1. Ingeniería

"Gran ciencia es ser feliz,
engendrar la alegría,
porque sin ella toda
existencia es baldía."
(Ramón Pérez de Ayala)
VIERNES, 30-10-2015
Edita: SANIFAX, S.L. Pso. San Francisco de Sales, 41 · 28003 Madrid · Tfno. 91-533.46.05 [email protected]
GILEAD Y PRICE WATERHOUSE PRESENTAN UN INNOVADOR PLAN
CONTRA LA HEPATITIS C, IDENTIFICANDO LAS CLAVES DEL ÉXITO
• HOY, AMPLISIMA INFORMACION, PALABRAS
REPORTAJE GRAFICO Y DOSIER ESPECIAL
DE
MARIA
RIO,
MÁXIMO ACUSA AL MINISTRO DE CONVERTIRSE EN EL “MINISTRO DE LOS
MEDICOS” Y DAR LA ESPALDA A LA ENFERMERIA ESPAÑOLA
•
ALFONSO ALONSO, FURIOSO POR LAS AMENAZAS DE LA ENFERMERIA, PROMETE A
LOS MEDICOS LAS UNIDADES DE GESTION CLINICA QUE TENIA APARCADAS
FARMAINDUSTRIA RATIFICA LA FIRMA DEL PROTOCOLO POR LA
SOSTENIBILIDAD Y LA INNOVACION CON LOS M. DE HACIENDA Y SANIDAD
CECOFAR Y FARMANOVA ANUNCIAN SU FUSION PARA FORMAR LA MAYOR
DISTRIBUIDORA DE FARMACOS DE ESPAÑA. SERA ANDALUZA
CRISTINA CIFUENTES (MADRID) PRESENTA UNOS PRESUPUESTOS MUY
SOCIALES, CON CRECIMIENTO EN SANIDAD Y S. SOCIALES. (DOSIER ESPECIAL)
MIGUEL MARTIN, NUEVO PRESIDENTE DE LA SEOM
ÚLTIMA HORA: CHANO VIDAN, REELEGIDO PTE DEL COLEGIO MEDICO DE LA
CORUÑA POR AMPLIA MAYORIA (839 VOTOS, FRENTE A LOS 349 DE RASCADO)
ADEMÁS, OTRO DOSIER ESPECIAL
RESULTADOS FINANCIEROS DE BAYER EN EL TERCER TRIMESTRE DE 2015
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Estamos comprometidos con el rigor
científico, la ética intachable y
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lo que hacemos y de cómo lo hacemos.
Somos muchos y trabajamos unidos en
muchas funciones, en muchas compañías
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Somos Roche.
CLAVES DEL ÉXITO PARA LA IMPLEMENTACION
DEL PLAN INTEGRAL PARA LA HEPATITIS C
• PwC y Gilead presentan el informe Cómo presentar un Plan Integral para la Hepatitis
C en España: identificando las claves del éxito
• EL INFORME ÍNTEGRO, EN DOSIER ESPECIAL
La gobernanza compartida y la financiación son dos elementos esenciales para implementar
con éxito un plan integral para la Hepatitis C. Esta es una de las principales conclusiones que
se desprenden del informe Cómo presentar un Plan Integral para la Hepatitis C en
España: identificando las claves del éxito, elaborado por PwC en colaboración con Gilead,
y que se ha presentado hoy en un acto celebrado en el Centro de Innovación del Sector
Público de PwC e IE Business School.
El informe recoge la opinión de más de 40 agentes del sector; entre los que se encuentran
expertos internacionales con experiencia en Planes Nacionales de Hepatitis C, expertos
clínicos, administración pública, políticos de área de salud, sociedades profesionales,
investigadores y académicos.
La jornada ha contado con la participación de diferentes actores de la industria sanitaria
como Dña. María Luz de los Mártires, Gerente Asistencial de Atención Hospitalaria de la
Comunidad de Madrid; el Dr. Agustín Albillos, presidente de la Asociación Española para el
Estudio del Hígado (AEEH) y el Dr. Federico García, presidente del Grupo de Estudio de
Hepatitis C (GEHEP) de la Sociedad Española de Enfermedades Infecciosas y Microbiología
Clínica; el Dr. José Luis Cañada, coordinador del grupo de trabajo de Enfermedades
Infecciosas de la Sociedad Española de Médicos de Atención Primaria; Javier Crespo,
secretario de la Asociación Española para el Estudio del Hígado; José Manuel Ventura,
subdirector general de Optimización e Integración de la Consellería de Sanidad de Valencia;
la Dra. Alicia Lázaro, coordinadora del Grupo de Trabajo de Hepatopatías Víricas de la
Sociedad Española de Farmacia Hospitalaria, entre otros.
El Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad presentó en enero el Plan Estratégico
para el abordaje de la Hepatitis C. La intención del plan era afrontar el grave problema para la
salud que supone esta enfermedad en nuestro país (una prevalencia estimada en adultos del
1,7%), y la aparición en el mercado de nuevos antivirales orales con tasas de curación
superiores al 90%. El objetivo del documento es abordar la necesidad de implementar de
forma efectiva el Plan Integral de Hepatitis C.
Presentación del Informe
El informe ha sido presentado por los expertos en el área de hepatología. El Dr Jose Luis
Calleja, Jefe Adjunto del Servicio de Gastroenterología y hepatología del Hospital
Universitario Majadahonda- Puerta de Hierro, explicó la metodología del informe. Primero se
organizó un foro de debate en el que se identificaron los factores clave de éxito de los planes
de Escocia y Francia. A partir de esta reunión se organizaron seis foros adicionales alrededor
de las áreas clave, incluyendo un foro sobre gobernanza compartida han permitido identificar
las claves de éxito. Las principales palancas para el éxito de la implementación del Plan se
basan en el liderazgo del Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad; la
involucración de todos los stakeholders implicados, así como la monitorización, seguimiento y
evaluación del Plan.
El Dr. García Samaniego, Jefe de Sección de Hepatología del Hospital Universitario La Paz,
presentó el resultado de las 5 aéreas clave en la implementación del plan: 1. Epidemiologia y
modelos matemáticos. 2. Los sistemas de información e indicadores de resultados, que son
clave para monitorizar la implementación del Plan Nacional, de manera que se garantice y
asegure la salud. 3.- Población de alta incidencia: prisiones y usuarios de drogas por vía
parenteral. 4.- Importancia de la atención primaria, servicios de prevención y organizaciones
sanitarias privadas 5.- Estrategia de inversión en salud clave en un Plan Integral.
En este sentido el documento indica la importancia de flexibilizar los mecanismos de
financiación incorporando el retorno de la inversión en la toma de decisiones, desde una
perspectiva rigurosa de evaluación económica de los análisis técnicos. También se debate la
necesidad en el ámbito de salud de presupuestos plurianuales y flexibles, con mecanismos de
financiación alternativos y recomendaciones de inversión y desinversión en salud.
Conferencia de Clausura
La Conferencia de Clausura la realizo David Goldberg, presidente del Plan de hepatitis C en
Escocia. Hace 11 años, en 2004, Escocia reconoció que el virus de la hepatitis C era uno de
los principales problemas de salud pública y puso en marcha un plan de acción que se
desarrolló en tres fases: una primera fase en el periodo 2006-2008 para realizar el diagnóstico
inicial (contó con el apoyo de 4 millones de libras), una segunda fase durante 2008-2011 para
desplegar 34 acciones de mejora dirigidas a políticas de prevención, diagnóstico, tratamiento
y servicios de apoyo para el tratamiento del virus de la hepatitis C (contó con el apoyo de 43
millones de libras) y una última fase actualmente en vigor (2011-2015) para realizar un
mantenimiento y seguimiento de las acciones.
El Presidente del Plan Escocés destacó que los factores clave de éxito en Escocia fueron el
enfoque integral y colaborativo, la coordinación global a nivel nacional, establecer redes
locales enfoque global de gestión de proyecto así como la
recogida de datos
epidemiológicos. El Plan ha contado con la financiación adecuada para prevención y
tratamiento, una proporción considerable de la misma, se asignó a la coordinación y a la
recopilación de más información para aportar mayores datos a la toma de decisiones política,
prevención y mecanismos de coordinación y monitorización.
PRESENTACIÓN DEL INFORME SOBRE HEPATITIS C DE GILEAD Y PWC
LETICIA RODRÍGUEZ: “HAN PARTICIPADO EN LA
ELABORACIÓN DEL INFORME MÁS DE 40 EXPERTOS, Y ES UN
GRAN ÉXITO TANTO DE GILEAD COMO DE PWC”
A CONTINUACIÓN LE OFRECEMOS LAS PALABRAS DE INAUGURACIÓN DE LETICIA
RODRÍGUEZ, SOCIA DE PWC, EN LA PRESENTACIÓN DEL INFORME “CÓMO
IMPLEMENTAR UN PLAN INTEGRAL PARA HEPATITIS C EN ESPAÑA: IDENTIFICANDO
LAS CLAVES DEL ÉXITO”, ELABORADO POR GILEAD Y PWC.
“Quiero daros la bienvenida, será una bienvenida larga como pasa en estos
eventos. Y más adelante entraremos más en profundidad en los importantes
resultados de este informe.
Quería compartir con todos ustedes que estoy muy contenta porque hoy es
un día muy relevante para PWC. Porque presentamos un informe, que si
hago memoria, me recuerda al momento en el que un grupo más reducido de
personas nos pusimos a pensar en una idea que se ha traducido en este
informe, y han pasado casualmente nueve meses.
Era allá por enero, cuando el ministro de Sanidad anunciaba la creación del
Plan Nacional en la lucha contra la Hepatitis C, y nosotros empezamos a
pensar que sería interesante hacer una reflexión como la que hoy vamos a
compartir con vosotros. Así que, coincidiendo con esos 9 meses, hoy es el
alumbramiento de ese informe.
Se pueden imaginar que ha participado muchísima gente. Desde PWC nos vemos obligados como
consultores a ofrecer un poco al sistema y al sector este tipo de informes. Donde ponemos a
disposición de todos, pensamientos, ideas que esperamos sirvan de inspiración para poner en marcha
acciones que mejoren al final el conjunto del sistema.
A mí me toca hoy darles la bienvenida a todos. Y me toca también darles las gracias por estar aquí. Y
dar las gracias a, permítanme, bastantes personas.
En primer lugar, también a Gilead por haber colaborado con nosotros y haber permitido que este
informe salga a la luz. De manera especial, a los moderadores que junto con nosotros han dirigido
mesas de trabajo muy específicas en distintos ámbitos que han inspirado y han permitido que se
elabore este informe. Y que después tendrán un papel presentando las principales conclusiones. Pero
gracias a las personas que han desarrollado esta labor. Y gracias también a todas las personas,
alguna de ellas que veo por ahí, que han participado directamente en las mesas de trabajo.
Al final ha habido más de 40 personas de distinto perfil. Clínicos, investigadores, académicos,
responsables de las administraciones públicas con distintos cargos, que han tenido la ocasión
de participar, como les digo, en estas mesas. En lo que es un gran éxito de Gilead y PWC. Que
han sido de alguna forma el origen de este informe que les vamos a presentar. Luego, gracias a
todos vosotros, por haber participado y por estar hoy aquí.
Me voy adelantado y voy a dar paso a María Río, directora general de Gilead para que complete la
bienvenida. Porque como les digo, gracias a su colaboración podemos estar presentando hoy el
informe.
Y después lo que hemos pensado para hoy como agenda, es que en primer lugar, Javier Crespo nos
hable de la importancia de un Plan Nacional. Al final toda esa idea del informe nace porque nosotros
hacemos la siguiente reflexión.
PRESENTACIÓN DEL INFORME SOBRE HEPATITIS C DE GILEAD Y PWC
LETICIA RODRÍGUEZ: “CON LOS NUEVOS FÁRMACOS SE
PRESENTA UNA OCASIÓN DE ORO EN LA LUCHA CONTRA LA
HEPATITIS C, DE AHÍ LA IMPORTANCIA DEL INFORME”
Decimos, bueno no es el primer Plan Nacional, ha habido muchos planes nacionales previos que
después se quedan en un esfuerzo de muchísima gente, que no tenemos la sensación de que se haya
implementado, de que se ha llevado a la práctica. Y realmente haya transformado la forma en que se
está abordando de forma coordinada en las comunidades autónomas una patología.
Se presenta una ocasión de oro, como es el entorno que ofrece la hepatitis C. Sobre todo
además, con la aparición de los nuevos fármacos. Y por tanto, una introducción de renovación
absolutamente disruptiva y que cambia el contexto y el paradigma del tratamiento de esta
enfermedad. Una enfermedad, por otro lado, que tiene un montón de particularidades y no voy
a entrar en profundidades, porque se va a hablar largo y tendido a lo largo de la sesión. Pero
que es especialmente interesante para hacer esta reflexión.
Y pensamos, por qué no vamos a señalar cuáles son los ámbitos, las claves, para que un plan de esta
naturaleza, que es una buenísima noticia, y tengamos un Plan Nacional para poner en marcha las
distintas acciones, desde la prevención hasta el tratamiento.
Cuáles son las claves para que esto sea una realidad. Y eso es un poco lo que recoge nuestro
informe. Luego de la idea de un Plan Nacional, a la realidad de implementarlo y rendir cuentas de sus
resultados. Todos esos aspectos que son clave en estos procesos, son justo los elementos que
hemos recogido en el informe que presentamos. Hablaremos de la importancia primero con Javier
Crespo, que es el secretario de la Asociación Española del Hígado. Y que en primera persona ha
participado en la redacción de ese plan.
Y ya, si les parece, engancharnos con lo que es nuestro informe, que hemos pedido a Javier GarcíaSamaniego y a José Luis Calleja, ambos moderadores de algunas de las mesas de trabajo, en
nombre del resto de los moderadores, que tuvieran hoy la amabilidad de presentar las principales
conclusiones del informe y lo harán ambos al alimón. Como les digo, en nombre del resto de
moderadores. Hemos agradecido que ellos que son los protagonistas, les compartieran las principales
conclusiones.
A partir de ahí, tendremos ocasión de celebrar la mesa redonda en un entorno y en un ambiente de
debate. Donde habrá más, no intervenciones directas, sino preguntas y respuestas sobre la materia. Y
ahí, la verdad que tendremos la oportunidad si no se tuerce nada, porque en estas cuestiones siempre
hay sorpresas de última hora, de contar con Alipio Gutiérrez. Que yo creo que muchos lo conocen,
reconocido periodista sanitario. Que ha aceptado hoy, que no era para él fácil por agenda. Pero ha
aceptado estar aquí y dinamizar esa mesa redonda. Con lo que seguro lo pasamos fenomenal y
estará entretenido.
Y vamos a cerrar el acto de la misma manera que realmente nosotros empezamos toda esta reflexión.
Y es con la participación de David Goldberg. Él es el presidente del Plan de Acción en Escocia para la
Hepatitis C. Nos ha parecido que Escocia era un buen ejemplo, porque lleva muchos años trabajando
en este ámbito, al igual que otros países, también Francia, que hemos tenido ocasión de conocer
todas las experiencias.
Pero hoy hemos querido que estuviera aquí David. Y de alguna manera cerrada desde la realidad de
la experiencia de llevar mucho tiempo trabajando en esto y compartiera lo que, digamos, desde la
experiencia real, son las claves en su opinión y con eso cerraremos la clausura.
Ahí es donde nosotros empezamos, porque fueron precisamente esas experiencias de otros países
las que nos permitieron definir cuáles eran las tareas clave de nuestro informe y trabajar sobre ellas.
Gracias.”
PRESENTACIÓN DEL INFORME SOBRE HEPATITIS C DE GILEAD Y PWC
MARÍA RÍO: “LA CURA PARA LA HEPATITIS GENERÓ GRANDES
EXPECTATIVAS EN LOS PACIENTES Y PROBLEMAS PARA LA
ADMINISTRACIÓN PARA GESTIONAR BIEN SUS RECURSOS”
LE OFRECEMOS LA INTERVENCIÓN DE MARÍA RÍO, DIRECTORA GENERAL DE GILEAD
SCIENCES, DURANTE LA PRESENTACIÓN DEL INFORME SOBRE HEPATITIS C.
“Lo primero que quiero hacer es agradecerles a todos su
presencia hoy aquí en este evento. Gracias a las autoridades
sanitarias que están hoy aquí con nosotros. Gracias a los
representantes de las sociedades científicas e investigadores,
expertos clínicos. Y sobre todo también, gracias a
Pricewaterhouse por permitirme tener el honor de participar en
la lectura del evento. El informe trata sobre la hepatitis C, una
enfermedad que en los últimos meses está, afortunadamente,
en boca de todos.
Y digo afortunadamente porque gracias a los avances que se
han producido en estos meses podemos hablar de otra
dimensión para la hepatitis C. Podemos hablar de que hay una
oportunidad de curar la hepatitis C. Y está en boca de todos porque esta
oportunidad es una oportunidad que no existía hace poco más de un año, y sin
embargo ahora está ahí.
¿Esto qué ha generado? Pues ha generado unas expectativas en los pacientes
porque tienen la oportunidad y la esperanza de poder curarse. Y ha generado
también unas expectativas en los clínicos y en todos los sanitarios que están en
contacto con los pacientes. Porque pueden ofrecerles una solución cuando antes no
la tenían.
Ha generado también una situación más complicada para las administraciones.
Porque evidentemente, han tenido que intentar ser eficientes en un momento de
crisis económica como la que hemos pasado.
“EL PLAN NACIONAL PARA ABORDAR LA HEPATITIS C FUE UNA INICIATIVA
AMBICIOSA Y MUY COMPLETA, EN ESO ESPAÑA ES UN EJEMPLO”
Entonces, todo esto al final ¿qué ha generado? Pues algo fantástico que
tendremos la oportunidad de revisar, y que lo hará Javier Crespo con
nosotros, que desde la Administración se ha llevado adelante una iniciativa,
que en mi opinión, y creo que todos los que la conocen un poco coincidirán,
es el desarrollo de este Plan Estratégico para el Abordaje de la hepatitis C.
Realmente es una iniciativa ambiciosa, es una iniciativa muy completa. Creo
que todos pensamos que es un grandísimo paso y es un grandísimo ejemplo
que tenemos desde España.
PRESENTACIÓN DEL INFORME SOBRE HEPATITIS C DE GILEAD Y PWC
M. RÍO: “GILEAD ES UNA COMPAÑÍA QUE INVESTIGA ÁREAS
TERAPÉUTICAS DONDE HAY VERDADERA NECESIDAD. CON LA
HEPATITIS C, HEMOS ENCONTRADO UNA GRAN SOLUCIÓN”
Yo quiero aprovechar, porque aquí tenemos representantes que han participado
activamente en el desarrollo de este plan. Y yo siempre que les veo quiero decirles,
de verdad, enhorabuena y gracias por este excelente trabajo. Creo que se ha hecho
un excelente trabajo. Tenemos unas bases fantásticas.
Y ahora nos queda también lo difícil. Porque si difícil es desarrollar un plan, también
es difícil implementarlo. Pero claro, no nos gustaría que s dentro de unos años nos
dijeran un dicho muy español: “El infierno está lleno de ladrillos y de buenas
intenciones”.
Esta es una grandísima intención. Y todos tenemos que contribuir a que este plan
pueda ser implementado con éxito. Creo que este es el objetivo por el que estamos
hoy aquí, y que es el objetivo de este documento. Pienso que este documento va a
ser una herramienta fantástica para ayudarnos a todos a avanzar por ese camino.
Quiero decirles que mi compañía, Gilead, es una compañía que investiga,
desarrolla y comercializa fármacos para áreas terapéuticas donde hay
necesidades médicas no cubiertas. Para aportar soluciones donde no las
había. Creo que en el caso de la hepatitis C como compañía, hemos sido
capaces de poner una solución.
“NUESTRA OBLIGACIÓN NO ES SOLO PONER UN FÁRMACO A DISPOSICIÓN
DE LOS PACIENTES, SINO LOGRAR QUE TODOS TENGAN ACCESO A ÉL”
Pero nuestra obligación no sólo está en poner un fármaco a disposición de
los pacientes y ya está. Nuestra obligación es contribuir a que más pacientes,
todos aquellos que lo necesiten de verdad, todos aquellos que se puedan
beneficiar de esos fármacos, puedan tener acceso a ellos. Y esto sólo se va a
poder conseguir si somos capaces de implementar con éxito este plan
excelente que ya tenemos elaborado.
De ahí, nuestra colaboración hoy en este proyecto. Y de ahí un poco la jornada.
Quiero terminar dando las gracias a todos por su presencia hoy. Espero que sea
una jornada súper productiva para todos, que la disfruten. Que intercambien
opiniones, pues creo que esto es lo que ayuda a construir.
Pero sobre todo quiero pedirles una cosa. Y es animarles a todos, cada uno desde
su ámbito, a ejercer esa influencia que tenemos que ejercer cada uno desde
nuestro ámbito, para conseguir que ese plan, que es excelente para los pacientes,
simplemente sea un éxito en España. Y por mi parte nada más. Muchísimas
gracias”
EL FORO DE LA PROFESIÓN MÉDICA Y EL MINISTERIO
DE SANIDAD ACERCAN POSTURAS SOBRE EL REAL
DECRETO DE UNIDADES DE GESTIÓN CLÍNICA
• El Foro de la Profesión Médica (FPME) y el Ministerio de Sanidad han acercado
posturas sobre el proyecto de R.D. de Unidades de Gestión Clínica tras la reunión
mantenida el miércoles entre un Grupo de Trabajo y el director de Ordenación
Profesional
• Durante la reunión se revisaron una serie de puntos que habían provocado el
rechazo por parte del FPME a la futura normativa
El Foro de la Profesión Médica (FPME) y el Ministerio de Sanidad han acercado posturas
sobre el proyecto de R.D. de Unidades de Gestión Clínica tras la reunión mantenida ayer
miércoles por un Grupo de Trabajo integrado por el vicepresidente de la OMC, el Dr.
Serafín Romero, el presidente de la FACME, Dr. Carlos Macaya, y Dr. Tomás Toranzó,
vicesecretario de CESM. Los representantes del FPME se reunieron con el director de
ordenación profesional del MSSSI, Carlos Moreno.
Dicho encuentro tenía como objetivo repasar conjuntamente una serie de puntos que
habían provocado, meses atrás, el rechazo del proyecto de R.D. por parte del FPME. Se
referían, fundamentalmente, al liderazgo del médico en las Unidades de Gestión Clínica,
los incentivos en relación a esta actividad, así como la provisión de las jefaturas de dichas
unidades.
Según explicó el Dr. Serafín Romero a "MedicosyPacientes" se ha llegado a un cierto
grado de entendimiento respecto al documento de gestión, que, en principio, satisface a
ambas partes" y que había provocado el rechazo del FPME, al considerar que aspectos
que se habían venido defendiendo desde este Foro y que se habían plasmado en las
alegaciones finalmente no estaban recogidos conforme a los acuerdos firmados en
Moncloa entre la profesión médica y la Administración en julio de 2013.
Respecto al liderazgo, se ha quedado, según señaló el Dr. Romero, "en que éste será
ejercido por el profesional más capacitado, siendo obvio que, en el ámbito clínico, dicha
función le corresponde al médico, mientras que en el de cuidados le tocaría al enfermero".
Asimismo, quedaría establecido el carácter voluntario del ingreso en las UGC, por parte
del profesional, así como que los incentivos profesionales no estén ligados al ahorro
económico.
Los representantes del FPME insistieron, además, en que las UGC no se contemplen
como una herramienta para reducir costes, sino como una herramienta de eficiencia.
No obstante, según puntualizó el Dr. Romero, "si bien se ha producido un pequeño avance
en la reunión mantenida el miércoles, ello no significa que se haya adoptado decisión
alguna definitiva sobre el texto normativo, ya que queda por ver el resultado final de lo que
nos remita la Administración y que, a su vez, sea aprobado por todos los integrantes del
Foro de la Profesión Médica".
“ALFONSO ALONSO SE HA CONVERTIDO
EN EL MINISTRO DE LOS MÉDICOS”
• El ministro de Sanidad quiere recuperar normas preconstitucionales y que los
médicos puedan “hacer negocio” y lucrarse más económicamente, según la
Mesa de la Profesión Enfermera.
• Los profesionales de Enfermería están sobradamente preparados para
coordinar las Unidades de Gestión Clínica y los centros de Atención Primaria.
• Alonso y los médicos quieren “saltarse a la torera” la Ley de Ordenación de
las Profesiones Sanitarias (LOPS), primando intereses particulares en lugar
del bien común de usuarios y pacientes.
La Mesa de la Profesión Enfermera asegura que el acercamiento de posturas del
Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad, con el Foro de la Profesión Médica
respecto al Real Decreto que regulará el funcionamiento de las Unidades de Gestión
Clínica, supone un nuevo ejemplo de que su titular, Alfonso Alonso, ha traicionado a la
Enfermería y se ha convertido “en el ministro de los médicos”.
El Consejo General de Enfermería y el Sindicato de Enfermería, SATSE, señalan que
Alfonso Alonso pretende, al final de la legislatura, recuperar normas preconstitucionales,
que “permitan a los médicos el traslado de sus consultas privadas a los centros públicos y
que, de esta forma, puedan utilizar recursos del Sistema Nacional de Salud (realización de
pruebas diagnósticas…) para lucrarse más económicamente”.
Ambas organizaciones reiteran que, si se aprueba el Real Decreto en los términos que
quieren los médicos, Alonso se volverá a encontrar en frente a la Enfermería, apuntando
que constituye un claro ataque a la profesión cuando esta tiene preparación más que de
sobra para poder coordinar la unidades de gestión clínica y los centros de Atención
Primaria.
Al respecto, la Mesa de la Profesión Enfermera recuerda que los profesionales enfermeros
de nuestro país ya son Grado y que, en el caso de los especialistas, cuentan con seis
años de formación universitaria, al igual que otras profesiones.
Asimismo, desde la Mesa se indica que el ministro de Sanidad, en connivencia con los
médicos, quiere “saltarse a la torera” la Ley de Ordenación de las Profesiones Sanitarias
(LOPS) que establece las relaciones entre los profesionales de nuestro país. Añade, al
respecto, que “nadie es propietario de la asistencia sanitaria” y que en ninguna normativa
previa existente se establece que tiene que ser el médico el que lidere las UGC.
Por último, SATSE y el CGE apuntan que, después del engaño y desprecio demostrado a la
profesión enfermera con la aprobación del Real Decreto que desarrolla la prescripción
enfermera, cada vez está más claro que el Gobierno del Partido Popular sólo quiere
contentar a un determinado grupo ultraconservador de votantes de cara a las elecciones del
20 de diciembre, en lugar de pensar en el interés común de los usuarios y los pacientes.
Resumen de la reunión mantenida ayer jueves entre la mesa de la profesión
enfermera y el portavoz de sanidad de Ciudadanos en la Asamblea de Madrid
CIUDADANOS CALIFICA DE INCOMPRENSIBLES
LOS CAMBIOS INTRODUCIDOS POR EL
MINISTERIO EN EL RD DE PRESCRIPCIÓN
El portavoz de Sanidad de Ciudadanos
en la Asamblea de Madrid, Daniel
Álvarez, se ha referido en términos muy
críticos al Real Decreto de Indicación,
Uso y Autorización de Dispensación de
Medicamentos recientemente aprobado
por Gobierno Central. Un Real Decreto
que, sólo unas horas antes de recibir el
visto bueno del Consejo de Ministros,
fue alterado de manera unilateral por el
Ministerio de Sanidad generando un
grave descontento en la profesión
enfermera. En referencia a estos cambios de última hora en el texto, Álvarez ha
asegurado que “un acuerdo político que, además, está sustentado en informes jurídicos,
ha de cumplirse, sobre todo cuando se ha pactado con todos los agentes implicados y
cuando tiene todo el aval de los organismos que han de informar, entre otros el Consejo
de Estado. Esperamos que el Gobierno rectifique y reflexione, porque nos parece
difícilmente comprensible este cambio de criterio que ha habido a última hora”.
Álvarez se ha manifestado así, en la Asamblea de Madrid, al término de la reunión
mantenida con los representantes de la Mesa Estatal de la Profesión Enfermera –
integrada por Consejo General de Enfermería y Sindicato SATSE-. “Nos preocupa porque,
además, la redacción literal del Real Decreto puede dar lugar a que haya dificultades en la
práctica clínica diaria. Y no nos gustaría que eso sucediera porque repercutiría en la
calidad de la asistencia que se presta a los pacientes”, ha asegurado el responsable de
Sanidad de Ciudadanos en el parlamento regional.
La enfermería valora positivamente el encuentro
Justo después la reunión, el presidente del Consejo General de Enfermería, Máximo
González Jurado, ha definido el encuentro como “muy agradable” y ha anunciado que a
partir de la próxima semana empezarán a mantenerse reuniones con el partido a nivel
nacional “para presentar la situación de la profesión y los compromisos que
demandamos”.
Por su parte, el presidente del Sindicato SATSE ha subrayado el hecho de que Álvarez
sea médico y, al mismo tiempo, “como médico tampoco entendía la postura que tenía la
cúpula de la Organización Médica Colegial. Como profesional sanitario apoya la postura
del colectivo de enfermería”.
DECLARACIONES DE DANIEL ÁLVAREZ, MÁXIMO G. JURADO Y
VICTOR AZNAR TRAS LA REUNIÓN CELEBRADA AYER
• "Un acuerdo político, que además está sustentado en informes jurídicos, ha de
cumplirse, sobre todo cuando se ha pactado con todos los agentes implicados y
cuando tiene todo el aval de los organismos que han de informar, entre otros el
Consejo de Estado"
• "No queremos, bajo ningún concepto, un enfrentamiento entre profesiones. Y
nos parece que la situación que se está llevando en el momento actual… parece
que se está abocando a eso, y habría que evitarlo"
• "Esperamos que el Gobierno rectifique, reflexione y reúna en una mesa a ambos
colectivos, a las cúpulas de los colegios profesionales de enfermería y médicos
para llegar a una solución, porque nos parece difícilmente comprensible este
cambio de criterio que ha habido a última hora"
Ayer se celebró una reunión entre Daniel Álvarez Cabo portavoz de Sanidad de
Ciudadanos en la Asamblea de Madrid, Máximo González Jurado, presidente del Consejo
General de Enfermería y Víctor Aznar, presidente del Sindicato de Enfermería SATSE. A
continuación adjuntamos la transcripción literal de las declaraciones al finalizar la reunión
Daniel Álvarez, portavoz de Sanidad de Ciudadanos en la Asamblea de Madrid
“Ha sido un encuentro muy interesante y muy necesario para
nosotros, que somos una organización política que escucha a los
profesionales, tener la oportunidad de reunirnos con el Consejo
General de Colegios de Enfermería y con el presidente del SATSE.
Nos parecía necesario en el momento actual, no sólo por las últimas
noticias en relación con la prescripción enfermera, sino más de cara
a las elecciones generales, para recoger en nuestro programa las
inquietudes del colectivo enfermero.
Respecto a la prescripción, hay que hacer alguna reflexión. Lo
primero que nos parece elemental es que un acuerdo político,
que además está sustentado en informes jurídicos, ha de
cumplirse, sobre todo cuando se ha pactado con todos los agentes implicados y
cuando tiene todo el aval de los organismos que han de informar, entre otros el
Consejo de Estado. Eso nos parece fundamental.
Nosotros creemos además que es una responsabilidad de los partidos políticos y más si
tienen responsabilidades de gobierno intentar que el Sistema Nacional de Salud funcione
de forma conjunta. Es el resultado del esfuerzo de profesionales. Y no queremos, bajo
ningún concepto, un enfrentamiento entre profesiones”.
“Y nos parece que la situación que se está llevando en el momento actual… parece que
se está abocando a eso, y habría que evitarlo. En Ciudadanos compartimos, tanto con los
profesionales de enfermería como con los profesionales médicos, que es muy importante
que el Sistema Nacional de Salud se dote de garantías de capacitación de los
profesionales como los que contempla el Real Decreto para que la asistencia a los
pacientes se haga con una calidad y una seguridad, que es un elemento clave.
Y esperamos que el gobierno rectifique, reflexione y reúna en una mesa a ambos
colectivos, a las cúpulas de los colegios profesionales de enfermería y médicos
para llegar a una solución, porque nos parece difícilmente comprensible este
cambio de criterio que ha habido a última hora.
Nos preocupa porque, además, la redacción literal del Real Decreto puede dar lugar
a que haya dificultades en la práctica clínica diaria. Ese espíritu de colaboración que
se observa cada día en el Sistema Nacional de Salud entre profesionales, entre
médicos y enfermeras, la redacción literal del Real Decreto lo va a dificultar. Y no
nos gustaría que eso sucediera porque al final repercute en la calidad de la asistencia que
se presta a nuestros pacientes.
Queremos ver cuál es la posición del Gobierno de Partido Popular, de la Consejería, en
relación con este asunto. Y yo todavía tengo la esperanza, porque, afortunadamente, el
decreto no se ha publicado. No sé si eso nos puede abrir una puerta a la esperanza.
Nosotros queremos que haya una colaboración leal entre todas las profesiones sanitarias
con un objetivo común, que es proporcionar una asistencia de calidad a los pacientes” .
Máximo González Jurado, presidente del Consejo General de Enfermería
“Ha sido muy agradable. Hemos estado con el
responsable de Sanidad y con el presidente del
grupo parlamentario de Ciudadanos, y han sido
muy receptivos. Conocían muy bien, conocían
perfectamente la situación, la han venido
siguiendo en el día a día y nos ha parecido muy
interesante.
Ya hemos concretado que a partir de la
semana próxima, que tendrán Comisión
Nacional de Sanidad, tendremos una reunión
formal con el líder de Ciudadanos para
presentar la situación de la profesión de enfermería y el compromiso que le
queremos pedir a Ciudadanos y a todos los partidos políticos desde el punto de
vista electoral, de cara a la próxima legislatura”.
Víctor Aznar, presidente del Sindicato de Enfermería SATSE
“Ha sido agradable, desde mi punto de vista, por dos cosas. Lo primero: seguían el tema,
lo conocían perfectamente. Nos han pedido los detalles que les faltaban pero es curioso
porque el portavoz de Ciudadanos en la Asamblea de Madrid es médico y como
médico tampoco entendía la postura que tenían la cúpula de la organización médica
colegial. Ha sido una amplia conversación, en este sentido, apoyando como profesional
sanitario la postura del colectivo de enfermería”.
Co
FARMAINDUSTRIA RATIFICA LA FIRMA DEL PROTOCOLO
POR LA SOSTENIBILIDAD Y LA INNOVACIÓN CON LOS
MINISTERIOS DE HACIENDA Y SANIDAD
La Asamblea General de FARMAINDUSTRIA, reunida en sesión
extraordinaria, ratificó los nuevos términos del Protocolo de Colaboración
-que está en fase de negociación- con los Ministerios de Hacienda y
Administraciones Públicas, y de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad,
que permita garantizar la sostenibilidad del SNS y el acceso a la
innovación.
Dichos nuevos términos modifican el texto ya aprobado por este mismo
órgano el pasado 30 de abril.
La Asamblea General de FARMAINDUSTRIA considera necesario un
acuerdo que ponga en valor el compromiso del sector con la
sostenibilidad financiera del SNS y la innovación farmacéutica, y
fortalecer así unas relaciones de confianza entre las partes, de manera
que se siga contribuyendo a mejorar la calidad de la prestación que
reciben los pacientes.
El índice de participación fue del 20%
LUCIANO VIDÁN, REELEGIDO PRESIDENTE
DEL COLEGIO MÉDICO DE A CORUÑA
• Su candidatura ganó las elecciones celebradas ayer por 839 votos (71%),
frente a los 349 (29%) de la lista del doctor Francisco Javier Rascado
La candidatura del doctor Luciano Vidán ha ganado las elecciones celebradas ayer
en el Colegio Oficial de Médicos de la provincia de A Coruña (COMC), con 839
votos a favor, el 71% de los emitidos. La lista rival, encabezada por el doctor
Francisco Rascado, recibió 349 apoyos (29%). De este modo, Vidán y su equipo
comienzan un tercer mandato al frente de la institución que han contribuido a
modernizar y renovar en los últimos ocho años.
De los 6.002 colegiados que conformaban el censo electoral, un total de 1.188
personas ejercieron su derecho al voto, con lo que la participación se situó en el
20%.
Las urnas estuvieron abiertas de nueve de la mañana a ocho de la tarde, en las
sedes colegiales de A Coruña, Santiago y Ferrol. La jornada electoral transcurrió sin
incidencias en las tres ciudades.
ANDALUCÍA: CECOFAR Y FARMANOVA REACTIVAN SU
POSIBLE FUSIÓN PARA LIDERAR EL MERCADO
•
Las dos distribuidoras farmacéuticas estudian iniciar el proceso previo de «due
dilligence» para forjar una unión con unos ingresos de 2.500 millones de euros
(Luis Montoto).- La posible fusión de las principales
cooperativas farmacéuticas de Andalucía puede pasar de
las palabras y las buenas intenciones al terreno de los
hechos concretos en los próximos meses.
El pasado año el presidente de la firma sevillana Cecofar,
Antonio Pérez Ostos, apuntó que una futura unión con la
granadina Farmanova <<podría ser viable». Su homólogo
en esta compañía, Antonio Mingorance, recogió el guante y
respondió que se trataba de una operación posible «porque
ambos defienden el mismo modelo de farmacia y de
distribución farmacéutica>>.
Según ha podido saber ahora ABC, las dos compañías han
reactivado este proceso e incluso se han planteado iniciar
una «due dilligence>>, mediante la cual se evaluarían las
cuentas y los activos de todas las sociedades que
intervendrían en esta operación para definir posteriormente
los términos y los porcentajes de un posible acuerdo.
Acuerdo complejo
Se trata de una operación extraordinariamente compleja dada la naturaleza de los socios.
Farmanova es una cooperativa de segundo grado que agrupa, a su vez, a otras nueve
cooperativas (entre las que destacan la granadina Hefagra, la malagueña Cofaran o la almeriense
Hefaral), La «due dilligence>> analizaría cada una de estas compañías en lo que, en realidad,
sería una intrincada macrofusión de diez empresas.
«Los próximos tres meses van a ser decisivos para que se concrete esta negociación, que tiene
su mayor dificultad en el gran número de empresas que hay implicadas>>, apuntan a ABC fuentes
de una de las compañías, que remarcan que en este momento el sector en general está en plena
efervescencia «Y se pueden plantear otras fusiones alternativas>>.
Si Cecofar y Farmanova activan la integración, se trataría de un pistoletazo de salida que debería
someterse a la consideración de los socios de todas estas cooperativas, con lo cual es un
proyecto proceloso que debe pasar por numerosos órganos de decisión.
Esta unión -que estaría así actualmente en un momento embrionario- tiene dos objetivos
prioritarios. Por un lado, en los últimos años el sector de la distribución de los medicamentos en
España (sobre el que descansa el modelo actual de farmacias) necesita ganar más eficiencia y
volumen para contrarrestar la bajada continua de los márgenes por la contención del
gastosanitario de las distintas administraciones públicas.
Pero más allá de esta estricta cuestión de rentabilidad, una hipotética unión de Cecofar y
Farmanova forjaría un gigante nacional con una facturación que rondaría los 2.500 millones de
euros y que coparía casi el25% de la cuota de mercado en España. Con estas cifras, CecofarFarmanova se convertiría en el primer grupo del país, por delante de la multinacional Alliance
Healthcare (que tiene sede en Barcelona y cuyos ingresos anuales rondan los L300 millones) y
prácticamente empatado con la madrileña Cofares, que en 2014logró unos ingresos superiores a
los 2.500 millones.
Una de las ventajas que presenta esta operación es que ambas compañías tienen una
implantación complementaria tanto en Andalucía como en otras regiones de España. Cecofar es
líder en la parte occidental de la región y las firmas que integran Farmanova son muy fuertes en la
zona oriental. En paralelo, ambas han expandido su actividad a otras comunidades pero no
compiten abiertamente en ningún mercado.
Cecofar, por ejemplo, adquirió en 2012 Cefabur en Burgos y en 2014 se hizo con la gallega Sanal
(con sede en Lugo y con seis almacenes en Galicia). La cooperativa sevillana también tiene
presencia en otras provincias como Badajoz, Ciudad Real y Toledo, además de en la capital de
España. A su vez, Farmanova tiene grupos asociados en Baleares (Apotecaris), Canarias
(Cofarca y Cofarte) o Extremadura (la cacereña Cofex). Con estos mimbres, las nueve
cooperativas que forman Farmanova y Cecofar sumarían fuerzas para seguir expandiendo su
negocio por el resto del país.
Nuevas tecnologías
Por último, junto a la necesidad de ganar eficiencia y abordar juntos el mercado nacional, también
hay que tener en cuenta que en los últimos años han surgido nuevos ámbitos de negocio que
requieren una gran masa crítica. Tanto en Cecofar como en Farmanova están concentrando una
parte de sus inversiones en el desarrollo tecnológico de las farmacias, agilizando la gestión de
estos establecimientos y creando sistemas de atención personalizada según el tipo de paciente
(monitorizando a personas polimedicamentadas o haciendo el seguimiento y cumplimiento de
distintos tratamientos). Una fusión permitiría potenciar estos nuevos nichos de actividad.
ACTORES
CECOFAR.-Tras la compra el pasado año de la firma gallega Sanal, Cecofar logra una
facturación superior a los 1.100 millones de euros al año, da servicio a unas 6.000 farmacias en
15 provincias españolas y genera 780 empleos directos.
FARMANOVA.- Farmanova está constituida por Apotecaris, Cofaran, Cofarte, Cofex, Hefaral,
Jatarco, Cofarca, Hefagra y Xefa. Si en 2012la facturación conjunta de estas firmas superaba los
1.200 millones de euros, en estos años las ventas se han reducido ligeramente hasta situarse en
1.020 millones en 2014. En 2015 sus ingresos repuntarán.
PRIMEROS DEL RANKING.- Las previsiones de estas firmas es que en 2015 puedan sumar
unos ingresos cercanos a 2.500 millones, igual que Cofares y por encima de Alliance Healthcare
Aniversario de la Federación de Padres de Niños con Cáncer
ALFONSO ALONSO DESTACA EL PAPEL DE LAS FAMILIAS EN
LA LUCHA CONTRA EL CÁNCER INFANTIL Y ADOLESCENTE
• El Plan Integral de Apoyo a la Familia del Gobierno amplía la reducción de
jornada a padres o madres con hijos enfermos de cáncer o con cualquier otra
patología grave
• En España se diagnostican cada año 1.500 casos de menores con cáncer. La tasa
de supervivencia a 5 años es del 77 por ciento
• Durante esta legislatura se han aprobado 163 nuevos medicamentos, de los
cuáles más de un tercio son para tratar diferentes tipos de cáncer
• El Ministerio y las comunidades autónomas acordaron que los niños y
adolescentes con cáncer pudieran estar acompañados de un familiar las 24 horas
en las UCIs pediátricas
El ministro de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad, Alfonso Alonso, ha reconocido el
papel que tienen las familias, en especial los padres, en el avance que ha habido en las
últimas décadas en la lucha contra el cáncer infantil y adolescente en España. Lo ha
hecho en su intervención en el acto de conmemoración del XXV Aniversario de la
Federación Española de Padres de Niños con Cáncer (FEPNC) que se ha celebrado en el
Teatro Real de Madrid. El Gobierno, que reconoce la contribución de las familias al Estado
de Bienestar, ha puesto en marcha el Plan Integral de Apoyo a la Familia, con 225
medidas repartidas en 7 líneas estratégicas, donde se contemplan medidas de protección
adicional para las familias con miembros con necesidades especiales de cuidado, como es
la ampliación de la reducción de jornada para padres o madres con hijos enfermos de
cáncer.
Los avances en la lucha contra esta enfermedad, que se diagnostica cada año a 1.500
niños y adolescentes, se han traducido fundamentalmente en un aumento de la tasa de
supervivencia a cinco años de los menores que padecen esta enfermedad, que ahora es
del 77%, cuando en 1980 era del 54%.
Esto significa que el riesgo de muerte por esta enfermedad se ha reducido a la mitad. Aun
así, el cáncer pediátrico es la primera causa de muerte por enfermedad en menores.
En este sentido, la estrategia sanitaria del Gobierno está basada fundamentalmente en la
detección temprana, la atención sanitaria, las terapias avanzadas y la investigación.
Durante esta legislatura se han aprobado 163 nuevos medicamentos, de los cuáles más
de un tercio son para tratar diferentes tipos de cáncer.
Demandas históricas de los padres
Durante la ceremonia, la presidenta de la FEPNC, Pilar Ortega, ha hecho entrega a
Alonso de un galardón para el Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad, en
reconocimiento por la “trayectoria y compromiso con nuestros hijos y con el tejido
asociativo de padres” de esta institución.
En el ámbito sociosanitario, durante esta legislatura se han aprobado medidas importantes
para favorecer la lucha contra el cáncer.
En relación al cáncer infantil y adolescente, se han atendido reivindicaciones históricas
como el acompañamiento por parte de sus familiares en las UCIs pediátricas durante las
24 horas, la concentración de casos en unidades especializadas y multidisciplinares o la
ampliación de la edad de hospitalización en unidades pediátricas a los 18 años.
Además, para mejorar la atención específica que reciben los pacientes en cuidados
paliativos, se ha publicado el documento “Cuidados Paliativos Pediátricos en el Sistema
Nacional de Salud: Criterios de Atención”, que sienta las bases para la creación unidades
de cuidados paliativos en España.
Por otro lado, el Gobierno ha garantizado, con la firma de un convenio para su financiación
junto con la Universidad de Valencia, la continuidad de la labor del Registro Español de
Tumores Infantiles, cuyo objetivo es favorecer el conocimiento y el abordaje del cáncer
infantil a partir del estudio epidemiológico de la enfermedad, que permite conocer datos
sobre la supervivencia, la efectividad de la asistencia a los niños oncológicos en España,
las tendencias temporales y comparaciones internacionales.
El ministro ha ensalzado también el papel del movimiento asociativo en la mejora de la
calidad de vida de estas familias, ya que sus miembros son capaces de trasladar las
necesidades de un colectivo que conocen a las administraciones.
En este sentido, la nueva Ley del Tercer Sector fortalece el papel de las organizaciones
sin ánimo de lucro como interlocutores del Estado en el diseño de las políticas sociales,
que se canaliza por dos órganos: el Consejo estatal de ONG de acción social y la
Comisión para el Diálogo Civil con la Plataforma del Tercer Sector.
LOS PRESUPUESTOS COMPLETOS,
EN DOSIER ESPECIAL
El Consejo de Gobierno da luz verde al proyecto de Ley de Presupuestos Generales para 2016
MADRID: CRISTINA CIFUENTES PRESENTA UNOS
PRESUPUESTOS SOCIALES PARA REFORZAR EL
CRECIMIENTO Y LA RECUPERACIÓN DEL EMPLEO
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“Unos presupuestos elaborados pensando en la gente, en quienes peor lo están pasando y
más necesitan del respaldo de la Administración”, ha destacado la presidenta regional
Según las previsiones, la economía regional crecerá un 3,1% y la tasa de paro se situará por
debajo del 15%
El presupuesto de gasto crece un 2,71% y alcanza los 17.890,2 millones, casi el 90%
destinado a gasto social
Casi el 42% del Presupuesto se destina a la Sanidad, que crece 157 millones hasta alcanzar
los 7.446,3 millones
El gasto en políticas de empleo, gran objetivo del Gobierno regional, aumenta un 27,7%
hasta los 397 millones
Aumenta en 190 millones la subvención al usuario del transporte público para fomentar su
uso, especialmente a jóvenes y desempleados
Crece un 16% el dinero destinado a becas no universitarias y al comedor escolar y se
consolida la rebaja en las tasas universitarias
La Renta Mínima de Inserción llegará a 28.000 familias gracias al aumento del 28% a esta
partida presupuestaria
Contemplan una subida salarial a los funcionarios y empleados públicos del 1%, de la que
están excluidos los altos cargos
Se devolverá otro 25% de la paga extra suprimida a los funcionarios en 2012 que se suma al
50% ya recuperado
La presidenta de la Comunidad de Madrid, Cristina Cifuentes, ha presentado ayer unos presupuestos
“elaborados pensando en la gente”, en “quienes peor lo están pasando y más necesitan del respaldo de la
Administración”. Unos presupuestos “que tienen como objetivo prioritario las políticas sociales y la creación
de empleo”, que no van a incrementar un solo impuesto y que van a respetar el objetivo de estabilidad
presupuestaria (0,3% del PIB). Así lo ha destacado la presidenta regional en rueda de prensa tras aprobar
el Consejo de Gobierno, reunido en sesión extraordinaria, el proyecto de Ley de Presupuestos Generales
para 2016, que será remitido hoy a la Asamblea de Madrid para su posterior tramitación.
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El presupuesto crece un 2,71 por ciento hasta alcanzar los 17.890,2 millones de euros, de los que casi
nueve de cada diez euros estarán destinados a gasto social, es decir, sanidad, educación, los servicios
sociales, la vivienda, la subvención al transporte público y el desarrollo de políticas de empleo que mejoren
la empleabilidad de los trabajadores y estimulen la contratación.
Cifuentes ha afirmado que estos presupuestos “garantizan plenamente el cumplimiento de los
compromisos” que asumió con los madrileños en su programa electoral y ha destacado que para lograrlo,
9 de cada 10 euros se destinan a gasto social, es decir, a sanidad, educación, servicios sociales, vivienda,
subvención al transporte público e impulso de las políticas de empleo para incrementar la competitividad y
crear puestos de trabajo. “Unos presupuestos muy sociales, pensados para la gente, para quienes lo están
pasando peor y para impulsar el crecimiento económico y la creación de empleo”, ha subrayado Cifuentes,
quien ha comparecido en rueda de prensa junto con la consejera de Economía, Empleo y Hacienda,
Engracia Hidalgo.
2016: CRECIMIENTO DEL 3,1% Y CREACIÓN DE 118.000 EMPLEOS
Las cuentas públicas se basan en una previsión de crecimiento del 3,1 por ciento, que está en línea con la
de otros organismos externos. Según esas previsiones, se estima que la tasa de paro en la región finalice
el año 2016 por debajo del 15 por ciento, 1,3 puntos menos que en la última Encuesta de Población Activa,
lo que supondrá la creación de más de 118.000 empleos. Fruto de ese crecimiento económico, y con el
compromiso de no subir los impuestos a los madrileños, los más bajos de toda España, estos
presupuestos prevén un aumento de la recaudación del 7,4 por ciento. La presidenta recordó “la necesidad
que tendrá el próximo Gobierno de la Nación de reformar el actual Sistema de Financiación Autonómica,
que perjudica objetivamente a los madrileños al estar financiados muy por debajo de la media”.
SUBIDA SALARIAL DEL 1% Y DEVOLUCIÓN DEL 25% DE LA PAGA EXTRA
Cifuentes anunció que estos presupuestos contemplan un subida salarial del 1 por ciento en el sueldo de
los funcionarios y los empleados públicos para la que se destinan 61 millones. Una subida retributiva de la
que no se van a beneficiar los altos cargos. Además, anunció que el próximo año la Comunidad de Madrid
devolverá a los funcionarios y trabajadores públicos otro 25 por ciento de la paga extra de 2012, que se
sumará al 50 por ciento que ya se ha devuelto en enero de 2015 y en la próxima nómina del mes de
noviembre, para lo que el Ejecutivo madrileño ha presupuestado 65,6 millones.
Por otra parte, el Gobierno regional ajusta sus cuentas al objetivo de déficit establecido del 0,3 por ciento.
En este sentido, Cifuentes recordó que Madrid es la región menos endeudada de España, con el 13,3 por
ciento del PIB, más de diez puntos por debajo de la media de las comunidades autónomas.
LA CREACIÓN DE EMPLEO COMO PRIORIDAD
El empleo será la gran prioridad del Gobierno regional para el próximo año. Es por ello que el gasto en
políticas de empleo crece un 27,7 por ciento con respecto al año anterior hasta los 397 millones. Durante
este ejercicio se pondrá en marcha la “Estrategia de Madrid por el Empleo”, una hoja de ruta que se está
dialogando con los interlocutores sociales, que va a recoger de forma integral y pormenorizada las políticas
activas de empleo más eficaces y eficientes para atender a la realidad del mercado de trabajo madrileño.
Una de las principales actuaciones en esta materia será reforzar y modernizar las oficinas de empleo, cuya
dotación crece un 91% hasta los 7,6 millones. Los programas de promoción del Empleo crecen un 62 por
ciento hasta los casi 110 millones. Además, el presupuesto destinado a la formación por el empleo y el
cheque-formación aumenta un 26 por ciento y supera los 112 millones.
También se quiere aprovechar la experiencia de las agencias de colocación y de todos aquellos agentes
que puedan colaborar en la búsqueda de empleo, objetivo al que se destinan 12 millones de euros, y
prestar especial atención a los parados de larga duración y a los jóvenes. En particular, las políticas para
mejorar la creación de empleo entre los jóvenes se incrementan un 50% hasta los 75 millones. Los créditos
destinados al empleo de personas con discapacidad crece un 13,5 por ciento hasta los 33,6 millones y el
destinado al fomento de la contratación de personas con discapacidad y personas en situación de
exclusión social por empresas ordinarias crece un 133% y supera los 2,1 millones.
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Además, con la puesta en marcha de la Unidad de Autónomos, Economía Social y Responsabilidad de las
Empresas se continuará apoyando el protagonismo de los autónomos y las empresas pertenecientes a la
denominada Economía Social, por su importante papel en el crecimiento y la generación de empleo
estable y de calidad. Su presupuesto aumenta un 4 por ciento hasta los 33,3 millones.
CONGELACIÓN DE LAS TARIFAS DEL TRANSPORTE PÚBLICO
El presupuesto de la Consejería de Transportes, Vivienda e Infraestructuras también está marcado por un
fuerte componente social unido al compromiso de fomentar el transporte público en la región. Así, se amplía
en 190 millones la subvención a los usuarios del transporte público, por lo que esta partida aumenta hasta los
1.069 millones de euros. De esta manera, se consolida la ampliación del límite de edad del Abono de
Transportes Joven, su tarifa plana de 20 euros para todas las zonas y la tarifa plana para desempleados de
larga duración incorporados en el Programa de Activación para el Empleo. Además, se mantiene la
congelación de las tarifas de transporte público en nuestra región y se mejorará la calidad del servicio.
En Metro de Madrid se procederá a la contratación de 360 nuevos conductores, se ampliará el número de
trenes, se realizarán diversas obras de mantenimiento y mejora, se iniciarán las obras de accesibilidad
universal en la estación de Sol y de Moncloa y comenzarán los trabajos para la futura puesta en servicio de
la estación de Arroyo Fresno.
El presupuesto destinado al Plan de Vivienda Estatal, al que se ha adherido recientemente la Comunidad
de Madrid y que se complementa con otras actuaciones en la materia, estará dotado con 43,3 millones de
euros. Esto permitirá reforzar el Programa Regional de Ayuda al Alquiler, contribuyendo a paliar las
necesidades de aquellas personas que se encuentran en situación de dificultad económica, y también
impulsar la rehabilitación de edificios y la reactivación del sector. Así, se realizará una nueva convocatoria
de ayudas al alquiler, subvenciones para la eficiencia energética de fachadas, así como para la
rehabilitación edificatoria y la regeneración y renovación urbana.
SE DESTINAN 7.446,3 MILLONES A LA SANIDAD
La Comunidad de Madrid cuenta con una sanidad pública eficaz, universal, solidaria y de la máxima
calidad. Los madrileños tienen a su disposición un sistema sanitario con 430 Centros de Atención
Primaria y 36 Hospitales públicos, dotados con los últimos avances científicos, a la vanguardia en
tecnología y con unos magníficos profesionales. Por ello, el presupuesto de la Consejería de
Sanidad asciende a 7.446,3 millones de euros, lo que representa el 41,6 por ciento del Presupuesto
total de gasto.
En este sentido, se va a potenciar la Atención Primaria, incrementando la prevención y la
investigación. Además, se va a realizar un especial esfuerzo inversor, siendo objetivo prioritario
impulsar las reformas de las infraestructuras que lo requieran, así como mejorar y sustituir el
equipamiento médico de los centros. También se destinan 12 millones de euros para reconocer la
antigüedad del personal estatutario temporal de la Consejería. En total, se destinarán a Sanidad 157
millones de euros más que en el presupuesto 2015.
IMPULSAR EL BILINGÜISMO Y LA CALIDAD DE LA ENSEÑANZA
El presupuesto que la Comunidad de Madrid destinará en 2016 a las políticas de educación, juventud y
deporte se basa en la mejora de la calidad de la enseñanza y en el impulso de las actividades dirigidas a
los jóvenes y al deporte. Cuatro grandes principios estratégicos guían la política educativa: la búsqueda de
la calidad, la libertad, la igualdad de oportunidades y el diálogo.
En este sentido, se da continuidad, con afán de mejorarlos, a programas que son seña de identidad de
nuestro sistema educativo y de su calidad, como es el caso del bilingüismo. El programa bilingüe destinará
a los centros públicos más de 26 millones de euros, con un incremento del 13 por ciento. La Comunidad
seguirá extendiendo la enseñanza bilingüe, tanto en centros de primaria como en institutos. Asimismo, en
el curso 2016-2017 habrá ciclos formativos de grado superior en Formación Profesional bilingües. Para
ello, seguirá impulsando la formación de profesores de colegios e institutos bilingües, e incrementando el
número de auxiliares de conversación en estos centros.
3
En el ejercicio 2016 se incrementa un 16 por ciento el presupuesto destinado a becas y ayudas para la
enseñanza no universitaria. Así, aumentan los fondos destinados a precios reducidos de comedor con los
que se llegará a los 100.000 beneficiarios de los precios reducidos del menú escolar. La Comunidad
aumenta la plantilla docente de centros públicos, con la contratación de 650 profesores.
De ellos, aproximadamente un diez por ciento son para reforzar la atención a los alumnos con necesidades
educativas especiales.
En 2016 se contará con créditos para la financiación de la mejora de la calidad de la enseñanza
universitaria, y el apoyo a la actividad investigadora, programa que crece un 18 por ciento. Así, se
destinarán 16,7 millones a los Institutos de investigación de excelencia (IMDEAS), y se incrementan en un
45 por ciento los créditos a los programas de investigación, desarrollo e innovación, hasta los 24,3
millones. Por último, se destinan 39,5 millones de euros a la rebaja de un 10 por ciento de las tasas
universitarias aprobada para este curso.
AUMENTO PARA LA ATENCIÓN A LA DEPENDENCIA Y LA RMI
El presupuesto de la consejería de Políticas Sociales y Familia crece un 6,6 por ciento y se sitúa en
1.474,6 millones. El aumento más significativo se produce en el importe destinado a la Renta Mínima de
Inserción (RMI), que se incrementa un 28,1 por ciento hasta alcanzar los 120 millones, con los que se van
a garantizan los ingresos básicos a las 28.000 familias beneficiarias de dicha renta, que se encuentran en
situación de necesidad. En total, se destinan más de 162 millones a la lucha contra la exclusión social.
Para las personas mayores que se encuentran en situación de dependencia, la Comunidad cuenta
con una amplia red de recursos de atención que son financiadas con casi 470 millones de euros.
Además, los Presupuestos destinan 150 millones, un 26,5 por ciento más, a las prestaciones
económicas por dependencia. En esta línea, aumenta un 16,4 por ciento hasta los 35,5 millones el
importe de los servicios de ayuda a domicilio y teleasistencia. Por último, a los convenios con
ayuntamientos para la atención social primaria se destinan casi 75 millones, un 7 por ciento más.
También se impulsa el “Programa de Viviendas Compartidas” y se favorece la vida de estos mayores en
sus propias casas a través de ayudas a la adaptación de viviendas. Las inversiones en centros
gestionados por la Agencia Madrileña de Atención Social, destinadas al Plan de mejora y
acondicionamiento de edificios aumentan un 42 por ciento hasta los 29,4 millones. nLos Presupuestos
destinan 284 millones a la Discapacidad, lo que muestra el firme compromiso del Gobierno regional con las
308.000 personas con discapacidad que hay en nuestra región para que se respeten sus derechos y se
consiga el objetivo de accesibilidad universal. También se han presupuestado más de 64 millones de euros
para la atención social especializada para personas con enfermedad mental.
La atención a personas mayores, especialmente en residencias y centros de día, casi alcanza los 470
millones de euros. El presupuesto destinado a Familia y atención al menor aumenta hasta los 96,3
millones. Así, en materia de infancia se pondrá en marcha de un nuevo modelo que sitúa al menor como el
centro de la atención, impulsando el acogimiento familiar y garantizando el acogimiento residencial para los
menores que lo necesiten, en el que recibirán una atención especializada y de calidad.
APUESTA POR LA INNOVACIÓN EMPRESARIAL
El Gobierno Regional promoverá actuaciones encaminadas a potenciar la I+D+i empresarial y el uso de la
tecnología como elemento motriz de la productividad, fomentando la inversión privada en proyectos de I+D
e incorporando las nuevas tecnologías a las pymes. Por todo ello, el presupuesto destinado a esta partida
prácticamente se sextuplica, alcanzando los 20 millones de euros.
Además, se mejorará la financiación de las empresas mejorando el convenio de reafianzamiento de
Avalmadrid, así como con ayudas directas a proyectos ubicados en el Mapa de Ayudas Regionales 20142020. También se creará un único canal de entrada a la internacionalización de nuestras empresas, se
fomentará la competitividad del sector industrial y la rehabilitación de polígonos industriales. En el ámbito
energético, se promoverá la eficiencia energética a través de diversas actuaciones, entre las que destacan
los Planes Renove, destinados a incentivar la sustitución de equipos e instalaciones por otros más
eficientes.
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Para la consecución de los objetivos de modernización y dinamización del sector comercial y artesano, van
a impulsarse actuaciones de incorporación de las pymes a las nuevas tecnologías, y de promoción
comercial y ferial, potenciando Madrid como referente comercial nacional e internacional. Asimismo, se
potenciará la lucha contra el fraude fiscal. Y todo ello llevando a cabo una política presupuestaria rigurosa,
basada en el crecimiento económico y en el gasto social y con los impuestos más bajos de toda España.
MEJORA DE LA ADMINISTRACIÓN DE JUSTICIA
El proyecto de Presupuesto del próximo año destina más de 363 millones de euros a la Justicia,
destacando la puesta en funcionamiento del Instituto de Medicina Legal y la nueva Oficina Fiscal. Se
continuará con el esfuerzo realizado de dotación de medios materiales y humanos para los órganos
judiciales y se incrementará de manera importante la dotación destinada a la justicia gratuita, a la que se
destinarán 40 millones de euros, un 25% más.
En materia de seguridad, la Comunidad de Madrid continuará con el proyecto BESCAM, se ampliarán los
medios humanos y materiales del Cuerpo de Bomberos y entrará en funcionamiento el parque de
bomberos en Valdemoro para lo que se destinan 2,5 millones de euros. Además, Madrid 112 seguirá
integrando de manera operativa los diferentes agentes y organismos que actúan en la región, con mejoras
tecnológicas que faciliten aún más el acceso de los ciudadanos a los servicios de emergencia.
REFERENTE CULTURAL Y TURÍSTICO NACIONAL E INTERNACIONAL
Desde la Oficina de Cultura y Turismo se va a desarrollar una política transversal de la cultura, dirigida a
que la Comunidad de Madrid se convierta en un referente cultural y a que se mejore su posicionamiento en
el mercado turístico nacional e internacional. Para ello se van a destinar 39,64 millones de euros a la
promoción y difusión cultural de la región, un 7,3% más.
El Gobierno Regional considera el turismo como un sector estratégico, por lo que a través de la
colaboración entre instituciones y el sector privado se va a poner en marcha un Plan integral de turismo.
Además, se destinarán 30,35 millones a las bibliotecas y gestión y conservación del patrimonio
bibliográfico de la región. Por otra parte, se destinan 8,58 millones a Museos y exposiciones a los que hay
que sumar 2,9 millones más al Museo Arqueológico Regional. En total, se destinan a la sección de Cultura
y Turismo 122,3 millones de euros, un 4,9% más.
POTENCIAR EL SECTOR AGRÍCOLA Y GANADERO DE LA REGIÓN
El Gobierno regional pretende impulsar la Agricultura y la Ganadería, para lo que se incrementan un 5,7
por ciento las ayudas a la actividad agrícola y ganadera, hasta alcanzar los 7,4 millones de euros. En
materia de Medio Ambiente se desarrollará el Plan de Empleo Verde y se promocionarán los productos
agroalimentarios a través de la marca “M Producto Certificado”, un sello que garantiza la calidad de los
productos madrileños y en el que ya participan más de 430 empresas con cerca de 2.300 productos.
En lo que respecta a la administración local, crecen un 3,8 por ciento, hasta los 51,8 millones de euros, los
créditos para el Programa Regional de Inversiones y Servicios de la Comunidad de Madrid, cuya finalidad
es financiar las inversiones y gastos de funcionamiento en edificios, equipamientos y espacios públicos de
los municipios de la región.
Asimismo, se mantienen los compromisos de eficiencia energética, se reducirán las emisiones en el
transporte de viajeros y mercancías dentro de la estrategia de Calidad del Aire y Cambio Climático, Plan
Azul + y para ello se seguirán ofreciendo ayudas para la renovación de las flotas más contaminantes, a
través del plan de incentivos autotaxi Madrid (PIAM) y el plan de incentivos al vehículo comercial ligero,
eficiente, auxiliar y de servicios (PIVCEM). Gracias a estos planes ya se han renovado más de 1200 taxis y
furgonetas por otros vehículos menos contaminantes.
5
El viceconsejero de Sanidad, Manuel Molina, presenta la iniciativa y anima a la donación
LOS HOSPITALES DE MADRID INICIAN LA CAMPAÑA DE
MARATONES DE DONACIÓN DE SANGRE
•
Coordinada por el Centro de Trasfusión, arrancó ayer en el Hospital de Móstoles con el
objetivo de alcanzar 150 donaciones hasta las 20 horas
•
Los hospitales necesitan entre 45 y 50.000 unidades de sangre para lo que queda de año
El viceconsejero de Sanidad, Manuel Molina, ha
presentado la XIII campaña de maratones de
donación de sangre que la Comunidad de Madrid
organiza en los hospitales de la región, que se
inició ayer de manera oficial en el Hospital de
Móstoles y se extenderá hasta mediados de enero.
Esta iniciativa, coordinada por el Centro de
Transfusión,
pretende
superar
las
4.314
donaciones conseguidas en la última edición.
Esta campaña de maratones tiene como fin
reforzar las reservas de sangre de cara a las
próximas fiestas navideñas en las que, debido a
desplazamientos y celebraciones, se prevé un descenso en las donaciones. Están convocados tanto
los profesionales de los centros hospitalarios como los usuarios. En esta edición participan 31
hospitales, todos los que cuentan con un punto de donación. El Centro de Transfusión de la
Comunidad de Madrid coordina y planifica los maratones en función de las necesidades de entrada de
sangre, además de apoyar con material y recursos de promoción y difusión la labor de los hospitales
que se vuelcan en la organización de estos eventos.
Las campañas de maratones de donación en hospitales no han dejado de crecer. En la campaña
anterior, primavera 2015, se consiguieron 4.314 donaciones de sangre (una media de 100 por día de
maratón), lo que supone que casi se ha triplicado el número de donantes desde la primera campaña
realizada en otoño de 2009 (1.556). El número de donaciones obtenidas en algunos de los hospitales
grandes como el Gregorio Marañón, el Ramón y Cajal o el Doce de Octubre han sido un verdadero
éxito, siempre en torno a las 500 donaciones conseguidas en tan sólo dos jornadas. Aunque hay que
destacar también el tremendo esfuerzo de hospitales medianos como el Hospital del Henares, el
Hospital Infanta Sofía, el Hospital de Torrejón, el Hospital de Fuenlabrada, La Fundación Alcorcón, el
Rey Juan Carlos, el Hospital de Getafe o La Princesa, en todos los casos en torno a 150 donaciones.
Mención aparte merece un hospital tan pequeño como el Hospital Santa Cristina que, sin embargo, se
mide con hospitales más grandes alcanzando su mejor dato en 155 donaciones.
Se necesitan 45.000 unidades hasta fin de año
En lo que va de año, hasta el 25 de octubre, el Centro de Transfusión ha procesado y distribuido ya
203.449 unidades de sangre. Para lo que queda del año, los hospitales van a necesitar entre 45.00050.000 unidades más. Los hospitales madrileños necesitan una media de 20.000 unidades de sangre
al mes. Un 20% de las mismas van destinadas a pacientes onco-hematológicos; un 19% a pacientes
de Medicina interna (hemorragias digestivas, úlceras sangrantes, diálisis, anemias…); un 18% a
cirugías; un 15% a pacientes de urgencias; un 7,5% a UCI y reanimación; un 5,4% a traumatología;
4,25% a Pediatría y un 8,5% a otros servicios. La donación de sangre es un acto sencillo, que dura
unos minutos y que cualquiera puede hacer. A cambio de este gesto, tres personas pueden salvar su
vida.
CARTA DE LA CONSEJERA DE SANIDAD DE MURCIA, ENCARNA
GUILLÉN, A LA PTA DEL COF, ISABEL TOVAR, MOSTRANDO TODO SU
APOYO AL ACTUAL SISTEMA NACIONAL DE FARMACIA
LA JUNTA DE ANDALUCÍA ADJUDICA POR 77,4 MILLONES EL
EQUIPAMIENTO DEL HOSPITAL CAMPUS DE LA SALUD
•
Aquilino Alonso asiste a una reunión con los responsables clínicos del Complejo
Hospitalario Universitario de Granada y visita las instalaciones del centro
La Consejería de Salud ha adjudicado el equipamiento del Hospital Campus de la Salud por un
importe de 77,4 millones de euros. El consejero de Salud, Aquilino Alonso, ha asistido a la reunión
mantenida entre la dirección del Complejo Hospitalario Universitario de Granada con los
responsables clínicos del centro, que han representado un papel clave tanto en el proceso de
diálogo competitivo como ahora en las fases de mudanza, equipamiento y puesta en
funcionamiento de este centro.
El compromiso adquirido por la empresa adjudicataria Philips, una de las grandes del sector
tecnológico, es realizar una actuación global e integral en un plazo máximo de siete meses y
medio, renovando más del 90% del equipamiento en el momento de la puesta en marcha del
hospital. Además de la disponibilidad del equipamiento clínico y general, se garantizará su
mantenimiento en un marco temporal de ocho años. Con ello, están incluidas las
correspondientes actualizaciones y renovaciones que en el transcurso de los años se requieran
para mantener el nivel de unos servicios tecnológicamente avanzados, así como el del confort
necesario de los mismos. Asimismo, se contempla un plan de formación para los profesionales y
un plan de investigación que impulse proyectos de nuevas aplicaciones clínicas y, en especial, en
áreas de pacientes críticos.
Según ha informado la directora de la Plataforma de Compras y Logísticas, Emilia Martínez, tras
la puesta en marcha del laboratorio clínico y las primeras consultas de especialidades, en el
próximo mes de noviembre se comenzará a abordar la instalación del TAC destinado a
Radioterapia Oncológica, así como del mobiliario y equipamiento de Anatomía Patológica y otras
22 consultas más de especialistas. En el mes de diciembre, el centro dispondrá del equipamiento
de los seis quirófanos de Cirugía Menor Ambulatoria. En esta área se realizarán intervenciones
que no requieren ingreso de especialidades como Oftalmología, Dermatología, Urología y Cirugía
General.
En las siguientes fases para los primeros meses de 2016, que se determinarán en colaboración
con los profesionales, se instalará el equipamiento de alta tecnología del área de Diagnóstico por
Imagen con todos los equipos previstos de diagnóstico y tratamiento.
Igualmente, se dotará el área de Cirugía Mayor Ambulatoria y se desarrollará el sistema de
digitalización de imágenes de muestras de Anatomía Patológica que permite que viajen las
muestras y no los pacientes y que los profesionales puedan trabajar en red conectando los
hospitales comarcales con los centros de referencia.
Posteriormente, se abordará la incorporación de los equipos vasculares destinados al
intervencionismo radiológico, a la realización de intervenciones de Neuroradiología,
Neurointervencionismo en código ictus e intervencionismo general.
A Hemodiálisis, Litotricia y Cirugía Mayor Ambulatoria, le seguirán el área quirúrgica que requiera
hospitalización, el área de Urgencias y UCI.
El cronograma se irá cumpliendo en función de las necesidades de cada momento, sin
comprometer la seguridad de todo el proceso y garantizando la continuidad asistencial de la
población.
Dotación tecnológica
El proceso de apertura del nuevo Hospital Campus de la Salud supondrá una inversión anual por
parte de la Junta de Andalucía de 8 millones de euros hasta 2024 para que el centro cuente con
alta tecnología y potentes sistemas de diagnóstico por imagen. Respecto a la dotación actual
existente en Granada, el equipamiento se incrementará con 21 equipos más.
De esta forma, el nuevo hospital contará con una Resonancia Magnética de 3.0 Teslas que facilita
una extraordinaria calidad de imagen, ayudando por tanto a obtener diagnósticos más precisos en
patologías oncológicas o cardíacas, entre otras.
A este equipo se suman dos Resonancias Magnéticas de 1.5 Teslas, tres TACs que disponen de
una tecnología avanzada que permite reducir la dosis de radiación hasta en un 80% y aumentar la
calidad de imagen; y un TAC destinado a Radioterapia que mejorará la atención a los pacientes
oncológicos que requieren radioterapia, ya que cuenta con un túnel más ancho que los equipos
estándar, lo que supone mayor comodidad para los usuarios.
El centro dispondrá también de dos equipos vasculares para la realización de intervenciones
mínimamente invasivas guiadas por imagen. Uno de estos equipos se destinará a radiología
vascular periférica y el otro dispone de un sistema biplano para realizar complejas intervenciones
de neurorradiología intervencionista. Los nuevos equipos permiten una mayor visualización
anatómica y calidad de imagen facilitando las intervenciones. Estos sistemas aumentan la
seguridad para los pacientes, facilitando procedimientos de oncología intervencionista (como la
ablación y embolización de tumores) de forma mínimamente invasiva.
El centro contará además con 40 ecógrafos, destinados a las áreas de Reumatología,
Rehabilitación y Urgencias para potenciar la asistencia en acto único; al área de Anestesiología
para mejorar la seguridad de bloqueos nerviosos y procedimientos terapéuticos en la Unidad del
Dolor.
En el área de Radiodiagnóstico, se dispondrá de siete equipos de diagnóstico por imagen con
última tecnología que permiten avanzar en eficiencia. Para la Radiología Convencional, se
adquirirá el detector con mayor resolución existente en el mercado.
Todos estos equipos irán acompañados además de innovaciones en tecnologías de la
información y comunicación, ya que permite integrar las imágenes obtenidas en los sistemas
informáticos corporativos y el trabajo en red de los profesionales para una mayor seguridad y
calidad en el diagnóstico.
En este sentido, el hospital contará con un sistema de Teleictus que dará cobertura a toda la
provincia de Granada y que lo convertirá en uno de los centros de referencia para el tratamiento
de los accidentes cerebros vasculares.
El Hospital del Campus tendrá además el primer laboratorio de Anatomía Patológica de España
con procesado, almacenamiento y gestión digital del cien por cien de las muestras, lo que
permitirá poner en marcha un programa de Telepatología para toda la provincia de Granada.
También el área quirúrgica, con gran peso en este centro asistencial, contará con un sistema de
gestión de la actividad que optimizará los tiempos y los recursos. Dotada con 27 quirófanos más
6 salas de intervencionismo, esta área dispondrá también de la última tecnología, con 33 mesas
de quirófano que incorporan tecnología bluetooth, lámparas quirúrgicas con máxima calidad de
iluminación y monitorización, desfibriladores y respiradores de última generación tanto en el
bloque quirúrgico como en Urgencias y UCI. El Complejo Hospitalario pasará de los 49 quirófanos
actuales a 55 distribuidos en tres grandes bloques quirúrgicos.
EL FORO DE ATENCIÓN PRIMARIA EXIGE LA PARALIZACIÓN
DEL DECRETO SOBRE INCAPACIDAD TEMPORAL
•
En los últimos cuatro años se ha registrado una disminución en el gasto de salud en
España del 14,7% fundamentalmente, a expensas de la Atención Primaria
•
Se ha generado una limitación en el acceso a determinados recursos sanitarios, como el
ocasionado por el incremento del copago que ha afectado fundamentalmente a los
pensionistas
El próximo 1 de diciembre de 2015 entra en vigor el RD 635/2014 que regula la gestión de la
Incapacidad Temporal (IT) en todos sus aspectos. La puesta en marcha está prevista 18 meses
después de su publicación con la legislatura terminada. Durante los cuatro años de legislatura se
han sucedido los borradores y a pesar de la reiterada oferta del Foro de AP, el INSS ha
rechazado la práctica totalidad de las aportaciones realizadas.
Es notorio que son los médicos de Atención Primaria los que tradicionalmente han asumido la
emisión de los partes de baja, confirmación semanal y alta en la práctica totalidad de los
procesos, así como de los informes complementarios en las semanas 10 y 30. Se trata de un
sistema anticuado, poco operativo, basado en partes semanales, sin relación con la clínica o con
la realidad laboral del país. La proximidad de los Centros de Salud al domicilio del paciente ha
sido el único motivo para asumir la gestión de la IT por los médicos de familia, a pesar de que la
mayor parte de las incapacidades de media y larga duración se deben a procesos complejos de
seguimiento en atención hospitalaria.
El RD 635/2014 y la Orden ESS/1187/2015 que lo regulan suponen un cambio de burocracias y
desaprovechan la posibilidad de modernizar la gestión de la incapacidad laboral:
1º.- Se sustituye una burocracia basada en la desconfianza hacia el trabajador, obligado a realizar
una comparecencia semanal, por la desconfianza en el profesional que se verá obligado a realizar
un elevado número de informes, hasta 8 o 9 en las bajas que agoten el plazo legal de un año. Es
suficiente con verificar la nula utilidad de los partes complementarios actuales, acumulados en los
servicios de inspección sin que nadie los supervise.
1
2º.- Se establece un farragoso sistema de duración estimada, con bajas “muy cortas”, “cortas”,
“medias” y “largas” basadas en datos estadísticos que no guardan relación con la práctica clínica.
Se añade a ello la delimitación de plazos diferentes para la revisión y la confirmación, sin utilidad
práctica, y en base a las mismas tablas de duración óptima de dudosa fiabilidad y utilidad. Se
desaprovecha así la oportunidad de cambiar el modelo a un sistema de plazos de revisión
basados en la clínica y en la estimación del profesional, especialmente en los procesos severos o
graves.
3º.- Se indica la necesidad de rellenar un informe complementario cada dos partes de
confirmación, lo que supone seis informes clínicos al año. Además, se establecen tres informes de
control complementarios por parte de inspección o el médico de familia, es decir, nueve partes al
año. Parece ignorarse por parte del legislador que los servicios de inspección tienen acceso a la
historia clínica electrónica presente en la mayor parte de los servicios sanitarios.
4º.- El RD establece que “el parte médico de baja de incapacidad temporal, cualquiera que sea la
contingencia determinante, se expedirá inmediatamente después del reconocimiento médico del
trabajador, por el facultativo del servicio público de salud que lo realice”.
Es decir, los partes de baja, confirmación y alta serán emitidos por el médico que atiende al
paciente, lo que en una gran parte de los casos obligará a realizar el procedimiento de baja y
seguimiento en servicios de Urgencia y en Hospitales. No parece que el RD ni su desarrollo
aclaren suficientemente con qué medios contarán en planta, consultas y urgencias para asegurar
la continuidad entre los diferentes profesionales que asumen la atención del paciente dentro del
Hospital o en la continuidad bidireccional con Atención Primaria. Por lo que sabemos, no se ha
procedido a preparar los medios informatizados o manuales que aseguren su emisión en el medio
hospitalario, dando por hecho que seguirán siendo los médicos de familia los que asumirán la
gestión y control de la IT contraviniendo la legislación. Desde el Foro de AP y las organizaciones
que lo componen, solicitaremos a todos los profesionales que sean absolutamente estrictos en el
cumplimiento del RD, con el fin de evitar que una mala aplicación de su parte, ya sea por activa o
por pasiva, les suponga incurrir en cualquier tipo de falta sancionable.
Esto supone que los médicos de familia solo asumirían la incapacidad temporal en aquellas
patologías cuyo diagnóstico y seguimiento realicen directamente.
Deberá ser el Gobierno central y los de las comunidades autónomas los que asuman las
consecuencias del previsible conflicto entre profesionales sobre la aplicación del RD, que podrá
ocasionar la falta de cobertura a los trabajadores en su derecho a la incapacidad temporal y su
compensación correspondiente.
Por todo ello, desde el Foro de Atención Primaria, se solicita del Ministerio de Trabajo y del
Ministerio de Sanidad la suspensión de la entrada en vigor del RD 625/2014 sobre regulación de
la Incapacidad Temporal y su revisión en la próxima legislatura para adaptarlo a las verdaderas
necesidades de profesionales y trabajadores. Consideramos que ante la coincidencia de la
entrada en vigor del RD y el inicio de la campaña electoral, sería aconsejable la rápida respuesta
del Ministerio de Trabajo, que garantice el derecho de los trabajadores y facilite el trabajo de los
profesionales, evitando de ese modo que se pueda producir un conflicto completamente
innecesario.
Por todo ello, el Foro de AP va a iniciar una campaña informativa dirigida a los ciudadanos y a
todos los agentes sociales implicados en este tema (CEOE, Sindicatos, Defensor del Pueblo,
Partidos políticos, OCU…).
En este sentido, se está elaborando, con asesoría jurídica, un informe con las recomendaciones
de actuación para los profesionales en el caso de que este decreto entrara en vigor.
2
La AP en la última legislatura
Ante la situación de cambio de legislatura, en la reunión del Foro de AP, las Asociaciones
integrantes han hecho una valoración de la evolución de la Atención Primaria en los últimos años.
La valoración global es negativa, destacando:
• En los últimos cuatro años se ha registrado una disminución en el gasto de salud en
España del 14,7% fundamentalmente, a expensas de la Atención Primaria.
• El Sistema Nacional de Salud (SNS) ha pasado de ser un sistema de sanidad universal
pública a un sistema de aseguramiento. Más de 800.000 habitantes han sido excluidos de
la asistencia.
• Se ha generado una limitación en el acceso a determinados recursos sanitarios, como el
ocasionado por el incremento del copago que ha afectado fundamentalmente a los
pensionistas.
• La diferente aplicación de las normativas por parte de las CCAA ha incrementado las
desigualdades en salud.
• Los médicos de AP nos hemos sentido ignorados estos años por las autoridades sanitarias.
• La opacidad de las diferentes administraciones autonómicas ha hecho imposible conocer
con exactitud los datos de la tasa de reposición de los últimos años. Estimamos que la
tasa está entre el 5 y 15 %. La promesa de conseguir una tasa del 100% en sanidad para
2016, aun en el supuesto de que se concrete, será insuficiente para cubrir las pérdidas de
puestos de trabajo en esto años. La precariedad laboral continúa siendo la norma en las
contrataciones.
No obstante, hay algunos aspectos positivos:
• Los médicos son uno de los profesionales mejor valorados por los ciudadanos en las
encuestas del Centro de Investigaciones Sociológicas (81%). Los datos de la encuesta de
satisfacción del SNS también son favorables (7,3: médicos de AP y 6,8: especialistas
hospitalarios).
• Este año se han cubierto todas las plazas de médicos de familia de las plazas MIR
ofertadas.
• El documento “Building primary care in a changing Europe”, recientemente publicado y que
analiza más de 30 países, reconoce las fortalezas de Atención Primaria en España,
situándola entre las seis mejores de Europa.
Como breve conclusión exponemos que el esfuerzo personal de los profesionales para
proporcionar a la población una atención sanitaria de calidad no podrá mantenerse durante mucho
más tiempo si no se acompaña de un aumento en la inversión de recursos.
Propuestas del Foro de AP
• El Foro de AP ha presentado su decálogo de Objetivos para una Atención Primaria de
Calidad, en Abril en el Día de la Atención Primaria. Este decálogo se va a presentar
nuevamente a todos los partidos políticos para que estos objetivos se incluyan en sus
programas electorales. Seguimos considerando imprescindible un Pacto por la Sanidad
que garantice para todos los ciudadanos su derecho fundamental a la salud sin que este se
vea afectado por los cambios electorales.
• Reclamamos una gestión trasparente de las administraciones y estabilidad laboral que
garantice la continuidad de la atención a la población.
• Demandamos la celebración de un Consejo interterritorial monográfico sobre AP.
3
NACE CLUB COMMÁLAGA, LA PLATAFORMA ONLINE DE
DESCUENTOS EXCLUSIVA PARA COLEGIADOS
• Club Commálaga se suma a la amplia cartera de servicios que el Colegio de
Médicos de Málaga ofrece a sus más de 7.600 colegiados.
En su afán por ampliar aún más la oferta de servicios a sus colegiados, el Colegio de
Médicos de Málaga (Commálaga) ha puesto en marcha Club Commálaga, la plataforma
online de descuentos exclusiva para los más de 7.600 colegiados que tiene el Colegio
malagueño.
La plataforma ofrece todo tipo de productos: automóviles, gastronómicos, de ocio,
imprenta, cursos, servicios… etc. Muchas de las empresas son de Málaga y provincia con
lo que el colegiado encontrará descuentos exclusivos en sus establecimientos de siempre.
Desde Club Commálaga recomiendan a los colegiados visitar con frecuencia la web ya
que las ofertas se van renovando y ampliando constantemente.
Para acceder, el colegiado sólo tiene que entrar en la página web
www.clubcommalaga.com y registrarse. Cada médico a su vez podrá invitar a tres
familiares y/o amigos, que también podrán beneficiarse de las ventajas del Club.
Actualmente hay 24 empresas locales con las que el Colegio de Médicos ha llegado a
acuerdos para que ofrezcan sus productos con promociones exclusivas.
JULIO ZARCO ASISTE A LA PROYECCIÓN DE CINE INFANTIL
DEL HOSPITAL GREGORIO MARAÑÓN DE MADRID
El director general de Coordinación de la Atención al Ciudadano y Humanización de la
Asistencia Sanitaria, Julio Zarco, asiste a la proyección del cine infantil que se ha instalado
el Hospital Materno Infantil Gregorio Marañón para entretener a los niños ingresados.
El proyecto se ha llevado a cabo con la Fundación Juegaterapia y está destinado a
proyectar películas infantiles para hacer más llevadera la estancia hospitalaria de los
niños, adaptando la sala a sus necesidades
Lugar: Cine infantil, planta primera Hospital Materno Infantil Gregorio Marañón
Dirección: C/ O´Donnell, 48
Municipio: MADRID
EL CECOVA EXIGE A LAS AUTORIDADES SANITARIAS
MÁXIMAS GARANTÍAS PARA LOS PROFESIONALES QUE
TRABAJAN CON FÁRMACOS BIOPELIGROSOS EN LOS
HOSPITALES DE LA COMUNIDAD VALENCIANA
•
Tras las numerosas reclamaciones efectuadas por las enfermeras que desarrollan su labor
diaria en Unidades de UCI y Reanimación del Hospital la Fe y están en contacto con
fitoestáticos, el CECOVA reclama incrementar las medidas preventivas ante el peligro que su
manipulación supone para la salud de los trabajadores
El Consejo de Enfermería de la Comunitat Valenciana (CECOVA) y los colegios de Enfermería de
Valencia, Castellón y Alicante reclaman a las Autoridades Sanitarias que muestren un atisbo de
sensibilidad y ofrezcan garantías de salud inmediatas a los trabajadores que, día tras día, preparan y
manipulan fármacos biopeligrosos en los Hospitales de la Comunitat Valenciana. Esta petición realizada
por el CECOVA ha coincidido con el anuncio realizado por la Consellera de Sanidad Universal y Salud
Pública, Carmen Montón, de la creación de un grupo de trabajo para preparar los fármacos cititóxicos. Un
protocolo de trabajo que el Consejo Autonómico de Enfermería valora positivamente pero que llega
demasiado tarde.
En este sentido el Consejo Autonómico de Enfermería recuerda que desde 2010 los enfermeros de las
Unidades de UCI y REA del Hospital La Fe de Valencia, que trabajan cada día con medicamentos
calificados como biopeligrosos, llevaban denunciando a la gerencia de la Fe y a la Consellería de Sanidad
los problemas de salud que les había provocado la constante exposición a estos medicamentos y nadie les
hizo caso. Unos fármacos que el propio centro, a día de hoy, califica como “cancerígenos” en sus
circulares internas y cuya manipulación, como deja claro el Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el
Trabajo, “debe realizarse en el servicio de Farmacia, tanto en cabinas de seguridad biológica, como en
salas blancas”. Salas que, como recuerda el CECOVA, ya existen desde 2014 en el centro hospitalario de
la Fe.
Pero a pesar de la existencia de estas salas y cabinas y la existencia de un protocolo que dicta las
medidas de seguridad que deben seguir los profesionales que trabajan con biofármacos, el pasado mes
junio los trabajadores del centro presentaron una denuncia por mala praxis en la manipulación de estos
fármacos en el Hospital la Fe durante más de 20 años. Los sanitarios además señalaron en esta denuncia
la existencia de una vinculación entre los problemas de salud que estaban padeciendo y la manipulación
diaria de fármacos citotóxicos. Ante esta denuncia la Fiscalía de Valencia abrió diligencias de
investigación para comprobar si es cierta esta afirmación y si la manipulación de los productos
biopeligrosos tienen vinculación con la aparición de cánceres en los trabajadores sanitarios y los
fallecimientos que se han producido durante los últimos años entre el personal de sanitario de REA y UCI.
A raíz de esta denuncia y a petición de la Inspección de Trabajo, el Departamento de Riesgos Laborales
del Hospital ha realizado un estudio epidemiológico de vigilancia de salud, todavía pendiente de
publicación, que pretende aclarar también si existe vinculación entre los problemas de salud que padecen
los profesionales que trabajan con biofármacos y la exposición constante a la que están sometidos. Para
su elaboración se recopilaron datos de 2115 enfermeros y auxiliares que trabajan o han trabajado en la
UCI y en la Unidad de Reanimación del centro. Además la propia Inspección de Trabajo ya emitido dos
informes sobre el peligro de la exposición a estos productos y ha recomendado a la dirección del hospital
que cambiara los protocolos de manipulación de citotóxicos. Cabe destacar que en la actualidad en de
departamento de UCI y Reanimación trabajan unos 40 enfermeros y unas 50 auxiliares de clínica que
cubren todas las subsecciones y que el contacto con biofármacos forman parte de su práctica diaria.
Ante esta situación, el CECOVA reclama a las Autoridades Sanitarías la máxima celeridad en la toma de
decisiones que atañen a esta cuestión y la inmediata aplicación de los criterios de elaboración y
manipulación de fármacos biopeligrosos que determine el grupo de trabajo creado por la Consellería de
Sanidad para tratar esta materia en todos los hospitales de la Comunitat Valenciana. Solo así se podrá
evitar la aparición de más casos de cáncer y fallecimientos derivados del contacto con citotóxicos.
La revista Scientific Reports se hace eco de esta investigación liderada por el Dr. Ayuso,
director del Laboratorio de tumores cerebrales de la FiHM- HM CIOCC
UNA NUEVA TÉCNICA DE MARCAJE DE CÉLULAS VIVAS
PERMITIRÁ ACORTAR TIEMPOS EN TERAPIAS CELULARES Y
AVANZAR EN NUEVOS TRATAMIENTOS CONTRA EL CÁNCER
•
Se puede mejorar y controlar significativamente la entrada de nanopartículas de óxido de hierro
en el interior de las células, utilizando tecnología disponible en cualquier laboratorio y en un
tiempo realmente corto
La revista Scientific Reports, del grupo Nature, ha publicado un estudio realizado por la Fundación de
Investigación HM Hospitales (FiHM)-HM CIOCC en colaboración con IMDEA Nanociencia, la Universidad
Autónoma de Madrid y el Centro Nacional de Biotecnología. El hallazgo del grupo liderado por el Dr. Ayuso
permite la incorporación a la rutina clínica de sistemas mixtos de células y nanopartículas. Hasta ahora, la
posibilidad de “cargar” células con nanopartículas suponía un tedioso procedimiento, de varios días de
duración y cuya predicción de eficiencia era de elevada complejidad. Este hecho provocaba que fuera
prácticamente imposible desarrollar la farmacocinética de estos futuros fármacos. Además, los tiempos
necesarios para realizar “la carga” de nanopartículas en células añadía una limitación mayor pues en la
práctica clínica no siempre es posible esperar días. Por último, los costes asociados a la creación de
infraestructuras donde se pudieran realizar estas “cargas” suponía una evidente barrera para la integración
de estas tecnologías en la rutina asistencial.
“La posibilidad de “cargar” nanopartículas y nanoestructuras dentro de células vivas ha adquirido mucha
importancia en diferentes aplicaciones clínicas basadas en imagen, principalmente en el campo de la
terapia celular y el cáncer”, afirma el Dr. Ángel Ayuso, director del Laboratorio de Tumores Cerebrales de
la FiHM y responsable de esta investigación. Dentro de las diferentes técnicas de imagen, la resonancia
magnética nuclear (RMN) es una de las más utilizadas dado su alta resolución. Las nanopartículas de
óxido de hierro (IONPs) son uno de los agentes de contraste más prometedores en RMN. Sin embargo, las
dos limitaciones más importantes son la baja concentración intracelular y los tiempos tan largos necesarios
para el marcaje celular. “Nosotros hemos ideado un método sencillo, y barato que permite reducir
significativamente los tiempos de marcaje a la vez que controlar la cantidad de IONPs que se introducen
en cada célula”, asegura el experto.
Este estudio demuestra que “se puede mejorar y controlar significativamente la entrada de nanopartículas
de óxido de hierro en el interior de las células, utilizando tecnología disponible en cualquier laboratorio y en
un tiempo realmente corto”, explica el Dr. Ayuso.
Según el Dr. Cristóbal Belda, director de I+D+i de HM Hospitales y firmante del trabajo, “el avance
tecnológico, de extrema simplicidad e irrelevante en costes, permite la introducción de nanopartículas en
células vivas en cuestión de minutos. Esto nos permite la incorporación de este método dentro de un
entorno quirúrgico o urgente. Además, asocia un modelo predictivo de carga total lo cual implica una base
sobre la que desarrollar los estudios farmacocinéticos y, por tanto, su desarrollo clínico final”. Es decir,
ambas características permiten a este método resolver dos de las grandes limitaciones tecnológicas de los
nanofármacos modernos y “sitúan a estos en la lanzadera de su desarrollo clínico” según afirma el Dr.
Belda.
Tal y como señalan ambos expertos, los beneficios de este estudio se podrán ver en distintos campos, por
ejemplo, servirá para acortar los plazos en terapias celulares que requieran el seguimiento de las células
implantadas mediante técnicas de imagen. De hecho, algunas de estas terapias ya se encuentran en
diferentes estadios de ensayos clínicos para las que la aplicación de este método permitiría mejorar su
visualización in vivo. “También supone un avance en los estudios encaminados al desarrollo de nuevas
terapias contra el cáncer, como la hipertermia intracelular”, concluye el Dr. Ayuso.
En unas jornadas declaradas de interés sanitario
LAS ÚLTIMAS TÉCNICAS DE MONITORIZACIÓN
NEUROFISIOLÓGICA, A DEBATE EN EL HOSPITAL
CLÍNICO SAN CARLOS DE MADRID
El Servicio de Neurofisiología del Hospital
Clínico San Carlos ha organizado la Reunión
Anual de la Sociedad Española de
Neurofisiología Clínica, con el objetivo de
abordar el reto de mejorar técnicamente el
diagnóstico, pronóstico y seguimiento de
enfermedades relacionadas con el sistema
nervioso. A lo largo de los tres días que dura
este encuentro, se está haciendo también una
puesta en común de las experiencias clínicas
en este campo.
Esta reunión, coordinada por la doctora
Mercedes González Hidalgo, jefa del citado
Servicio de Neurofisiología Clínica del San
Carlos, está articulada en cuatro mesas
redondas que abarcan las distintas áreas de
formación específica de esta especialidad
relacionadas con las técnicas neurofisiológicas emergentes, en situaciones clínicas que plantean retos
diagnósticos, como en el estatus epiléptico no convulsivo, la valoración cuantitativa de las funciones
autonómicas y sensitivas, la monitorización neurofisiológica intraoperatoria y la narcolepsia. Se desarrollan,
además, cuatro talleres prácticos, dedicados al registro de potenciales oscilatorios, al síndrome de piernas
inquietas, a los potenciales evocados cognitivos y a la electroneurografía no habitual y aplicación del Treflex.
Jornada de Enfermería
Paralelamente a esta reunión se desarrolla una jornada de enfermería en Neurofisiología Clínica, dedicada
a dar a conocer la importante labor de estos profesionales en la realización de los procedimientos
neurofisiológicos, como la Polisomnografía hospitalaria; los Video-EEG de niños y adultos y los
Potenciales Evocados de corta y de larga latencia. La monitorización neurofisiológica intraoperatoria
(MNIO) incluye procedimientos muy demandados por los servicios quirúrgicos, especialmente
Neurocirugía, Traumatología, Otorrinolaringología, Cirugía Vascular o Máxilofacial, principalmente en las
cirugías en las que se pone en riesgo cualquier estructura neural. Con los avances producidos
especialmente en la monitorización neurofisiológica intraoperatoria, se pueden identificar y tratar, en
determinadas cirugías, cualquier alteración que se produzca en el sistema nervioso y evitar así las
posteriores secuelas neurológicas.
Centro especializado
El Clínico San Carlos comenzó a realizar MNIO en 1988, siendo uno de los hospitales pioneros en España
en este campo. En 1992 instauró el primer programa específico de monitorización intraoperatoria en el
Servicio de Neurofisiología y en 1996 tuvo lugar el primer Curso de Monitorización Neurofisiológica
Intraoperatoria, liderado por su sección de Electromiografía. En 2004 este Servicio colaboró con el de
Neurocirugía en el Congreso de la Sociedad de Neurocirugía de la Comunidad de Madrid, dedicado a la
monitorización neurofisiológica cortical, que tuvo una amplia participación de los servicios de Neurocirugía
y Neurofisiología. Y en el año 2014 organizó la reunión anual de la Asociación Nacional de Monitorización
Neurofisiológica Intraoperatoria, que incluyó a los servicios de neurocirugía, otorrinolaringología y a la
unidad de columna, con gran repercusión, sobre todo por su carácter multidisciplinar. Además ha obtenido
numerosos proyectos de investigación, publicaciones científicas y premios en este campo.
VALENCIA: MÁS DE 60 DE NIÑOS CON AUTISMO Y DAÑO CEREBRAL
DISFRUTAN CON TERAPIA ANIMAL Y DEPORTE ADAPTADO
•
La Unidad de Neurorrehabilitación Infantil del Hospital de Manises celebra una jornada
lúdica para sus pequeños pacientes y familias con motivo del Día Mundial del Daño
Cerebral
Los más de 60
niños
que
conforman
la
Unidad
de
Neurorrehabilitación
Infantil del Hospital
de Manises, que
trata a menores con
daño cerebral y
trastornos
del
espectro
autista,
han podido disfrutar
de una jornada muy
especial con actividades terapéuticas con canes y circuitos deportivos adaptados. La fiesta,
organizada con motivo de la celebración del Día Mundial del Daño cerebral, ha querido ser un
llamamiento a favor de la concienciación y la inclusión de estos pequeños al mismo tiempo que se
exponían nuevos enfoques terapéuticos.
Mascotas que mejoran la comunicación y empatía
Así, durante la jornada los niños de la Unidad recibieron la visita especial de Ari y Cala, dos perras
de terapia de la Fundación Acavall que jugaron y se dejaron acariciar en todo momento por sus
pequeños cuidadores.
Tanto ‘Ari’ como ‘Cala’ están certificadas como perras de asistencia por la Conselleria de
Bienestar Social de la Generalitat y favorecen una mejora de la comunicación, la empatía, así
como la relajación de personas que presentan estas patologías.
Los niños también participaron en un circuito de deporte inclusivo gracias al apoyo del Club Avant,
cuya filosofía es acercar la práctica deportiva a cualquier persona, incluidos los pequeños
pacientes de la Unidad.
Además, todos los talleres lúdicos contaron con el acompañamiento de personal de la Unidad y
un grupo de voluntarios conformado por los propios trabajadores del área de salud de Manises
que fueron convocados a través del Comité de Responsabilidad Social Corporativa del centro.
Gracias a su apoyo, los padres de estos pequeños pacientes pudieron tener un ratito de respiro
mientras sus hijos se divertían.
Sobre la Unidad de Neurorrehabilitación Infantil
El Hospital de Manises cuenta desde mayo del 2012 con la primera Unidad de
Neurorrehabilitación Infantil especializada en tratamiento de trastornos del desarrollo integrada en
un hospital público valenciano. Se trata de un servicio con atención multidisciplinar, en el que
están implicados un amplio número de profesionales especializados en tratamiento a niños con
Trastornos Generalizados del Desarrollo (TGD) y Daño Cerebral.
EL HOSPITAL QUIRÓNSALUD SAGRADO CORAZÓN HA
ACOGIDO LA ‘VII REUNIÓN ANUAL DE GLAUCOMA’
•
En esta edición los expertos tratarán sobre la importancia de la cirugía para abordar esta
enfermedad y las nuevas técnicas quirúrgicas en desarrollo
Ayer se celebró la VII Reunión Anual de Glaucoma en el Hospital Quirónsalud Sagrado Corazón,
organizada por el Servicio de Ofalmología y dirigida por el doctor Javier Serrano Vaquero, coordinador de
la Unidad de Glaucoma.
En esta edición, más de cincuenta especialistas en glaucoma han departido sobre la importancia de la
cirugía para abordar esta patología y han puesto sobre el tapete las distintas técnicas quirúrgicas
existentes en la actualidad y aquellas hacia las que se va en estos momentos. Según explica el doctor
Javier Serrano Vaquero, coordinador de la Unidad de Glaucoma del Hospital Quirónsalud Sagrado
Corazón-CAO, “la cirugía de glaucoma cuenta con dos hándicaps importantes; el primero es comunicar a
alguien que tiene la enfermedad, ya que esta no presenta síntomas y, por lo tanto, el paciente no es
consciente de lo que padece; en segundo lugar, convencerle de que ha de someterse a una cirugía con el
fin de parar el proceso de la patología porque, de no hacerlo, se deteriorará de forma importante su
función visual”.
Durante la jornada se trataron dos técnicas quirúrgicas para el tratamiento del glaucoma: el implante ExPRESS y la esclerectomía profunda no perforante (EPNP). Ambas son cirugías de drenaje para reducir la
presión intraocular (PIO), algo necesario para frenar el avance de la enfermedad y, por ende, el deterioro
de la función visual”.El especialista destaca la importancia de este tipo de eventos profesionales que
ayudan a poner en común los distintos procedimientos y cómo aplicarlos según cada caso y en los que se
estudian casos clínicos de gran interés para todos los asistentes y se unifican protocolos médicos y
terapéuticos para abordar la enfermedad.
¿Qué es el glaucoma?
El glaucoma crónico simple es una enfermedad ocular que produce la afectación del nervio óptico de
forma progresiva y en ambos ojos. Suele estar asociada a un aumento de la presión intraocular (PIO).
Produce una reducción progresiva del campo visual y en su fase inicial solo puede ser diagnosticada por
su oftalmólogo.
¿Cuál es la prevalencia de la enfermedad?
La prevalencia universal está entre el 0.5% y el 2% de la población a partir de los 40 años, llegando al 78% de la población a los 80 años.
¿Qué lo produce?
No existe una causa clara ni única del desarrollo de esta enfermedad, peros hay factores hereditarios (es
más frecuente si existen familiares con glaucoma), circunstancias precipitantes, como la toma de fármacos
(corticoides), y otras patologías oculares que secundariamente la desencadenan.
EL HOSPITAL QUIRÓN SAN JOSÉ OFRECE UN SEGUIMIENTO
COMPLETO A LOS RECIÉN NACIDOS DE ALTO RIESGO
• Su Servicio de Neonatología brinda una medicina pediátrica integradora
que minimiza las técnicas invasivas y evita siempre el dolor
• La moderna Unidad de Cuidados Intensivos Neonatales prima la atención
del neurodesarrollo y propicia el contacto piel con piel entre padres y
recién nacido
El Hospital Quirón San José ofrece un seguimiento completo de los recién nacidos
de alto riesgo, tanto prematuros como aquellos con otras alteraciones neurológicas
y/o genéticas. De hecho, el centro tiene un Nivel III en la atención de patología
neonatal, esto es, que da respuesta a cualquier dolencia médica en bebés con una
edad gestacional inferior a las 28 semanas o un peso por debajo de los mil gramos,
además de contar con una muy especializada cirugía neonatal para problemas
digestivos, pulmonares, hernias diafragmáticas, etc., siempre bajo la premisa de
minimizar las técnicas invasivas y evitar el dolor.
El Servicio de Neonatología cuenta con una moderna Unidad de Cuidados
Intensivos Neonatales, que prima el neurodesarrollo y propicia el contacto piel con
piel entre los padres y los recién nacidos (de hecho, los progenitores pueden
permanecer en ella las 24 horas del día si así lo desean). Está dotada con
avanzados equipos de asistencia respiratoria, con ventilación de alta frecuencia,
óxido nítrico inhalado, monitorización central y monitorización de EEG continua
(aEEG). “Es atendida por un equipo de neonatólogos con gran experiencia, con
métodos de imagen de última generación, además de estar superespecializada en
la patología neurológica neonatal”, destaca el doctor Fernando Cabañas,
responsable del Departamento de Pediatría y Neonatología del Hospital Quirón San
José y del Hospital Universitario Quirón Madrid.
Precisamente, uno de los aspectos que conceden un carácter exclusivo a esta
unidad es el hecho de que sus atenciones estén centradas en el neurodesarrollo
(NIDCAP). ”Nuestra UCI neonatal provee lo que se ha denominado cuidados
centrados en el neurodesarrollo, de tal modo que las prácticas comúnmente
empleadas incluyen posicionamiento, medidas medioambientales con disminución
del ruido y de la intensidad de la luz, la reducción de la estimulación y el
agrupamiento de las maniobras del cuidado para así limitar los episodios agresivos
para el recién nacido”, abunda el doctor Cabañas, quien resalta que los médicos y
enfermeras están formados y concienciados para implementar el programa
NIDCAP, especialmente en el caso de los bebés prematuros.
El servicio cuenta asimismo con unidades propias que lo hacen relevante: una
Unidad Integral de Diagnóstico Perinatal y una consulta específica pediátrica fetal,
con gran experiencia en el diagnóstico y el consejo de enfermedades de
diagnóstico intrauterino, malformativas, con una especial dedicación a alteraciones
dismorfológicas, genéticas y del sistema nervioso central.
IV Encuentro Sanitas para familiares de personas con Alzhéimer
MÁS DE 150 PERSONAS RECIBEN CONSEJOS Y AYUDA
PRÁCTICA PARA EL CUIDADO DE PERSONAS CON ALZHÉIMER
• El encuentro contó con la participación de destacados profesionales que
mostraron a los asistentes cómo cuidar y alimentar de forma adecuada a las
personas con demencia
• Los participantes recibieron información y consejos sobre temas como dieta y
salud, la alimentación en el paciente con alzhéimer o el entorno psíquico del
cuidador y su adaptación emocional
• En España se estima que hay 800.000 personas con alzhéimer y se prevé que la
cifra pueda duplicarse en veinte años
• Durante el encuentro se presentó cuidarbien.es, la primera web centrada en los
cuidadores de personas con alzhéimer y otras demencias
Más de 150 personas han asistido al IV Encuentro Sanitas para familiares de personas
con alzhéimer. En su cuarta edición, los especialistas de Sanitas han compartido con los
familiares diversos aspectos de la enfermedad, consejos y buenas prácticas para la
atención de las personas con alzhéimer, desde una perspectiva profesional y atendiendo
también a la cotidianeidad y la convivencia con los que sufren esta enfermedad.
Tras la presentación y bienvenida al encuentro a cargo de la Dra. Cristina Fernández, jefa
de Neurología del Hospital Universitario Sanitas La Moraleja, intervino el Dr. Ventura
Anciones para exponer cómo incide una buena alimentación en los pacientes con
alzhéimer. En su intervención, el jefe de Neurología del Hospital Universitario Sanitas La
Zarzuela, destacó que: “Un cuerpo que se nutre de manera adecuada mejora el
rendimiento de todos sus órganos y sistemas”. “El cerebro de un enfermo con alzhéimer
requiere de una alimentación vigilada y adecuada”.
Asimismo, el Dr. Anciones afirmó: “Muchos pacientes combinan otros tipos de demencia
vascular, por lo que el control metabólico debe figurar como la primera norma en el
correcto tratamiento de la enfermedad”.
Por su parte, el jefe de Gestión Asistencial de Sanitas Residencial, el Dr. David Curto
explicó durante su intervención que la enfermedad crónica del alzhéimer repercute en el
aspecto nutricional del paciente de manera intrínseca, haciendo que pierda masa
muscular y peso. Y añadió: “La demencia afecta a la autonomía de la persona en el uso
de cubiertos y problema en la deglución”.
Por otro lado, la doctora Cristina Fernández, expuso las claves sobre el entorno psíquico
y la adaptación emocional del cuidador, y señaló que: “El cuidador para cuidar primero
tiene que cuidarse. Es un principio que nunca debemos olvidar”. Además, la Dra.
Fernández aclaró que: “Entender los cambios que se producen en su entorno psíquico y
cómo debe ser su adaptación emocional puede ser de gran ayuda para afrontar mejor el
reto que se les plantea por delante”
Las psicólogas Alfonsi Díaz y María Fernández, del departamento de Psicología de
Sanitas Residencial, fueron las encargadas de transmitir a los asistentes las pautas más
importantes a tener en cuenta a la hora de acercarse a una persona con alzhéimer y
enfrentarse a las alteraciones de conducta que puede provocar la enfermedad.
Por último, José Francisco Tomás, director ejecutivo Médico de Sanitas y responsable del
programa de demencia, recalcó durante la clausura del evento que: “La demencia es uno
de los retos que debe afrontar nuestra civilización pues las estimaciones calculan que su
prevalencia se va a triplicar en las próximas dos décadas, alcanzando los 120 millones de
personas en 2050”, y afirmó que aunque los avances científicos en el conocimiento de las
demencias son enormes, estamos aún lejos de disponer de tratamientos médicos eficaces
y sólo el diagnóstico precoz y algunas medidas de prevención, pueden beneficiar hoy a los
pacientes. Para terminar, José Francisco Tomás señaló que: “El cuidado de las personas
con demencia es de una importancia transcendental para él, para su entorno y para la
sociedad que de esta forma dignifica la vida de muchos de ellos”.
Cuidarbien.es, la primera web centrada en el cuidador de personas con demencia
Durante el encuentro se presentó la web cuidarbien.es. Se trata del primer portal centrado
en el cuidador de personas con demencia donde los familiares de personas con alzhéimer
tienen acceso a toda la información, consejos y herramientas útiles sobre cómo cuidar de
su salud, entender mejor el alzhéimer y otras demencias y lo que supone el cuidado de
quien lo padece, de manos de los expertos de Sanitas.
Encuentro Sanitas para familiares de enfermos con alzhéimer
Sanitas, como especialistas en el cuidado de personas con demencia, organiza desde
2011, el Encuentro Sanitas para familiares de personas con alzhéimer. El objetivo de esta
iniciativa es ofrecer toda la información y consejos prácticos a todas aquellas personas,
ya sean familiares o cuidadores, que afronta cada día el reto de cuidar de un enfermo de
alzhéimer.
En las tres ediciones anteriores, más de 500 familiares de personas con alzhéimer,
descubrieron cómo es posible vivir bien con esta enfermedad de la que se estima que en
nuestro país hay más de 800.000 casos directos y, lo que es más preocupante, se prevé
que esta cifra pueda duplicarse en los próximos 20 años como consecuencia de una
pirámide poblacional completamente invertida.
ANUNCIO DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE LA MUTUALIDAD GENERAL DE
FUNCIONARIOS CIVILES DEL ESTADO, POR LA QUE SE CONVOCA
LICITACIÓN PARA LA PRESENTACIÓN DE SOLICITUDES POR ENTIDADES DE
SEGURO PARA SUSCRIBIR CONCIERTO CON ESTA MUTUALIDAD PARA EL
ASEGURAMIENTO DEL ACCESO A LA PRESTACIÓN DE ASISTENCIA
SANITARIA EN TERRITORIO NACIONAL A LOS MUTUALISTAS Y DEMÁS
BENEFICIARIOS DE LA MISMA QUE OPTEN POR RECIBIRLA A TRAVÉS DE
ENTIDADES DE SEGURO, DURANTE LOS AÑOS 2016 Y 2017
1. Entidad adjudicadora: Datos generales y
datos para la obtención de la información:
a) Organismo: Mutualidad General de Funcionarios Civiles del Estado.
b) Dependencia que tramita el expediente: Departamento de Gestión Económica y
Financiera.
c) Obtención de documentación e información:
1) Dependencia: Servicio de Contratación.
2) Domicilio: Paseo de Juan XXIII, 26.
3) Localidad y código postal: Madrid, 28040.
4) Teléfono: 912739830.
5) Telefax: 912739643.
6) Correo electrónico: [email protected].
7) Dirección de Internet del perfil del contratante:www.contrataciondelestado.es.
8) Fecha límite de obtención de documentación e información: Seis días naturales
antes del límite de presentación de proposiciones.
d) Número de expediente: 6/2016.
2. Objeto del contrato:
a) Tipo: Gestión de servicios públicos.
b) Descripción: Suscripción del Concierto para el aseguramiento del acceso a la
prestación de asistencia sanitaria en territorio nacional a los mutualistas y demás
beneficiarios de la misma que opten por recibirla a través de entidades de seguro,
durante los años 2016 y 2017.
d) Lugar de ejecución/entrega:
1) Domicilio: En todo el territorio nacional.
e) Plazo de ejecución/entrega: Del 1 de enero de 2016 al 31 de diciembre de2017.
f) Admisión de prórroga: No.
i) CPV (Referencia de Nomenclatura): 85100000.
3. Tramitación y procedimiento:
a) Tramitación: Urgente.
b) Procedimiento: Abierto.
4. Valor estimado del contrato: 2.051.190.172,36.
5. Presupuesto base de licitación:
a) Importe total: 2.051.190.172,36 euros.
6. Garantías exigidas. Provisional (importe):
200.000 euros. Definitiva (%):400.000.
7. Requisitos específicos del contratista:
b) Solvencia económica y financiera y solvencia técnica y profesional: Ver bases4 y
9 de la Resolución.
8. Presentación de ofertas o de solicitudes de participación:
a) Fecha límite de presentación: 13 de noviembre de 2015, a las 17:30 horas.
c) Lugar de presentación:
1) Dependencia: Registro General de MUFACE.
2) Domicilio: Paseo de Juan XXIII, 24.
3) Localidad y código postal: Madrid, 28040.
f) Plazo durante el cual el licitador estará obligado a mantener su oferta: Dos meses
desde la apertura de proposiciones.
9. Apertura de Ofertas:
b) Dirección: Paseo de Juan XXIII, 26.
c) Localidad y código postal: Madrid, 28040.
d) Fecha y hora: 1 de diciembre de 2015, a las 12:00 horas.
10. Gastos de publicidad: A cargo del adjudicatario.
Madrid, 27 de octubre de 2015.La Jefa del Servicio de Contratación
ANUNCIO DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE LA MUTUALIDAD GENERAL DE
FUNCIONARIOS CIVILES DEL ESTADO, POR LA QUE SE CONVOCA
LICITACIÓN PARA LA PRESENTACIÓN DE SOLICITUDES POR ENTIDADES
DE SEGURO PARA SUSCRIBIR CONCIERTO CON ESTA MUTUALIDAD PARA
EL ASEGURAMIENTO DEL ACCESO A LA PRESTACIÓN DE ASISTENCIA
SANITARIA A LOS MUTUALISTAS DESTINADOS Y/O RESIDENTES EN EL
EXTRANJERO Y SUS BENEFICIARIOS DURANTE LOS AÑOS 2016 Y 2017
1. Entidad adjudicadora: Datos generales y
datos para la obtención de la información:
a) Organismo: Mutualidad General de Funcionarios Civiles del Estado.
b) Dependencia que tramita el expediente: Departamento de Gestión Económica y
Financiera.
c) Obtención de documentación e información:
1) Dependencia: Servicio de Contratación.
2) Domicilio: Paseo de Juan XXIII, 26.
3) Localidad y código postal: Madrid, 28040.
4) Teléfono: 912739830.
5) Telefax: 912739643.
6) Correo electrónico: [email protected].
7) Dirección de Internet del perfil del contratante:www.contrataciondelestado.es.
8) Fecha límite de obtención de documentación e información: Seis días naturales
antes del límite de presentación de proposiciones.
d) Número de expediente: 11/2016.
2. Objeto del contrato:
a) Tipo: Gestión de servicios públicos.
b) Descripción: Suscripción del Concierto para el aseguramiento del acceso a
laprestación de asistencia sanitaria a los mutualistas destinados y/o residentesen el
extranjero y sus beneficiarios durante los años 2016 y 2017.
d) Lugar de ejecución/entrega:
1) Domicilio: En cualquier país del mundo, incluido España, que precisen
losmutualistas destinados y/o residentes en el extranjero y sus beneficiarios.
e) Plazo de ejecución/entrega: Desde las 0 horas del 1 de enero de 2016 hasta las
24 horas del 31 de diciembre de 2017.
f) Admisión de prórroga: No.
i) CPV (Referencia de Nomenclatura): 85100000.
3. Tramitación y procedimiento:
a) Tramitación: Urgente.
b) Procedimiento: Abierto.
4. Valor estimado del contrato: 26.534.804,40.
5. Presupuesto base de licitación:
a) Importe total: 26.534.804,40 euros.
6. Garantías exigidas. Provisional (importe): 15.000 euros. Definitiva (%):
100.000.
7. Requisitos específicos del contratista:
b) Solvencia económica y financiera y solvencia técnica y profesional: Ver bases 4 y
9 de la Resolución.
8. Presentación de ofertas o de solicitudes de participación:
a) Fecha límite de presentación: 11 de noviembre de 2015, a las 17:30 horas.
c) Lugar de presentación:
1) Dependencia: Registro General de MUFACE.
2) Domicilio: Paseo de Juan XXIII, 24.
3) Localidad y código postal: Madrid, 28040.
f) Plazo durante el cual el licitador estará obligado a mantener su oferta: Dosmeses
desde la apertura de proposiciones.
9. Apertura de Ofertas:
b) Dirección: Paseo de Juan XXIII, 26.
c) Localidad y código postal: Madrid, 28040.
d) Fecha y hora: 17 de noviembre de 2015, a las 12:00 horas.
10. Gastos de publicidad: A cargo del adjudicatario.
Madrid, 27 de octubre de 2015.
La Jefa del Servicio de Contratación
La Declaración de Estambul se ha firmado durante el Congreso
anual de la World Organization of National Colleges, Academies and Academic
Associations of General Practitioners/Family Physicians of Europe
LA ORGANIZACIÓN EUROPEA DE MÉDICOS DE
FAMILIA PIDE GARANTIZAR EL ACCESO A LA
ASISTENCIA SANITARIA DE TODOS LOS REFUGIADOS
• La semFYC es la única sociedad científica de Medicina de Familia y
Comunitaria española con representación en los organismos y comités
mundiales de WONCA
• España ha sido el país con más participación, alcanzando los 687 expertos y
las 267 comunicaciones (entre presentaciones orales y posters)
La
Sociedad
Española
de
Medicina
de
Familia
y
Comunitaria
(semFYC)
ha
participado en la Asamblea y
Congreso anual de la World
Organization of National Colleges,
Academies
and
Academic
Associations
of
General
Practitioners/Family Physicians of
Europe (WONCA Europa) celebrado
recientemente en Estambul bajo el
lema ‘Being Young. Stay Young’ (Sé
joven. Mantente joven). En esta edición España ha sido el país con más participación,
alcanzando los 687 expertos representantes de la medicina de familia española y las
267 presentaciones (entre comunicaciones orales y posters). En palabras del doctor
Josep Basora, presidente de semFYC, “un año más el trabajo diario de los
profesionales de la medicina de familia española se ve recompensado a nivel mundial
y europeo, impulsándonos a mantener nuestro esfuerzo”.
En el marco de este congreso, WONCA Europa y semFYC han firmado la Declaración
de Estambul, un documento que expone la necesidad de:
• Reconocer la crisis de los refugiados actuales como la mayor crisis humanitaria
del continente europeo desde la Segunda Guerra Mundial, así como sus efectos
devastadores en la salud de los refugiados.
• Mostrar la preocupación por parte de las sociedades científicas de todo el
territorio europeo ante las nuevas prioridades en materia de salud pública y ante
los retos que el personal de Atención Primaria debe afrontar.
Por esta razón, semFYC, el presidente de WONCA Europa, el profesor Job
Metsemakers y el presidente de la Asociación Turca de Médicos de Familia (TAHUD),
el profesor Okay Basak, como máximo representante del país anfitrión, hacen un
llamamiento a todas las organizaciones miembros para:
• Instar a los gobiernos a tomar medidas con el fin de que todas las personas que
viven de forma permanente o temporal en Europa tengan acceso a servicios
equitativos, asequibles y de salud de alta calidad.
• Promover la estrecha colaboración con los gobiernos, responsables políticos y
organizaciones no gubernamentales para un mayor desarrollo y fortalecimiento
de los recursos humanos e institucionales para la Medicina de Familia, con el fin
de que el suministro sostenible e ininterrumpido de la atención sanitaria esté
garantizado.
• Recomendar, cuando pueda practicarse, la realización del examen médico previo
a la salida, la adecuada comunicación, protocolos de coordinación y
presentación de informes posteriores a la llegada y durante el seguimiento para
garantizar el desplazamiento seguro y la reasentamiento de los refugiados.
En este sentido, el doctor Basora ha querido manifestar el posicionamiento de la
sociedad científica a la que representa, el cual ha sido apoyado por la WONCA:
“Estamos ante un momento de urgente necesidad para que los colectivos más
vulnerables tengan derecho a la paz y abogamos por la puesta en marcha de distintas
acciones que lo hagan posible, tanto a nivel regional como mundial”.
La semFYC en la WONCA Europa
El doctor Josep Maria Vilaseca, miembro de semFYC, ha sido elegido nuevo
miembro del WONCA Europe Finance Committe, mostrando así el compromiso y
voluntad de colaboración de la sociedad. Además, es la única sociedad científica de
Medicina de Familia y Comunitaria española con representación en los organismos y
comités mundiales de WONCA y sus miembros se encuentran en todos los grupos de
trabajo de la entidad internacional. Entre las propuestas debatidas en el WONCA
Europe Council por parte de la semFYC destaca la referente a la precariedad laboral
en el sector de la Medicina Familiar, y la titulada ‘Easy English’.
Esta última fue defendida por el doctor José Miguel Bueno con el objetivo de evitar
las barreras lingüísticas de la lengua inglesa y mediante la cual ha manifestado la
necesidad de "hablar despacio y de forma clara y sencilla para que los congresistas
puedan entender y participar más fácilmente, realizando por parte del moderador
resúmenes periódicos de los contenidos que faciliten la participación activa de los
delegados no angloparlantes”.
La propuesta fue aprobada por unanimidad por la asamblea del órgano de gobierno y
será presentada en la Asamblea Mundial del próximo noviembre del 2016 en el seno
del WONCA World Council que tendrá lugar en Río de Janeiro.
EL DR. MIGUEL MARTÍN, NUEVO PRESIDENTE DE SEOM
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Es jefe del Servicio de Oncología Médica del Hospital Universitario Gregorio Marañón de
Madrid
Asumió la presidencia el pasado 29 de octubre, tras la Asamblea General de Socios
La Dra. Ruth Vera García, jefa de Servicio de Oncología Médica del Complejo Hospitalario de
Navarra de Pamplona ha sido elegido vicepresidente
El Dr. Miguel Martín Jiménez ha asumido la presidencia de la Sociedad Española de Oncología
Médica (SEOM), tras la Asamblea General de Socios, celebrada el 29 de octubre de 2015 en Madrid,
durante el XV Congreso Nacional SEOM, después de ocupar el cargo como vicepresidente del 20
octubre de 2013 hasta el 28 de octubre de 2015.
En esa misma sesión se eligió la candidatura a la renovación parcial de la Junta Directiva de SEOM,
que recayó en el grupo de oncólogos médicos que ha encabezado la Dra. Ruth Vera García, jefa del
Servicio de Oncología Médica del Complejo Hospitalario de Navarra en Pamplona, que ejercerá dos
años como vicepresidente.
La nueva Junta Directiva 2015-2017 de la Sociedad Española de Oncología Médica queda compuesta
por los siguientes doctores:
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Presidente:
Dr. Miguel Martín Jiménez, jefe del Servicio de Oncología Médica del Hospital
Universitario Gregorio Marañón de Madrid.
Vicepresidente: Dra. Ruth Vera García, jefa de Servicio de Oncología Médica del Complejo
Hospitalario de Navarra de Pamplona.
Secretario:
Dr. César A. Rodríguez Sánchez, oncólogo médico del Servicio de Oncología
Médica del Hospital Clínico Universitario de Salamanca.
Tesorero: Dra. Montserrat Muñoz Mateu, oncólogo médico del Servicio de Oncología Médica del
Hospital Clinic I Provincial de Barcelona.
Vocales: Dr. Jorge Aparicio Urtasun, jefe de Sección del Servicio de Oncología Médica del
Hospital Universitario y Politécnico la Fe de Valencia.
Dra. Rosario García Campelo, oncólogo médico del Servicio de Oncología Médica del Complexo
Hospitalario Universitario A Coruña.
Dra. Encarnación González Flores, oncóloga médico del Hospital Universitario Virgen de las
Nieves de Granada
Dr. Martín Lázaro Quintela, oncólogo médico del Complejo Hospitalario Universitario de Vigo
(Pontevedra)
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Dra. Ana Santaballa Bertrán, jefe de Sección de Oncología Médica del Hospital Universitari I
Politècnic la Fe de Valencia
Dr. Miguel Ángel Seguí Palmer, oncólogo médico del Hospital de Sabadell-Consorcio Sanitario
Parc Taulì de Sabadell (Barcelona)
Dr. Juan Manuel Sepúlveda Sánchez, facultativo especialista en el Servicio de Oncología Médica
del Hospital 12 de Octubre de Madrid
Dr. Juan Antonio Virizuela Echaburu, oncólogo médico del Servicio de Oncología Médica del
Complejo Hospitalario Regional Virgen Macarena de Sevilla.
Biografía del Dr. Miguel Martín
El Dr. Miguel Martín Jiménez estudió Medicina y Cirugía en la Universidad de Valladolid (1977), y
realizó la Residencia y el Doctorado (1985) en el Hospital Clínico de Madrid. Obtuvo el título de
especialista en Oncología Médica en 1984 y la European Certification on Medical Oncology en
1989. Fue médico adjunto primero y jefe de Sección después en el Servicio de Oncología Médica del
Hospital Clínico San Carlos. En 1990 y 1991, el Dr. Martín fue visiting physician en el Fred Hutchinson
Cancer Research Center y el University of Washington Medical Center de Seattle (EEUU). Desde
septiembre de 2009 ocupa la plaza de Jefe de Servicio de Oncología Médica del Hospital
Universitario Gregorio Marañón de Madrid. El Dr. Martín es Profesor Titular de Medicina desde
enero de 2005 y está acreditado como Catedrático (marzo 2012) por la ANECA. Desde septiembre
de 2009 es también coordinador del Área de Investigación de Cáncer del Instituto de Investigación
Sanitaria Gregorio Marañón. Desde 2001, el Dr. Martín es miembro del Scientific Advisory Board del
grupo cooperativo internacional TRIO (Translational Research in Oncology), una red internacional de
investigación clínica y traslacional en cáncer con base en Los Ángeles que incluye más de 600
hospitales de 45 países. En 2010 fue además nombrado miembro del Board of Directors de dicho
grupo. Desde octubre de 2012, fue nombrado miembro del Consejo Asesor del Ministerio de
Sanidad español y forma parte del Grupo de Trabajo de Sostenibilidad del Sistema Nacional de
Salud. En 2015 fue nombrado miembro de número de la Academia Médicoquirúrgica Española.
En 1995, el Dr. Martín fundó el Grupo Cooperativo GEICAM (Grupo Español de Investigación en
Cáncer de Mama), una red de investigación que incluye más de 140 hospitales españoles, del cual es
presidente. El Dr. Martín ha publicado más de 250 artículos en revistas y libros. Es primer autor o
autor correspondiente de más de 100 artículos originales y editoriales, en las revistas New England
Journal of Medicine, Lancet, Journal of Clinical Oncology, Journal of the National Cancer Institute,
Lancet Oncology, Seminars in Oncology, British Journal of Cancer, JAMA, The Oncologist, Breast
Cancer Research y Annals of Oncology, entre otras, con un factor de impacto sumativo de 766,19 (hindex: 22). Es Editor de varios libros y manuales educativos. Ha presentado más de 250
comunicaciones a congresos (entre ellas, 9 Comunicaciones Orales en congresos internacionales) y
ha dictado conferencias por invitación en varios países, entre ellos EEUU, Canadá, Japón, Australia,
Reino Unido, Alemania, Portugal, Suiza, Francia, Italia, Suecia, Hungría, China, India, Vietnam,
Argentina, Chile, México, Puerto Rico, Curaçao, Guatemala, República Dominicana y Costa Rica.
El Dr. Martín obtuvo el Premio de Investigación Clínica Pfizer 2011, por el trabajo "Adjuvant docetaxel
in high-risk node-negative breast cancer", publicado en New England Journal of Medicine. Es
investigador Principal de 12 ensayos clínicos internacionales y 79 ensayos clínicos nacionales. En
2006, fue nombrado coordinador para Europa (European Liaison) del International Affairs Committee
de ASCO (Sociedad Americana de Oncología Médica). Es miembro de esta Sociedad, así como de la
SEOM (Sociedad Española de Oncología Médica), ESMO (Sociedad Europea de Oncología Médica,
de la que ha sido representante español entre los años 2003 y 2006), ASBD (Sociedad Americana de
Patología Mamaria), EBMT (Sociedad Europea de Trasplante de Médula), ABMT (Sociedad
Americana de Trasplante de Médula) y MASCC (Asociación Multidisciplinaria de Cuidados Paliativos
en Cáncer). El Dr. Martín ha sido miembro del panel de consenso del “International Consensus
Conference of Early Breast Cancer" que se reúne cada 2 años en St Gallen (Suiza) para establecer
recomendaciones sobre el tratamiento adyuvante del cáncer de mama. Es asimismo asesor en cáncer
de mama del Institut National du Cancer francés y miembro del Steering Committee del Early Breast
Cancer Trialists Cooperative Group (Oxford, UK).
BERNART SORIA: PREMIO A LA EXCELENCIA SANITARIA
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Dr. Bernart Soria Ministro de Sanidad ( julio de 2007- de abril de 2009), actualmente
director Director del Centro Andaluz de Biología Molecular y Medicina Regenerativa de
Sevilla recibirá el Premio a la Excelencia Sanitaria que reconoce su extraordinaria
trayectoria política y profesional, otorgado por el Instituto Europeo de Salud y Bienestar
Social
El Premio lo recibirá en la ceremonia celebrada en el marco del 9º Congreso Europeo
de Pacientes Innovación y Tecnología Sanitaria
Este premio lo han recibido en años anteriores Ministros como Ana Pastor y
presidentes de Gobiernos Autonómicos como Guillermo Fernández-Vara, entre otros.
El Instituto Europeo de Salud y Bienestar Social entregará el
Premio a la Excelencia Sanitaria a Bernart Soria Ministro de
Sanidad en la etapa julio de 2007- de abril de 2009, y
actualmente Director del Centro Andaluz de Biología Molecular y
Medicina Regenerativa de Sevilla, en la 9ª edición del Congreso
Europeo de Pacientes, Innovación y Tecnologías Sanitarias”, que
tendrá lugar los días 17 y 18 de noviembre. Los premios a la
excelencia sanitaria reconocen la labor que realizan
personalidades destacadas del ámbito sanitario, social y
científico.
Este premio ya lo han recibido autoridades tales como:; los Ex –
Ministros de Sanidad, Dña. Ana Pastor y D. José Manuel Romay
Beccaria; D. Enrique Múgica, Ex – Defensor del Pueblo; D.
Alberto Fidalgo, Portavoz de la Comisión de Sanidad, Política
Social y Consumo del Grupo Socialista en el Congreso de los
Diputados; Dña. Nuria Aleixandre, Portavoz de la Comisión de Sanidad y Consumo del Grupo CIU
en el Senado; D. Guillermo Fernández – Vara, Ex - Presidente de la Junta de Extremadura;
Catedráticos: el Prof. Francisco Alonso Fernández, Presidente de la Asociación Europea de
Psiquiatría Social; Presidentes de Asociaciones de Pacientes, tales como Plácido García,
Presidente de la Confederación Española de Pacientes Cardiovasculares, entre otros.
Médico e Investigador. Doctor en Medicina (Universidad de Valencia, 1978). Catedrático de
Fisiología de la Facultad de Medicina de Alicante (1986-2005) Coordinador del Área de Fisiología
(ANEP) (1990-93) y de la Ponencia de Fisiopatología y Señales del FIS (1994-97). Presidente de
la European Biophysical Societies Association (EBSA) y las Sociedades Española de Diabetes
(SED), Española de Ciencias Fisiológicas (SECF) y Biofísica de España (SBE). Visiting Professor
de la National University of Singapore (2002-2005). Director del Centro Andaluz de Biología
Molecular y Medicina Regenerativa (CABIMER). Ministro de Sanidad y Consumo (2007-2009).
Catedrático Extraordinario de Medicina Regenerativa de la Universidad Pablo de Olavide y
Director del Departamento de Células Troncales de CABIMER. Ha publicado más de 140 trabajos
de Investigación y editado 4 libros. Entre otros ha recibido la Medalla de Oro y Premio de la Real
Academia Nacional de Medicina (1989), el Premio Alberto Sols a la mejor trayectoria
investigadora en Ciencias de la Salud (1997), el Premio Galien Internacional (2005), la Medalla de
Andalucía (2004) y la Gran Cruz de la Orden de Carlos III (2009). Doctor Honoris Causa por las
Universidades Científica del Sur (2013) y Nacional de San Marcos (Perú, 2014). Ha sido elegido
recientemente Honorary Fellow del Royal College of Physicians (Reino Unido 2015),
convirtiéndose en el primer español que recibe dicho reconocimiento.
San Sebastián acoge las VIII Jornadas Nacionales de la Sociedad Española
de Directivos de la Salud (SEDISA), con la colaboración de Osakidetza
EL VICECONSEJERO DE SALUD DEL GOBIERNO VASCO, GUILLERMO
VIÑEGRA GARCÍA, INAUGURA LAS VIII JORNADAS NACIONALES DE
LA SOCIEDAD ESPAÑOLA DE DIRECTIVOS DE LA SALUD
• Asistirán más de 400 profesionales de la gestión sanitaria, superando el éxito
de asistencia conseguido en otras ediciones
• Un modelo económico deficiente, el envejecimiento creciente de la población
y la aparición de un gran número de innovaciones terapéuticas y de
tecnología sanitaria que suponen un alto coste, causas principales de que el
sistema de salud no sea sostenible a largo plazo
• El sistema sanitario debe contar con directivos de la salud con la necesaria
cualificación profesional en gestión de centros y procesos sanitarios
El Palacio de Congresos Kursaal de Donostia acoge las VIII Jornadas Nacionales de
la Sociedad Española de Directivos de la Salud (SEDISA), que se celebran con la
colaboración de Osakidetza, bajo el lema “¿Qué hacer con nuestro sistema de salud?
Adaptar o transformar” y que han inaugurado esta tarde el Viceconsejero de Salud
del Gobierno Vasco, Guillermo Viñegra García, Jon Guajardo Remacha, Gerente
de la OSI Barrualde Galdakao y coordinador de las Jornadas, y el presidente de
SEDISA, Joaquín Estévez Lucas. El presidente de SEDISA ha hecho hincapié en el
papel que para ello juegan los directivos de la salud, por lo que el sistema sanitario
“debe contar con directivos de la salud con la necesaria cualificación profesional en
gestión de centros y procesos sanitarios”.
Y es que la gestión sanitaria se enfrenta a importantes encrucijadas, con la eficiencia y
la excelencia como referentes en el camino a seguir en las decisiones a tomar. “Este
contexto obliga a todos los actores implicados a llegar a consensos, aportar soluciones
y tomar medidas apoyados en una gestión profesional e innovadora, en busca de la
mejora de los resultados en salud”, explica Joaquín Estévez.
“El sistema de salud que tenemos no es sostenible a largo plazo”, hace hincapié Jon
Guajardo, quien basa esta afirmación es las siguientes premisas: “tenemos un modelo
económico que no es suficiente, una población cada vez más envejecida y nuevas
innovaciones terapéuticas y de tecnología sanitaria con alto coste que se dirigen sobre
todo a solucionar enfermedades agudas y no crónicas”. En esta línea, el coordinador
de las Jornadas enmarca el lema de las mismas, en tanto en cuanto “trataremos de
analizar y debatir en qué medida debemos realizar solo adaptaciones para promover la
evolución que el modelo sanitario requiere o llevar a cabo una transformación más
profunda”.
De acuerdo con el espíritu de SEDISA y de las Jornadas de unificar y adaptar puntos
estratégicos e innovadoras de otras áreas al sector sanitario, la Conferencia
Inaugural corre a cargo de José Luis Rebordinos Miramón, director de
Zinemaldia/ Festival de Cine de San Sebastián, quien expondrá la transformación
realizada en torno a dicho Festival como ejemplo de evolución.
Éxito de asistencia
A las Jornadas, en las que se prevé la asistencia de más de 400 profesionales de la
gestión de toda España, superando la asistencia de ediciones anteriores, asistirán
también alumnos del Máster Universitario en Gestión y Planificación Sanitaria para
Directivos de la Salud, organizado por SEDISA en colaboración con la Escuela de
Postgrado de la Universidad Europea y profesionales del mundo académicouniversitario en general. En este sentido, las Jornadas Nacionales de SEDISA tienen el
objetivo central de la actualización y formación de los profesionales de la gestión
sanitaria, que, a su vez, son la base de la profesionalización.
Según Joaquín Estévez, “la profesionalización parte de un la formación y acreditación
académica y de la acreditación laboral en base a la experiencia. Se deben adquirir
conocimientos técnicos, habilidades directivas y actitudes que se sustenten en
habilidades sociales, tolerancia y flexibilidad, así como de competencias tales como
liderazgo, trabajo en equipo, integridad, ética, comunicación, dirección y desarrollo de
personas, orientación a resultados y al cliente interno, entre otras”. Además, se deben
establecer tramos de experiencia, en razón a la complejidad de las instituciones
sanitarias, “a través de los que se llevara a cabo una acreditación laboral realizada por
las organizaciones sanitarias reconocidas en el Sistema Nacional de Salud, tras el
ejercicio de un puesto de dirección”, añade.
Durante las VIII Jornadas Nacionales de SEDISA, se debatirá, entre otras cuestiones,
sobre cómo gestionar la innovación y garantizar al mismo tiempo la sostenibilidad y
sobre la coordinación y colaboración entre organizaciones sanitarias.
ACTUALIDAD DE LA ASOCIACIÓN TRANSATLÁNTICA DE
COMERCIO Y INVERSIÓN (TTIP): UNDÉCIMA RONDA,
ISDS E IMPACTO ECONÓMICO
• La undécima ronda del TTIP finalizó con la firme voluntad de cerrar el acuerdo
durante el 2016. Además se realizaron «sustanciales progresos sobre el acceso a
los mercados para las empresas de la UE y de EE.UU»
Las negociaciones sobre la Asociación Transatlántica de Comercio e Inversión (TTIP, por
sus siglas en inglés) celebraron la undécima ronda la pasada semana en Miami. Tanto
Dan Mullaney, como Ignacio García-Bercero, los jefes negociadores por EE.UU. y la Unión
Europea (UE), respectivamente, realizaron un balance positivo del transcurso de las
conversaciones y se mantuvieron en su intención de rubricar el acuerdo en el 2016, antes
de que finalice la legislatura del presidente americano, Obama.
En los tres pilares que fundamentan la negociación (acceso a mercados; cooperación
regulatoria; área de normas) advirtieron diversos avances. Así, Bercero destacó que
«hemos hecho sustanciales progresos sobre el acceso a los mercados para las empresas
de la UE y los EE.UU». Y, particularmente, sobre el mercado de la contratación pública
donde la legislación estadounidense es más restrictiva a la entrada de empresas
europeas; el próximo evento será el intercambio de ofertas para febrero del 2016.
Mientras, en el área de normas, Cecilia Malmström, la comisaria de Comercio de la
Comisión Europea (CE) y su homólogo americano, Michael Froman apremiaron en
septiembre a los negociadores a dar un impulso en este sentido. En esta línea, Mullaney
afirmó que este tratado permitirá «eliminar no solo las barreras comerciales
convencionales» sino, «una reducción significativa del impacto de las regulaciones
innecesarias en el comercio transatlántico».
En cuanto a la cooperación regulatoria, Bercero aludió a la oportunidad de crear una fuerte
alianza, si bien, de acuerdo a dos claves principales: «la cooperación es solo posible si el
nivel de protección para los ciudadanos sigue igual o mejora» y, por otro lado, que
«cualquier forma de cooperación regulatoria no cambiará la forma en que regulamos las
políticas públicas como la seguridad alimentaria o la protección de datos. Ni tampoco
afectará a los procesos legislativos o la independencia de nuestros reguladores».
Ya en los nueve sectores identificados sobre los que se trata (automóvil, dispositivos
médicos, industria farmacéutica, medicamentos, textil, cosméticos, productos químicos,
pesticidas y las TIC), se anunció que el objetivo es lograr una «mayor compatibilidad
regulatoria» que esperan definir en los próximos meses. No obstante, en el área de
servicios, continuaron los intercambios sobre las ofertas revisadas que se presentaron en
el mes de julio. Por último, se baraja el comienzo del año próximo para celebrar la que
será la duodécima ronda de negociación del acuerdo que presumiblemente tendrá lugar
en la UE.
La CEOE, el IEE y la Cámara de Comercio apuntan las ventajas del
TTIP para la economía española en un estudio
La importancia de «homologar las legislaciones para beneficiar a las empresas,
especialmente a las pymes», es una de las conclusiones que destacó Juan Rosell,
presidente de la Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE), el 15
de octubre en la presentación del Estudio de impacto de la Asociación Transatlántica
sobre el Comercio y la Inversión (ATCI) en la economía española. Junto con el Instituto de
Estudios Económicos (IEE) y la Cámara de Comercio de España, se mostraron algunas
de las ventajas que supondría la aprobación del TTIP. En este sentido, se desprende que
«el TTIP podría incrementar en un 0,75% el PIB de España, el salario podría aumentar un
0,72% adicional anualmente y se crearían 83.500 empleos» como afirmó Concepción
Latorre, jefa de investigación del informe. La estructura del documento emplea un modelo
económico que recoge el impacto, en distintas variables macroeconómicas para varios
escenarios sobre algunos de los sectores, que se produciría de firmarse el acuerdo. Entre
ellos, se encuentra el de servicios a empresas, en el cual, se aglutina a una porción de los
servicios profesionales. Así, en el marco más optimista reflejado se expone que apenas
experimentaría un crecimiento de su producción e incluso se apreciaría una tenue caída
de la inversión extranjera directa.
Nuevo ISDS, Protección de datos y Euromarchas
Por otro lado, la comisaria europea Malmström, presentaba en septiembre una propuesta
no formal sobre el mecanismo de resolución de conflictos entre inversores y Estados
(ISDS, por sus siglas en inglés).
En el borrador, este tribunal de arbitraje internacional estaría conformado por dos salas,
una de primera instancia y otra de apelaciones. Su configuración, contaría con 15
miembros nombrados públicamente de los cuales, 5 serían ciudadanos de la UE, 5 de los
EE.UU. y el resto de terceros países. Concretamente, la sala de apelaciones contaría con
6 miembros con la misma proporción de nacionalidades descrita. Además, los jueces
deberían reunir los requisitos compatibles para ser magistrados en sus países de origen
junto con una formación acreditada en Derecho Internacional. En relación a sus
sentencias, no podría forzar cambios regulatorios de un Estado en caso de fallar en su
contra, aunque si obligaría a indemnizar a la empresa afectada. La propuesta se discutirá
con la Eurocámara antes de presentarla a los EE.UU.
Respecto a la protección de datos, el 6 de octubre el Tribunal de Justicia de la UE invalidó
la determinación de la CE que permitiría la transferencia de datos personales de los
europeos a empresas de EE.UU. alegando que considera insuficiente la garantía que
ofrecen. Así, este asunto recaerá ahora en las agencias nacionales de protección de datos
de los Estados miembros. Asimismo, simultáneamente a la celebración de las
negociaciones en EE.UU. acontecieron las denominadas como Euromarchas entre el 15 y
17 de octubre hacia Bruselas que reflejaron el descontento de la sociedad civil hacia
materias como el TTIP. Como ejemplo, más de 3 millones de firmas en la UE piden el fin
de las negociaciones.
ODGERS BERNDTSON IBERIA INCORPORA A
EUROGALENUS Y A LUIS TRUCHADO COMO PARTNER
DE SU PRÁCTICA DE LIFE SCIENCES Y HEALTHCARE
La firma de búsqueda de
directivos
y
Consultoría
Odgers Berndtson Iberia ha
anunciado la incorporación de
Luis Truchado como Socio
para las prácticas de Life
Sciences y Healthcare en el
Sur de Europa.
Esta es una de las prácticas
más importantes del grupo y
cubre organizaciones activas
en Farmacia, Biotecnología,
Hospital, Electromedicina, Dermocosmética, Nutrición, eHealth, etc. así como
compañías de servicios especializadas en estos sectores.
José Medina, Presidente de Odgers Berndtson Iberia, ha declarado: “Estamos
encantados de contar con Luis Truchado y con el equipo de EuroGalenus, que
siempre ha gozado de una excelente reputación profesional en esos sectores y que
complementa el desarrollo en prácticas de nuestra firma llevado a cabo este año”.
Por su parte, Luis Truchado ha destacado: “Para EuroGalenus y sus clientes
supone una oportunidad muy valiosa integrarnos en la estructura de una firma como
Odgers Berndtson y desarrollarla en el sur de Europa.
No solamente vamos a ofrecer a nuestros clientes los servicios habituales de
búsqueda de directivos, sino también otros muy demandados como Assessment,
Coaching o Management Consulting, que complementan idealmente nuestra
actividad.
Luis Truchado es Licenciado en Farmacia, MBA por el IE, y CSEP por Columbia
Business School y profesor en varias Escuelas de Negocios y Universidades.
Actualmente es uno de los dos españoles en el Consejo Europeo de la Association
of Executive Search Consultants (AESC).
IDC MARKETSCAPE RECONOCE A IMS HEALTH
COMO LÍDER MUNDIAL EN EXTERNALIZACIÓN DE
SERVICIOS DE MARKETING Y VENTAS EN EL SECTOR SALUD
• Los clientes del sector valoran el liderazgo de IMS Health por su alta
especialización en el sector salud, su alcance global, su experiencia y
conocimientos técnicos
IMS Health (NYSE:IMS) ha sido nombrada líder mundial en el informe anual de IDC Health
Insights sobre servicios de externalización de procesos de negocios (BPO) de marketing y
ventas en el sector salud. El informe IDC MarketScape: Worldwide Life Science Sales and
Marketing BPO 2015 Vendor Assessment cita la amplia experiencia y especialización de
IMS Health en comparación con otros proveedores, otorgando a la empresa calificaciones
altas en lo referente a sus conocimientos en el campo de la salud. «La externalización en
el sector continúa creciendo, ya que lo que se considera la parte central y diferencial del
negocio de las compañías se reduce progresivamente, y un número cada vez mayor de
procesos y operaciones de negocio es fácilmente externalizable», afirma Eric Newmark,
director del programa de Estrategia de los Sistemas Empresariales en el sector salud de
IDC Health Insights. «A las empresas del sector salud les interesan los proveedores con
cualidades probadas, lo que incluye un conocimiento profundo y específico del sector, con
referencias sólidas, experiencia y voluntad de proporcionar recursos dedicados de forma
continuada a través de los diversos programas de externalización, con el fin de mantener
las mejores prácticas adquiridas, así como un conocimiento probado de las normativas y
regulaciones de obligado cumplimiento del sector.»
La evaluación de IDC MarketScape se basa en encuestas detalladas y entrevistas con los
proveedores, información pública disponible y experiencias de los clientes y usuarios
finales. Para los propósitos de este informe, BPO incluye la externalización de todos los
servicios, como call centers, servicios premium al cliente, análisis de información,
generación de informes, procesos y operaciones comerciales, modelos predictivos,
servicios de investigación, formación, creación de contenido, evaluación de oportunidades
de mercado, inteligencia competitiva, servicios de gestión del conocimiento, social media
analytics y forecasting.
«Nos enorgullece este reconocimiento del liderazgo y calidad de nuestros servicios de
outsourcing por parte de IDC y de nuestros clientes», afirma José Luis Fernández
Arteagabeitia, Senior VicePresident, Global Services de IMS Health. «Las empresas del
sector salud buscan socios que pueden proporcionarles capacidades diferenciales en
cuanto al conocimiento profundo del sector, las distintas características de los mercados,
tecnologías disponibles, gestión de grandes volúmenes de información y profesionales
especializados y con experiencia. Tenemos una posición única para ayudar a nuestros
clientes a resolver desafíos complejos y llevar a cabo sus operaciones de forma más
eficiente e innovadora, aportando valor.»
En el sitio web www.imshealth.com/idcbpo2015 puede consultarse un fragmento del
documento IDC MarketScape: Worldwide Life Science Sales and Marketing BPO 2015
Vendor Assessment. En el sitio web http://www.imshealth.com puede consultarse
información adicional sobre los servicios globales de IMS Health.
Nota informativa
Agencia Española de Medicamentos y Productos Sanitarios
AEMPS
ACTUALIZACIÓN DE LA NOTA SOBRE RIESGO DE
OBTENER UNA LECTURA DE GLUCEMIA
ERRÓNEAMENTE ALTA CON LAS TIRAS
REACTIVAS “GLUCOMEN® LX SENSOR”
Fecha de publicación: 29 de octubre de 2015
Categoría: PRODUCTOS SANITARIOS, SEGURIDAD.
Referencia: PS, 18/2015
La AEMPS actualiza la información sobre el riesgo de obtención de
valores de glucemia anormalmente altos con las tiras reactivas
“GLUCOMEN® LX SENSOR” y mantiene las recomendaciones
emitidas para los profesionales sanitarios y pacientes.
ANTECEDENTES
La Agencia Española de Medicamentos y Productos Sanitarios (AEMPS)
publicó el pasado 19 de octubre de 2015 la Nota de Seguridad Ref.: PS,
15/2015: Riesgo de obtener una lectura de glucemia erróneamente alta con
las tiras reactivas “Glucomen® LX Sensor”.
En esa nota la AEMPS informaba de la posibilidad de que con las tiras
reactivas para la determinación de glucosa en sangre “GlucoMen® LX
Sensor”, fabricadas por A. Menarini Diagnostics S.r.l., Italia, se puedan
obtener valores erróneamente altos, por lo que se procedía a emitir
recomendaciones dirigidas tanto a profesionales sanitarios como a
pacientes.
En la nota se recomendaba acudir al médico, al centro de salud o a
urgencias en caso de obtener resultados anormalmente altos de los niveles
de glucemia. Adicionalmente, se incidía en la importancia de seguir las
instrucciones de uso del manual del medidor y de las tiras reactivas y de
observar determinadas precauciones en la conservación y utilización de
dichas tiras.
CORREO ELECTRÓNICO
[email protected]
Página 1 de 3
www.aemps.gob.es
C/ CAMPEZO, 1 – EDIFICIO 8
28022 MADRID
TEL: 91 822 50 28
FAX: 91 822 50 10
Fuente: AEMPS. Se autoriza la reproducción total o parcial del contenido de esta información, siempre que se cite expresamente su origen.
La AEMPS pone a su disposición un servicio gratuito de suscripción a sus contenidos en la web: www.aemps.gob.es en la sección “listas de correo”.
Asimismo, a los profesionales sanitarios se les reiteraba la importancia de
indicar al paciente la necesidad de seguir las instrucciones de uso y de
acudir al centro sanitario en caso de obtener un resultado anormalmente
alto.
Estas medidas vinieron motivadas por la información recibida a través del
Departamento de Salud de la Generalitat de Cataluña, de varios casos
relacionados con las “Tiras Reactivas GlucoMen® LX Sensor”, fabricadas
por A. Menarini Diagnostics S.r.l., Italia, en los que los pacientes obtuvieron
un valor anormalmente elevado que no se correspondía con el valor real de
glucosa en sangre.
SITUACIÓN ACTUAL EN ESPAÑA
1B
En la AEMPS se han recibido 7 notificaciones relacionadas con valores
erróneamente altos de glucemia, todas ellas, excepto una, se han recibido
a partir del día 16 de octubre de 2015. Por otro lado, la empresa ha recibido
91 reclamaciones asociadas al mismo acontecimiento adverso durante el
año 2015 hasta el 15 de octubre. Teniendo en cuenta los datos de
distribución de la empresa de este año, la tasa de reclamaciones de tiras
distribuidas correspondería a 2,5.10-6 (menos de 3 en 1 millón) en el último
año.
La empresa, a requerimiento de la AEMPS, ha aportado estudios que
demuestran el correcto funcionamiento del producto y sugieren que los
errores de medición se deberían a una conservación inadecuada de las
tiras, una vez abierto el envase, por el usuario.
La AEMPS ha detectado una falta de claridad en las instrucciones del
producto que origina confusión entre la fecha de caducidad y la fecha de
apertura del envase, no advirtiendo, además, de las condiciones de
humedad que deben ser mantenidas, lo que podría haber sido el origen de
la inadecuada conservación.
La empresa ha sido requerida a elaborar y distribuir cartas destinadas a
pacientes y a profesionales sanitarios explicando los hechos ocurridos y las
acciones a seguir, junto con un folleto explicativo con imágenes para el
paciente. Todo ello será distribuido mediante sus correspondientes
delegados de ventas tanto en los centros sanitarios como a las oficinas de
farmacia. El folleto explicativo distribuido por la empresa se incluye en
anexo a esta Nota.
Asimismo, la empresa se compromete a modificar las instrucciones de uso,
resaltando la importancia de respetar las condiciones de conservación y
uso por parte del usuario (lugar seco fuera de humedad). También se
revisarán las menciones relativas a la fecha de apertura que el paciente
debe consignar en el envase y a la fecha de caducidad del producto.
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MINISTERIO DE SANIDAD,
SERVICIOS SOCIALES E
IGUALDAD
Agencia Española de
Medicamentos y
Productos Sanitarios, AEMPS
RECOMENDACIONES
Teniendo en cuenta esta valoración, la AEMPS mantiene las
recomendaciones descritas en la nota anterior. (Nota de Seguridad Ref.:
PS, 15/2015: Riesgo de obtener una lectura de glucemia erróneamente
alta con las tiras reactivas “Glucomen® LX Sensor”).
La AEMPS emitirá una nueva nota informativa, en caso de disponer de
nueva información adicional que llevara a modificar las recomendaciones
anteriormente expuestas.
Finalmente se recuerda a los profesionales sanitarios que pueden
comunicar cualquier incidente relacionado con el producto, de acuerdo al
procedimiento establecido en las Directrices para la aplicación del sistema
de vigilancia por los centros y profesionales sanitarios (Ref.: AEMPS/CTIPS/Octubre 2010) y los formularios relacionados.
DATOS DE LA EMPRESA
Menarini Diagnósticos, S.A.
Avda. del Maresme, 120.
08918 Badalona. Barcelona.
Servicio de atención al cliente de Menarini Diagnósticos, S.A.: 900 301 334
www.menarinidiag.es
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MINISTERIO DE SANIDAD,
SERVICIOS SOCIALES E
IGUALDAD
Agencia Española de
Medicamentos y
Productos Sanitarios, AEMPS
ANEXO
PFIZER Y ALLERGAN NEGOCIAN CREAR LA MAYOR
EMPRESA FARMACÉUTICA DEL MUNDO
•
La farmacéutica Pfizer y el fabricante de botox Allergan están considerando una fusión
que podría dar lugar a la mayor farmacéutica del mundo, valorada en 300.000 millones de
dólares (unos 272.000 millones de euros).
Mª Luisa Verbo.- Ian Read, el consejero delegado de Pfizer, habría contactado recientemente a su
homólogo en Allergan, Brent Saunders, para proponerle la fusión de ambas compañías, según fuentes
cercanas a la operación consultadas por 'The Wall Street Journal'. Allergan ha confirmado
posteriormente la existencia de conversaciones, sin entrar en detalles, aunque ha señalado que el
proceso estaría en una etapa muy preliminar. De llegar a buen puerto esta macrooperación
corporativa, daría lugar a la mayor farmacéutica del mundo, con un valor de mercado de 300.000
millones de dólares (unos 272.000 millones de euros) y una de las mayores compañías del mundo.
Hasta el momento, el podio de la mayor empresa de cuidados para la salud lo ostenta Johnson &
Johnson, con una capitalización de 277.000 millones de dólares.
Y es que Pfizer, el fabricante de Viagra, es la segunda mayor farmacéutica estadounidense y tiene
una capitalización bursátil de 218.000 millones de dólares, mientras que el fabricante de botox irlandés
Allergan, cuenta con un valor de mercado de 113.000 millones. Por lo tanto, su fusión daría lugar a un
gigante valorado en unos 300.000 millones de dólares..
Pero además del interés corporativo de esta oferta se esconde también el potencial ahorro de impuestos
que supondría para Pfizer trasladar su sede fuera de Estados Unidos. Un motivo que llevó a la
farmacéutica americana a lanzar una oferta fallida en mayo de 2014 para hacerse con otro de sus
competidores europeos, AstraZeneca, por unos 70.000 millones de libras (unos 97.000 millones de
euros al cambio actual). Y es que el pasado año Allergan pagó un 4,8% de impuestos en Irlanda, frente
al 25,5% que desembolsó Pfizer. Inversores y analistas se habían planteado se habían planteado en
más de una ocasión la combinación de estas dos compañías. E incluso sus accionistas han sugerido
que Saunders podría sustutuir a Read, de 62 años, al frente de Pfizer, cuando éste se jubile.
Oleada de acuerdos
Esta operación corporativa sería la mayor en el sector salud del último año y se sumaría a la ola sin
precedentes de acuerdos que vive este sector desde comienzos del 2014, entre los que se incluyen
grandes farmacéuticas que compran a rivales más pequeños, consolidaciones entre fabricantes de
medicinas genéricas y asociaciones entre aseguradoras. Allergan se convirtió el pasado mes de
marzo en el tercer mayor fabricante de medicamentos genéricos en Estados Unidos tras combinarse
con Actavis. Una ocasión que aprovechó en julio Teva Pharmaceutical para comprarse por 36.800
millones de euros el negocio de genéricos de la irlandesa.
El laboratorio farmacéutico americano cerró los nueve primeros meses del año con un beneficio de
7.132 millones de dólares, un 9,8% menos que un año antes. No obstante, Pfizer revisó al alza su
previsión de resultados para el conjunto del año. Espera alcanzar una facturación ajustada de entre
47.500 y 48.500 millones de dólares y un beneficio por acción de entre 1,37 y 1,43 dólares.
Allergan se disparó ayer un 14% en Wall Street
Los títulos de Allergan se dispararon ayer en el mercado fuera de hora de Wall Street cerca del 14%,
hasta 327.26 dólares, después de haber cerrado con una modesta subida del 0,5%. Los de Pfizer, por
su parte, se anotaron un avance similar, del 1,3%, hasta 35,45 dólares. Ambas compañías acumulan
una subida bursátil en el último año cercana al 20%.
Según un análisis presentado en el XV Congreso de SEOM,
LA MAYORÍA DE LOS CENTROS ESPAÑOLES SIGUE LAS
RECOMENDACIONES SEOM-SEAP PARA LA IDENTIFICACIÓN
DE BIOMARCADORES EN CÁNCER DE PULMÓN
•
•
•
•
Los datos muestran que el seguimiento de las recomendaciones SEOM/SEAP para la
identificación de biomarcadores es muy alto en la mayoría de centros
El 79% de los patólogos tendría muestra suficiente para determinar ALK en el 90% de
los pacientes
La magnitud del beneficio de la determinación de ALK sería similar a la de EGFR para el
tratamiento personalizado del paciente
El cáncer de pulmón es el tipo de cáncer que ocasiona una mayor mortalidad en el
mundo. En España en 2014 se diagnosticaron 27.859 casos.
Las recomendaciones SEOM/SEAP para la identificación de biomarcadores en carcinoma de
pulmón no microcítico (CPNM) cuentan con una amplia aplicabilidad en la práctica clínica diaria.
Esta es una de las principales conclusiones de un análisis sobre la aplicación de dicho consenso
que se ha presentado en el marco del XV Congreso de SEOM. Actualmente, el cáncer de pulmón
constituye la primera causa de muerte por cáncer. Para decidir el tratamiento de los pacientes con
CPNM avanzado es necesario conocer el subtipo histológico y el análisis de biomarcadores. En
2011 se inició un proyecto entre SEOM y SEAP para consensuar las recomendaciones para el
análisis de biomarcadores a nivel nacional. El descubrimiento del reordenamiento de ALK como
biomarcador en CPNM, llevó a la actualización de este consenso en 2014.
El análisis presentado en el Congreso de la SEOM ha valorado la aplicación de este consenso en
la práctica clínica en los centros españoles. La metodología del estudio ha consistido en la
realización de 183 encuestas en las que se recogían los puntos clave del consenso, una dirigida a
oncólogos y otra a especialistas implicados en el diagnóstico Anatomo-Patológico y molecular
(patólogos o biólogos moleculares) de hospitales con diferente número de casos de CPNM
nuevos al año distribuidos por toda la geografía española. En este sentido, la doctora Dolores
Isla, Oncólogo Médico del Hospital Universitario Lozano Blesa de Zaragoza considera “el estudio
muestra que el seguimiento de las recomendaciones SEOM/SEAP es muy alto en los centros
españoles, y por tanto, que tienen una gran aplicabilidad en la práctica clínica diaria”.
Según los resultados del análisis en relación al perfil de pacientes para la determinación de ALK,
el 58% de los encuestados sigue las recomendaciones del consenso y un 27,9 % realiza incluso
la determinación a todos los pacientes con CPNM.
Respecto a cómo realizar esta identificación, la técnica para la determinación del reordenamiento
de ALK es el punto del estudio que presenta menor unanimidad. Para su identificación, el 44,4%
de los patólogos hace cribado por IHQ y confirma por FISH mientras que el 51,1% utiliza solo una
técnica. En este sentido, el 79% de los patólogos tendría muestra suficiente para determinar ALK
en el 90% de los pacientes
Desde un punto de vista más general de tipificación del tumor, el 73,1% de los patólogos sigue el
consenso en relación a las determinaciones de IHQ y el 76,3% contempla preservar tejido para la
realización de biomarcadores. Respecto a los biomarcadores EGFR y ALK, el 55,7% de los
encuestados realiza la determinación de EGFR antes que ALK. De estos, el 67,2% de los
patólogos preparan las muestras en paralelo pero determinan primero EGFR y luego ALK.
“CONARTRITIS” LANZA EL LIBRO ‘MI CONSULTA
CON EL REUMATÓLOGO’ PARA AYUDAR A LOS
PACIENTES EN EL MANEJO DE SU ENFERMEDAD
• ConArtritis, junto con Roche Farma, publican el libro “Mi consulta con el
reumatólogo” en el marco del mes de la artritis
• El papel del reumatólogo es especialmente relevante para el tratamiento y
cuidado del paciente con artritis reumatoide. Por ello es fundamental una
buena comunicación entre ambos, que servirá de gran ayuda en el manejo de
la enfermedad
• Las reticencias a la hora de manifestar el estado real de salud física y
psicológica, la preocupación por la opinión del médico, la falta de confianza a
la hora de comunicar los efectos adversos de la medicación, las dificultades
para expresar las dudas sobre la medicación actual, pueden suponer una
barrera en la comunicación entre el reumatólogo y el paciente
La artritis reumatoide es una enfermedad que causa discapacidad a largo plazo y que
suele afectar a adultos de entre 25 y 55 años. Se estima que alrededor de 250.000
personas la padecen en nuestro país, ocasionando un gran impacto personal,
emocional y social. Conocer la enfermedad, sus efectos sobre la salud, tener claras las
indicaciones del especialista y saber llevar el tratamiento adecuadamente, en
ocasiones parte de la buena comunicación médico-paciente y son algunas de las
claves para mejorar la calidad de vida de la persona que la padece.
Con la intención de ayudar a estas personas a que saquen el máximo partido a su
consulta con el médico, y aprovechando el marco que proporciona el mes de la artritis,
la Coordinadora Nacional de Artritis (ConArtritis), con la colaboración de Roche Farma,
ha publicado el libro ‘Mi consulta con el reumatólogo’. Se trata de una publicación en la
que el paciente encontrará todo tipo de información y consejos sobre cómo preparar la
consulta con el reumatólogo. De esta forma aprenderá a identificar sus dudas, temores
y a transmitir al especialista de forma clara y concreta sus preguntas en cuanto a la
toma de la medicación, efectos adversos o, incluso, estilo de vida.
“Mi consulta con el reumatólogo” está dividido en dos partes; una inicial, más
informativa, donde se explica el origen y las características más importantes de la
artritis reumatoide; y una segunda parte más práctica en la que, a través de una guía,
se pretende acotar y eliminar las barreras que puedan surgir en la comunicación con el
médico, mediante situaciones comunes con las que se puede encontrar la persona que
padece esta enfermedad.
Según asegura Antonio Ignacio Torralba, presidente de ConArtritis, “cuando la
población está informada, conoce la enfermedad y los síntomas que provoca, es más
fácil que acuda precozmente al médico de atención primaria, quien determinará si es
necesario remitir el caso al reumatólogo.
De esta forma se gana tiempo porque se comienza antes con el tratamiento, de tal
forma que nos adelantamos a los posibles daños que puede generar la artritis
reumatoide”. “En el caso de las personas ya diagnosticadas” apunta Antonio I.
Torralba, “la información juega un papel fundamental porque favorece la adherencia al
tratamiento, el control de los efectos secundarios de la medicación, facilita la
comunicación con el especialista y ayuda a saber transmitir mejor lo que sentimos,
tanto al especialista como a nuestro entorno.
Por ello, la publicación de este libro ayudará en gran medida a esta labor informativa
en la que tanto trabajamos las asociaciones de pacientes”. Y es que, las asociaciones
de pacientes son un apoyo para el reumatólogo quien “no sólo se ocupa de
diagnosticar y tratar la enfermedad a través de medicamentos, sino que también ayuda
a la persona a mejorar su calidad de vida orientándole sobre hábitos de vida
saludables, derivándole a la consulta de enfermería, psicología o al terapeuta
ocupacional, y resolviendo sus dudas sobre la artritis reumatoide. En este sentido,
fuera de la consulta, las asociaciones de pacientes somos un apoyo para los
especialistas porque ayudamos a la población en temas sociales y socio-sanitarios
ofreciendo servicios de orientación e información, actividades formativas o editando
publicaciones como la que estamos presentando, entre otras acciones”, añade
Torralba.
Por su parte, Consuelo Martín de Dios, Head of Patient Access en Roche Farma
indica, “a los pacientes les resultará muy interesante poder acceder a un documento
con información completa, veraz y sencilla. Aun así, es fundamental que ante cualquier
duda, los pacientes consulten con su reumatólogo”. Y agrega, “en Roche Farma
trabajamos por los pacientes de hoy y nos preparamos para dar las mejores soluciones
para los pacientes de mañana. Nuestro compromiso es no solo descubrir, desarrollar y
comercializar soluciones innovadoras para necesidades médicas no cubiertas que
transforman la vida de los pacientes, sino también colaborar con pacientes y
asociaciones de pacientes para que puedan adoptar el papel activo y participativo que
deben tener en la gestión de su enfermedad y en el sistema sanitario”, concluye Martín
de Dios.
La importancia de la buena comunicación médico- paciente
Desde la fase inicial, la artritis reumatoide afecta de manera significativa a las personas
que la padecen, no sólo en el plano físico, como son las actividades laborales o de
ocio, sino también en el plano psicológico.
La resolución de las dudas que se presentan en situaciones cotidianas es algo
primordial para manejar mejor la enfermedad, el paciente de artritis reumatoide a veces
tiene cierta reticencia a la hora de manifestar el estado real de salud física y
psicológica, falta de confianza a la hora de comunicar los efectos adversos de la
medicación por miedo a que se le pueda cambiar o variar la dosis, etcétera, todo esto
pueden suponer una barrera en la comunicación entre el reumatólogo y el paciente.
Mantener una buena comunicación, fluida, sincera y sin limitaciones a la hora de
expresar las impresiones en el la consulta, permitirá al paciente obtener beneficios en
el progreso de su artritis reumatoide.
SYNDAX Y MSD ANUNCIAN LAS PRIMERAS DOSIS
EN PACIENTES EN EL ENSAYO DE FASE 1b/2 DE
ENTINOSTAT Y KEYTRUDA®
• El ensayo clínico evalúa la seguridad y eficacia de la combinación de
inmuno-oncología en pacientes con CPCNP o melanoma
Syndax Pharmaceuticals, Inc. y MSD han anunciado la dosificación de los primeros
pacientes del ensayo clínico de fase 1b/2 de entinostat de Syndax en combinación
con la terapia anti PD-1 de MSD, KEYTRUDA® (pembrolizumab) en pacientes con
cáncer de pulmón de células no pequeñas (CPCNP) o melanoma.
El ensayo clínico, denominado como ENCORE 601 por Syndax y KEYNOTE 142
por MSD, evalúa la seguridad, tolerancia y eficacia de entinostat, una pequeña
molécula oral que se dirige a las células reguladoras del sistema inmunitario, en
combinación con KEYTRUDA, un anticuerpo anti PD-1 (receptor de muerte
programada 1).
“Se trata de un importante hito clínico para Syndax y nuestra colaboración con
MSD, que se consiguió en la fecha prevista gracias a nuestro plan de desarrollo
conjunto,” afirmó Michael L. Meyers, director de desarrollo de Syndax. “Dado que en
los modelos preclínicos se ha demostrado que entinostat reduce el número e inhibe
la función de las células huéspedes inmunosupresoras, creemos que entinostat
combinado con KEYTRUDA podrá dar lugar a una mayor tasa de respuesta para la
combinación, en comparación con cada agente por separado. El inicio de este
ensayo impulsa nuestro programa de inmuno-oncología desarrollando entinostat
como un posible tratamiento combinado en distintos tipos de cáncer, centrándose
inicialmente en los tumores que han mostrado sensibilidad a la inmunoterapia”.
“Nuestra colaboración con Syndax refleja nuestro interés por explorar
combinaciones terapéuticas innovadoras con KEYTRUDA,” afirmó Eric Rubin,
vicepresidente y jefe del área terapéutica de desarrollo oncológico de fase inicial,
MSD Research Laboratories. “Estamos contentos con el rápido inicio y los
progresos que ha realizado Syndax para comprender mejor el potencial de
KEYTRUDA y entinostat en estas poblaciones de pacientes difíciles de tratar”.
El ensayo ENCORE 601/KEYNOTE 142 está diseñado como un ensayo clínico
abierto de fase 1b/2 con aumento de dosis de entinostat, en el que la parte de la
fase 1b evaluará la seguridad y tolerancia de la combinación de entinostat y
KEYTRUDA en pacientes con CPCNP y la parte de la fase 2 evaluará la seguridad
y eficacia preliminar de la combinación en distintas cohortes de pacientes con
CPCNP o melanoma. El ensayo se llevará a cabo en Estados Unidos y se espera
que reclute hasta 178 pacientes.
En el marco del Día Mundial de la Psoriasis y la Artritis Psoriásica
que se celebró ayer en todo el mundo
JANSSEN Y ACCIÓN PSORIASIS PONEN EN MARCHA LA
CAMPAÑA “DE LA PSORIASIS HABLEMOS MUY ALTO”
•
Se trata de una iniciativa en la que se da voz a los pacientes a través de las redes
sociales con el objetivo de funcionar como “altavoz” de la psoriasis y la artritis
psoriásica
•
Voluntarios y colaboradores de Acción Psoriasis han lanzado un globo a la estratosfera
para hacer llegar muy alto las frases escritas con todos los mensajes de ánimo de los
pacientes acerca de la enfermedad
•
La prevalencia de psoriasis en España ha incrementado casi en 1% en los últimos 15
años
•
Entre el 20 y el 30% de las personas con psoriasis desarrollan artritis psoriásica
La prevalencia de psoriasis en España ha incrementado casi en 1% en los últimos 15 años y entre
el 20 y el 30% de las personas que la padecen desarrollan artritis psoriásica . Ante esta
perspectiva y con el objetivo de dar mayor visibilidad a estas patologías y colaborar con los
pacientes, Janssen y Acción Psoriasis, han puesto en marcha la campaña “De la Psoriasis
hablemos muy alto”.
Se trata de una iniciativa a la que se está dando voz a través de redes sociales con el objetivo de
funcionar como “altavoz” de la psoriasis y la artritis psoriásica y evidenciar el importante impacto
que tienen las dos patologías en la vida de las personas que la padecen y transmitir la necesidad
de que los pacientes se activen para mejorar. Por ello, el planteamiento de la campaña se ha
centrado en recoger los mensajes de los pacientes que quieran sumarse a la iniciativa, a través
de este microsite. Además, como muestra de apoyo al Día Mundial de la Psoriasis, Janssen y
Acción Psoriasis han querido hacer llegar muy alto los mensajes de los pacientes y para ello han
lanzado un globo que contenía los mismos. La mayoría han sido mensajes de ánimo relacionados
con la concienciación social y la importancia de hablar sobre la enfermedad en clave optimista. La
duración del ascenso del globo ha sido de más de una hora y el mismo ha alcanzado la
estratosfera, llegando a 25.350 metros de altura.
Dos colaboradores y voluntarios de Acción Psoriasis han participado en su lanzamiento: Silvia Gil,
de 9 años y diagnosticada hace dos de psoriasis y Jaume Aixalá, que padece psoriasis desde los
30 años. Según Jaume, “nos emociona ver los mensajes que están llegando gracias a la
campaña, los de apoyo a los pacientes y los que los propios pacientes lanzamos explicando cómo
nos sentimos y cómo nos gustaría mejorar en nuestra patología”. Asimismo, Silvia también se
expresó contenta de poder formar parte de la iniciativa. Según ella, “cuanta más gente conozca la
psoriasis, mejor nos sentiremos los que la padecemos y también nuestras familias”.
Entre el 20 y el 30% de las personas con psoriasis desarrollan artritis psoriásica, una enfermedad
inflamatoria, crónica y progresiva que provoca inflamación en las articulaciones y los tejidos que lo
rodean y que manifiesta lesiones cutáneas asociadas a la psoriasis; La colaboración entre
dermatólogos y reumatólogos es clave para identificar y tratar a los pacientes en las fases
iniciales de la enfermedad.
DAVID LOZANO Y JAVIER MEGÍAS RENUEVAN CON EL
TEAM NOVO NORDISK PARA LA TEMPORADA 2016

Será la cuarta convocatoria del equipo ciclista, el único del mundo formado íntegramente por
corredores con diabetes.

Su objetivo es concienciar sobre esta enfermedad y servir de ejemplo a los 371 millones de
personas que la padecen.
El equipo ciclista Team Novo Nordisk, el único del mundo
cuyos integrantes tienen todos diabetes, ha anunciado la
renovación de los españoles David Lozano y Javier Megías
para la temporada 2016. Ambos se integrarán en una plantilla
que contará con 18 corredores de 10 nacionalidades. La de
2016 será la cuarta temporada del Team Novo Nordisk,
creado en diciembre de 2012. Desde entonces, el equipo, que
compite en la categoría Profesional Continental de la Unión
Ciclista Internacional, ha participado en 43 carreras en 26
países, estimándose en más de 20.000 sus kilómetros
recorridos.
El requisito de tener diabetes para formar parte de su plantilla responde al doble objetivo fundacional del
Team Novo Nordisk. Por un lado, concienciar sobre la importancia del deporte para la prevención de la
diabetes entre quienes no la padecen y su adecuado control entre quienes la padecen.
Por otro, los corredores del equipo son el vivo ejemplo de cómo cualquier persona con diabetes puede
hacer todo lo que se proponga -incluso una actividad tan exigente físicamente como el ciclismo
profesional- con el seguimiento, la dieta y el tratamiento antidiabético adecuados.
La proyección internacional del Team Novo Nordisk responde, a su vez, al carácter de epidemia mundial
que ha adquirido la diabetes en las últimas décadas. A día de hoy, esta enfermedad afecta a 371 millones
de personas en los cinco continentes y podría alcanzar los 552 millones en 2035 de seguir su progresión al
ritmo actual, en el que tienen mucho que ver la obesidad y el sedentarismo.
La diabetes es una enfermedad crónica que se caracteriza por la presencia de niveles elevados de glucosa
en sangre. Esto ocurre porque el páncreas no produce suficiente insulina, que es la hormona que hace que
la glucosa pase de la sangre a las células y pueda ser utilizada para producir energía, o porque el
organismo no emplea eficazmente la insulina que produce.El ejercicio físico favorece el control de la
glucemia, ya que disminuye sus niveles en sangre al mejorar la acción de la insulina en los tejidos.
Además, en las personas con problemas de peso -susceptibles, por tanto, de desarrollar diabetes o alguna
de sus complicaciones asociadas, sobre todo cardiovasculares-, el deporte desempeña un papel
fundamental. Los ciclistas del Team Novo Nordisk son objeto de un exhaustivo seguimiento por la dirección
médica del equipo para equilibrar el control de sus niveles de glucosa en sangre con una nutrición
individualizada que les permita competir al más alto nivel sin que la diabetes afecte a su rendimiento.
El español Javier Megías, nacido en 1983, fue diagnosticado de diabetes tipo 1 a los 14 años de edad; se
formó en el ciclismo de carretera en el equipo Saunier Duval antes de su incorporación al Team Novo
Nordisk. David Lozano, que nació en 1988 y fue diagnosticado del mismo tipo de diabetes a los 22 años,
ha sido 11 veces campeón de España de mountain bike y ciclocross.
El Team Novo Nordisk se ha reforzado para 2016 con la incorporación del francés Mehdi Benhamouda, de
20 años, y el holandés Brian Kamstra, de 22. Los demás corredores, que repiten en la temporada 2016,
proceden de Italia, Estados Unidos, Australia, Finlandia, Bélgica, Nueva Zelanda e Irlanda.
NOMBRAMIENTO DE EDUARDO PASTOR
COMO NUEVO TESORERO DE LA
CÁMARA DE COMERCIO DE MADRID
El Pleno de la Cámara de Comercio
e Industria de Madrid nombró, el
pasado día 27 de octubre, al
farmacéutico y Tesorero del Grupo
Cofares,
Eduardo
Pastor
Fernández, como nuevo Tesorero
de la entidad cameral. Como
consecuencia de este nombramiento,
Eduardo Pastor entra a formar parte
del Comité Ejecutivo de la Cámara,
que es el órgano permanente de
gestión y administración de la
entidad.
Eduardo Pastor compaginará sus funciones como Tesorero de la Cámara
de Madrid con las de Presidente de la Comisión de Sanidad y Farmacia
de dicha entidad.
Fundada en 1887, la Cámara de Madrid es un órgano consultivo y de
colaboración con las Administraciones Públicas, tutelada por la
Comunidad de Madrid. Representa, promueve y defiende los intereses
generales de los agentes económicos de la región, y presta numerosos
servicios a las empresas que ejercen su actividad en la Comunidad de
Madrid.
Forman parte del Censo de la Cámara todas las personas naturales o
jurídicas que ejercen una actividad comercial, industrial o de servicio
sujeta al Impuesto de Actividades Económicas en el ámbito de la
Comunidad de Madrid.
La figura del día
EDUARDO PASTOR Y SOFÍA AZCONA (COFARES)
BUENAS NOTICIAS POR PARTIDA DOBLE PARA COFARES
• ESTE AÑO ESTÁ SIENDO DE GRANDES PROYECTOS Y NOTICIAS PARA COFARES.
ADEMÁS DE SU BUENA MARCHA ECONÓMICA Y DE LA MEJORA EN CUOTA DE
MERCADO, HAY DOS INICIATIVAS DE ENJUNDIA: EL PROYECTO CON GOOGLE Y
LA PLATAFORMA GLOBAL PHARMA PARA REUNIR FARMACIAS QUE QUIERAN
HACER VENTA POR INTERNET. SOBRE ESTE ÚLTIMO HUBO UNA REUNIÓN EL
MIÉRCOLES EN MADRID, QUE FUE UN ÉXITO DE ASISTENCIA. LA LIDERÓ S.
AZCONA, YA DEDICADA "FULL TIME" AL PROYECTO. Y DE ELLA SE REFLEJA QUE
EL PROYECTO ESTÁ MADURO, BIEN PREPARADO Y QUE EN EL MEDIO PLAZO,
MUCHAS FARMACIAS TRABAJARÁN CON SU SOPORTE.
• POR OTRO LADO, AYER SE SUPO QUE EL TESORERO DE COFARES, EDUARDO
PASTOR, LO SERÁ TAMBIÉN DE LA CÁMARA DE COMERCIO DE MADRID, DONDE
YA ES PRESIDENTE DE LA COMISIÓN DE SANIDAD. EDUARDO PASTOR ES UNO DE
LOS GRANDES HOMBRES DE CONFIANZA DE CARLOS G. BOSCH. Y JUNTO CON
EL VASCO JUAN I. GÜENECHEA, UNO DE LOS REFERENTES DE FUTURO DE LA
COOPERATIVA. ESTE NOMBRAMIENTO ES UN PASO MÁS EN ESA CONFIANZA Y
AUMENTA SUS RESPONSABILIDADES INTERNAS Y EXTERNAS EN COFARES.
• COFARES ESTÁ EN TAN BUENA RACHA QUE LAS BUENAS NOTICIAS LLEGAN POR
PARTIDA DOBLE. LA VENTA POR INTERNET ESTÁ ARRANCANDO DE FORMA AÚN
MUY TÍMIDA. PERO CUANDO DESPEGUE, AHÍ ESTARÁ GLOBAL PHARMA EN LA
"POLE POSITION" COMO PLATAFORMA. Y EL NOMBRAMIENTO DE PASTOR
REFLEJA QUE COFARES TIENE UNA POSICIÓN PRIVILEGIADA EN DOS ÁMBITOS
CLAVE COMO LA CEOE Y LA CÁMARA DE COMERCIO DE MADRID (LA MÁS
GRANDE DE ESPAÑA). TODO ELLO ES FRUTO DE UN TRABAJO ARDUO. Y POR ESO
SOFÍA AZCONA Y EDUARDO PASTOR SON HOY NUESTRAS "FIGURAS DEL DÍA".
Con arreglo a lo dispuesto en la Ley Orgánica 15/1999 de 13 de diciembre, de Protección de Datos de Carácter Personal, le informamos que sus datos
personales han sido almacenados en nuestro fichero automatizado con el fin de remitirle información que puede ser o no comercial. Usted tiene derecho a
acceder a sus datos almacenados en nuestro fichero de usuarios, rectificarlos, así como oponerse a su tratamiento. Para ejercitar su derecho de acceso,
modificación, cancelación u oposición a su tratamiento le rogamos lo haga a través del correo electrónico a [email protected]
El Humor en la Prensa Nacional
PRESENTACIÓN DEL INFORME ELABORADO
POR GILEAD Y PWC SOBRE HEPATITIS C (1)
Arriba, foto de familia con todos los ponentes del acto, entre ellos: José Luis Cañadas, Luis
Calleja, María Río, Joaquín Garralda, Leticia Rodríguez, Javier García-Samaniego, Javier
Crespo, Agustín Albillos, Alicia Lázaro y José Manuel Ventura. Y abajo, la mesa de debate en la
que participaron Mª Luz de los Mártires y Federico García.
PRESENTACIÓN DEL INFORME ELABORADO
POR GILEAD Y PWC SOBRE HEPATITIS C (2)
Arriba vemos a Leticia Rodríguez, socia de PWC; y María Rio, directora general de Gilead Sciences;
y a la derecha, el doctor Javier Crespo y Agustín Albillos. En el centro, Mónica Ausejo (Gilead) y
Javier Guerra, director médico de la F. Jiménez Díaz. Y a la derecha Sonia Mazoteras, Joaquín
Mateos, Maite Manzanares e Ignacio Bosch de MSD. Y abajo, Borja Sangrador, Belén Cortés y
Genaro Borrás de PWC. Y a la derecha, Manuel García Abad y Abraham Herrera (ex de Bayer).
PRESENTACIÓN DEL INFORME ELABORADO
POR GILEAD Y PWC SOBRE HEPATITIS C (3)
Arriba vemos a Pablo Saiz, Ana Alonso y Francisco Fernández; y a la derecha, Fernando Cava y
Alejandro Cuartero. En el centro a la izquierda, Adolfo García, Mara Hernández y José del Castillo; y
a la derecha, Xavi Janer de PWC y Carmen Usero de Gilead. Y abajo, de izquierda a derecha: Juanse
Hernández, Pepita Buchaca, Carmen Varela, Julia Díaz y Raquel Cortés.
PRESENTACIÓN DEL INFORME ELABORADO
POR GILEAD Y PWC SOBRE HEPATITIS C (Y 4)
Arriba a la izquierda, Carmen Usera y Gemma Cobos (Sanifax); y a la derecha, Elena Morales y
Joaquín Garralda. En el centro, Julian Pérez Gil y Mónica Ausejo (Gilead). A la derecha, Carlos
Rubio Nieto y Fátima Frías. Y abajo, entre otros, Nacho Martínez Jover y Abelardo Sánchez.
PRESENTACIÓN DE “GLOBAL PHARMA. TU
FARMACIA EN INTERNET” DE COFARES
Arriba vemos al gerente Alberto Pérez Madruga y a Sofía Azcona, directora general de Cofares. Y a
la derecha, distintos miembros de Cofares: Juan Jorge Poveda, director del Gabinete de Dirección;
Rosa Martínez, consejera; Mari Luz Olivares, directora comercial; Sofía Azcona, y las farmacéuticas
Elisa de Tena y Nieves Pérez Piedrahita. En el centro, entre otros, Soledad Lorca, Mª Luisa
Villanueva y Carlos González Pacheco. Y abajo, Mª Victoria Aragón, V. Eugenia López, José Miguel
Hernández, Lourdes del Castillo y Eva García Moreno.
El Avispero
CHANO VIDAN FUE REELEGIDO ANOCHE PRESIDENTE DEL COLEGIO MEDICO DE LA CORUÑA POR
UNA AMPLISIMA MAYORIA, DOBLO A LA MAREA BLANCA QUE LIDERABA RASCADO, MEDICO DE
URGENCIAS AFILIADO A UGT. LA FUERZA DE CHANO VIDAN COMPENSO CON MUCHO LA MALA
IMAGEN DE VARIOS DE SUS MIEMBROS DE LA JUNTA DIRECTIVA. COMO ADELANTAMOS ANOCHE,
CHANO VIDAN ES UN HOMBRE QUERIDO EN TODA GALICIA. ADEMAS, ES UN GRAN CONSEJERO
DE AMA, Y AUNQUE AMA SE HA MANTENIDO COMO SIEMPRE IMPARCIAL, MUCHOS MEDICOS
SABEN QUE SER CONSEJERO DE AMA ES MUCHO. Y ES UNA GARANTIA. Y DE AHÍ QUE SE
VOLCARAN. GANO EN LOS 3 COLEGIOS ELECTORALES EN QUE SE DIVIDIO CORUÑA POR 839
VOTOS, FRENTE A 349 DE RASCADO. LA VICTORIA DE CHANO VIDAN HA SIDO APLASTANTE Y
HABLA MUCHO DE LA SERIEDAD DE LA COLEGIACION DE LA CORUÑA, PUES SI HAY UN MEDICO
PRESTIGIOSO Y LIDER DE LA ATENCION PRIMARIA ESE ES EL DR. VIDAN.
………………………………………………………………………………………………………………………………
EN UNA ASAMBLEA URGENTE CONVOCADA HORAS ANTES, FARMAINDUSTRIA RATIFICO EL
PACTO DE SOSTENIBILIDAD QUE ESTA CERRANDO CON EL GOBIERNO. AUN NO ESTA CERRADO,
PERO LAS CONDICIONES IMPORTANTES YA SON CONOCIDAS, Y SON BUENAS PARA LA
INDUSTRIA. UN ÉXITO TOTAL UNA VEZ MAS DE HUMBERTO ARNES, BIEN APOYADO POR TONI
ESTEVE Y TODA LA JUNTA. ESTE PACTO HARA QUE, VENGA EL GOBIERNO QUE VENGA TRAS EL
20-D, LA I+D+I NO SE VEA MUY AFECTADA. Y CIERRA UN MARCO DE TRANQUILIDAD NECESARIO
PARA TODA LA INDUSTRIA.
……………………………………………………………………………………………………………………………….
LA RUEDA DE PRENSA DE MAXIMO G. JURADO Y VICTOR AZNAR NO HA SENTADO NADA BIEN AL
MINISTRO ALFONSO, QUE HA SACADO SU VENA DE VASCO Y SE DISPONE A DEVOLVERSELA EN
FORMA DE ALIANZA CON LA OMC Y CON LA CESM, ACELERANDO EL DECRETO DE GESTION
CLINICA, QUE TENIA APARCADO, POR NO DECIR “MUERTO”. SI ALONSO CREE QUE HAY QUE
ACELERAR LA UNIDADES DE GESTION CLINICA, ESTA PERFECTO, PERO NO COMO
CONTRAPUNTO Y MANDOBLE A LA ENFERMERIA. ALONSO DEBE RETOMAR EL DIALOGO CON
MAXIMO Y NO MANDARLE ESTOS MENSAJES EN FORMA DE APOYO A LOS QUE SE HAN CARGADO
EL DECRETO DE PRESCRIPCION ENFERMERA.
………………………………………………………………………………………………………………………………...
ANOCHE, ENTREGA DE PREMIOS DE NEW MEDICAL ECONOMICS, LA REVISTA QUE HA SACADO
ADELANTE SOBRE LA BASE DE LA ANTERIOR JOSE MARIA MARTINEZ, EN UN PAUSIBLE
ESFUERZO. AYER, EN LA FUNDACION DEL CORAZON DE LEANDRO PLAZA, SE REUNIO A LA
“CREME DE LA CREME” DE LA SANIDAD: DESDE EL PRESIDENTE DE AMA, AL DEL IDIS, AL HIJO DE
ESTHER KOPLOWITZ, A LA CLINICA LA ZARZUELA, ASTELLA PHARMA, ETC, ETC. EL LUNES
HAREMOS UN AMPLIO REPORTAJE DE ESTE ACTO, CON FOTOS DE TODOS LOS PREMIADOS, Y
ALGUNOS DISCURSOS.
…………………………………………………………………………………………………………………………….
LA ANÉCDOTA: “CONSEJERO LLORON NO… CONSEJERO CORAZON”
DE TODOS, EL DISCURSO MAS EMOTIVO Y SENTIDO FUE EL DEL CONSEJERO DE MADRID, PURA
SENSIBILIDAD, QUE RECIBIO EL PREMIO A LA COMUNIDAD MAS INNOVADORA DE ESPAÑA. FUE
CITANDO UNO A UNO A TODOS SUS COLABORADORES, Y AGRADECIENDO SU TRABAJO. HABLO
DE SU EQUIPO, DE LA HUMANIZACION, Y LLEGADO UN MOMENTO, COMENTO QUE “A VECES NO
HAY PEOR COSA QUE SE CUMPLAN TUS DESEOS, YO LA VERDAD NUNCA HABIA PENSADO SER
CONSEJERO, PERO NO PUEDO NEGAR QUE A QUE MEDICO NO LE GUSTA EN EL FONDO. AUNQUE
NUNCA PODIA IMAGINAR QUE PERDIERA MI AGENDA FAMILIAR Y PERSONAL, PERO BUENO,
AHORA TENGO UNA AGENDA MAS AMPLIA, QUE ES LA DE ESTA GRAN FAMILIA DE LA SANIDAD…”
LLEGADO A ESTAS PALABRAS, SE EMOCIONO Y SE LE SALTARON LAS LAGIMAS. EL MISMO SE
DIRIGIO A LA PRENSA Y LES DIJO: “YA SE QUE ALGUNO DE VOSOTROS TITULARA MAÑANA CON
“EL CONSEJERO LLORON”. PUES BIEN, NO ES NUESTRO CASO. DE CONSEJERO LLORON NADA. SI
ACASO, “CONSEJERO CORAZÓN”.