Sindicato Nacional de Trabajadores de la Educación Sección 61 Delegación D-V-28 México, D. F. a 12 de febrero de 2015. Plan de Trabajo Delegación D-V-28 Misión: “Contribuir a la estabilidad laboral y desarrollo profesional” Secretaría General Mario Luna González Suplente Lauro Antonio Maldonado Secretaría de Organización Eva Francis Amaya Bautista Suplente Olivia Marrón Guzmán Secretaría de Trabajo y Conflictos Ma. del Carmen Gutiérrez Rodríguez Suplente Esther O. Sánchez Díaz Secretaría de Finanzas Alejandro Segura Vega Suplente José Armando Monreal Saucedo Secretaría de Previsión y Asistencia Social Ma. Lourdes Ojeda Ávila Suplente Juan José Elguezabal Aguirre Secretaría de Escalafón y Promoción Enrique Montiel Hernández Suplente Everardo Sánchez Zamora Secretaría de Orientación Ideológica Josefina Maldonado Elizalde Suplente Enrique Meneses Tovar Valores: Unidad Trabajo Honestidad Transparencia Estructura: Secretaría General Social Mario Luna González Sup. Lauro Antonio Maldonado Secretaría de Organización Eva Francis Amaya Bautista Sup. Olivia Marrón Guzmán María Lourdes Ojeda Ávila Sup. Juan José Elguezabal Aguirre Secretaría de Escalafón y Promoción Enrique Montiel Hernández Sup. Everardo Sánchez Zamora Secretaría de Trabajo y Conflictos María del Carmen Gutiérrez Rodríguez Sup. Esther O. Sánchez Díaz Secretaría de Orientación Ideológica Josefina Maldonado Elizalde Sup. Enrique Meneses Tovar Secretaría de Previsión y Asistencia Secretaría de Finanzas Alejandro Segura Vega Sup. José Armando Monreal Saucedo Presentación: La Delegación Sindical D-V-28, conformada por personal con plaza docente adscrito a la Dirección General del Tecnológico Nacional de México (TecNM), consciente de la gran necesidad que existe por fomentar un nuevo sindicalismo, comprometido a transparentar sus actividades y a rendir cuentas a sus afiliados, pone a su consideración su plan de trabajo. Diagnóstico: Entorno.- De manera general las condiciones laborales en el país han venido a menos, el debilitamiento de los sindicatos es una constante y el deterioro del salario se acelera de forma alarmante. Arcos de Belén Núm. 79, Colonia Centro, Delegación Cuauhtémoc, C.P. 06010, México, D.F. Fray Servando Teresa de Mier Núm. 127, Colonia Centro, Delegación Cuauhtémoc, C.P. 06080, México, D.F. Sindicato Nacional de Trabajadores de la Educación Sección 61 Delegación D-V-28 Aquellos sindicatos que luchaban por el mejoramiento de las prestaciones de su contrato colectivo, ahora combaten primordialmente por conservar la fuente de empleo. Al interior.- La ausencia de una estructura organizacional funcional, retraso en el pago de algunas prestaciones y la incertidumbre del personal operativo de transitar el TecNM a la figura de órgano desconcentrado, han propiciado que el clima laboral no sea lo grato que todos quisiéramos. Secretaría General Mario Luna González Suplente Lauro Antonio Maldonado Secretaría de Organización Eva Francis Amaya Bautista Suplente Olivia Marrón Guzmán Secretaría de Trabajo y Conflictos Ma. del Carmen Gutiérrez Rodríguez Suplente Esther O. Sánchez Díaz Secretaría de Finanzas Alejandro Segura Vega Suplente José Armando Monreal Saucedo Secretaría de Previsión y Asistencia Social Ma. Lourdes Ojeda Ávila Suplente Juan José Elguezabal Aguirre Secretaría de Escalafón y Promoción Enrique Montiel Hernández Suplente Everardo Sánchez Zamora Secretaría de Orientación Ideológica Josefina Maldonado Elizalde Suplente Enrique Meneses Tovar Situación actual.- El pasado 23 de julio se publicó en el Diario Oficial de la Federación, el Decreto que crea el TecNM. En su Artículo 1º el Decreto señala que el TecNM es un órgano desconcentrado de la Secretaría de Educación Pública, con autonomía técnica, académica y de gestión y que tendrá adscritos a los institutos tecnológicos, unidades y centros de investigación, docencia y desarrollo de educación superior tecnológica con los que la Secretaría de Educación Pública ha venido impartiendo la educación superior y la investigación científica y tecnológica. Es a partir de la creación del TecNM, que los trabajadores docentes de la Dirección General, debemos manifestarnos para: 1.- Contribuir con el personal directivo al cumplimiento del objeto que crea al TecNM. 2.- Vigilar que todas y cada una de las prestaciones y condiciones generales de trabajo no sean violentadas. Tal como lo indica el Artículo cuarto transitorio del citado Decreto. Objetivos, estrategias y acciones: Objetivo 1.- Salvaguardar los derechos y prestaciones laborales. Estrategia 1.1. Fortalecer el proceso de promoción docente. Acción 1.1.1. Revisar y actualizar las equivalencias que permitan la promoción del personal con plaza docente en la Dirección General. Acción 1.1.2. Exigir que la convocatoria respectiva, incluya al personal de la Dirección General y pueda acceder al proceso de promoción. Acción 1.1.3. Gestionar la regularización, de compañeros con plazas de técnicos docentes a plazas docentes. Estrategia 1.2. Fortalecer los lineamientos y políticas para el otorgamiento del Año Sabático para el personal docente del TecNM. Arcos de Belén Núm. 79, Colonia Centro, Delegación Cuauhtémoc, C.P. 06010, México, D.F. Fray Servando Teresa de Mier Núm. 127, Colonia Centro, Delegación Cuauhtémoc, C.P. 06080, México, D.F. Sindicato Nacional de Trabajadores de la Educación Sección 61 Delegación D-V-28 Acción 1.2.1. Revisar y actualizar las equivalencias que permitan el otorgamiento del año sabático. Acción 1.2.2. Exigir que se emita una convocatoria específica en tiempo y forma para que el personal con plaza docente pueda acceder al año sabático. Estrategia 1.3. Impulsar el otorgamiento de la licencia beca-comisión. Secretaría General Mario Luna González Suplente Lauro Antonio Maldonado Secretaría de Organización Eva Francis Amaya Bautista Suplente Olivia Marrón Guzmán Secretaría de Trabajo y Conflictos Ma. del Carmen Gutiérrez Rodríguez Suplente Esther O. Sánchez Díaz Secretaría de Finanzas Alejandro Segura Vega Suplente José Armando Monreal Saucedo Secretaría de Previsión y Asistencia Social Ma. Lourdes Ojeda Ávila Suplente Juan José Elguezabal Aguirre Secretaría de Escalafón y Promoción Enrique Montiel Hernández Suplente Everardo Sánchez Zamora Secretaría de Orientación Ideológica Josefina Maldonado Elizalde Suplente Enrique Meneses Tovar Acción 1.3.1. Revisar la norma que establece esta prestación. Acción 1.3.2. Elaborar una propuesta específica para el personal de la Dirección General. Acción 1.3.3. Proponer e impulsar la propuesta para que se otorgue esta prestación. Estrategia 1.4. Exigir el cumplimiento de las 36 prestaciones incluidas en el Manual de Prestaciones para el Personal Docente de los Institutos Tecnológicos. Acción 1.4.1. Monitorear permanentemente el cumplimiento de cada una de estas prestaciones. Acción 1.4.2. Presentar a la autoridad nuestra inconformidad al no cumplimiento de las prestaciones. Objetivo 2.- Mejorar el ambiente laboral. Estrategia 2.1. Atender las inconformidades del personal. Acción 2.1.1. Construir una página web de la delegación, que contenga entre otras secciones, un buzón de comentarios y quejas. Acción 2.1.2. Dar respuesta a todas y cada una de las inconformidades que plantean los compañeros en un tiempo que no exceda los 30 días. Acción 2.1.3. Conciliar con la autoridad correspondiente, la asignación de plazas al personal de nuevo ingreso, así como su permanencia y promoción. Estrategia 2.2 Comunicación y difusión de actividades. Acción 2.2.1. Impulsar la comunicación veraz y oportuna al personal en los procesos y eventos en que se vea involucrado. Acción 2.2.2 Difundir oportunamente los cambios que surjan en los procesos del TecNM derivados de la figura jurídica actual y que impacten al personal. Arcos de Belén Núm. 79, Colonia Centro, Delegación Cuauhtémoc, C.P. 06010, México, D.F. Fray Servando Teresa de Mier Núm. 127, Colonia Centro, Delegación Cuauhtémoc, C.P. 06080, México, D.F. Sindicato Nacional de Trabajadores de la Educación Sección 61 Delegación D-V-28 Estrategia 2.3. Constituir en la delegación un comité de mejora del clima laboral. Acción 2.3.1. Detectar oportunamente y ponderar las causas que originan el deterioro del clima laboral. Acción 2.3.2. Proponer, acciones que pudiesen coadyuvar en la mejora del clima laboral. Secretaría General Mario Luna González Suplente Lauro Antonio Maldonado Secretaría de Organización Eva Francis Amaya Bautista Suplente Olivia Marrón Guzmán Secretaría de Trabajo y Conflictos Ma. del Carmen Gutiérrez Rodríguez Suplente Esther O. Sánchez Díaz Secretaría de Finanzas Alejandro Segura Vega Suplente José Armando Monreal Saucedo Secretaría de Previsión y Asistencia Social Ma. Lourdes Ojeda Ávila Suplente Juan José Elguezabal Aguirre Secretaría de Escalafón y Promoción Enrique Montiel Hernández Suplente Everardo Sánchez Zamora Secretaría de Orientación Ideológica Josefina Maldonado Elizalde Suplente Enrique Meneses Tovar Acción 2.3.3. Dar a conocer oportunamente al directivo que corresponda las irregularidades que ocurran en: acoso laboral, abuso de autoridad, tráfico de influencias, discriminación y corrupción en general. Objetivo 3.- Apoyar al TecNM en las gestiones que se realicen para mejorar la calidad de los servicios educativos y administrativos. Estrategia 3.1. Coadyuvar en la revisión e implantación de procedimientos. Acción 3.1.1. Detectar procedimientos que generan conflictos. Acción 3.1.2. Señalar y contribuir con las autoridades a mejorar procedimientos que generan costo y no valor a un producto. Estrategia 3.2. Contribuir en la mejora y actualización de la normatividad que opera en la Dirección General del TecNM. Acción 3.2.1. Identificar y señalar a las autoridades las normas que ocasionan un mal funcionamiento de las actividades. Arcos de Belén Núm. 79, Colonia Centro, Delegación Cuauhtémoc, C.P. 06010, México, D.F. Fray Servando Teresa de Mier Núm. 127, Colonia Centro, Delegación Cuauhtémoc, C.P. 06080, México, D.F.
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