LA E D A M A R G O R P A M R O F RE A V I T A C EDU A AESCUEL NOMBREDEL T C. C. O: I OL F PROGRAMA DE LA REFORMA EDUCATIVA Secretaría de Educación Pública Emilio Chuayffet Chemor Subsecretaría de Educación Básica Alba Martínez Olivé Oficialía Mayor de la SEP Marco Antonio Abaid Kado Dirección General de Desarrollo de la Gestión e Innovación Educativa Germán Cervantes Ayala Subsecretaría de Educación Básica http://basica.sep.gob.mx Contacto: [email protected] Estimado(a) Director(a) Programa. Estos pasos se concentran en tres grandes momentos: Planeación, Ejecución y Rendición de cuentas. Los tres momentos deberán desarrollarse con la participación del Consejo Técnico Escolar (CTE) y el Consejo Escolar de Participación Social (CEPS). La Secretaría de Educación Pública le da la más cordial bienvenida al nuevo ciclo escolar 2014 – 2015 y con ello al Programa de la Reforma Educativa. El Director de la escuela y el Presidente del CEPS serán los responsables de dar cumplimiento a cada uno de los pasos del Programa. Este programa tiene como objetivo general En este cuaderno podrán documentar las acciones realizadas y los gastos ejercidos. La escuela deberá integrar una carpeta anexa al cuaderno con la información comprobatoria (notas, facturas, entre otras evidencias de pago de servicios y materiales), así como las fotografías de inicio y conclusión de las acciones financiadas con los recursos. Contribuir a la disminución del rezago en las condiciones físicas de las escuelas públicas de educación básica y al fortalecimiento de la autonomía de gestión para mejorar la prestación del servicio educativo con calidad y equidad. Este Programa busca poner al alcance de la comunidad escolar recursos para mejorar las condiciones físicas del inmueble que ocupa la escuela y fortalecer su capacidad para ejercer su autonomía de gestión y alcanzar los objetivos planteados en su Ruta de Mejora. La finalidad es que su escuela avance hacia una mejor calidad del servicio educativo para todos y cada uno de los estudiantes. Este cuaderno deberá conservarse en resguardo de la escuela y deberá estar a disposición, para consulta y fotocopiado de la Autoridad Educativa, el Supervisor, los docentes y los Padres de Familia. II. Sobre los recursos: El Programa destinará recursos de manera directa a través de una cuenta bancaria a nombre de la escuela, para atender dos componentes : Este cuaderno le será de utilidad a lo largo del desarrollo de las acciones vinculadas a la implementación del Programa; tiene como propósito facilitarle la organización de las actividades siguientes: la integración del Acta de planeación del programa, el registro de los avances y logros; el resguardo de las evidencias; el seguimiento de las visitas de supervisión de obra y otras acciones, así como de los documentos comprobatorios del gasto realizado e informes de avance y cierre. La autoridad educativa de su entidad apoyara con la asesoría que requiera. • El componente 1 está destinado a atender todo lo relacionado con las acciones de mejora de la infraestructura física básica de los espacios educativos y los sanitarios en la escuela. • El componente 2 considera las acciones para desarrollar y fortalecer la autonomía de gestión de la escuela; es decir, mejorar la organización de la comunidad escolar para apoyar la implementación de la Ruta de Mejora. ¡Manos a la obra! • Es importante que tenga conocimiento de que los recursos que recibirá su escuela son recursos públicos que sólo se deben utilizar para los fines de este programa y que deberán aplicarse y comprobarse conforme a los Lineamientos de Operación que rigen el Programa y los criterios que establezca la Autoridad Educativa Local. Apuntes Iniciales para tener en cuenta: I. Sobre el presente cuaderno: Revise todo el contenido del presente cuaderno para posteriormente resolver las actividades de planeación y seguimiento a lo largo del ciclo escolar. El diagrama de flujo y el cronograma al final de este cuaderno le ayudaran a tener un panorama de los pasos a seguir para la implementación del PROGRAMA DE LA REFORMA EDUCATIVA 3 ¿Cuándo va a tener el recurso la escuela? Programa de Distribución de recursos financieros Componente 1. Infraestructura física educativa y equipamiento del inmueble escolar Componente 2. Desarrollo y fortalecimiento de la autonomía de gestión escolar 1ª Ministración: Anticipo del 60 % septiembre 2014 2ª Ministración: Conclusión: 40 % noviembre 2014 1ª Ministración, 30 % 2ª ministración, 45 % 3ª Ministración, 25 % septiembre 2014 noviembre 2014 enero 2015 Nota: Los tiempos arriba señalados pueden variar en función del momento de incorporación de las escuelas al Programa o cuando alguno de los requisitos arriba señalados esté en condición de incumplimiento. Montos máximos para acciones mayores Escuelas Regulares Montos máximos de inversión De 1 a 25 alumnos De 26 a 50 alumnos De 51 a 100 alumnos De 101 a 300 alumnos 301 a 500 alumnos Más de 500 alumnos 100% 85% 71% 60% 51% 43% Ejemplo: Una escuela Regular de 51 a 100 alumnos, podrá decidir si prefiere utilizar 71% de su monto base para una Acción que implique la modificación a la estructura de su inmueble (acción mayor) y únicamente asignar el 29% para cubrir el resto de las carencias con las que cuenta, o bien utilizar la totalidad del monto base en Acciones que no impliquen una modificación de estructura del inmueble (acción menor). Contacto INIFED: 01800 6277136 La Autoridad Educativa de la Entidad deberá informar a la escuela el monto de los recursos que recibirá del Programa. Adicionalmente, para conocer dicha información podrá acceder a la liga siguiente: http://escuelas.transparenciapresupuestaria.gob.mx Para interactuar en línea y acceder a información adicional relacionada con infraestructura, equipamiento, costos y características de insumos, entre otros usted puede ingresar al Sistema para el registro de acciones del Programa de la Reforma Educativa: http://dgdgie.sep.gob.mx/seguimientopee 4 La siguiente Acta tiene como propósito establecer un acuerdo de corresponsabilidad entre el Director de la escuela y el Presidente del CEPS ACTA DE ACUERDO PARA EL EJERCICIO MANCOMUNADO DE LOS RECURSOS En ____________, Estado de ____________, siendo las __:__ horas del día___ de ___________ de 2014, y encontrándose reunidos los C.___________________________, en su carácter de director de la escuela _____________, con clave____________, y el C. ____________________, en su calidad de Presidente del Consejo Escolar de Participación Social de la citada escuela, manifiestan su conformidad en formalizar la presente acta para dejar constancia de los siguientes aspectos: 1. Que conocen que la escuela se encuentra dentro del padrón de escuelas que se verán beneficiadas por el Programa. 2. Que conocen el monto de los recursos que serán asignados a la escuela dentro del Programa. 3. Que conocen los procedimientos a seguir para que la escuela obtenga recursos de conformidad con los Lineamientos del Programa. 4. Que es su intención cumplir con los requisitos necesarios para que la escuela obtenga recursos del Programa. 5. Que en este momento manifiestan su conformidad y obligación para elaborar el plan específico de gastos de los recursos que la escuela reciba del Programa. 6. Que están de acuerdo en que los gastos que se realicen de los recursos que la escuela reciba del Programa serán aprobados de manera conjunta por ambos. 7. Que el C. _______________________, en su carácter de Presidente del Consejo Escolar de Participación Social, está de acuerdo en que el titular de la tarjeta en la que se depositarán los recursos del Programa sea el C. _________________________ en su carácter de Director de la escuela. 8. Que conocen las obligaciones en materia de información y trasparencia que establecen las normas aplicables. Siendo todo lo que tienen que manifestar firman la presente acta en dos originales. C. C. Director (a) de la escuela primaria Presidente del Consejo Escolar de Participación Social de la escuela primaria HOJA FINAL DEL ACTA QUE SUSCRIBEN EL C._______________________, EN SU CARÁCTER DE DIRECTOR DE LA ESCUELA PRIMARIA _____________ Y EL C. ________________________, EN SU CALIDAD DE PRESIDENTE DEL CONSEJO ESCOLAR DE PARTICIPACIÓN SOCIAL DE LA CITADA ESCUELA EN RELACIÓN DE LOS RECURSOS DEL “PROGRAMA DE LA REFORMA EDUCATIVA” QUE RECIBIRÁ LA ESCUELA. PROGRAMA DE LA REFORMA EDUCATIVA 5 I. ACTA DE PLANEACIÓN En esta Acta la escuela, representada por el Director y el Presidente del CEPS deberán identificar las acciones prioritarias que financiarán con los recursos del Programa. Deberá llenarse a más tardar el 19 de septiembre de 2014 • Registre el monto de recursos asignados a su escuela en el siguiente cuadro: Presupuesto asignado al plantel para atender el componente 1 Presupuesto asignado al plantel para atender el componente 2 Total de presupuesto asignado para el ciclo escolar 2014-2015 $ $ $ Diagnóstico de necesidades • Teniendo como base la Ruta de Mejora de la escuela, converse con los maestros y el CEPS para determinar las acciones prioritarias que serán desarrolladas con los recursos del Programa y estimar sus costos, tanto en materia de Infraestructura (Componente 1), cómo para apoyar las cuatro prioridades del Sistema Básico de Mejora (Componente 2). • Registren la información en el Acta de Planeación. • Tomen fotografías de las áreas del inmueble escolar en las que serán invertidos los recursos económicos que reciba la escuela y guarden esta evidencia en el expediente anexo a este cuaderno. • Una vez completada el Acta deberá ser firmada por el Director de la Escuela y el Presidente del CEPS. Para tener en cuenta: • El recurso del componente 1 está asignado para mejorar las condiciones del inmueble y beneficiar a todas las escuelas que laboran en él. Por ello, si el inmueble escolar es ocupado por varias escuelas, deberá acordar con los directores de éstas las necesidades que identifican para mejorar la infraestructura del inmueble. PROGRAMA DE LA REFORMA EDUCATIVA 6 Componente 1 Para atender las carencias físicas de la escuela Total de recursos asignados para atender el Componente 1 $ ¿Qué necesidades de infraestructura y equipamiento hay en mi escuela? Construir* Mejorar Poner pisos ¿Cuál es el costo aproximado de las acciones?** Mobiliario AULAS ¿Cuándo planean realizarlas? Marque con una X SEPNOVENEOCT DIC MAY $ SANITARIOS $ Otros espacios educativos AGUA Asegurar el suministro No autorizado $ TOTAL $ Mejorar el servicio TOTAL ¿Cuál es el costo aproximado de las acciones?** ¿Cuándo planean realizar las acciones? Marque con una X SEP-OCT NOV - DIC ENE-MAY $ TOTAL DE GASTOS ESTIMADOS PARA ATENDER EL COMPONENTE 1 $ *Para las acciones de construcción, la Autoridad Educativa Local (AEL) le deberá brindar asesoría técnica especializada **Para determinar el costo de las acciones, la AEL le brindará asesoría y acompañamiento. PROGRAMA DE LA REFORMA EDUCATIVA 7 Componente 2 Desarrollo y fortalecimiento de la Autonomía de Gestión Total de recursos asignados para atender el Componente 2 $ ¿Qué necesidades debemos atender para lograr las cuatro prioridades del Sistema Básico de Mejora Educativa en mi escuela e implementar la Ruta de Mejora? Prioridad 1: Normalidad mínima de operación escolar Rubros de gasto Marque con una “x” Mantenimiento del inmueble escolar ¿Cuál es el costo aproximado de las acciones?** SEPNOVENEOCT DIC MAY Programación del Gasto Marque con una “x” $ Condiciones de seguridad del inmueble escolar Mobiliario escolar, distinto al del componente 1 Equipamiento escolar, distinto al del componente 1 $ $ $ Materiales educativos $ Papelería $ Conectividad $ Otros (especifique): $ TOTAL $ Prioridad 2: Desarrollo de competencias de lectura, escritura y matemáticas Rubros de gasto Marque con una “x” Contratación de asesorías, tutorías y materiales para alumnos Contratación de asesorías y materiales para docentes Contratación de asesorías y materiales para padres Contratación de asesorías y materiales para directores ¿Cuál es el costo aproximado de las acciones?** $ $ $ $ Materiales educativos $ Biblioteca $ Software educativo $ Otros (especifique): $ TOTAL $ PROGRAMA DE LA REFORMA EDUCATIVA 8 Programación del Gasto SEPNOVENEOCT DIC MAY Programación del Gasto Prioridad 3: Prevención de la reprobación y abandono escolar Marque con una “x” Rubros de gasto Contratación de asesorías, tutorías y materiales para alumnos Contratación de asesorías y materiales para docentes Contratación de asesorías y materiales para padres Contratación de asesorías y materiales para directores Software educativo Otros (especifique): Programación del Gasto Marque con una “x” SEPNOVENEOCT DIC MAY ¿Cuál es el costo aproximado de las acciones?** $ $ $ $ TOTAL $ $ $ Prioridad 4: Convivencia pacífica en la escuela Rubros de gasto Contratación de asesorías, tutorías y materiales para alumnos Contratación de asesorías y materiales para docentes Contratación de asesorías y materiales para padres Contratación de asesorías y materiales para directores Software educativo Fomento de actividades deportivas, artísticas, recreativas y de convivencia Adaptaciones físicas, materiales e insumos para eliminar barreras para el aprendizaje Otros (especifique): Programación del Gasto Marque con una “x” SEPNOVENEOCT DIC MAY ¿Cuál es el costo aproximado de las acciones?** Marque con una “x” $ $ $ $ $ $ $ $ TOTAL $ Total de gastos estimados para atender el $ componente 2 Total de gastos estimados para atender el $ componente 1 y el componente 2 Nota: Verifique que el total de los gastos estimados coincida con el total de presupuesto asignado Fecha de llenado Sello de la escuela ______________________ Firma del Director de la escuela Sello AEL ____________________ Firma del presidente del CEPS PROGRAMA DE LA REFORMA EDUCATIVA 9 ___________________ Firma del representante AEL SIGUIENTES PASOS • La autoridad educativa de su entidad lo convocará a una sesión informativa donde le explicarán el mecanismo para poder hacer uso de los recursos. • A dicha reunión, deberá acudir con lo siguiente: • Cuaderno del director con el Acta de planeación completada, firmada por el director y el presidente del CEPS y con el sello de la escuela. • Carta compromiso firmada por el director de la escuela y el presidente del CEPS (sólo en caso que no se haya entregado previamente). • Identificaciones vigentes del director de la escuela y el presidente del CEPS (original y copia). • Las fotografías que se tomaron de las condiciones de infraestructura que presentan las áreas que serán atendidas con los gastos planeados (de preferencia en archivo digital, podrán ser enviados vía correo). • En la reunión también recibirá asesoría técnica por parte de la Autoridad Local para afinar su planeación, conocer los costos máximos autorizados y proveedores de infraestructura autorizados. • Después de la reunión, lo antes posible, deberá informar a la comunidad escolar sobre los beneficios que obtendrán del Programa. • Es importante que, en corresponsabilidad con el presidente del CEPS, y a partir de la asesoría de la AEL, ejerzan los recursos conforme a lo establecido en el cuaderno de trabajo. En caso de ajuste, deberá aclarar a la AEL y comunidad escolar las razones que lo justifican. • Realizado lo anterior, le será entregado el dispositivo mediante el cual podran disponer de los recursos económicos. Una vez que haya recibido el dispositivo, en el siguiente espacio registre los nombres y las firmas del director de la escuela y del representante de BANSEFI Constancia de entrega de tarjeta bancaria para ejercer los recursos Nombre y firma de quien recibe las tarjeta BANSEFI Contacto BANSEFI: 01800 900 2000 PROGRAMA DE LA REFORMA EDUCATIVA 10 II. ACTA DE SEGUIMIENTO DE ACCIONES, AVANCES Y LOGROS Esta Acta tiene por objeto apoyar el registro de los avances y logros de la escuela en el desarrollo de las acciones planeadas, para dar transparencia al ejercicio de los recursos y apoyar la rendición de cuentas a la comunidad. Deberá llenarse la primera semana de diciembre de 2014. Para tomar en cuenta: 1. Revise las acciones planeadas contra las realizadas, identifique si están en proceso o han sido concluidas, tenga a la mano las evidencias que le dan soporte a las acciones y realice los registros correspondientes. 2. Es deseable y se espera que para el mes de diciembre de 2014 se hayan concluido las acciones de infraestructura del Componente 1. 3. Registre las acciones desarrolladas e identifique el nivel de avance. Registre 100% de avance en el caso de las acciones concluidas. 4. Al finalizar el llenado del Acta de Seguimiento deberá ser firmada por el Director de la Escuela, el Presidente del CEPS y puesta a disposición de la Autoridad Educativa responsable del Programa. 5. Registre el tipo de evidencias (fotografías, comprobación del gasto) e intégrelas a la carpeta anexa a este Cuaderno. PROGRAMA DE LA REFORMA EDUCATIVA 11 ACTA DE SEGUIMIENTO DE AVANCES O CIERRE COMPONENTE 1. PARA ATENDER LAS CARENCIAS FÍSICAS DE LA ESCUELA Acciones en proceso Tipo de Áreas de servicio (porcentaje de Gasto realizado Observaciones Evidencias avance) AULAS Otros espacios educativos SANITARIOS AGUA TOTAL DE GASTO EJERCIDO $ COMPONENTE 2. DESARROLLO Y FORTALECIMIENTO DE LA AUTONOMÍA DE GESTIÓN Prioridades educativas del Sistema Básico de Mejora Acciones en proceso (porcentaje de avance) Gasto realizado Tipo de Evidencias Observaciones 1. Normalidad mínima de operación escolar 2. Desarrollo de competencias de lectura, escritura y matemáticas 3. Prevención de la reprobación y abandono escolar 4. Convivencia pacífica en la escuela TOTAL DE GASTO EJERCIDO Fecha de llenado Sello de la escuela ______________________ Firma del Director de la escuela $ Sello AEL ____________________ Firma del presidente del CEPS PROGRAMA DE LA REFORMA EDUCATIVA 12 ___________________ Firma del representante AEL III. ACTA DE CIERRE DE ACCIONES Y LOGROS (FINAL) Esta Acta tiene por objeto documentar el cierre de las actividades e inversiones vinculadas con el Programa, con objeto de apoyar la transparencia y rendición de cuentas en el uso de los recursos. El Acta deberá llenarse, en la última semana del mes de mayo de 2015. Actividades de cierre. 1. Registre la información correspondiente en la tabla siguiente, reportando las acciones realizadas con el ejercicio de los recursos del Programa, el monto de los recursos gastados y el tipo de evidencias que sustentan la información relacionada. 2. Sume el costo de las acciones concluidas y registre el dato en el espacio correspondiente. 3. Al finalizar el llenado del Acta de Cierre, esta deberá ser firmada por el Director de la Escuela y el Presidente del CEPS, y puesta a disposición de la Autoridad Educativa Responsable del Seguimiento del Programa. 4. Registre el tipo de evidencias (fotografías, comprobación del gasto) e intégrelas a la carpeta anexa a este Cuaderno. 5. Elabore la comprobación del gasto ejercido conforme a los criterios que establezca la AEL. 6. La comprobación del ejercicio del recurso y las evidencias correspondientes deberán estar disponibles en la escuela para la revisión de la Autoridad Educativa Local, del supervisor o de los padres de familia. 7. Durante el mes de Junio, convoque a la comunidad escolar para informarle de las acciones realizadas y de los recursos invertidos, mediante un ejercicio de transparencia y rendición de cuentas. PROGRAMA DE LA REFORMA EDUCATIVA 13 Integre los gastos ejercidos en cada uno de los componentes Componentes Totales de Gasto ejercido por componente 1. Para atender las carencias físicas de las escuelas $ 2. Desarrollo y fortalecimiento de la autonomía de gestión $ Total de gasto ejercido de ambos componentes $ ACTA DE CIERRE COMPONENTE 1. PARA ATENDER LAS CARENCIAS FÍSICAS DE LA ESCUELA Gasto realizado Áreas de servicio Acciones realizadas Evidencias Observaciones por acción AULAS OTROS ESPACIOS EDUCATIVOS SANITARIOS AGUA TOTAL DE GASTO EJERCIDO PROGRAMA DE LA REFORMA EDUCATIVA 14 $ COMPONENTE 2. DESARROLLO Y FORTALECIMIENTO DE LA AUTONOMÍA DE GESTIÓN Prioridades educativas del SBME Acciones planeadas Acciones concluidas Evidencias Observaciones 1. Normalidad mínima de operación escolar 2. Desarrollo de competencias de lectura, escritura y matemáticas 3. Prevención de la reprobación y abandono escolar 4. Convivencia pacífica en la escuela TOTAL DE GASTO EJERCIDO Fecha de llenado Sello de la escuela ______________________ Firma del Director de la escuela $ Sello AEL ____________________ Firma del presidente del CEPS PROGRAMA DE LA REFORMA EDUCATIVA 15 ___________________ Firma del representante AEL ANEXOS PROGRAMA DE LA REFORMA EDUCATIVA 16 Concepto REFORMA EDUCATIVA PROGRAMA DE LA 17 Precio unitario Importe Fecha ___________________ Firma del representante AEL ____________________ Firma del presidente del CEPS Observaciones ______________________ Firma del Director de la escuela Anexe a esta hoja las copias que sean necesarias Descripción Sello AEL Unidad de medida Fecha de llenado Sello de la escuela Cantidad RELACIÓN DE GASTOS Firma ANEXO I ANEXO II ACTA ENTREGA – RECEPCIÓN ACCIONES MAYORES DE INFRAESTRUCTURA – COMPONENTE 1 El día ___ del mes de _____________ del año _______, se realizó la entrega – recepción, a entera satisfacción, de las acciones contratadas para realizar mejoras de infraestructura física al inmueble escolar, identificado con los siguientes datos: Entidad: CCT: Teléfono: Zona escolar: Domicilio: De acuerdo al contrato con importe de __________________________________________ (cantidad escrita con número y letra), que dio inicio a la ejecución de las acciones mayores de infraestructura física el________________ (fecha), y cuyo término es ____________________ (fecha). El contratista declara que los bienes ocupados son nuevos y de la calidad solicitada por el ____________________________ (Nombre del Organismo estatal de infraestructura física educativa o INIFED. Esta acta de entrega – recepción, no sustituye al acta de entrega – recepción del Organismo Estatal de Infraestructura Física Educativa o INIFED. Estando presentes, dan fe de lo realizado y acreditan que fueron realizadas las acciones de infraestructura física, de acuerdo con las especificaciones establecidas en la Cédula de inicio. _________________________ Nombre del Director de la escuela _________________________ Firma _________________________ Nombre del Presidente del CEPS _________________________ Firma _________________________ Entrega por el proveedor _________________________ Recibe por el Organismo Estatal o INIFED _________________________ Nombre del Ejecutor y firma __________________________ Nombre del representante y firma PROGRAMA DE LA REFORMA EDUCATIVA 18 Fecha Persona que visita la escuela Cargo De qué institución proviene Propósito de la visita Observaciones Registro de visitas de supervisión de obra y otras acciones Firma ANEXO III REFORMA EDUCATIVA PROGRAMA DE LA 19 PROGRAMA DE LA REFORMA EDUCATIVA 20 PROGRAMA DE LA REFORMA EDUCATIVA 21 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES ACTIVIDAD RESPONSABLE PLAZOS Notificación a la escuela de participación en el Programa AEL 30 de agosto de 2014 Acta de Planeación Realizar diagnóstico y priorización de necesidades Escuela, CEPS 11 de agosto de 2014 al 15 de septiembre 1ra Reunión Informativa-Recibir información de la AEL, respecto del contenido del Programa y de sus Lineamientos de operación, y documentos auxiliares. AEL-INIFED Entregar Dispositivo de Pago AEL Llenar el Acta de planeación (En físico o vía Sistema) 17 al 19 de septiembre de 2014 Escuela, AEL Transferir el 60% de los recursos asignados a la escuela en Componente 1 Fideicomiso Septiembre 2014 La escuela seleciona al proveedor con intervención de la AEL y Autoridad en Infraestructura Escuela, AELy/o Autoridad en Infraestructura 1 al 15 de octubre Pago del anticipo del 60% de los recursos del costo de las Acciones mayores Escuela 1 al 31 de octubre de 2014 Entrega-recepción técnica. Garantía Contratista, e INIFED/Organismo estatal/Autoridad en Infraestructura, CEPS 1 de diciembre de 2014 Transferir el 40% de los recursos asignados a la escuela en el Componente 1 Fideicomiso Noviembre de 2014 Pago del 40% del costo de las Acciones mayores Escuela Diciembre Acta de Seguimiento Integrar información y fotografías para el seguimiento del proceso de ejecución (Escuela, CEPS) Escuela, CEPS 1ra semana de diciembre de 2014 Visita de seguimiento para la validación del cierre de Cédula y ejercicio de recursos (AEL) AEL Primeras dos semanas de Junio de 2015 Escuela, Escuela, CEPS CEPS Última semana de mayo Escuela y CEPS Junio de 2015 Acta de cierre Informar y rendir cuentas a la AEL y comunidad escolar del ejecicio del Componente 1 y 2 PROGRAMA DE LA REFORMA EDUCATIVA 22 GLOSARIO Acciones Mayores: Intervenciones estructurales en espacios educativos que, derivado de sus condiciones físicas o cambio de uso impliquen demoliciones, reestructuraciones, o reconstrucciones, así como la consolidación de la infraestructura física educativa mediante la construcción de nuevas aulas, sanitarios, direcciones. Se realizan con el recurso destinado para el Componente 1. Acciones Menores: Conjunto de actividades mediante las cuales se restituye la funcionalidad u operación de un área o servicio (ejemplo: sanitarios, instalaciones eléctricas). Se realizan con el recurso destinado para el Componente 1. Acta de entrega recepción: Documento que hace constar la terminación y entrega de las acciones autorizadas al plantel educativo referentes al Componente 1 para la atención a carencias físicas de las escuelas, así como de los recursos entregados a los beneficiarios. Autoridad en Infraestructura: Organismo con capacidad técnica y normativa para certificar la calidad y la seguridad en la realización de acciones menores y mayores. Carencias físicas del inmueble: Son las cinco variables consideradas por el Índice de Carencias por Escuela. Carta compromiso de beneficiarios: Documento mediante el cual la escuela, la supervisión de zona y la AEL, expresan su voluntad de participar en el Programa Escuelas de Excelencia para Abatir el Rezago Educativo, así como el compromiso para realizar las acciones correspondientes sujetándose a los términos y condiciones establecidos en los Lineamientos de Operación del Programa. Componentes: A los conceptos que agrupan los tipos de apoyo financiero que comprende el Programa Escuelas de Excelencia para Abatir el Rezago Educativo. Componente 1. Para la atención de las carencias físicas de las escuelas. Recurso directo al plantel que tendrá por objeto mejorar las condiciones físicas y de equipamiento de los inmuebles. • Construcción, remodelación o habilitación de espacios educativos. • Infraestructura hidro-sanitaria y acciones para procurar acceso a agua potable. • Equipamiento básico del aula. Componente 2. Desarrollo y fortalecimiento de la autonomía de gestión escolar. Recurso directo al plantel para apoyar la autonomía de gestión escolar y promover la toma de decisiones a partir de su Ruta de Mejora. Estos recursos se aplicarán exclusivamente en acciones destinadas a generar condiciones propicias para atender las prioridades del Sistema Básico de Mejora Educativa (SBME), con énfasis en la prevención y atención a los factores escolares asociados a la producción de rezago educativo. Los recursos podrán ser ejercidos en los siguientes rubros: a) Desarrollo y fortalecimiento de las cuatro prioridades educativas del SBME: lectura, escritura y matemáticas; prevención del abandono escolar, normalidad mínima escolar y convivencia pacífica en la escuela. b) Desarrollo y/o fortalecimiento de las capacidades de la comunidad escolar para ejercer corresponsablemente la autonomía de gestión escolar. c) Contratación de servicios para resolver problemas de operación básicos. d) Adecuación y mantenimiento de espacios escolares distintos a los del Componente 1. e) Equipamiento de las escuelas en aspectos distintos a los considerados en el Componente 1. Equipamiento Básico de Aula: Escritorios, sillas, bancas, mesa-bancos, butacas, estantes, libreros, pizarrones. Fideicomiso: Fideicomiso Público creado a efecto de administrar los recursos del Programa.. INIFED: Instituto Nacional de la Infraestructura Física Educativa. Manual de Infraestructura y equipamiento: Documento que norma las actividades que se realizan para la planeación y ejecución de los programas de construcción y rehabilitación de espacios educativos. Determinar las medidas correctivas y los mecanismos de coordinación y supervisión para lograr un mejor control y mayor eficiencia. Organismo estatal: Instancia encargada de la infraestructura física educativa en la entidad federativa. Ruta de Mejora Escolar o equivalente: Es un sistema de gestión que permite a las escuelas ordenar y sistematizar sus decisiones respecto del mejoramiento del servicio y focalizar los esfuerzos de la autoridad educativa. Implica los procesos de planeación, implementación, seguimiento, evaluación y rendición de cuentas. Seguimiento: Observación y recolección sistemática de datos sobre la ejecución de las Acciones, avance en objetivos y metas, así como en el ejercicio de los recursos del Programa. PROGRAMA DE LA REFORMA EDUCATIVA 23 PROGRAMA DE LA REFORMA EDUCATIVA A L E D A M A R G PRO A M R O F RE A V I T A C EDU " Es t ePr ogr amaespúbl i c o, aj enoacual qui erpar t i dopol í t i c o. Quedapr ohi bi doel us opar a nesdi s t i nt osal oses t abl eci dosenel Pr ogr ama. "
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