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Segundo Seminario Nacional
“GESTIÓN Y FINANCIAMIENTO DEL PATRIMONIO A
NIVEL LOCAL: INSTRUMENTOS Y EXPERIENCIAS”
COMISIÓN DE PATRIMONIO - ASOCIACIÓN CHILENA DE MUNICIPALIDADES
San Fernando, 28, 29 y 30 de octubre, 2015.
Líneas de financiamiento patrimonial
Paz Undurraga C.
Arquitecta Magister en Economía Urbana
Departamento de Patrimonio Cultural CNCA
Consejera CMN
Antecedentes Generales y Orientaciones Estratégicas
Departamento de Patrimonio Cultural
El Patrimonio en Chile
Declaratorias Oficiales
155 ZCH
122 ZT
1230 MH
3539 ICH
Viven 6,5 mill.
personas
Viven 12,5 mill
personas
Reconocimientos
1900
Reg.
SIGPA
32
THV
Inscripciones UNESCO
6 SPM
Viven 2,5 mill
personas
1 Lista
Repres.
de PCI
Posicionamiento institucional de programas del Departamento de
Patrimonio Cultural
CNCA - PCI
CNCA - PCM
Significación valoración
Puesta en valor
Puesta en valor
- PLANES DE
SALVAGUARDIA
Actuación
del Territorio
Rentabilización Social
y Económica
- TURISMO
CULTURAL
CONADI
GESTIÓN,
MANEJO Y
SALVAGUARDIA
PATRIMONIAL
Apresto del Territorio
Salvaguardia
Conservación
Reconocimiento
DIBAM
CMN
Conocimiento
- SIGPA
- THV
- PORTADORES
- INVENTARIO
Identificación
MINEDUC
ESCUELAS
ACADEMIA
Fondo
Patrimonio
PPVP (SUBDERE
– MOP
Protección
Conocimiento
CMN/ zt - mh
MINVU/ zch - ich
Identificación
Formación
Formación
ACADEMIA
Actividades e
Industrias Conexas
Nota: Gráfica de trabajo en base a metodología de la Cadena Productiva Del Patrimonio [Protegido]. Omite otros instrumentos de análisis como la función pública
patrimonial: planificación; regulación; fomento y producción; distribución) u otros.
Orientaciones Estratégicas
Pasar de DEFENDER (estado o comunidad) a VIABILIZAR (multiactores)
Patrimonio Cultural es un desafío de co-responsabilidad que demanda coordinación y articulación
sectorial para ponderar adecuadamente el aporte del recurso patrimonial-cultural al desarrollo del país.
Defender
Articulación
Viabilizar
Sectorial
Co-responsabilidad
Estado o
Comunidad
Coordinación
Multiactores
Se debe evaluar la pertinencia de las acciones/iniciativas según la capacidad de adaptación y
proyección de las pre-existencias /expresiones.
Entenderlo como capital instalado, detonador de articulación social, aprendizaje colectivo,
poseedor de factor identitario, entre otros aspectos en el ámbito de sustentabilidad
Orientaciones Estratégicas & Actores
Afectación/ Re
conocimiento
Bien Público
Inmuebles y
Manifestaciones
Participación
Beneficios
Amplios
Puesta en Valor
+
Gestión
Rentabilidad
social
y económica
Identidades
locales
Significación
social
Obligaciones
recíprocas
Gestión
Social
Sustentabilidad
Tratamiento
integral
Enfoque
Territorial
Sistémico
Responsabilidad
Compartida
Programas 2015
Departamento de Patrimonio Cultural
Programas 2015
PCI
Trans. 123
PSPMII
Trans. 136
FPC
Existente
Conv. PCI
Med. de Gob.
N° 25
Existente
27F - 2010
MM$ 515
MM$ 980
MM$ 2.523
(infraestructura)
Programa
Fomento y
Desarrollo
del
Patrimonio
Nacional
Programa
Sistemas de
Patrimonio
Material e
Inmaterial
Integrado
Fondo del
Patrimonio
Cultural
Programas 2015
PCI
Trans. 123
PSPMII
Trans. 136
FPC
Med. de Gob.
N° 25
Med. de Gob.
N° 25
Med. de Gob.
N° 24
"Crearemos un programa de Gestión Local
Programa
del Patrimonio, que ponga a disposición
Fomento
y
recursos económicos
y profesionales
Desarrollo
competentes a comunidades de nuestro país,
del
poseedoras
Patrimonio
de expresiones del patrimonio cultural
Nacional
inmaterial y/o que se encuentran emplazadas
en entornos geográficos y arquitectónicos de
relevancia patrimonial"
Convención
UNESCO
PCI
CMN/ MINVU
ICH/ ZCH
"Crearemos un Fondo del Patrimonio
cultural material e inmaterial, con el objeto
de financiar
programas,
Fondo
del iniciativas y
proyectos dePatrimonio
investigación, identificación,
registros,
Culturalpuesta
en valor, restauración, conservación,
divulgación, y otras medidas de
salvaguardia, y educación en todos los
ámbitos del patrimonio cultural, material e
inmaterial"
SPM/ LRPCI
PSPMII/ IPPCI
M35/
MN/ ICH-ZCH/
Complementariedad Institucional
Gestión local del patrimonio:
SE CONSTRUYE UN ABORDAJE ESTRATÉGICO: PLANIFICACIÓN PARA EL
FORTALECIMIENTO Y LA ARTICULACION DE CAPACIDADES
• Mejorar el entendimiento / interpretación del PC (atributos, valores,
significancia / potencialidades, fragilidades) mediante mapeo, investigación,
caracterización, diagnósticos integrales, entre otros
• Mejorar las capacidades (CO-FORMACION) mediante asistencia técnica,
talleres de retroalimentación, de reflexión, DIPLOMADO, capacitación interna,
entre otros)
• Mejorar la Articulación y colaboración de actores (redes, buenas prácticas,
asociatividad, cooperación, entre otros)
Complementariedad Institucional
Gestión local del patrimonio:
SE CONSTRUYE UNA INSTALACION DEL DEPARTAMENTO TÁCTICA:
(QUE RECOGE LAS EXPERIENCIAS PREVIAS)
•
Instalación y distribución territorial, diversidad cultural y sistemas culturales
•
Articulación institucional interna (educación-patrimonio, escuelas de rock-patrimonio, upopatrimonio, memoria-patrimonio, entre otros)
•
Complementariedad programática departamental (SPCI, PSIPMII)
•
Complementariedad programática institucional (fondo patrimonio, FONDART, entidades
colaboradoras, ley de donaciones), a nivel técnico
•
Coordinación institucional (SERNATUR, INDAP, SAG, CMN, MINVU, SUBDERE, ACHM, CORFO,
entre otros)
•
Colaboración Internacional (CRESPIAL, ICOMOS)
PCI
Objetivo : Diseñar y ejecutar estrategias que conduzcan a identificar, conocer, poner en valor, transmitir y
salvaguardar el patrimonio cultural inmaterial del país.
Propósito: Implementar la Convención para la Salvaguardia del Patrimonio Cultural Inmaterial de la Unesco
(2003), en vigencia en Chile el año 2009.
Presupuesto: $ 515 Millones (43% contrataciones, 10,6% honorarios regionales, 20,7% actividades
programáticas, TOTAL REGIONES= 31%)
1. SIGPA
2. Inventarios y
Expedientes
3. Tesoros
Humanos Vivos
4. Portadores de
tradición
5. Turismo
cultural
la1. Identificación
de cultores y
comunidades.
la4. Inventario
priorizado
la7. Bases,
postulación,
selección
La9. Mediación
en educación
formal
la 11. Mesas
regionales
intersectoriales
la2. Plataforma
SIGPA
la6. Expedientes y
planes de
salvaguardia
la8.
Reconocimiento
y declaración
la10. Mediación
en educación no
formal
la 11.
Estrategias de
preservación
del PCI.
la5. Implementación
de planes de
salvaguardia
La12. Buenas
prácticas de
turismo cultural
PSPMII
Objetivo : Promover el desarrollo sustentable de los territorios a través de la identificación, puesta
en valor y gestión adecuada de sistemas patrimoniales materiales e inmateriales (Ferroviario,
Indígena, Rural e Industrial).
Propósito: Aumentar los niveles de la valoración del patrimonio por parte de las personas.
Presupuesto: $ 980 Millones (36,7% contrataciones, 13,6 % honorarios regionales, 24% actividades
programáticas en regiones. TOTAL REGIONAL 37 %)
1. Observatorio de
Patrimonio
2. Formación y
Asistencia Técnica
3. Socialización y
Divulgación
4. Gestión local
sostenible de ZP
la1. Mapeo de
información
la4. Formación y
capacitación
la7. Desarrollo
editorial
la9. Planes de
Manejo
la2. Diagnósticos
integrados
la6. Educa e
Investigación
participativa.
la8. Redes / buenas
prácticas
la10. Gobernanza
patrimonial
la3. Innovación
patrimonial
la5. Transferencia y
asistencia técnica
la9. Valoración /
Significación
Resultados y Proyecciones
1. Observatorio de
Patrimonio
2. Formación y
Asistencia Técnica
3. Socialización y
Divulgación
SISTEMATIZAR BBPP
(RECONOCIDOS Y OTROS)
+
DIAGNOSTICAR Y
COMPRENDER
+
ORIENTAR ACTUACIONES
CAPACITAR
+
GENERAR COMPETENCIAS Y
HERRAMIENTAS
+
GESTION LOCAL DEL
PATRIMONIO
INFORMAR Y SOCIALIZAR
+
ACCIONES CNCA Y BUENAS
PRACTICAS LOCALES
+
APROPIACIÓN SOCIAL DEL
PATRIMONIO
ACTUACIÓN TERRITORIAL
+
PLANES DE MANEJO Y
MODELOS DE GESTIÓN
+
GESTIÓN Y DESARROLLO DE
ZONAS PATRIMONIALES
- Diplomado en Gestión
Local dirigido a
municipios, agentes
locales y otros.
- Línea editorial PSPMII y
Publicaciones .
- Jornadas de intercambio
de buenas prácticas de
gestión local de
patrimonio.
- Cooperación publicoprivada para la
divulgación del
patrimonio.
- Identificación y apoyo a
proveedores de bienes y
servicios con identidad
cultural
- Instalación regional y
comunal de estrategias
de planificación y
acuerdos con
Municipios.
- Inventario que integra
información patrimonial
existente en una
plataforma informática de
acceso.
- Diagnósticos y
lineamientos de
intervención regionales de
tipologías patrimoniales
prioritarias.
- Desarrollo de metodologías
especificas para la
identificación y catastro de
Patrimonio Indígena
Ejecución y cobertura 15
regiones
- Inserción de temática
patrimonial en
educación formal y no
formal.
- Encuentros internos
CNCA y externos de
transferencia técnica.
Ejecución y cobertura
regional parcial
Ejecución y cobertura
regional parcial
4. Gestión local
sostenible de ZP
- Elaboración de Perfiles de
Planes de Manejo de zonas
patrimoniales
complementarios a
declaratorias patrimoniales
del CMN y PRC
Ejecución y cobertura
regional total
PATRIMONIO CULTURAL – PROGRAMAS 2016
PCI SALVAGUARDIA
1. Asistencia Técnica A Cultores Para
Diagnóstico Y Elaboración De Planes De
Salvaguardia
2. Implementación De Planes De
Salvaguardia De Expresiones De
Patrimonio Cultural Inmaterial
3. Promoción De Patrimonio Cultural
Inmaterial
MATERIAL INMATERIAL
INTEGRADO
1. Observatorio De Patrimonio,
Instrumentos de Información Y
Planificación Patrimonial Para La Gestión
Del Patrimonio Local
2. Formación Y Asistencia Técnica, Para
Fortalecer, Fomentar Y Desarrollar
Capacidades Para La Gestión Local Del
Patrimonio Y Contribuir A Fortalecer El
Capital Humano Patrimonial;
3. Socialización De Bienes Y Prácticas,
Intercambio Y Colaboración Entre
Organizaciones De La Sociedad Civil,
Institucionalidad y Academia Para La
Difusión De Estrategias Locales Y Prácticas
De Gestión Del Patrimonio.
FONDO PATRIMONIO
VERSION 2015
Paz Undurraga C
Departamento de Patrimonio Cultural
Consejo Nacional de la Cultura y las Artes
HISTORIA DEL FONDO DEL PATRIMONIO
2010- 2012
2013-2015
“Programa Apoyo a la Reconstrucción del
Patrimonial Material”
“Fondo del Patrimonio”
Objetivo: Instrumento de una alianza públicaprivada sobre la inversión compartida con la
motivación de movilizar inversión privada de nuevos
agentes en la reconstrucción del patrimonio.
Objetivo: Apoyar la recuperación, restauración e
intervención de inmuebles patrimoniales, sean de
dominio público o privado, dañados por el paso del
tiempo o por eventos naturales, mediante cofinanciamiento.
Postulantes : Entidades privadas que sean
susceptibles de ser beneficiarias de la Ley de
Donaciones Culturales.
Postulantes : Personas Jurídicas publicas o privadas
Focalización: Zona Afectada por la Catástrofe
Focalización: Nacional
HISTORIA DEL FONDO DEL PATRIMONIO
3 regiones sin participación
10 regiones con baja participación
ANÁLISIS CRÍTICO 2010- 2013
• Concentración de proyectos de recuperación del patrimonio religioso (57%) necesidad
de diversificar a otras tipologías de patrimonio
• La falta de flexibilidad en la presentación de garantías generó un público objetivo
especializado, caracterizado principalmente por tener una gran capacidad de gestión
financiera.  necesidad de mejorar el acceso al fondo y acercar público objetivo con
menor capacidad financiera.
• Focalización inicial produjo una concentración en las regiones afectadas por el terremoto
(92%)  necesidad de generar una distribución territorial más equilibrada.
VERSIÓN 2015
Objetivo
Concurso permanente y abierto para el financiamiento de la ejecución de proyectos
enfocados en el rescate, la recuperación, la restauración y puesta en valor de inmuebles
patrimoniales los cuales deben tener una vocación de uso público permanente, ya sea en
parte o en su totalidad.
Público objetivo
Personas naturales y jurídicas, con o sin fines de lucro, con capacidad para cubrir el
cofinanciamiento requerido.
Requerimientos
Contar con el desarrollo técnico de los proyectos a nivel de proyecto de arquitectura y/o
ingeniería, que permita ejecutar obras de rescate, recuperación, restauración y puesta en
valor de inmuebles patrimoniales.
VERSIÓN 2015
Esquema de ejecución
BASES
JURÍDICA
DPC
INFRAESTRUCTURA
DISEÑO Y SELECCIÓN
DEPARTAMENTO PATRIMONIO CULTURAL
(apoyo Infraestructura y jurídica)
EJECUCIÓN
INFRAESTRUCTURA
(apoyo Jurídica y Patrimonio)
VERSIÓN 2015
Criterios Generales Diseño Bases 2015
Generar sintonía y complementariedad con políticas, programas existentes y nuevos del
Departamento de Patrimonio Cultural del CNCA (PPMII/PCI/PRBIPE)
Generar sintonía y complementariedad con OTRAS líneas de financiamiento del CNCA
(Fondart Regional Patrimonio/ Fondart Nacional Arquitectura)
Rediseño de las bases en una mirada interinstitucional
• Convenio de Cooperación CNCA-DIBAM, mesa 6
• MINVU: esquema de identificación de atributos patrimoniales .
• Subdere: Inclusión de presentación de un Modelo de Gestión.
VERSIÓN 2015
Criterios Técnicos
Aumento del
presupuesto a
$2.523 MM
71%
Líneas de Cofinanciamiento
Tope máximo
de $180 M.
Nuevo
Esquema de
Evaluación
Modelo de
Gestión
obligatorio.
Facilitación en
la presentación
de garantías.
VERSIÓN 2015
Financiamiento
Tope máximo
aporte CNCA en
mill. de pesos
2010
2011
2012
2013
2014
2015
100
120
120
50/50
120
50/50
180
50/50
180
50-70%
Co-Financiamiento factor de factor de
evaluación evaluación obligatorio obligatorio obligatorio obligatorio
- 16
18 12
N° (páginas)
Proyectos
34 5
28 5
31 7
24 9
Bases
Presupuesto
ejecutado
mil
Aporte en
CNCA
$1.566
mill.
$ 2.309
$ 2.290
$ 2.481
$ 1.927
$ 1.490 $ 2532 disp.
VERSIÓN 2015
Co-financiamiento según focalización:
TABLA REFERENCIAL PARA APORTE MÁXIMO CNCA
%
Linea de
Cofinanciamiento
focalización
CNCA hasta
Linea 1
Linea 2
Linea 3
Según 6.2
70
60
50
50
Monto Aporte
Máximo CNCA
$
$
$
$
180.000.000
180.000.000
180.000.000
180.000.000
*6.2 En el caso de inmuebles cuya vocación de uso público sea de forma parcial
Para Aporte
Máximo CNCA
presupuesto
proyecto debe ser
igual o mayor a
$
257.142.857
$
300.000.000
$
360.000.000
$
360.000.000
LÍNEA N° 1 DE FOCALIZACIÓN
Línea N°1: Porcentaje de cofinanciamiento hasta un 70%, respecto de proyectos en Inmuebles
protegidos por la Ley N°17.288 de Monumentos Nacionales y/o por el Plan Regulador Comunal
respectivo, en el marco del Art. 60 de la Ley de Urbanismo y Construcciones, y que corresponden a las
siguientes líneas programáticas:
a) Tipologías de Patrimonio Ferroviario, Patrimonio de localidades Rurales, Patrimonio de Pueblos
Originarios y Patrimonio Industrial, (PSPMII)
b) Proyectos en Sitios inscritos en la Lista de Patrimonio Mundial de UNESCO y sus respectivas zonas de
amortiguación; o vinculados a inscripciones de lista Representativa de Patrimonio Cultural Inmaterial de
UNESCO, (convenciones UNESCO)
c) Zona Típica de Lota Alto en la comuna de Lota, y la Zona Típica del Pueblo de Guayacán en la comuna
de Coquimbo, y barrios asociados al centro histórico de la comuna de Arica y la Zona de Conservación
Histórica Matta, y la Zona de Conservación Histórica de Plaza Bogotá - Lira - Sierra Bella, la Zona Típica
de la Población Madrid de la comuna de Santiago Centro y la Zona Típica Barrios Yungay y Brasil de la
comuna de Santiago Centro (PRBIPE)
d) Proyectos que se vinculan y asocian al Inventario Priorizado del Patrimonio Cultural Inmaterial en
Chile
LÍNEA N° 2 DE FOCALIZACIÓN
Línea N°2: Porcentaje de cofinanciamiento hasta un 60%, respecto de proyectos en
Inmuebles protegidos por la Ley N°17.288 de Monumentos Nacionales y/o por el
Plan Regulador Comunal respectivo, en el marco del artículo. 60 de la Ley de
Urbanismo y Construcciones, y que no corresponden a las líneas programáticas
mencionadas en la línea 1, letra a) hasta d).
LÍNEA N° 3 DE FOCALIZACIÓN
Línea N°3: Porcentaje de cofinanciamiento hasta un 50%, respecto de proyectos en
Inmuebles no protegidos por la Ley N° 17.288 de Monumentos Nacionales ni por
el Plan Regulador Comunal respectivo, en el marco del artículo 60 de la Ley de
Urbanismo y Construcciones.
VERSIÓN 2015
Esquemas de evaluación 2010-2015
Categoria de
Evaluación
cultural/histórico/
patrimonial
Valor social
Valor turístico o
de desarrollo
económico
valoración
urbanística
calidad y
factibilidad
técnica del
proyecto
2010
2011
2012
2013
2014
2015
40%
20%
40%
15%
35%
10%
35%
10%
30%
30%
40%
30%
10%
10%
10%
10%
10%
10%
10%
10%
20%
25%
35%
35%
-
-
-
-
40%
30%
Criterio de evaluación actual
% actual
1.-Valor histórico, urbano y arquitectónico
40%
Valor histórico
Valor Urbano y arquitectónico
Valor del inmueble
Propuesta arquitectónica
2.- Valor social
30%
Reconocimiento de la comunidad
Vocación de uso público
Mejorar calidad de vida
3.- Calidad del proyecto y factibilidad técnica
30%
Aprobación CMN o DOM
Coherencia técnica
Experiencia Equipo
Criterios de puesta en valor patrimonial
TOTAL
100%
VERSIÓN 2015
Plan de Difusión
Ejecución de 22 Talleres Regionales
Reuniones y Talleres con otras instituciones (CMN y DDHH)
Descentralización e instalación de una tarea permanente en las CRCA. Asignación de
contrapartes regionales, trabajo para anclar el Fondo en regiones y difusión
específicamente en las regiones que no han tenido participación.
Regionalización de recursos para la difusión a cada región.
($6.000.000 de pesos)
VERSIÓN 2015
VERSIÓN 2015
Resultados de la convocatoria
Postulados: 91
Admisibles: 69
Inadmisibles: 22
Diversificación de
postulantes
Distribución
territorial
7 Universidades
17 Municipios
11 Corporaciones
11 Fundaciones/ONG
Arica y Parinacota 1
Tarapacá 3
Antofagasta 2
Atacama 2
Coquimbo 4
Valparaíso 16
Metropolitana 37
O´Higgins 9
Maule 6
Biobío 5
Los Ríos 2
Los Lagos 3
Magallanes 1
Otros: CMN, CA,
Bomberos.
Aumento de
postulaciones
2014: 37
2015: 91
Diversificación de
tipos de proyectos
Línea de
focalización
Línea 1: 26
Línea 2: 31
Línea 3: 24
5 Sitios de Memoria
5 Espacios culturales
3 Patrimonio Mundial
5 Museos
3 Ferroviarios
1 Medida 35
20 Religiosos
Montos Totales
Otros: Espacios Públicos,
Habitacionales,
Infraestructura Urbana.
Promedio: $188.531.843
Menor: $3.514.165
Mayor: $519.744.895
Sin postulación:
Araucanía, Aysén
Sumatorias por categoría no exhaustivas
VEREDICTO DEL JURADO VERSION 2015
SESIONES DE EVALUACION
1. 21 al 25 de Septiembre 2015 (Montecarmelo, Santiago)
2. Constituido con 10 miembros
• Presidente: representante CNCA ( Paz Undurraga, consejera CMN)
• Representante del Directorio Nacional del CNCA (Sebastián Gray)
• Representante CMN (Mirja Díaz)
• Representante DA MOP (Rodrigo Vegas)
• Representante MINVU (Loreto Torres, consejera CMN)
• Representante del PVP SUBDERE (Fidel Angulo, consejero CMN)
• Representante del Comité de Patrimonio de la Asociación Chilena de
Municipalidades (Marisol Saborido, Municipio de Providencia)
• Arquitecto Destacado (José Rosas, terna solicitada al CA)
• Representante de la sociedad civil organizada, preocupada de temas
patrimoniales (Angel Guillén, Fundación Altiplano)
• Representante de la sociedad civil organizada, de regiones, preocupado
de temas patrimoniales. (Susan Meneses, Mesa de Cultura, Turismo y
Patrimonio de Lota)
VERSIÓN 2015
Resultados de la Selección
Seleccionados: 24
Admisibles: 69
Diversificación de
Seleccionados
5 Municipios
2 Asoc. Gremiales
12 Corporaciones /
Fundaciones/ONG
3 Iglesia
1 Inst Pública
1 Universidad
Aumento de
seleccionados
2014: 17
2015: 24
Lista de espera: 37
Descalificados: 8
Línea de
Focalización
Distribución
territorial
Tarapacá (1)
Atacama (1)
Coquimbo (1)
Valparaíso (3)
Metropolitana (11)
O´Higgins(3)
Maule (1)
Los Ríos (2)
Magallanes (1).
45% RM
55% Regiones
Diversificación de
tipos de proyectos
Línea 1: 5
Línea 2: 14
Línea 3: 5
4 SPM
3 DDHH
5 Cultural
3 Religioso
2 Zona Catástrofe 2015
3 Gremios
Montos Totales
APORTE CNCA:
$ 2.477.895.123
Aportes propios:
$ 2.364.450.611
TOTAL INVERSION
$ 4.842.345.734
VEREDICTO DEL JURADO VERSION 2015
RESULTADOS: MONUMENTOS NACIONALES
MONUMENTOS HISTORICOS: 10
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Estación de Ferrocarriles San Francisco de Mostazal
Palacio de la Alhambra, Santiago
Ex Oficina Salitrera Humberstone
Iglesia de San Isidro Labrador
Vitrales Sede Nacional del Colegio de Arquitectos
Sitio Histórico ubicado en Avda. José Domingo Cañas 1367
Templo de la Recoleta Domínica
Escotilla N°8 Estadio Nacional (ZT)
Casa Parroquial Nuestra Señora de la Merced Zuñiga (ZT)
Casa Pablo Neruda en Isla Negra (ZT)
VEREDICTO DEL JURADO VERSION 2015
RESULTADOS: MONUMENTOS NACIONALES
ZONAS TÍPICAS: 6
•
•
•
•
•
•
Edificio N35 Sewell
Conjunto Bavestrello
Casa Luis Oyarzun, ZT Calle General Lagos, Valdivia)
Inmueble Corredor Manuel Rodriguez, ZT Chanco
Iglesia Misionera Pentecostés de Valparaíso
Memorial Londres 38 (MP)
SITIOS DE PATRIMONIO MUNDIAL: 4
• Ex Oficina Salitrera Humberstone
• Edificio N35 Sewell
• Conjunto Bavestrello
• Iglesia Misionera Pentecostés de Valparaíso
VEREDICTO DEL JURADO VERSION 2015
RESULTADOS: INMUEBLES Y ZONAS DE CONSEVACION HISTÓRICA (PRC)
INMUEBLES DE CONSERVACION HISTÓRICA:
•
•
•
•
•
Casona Emile Jequier
Casa Central Unitaria de Trabajadores
Castillito José Manuel Infante
Ex Escuela Punta Negra
Mercado Municipal de Ovalle
ZONAS DE CONSERVACION HISTÓRICA:
• Inmueble en Avda República. Centro Cultural Los Jaivas
SIN PROTECCION:
• Sociedad Intruccion Popular Magallanes
• Edificio Kunstmann
RESULTADO VERSION 2015
MONUMENTOS NACIONALES: 16
INMUEBLES Y ZONAS DE CONSERVACION HISTORICA: 6
SIN PROTECCION: 2
TOTAL SELECCIONADOS: 24
APORTE CNCA: $ 2.477.895.123
INVERSIÓN TOTAL: $ 4.842.345.734
LISTA DE ESPERA 2015: 37 PROYECTOS, $ 4.142.096.490
VERSION 2016: $ 2.619.363
Muchas Gracias