos en una mejor empresa. Haga los cálculos La mejor manera de comprender el potencial de ROI de una empresa es llevar a cabo una evaluación cuantitativa. Tener un enfoque y un formato estructurados, junto con la verificación de los puntos de referencia y estadísticas de la industria, aporta credibilidad a la evaluación del ROI. Revise los recursos disponibles en la industria o incluso consulte a los proveedores actuales de soluciones de SDS para obtener una evaluación del ROI. Aun cuando se han considerado históricamente como un costo directo de los negocios más que como un imperativo estratégico que pueda generar ganancias concretas, los líderes actuales de SSyMA están aprovechando el inmenso valor que les brindan sus soluciones de gestión de sustancias químicas. Las soluciones correctas no solo se pagan por sí mismas, sino también ayudan a elevar a estos líderes a la categoría de socios y, al mismo tiempo, ayudan a reducir costos, disminuir riesgos y a garantizar que puedan contribuir de mejor manera al crecimiento de largo plazo y a la rentabilidad de sus organizaciones. No tema aprender el idioma de su CEO y justifique la gestión de sustancias químicas en términos del ROI. Puede ser más fácil de lo que se imagina. Debido a la naturaleza técnica de la información presentada en estos artículos, puede que haya imprecisiones en las traducciones del inglés. ASSE no garantiza estas traducciones y se desliga de las responsabilidades e implicancias legales, incluyendo daños reales o consecuentes causados por posibles traducciones inexactas. Kraig Haberer es el Gerente General de Operaciones de SiteHawk (www.sitehawk.com), un proveedor de administración de SDS que ofrece software y servicios de gestión para ayudar a empresas en el manejo de las SDS, inventario químico e iniciativas de sustentabilidad de productos. Desarrollo profesional para expertos en salud y seguridad Prep. para el examen Cursos en línea en directo Talleres en persona Seminarios por Internet • Centro de miembros Horas de ABIH, Puntos de BCSP, Créditos de CM y CEUS Una cosa es hablar de la cultura de la seguridad. ¡Pero otra es crear un cambio de cultura sustentable! Culture Change Consultants, Inc. Los mejores resultados de largo plazo. Descubra cómo las empresas tales como GE y General Motors transformaron su cultura de la seguridad utilizando nuestra metodología y herramientas comprobadas. Aplicar el proceso de Cambio cultural desarrollado por Steven Simon, Ph.D., el “padre de la cultura de la seguridad”. Ir más allá Apoyo garantizado - Éxito garantizado Próximos cursos de 3 días sobre instauración del cambio cultural ¡Visite www.culturechange.com o bien llame al 914-315-6076 para informarse más! www.asse.org SEPTIEMBRE DE 2013 ProfessionalSafety 47
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